黨員民主評議自評（通用3篇）
黨員民主評議自評 篇1
我是一名中國共產黨員，而作為一個黨員，就應堅決擁護中國共產黨，認真貫徹學習馬列主義理論。正是按照這樣的指導方針，嚴格要求自己，下面是本人的自我鑑定。
一、在學習現代管理知識，提高管理潛力上做表率。
科學文化管理知識是社會禮貌的基礎，是社會禮貌的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，並不時充實到工作中去。用心在部門推進“樣板會議室”，評選“服務名星”，“每月推薦二本好書”，進行書法比賽等健康有益的活動。
二、在學習理論，堅定共產主義理想信念上做表率。
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集“三
講”的剪報文章就達60多篇，並將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握，來源於馬克思主義理論的武裝。
三、關心羣眾生活，履行做表率。
堅持，歸根結底就是要統一體此刻不斷實現人民羣眾的根本利益上，只有親近羣眾，植根羣眾，瞭解羣眾，造福羣眾，才能真正代表羣眾。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心羣眾疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫忙。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。
四、在工作態度，作風紀律上做表率。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每一天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領導交辦工作都能用心踏實的做好。敢於闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置於領導和羣眾的監督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業心和職責心。
共產黨是我國的優秀黨，是引領全國走向富強的優秀組織，而我作為其中的一員，必須不會忘記自己的使命和職責，堅持不懈，全心全意為人民服務!
黨員民主評議自評 篇2
敬愛的黨支部：
今天,我鄭重的提出我的入黨申請：我志願加入中國共產黨，願意為偉大的共產主義事業奮鬥終身。
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的踏實代表，是中國社會主義事業的領導核心。黨的最終目的是實現共產主義的社會制度。我們黨是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想的。自1920xx年中國共產黨創建至今，已經走過了近80年光榮的鬥爭道路。這幾十年，中國共產黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟，不斷髮展壯大。從建黨之初僅有的50多名黨員，幾個小組逐步發展到今天擁有數千萬黨員的執政黨。黨的輝煌歷史，是中國共產黨為民族解放和人民幸福，前赴後繼，英勇奮鬥的歷史，是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設的具體實踐相結合的歷史;是堅持真理，修正錯誤，戰勝一切困難，不斷髮展壯大的歷史。中國共產黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設的堅強領導核心。
我之所以要加入中國共產黨，是因為只有黨，才能夠教育我們堅持共產主義道路，堅持一切從人民羣眾出發，掌握先進的社會、科技、文化本領，是因為只有黨，才能引導我們走向正確的發展道路、創造更快、更好、更先進的文明。我之所以要加入中國共產黨，是因為我要全身心地投入到共產主義的事業中，為中國的勝利騰飛、為中華民族的強大出一份微薄而堅強的力量。20xx年公務員入黨申請書範文入黨申請書。
長期以來，我堅持學習黨的有關理論知識和實踐經驗，思想上有了極大進步。大學時就已經提交了我的第一份入黨申請書，明確了我的思想道路。多年來黨對我孜孜不倦的教育，使我認識到：沒有共產黨，就沒有新中國，只有共產黨，才能建設社會主義新中國。幾十年的社會主義建設和實踐證明，中國共產黨能夠改正自己的錯誤，領導中國人民向新生活邁步，她不愧為一個偉大、光榮、正確的黨。
我堅持在業餘時間學習有關理論知識，思想上有了極大進步，通過學習，我已經認識到馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義，是人類哲學思想和科學知識發展的結晶，是科學的世界觀。建立在這一世界觀基礎上的馬克思主義的全部科學理論，是肩負一切剝削制度、建設社會主義、實現共產主義偉大使命的無產階級及其政黨認識世界和改造世界的強大思想武器，是中國共產黨人推進建設有中國特色社會主義偉大事業的根本指針，是我們的精神支柱和立黨立國的根本。作為一名共產黨員，必須堅定地信仰馬克思主義，做一個徹底的唯物主義者。
我在自己的單位本職工作中踏實肯幹，努力發揮專業特長，起到了業務骨幹的作用。此外，我還在團組織中擔任了團委工作，積極參與組織策劃集體活動，成績也是不小的。在自己有了一些優點的同時，我還經常作自我批評，發現自己的缺點，並努力改進，也請組織給予指導和幫助。
我志願加入中國共產黨，是要在黨的組織內，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本路線，學習科學、文化和業務，不斷地提高自己的思想政治覺悟。我要認真地用共產黨員的標準來要求自己，全心全意為人民服務，不謀取個人私利，百折不撓地執行黨的決定，維護黨的團結和統一，嚴守黨的紀律，保守黨的機密，對黨忠誠老實，言行一致，密切聯繫羣眾，在工作、學習和社會生活中起到先鋒模範作用，隨時為黨和人民的利益英勇鬥爭，為實現共產主義奮鬥終身。
此致
敬禮
申請人：diyifanwen
申請時間：XX年XX月XX日
黨員民主評議自評 篇3
作為一名黨員，他工作務實，作風嚴謹，善於學習，時刻履行黨員義務。在施工第一線，我們總能看到他埋頭苦幹的身影，他敬業、勤懇，以實際行動在廣大員工中樹立了良好的榜樣。
作為一名經理，他有着高度的責任感，
始終堅持“幹一項工程，樹一座豐碑，拓一方市場”的意識，加強過程監控，認真履行合同，以過硬的工程實體質量贏得了業主各方滿意。
身先士卒作表率
“羣雁高飛頭雁領”。XX年2月，××上任之後並沒有“新官上任三把火”，而是利用時間撲到工地上，爬路基，穿涵洞，走線路，認真瞭解還有哪些剩餘工作量，哪些地點是薄弱環節，哪個地方是工作重點，一一做到心中有數。60km的線下工程，工點多達百餘處，最遠的工地甚至距經理部駐地有八十公里之遙。的確，這麼大的線下工程，管理難度可想而知。起初，大家認為馬經理天天上工地，是因為剛來需要掌握生產情況，誰知，在接下來的日子裏，身為項目經理的他，始終沒有選擇呆在舒服的辦公室內聽取他人彙報，而是早點名之後和班子成員做個簡短“碰頭”，便隨即趕往現場。
深夜，我們常常可以看到，馬經理的辦公室裏燈火通網明，那是他在與黨工委書記、副經理們就白天在工地上遇到的難點和重點問題交換意見，研究對策… …
作為一名項目領班人，××深知自己的一舉一動的好與壞、對與錯將影響着項目部全體人員。自打到西環線以來，他就像一台上足了發條的鐘表，每天從早轉到晚，只要工地上有人幹活，就能看到他那不知疲倦的身影。工作中，他對別人要求嚴格，對自己更是絲毫不肯放鬆，“我是黨員，就應該起到模範帶頭作用，吃苦在前，享樂在後”。到基層項目部工作就沒有了節假日的概念，對於這一點，多年從事機關工作的他從沒怨言。在施工大幹的緊張時期，天剛矇矇亮，他是第一個出現在工地上的人，中午吃了飯，他又是頂着烈日穿梭於沿線工點之間。
不辱使命屢建功
海南項目是八分公司第一個綜合線下工程，而××所在的vii標又是全線最長的一個標，線路長達59.8km，這裏緊鄰三局鋪架基地，工期壓力巨大。如何消除員工中因不熟悉線下施工而普遍存在的畏難情緒?如何改變因多種因素造成的施工被動局面?如何確保業主提出的工期要求?面對這一系列難題，××沒有退縮。“開弓沒有回頭箭，前進之路就在腳下”。為了開好局，他每天與副經理上工地不少於兩次，一方面更快、更好地服務現場，解決問題;另一方面幫助大多數年輕員工儘快熟悉線下施工特點。有時從工地回來晚了，吃不上飯，就喝瓶礦泉水，泡碗方便麪。海南地處祖國最南端，為穩定員工情緒，他擠出時間到工地、班組、宿舍與員工促膝談心,淡化他們的思家之念。與此同時，××還要與甲方領導及有關部門協調關係。在緊張的工作環境中，他常常每天睡眠不足4小時。在這個人稱“健康島”、“長壽島”上，不到一個月的時間，他竟瘦了十幾斤。熟話説，“苦心人天不負”，去年3月31日，西環鋪網架順利通過項目部管段，先前被動局面被徹底扭轉，同時，經理部也贏得了建指一季幹一項工程 樹一座豐碑 拓一方市場度安全、質量、進度綜合評比第一名，取得了自開工以來首個第一。
去年7月，隨着改線段土石方施工的全部結束，剩餘路基附屬及站後工程的穩步推進，經理部又迎來了平改立工程全面施工階段。在vii標內，設計建有19座下穿涵和25座上跨橋，因涉及大量道路改移、徵地拆遷以及施工佔地等問題，直至8月上旬仍有大部分作業面無法展開。針對這一現狀，××審時度勢，採取邊理順關係，邊組織施工的方法，一方面身臨現場指導外協隊伍合理規劃施工場地,避免因侵佔徵地界外土地引發村民阻工。他還多次安排機械和人員新修出村道路，解決村民實際問題，通過路地共建獲取到地方支持;另一方面搶抓有利時機，迅速組織設備和隊伍進場展開施工，僅用十天就完成了原本需要一個月的準備工作量，從而為後續施工贏得了寶貴時間。平改立工程的重大突破，開創了經理部施工生產的新局面。
眾所周知，西環提速改造工程vii標全線最長，平改立工程量最大，變更多，徵拆難，直至去年11月才開始全面施工。然而，時間不等人，鐵道部提出的“4.18”海南西環線提速開通目標不變。在召開的“決戰30天，打好開通準備攻堅戰”動員大會上，××鄭重指出，“我們戰在西環，志在東環，4.18西環成功與否，不僅影響公司下一步東環計劃，而且影響公司外在形象，中鐵四局人沒有孬種，咱們寧可掉10斤肉，也決不能砸中鐵四局的牌子”。經理部上下在他的激勵和感召下，人人出力流汗，個個獻計獻策，僅用30天完成平改立工程混凝土澆注5000方，架設公跨鐵立交橋20座，引道土方基本施工完畢，填土量達100萬方，完成下穿交通涵洞4座，單月產值創新高實現近4000萬元。25座公跨鐵立交橋中除5座因設計方案滯後、徵地拆遷未完成等原因無法在“4.18”前完成外,其餘20座均按時消除臨時施工道口,達到線路開通
條件。4月16日，業主專門召開施工情況通報會議，對公司海南項目給予了“中鐵四局幹得最快、質量最好”的高度評價。
工程施工講管理
在海南島從事工程施工，一年中有10個月都是在高温環境下進行的。有的員工為圖涼快而忽視安全，經常不戴安全帽，有一次，在黃流立交工地他看到墩台砼施工現場僅少數人戴安全帽時，當場發了火，“工程施工無小事，特別是安全，稍不注意是要出人命的”!此後，他便規定，凡不戴安全帽進入施工現場的一律重扣重罰，“我違反了，經理部任何人都有權罰我”。一條看似沒有人情味的制度，卻使大家養成了一個良好的安全習慣。直到現在，即使是工程進入尾聲，只要一上工地，大家都會自覺地戴上一頂安全帽。
在施工過程中，××把工程質量視為自己工作的一件大事來抓，時時講，處處講，早晨碰頭會上講，晚上交班會上講。凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要樹立質量意識，明確質量目標，並將各環節、各工序的質量監控責任到人。××常説，“參建西環線有三局、七局、九局、二十五局，我們要是出了質量事故，就是砸了中鐵四局的牌子”，每次橋樑墩台正式澆注時，他都會在現場指揮，直至施工結速。另外,在工程創優過程中,××強調經理部每個人都要牢固樹立成本意識,科學安排交叉工序，合理分配工料機具等要素，確保工程一次成優。由於事前準備充分，拆模後各平改立橋樑墩台外觀質量得到了業主和監理單位的一致認可，為公司今後墩台施工提供了寶貴的經驗。
工程施工，最怕的是粗放式管理。在公司機關從事多年成本管理工作的他更深知着一道理。為做好施工材料採購工作,××堅持貨比三家,運用電話、傳真、網絡等多種渠道，加強材料質量、價格、供應廠商等市場行情的調查研究，從中選取最優的廠家作為主要供貨商。如在土工材料招標採購中，面對大量供應商，他巧妙採取迂迴戰術，策略性贏得西環線全線最低供應價，並利用付款及時的優勢，在中標價基礎上再下壓2.5%，節約成本10萬餘元。
二次經營擴大成果
“工程幹得再好，沒有效益，最終還是竹籃打水一場空”。可是海南西環線提速改造工程是按線路大修標準取費的,總概算投資不僅受到嚴格控制,還有較大幅度縮減。如何開展二次經營，讓工程出效益?這可讓第一次擔任項目經理的××煞費了苦心。上任之後，他一邊與班子其他成員搞好分工協作，籌劃沿線開工，一邊親自帶領總工和相關人員走線路，進行施工技術調查。到了晚上，他並沒有因為白天奔波疲憊而早早睡下，更多的時候是挑燈夜戰，根據採集到的信息，仔細分析和預測每個分項工程的效益。通過大量周密而細緻的調查研究，××果斷作出決定：以設計院為突破口，修正部分設計，減少我方損失。正是在這個決策的指導下，項目部先後派人三赴成都，及時與設計院進行溝通，同時向他們提供了豐富的現場資料。據不完全統計，項目部累計實現設計變更26項，變更金額達200萬元。特別是在線路鋪軌通車後，後續平改立交通涵施工由原設計“蓋板涵明挖法”
變更為“框架涵頂進法”施工，不僅保證了施工及行車安全，而且工程造價也有了大幅度提高。