學校2022年下半年工作計劃(精選13篇)

來源:瑞文範文網 2.41W

學校2022年下半年工作計劃 篇1

為了促進我校教育科研工作的深入開展,推進教學課堂達標活動的順利進行,提高我校的教育教學質量,我校全體教師都要樹立“科研興教”“科研興校”的意識,努力開創我校科研工作的新局面。根據鎮中心校年度工作目標和任務,結合我校實際特制定工作計劃如下:

學校2022年下半年工作計劃(精選13篇)

一、 教科研指導思想

成立教科研工作領導小組,及時召開上級領導的有關會議,傳達會議有關精神,使我校教師進一步樹立“科研興教”“科研興校”的意識,調動我校教師積極參與教育教學改革和教育科研,為全面提高教育教學質量服務。

二、 教科研工作策略

1、 學校建立校長、教導主任、校驗組長三級組織,以校長為中心,層層負責,逐級推進,學校領導分工具體明確。

2、 帶頭學習教科研理論並參與教學研究,舉辦專題講座,知道每位教師開展教科研工作,校長、教導主任堅持深入課堂,成為教師真誠的同伴和引領的力量之一。

3、 定期學習教科研理論,交流研討,舉行信息交流會。

4、 根據新課程該革,與教學中遇到的問題形成教科研課題,並逐級落實。積極組織我校教師申報省、市、縣教改課題立項、教科研成果和優秀論文評選。

5、 定期對我校教師的教科研工作進行督導檢查,並把此項工作列入教師工作考核的內容。

三、 教科研的工作內容

1、 從我校的出發,充分考慮學校,挖掘學校所存在的耕種潛力,讓學校資源充分利用起來,讓學校的生命力釋放的更徹底。找準我校的優勢和不足,不沿襲、不照搬,我校並非別的學校,可我校的老師並非是一般學校的老師,我們的學生也不同與別的學校的學生,我們的體制也不同與別的學校的體制,許許多多的不同給我們提供了獨特的研究視角。忽視了我校的具體情況,再好的教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能遊離與我們學校之外。“教科研”應視為一種立場、一種觀念、一種視野、一種方法。

2、 改善機制,樹立“科研興教”“科研興校”一切為了學生、為了學生的一切的辦學理念,建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制,整合校領導、學科教研組等多種力量,建立直接服務於教師、開放的學校教科研網絡。領導、教研人員勤於深入課堂,通過聽課、説課、評課等多種活動,發現問題、總結經驗、反思教學,探索規律,減少評價式聽課,解放教師思想,減輕教師心裏壓力。領導、教研人員、教師無非是抱着共同的目的為了教學研究、為了提升教學水平。為此,才能真正形成教育合力,呈現更加人文化、科學化的教科研氛圍,使全體教師、教研人員、領導都可在研究的狀態下投入自己的本職工作。

3、 用課題帶動課改,鼓勵教師撰寫論文,不斷提升自我,學期末學校要對各項教科研課題進行檢查驗收。要求每位教師每學期至少撰寫一篇論文。

四、 教科研工作獎勵措施

1、 將教師的提高與教師發展性評價等級結合,與年度考核結合。

2、 本學期評選出“教師先進個人”一名,並給與表揚獎勵。

學校2022年下半年工作計劃 篇2

指導思想:根據區教育局20_年學校體育工作意見報告,結合我校的實際,確定了20_年學校體育工作的指導思想,提出了要提高對學校體育工作思想上的認識,強化訓練和管理,積極輸送人才,發揚樂於奉獻的精神,並以“體育競技成績創新年”為契機,全力帶動學校各個層面的工作進一步得到持續發展。全體體育教師要發揚“減少阻力,增加動力,形成合力”的精神,充分發揮整體和個體的作用,努力完成20_年體育大年的各項工作任務。

工作思路及具體實施辦法:

一、明確學校體育工作的目的與要求

學校體育工作應以發展學生的基本運動能力,提高學生的身體素質為出發點,促進學生身心健康的成長,實施新體育課程標準,深化教育改革,培養“合格學生”為目標。因此,作為學校體育工作的實施者——體育教研組應確實加強對學校體育工作的管理,積極開展各種體育活動,建立和健全機制,使廣大學生具有強健的體魄和良好的身體素質,以適應時代的變化。認真開展體育工作,做到“三個為主”即健康教育為主、經常鍛鍊為主、普及為主;“四個落實”即體育教學常規落實,羣體工作措施落實,課餘運動訓練落實,體育場地、器材硬件落實;處理好“五個關係”即改革與發展之關係應更重視改革、數量與質量之關係應更重視質量、普及與提高之關係應更重視普及、教學與科研之關係應更重視科研、安全與防範之關係應更重視方法。強化措施,保證學校體育工作開展的到位。

二、提高課堂教學質量,反思教師教學行為及責任。

1、組織指導全校的體育教師認真學習教學大綱,制訂本學科的教學計劃、教學進度和研究課題。同時,組織學習新的課程標準,與時俱進,開拓創新。

2、抓好體育教師集體備課、上課的常規管理。不僅要鑽研教材,而且要了解學生的實際,精心設計教案,杜絕不備課去上課的想象。期末教研組將檢查所有體育教師的教案及教學反思。

3、轉換教師角色,嚴格遵守課堂教學常規。同時,課堂教學要體現自主不放羊,教法、學法有創新,合作交流有互動,探究策略有內容,技能體能有成效,安全措施有保障。落實課堂教學的以遊戲為主的綜合化模式。

三、加強學習培訓,提高自身素質。

本學期根據區教委的安排,將組織部分體育教師參加上級組織的名優體育教師課堂開放月活動及各項培訓;組織體育教師認真學習新的課程理念和教育思想。同時,組織全體體育教師加強身體鍛鍊,保證每位體育教師都有良好的體能投入到工作中來。

四、以實施新《國家學生體質健康標準》為契機,全面提高學生的身體素質。

為了貫徹《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》提出的“學校教育要樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作”的精神,促進學生積極參加體育鍛煉,養成經常鍛鍊身體的習慣,提高自我保健能力和體質健康水平,從本學期開始全校繼續實施《國家學生體質健康標準》,該標準應在校長領導下,由教導處、體育教研組、班主任協同配合,共同組織實施。採取班主任主要抓,任課教師協助抓,體育教師指導抓,學校領導監督抓的辦法。我們將每兩個星期對全校所有學生的成績進行測試,並及時宣佈測試成績,調整訓練內容和方法。10月下旬完成《國家學生體質健康標準》的測試和數據上報工作。同時為了保證學生每天一個小時的活動,繼續積極開展冬季長跑和大課間體育活動。

五、提高認識、強化訓練、積極輸送、努力奉獻

針對《20_年蕭山區學校體育工作活動行事曆》,今年我校競技體育工作的重頭戲10月底的中國小田徑運動會和11月初學生體質測試。為此,從現在開始就由各組老師積極組織學生參加訓練,做到科學訓練、刻苦訓練、系統訓練。努力提高我校在學校體育年度考核的名次。

六、積極開展各種體育活動,豐富學校的課餘體育生活。

本年度各校應結合自己的實際,積極開展各種體育興趣小組,如棋類、球類、田徑等,為我校培養更多的體育後備人才。同時,希望各校開展各種體育比賽活動,如體育周系列活動、廣播操比賽、拔河比賽、趣味項目比賽及教工籃球、乒乓球比賽等。

總之,要保持我校在全區國小體育成績的領先水平,既需要學校領導的大力支持,又需要各位體育教師的奉獻精神。

下半年要注意的事情:

1、一至六年級都要參與區抽測。

2、各欄目的權重比例有調整,跳繩項目有20分的加分。

3、各年級共有項目身高、體重、肺活量、坐前屈位體。

4、評分標準有變化,各年級自行查看,其中最後結算按照等級制。

5、學生每學年成績和等級評定一次,記入《登記卡》相應欄目。(第一學期結束前登記)

標準:90、0分及以上為優秀、80、0~89、9分為良好、60、0~79、9分為及格、59、9分及以下為不及格。

學校2022年下半年工作計劃 篇3

1、統一思想,提高認識。學校向全體教職工傳達縣有關部門關於做好今年寒假工作文件精神,從而提高大家對做好今年寒假工作的認識,努力做到學校在開放活動場所的數量和質量上有新突破,教師在社區指導家訪工作上有新突破,學生在自主管理、自我教育機制上有新突破。

2、在散學典禮上對學生提出具體活動要求,特別強調安全和衞生。為使社會各界共同關心自己子女在寒假中學習和生活,學校向每位學生家長髮出《致家長的公開信》,通報學校在寒假中活動安排及對學生的具體要求,呼籲每位家長高度重視關心自己子女在寒假中學習和生活。

3、學校主動向鄉教委彙報學校寒假工作計劃。寒假第一週為教師家訪周,要求每位教師利用假期對學生進行家訪,特別是班主任老師家訪比例不得少於30%,對新生家訪比例不得少於50%。對重點幫教對象,除班主任老師幫教外,還要由學校支部、行政領導、黨員教師分別明確幫教責任,落實到人,經常瞭解幫教對象的活動流向。幫教中,堅持以情感人,堅決下大力氣,化苦功夫防止出現學生違法犯罪現象發生。對特殊家庭子女、孤兒、殘疾學生、家庭經濟特別困難學生和有心理障礙的學生給予特別的關心、幫助和指導,豐富他們的寒假生活,並主動聯繫村幹部,具體落實對重點幫教對象的幫教措施。

4、重視家長在寒假中對孩子的指導作用,召開好家長會,引導家長以健康的思想和品行營造良好的家庭氛圍,督促子女完成學校佈置的寒假作業和讀書計劃。

5、在寒假中學校堅持開放圖書館、閲覽室、實驗室和電腦房等各種功能教室,豐富和活躍師生寒假文化生活,在這過程中加強管理。

6、繼續關心四川地震災區未成年人的健康成長。

學校認真開展做好“與災區師生共度新春”的通信活動,要求每位學生在農曆春節前後給都江堰翠月湖九年制學校師生親手寫一封慰問信或自制一份寫上勉勵及新春祝福贈言的賀年卡。學習災區孩子克服災難、努力學習、堅忍不拔的勇氣,鼓勵他們繼續保持積極、樂觀向上的精神。所有慰問信、賀年卡統一寄至都江堰教育局,在寄信地址上標明“都江堰教育局轉翠月湖九年級學校”,都江堰教育局郵編是611830,將新年的祝福以書信的方式寄到都江堰師生夥伴的手上,共同度過一個温暖的寒假。寒假過後,各班把情況及數據彙總政教處。

學校2022年下半年工作計劃 篇4

一、指導思想

認真落實《國家教育事業發展“十三五”規劃》、《中共中央國務院關於全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,積極探索適合校情的改革之路,加強師資隊伍建設和校園文化建設,推動學校轉型發展,爭當荊州復興的排頭兵。

二、總體目標

1、教學質量

大學聯考一本數保200人,爭235人,本科升學率保持在90%以上。學年統考爭優,選課走班創特色,教研活動創品牌,課堂教學出精品。

2、校園建設

硬件改造升級,繼續完成學生宿舍的改造升級工程,完善教室教學裝備。優化信息技術平台,引進智能選課排課系統,建立網上學習評價系統。改善功能室及社團活動場所,搭建師生活動平台,提升師生文化修養。

3、文化建設

黨建工作爭先,教學目標結賬爭優,績效考核創優,檔案建設保一流,再創省級文明單位,綜合治理保合格,鞏固安全工作零事故目標。培養優勢學科,打造優秀團隊。擴大三個名師工作室的影響,推出1—2名正高級教師,培養一批省市級骨幹教師,湧現一批模範班主任和師德標兵。提高後勤服務質量,提升服務育人功能,進一步提高師生獲得感和社會滿意度。

三、主要工作及措施

1、以意識形態管控為抓手,加強教師師德修養

樹立“意識形態是靈魂”的思想。鞏固文明單位和文化示範校的創建成果,把握意識形態的主導權,壓緊壓實黨委責任,堅持正面宣傳,堅定正確的輿論導向。弘揚高尚的師德師風,凝聚正能量,營造風清氣正的工作環境和積極向上的學習氛圍,引導全校師生畫好教育“同心圓”。共產黨員要進一步增強黨性修養,不忘初心,舉旗幟、作表率。教職工要進一步加強師德修養,愛崗敬業、提能修德。學生要進一步提升品德素養,加強自我管理,做全面發展的建設者和接班人。

2、以基層黨組織建設為引領,加強幹部隊伍建設

創建“黨員示範崗”。鞏固先進基層黨組織建設成果,重點加強思想建設和作風建設,充分發揮黨員的先鋒模範作用。精心設計主題黨日活動,按月繳納黨費,積極參與扶貧捐助與義務獻血工作,主動做好精準扶貧駐村入户工作。加強幹部隊伍建設,完善幹部評聘制度,推進“三級評價”,推動幹部工作狀態透明化,試行年級負責制,實行扁平化管理。

3、以平安校園建設為目標,加強“一崗雙責”責任落實

明確“一崗三責”主體責任。完善安全預案,定期開展消防與緊急疏散演練。做好重大活動的組織、信訪接待和校園綜合治理工作,定期召開離退休老師、困難教師和學生代表座談會。關愛“三特學生”,做好學生心理諮詢與跟蹤輔導。落實校園欺凌防範和安全隱患排查,落實飲食、用水、用電等安全保障工作,實現安全零事故目標。

4、以立德樹人任務為中心,加強未成年人思想道德建設

實施“智慧德育”。進一步更新德育內容、研究德育方法、創新德育方式,豐富德育載體,增強德育工作的實效性。重點加強“中國夢”教育和學科德育滲透。以養成教育為出發點,以學生自主管理為突破口,引導學生做新時代的合格接班人。完善班級量化管理評價機制,進一步提高班級管理的針對性,推動班級管理從經驗型向智慧型轉變。

5、以教師專業化發展為途徑,加強教師團隊建設

創建“學習型團隊”。完善校本培訓和教師學習制度,促進教師專業化發展,鼓勵教師成長、成名、成家。認真落實新大學聯考培訓,進一步增強主題教研的實效性。持續推進“五比五優”勞動競賽、“青藍工程”和“師生同考”。建立獎懲機制,鼓勵教師積極參加教育教學研究和各級教學比武。結合選課走班模式的實施,推動課堂教學方式的變革,促進教師教育教學觀念的根本轉變。

6、以提高教育教學質量為核心,加強教學激勵與評價

樹立“質量就是第一生命”的意識。加強坐班考勤,優教師化辦公環境,提高辦公質量。突出獎勤罰懶、獎優罰劣,評價結果與評優晉級、評先表模和崗位評聘掛鈎。注重對教學環節的檢查與評價,突出對教學結果檢測評價的運用。完善積分評價與民主評議等形式,提高定性與定量評價的效度。

7、以學校校務公開為機制,加強財務內部控制

實施“陽光工程”。優化教代會組織機構,進一步體現代表性。完善工會、教代會和學校紀委職能,充分發揮其監督檢查作用。提高民主理財的效能,做好財務公開及大宗物資採購、重大事項決策的監督工作。加強財務內部控制,實行領導幹部個人事項申報制,進一步嚴格財務申報和審批制度。

8、以幸福工程實施為平台,加強羣團組織建設

實施“幸福工程”。強化學校工會職能,精心規劃教職工文體活動,積極推進教職工幸福工程,認真落實政策保障,提高教師的獲得感和成就感。充分發揮教工團支部的作用,通過多種形式,倡導健康活潑的生活方式。關心離退休老師的業餘生活,提升老教師的幸福指數。進一步發揮學生會團委會的作用,增強學生自主管理的能力。

9、以項目建設年為契機,加快學校硬件建設

啟動“希望工程”。在上學期順利完成運動場和女生宿舍改造的基礎上,繼續爭取資金,完成幾個重大建設項目,進一步改善辦學條件。重視招商引資工作,充分發揮校友資源優勢,拓寬學校發展渠道。積極響應古城人口疏散政策,啟動學校遷建計劃。

四、具體工作及責任處室

1.抓好文明單位創建、黨建及檔案室創先工作,完善校園內部改造,推進招商引資及學校遷建籌備工作。(辦公室、後勤處)

2. 加強師德師風建設及教師行為管理,堅決治理“四風”,杜絕“吃拿卡要”,加強勞動紀律,創新教師文化。(辦公室)

3. 試行扁平化管理,實行年級負責制與部門負責制相結合。(年級組)

4.推進過程管理和積分評價,增強主題教研的實效性,規範課堂教學,突出對教學質量考核結果的運用。(教務處、科研處、年級組)

5.推進勞動競賽、“青藍工程”和“師生同考”。鼓勵教師參加教育教學研究和教學比武。推動課堂教學方式的變革,促進教師教育教學觀念的根本轉變。(教務處、科研處、年級組)

6.加強校本培訓,分類推進遠程教育培訓,認真開展新大學聯考學習培訓,重點提高綜合學科教師的獨立開課能力。繼續開展讀書交流活動,努力打造書香校園。(科研處、年級組)

7.進一步強化“一崗三責”,落實安全責任制、事故責任追究制。積極開展安全教育,做好信訪、維穩及安全隱患排查工作,鞏固“平安校園”成果,確保安全零事故。(安全辦、年級組)

8.加強班主任隊伍建設,開展班主任培訓,完善班級量化評價制度。試行行政班和教學班班主任並行制度,強化智慧管理。(政教處、年級組)

9.加強家校聯繫,完善“自主德育”體系。提升家長委員會的職能,充分發揮學生幹部的作用,豐富學生社團活動和班團活動。(政教處、團委、年級組)

10.繼續堅持規範招生,研究招生新形勢,落實重點招生、服務招生、家訪招生的指導思想。(招辦)

11.完善財務管理制度,全面推進“放心食堂”建設、“温馨宿舍”建設、“平價超市”建設及“健康飲水”工程,加強校園食品、飲水安全及財產監管。(後勤處)

12.進一步完善工會、教代會制度,加強民主監督,推行民主理財,規範校務公開,強化財務內部控制,推進學校民主管理進程。(工會)

13.強化羣團職能,維護教職工合法權益,開展豐富多彩的文化活動,提升教職工滿意度。

學校2022年下半年工作計劃 篇5

為了進一步貫徹落實教育部、省、市各級學校安全工作會議和文件精神,認真落實學校安全管理目標責任制,堅決遏制校園重特大安全事故發生,確保我縣“平安校園”創建取得新的成效,特制定學校安全工作要點

一、提高思想認識,不斷增強校園安全生產工作責任意識

1、認真組織學習並大力宣傳《中華人民共和國義務教育法》和《中國小幼兒園安全管理辦法》等法律法規,牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識,做到校園安全生產工作依法行政,依法管理。

2、堅持學校安全“教育當先、預防為主、多方聯動、全面設防”的原則,做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動安全事故、防學生意外傷害、防學校周邊不良環境、防學生心理脆弱”等各類安全隱患的防範工作。

3、加大校長及學校安全管理人員培訓力度。各學校要對學校中層管理人員和全體教職工進行校園安全管理工作分層培訓。培訓要以校園安全工作法治化建設為重點,以各校制定的學校安全管理規章制度為教材,就校園安全管理和食品衞生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓,不斷提高校園安全管理水平。

二、強化學校安全工作責任制,全面構建校園安全工作保障體系

1、進一步建立健全安全管理工作組織機構。要按照《中國小幼兒園安全管理辦法》的各項要求,建立健全和不斷完善“一把手”總負責的安全管理工作機構,進一步配強專職或兼職的安全管理工作人員,全面加強校園安全管理工作隊伍建設。

2、不斷完善校園安全管理目標責任制。一是建立健全覆蓋所有工作環節的安全責任體系和工作機制,強化安全生產工作目標管理責任制,堅持“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“一崗雙則”的原則,層層簽訂責任書,將安全責任落實到崗,細化到人;二是結合工作實際,認真制定、修改並不斷完善門房、財務、實驗室、食堂、師生宿舍等重點要害部門的安全管理制度,以制度管人,按規章辦事。

3、認真完善各類突發事件應急工作預案。針對校園安全生產工作出現的新情況、新問題,結合實際制定和修改各類突發事件應急工作預案,增強其科學性、實效性和可操作性。

4、建立健全學校安全工作考核評價體系。結合《沂水縣教育系統學校安全工作評估細則》的要求,各學校也應和教師、學生及家長層層簽定安全責任書,嚴格實行安全工作“一票否決”制度,將安全工作與業績考核掛鈎,獎罰分明,充分調動每個教職工的積極性,努力做到處處想安全,人人講安全,時時抓安全。

5、全面構建學校安全生產工作“社會參與”的協調機制。各學校要按照新的《義務教育法》、《中國小幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產工作“社會參與”的原則,積極與公安、交通、衞生等有關部門加強聯繫,努力構建多方參與的安全生產工作協調機制,積極創建上下互動,內外聯動,齊抓共管的校園安全生產工作格局。

6、全力維護教育系統政治穩定。要認真做好矛盾排查調處工作,關心師生的工作和生活,適時、合理、及時解決師生反映的各種問題。若無法解決,應做好耐心細緻的思想政治工作,對可能出現的矛盾,堅持“教育疏導,依法調處”的原則,把矛盾消除在萌芽狀態,堅決杜絕羣體性事件發生,努力構建和諧的校園人際關係和良好的校風、教風和學風。

三、廣泛深入進行校園安全教育活動

1、強化安全教育工作。進一步加強對師生的法制、紀律、心理健康、交通等安全知識教育,積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動,充分利用節假日等特殊時期,認真組織寒假前三天教育活動,使安全法規和安全知識深入人心。

2、精心組織開展師生緊急疏散演練活動。要統籌安排,精心組織,有計劃、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動,努力提高全體師生的自救意識和自護能力。各學校每個月必須認真組織開展一次疏散逃生演練。

3、全面落實教師值班和領導帶班制度。各單位重要部位必須要有專人負責,晝夜值班。值班人員要堅守崗位,盡職盡責,要認真巡查,做好交接班,詳細記錄值班情況。各學校要嚴格執行重大事件報告制度,一旦發生重大事件,要在第一時間向縣教育局學校安全工作領導小組辦公室和分管領導報告,並及時妥善處理。對重大事件不得遲報、漏報、瞞報和錯報,否則要嚴肅追究有關責任人員的責任,後果嚴重的要依法追究相關人員的法律責任。

4、加強食堂食品衞生和地方病、傳染病的防控工作。做好艾滋病、狂犬病、手足口病、甲型流感等預防工作。以專欄、板報、講座等形式,宣傳食品衞生科普知識和有關法律、法規知識,提高師生的自我防範意識。進一步健全學生食堂食品採購、留樣、用餐、小賣部管理等制度,防止發生中毒事件。未經相關部門驗收,未達到等級標準的食堂,嚴禁營業使用。

四、加大排查力度,積極消除安全穩患

紮實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。要定期對涉及師生切身利益的有關設施及房屋校舍等進行認真檢查,尤其是春秋兩季開學前要全方位地進行安全大檢查,發現隱患要記錄在案,並及時整改,中心校、縣直學校每月安全大檢查一次,學校每週檢查一次。學校自身無力整改的,必須及時書面報告縣教育局和其他相關部門。

學校2022年下半年工作計劃 篇6

一、指導思想

以《山東省普通中國小管理基本規範》及《課程實施評估細則》歷城區“創建和諧校園”的精神為指導,以“讓教育創造幸福人生”為辦學理念,以“真”作為學校的靈魂,以“精、細、實”為管理策略,喚醒激勵全體師生幸福成長,促進學校的新發展。

二、工作目標

總體目標:我們提出了“高標準,嚴要求;明責任,抓細節;重落實,求實效”的18字方針,各項工作有佈置、有檢查、有落實,“抓不落實的事,查不落實的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。

具體目標:

1、完成教學樓的二期改建工作。

2、爭創歷城區第二批“行為習慣示範校”。

3、採用多種方式抓教學質量,提高學生的整體水平。

4、在“十二五”課題立項的基礎上開展高效地研究。

5、提升教師的素質,實現學生的全面發展。

6、各教研組紮實開展工作,實現教科研的突破。

三、工作要點

1、開展“533”工程,打造堅強的領導集體。“5”指5個目標,即:以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼備;“3”指3種意識,即創新意識、責任意識、服務意識;“3”指3種常規活動,即民主生活會、領導幹部談話、讀書交流。

2、開展“534工程”提升教師的師德水平。“5”是5學會,即學會微笑、尊重、關愛、寬容、感恩;“3”是3轉變,即轉變心態、角色、視點;“4”是4活動,即教師的宣誓活動、師德論壇、心靈雞湯、心理輔導。

3、開展六個“一”活動,錘鍊教師的基本功。六個“一”指每週一篇博文、一板粉筆字、一篇經典摘抄,每學期一篇論文、一次讀書發佈、一次外出培訓。

4、學校繼續舉辦名師講堂活動,舉行一次外出參觀學習,開展好讀書節活動,爭取舉辦“多元評價”展示活動。

5、狠抓教學五項常常規的管理,認真對待每個環節,打造學科特色項目。建立文苑國小備課資源庫。積累學生多元評價的資料。

6、堅持週二聽課日製度、週三教研活動制度、週五讀書制度。實施主題教研,開展同課異構研討活動,開展網絡名家系列講壇,開展讀書活動,使教研更有實效性。

7、以“十二五”立項課題為抓手,紮實開展科研活動。執行我校的科研管理制度及獎勵制度,建立科研的機制,強化過程性管理,注意把課題研究和平時教師的實際教學進行有效地整合,促進教科研規範、高效的進行。學期末,繼續評選“十大教學經驗”。

8、進一步加強對校本課程“幸福課”的開發。首先從禮儀教育、走出去的實踐活動作為幸福課的開始。

9、繼續開展興趣小組活動,為學生提供多彩的學校生活。巧妙藉助大學生志願者的優勢對學生進行特長教育。

10、進一步創新班主任管理方式,推出一批有代表性的先進班級體和班主任。開展班主任教師走進學生家庭的活動,為教育孩子提供契機,組織好學生的端午節、六一的慶祝活動及春遊活動。

11、繼續以“星願卡”的爭創為載體,進一步深化“星願卡”的內容,探索有效地實施方法,實現德育教育效果最大化。狠抓學生的行為習慣的培養,尤其是學生注意力的培養。

12、實現學生實踐活動的主題化和系列化。

13、充分發揮家長委員會的作用,藉助“家長學校”對家長進行全方位的培訓。繼續開展家長開放日活動、家長講堂活動、家長義工活動,讓更多的家長參與到學校管理的隊伍中來,為學生的成長服務。

14、繼續開展“青春助力———志願者關愛農民工子女”活動,讓“五彩課堂”“讓愛駐你家2對1輔導”“心靈驛站”成為品牌。

15、學校繼續推行“政務公開”和“校務公開”,讓權力在陽光下運行;進一步激發教師的主人公意識,讓“我參與我快樂”“金點子評選”成為學校決策的依據,讓所有的老師都參與到學校的管理中來。

16、進一步完善各種制度,繼續靠“鐵的制度”規範行為,用“活的機制”引領教師,用“柔的方法”營造幸福文苑生活。本續期將執行二屆二次教代會通過的《績效工資發放補充方案》。

17、進一步加強我校的博客管理,嚴格執行《文苑國小藉助博客實現全方位管理的實施方案》,正式出版我校的第一本書。開展多種形式的博文展示活動。

18、充分發揮工會的作用,結合上級教育主管部門的工作創造性落實開展好工作。繼續每月一次教師活動、繼續老師體能達標活動、繼續給老師送健康的工程,開展豐富多彩的文體活動。

19、在安全方面,我們要求人人樹立安全意識,推行全員全過程參與的安全管理模式。繼續執行護導制度,進一步落實‘一崗雙責’,開展好“安全教育日”“安全教育月”活動,開展各種專題講座,讓師生形成良好的安全意識。

20、繼續豐富大課間的形式,讓孩子們都活動起來。組織好小型競賽活動,開展好春季運動會,組織好學生的體質檢測工作,並達到國家要求。

21、學校衞生工作要貫徹好學校衞生工作條例。搞好常見病及近視的預防工作,做好突發疫情的防治工作。

22、組織好合唱隊、舞蹈隊、美術小組等各種興趣小組,定期展出學生作品,辦好師生書畫展。在各級競賽中繼續取得好成績。

23、總務工作——突出服務。全體總務人員要牢固樹立雙為服務思想,堅持為教學服務,為師生服務,把提高工作效率和服務質量作為衡量工作的標準。堅持好例會制度,落實好各項制度。

24、本學期完成學校的新的教學樓的建設,繼續完善學校硬環境建設,突出和諧美。設計具有教育性、藝術性、知識性的高品位學校文化,進一步營造濃濃的書香、文化氛圍。

25、作為學校共同體的優質學校,要通過全方位的交流實現對帶教學校的引領。

學校2022年下半年工作計劃 篇7

指導思想

XX年下半年,我校以xx屆三中全會和省市教育工作會議精神為行動指南,以 教育改革與發展規劃為引領,以迎接“省義務教育優質均衡區”創建為重點,結合區教育局暑期教育系統會議精神及全年工作安排,踏踏實實踐行“為學生的一生髮展奠基”的教育理念,穩中求進,進中求好,力爭在事業發展、質量提升、隊伍建設和人民滿意等方面取得新進展。

工作目標:

1、以效能評估深化全面發展。細緻學習《xx區中國小辦學效能評估方案》,梳理學校各項工作,點面結合,責任到人,爭取在XX年全區中國小辦學效能評估和先進學校評比中有好的成績。

2、以精細管理促進質量再提升。以《江寧中國小教學常規工作精細化管理實施意見》為標準,建立健全並完善學校精細管理標準,引領廣大師生不斷走向優秀,全面提升辦學質量。

3、以技裝升級提升教育均衡。積極實施技裝達標升級工程,爭創南京市數字化校園,擴大優質教育資源,努力提高省義務教育優質均衡軟硬實力。

4、以市青年文明號創建提高服務水平。 以市級青年文明號創建為契機,加強宣傳,增強畢業班團隊服務意識,全面提升畢業班教育教學質量,使之成為學校的文明窗口。

5、以市依法治校創建強化規範辦學。依據市依法創建細則,強化依法治校行為,規範學校辦學。

具體工作:

一、德育工作:育人為先。

遵循德育規律,培育德育特色,切實培養學生良好學習和生活習慣,營造學生健康成長環境。

1、加強隊伍建設。深入貫徹實施《江寧區中國小德育工作規程》,發揮德育工作的整合功能,嚴格落實班主任例會制度,開展班主任培訓,增強班主任的育人意識和育人能力。以評選“優秀中隊輔導員”“優秀班主任”為契機,弘揚先進,發揮優秀使班主任的示範、輻射作用;爭創“德育創新獎”。德育處要督促班主任規範填寫好《學生成長腳印》。下半年要對照市級青年文明號創建的細則,重點打造畢業班團隊,使之成為學校教師為民服務的文明窗口。

2、深化班集體建設。結合全年工作,德育處要引領廣大班主任結合自身專業背景用心開展班集體建設工作,各班集體要力爭優質、有特色。通過班集體建設促進班級優良班風隊風乃至學風的現成。

3、重視養成教育。德育處和少先隊要突出《國小生守則》、《中國小生日常行為規範》等內容的學習和討論,引導學生把規範內化為自覺的行為。通過落實“一句問候,兩聲輕輕,三項整潔,四個有序”,抓好學生良好習慣的養成。工作中,一方面,要關注細節,通過學校宣傳、班級教育、樹立典型等方式進行正面引導; 另一方面,要重在落實,通過有效的檢查評比制度等加強監督,健全學生自治管理。

4、重視心理健康教育。認真學習貫徹《中國小心理健康教育工作綱要》,培養學生的良好心理素質和健康向上的心態,增強學生適應能力和抗挫能力。對學生要注意抓好留守學生、學困生和習困生的心理輔導,並進一步做好隨班就讀工作;對教師要注意考前複習時的心理疏導。組織好教師,尤其是班主任參加學校心理諮詢員、學校心理健康教師培訓,一定要達到區教育局要求“每校 2名心理諮詢員、班主任30%以上持有心理健康教師證書”的優質均衡標準。心理諮詢室要定期開放,並在師生中開設心理健康教育講座不少於6次。

5、落實好讀書節系列活動。結合市、區開展的各種讀書節,組織開展好形式多樣的讀書活動,營造濃厚的讀書氛圍,要加大班級圖書角的建設和改進讀書活動開展的方法,進一步規範圖書管理,延長圖書室的開放時間,引導學生多讀書,讀好書,特別鼓勵學生把自己的作文通過書籍、報紙、雜誌等刊登出來。德育處要適時舉辦讀書節總結表彰會,展示閲讀成果,打造書香校園。

6、落實教育三結合。發揮家委會的作用,共同開展好對學生的培養活動。所有教師要想方設法調動家長的積極性,多與家長溝通,合力育人。學校“網上家長學校”欄目要及時更新內容,發揮其作用。下半年開好一年級的家長學校,其他年級每學期至少開一次家長會。

二、教學工作:強化過程。

XX年下半年,我們要以《xx區中國小教學常規工作精細化管理實施意見》為依據,引領全體教師聚焦課堂,結合課程標準的要求對課堂教學進行反思改進,重點關注學習方式的轉變,切實提升課堂教學質量,讓學生在課堂中得到最充分的成長。

1、教學管理過程化

更新教學觀念。要把轉變學生學習方式作為重點,以尊重學習方式的獨特性和個性化為基本信條,提倡自主、合作、探究的學習方式。全體教師樹立三個觀念:預習遠比灌輸重要,預習是件事半功倍的事情,上課的內容取決於學生們上課客棧前做了什麼;問題遠比答案重要,敢於提出問題,善於提出問題,充滿問題的課堂才是最有活力的課堂;質量遠比數量重要,課後作業要精選精練,分層佈置,力求以一當十,不能搞題海戰術。

規範教學行為。一是嚴格執行課程計劃,不擠不佔,並依據《江寧區中國小教學常規工作精細化管理實施意見》,規範教學行為。二是做好每日巡課工作,進一步規範常態課的管理,行政領導和年級部主任要多聽推門課,重點督查教師上好常態課、執行相關法律法規情況;三是繼續組織校內視導,將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中,促其成長,均衡發展。每學期年級不少於2次,學科不少於1次。

嚴格教學常規。對教師的教學“五認真”要常抓不懈,重視區教研室的“飛檢”,對暴露的問題要不折不扣督促達標。一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理;二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業管理上,課堂練習時間不少於5分鐘。做到堂堂清、日日清,批改作業做到“有發必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,並要保證批改的正確率;四是培養良好的作業習慣,為後續發展打下堅實的基礎;五是重視輔導,做到課內外相結合,特別要重視課內關注學困生的學習活動。

重視質量分析與評估。認真作好質量分析。學期初,教導處對上個學期全校學生測試情況做質量分析,並提出操作性強的建議。教師也要認真分析試卷,每次測試及時作好成績記錄及簡要的分析。重視橫向比較,更注重縱向比較,關注班級增量,提倡“效能課堂”,樹立“輕負高質”優秀教師先進典型,進行經驗推廣,帶領廣大教師共同努力,切實提高教學質量。

切實抓好“兩頭生”。 建立後進生質量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現並化解問題。落實學困生的保底措施和轉化工作,不讓一個學生掉隊。特別要關注後20%學生的學習狀態和效果,督促教師分析和查找原因,改進不足。抓好“學優生”,注重學優生的後續發展,從作業分層佈置、課後單獨輔導等方面提升學生水平。尤其是畢業班要切實兼顧好“兩頭生”。

切實抓好畢業班教學管理。畢業班是最終端的顯示,其教學質量反映出全校的教學水平,加強畢業班教學工作的指導與分析尤其關鍵。畢業班教師從秋季開學就要做好準備,認真制定教學計劃,深入研究備考工作。XX年的畢業考試中學校語文學科表現搶眼,但另兩門學科還有較大提升空間,教導處要了解情況,分析原因,找出差距。

抓珠心算特色發展,引領校本課程建設。校本課程多樣化是為學生個性化發展提供多樣化的校本課程選擇。我校的珠心算教學一直開展得有聲有色,我們應該堅定不移地堅持珠心算的特色發展,爭取普教科進行的推進會和現場會,繼續做大做強學校珠心算特色。下半年學校要創造條件在三年級開班珠心算實驗班。

2、校園建設數字化。

信息技術與學科教學的整合,越來越發揮其在教育教學中的重要作用。全年主要工作是:一是教育技術室要積極做好學校品牌的宣傳工作,上傳學校信息,及時更新學校網站;二是完善信息技術設備使用、保養的相關制度,規範設備使用與保管,用好信息技術設備;三是實施好技術裝備達標升級工程,根據市教育局的要求,公用經費至少8%用於技術裝備,我們要依據本校實際,努力提升我校技裝水平,爭創南京市數字化校園;四是加大電子白板培訓力度,中老年教師普及中抓提高,骨幹和青年教師要逐步精通,要在每門學科中選出好的教師深入培訓,達到熟練的程度,促進教師多媒體技術裝備的應用能力的提高。五是定期完善emis系統,教育資產與技術裝備管理系統,校信通系統,數字圖書館系統數據,做好各項技術支持工作;六是利用電子屏幕以及學校網站及時宣傳學校的大事。

三、教育科研工作:注重實效。

1、積極實驗,發揮教科研基地的作用。圍繞已立項的市級集體課題《國小專題式研究性學習的實踐研究 》和市區兩級個人課題的研究,引領教師深入課堂,改革舊模式,研究新方法,打造有效課堂、高效課堂,提升科研基地學校的研究氛圍和科研水平。

2、強化過程,提高“個人課題”研究質量。本年度我校工作的重點是引導教師提升個人課題的質量,重視過程的研究和資料的積累提交,及時結題。同時,教科室要鼓勵教師做有心人,從事草根研究,認真做到三小:探討小問題,研究小專題,教研小主題,爭取多立項,高級別立項。引導教師通過研究提高教育教學工作的效率,促進專業成長。每位教師也要有個人課題研究成果的推廣與宣傳的意識,多投稿,教科室對一些有特色的精品課題及時跟進,優先推薦,努力使更多的教師有文章在區級以上獲獎或發表,擴大麒麟教育的影響力。

3、培植團隊,加快教師專業成長。近年來,我校新分配的教師越來越多,要引導年青教師制定“教育生涯規劃”,加快其成長。通過多種形式及時瞭解他們在教科研方面的需求以及存在的困惑,並有針對性的制定相關對策,助推青年教師、骨幹教師快速成長;以名師、帶頭人為核心,建立不同類型、不同層次的科研團隊,深入開展專題研究,促進更多的教師成為專家型、研究型教師。

四、體衞藝工作:有聲有色。

關注學生身心健康的全面發展,以推進“2+2”主題活動為抓手,積極謀劃我校活動方案,鼓勵學生超越自我,超越夢想,通過有創意的紮實的活動調動學生的積極性。

1、體育工作抓落實。堅持樹立“健康第一”的指導思想,開展豐富多彩的校園體育活動,不斷提高學生體質健康水平。具體:一是認真落實課程要求,開齊開足,不擠不佔,上好體育課;二是全面推進“2+2”才藝拓展計劃,鼓勵學生走向操場,走進自然,到年底每位學生均能展示自己的才藝;三是做好《國家學生體質健康標準》測試數據的採集和報送工作,確保報送數據的真實、有效和及時,更要將數據彙總、分析,採取措施,不斷提高學生體質健康水平;四是下半年辦好第 xx屆學校田徑運動會;五是廣泛開展羣眾性體育活動,紮紮實實地開展大課間活動,將跳繩、踢毽、沙包、跑步、球類活動作為學校經常性活動項目,有計劃地組織了一些小項目競賽,確保學生每天1小時體育活動時間。六是組織學生做好廣播體操和眼保健操。七是加強學校體育安全管理。明確安全責任,完善安全措施,建立了校園意外傷害事件應急處理機制,加強對大型體育活動的管理,做好應急預案,確保不發生羣體性安全事件。

2、藝術科技工作抓規範。圍繞“2+2”計劃,面向全體學生、講求實效的方針,嚴格執行課程計劃,加強藝術教師隊伍建設,紮實有效推進藝術教育工作的開展。一是圍繞區級音樂等學科基本功競賽,加強教師的專業訓練,努力提升專業水平和藝術修養;二是組織開展好“快樂星期三”活動,積極組織參加國小生器樂比賽;三是抓好書畫、合唱、英語短劇、鼓號隊等社團的訓練,保證時間和人員,爭取在比賽中獲得好成績;四是圍繞科技周及全區四模、科技系列競賽,做好隊員選拔、訓練,爭取較以往有大的突破。

3、衞生工作抓實效。堅持“安全第一,預防為主”的方針,以良好的衞生習慣的養成為抓手,提升師生衞生技能。一是建立健全並落實學校傳染病疫情報告制度、學生晨檢制度等各項工作責任制度,確保衞生工作順利開展;二是按要求積極開展學生生長髮育監測工作,瞭解學生視力、身高、體重、肺活量等,完善衞生檔案,並進行分析評價;三是切實做好預防秋季疾病的宣傳和防控。特別是做好h7n9禽流感、病毒性感冒、手足口、腮腺炎等防控工作,一旦發生傳染性疾病,及時報告衞生部門和教育局,並採取適當措施。四是積極開展健康教育,圍繞學校常見病、多發病和季節性呼吸道傳染病防治等主題,積極開展形式多樣的宣傳教育活動,重視視力的保護,促進學生養成良好的衞生行為習慣。五是搞好校園環境衞生,堅持抓好每天一小掃,每週一大掃的清潔制度,杜絕校園內有衞生死角的現象,保持教室經常通風;六是加強衞生監督檢查,大隊部要組織師生每天檢查,開展衞生“流動紅旗”評比活動,督促師生養成良好的衞生習慣和自覺保護校園環境的意識。

五、安全法制工作:常抓不懈。

堅持依法治校,完善各項安全法制制度,落實安全法制責任,安全法制辦要定期開展好各類教育活動,不斷提升師生安全法制素養,確保校園和諧穩定。

1、強化法制教育。對照市級依法治校創建細則,全面強化依法治校行為;利用網絡安全法制競賽、“12·4”法制宣傳日等引導師生學法、懂法、護法,使教師自覺依法教育,也讓學生從小樹立法制意識,做一個守法小公民。

2、加強乘車安全管理。及時登記乘車學生,堅持做好護導上車及交接手續,重點抓好因重大活動和季節更替造成作息時間調整引起的乘車問題。與街道、社區、交通、公安等部門主動協調、通力合作,全力保障學生交通安全。

3、強化食堂工作。認真學習《江寧區學校食堂精細化管理細則》,加強對校園食堂管理人員和工作人員的食品安全教育,結合本校實際加以落實,規範食堂工作,完善管理簿冊;落實學生就餐營養制度,學校營養師要參與菜譜的制定;適時邀請家長代表參與食堂管理,努力提升就餐滿意度。

4、加強校園安全管理,創造和諧校園環境。一是利用全國“安全教育實驗區”創建契機,積極開展多種形式的教育活動,利用每週一升旗、班會等時間,集中進行安全教育,並有計劃安排舉行校園逃生演練活動,保證每學期一次;;二是層層簽定目標責任書,實行誰的課誰負責,誰的人誰負責,誰值日誰負責,誰的崗誰負責;三是定期召開安全工作會,通過召開各班班主任參加的安全會議,總結佈置安全事宜,發現隱患及時排除;四是妥善處理矛盾糾紛和學生人身傷害事故,確保校園和諧穩定。五是有私家車的教師要遵守南京市校園車輛行駛規定,在校內按要求限速行駛、停放等。

六、隊伍建設:提升師德。

教師是教育事業的第一資源,而師德師風則是教師專業發展的重中之重。唯有不斷加強教師隊伍建設,才能擔負起時代賦予教育的神聖使命。

1、強化師德。

確立核心價值觀。“為師先為人,修業先修德。”教師不僅要有廣博的知識,更要有高尚的人格;不僅要勤於教書,更要勤於育人。每位教師要自覺加強理論學習,增強自我教育、自我約束的意識,摒棄世俗觀念,昇華道德境界;要有大愛情懷,涵養積極、奉獻、和諧、深厚的文化底藴,不斷提高履行教師職責的主動性和自覺性。

積蓄傳遞正能量。結合羣眾教育路線,發揮骨幹示範引領作用,學校領導、黨員教師要亮出身份,發揮模範帶頭作用。學校的教學骨幹,既要“學為導師”,又要“行為人師”。班主任更是學校的一張名片,要努力通過班級向社會展示教師、學校、教育的良好形象。

強化約束守底線。根據教育局要求,我們堅持師德考核與業務並重,把師德考核結果記入教師個人檔案,以此促進每位教師嚴守教師職業道德標準,關愛每個孩子的健康成長。上班期間嚴禁玩任何遊戲,一經發現嚴肅處理。

2、提升師能

不斷學習。對照《中國小(幼兒園)教師專業標準》,教導處要制定詳細的學標、達標方案,紮實開展好達標活動,自覺提升素養,努力走專業發展之路。

加強青年教師的培養。青年教師是學校教育、教學的重要力量,教導處要針對區組織的基本功大賽,開展好“三字一畫”、製作課件、説課、公開課等基本功競賽,多搭台子,努力提高他們的業務水平。

發揮骨幹教師作用。發揮“青藍結對”中師傅的作用,加強指導。積極選送骨幹教師參加區、市、省級培訓,多渠道提高骨幹教師隊伍實力。通過系統學習,使他們在教學理念、教學思想、教學能力上得以高位提升。

七、其他工作:服務為本。

學校的後勤、財會、圖書、檔案等工作,明確角色,為教育教學主動服務,為師生主動服務,敢當勤務員。

1、加強制度建設。沒有規矩不成方圓。下半年,校長室要會同學校各職能部門整理彙總學校各項制度,固化成文,裝訂成冊,以推動學校規範辦學的進一步深化。

2、強化服務功能。後勤工作人員要深入各組、各室瞭解情況,利用現有教育資源,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,提高教育經費的使用效益,確保教學需要。搞好校園規劃和建設,繼續抓好校園美化、綠化、淨化工作。

3、加強校務公開。發揮校務委員會的作用,堅持依法治校,凡是涉及學校重大事項,教師關心的熱點事、家長們關注的問題都要及時公開,增大透明度,接受監督。特別是要嚴格規範教育收費,嚴格執行“收費制度”,嚴禁亂收費,杜絕推銷教輔資料等有違師德的行為,不斷提高依法行政、依法執教水平。

4、嚴格校產管理。校產管理員要及時登記校產,實施網絡管理,協助後勤保管、使用,監督賠償,使物盡其用。

5、抓好黨建、工會、共青團工作。加強學校黨組織建設,紮實開展科學發展觀學習活動,吸納中青年骨幹教師加入黨組織,增強教師的民主管理意識和主人翁責任感,調動積極性,激發工作熱情。學校工會、共青團要樹立服務意識,深入教師,瞭解教師的疾苦,關心教師身心健康,盡學校的能力及時解決他們的實際困難。同時積極開展文體活動,豐富全體教職工的業餘生活,營造温馨和諧的教工之家。工會要及時組織召開教代會,激發教師代表的主人翁意識,為學校發展出謀劃策,每年召開兩次。年內,工會和教代會進行換屆選舉。

同志們,實幹成就夢想,奮鬥創造未來。辦出理想的教育,是我們的奮鬥目標,必須矢志不渝。讓我們團結一心,勤勤懇懇,紮紮實實,真抓實幹,為中國夢為麒小心中的夢想而努力奮鬥。

學校2022年下半年工作計劃 篇8

加強學習,提高女教職工的整體素質。

實施方案:

1、加強業務學習,樹立終身學習的觀念。

本學期新上崗教師較多,再加上學校原有教師中青年教師比例比較大,這些教師教學經驗、教育管理經驗不足,急需給予幫助和引導。所以本學期婦代會將積極配合人力資源部、教務處、電教處,鼓勵女教師緊跟現代教育信息的步伐,樹立終身學習,終身教育的思想,積極參加學歷進修、崗位培訓及繼續再教育,使自己能儘快地適應現代學校的需要。同時,要求每位女教師都要善於運用多媒體輔助教學,充分利用網上資源,接受新的教育教學信息和經驗,提高運用科學方法教書育人的能力。

2、以師德建設為核心,全面提升教師形象。

開展以“揚師德、提素質、樹形象”主題教育活動,挖掘、積累、宣傳師德師風的典型,樹立學校教師的良好形象,全力打造一支情操高尚、作風正派、紀律嚴明的教師隊伍;致力促進師風、校風、學風根本性轉變;着力規範教育行為,嚴禁有償家教、變相體罰等不良行為;努力實現教書育人、管理育人、服務育人一體化,課堂引領、課後實踐、行為疏導一體化,學校、家庭、社會一體化,全面提高我校教師隊伍的師德修養水平,努力創建一支具有高素質、精業務、重師道的教師隊伍。

學校2022年下半年工作計劃 篇9

一、發展願景

以201x年學校專項達標為契機,全面落實濱海新區教體委各項工作任務,深化“良習育人”的辦學理念,助推學校現代建設,提升辦學品位。

二、主要任務

1.深化“良習育人”辦學理念,不斷培植學校的良習文化,實現“育良好習慣,塑健全人格”的良習養成教育特色,為學生的幸福人生奠基!

2.深入落實《義務教育學校現代化建設評估標準》的各項指標,強化管理,做好 “減負”和信息化建設的專項迎檢工作。

3.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究,不斷打造低負高效課堂。

4.加強青年教師和骨幹教師的培養。通過師徒結對、外出學習等方式,引領青年、骨幹教師的專業發展。

5.加強校園文化建設,強化安全管理,確保學校和諧、穩定的教育局面。

三、具體措施

(一)立足理念深化,打造辦學特色,力促學校內涵發展

本學期,我校繼續深化“良習育人”的辦學理念,着力打造學校“良習文化”,實現“育良好習慣,塑健全人格”的特色創建目標。

1.多措並舉,將學校辦學理念轉變成師生的自覺行為。為使全體教師深入瞭解學校的辦學理念和發展方向,學校要利用全體教師會議解讀學校的辦學理念和辦學目標,讓學校辦學理念植根於教師心中。同時,學校還要利用升旗儀式、德育活動對全體學生進行辦學理念和“三風一訓”的宣講,並充分利用板報、櫥窗、走廊、牆壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現學校的教育理念,引導學生在耳濡目染中養成良好習慣,為幸福人生奠基。

2.實施良習養成教育精細化管理,不斷深化“良習育人”的辦學理念。以落實《太平第一國小良習養成教育成長手冊》為切入點,實施黨支部負責下的學校各部門分層分崗管理制,通過主題教育、學科教育、活動教育等形式,使良習養成活動化。重點在學習習慣、行為習慣和生活習慣上開展良習養成教育活動,依據不同年級的目標和要求,一方面抓住良習優秀的人或典型事例多渠道的開展教育活動,另一方面積極發揮教師良習的示範作用,使良習養成具體化。按照不同年級、不同的活動方式分階段實施學生習慣評價,藉助學生自評,小組互評,家長評,教師評的分層評價,使良習養成規範化。

3.特色校本課程讓良習教育常態化。學校把課堂作為對學生強化實施“良習教育”的主陣地,教師利用《習慣養成教育》校本教材的教學,幫助孩子們一點一滴地養成良好習慣,讓孩子們的習慣養成教育一步步得到強化、拓展,讓良習成為學生的一種自覺行為。

4.良習訓導與踐行社會主義核心價值觀相融合,促進學生知行合一。將良習教育與踐行核心價值觀相融合,開展豐富多彩的社會體驗活動,如參觀太平鎮書畫藝術展、走進敬老院和軍營、走進官港綠色實踐基地……讓良習教育在踐行核心價值觀中得到有效的內化和昇華。

(二)立足完善機制,精細管理,引領學校健康發展

1. 實施“依法辦學”,規範學校辦學行為

我們始終恪守依法辦學原則,從不自立收費項目,嚴格遵守上級有關部門的關於教材徵訂的相關規定,按居住區域招收片內學生入學,轉學嚴格手續,遵守規程。注重教師師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。

2. 落實“民主管理”,提升學校管理效能

學校充分發揮教代會的職能作用,廣泛發揚民主,傾聽教師的呼聲,積極採納各種合理化建議,在評優評先、職稱評聘、績效考核等敏感問題上公開、公正、透明,堅決杜絕營私舞弊行為,維護學校的穩定。

3.堅持“開放管理”,共促學校發展

辦好家長學校,提高家長素質,開展家長開放日活動,邀請家長參加學校教育活動;成立了家長委員會、社區諮詢委員會,參與學校的管理,確保學校工作的順利開展。

(三)立足隊伍建設,築牢學校發展之本

1.加強學校領導班子建設

建立學習、創新型領導班子。我校班子成員要不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,深入教學第一線,積極引領全體教師深化“三放四解決”課堂教學模式的研究,打造低負高效的課堂,實現領導、教師的共同發展。

2.強化教師隊伍建設,打造良好的教師團隊

(1)以師德師風建設為根本,着力提高師德素養。

一抓學習內化。學校成立以書記為組長的師德建設領導小組,制訂師德規範,實施師德考核,努力提高教師素質,全面塑造整體形象。

二抓活動強化。我校把師德建設拓展到職業道德、家庭美德、社會公德的範疇,大力推行“四德四做”工程:講個人品德,樹立學習意識,做明理大氣的實踐者;講職業道德,傳承敬業精神,做忠誠事業的教育者;講家庭美德,弘揚孝道文化,做孝老愛親的示範者;講社會公德,增強法治觀念,做傳播文明的勞動者。深入開展“五個一”活動,每天鍛鍊一小時;每週探望一次父母或打一個問候電話;每月為學校或村舍做一件好事;每學期讀一本專著;每學年轉化一名暫困生。

三抓評比深化。強化“五評”――自評、互評、學生評、家長評、學校評,把評比結果作為教師年度考核、職稱評定、優秀教師評選的重要依據。

(2)以校本培訓為手段,促進師資水平提高。

抓學習,建學習型師資隊伍。教師積極參加各級各類學習活動,提升自身素質。每週三下午,學校專門安排了政治學習和業務學習時間,讓全體教師在學中收穫,在學中提高。

抓培訓,建專業型師資隊伍。制定青年教師的培訓方案,依託校本教研,定期讓青年教師做研究課,組織骨幹教師聽評課。同時,要求青年教師深入研究課程標準,做好筆記。鼓勵她們積極參加學校及上級教育部門組織的各種教學竟比活動,撰寫教學論文、教學反思、課例,以期促其專業成長。

重視培養各級骨幹教師,促進骨幹教師發揮作用。支持並努力創造機會讓骨幹教師走出去學習,給他們壓擔子定任務。骨幹教師要與青年教師結成對子,有協議、有計劃、有考核。骨幹教師做示範課,青年教師做彙報課,推動骨幹教師隊伍建設和青年教師的成長。

加強教師信息技術培訓,提高信息技術應用能力。我校老教師缺乏現代教育技術知識與操作技能,學校針對這一現狀,制定信息技術發展三年規劃,採取集中培訓、骨幹帶動、榜樣示範、現場觀摩、互幫互學等培訓方式,提高教師信息技術應用能力;開展第四屆電子白板輔助課堂教學應用技能大賽,提高教師使用電子白板的熟練程度,從而使課堂教學更加便捷;積極選派教師參加上級主管部門組織的信息技術培訓、觀摩、比賽等活動,促進教師信息技術水平的提高。

抓科研,建立研究型師資隊伍。我校以課題研究為載體,不斷優化達標成果。在課題研究上做到有計劃、有活動、有記錄、有成果,真正使研究的內容貼近教學實際,使研究的成果指導教育教學實踐。

(四)立足“減負”提質,煥發教育活力

1.繼續落實“不棄一名生”行動方案,落實人員責任,確保實效。

2.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究,實現高效教學。一是繼續細化不同學科、不同內容的課堂教學操作規範,在語數外學科深入落實的基礎上,向其他學科輻射。二是深入落實《學生課堂學習指導意見》,有針對性地對學生進行指導和訓練,三是開展“三放四解決”課堂教學模式展示活動,並邀請學生家長、區域聯合體學校的教師參與。

3.共享區域教育合作資源,助推學校發展。加強與和區域聯合體校、手拉手學校,聯誼校學訪活動,使更多的教師有機會走出學校,參與研討交流,提高業務水平。

4.多彩社團,為學生搭建成長的舞台。學校組建美術、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等20餘個社團,每週安排豐富多彩的社團活動,每個社團都有專職輔導教師輔導,學生參與率達到100%。

5.陽光體育運動,增強學生體質。保證學生每天有一小時的體育活動,堅持做到每兩週一次的跳繩檢測(平跳、編花、雙搖),對於成績好的班級與學生適時進行表彰,促進學生全面發展;全面推進《學生體質健康標準》的實施工作,確保上報數據的及時和準確;組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓隊,利用課餘時間科學訓練,積極參加市、區級比賽。

6. 實現師生快樂“悦”讀,打造書香校園。在二樓、四樓大廳設立開放的書吧,讓學生利用課餘時間“悦”讀,着力培養學生“愛讀書,會讀書,讀好書”的習慣;校內開展好各種讀書評比活動,如“快樂閲讀優秀班級評比”、 “快樂閲讀之星”評比、經典詩文誦讀比賽等,打造“我讀書、我快樂、我成長”的書香校園。

(五)立足規範財務管理,夯實學校發展之基

1.辦公用品採購及時,設備管理與維護到位,確保教學需要。

2.嚴格按收費標收費,嚴格履行審批、公示的收費程序,嚴禁亂收費,並主動接受監督。

3.認真執行財務制度,嚴格經費管理,勤儉辦學,科學合理使用經費,發揮經費的最大效益。

4. 嚴格校產管理。學校資產做到帳、物、卡相符,保障物盡其用。

5.做好現代化達標硬件建設的協調與溝通,確保工程建設的順利進行。

(六)立足強化安全教育,爭創平安校園

1.有計劃舉行校園逃生演練活動,增強應對突發事件能力。

2.建立健全學校各項安全穩定規章制度和工作檔案,認真落實“一崗雙責、全員參與”安全責任制,完善安全監管網絡。

3. 對學校的安全隱患進行定期排查,發現隱患及時排除;對可能影響學校安全穩定的各類矛盾和問題,進行拉網式的排查,從源頭上預防和減少矛盾的發生,確保將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

4.認真落實領導帶班、教師值勤制度,保證學生在校的安全。

5.加強對學生接送車輛的排查、監管,保障學生上下學交通安全。

學校2022年下半年工作計劃 篇10

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,按照區教育局要求和學校的工作計劃,結合我校發展的實際,堅持以人為本,深化課程改革,提高教學質量。以加強教師隊伍建設為核心,以提高教育教學質量為根本,進一步轉變教育教學觀念,深化教育教學改革,強化常規管理,全面提高教育教學質量和辦學水平。

二、工作目標

1、常規管理科學規範,校風班風正,教風學風濃。

2、學生行為習慣良好,思想素質和道德品質不斷提高。

3、促進學生德智體美勞全面發展,使學生人人都有進步,人人收穫。

4、加強教師隊伍建設,教師思想素質、業務素質不斷提高。

三、主要工作

(一)隊伍建設

1、樹立師德典型,把師德建設放在教師培養的首要位置,鞏固師德建設和教育行風專項治理成果。樹立師德典型並推薦參加啟晨主校組織的師德報告會。

2、促進教師成長,通過校本研修和繼續教育,提高教師的業務水平。鼓勵教師利用網絡教育資源,學習課件製作、利用現代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的製作和使用。

(二)常規管理

1、教師的考核。本學期,要結合新的績效工資分配方案,啟晨學校教職工考核制度,完善考核程序,強化過程考核,重視教育教學實績考核,使績效工資的發放真正起到促進教師積極工作、樂於奉獻的作用。

2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的巡查和規範管理,校領導要經常深入課堂,瞭解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。要加強備課、業務學習、課表執行、課堂常規工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩步開展,紮實開展。

3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行為規範管理為抓手,學校值周教師要切實履行職責,按時到崗,加強巡查,防患於未然。少先隊大隊部要嚴格執行一日常規檢查制度,堅持不懈地抓好學生的行為習慣,採用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學生的德育水平,提升文明素養,將德育要求內化於心,從而從整體上促進學生遵守道德規範和自身精神文明水平。

(三)德育工作

1、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。

2、繼續規範每週一的升旗儀式,國旗下講話的內容,培養學生愛國主義和集體榮譽感;結合清明節、勞動節、兒童節等重大節日,利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,培養學生的良好的意志品質和健全人格。

3、切實加強常規管理。從日常行為規範入手,着重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育,力求通過教育,管理,使學生文明規範外化為行為,內化素質,形成良好的行為習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。

4、結合課程改革,推進德育課程化,提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上,結合教育內容,開展系列有創意的活動。

(四)教學工作

1、做好教學常規工作。

(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應體現新理念、新要求,目標明確,內容具體,可操作性強強。計劃制定後,必須嚴格按照計劃開展工作。

(2)充分備課:堅持個人備課和集體備課相結合,制定好課時教學計劃。

(3)認真授課:合理利用教學手段,逐步提高對課堂教學的調控能力和管理水平。

(4)作業與批改:作業要注重實用性、層次性和多樣性,作業量與難度要適中並有針對性,批改及時,規範使用批改符號,有激勵性評語。

(5)及時輔導:堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則,注意輔導的及時性、針對性、啟發性,關心轉化後進生,促進其全面成長。

2、減輕學生課業負擔。關注學生學習興趣的培養,學習和行為習慣的養成,注重師生情感交流。

3、通過教研活動的開展,探索研究各年級成功課堂教學的模式,引導學生成功學習,提高學習興趣,從而提高課堂教學的質量與效率。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動,及時關注,全力以赴,積極開拓創新,確保參與活動的時效性和質量,力爭取得好成績。

學校2022年下半年工作計劃 篇11

一、抓緊抓好技校招生工作,精心組織、合理安排,廣開招生渠道,千方百計完成200人的招生任務。同時,做好河北工業大學函授學歷教育的錄取及報到工作,完成湖南大學遠程教育招生計劃的報批和招考工作。

二、全力做好校辦產業的經營和管理工作,制定優惠政策、配備精幹人員,選好經營模式,力爭全年創利18萬元。

三、積極推進教學改革,全面推廣應用理實一體化教學和多媒體課件教學,增強教學效果,提高教學質量。

四、加強安全生產,做好師生員工的思想政治工作和紀律教育,確保全年無安全生產事故,無違法違紀事件發生。

五、繼續加強對畢業生的就業指導環節。廣開就業渠道,積極為畢業生創造就業機會,着力解決“出口”不暢的問題。

六、組織好專業技術人員的繼續教育,組織教師參加全國道橋專業教師技能大賽,力爭取得好的成績。

七、廣開辦學渠道,多方聯繫,充分利用學校的資源,積極舉辦中短期培訓班,提高辦學效益。

學校2022年下半年工作計劃 篇12

一、指導思想

根據學校的總體要求與__路的具體情況,我們的宗旨就是:為了一切學生,此時一切為了學生,為了學生的一切,為了學校的一切,讓每位學生學的滿意,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學校當做自己的家園。

二、工作原則

愛崗敬業,忠於職守,做到:一心為學校着想,一心為家長着想,一心為學生着想,一心為提高教學質量着想。堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂範,努力做到四個有利於:即一切工作要有利於學校的發展,一切出發點要有利於學校的管理,教師的一切工作要有利於提高教學質量,學校所有老師的所作所為都要有利於團結協作。

堅持“一切標準從高,一切要求從嚴,一切操作從細,一切為提高教學質量”。高標準,嚴要求,細操作,突出工作重點,狠抓關鍵環節。管理人員要做到以下幾點:

1)堅持原則,秉公辦事,以身作則,率先垂範。

2)堅持要忠於職守,盡心盡力,盡職盡責,認認真真,紮紮實實,兢兢業業,一絲不苟的出色的完成每一項工作。

3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇於找問題,要善於觀察並及時解決問題。管理人員要有危機意識,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,不進則退”。工作既要大刀闊斧,勇於創新,積極進取,又要如履薄冰,周密細緻,穩紮穩打。

4)要時刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團結,同心協力,共同努力,密切配合,集思廣益,博採眾長,為振興仁民教育,發展仁民教育,創新仁民教育作出自己的貢獻。

三、部門設置與管理任務

__路校區設置有中補部、高中部、高補部、藝術部,校區部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,__路校區從管理上分頭治理,採用部門自治,權力下放,各自負責責任制。從學校的整體上,本校區計劃設置教務處與學生處,分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設置上,中補計劃開設10個班級,高一開設6個班級,高二開設2個班級,高補開設6個班級,藝術開設14個班級,各班級的班主任必須進行嚴格的培訓,進行管理每日常規的學習,使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。

四、抓好常規管理,促進教學工作,提高教學質量

1、創建和諧、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊伍就是學校發展既必要而且重要的措施。

全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質量意識和服務意識,克難奮進,精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協調好各科之間關係,讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中,班主任應該做好師生之間的橋樑作用,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,與任課教師及時處理班內問題,杜絕班主任與任課教師兩張皮。

3)營造和諧的師生關係, 形成教師勤教,學生勤學;學生敢問、善問,教師善誘、善導的真情流動的師生關係。

2 強化教學管理,促進教學質量的提高

1)抓好教學日常管理, 向備課要質量,向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點,要求科任老師從學生進校開始規範學生的答題行為,幫助他們培養良好學習習慣和科學的學習方法,對學生有問必答,有錯必糾。

2)強化班主任職責,班主任工作要做細,要有温度,有愛心,要幫助學生放下包袱,樹立信心,確定目標,激發他們的學習熱情,對他們有難必幫,有求必應,讓失利學生感受到温暖,班主任工作要做實,要有力度。

開學後,班主任要迅速摸清每位同學的家庭環境,並通過觀察、談話等方式瞭解學生的性格,根據每次月考成績,進行認真的質量分析,及時反饋到科任教師,及時解決問題,高補班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。針對學生的短腿科目,與家長及時聯繫抓好一對一的補救工作。另外,老師應該對學生的平時表現認真觀察,及時處理問題,特別就是思想問題。

3)強化任課教師的備課職責,各學科要有詳細教學計劃與複習方法策略。把握教學目標,分階段制定教學要求,及時調整自己的教學方法,合理調整進度和難度,定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗,在夯實基礎的同時也重視能力的提高。

4)堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調整自己的教學方法,與學生進行交流,解決問題。對存在問題較大的老師,此時學校應及時進行調整,避免給學校造成不良的影響。

五、加強交流與學習

1、建立健全有力的學習機制,加強校際之間、兩校區之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短,及時調整與改正自己,使自己在各方面達到更加完善。

2、制定各項管理制度,做到有規可行

1)制定切實可行的管理制度,讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內的所有事務及時處理,如有難度,及時與學校各處室聯繫,不能擱置一邊。確定週一全校例會制度,週五班主任例會制度,此時從學生與老師的思想工作上加強統一,統一認識,統一思想,統一管理。學校的各項例會必須有準備,有內容,有思想,有作用,不開無準備之會。班會必須有實效,有教案,班級問題處理必須有結果。

2)抓好教師的教學工作,在教師提供教學計劃的同時,此時必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學,明確老師的進度,進行教學進度的對比。對課堂教學中出現與教學無關的事情時,及時給予指正,確保上課質量。

3)重視教學常規,加強教學管理,提高教學質量。積極抓好課堂教學與考練的工作,認真進行教學質量的分析。特別就是每次月考或者統考之後,班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學生的問題所在,及時調整學生的心態。另外,從班級整體出發,尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進行班級經驗交流會。特別對部分學生進行面對面的交流,確保學生成績的提高。

4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯繫,徵得家長同意,積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質量跟蹤,幫助學生及時解決學習上的任何問題。對成績提高較慢的學生,老師應做到有耐心,有愛心,有信心,讓學生對學習充滿信心。

學校2022年下半年工作計劃 篇13

一、指導思想:

以《基礎教育課程改革綱要》理念和教育為人民服務的思想為指導,深化教育教學改革,創造適合教師個性發展的管理,創造適合學生個性發展的教育,以做可愛的溧陽人為目標,爭創江蘇省依法治校示範學校,實施精細化管理,提出精品化要求,提高教學質量,豐富辦學內涵,努力辦人民滿意的學校。

二、主要目標(含學年度):

1、同心協力,爭創省依法治校示範校。

2、充分準備,通過省現代教育技術實驗學校驗收。

3、減負增效,大面積提高教學質量,10%的畢業生達省溧中。

4、明確目標,參加市級以上各項競賽,至少取得二等獎以上成績。

5、落實責任,嚴格執行課程計劃,開足上好各門課程,好課率達85%以上。

6、規範行為,嚴格按上級規定收費。

7、開源節流,歸還學校債務50萬。

8、明確職責,確保不發生任何安全責任事故。

9、以校為本,紮實推進課程改革,按規定全面完成校本課程開發,綜合實踐活動開設和校本培訓工作。

10、特色鮮明,努力營造精品化的校園文化。

三、具體工作:

為了圓滿完成目標任務,最大程度達成理想效果,本學期,我校將主要通過以下五個方面,採取務實而又充滿活力的措施,紮紮實實抓過程,全力以赴見成效。

(一)狠抓常規管理,再攀新高峯。

學校無小事,處處皆育人。在學校常規管理中,我們應注重細節,講究實效,從細微處入手,在精緻上下工夫,真正實現使每一個學生學會做人、學會學習、學會生活,得到全面而具個性的發展。

1、德育工作有效化。

德育是素質教育的靈魂,加強和改進德育工作是學校工作的首要任務。本學期,我校將以養成教育為基礎,以文明禮貌教育為核心,以小、近、實、序為原則,把學校德育要求層層分解到各個部門、各位教師,貫穿到各個環節、各個方面,構建以學校為主體,密切聯繫家庭、社會的立體體系。主要通過以下措施,真正使德育收到良好的教育實效,在每一個學生的心靈深處留下真的、善的、美的痕跡。

充分發揮團隊組織的職能作用,抓住節日,紀念日等契機,通過讀書活動、影片觀摩活動、創爭活動、評比表彰等途徑,廣泛開展愛國主義、集體主義教育。充分利用晨會週會、班隊活動、思品課等多渠道進行教育,各學科有機滲透、多管齊下。進一步抓好以《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為主要內容的養成教育,通過教師值日護導和紅領巾監督崗加強監督,齊抓共管,確保實效。同時推出並實踐西平國小學生良好習慣十小事,即:

1、説了就要做,不説謊。(誠實守信)

2、時刻記住自己的責任。(不忘責任)

3、每日為父母或班級做件事。(學會勤勞)

4、節約每一分錢。(學會節儉)

5、天天鍛鍊身體。(擁有健康)

6、主動向別人問好。(懂得禮貌)

7、及時感謝別人的幫助。(懂得報恩)

8、耐心聽別人講話。(學會尊重)

9、不給別人添麻煩。(學會自理)

10、乾乾淨淨迎接每一天。(講究衞生)。

繼續加強與家庭、社會的聯繫,通過家訪、舉辦家長學校、建立德育基地,進一步密切家校聯繫,努力實現德育工作的全程化和全員化。本學期我校要通過舉辦法制類、環保類、心理健康類、消防安全類、道德教育類、理想教育類、軍事國防類等多種專題講座和報告會,有針對性地對學生進行教育,為學生的健康成長保駕護航。

2、校園環境精緻化。

優良的校園環境有着不可替代的育人效果。我校的校園環境建設將在新的形勢下,以新的生命觀、價值觀、教育觀不斷重構,本着精緻化的要求,以西平長廊、詩畫家鄉、師生書畫等為平台,集綠化、美化、教育化為一體,融藝術、人文、科學於一身,提升學校文化品位,不斷創造屬於西平的校史文化、牆壁文化。同時,注重細節點滴,講究教育意義,使精緻化的要求深入人心,從而滲透到學校的每一個角落,每一點細微處。

3、業餘學校綜合化。

(1)我校業餘學校以實施素質教育,豐富學生的假期生活為出發點,以發展學生的興趣,滿足廣大家長和學生的需要,促進學生素質全面提高為目的,注重過程管理,強化培訓質量,受到了家長和學生的一致好評。新的學期,我們形式上要不斷創新,內容上要優化組合,進一步拓展辦學思路,轉變理念,吸納各類優秀人才,採取多種管理方式,使業餘學校人氣旺、質量優、品位高,真正達到既出效益又出質量的理想效果。

(2)加強青年教師隊伍的建設。我們將積極引導青年教師參與各級各類的優秀課、優秀教案、優秀論文、優秀課題、優秀課件評比活動,使青幹教師在參與各項活動中得到更多的鍛鍊,引導青年教師確立強烈的競爭意識及奮發進取的精神。本學期,我校將繼續積極爭取併力爭舉辦大型市級教研活動,為更多的一線青年教師提供快速發展的廣闊舞台。

(3)拓展校本培訓活動的時空。採取請進來走出去的方法,收集教育信息,學習新鮮經驗。通過案例培訓、專題講座、聽課評課、教育研討等方式,以新課程、新知識、新技術、新方法為重點,加大對全體教師的業務素質和教育教學能力的全員培訓,轉變教師的教學觀念,促進教師課堂教學方式、方法和手段的轉變,不斷提高教師駕馭課堂教學的能力和實施素質教育的水平。

(4)提升教科研活動的認識。教育科研要親近教師、走進課堂、關注學生,做到工作科學化,課題問題化,活動經常化,參與個性化。倡導開展特色化的教科研活動,解決課改中出現的新情況、新問題。堅持以課題帶動課改、以課題提升課改。我們應該把更多的關注點放到學生的身上,課題研究主要應是為了學生的發展。

4、綜合實踐活動多樣化。

綜合實踐活動是新課程的重要內容,也是新、舊課程的一個連接點,我們在積極探索三、四、五、六年級綜合實踐活動《飲食與生活》、《茶與生活》、《環境與生活》、《法制與生活》的同時,本學期將根據市教育局關於課程設置的相關要求,重點做好三年級綜合實踐活動《飲食與生活》的建設工作。

另外,針對不同年齡段學生的特點,按照一定的梯度層次充實德育內容,將愛國主義、文明禮儀養成教育、道德教育、法制教育、國防教育、心理健康教育和理想信念教育等融合在一次次綜合實踐活動活動中,使學生在開放的活動中探詢、體驗和理解藴涵在生活本身的人文精神、人文內涵,啟迪心智,陶冶性靈,領悟生活的真諦。激活、喚醒和培育學生正確的價值觀和人生情懷。

(二)強化質量意識,譜寫新業績。

在新形勢下,學校與學校的競爭空前激烈。我們只有牢固樹立質量意識,時刻銘記質量二字,才能分到一杯羹,吃到一塊糕,才能立於不敗之地。

1、一鼓作氣,通過省級驗收。

我校在網絡課題研究、學生主頁、教師主頁、班級主頁等方面進行了一些有益的探索,也積累了一定的經驗。為了確保本學期省現代教育技術實驗學校驗收的順利通過,全體師生要以飽滿的熱情,創新的方法,奉獻的精神和實幹的態度紮實推進此項工作。要重點研究信息技術與學科課程整合的切入點,全面啟動,初步建成西平國小教學設計研究中心。要進一步規範現代化設施的管理,充分發揮現代教育技術的作用。完善、落實專用教室的管理制度,健全台帳,加強檢查考核。鼓勵教師積極收集、製作和積累多媒體課件,嘗試網絡技術支撐下的課堂教學的實驗。電化教育做到使用有記錄,考核有依據,從而提高課堂教學的質量和效益。要建設好學校的網頁,把學校的校園環境,師資情況和教育教學工作以及學校的實驗、改革的進展和成果,通過網頁向社會進行宣傳,擴大學校的知名度。充分發揮閉路電視和校園網功能,善於挖掘和利用閉路電視和校園網強大的信息資源,服務於教育教學。

2、竭盡全力,提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,這句話在新課程背景下依然言不為過。全校上下必須把精力放在狠抓教學質量的提高上來,要牢固樹立向課堂教學要質量的意識,嚴格執行課程教學計劃,把課堂教學作為提高課堂教學質量的主渠道。要深入進行教材研究、教法改革,以新的教學方式為突破口,激發學生的學習興趣,增強自我教育及自學能力。養成良好的學習習慣,培養奮發向上的精神面貌,促進大面積教育質量的提高。教導處要組織開展形式多樣、富有實效的教學研究活動,同時加強質量管理,通過質量檢測、質量分析和質量監控,科學管理教學工作。真正做到學生學習負擔輕,教學效果好。本學期,將對音樂、體育、美術、科學、計算機等學科的學生評價和教師的考查考核進行較為全面的改革,具體方案另行制訂。

畢業班的老師更要在思想上高度重視,工作中講究方法,腳踏實地,以一種樂於奉獻、勇於探究和敢於挑擔的姿態超額完成學校設定的10%的畢業生達省溧中的目標。

3、迎難而上,超越競賽目標。

競賽任務方方面面,競賽影響不言而喻。我們將把各項競賽層層分解,步步為營,建立分管校長、分管中層負責制。全體西平人凡事都要有爭第一的勇氣和鐵軍的霸氣,用先進的理念、創新的方法、科學的精神、實幹的`態度推進各項工作,加強過程管理和質量管理,提高工作效率,把自己的工作放到更大的範圍內比領先、比優勢、比特色。在追求卓越的精神指引下,使我校的各項市級以上競賽成績名列全市前茅。

(三)樹立嶄新理念,建設新特色。

特色是一種精神,一種智慧,一種文化的積澱。本學期,我校將在繼續保持併發揚原有教學研究、藝術教育、科技教育三大特色的基礎上,建構並演繹新的特色增長點,把西平國小建設成充滿文化、充滿活力、充滿信念的校園。

1、管理人本化。

着力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的幹部隊伍,中層以上領導要立足本職,勤學習、勤思考、勤工作。嚴格要求,敬業實幹,主動服務,廉潔自律,勇挑重擔,敢於負責,勇於爭先。圍繞各自工作目標,圍繞教育教學質量,踏踏實實抓出成效。每天落實五個一工作,即對分管的工作轉一轉、聽一聽、問一問、想一想、學一學,真正做到:以正確的思想引導人,以高尚的人格薰陶人,以實際行動帶動人,形成一個理論學習好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。管理的人本化,必將使我校領導羣體更加團結,更為奮進,必將逐步成為行政管理的羨人之處。

2、備課智能化。

本學期,我校將在兩年合作備課成功實踐的基礎上,正式建立西平國小教學設計研究中心,以校園網為載體,以教學設計研究中心為平台,使其成為我校制度管理與課程革新的新亮點。首先,在校園網上建立備課資源區。老師們在備課時做到個人備課與集體備課相結合,集思廣益,優勢互補,允許資源共享,在考慮他人優秀教案的基礎上,再根據本班實際及自身素質,拷貝他人教案的同時鈎、圈、改、添,設計出富有個性的教學方案。從本學期起,對教師教案的檢查將重心後移,注重對課後反思的檢查,提倡教師以研究者的態度不斷審視自己的教學行為,及時記錄下教學中的閃光點、遺憾處,進行理性反思,提出改進措施等,以培養教師對學生和教材的敏感性和理解力,以及對教學過程進行自我修正和自我控制的能力。當相應學科在一定時間內準備就緒時,教科室將會同信息中心共同整合併發布,從而初步建立西平國小教學設計研究中心。

3、活動經常化。

活動是潛移默化和真實有效的教育的重要載體,我們認為,只有多多組織並經常開展豐富多彩的活動,才能更有效的促進學生的發展,才能使校園充滿生機與活力。因為活動的本質意義和最終歸宿是為了學生的發展,而除了活動的系列化之外,活動的經常化才更是真正促進學生可持續發展的有效途徑。所以我們的活動思路將作適當調整,本學期,我們將在成功舉辦三屆校藝術節的基礎上,在每月舉辦一次專題報告會和相關主題的文化節,取代高度集中化的綜合實踐活動周。我們的要求是體現自由選擇、自己設計、自我推薦、自主參與的活動宗旨,我們的目標是做到學生100%主動參與,學生100%有所發展,讓學生的創新精神和實踐能力都得到培養,讓學生在西平校園裏享受到健康、快樂、智慧和幸福。

在活動中,我們將繼續堅持活動育人的思路,遵循自由選擇、自己設計、自我推薦、自主參與的原則,第一步,成立活動組織和顧問委員會。第二步,設計活動方案,制訂活動規則。第三步,公開招聘,雙向選擇。第四步,組織活動,自我總結。緊緊圍繞單項系列活動(如主題隊會等)。傳統系列活動(如雙學等)。多項系列活動(如藝術節等)。創意系列活動(如學生藝術作品拍賣會等)。自主化的活動模式,經常化的活動實踐,必將促使學生在活動中自己教育自己,在活動中健康成長。長此以往,它將成為我校教育管理的一大亮點,並逐步發展成具有我校文化傳統的教育特色。

(四)講究服務效果,開創新局面。

我們所從事的教育教學工作是育人的工作,我們必須時刻牢記教育即服務的嶄新理念,在具體的教育教學實踐中得以很好落實。

1、後勤工作以服務為重。

學校後勤的主要任務是理好財、管好家,為師生服務,為教學服務。

一是進一步加強對後勤人員的管理,要求做到服務態度好,飯菜質量好,清潔衞生好,厲行節約好,財產管理好。二是制訂固定資產管理流程,保證學校財產在部門間的有序流動。三是全面實行學校財物採購的申報、審批、採購、進庫、領用的流程制度,維修的申報與結報制度,彩噴、刻字等加工審批制。四是加強後勤人員、特別是保育員的學習與培訓,提高服務素養,增強保育員的責任意識、法制意識。

天天感動學生應該成為我們每一個後勤服務人員的行動指南。

2、安全工作以職責為重。

安全重於泰山。我們要加強過程與質量的常規管理,確保學校有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。校園管理全面落實責任制,考核制,學校將定期組織檢查各種設施設備,並做好相應台帳管理工作。

加強食品衞生管理,保證食品衞生質量,保障師生身體健康和生命安全,食堂工作人員持證上崗,要加強對食品質量的驗收和食堂衞生的檢查,並做好台帳記錄。各位老師特別是班主任老師要加強學生健康教育,採取主題班會,講座,觀看錄像,收聽廣播以及健康知識競賽等形式,和廣大學生傳授飲食衞生安全知識,培養食品安全意識,科學引導不買街頭無照(證)商版出售的盒飯及食品,不食用來歷不明的可疑食品。在局有關文件精神指引下,加強學生外出活動及車輛交通安全的管理。學生外出參加綜合實踐活動等一切活動,一定要報校長室審批,有一名行政具體負責並參加活動。

3、幼兒園工作以關愛為重。

幼兒園教師要樹立良好的服務意識,要站在大局的角度服務好家長,服務好幼兒,要循循善誘,以情育人,努力做到三優化和三加強,即優化教師隊伍,優化教育環境,優化一日活動,加強內部管理,加強教學研究,加強教育科研。從而促進兒童身心健康發展,激發兒童的天性和靈性。

要使計劃變為現實,我們必須保證做到三實:

一是思想要實。就是把為學生服務,對事業負責作為一切工作的出發點和宗旨。

二是作風要實。就是要深入實際,實實在在地為學生辦實事。

三是成果要實。就是要真正將工作抓出實效。

讓我們弘揚與時俱進的精神,咬定目標,團結拼搏,改革創新,紮實工作,圓滿完成今年下半年的各項教育教學工作任務,為創造更加輝煌的明天而努力奮鬥!

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