試用期物業電工轉正自我鑑定書(精選5篇)

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試用期物業電工轉正自我鑑定書 篇1

一、較好的完成了所下達的術指標。

試用期物業電工轉正自我鑑定書(精選5篇)

截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產實現了“三無”,保持了較長週期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到 “零”投訴。

二、安全生產保持了較穩定的局面。

一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場瞭解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網改造中,由於配合得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規範化管理。

一年來,以政策法規為準則,以優質服務為宗旨,認真為農户服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規範工作程序,對客户實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客户堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故説明情況作好解釋工作不過夜。對於行動不方便的用户,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用户好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保羣眾能收看到電視節目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電高峯中,沒有發生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農户生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客户滿意。總之,不論是白天、夜晚、颳風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客户排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄後及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家裏去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件,使農村用電管理走向規範化,減輕了農民負擔,也在農户中樹立了我們供電企業的良好形象。

儘管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年裏行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人工作鑑定及總結,有什麼不足之處,敬請領導批評指正!

試用期物業電工轉正自我鑑定書 篇2

在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞 “穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細緻工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

一、20xx年主要工作

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規範,落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待羣眾的制度,才能解決羣眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽羣眾呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,並依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪幹部素質,着力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好説服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留後遺症,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規範,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪幹部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示彙報,使全廠信訪工作朝着規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理羣眾來信來訪的過程,變成為企業為羣眾排憂解難的過程,密切聯繫的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策諮詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和 業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工羣眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,並將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後,部分職工羣眾法制觀念淡薄,不善於正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

試用期物業電工轉正自我鑑定書 篇3

一、設備框架

設備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽。這個工位要學習掌握磨鑽頭的技巧以及正確用法,來提高工作效率。注意和其他工位的配合,例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨、噴漆後才能安裝;注意設備的配置要求,按圖紙工作,以做到工作的準確和高效。

二、配電櫃

配電櫃在安裝前邊緣要倒角、焊縫要除鏽、檢查櫃體表面是否有劃痕、測量櫃體對角線檢查櫃子是否變形、檢查櫃體焊接處是否為直角等。一定要進行完這些檢查準備工作才能進行安裝櫃子等後續工作,因為設備安裝工序是一環套一環,本環節出了問題,會影響後期其他環節。如果安裝完後發現櫃子有問題,更換或者修理都是費時費力的。另外安裝櫃體時在保證安裝尺寸的前提*意美觀,使用電磨等工具時注意安全防護。

三、配電盤

檢查盤面是否有劃痕、鏽跡,注意線槽、導軌的尺寸和美觀(型號不同盤面的尺寸不同,注意與工程師溝通),注意導軌倒角,注意工作結束後盤面的清潔等。有時會有增加元器件或者元器件換型導致孔位不對需要重新打空攻絲時,一定要注意鐵屑迸濺和清理,保護元器件(打孔時可以吸鐵石吸附在電鑽附近)。

四、線束加工與安裝

注意按圖紙和規範加工與接線,注意美觀和整潔。有中間頭焊接或航空插頭的,要注意線序的對應,同一類型的線序要一致,方便後期更換和查找問題。接線時要認真仔細,端子要壓接牢靠,線號對應。

五、安全門

安裝安全門要注意美觀、規範,需要焊接的注意線序對應。門磁區安全開關安裝時注意安裝距離,距離過小或過大都會導致開關不動作。

六、設備檢查通電

設備檢查通電一定要仔細認真,確保接線正確與牢靠。檢查線號是否對應、正確,是否有短路、虛接,線路是否有裸露,接線方式是否正確等。檢查合格後,才可通電。

七、5S管理

要慢慢把5S作為習慣,不能依賴他人的監督去執行。

過去的一年裏有很多的不足,在新的一年要正視它解決它。學習他人先進工作經驗,提高自己的工作能力。在保證安全生產的前提下,努力提高自己的工作效率。

試用期物業電工轉正自我鑑定書 篇4

在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的精心培育和教導下,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作。20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至鬆滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩台機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業餘時間,及時休息並補充營養,經常户外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟着電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗,發展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。於20xx年11月13日至湖北鬆滋電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格後進入現場。在鬆滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好鬆滋電廠投產前的生產準備工作。

試用期物業電工轉正自我鑑定書 篇5

通過四周的電工實習,使我更深刻地瞭解到實踐的重要性,通過實習更加體會到了"學以致用"這句話的道理,終於體會到"實習前的自大,實習時的迷惘,實習後的感思"這句話的含義了,有感思就有收穫,有感思就有提高。理論與實踐是有很大區別的,許多事情需要自己去想,只有付出了,才會得到,有思考,就有收穫,就意味着有提高,就增強了實踐能力和思維能力。

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