電信領導講話稿（精選9篇）
電信領導講話稿 篇1
今年以來，在實業公司的正確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依託主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為電信實業公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部，肩負着黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯繫羣眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和幹部隊伍建設。羣眾看黨員、黨員看幹部、幹部看班子，上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志，不斷開創工作新局面。
3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規定，並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員幹部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎麼樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在後。
4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作。一年來，我能夠從電信實業公司長遠發展出發，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對於推進焦作電信實業持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸併產業，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸併，全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創業提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革後，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配製度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關係，進行了規範管理，並着重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經營工作再上新台階。
作為電信經營實體和綜合後勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務於焦作電信發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化三項制度改革，不斷規範經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建築市場，我積極想辦法，為建安處先後承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。
一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建築安裝工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值2多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西於村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1*萬元。二是傳統業務穩步增長，滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業管理的檔次，把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規範、細化每一個工作步驟，強化監督和考核，使物業工作標準化、規範化，為主業創造優美、舒適、滿意的環境。物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫，創立品牌，爭創市場，增創效益。注重同主業相關部門的協調。 2**4年工程投資雖少，我們在滿足主業需求的基礎上，利用地緣優勢向外擴展，業務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程 項，審定金額 萬元，未決算工程 項，預計收入在 萬元。綜合商業公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣(市)電信公司及營業部協商，銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調研和預測，實現了銷售收入持續增長。廣告信息業務圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客户建立起了廣告媒體合作意向。計算機業務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業務。監理設計室突出一個“細”字，以通信建設和經濟效益為中心，優質細緻，圓滿完成了公司領導及主業交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務 項，決算工程 項，決算金額 萬元，新增加通信管道 孔公里，光纜 芯公里，電纜 對公里，新建杆路 杆公里。
物流配送中心也積極擔負起市公司後勤服務工作，積極開展業務和工作。今年共完成 餘項工程的材料供應工作，並且開拓外部電信運營商業務，已先後和焦作移動、聯通，濮陽移動、新鄉移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同，對外實現銷售額 萬元。
四、加強黨羣工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發展。 今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業黨建工作，使幹部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發揮黨組織的核心作用，保證企業各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議幹部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。二是強化企業思想政治工作，為公司改革和發展創造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神，在公司廣泛開展了“學xx大文獻，創更大業績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大幹部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，並且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業，抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境，需要企業不斷創新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業發展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業，並把中層幹部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層幹部進行了系統培訓，培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上，並且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層幹部自身素質的不斷提高，為企業的可持續發展打下紮實的基礎。四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業的改革發展，並根據自身的特點和優勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，效果上廣泛讓社會監督，帶領職工積極進行各項改革.由於計劃周密，思想政治工作做的到家，更由於我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩定，工作幹勁不減，表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設為己任，以依託主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨，鋭意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績，為電信主業提供了優質、高效的服務。並在自我發展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。 2**5年又是關鍵的一年，發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創造出更加輝煌的業績!
電信領導講話稿 篇2
各位代表、同志們：
經過兩天時間的緊張會議，**縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通信行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了説明，剛才又兑現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。藉此機會，我強調幾點：
1、紮紮實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最後勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多户，這是我們下半年業務發展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峯期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬帶業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用户的期望值很高，許多用户都等着小靈通的開通。用户等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通用户，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯繫貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員營銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重，如果在管理上不採取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，儘快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鈎，並嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一隻眼閉一隻眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用户、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
現在的市場競爭有一種公式，“服務+質量+信譽=生存”，而質量和信譽取決於服務的好壞，由此可以看出，服務對於一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多麼的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。
3、安全生產工作警鐘常鳴。
安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全係數要求高的工作，我在這裏再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災後自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災後自救工作也十分重要。這次洪水受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災後自救工作，想盡一切辦法儘快恢復通信，讓用户滿意。
散會後，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨羣辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，並在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為電信美好的明天而努力奮鬥!
電信領導講話稿 篇3
各位領導、朋友們：
下午好!
很高興參加**市商務領航企業信息化推進會，我謹代表電信分公司對大會的召開表示熱烈的祝賀!對支持和關注我市中小企業信息化建設的各界朋友表示衷心的感謝! 近年來，在經濟全球化、全球信息化進程日益發展，國內企業信息化建設步伐明顯加快。*市的很多企業包括企業都在把信息化建設作為“一把手工程”來抓，從解決企業的突出問題和薄弱環節入手，緊緊圍繞提高企業核心競爭力，實現了重點突破。一些企業加快推廣計算機輔助設計、信息管理和客户資源管理等技術，全面提高了企業整體素質。很多中小企業都希望充分利用政府公共信息網絡平台，根據自身實際特點，在設計、生產、製造、財務、營銷等各管理環節應用適合的信息技術，並積極開展電子商務活動。實踐證明，大力推進企業信息化是企業增強核心競爭力和可持續發展能力的有效手段。
企業信息化是一項與企業生產運營密切聯繫的複雜的系統工程，目前，大多數中小企業都存在建設資金短缺和複合型人才缺乏等制約企業信息化建設的瓶頸問題，這需要政府部門和企業界共同努力推動解決。
多年來，電信一直把推進企業信息化作為信息化建設的重點工作之一。電信推出的商務領航“園區通”就是解決這一瓶頸問題的很好方式之一，該業務包括商務郵箱、綠色上網、辦公室組網、企業網站、辦公自動化、電腦醫生、新視通、企信通等多個子業務，能為中小企業提供優質、高效、標準化的一攬子信息化解決方案。通過這個服務平台，園區企業能夠以極低的成本，迅速實現企業信息化，並能夠依靠電信的資源優勢和專業的技術團隊，得心應手地使用信息化系統提高企業效率，增強市場競爭能力。依靠電信強大的資源優勢和專業的技術支撐，讓企業得以在缺乏技術力量的情況下，得心應手地使用信息化系統提高企業辦公效率，增強競爭能力,極大地加快中小企業的信息化建設進程。
下一步，電信分公司要在既有工作的基礎上，進一步採取切實措施，繼續全力支持電信推進企業信息化工作。一是進一步加快網絡企業信息化提供優質、優先、優惠的服務。二是建立並完善信息與網絡安全保障體系，切實保障信息內容與網絡安全。三是採取多種方式，為大多數中小企業搭建一個投資少、見效快、經濟實用、資源共享的信息化服務平台，促進資源整合及綜合服務平台資源共享。
我相信，在**市委、市政府的正確領導下，在有關部門及在座各位老總的大力支持下，通過與電信的緊密合作，企業信息化建設必將形成質的飛躍!
謝謝大家!
電信領導講話稿 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好!
一元復始,萬象更新。值此新春之際,我們在這裏舉辦中國電信B營業廳開業慶典。首先我謹代表分公司對前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎，並致以誠摯的謝意。感謝您們對中國電信的關心、支持和幫助.
XX公司在市委、市政府和省公司的領導下，在社會各界和廣大用户的理解支持下，外抓市場，內強管理，狠抓服務。我們通過服務贏得客户，通過客户贏得市場，通過市場取得效益。目前，電話用户總數達到40餘萬户，小靈通突破10萬户，網絡規模和客户規模位居全市通信行業第一。
近年來，在社會各界的深切關懷下，我們堅持“用户至上用心服務”，努力創造服務先機，實現企業品牌領先。這次繼嶄新的A營業廳開業後，再次投入資金打造B營業廳，就是為了滿足客户的需求，努力把優質服務進行到底的具體實踐。為客户營造出寬敞、舒適輕鬆的消費環境，使客户享受一流的服務。
今天，在這B營業廳隆重的開業慶典上，我代表電信全體員工，向廣大市民莊嚴承諾，我們將竭誠為您提供誠信、優質、高效的服務，同時我們也歡迎來自社會、媒體和政府的監督。
電信的員工們，讓我們攜起手來，以嶄新營業廳的啟動為契機，全面創新，求真務實，牢固樹立誠信服務意識，優化服務流程，改善服務手段，以嶄新的精神面貌，塑造良好的企業形象。為地方經濟的發展、為方便、豐富市民的生活做出更多的貢獻。
最後，向各位領導、各位來賓拜個晚年，祝大家新年快樂、萬事如意!
謝謝大家!
電信領導講話稿 篇5
尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
下午好!
在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這裏隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平台上線發佈會，這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!
隨着社會經濟快速發展，電子政務廣泛而深入的運用，政企溝通的電子化、互動化、智能化的需求日益突出。中國電信致力於政府徹底轉變傳統的政企交流模式，建設交互式、智能化、快速響應的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關係下牽手的“智慧經服”項目，是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量，運用3G通訊、移動互聯網技術等，通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業訴求窗口，呈現隨時隨地、快速交互式溝通情景，加快“智慧坪山”信息化、智能化建設進程，實現新區的高效快速發展。
“智慧經服”企業服務平台，秉承“智慧坪山”建設內涵，搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的交互式移動平台，形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其在線審批功能為企業帶來極大的便利性，節約了時間和成本，贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益信息有助於企業全面及時地瞭解政府動態，便於企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道，為新區政府快速響應和服務創新提供現實支撐。
最後，預祝本次發佈獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節日快樂!謝謝!
電信領導講話稿 篇6
同志們：
金牛送福，天翼展翅，在新春佳節即將到來的大好時節，我代表分公司黨委、行政、工會向全體員工及通過你們向你們的家人，表示最誠摯的問候，祝大家新春愉快，閤家歡樂，萬事如意!
過去的20xx年，不論是面對百年不遇的特大冰雪災害、還是面對日趨激烈的市場競爭，我們廣大的電信員工在分公司黨委的正確領導下沒有退縮，而是迎難而上，充滿了“我以企業為家”的責任感、充滿了“我為企業做貢獻”的壯志豪情，以堅韌不拔的毅力和頑強拼搏的精神，奪取了前進道路上一個又一個勝利。現在全業務的開放，正向我們走來的是天的意人的願，展翅高飛的中國電信正迎來前所未有的發展高峯，我希望分公司乘天翼之東風，揚全業務經營之風帆，克服發展道路的艱難險阻，儘快進入良性發展的軌道。
實踐證明，我們電信是一個充滿活力、充滿激情的戰鬥集體，是一個能持續作戰、戰則必勝的堅強團隊，是一支團結拼搏、永不言敗的奧運夢之隊。在此，我代表分公司黨委、行政、工會向大家表示衷心的感謝，大家辛苦了!
祝願大家在今後的發展道路上，一如既往，以廖總的科學發展觀為指導，誠信經營，務實發展，為造就電信新的輝煌，盡心盡力，再譜新章。
謝謝大家!
電信領導講話稿 篇7
同志們：
金牛送福，天翼展翅，在新春佳節即將到來的大好時節，我代表分公司黨委、行政、工會向全體員工及通過你們向你們的家人，表示最誠摯的問候，祝大家新春愉快，閤家歡樂，萬事如意!
過去的20xx年，不論是面對百年不遇的特大冰雪災害、還是面對日趨激烈的市場競爭，我們廣大的電信員工在分公司黨委的正確領導下沒有退縮，而是迎難而上，充滿了“我以企業為家”的責任感、充滿了“我為企業做貢獻”的壯志豪情，以堅韌不拔的毅力和頑強拼搏的精神，奪取了前進道路上一個又一個勝利。現在全業務的開放，正向我們走來的是天的意人的願，展翅高飛的中國電信正迎來前所未有的發展高峯，我希望分公司乘天翼之東風，揚全業務經營之風帆，克服發展道路的艱難險阻，儘快進入良性發展的軌道。
實踐證明，我們電信是一個充滿活力、充滿激情的戰鬥集體，是一個能持續作戰、戰則必勝的堅強團隊，是一支團結拼搏、永不言敗的奧運夢之隊。在此，我代表分公司黨委、行政、工會向大家表示衷心的感謝，大家辛苦了!
祝願大家在今後的發展道路上，一如既往，以廖總的科學發展觀為指導，誠信經營，務實發展，為造就電信新的輝煌，盡心盡力，再譜新章。
謝謝大家!
電信領導講話稿 篇8
今年以來，我公司在市公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，全面加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，努力把分公司黨委班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，為完成電信改革發展各項任務，促進電信持續健康發展提供組織保證。電信全體幹部職工團結拼搏，求真務實，鋭意創新，有力地推動了企業各項工作的順利開展。下面就我公司創建“四好”領導班子工作總結彙報如下：
一、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質
一年來，電信領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創新力，增強團隊整體執行力”的總體要求，把中心組學習搞得嚴肅活潑，紮實有效，並學以致用，取得了良好的學習效果。通過黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的xx屆四中、五中全會精神，並通過邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作;黨的xx大召開後，全體領導幹部通過自學、集中學習等形式，認真學習了黨的xx大主要精神，領會國家關於構建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學習了王曉初總經理在學習貫徹xx大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發展觀，推動企業戰略轉型，提高自主創新能力，構建和諧電信等方面進一步深化了認識，統一了思想，增強了加快向綜合信息服務提供商轉型的信心和力量。
在學習型組織創建活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排，確保了創建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上幹部學習會，堅持每週一次的集中學習、輪流講課制度，全年不少於30次。二是抓好各部室、班組、支局的學習會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，後端落實周前會制度，各班組落實學習互助制度。三是抓好業務培訓和勞動技能競賽。在中層以上幹部學習會中領導幹部帶頭學習，帶頭講課，發揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學習氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學習型企業創建工作的認識，加深了對“創學習型組織，做知識型員工”的理解，增強了業務知識理論學習的自覺性和主動性，企業員工整體素質得到進一步提升，為加快轉型奠定了紮實的人才基礎。結合學習型組織創建，公司還連續三年開展了十大課題攻關活動，引導員工為解決企業面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團結協作，分工配合，積極發揮班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。公司領導班子嚴格按照黨委議事規則和相關規定，對企業發展問題，尤其是“三重一大”(重大事項決策，重要幹部任免，重要項目安排，大額度資金的使用)事項，進行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大幹部職工充分表達意願或主張，充分發揮各自的積極性、創造性，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合，定期召開領導班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強溝通、協調，不斷改進工作;班子成員根據集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創造性地工作，同時又關心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領導班子集體的良好形象。
二是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領導班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學習理論，認真解決問題，切實提高素質，促進各項工作”的主題，並對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。會上，班子成員自我批評結合實際，深入全面，不留死角，不迴避問題;開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不迴避主要矛盾;對待其他同志的批評，認真細緻，態度端正。大家本着促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。
三是強化協調，充分發揮班子整體效能。班子成員工作步調一致，相互溝通，相互配合和支持。黨委通過形勢教育，以推進企業戰略轉型這一目標統一職工思想，以企業具體奮鬥目標振奮職工精神，凝聚人心，為生產經營工作提供強大精神動力和思想保證;各部門領導及時向黨委彙報員工在工作、生活中出現的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態，並通過職業道德、理想信念教育，增強員工宗旨意識、服務意識和大局意識;黨政一把手和各副職領導，都能夠經常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，瞭解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發揮，形成了推動工作順利開展的合力。
三、鋭意創新，積極進取，較好完成今年業績考核指標。
今年以來，公司黨委始終堅持科學的發展觀和正確的政績觀，認真執行省、市公司經營發展戰略，並結合本企業實際穩步推進企業戰略轉型，同時不斷完善經營機制，健全內控制度，優化競合環境，全年共完成業務收入7354萬元，完成預算指標100.74 %，預算完成率排名全市第二，增長率排名全市第一。在各單項考核中，星空棋牌、“金牌服務迎奧運”等都在全市處於領先。在較好完成今年業績考核指標的同時，公司黨委積極進取，創新管理模式，企業的各項基礎管理工作不斷得到深化和細化。實施了動態方針目標管理，全年工作目標有章可循;開展了“十大課題”活動，解決企業工作重點、難點，同時公司的和諧企業創建課題榮獲全省政研論文三等獎;創新了績效考核，分為生產經營考核和管理責任考核兩大塊，有效地落實了責任主體;通過對“一條梯、一雙鞋、一隻方向盤”的監督檢查，以點及面，狠抓安全生產，確保全年無事故。
四、廉潔自律，勤勉敬業，樹立領導班子良好形象
一是堅持羣眾路線，不斷健全民主管理機制，認真落實職代會和企務公開制度，充分落實職工羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權;始終保持同職工羣眾的密切關係，堅持深入基層，調查研究。今年以來，班子成員採取走訪、座談、慰問等形式，先後40多次深入基層單位和職工家庭瞭解情況，關心職工的工作與生活，幫助職工解決困難和問題，讓廣大職工感受到企業集體的關心和關懷;公司班子成員還積極響應**縣委、縣政府號召，開展扶貧結對活動，班子成員每人結對一户年收入低於1000元的貧困家庭，通過各種形式幫助他們脱貧致富。
二是進一步加強領導幹部廉潔自律工作，公司領導能夠認真落實廉潔從業有關規定，認真貫徹執行“四大紀律”、“八項要求”、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、“省公司中高級管理人員八不準”、集團公司《關於實行領導人員廉潔談話制度的暫行規定》等相關規定。公司領導嚴格按照市公司有關要求，對公務用車費用進行限額報銷，並按規定每月繳納停車費。事實表明，全體領導幹部能夠以身作則，嚴格要求自己，做到了清正廉潔，在廉政建設和廉潔自律工作中為廣大黨員幹部做出了表率。
公司領導班子成員心往一處想，勁往一處使，勤奮敬業，恪盡職守，始終保持了開拓創新、奮發向上、鋭意進取的精神狀態，推進了企業的改革和發展，體現了強烈的事業心和責任感，樹立了勤政敬業、團結進取、高效務實的良好形象。
回顧20xx年，廣大幹部職工心裏十分地清楚，企業的每一個進步，都離不開領導班子的團結務實、積極進取和改革創新，離不開廣大幹部職工的拼搏奮鬥、辛勤勞動和紮實工作，更離不開市公司的正確領導和大力支持。同時我們也確信，在市公司黨委的領導下，在各部門的大力支持下，分公司依靠這樣一支團結協作、幹事創業、經得起組織考驗的領導班子，依靠這樣一支敢打敢拼、能征善戰的職工隊伍，一定能讓電信早日實現戰略轉型!
電信領導講話稿 篇9
尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好!我是營業部的營業員。今天我演講的題目是《蕩起我們的激情 再現電信新風采》。
激情是生命的一種存在形式。激情伴隨着我們經歷嚴寒酷暑，走過昨天，走向明天。沒有激情，我們的生活不會有精彩;沒有激情，我們的工作不會有風采。自從參加工作的第一天起，我就下定決心，既然選擇了這份職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給中國電信。
XX年底，公司迎來全業務經營的大好時機，電信天翼手機業務在我們農村營業部也如火如荼的開展起來。有機遇就有挑戰，工作中，為了發展新業務，白天，我極力的宣傳介紹產品的賣點。有一些客户在我耐心、細緻的介紹下，簽下了業務，滿意的走了。而有些態度不明確的用户，晚上我會利用電話二次營銷。也有時正當自己滿身起勁、滿腹激情的和用户介紹產品的時候，換來的卻是無言的冷漠。面對那些因為增值業務而投訴的用户，我耐心地解釋，及時給予解決，可時常換來的是滿口的髒話，委屈的淚水在眼睛裏打圈，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。因為我始終牢記我們的服務宗旨：“用户至上，用心服務”。通過自己辛勤的工作和對用户負責的工作態度，我超額完成了各項任務，和用户建立了良好的客户關係，在得到用户高度評價的同時，也帶來了新的業務發展機會。
其實，在山南，和我一樣用激情去工作的電信人，比比皆是：
——我們的支局長，為了更好的發展全局的業務，從篩選目標客户到營銷策劃以及團隊人員的分工，都親自參與。
我們的機線員師傅，個個都是好樣的!他們不辭辛苦，汗如雨下，盡全力保證線路信號的暢通。那個凌晨1點多，柿樹點突然停電了，機線員師傅要到金牛來調運發電機，去發電。看，在他們心裏，客户永遠至上!