投標單位誠信承諾書（精選3篇）

投標單位誠信承諾書 篇1

吉州區長塘衞生院 (招標單位):

我單位在本工程項目的投標報價小於招標控制價0.9(M-Z)+Z值(或響應報價承諾法的要求),如果我單位中標,我們將根據工程量清單、招標文件和評標辦法的約定，在本投標報價範圍內保質、保量、按期、安全的完成工程量清單中約定的全部工作內容，承擔相應的工程風險費用，並作出以下控制質量、工期、安全的誠信承諾:

1、 工程質量: 合格。如工程達不到約定條件的部分，一經發現，可要求乙方返工，直至達到合同約定條件，並由乙方承擔返工費

2、 施工工期: 如我公司中標，我公司承諾合同工期為220日曆天。

3、 工程安全:如我公司中標，我公司承諾嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》，《中華人民共和國建築法》，《建設工程安全生產

投標單位: (蓋單位章)

法定代表人 (簽字或蓋章)

日 期: X年 2 月 17 日

投標單位誠信承諾書 篇2

本人以 湖南省湘平路橋建設有限公司 法定代表人或授權委託人的身份鄭重聲明並承諾:本企業在參加項目投標及施工期間或供貨、提供服務期間將嚴格遵守國家或甘肅省相關法律、法規及規定，守法經營，誠實信用。接受各級行政主管部門及相關監督機構監管。同時履行以下各項承諾，如有違反，本企業願承擔相應責任並接受行政主管部門依據法律法規做出的處罰。

我公司自願就本項目招投標有關事項向招標人鄭重承諾如下: 1.嚴格遵守國家招投標法律法規，不以各種方式虛假投標，履行(投標文件或資格預審申請文件)要求的責任和義務。

2.保證不提供偽造、塗改的公文及相關證明、證照、證件、業績或謊報相關信息。

3.保證不借用他人資質投標或出售資質給他人投標，不與其他投標人串通投標、圍標，不使用非法手段獲取中標。

4.保證投標文件內容無任何虛假。

5.保證擬投入本項目的施工負責人(項目經理)在本項目投標及施工期間無在建項目或在建項目主體工程已經完成。

6.保證按照招標文件及中標通知書規定簽訂施工合同或供貨合同，並提交履約擔保。

7.若我公司中標，保證在履行合同過程中遵守法律法規，不非法轉包。

8.若我公司中標，保證中標之後按照投標文件和合同承諾派駐現場管理人員及投入設備，嚴格按照質量和工期要求履行合同。

9.若我公司中標，保證中標之後加強施工現場管理，安全生產，密切配合建設單位及監理單位開展工作。

10.嚴格執行廉潔從業有關規定，不發生違紀違法行為。

11.我公司若違反以上承諾或在本項目投標(或履行合同期間)出現其他違約、違法等重大過失行為，除按招標文件、合同及法律法規接受處罰外，同意招標人向行政主管部門申報我公司不良記錄。

投標單位誠信承諾書 篇3

x公司：

我院在標投標網上看到貴公司的招標公告，我院真誠的參加設計投標。如有幸中標，我院將由技術水平高、職業道德好、愛崗敬業的設計班子人員完成設計任務，我們將以積極熱情的態度、認真負責的精神，急用户所急、想用户所想。為工程的早日建成奉獻全部力量。我院謹此為我院對本工程的設計質量、服務、進度鄭重承諾：

一、當招標人要求我院常駐人員到現場時，我院承諾響應時間為1小時以內到達現場。

二、設計工期承諾

1、目標根據建設單位和招標文件的要求，我院經過慎重考慮將本次設計工期控制在35個日曆天。

2、保證措施為了保證目標的實現，我院將採取如下保證措施：

（1）提供圖紙日期的要求，制定各個設計專業的進度計劃，編制項目網絡進度圖。

（2）項目對各專業設計的進度安排，由項目負責人監控相關專業設計組嚴格執行，並按時互相提供經審核後的有關資料。

（3）向業主和有關方面彙報項目進展情況，以便業主瞭解情況，並提出意見。

（4）負責人定期為設計進度監控，分析產生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內。

3、 技術經濟責任制，使職工的收入與設計進度、質量、數量直接掛鈎，進行獎勵和懲罰相結合的考評。

設計質量保證承諾

1、目標

設計質量是設計單位企業素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標誌，設計質量管理中必須牢固樹立質量第—的理念，以質量求生存，以質量求發展，使項目部全體人員都認識到設計質量是市政設計企業的生命線，我院的的設計質量目標就是：

（1）設計產品（成果）合格率為100%。

（2）設計質量事故為零。

（3）創優秀設計，爭全省一流。

2、質量體系保證承諾

（1）以院已建立並經認證的ISO9001質量保證體系進行項目的全過程質量管理，以保證各項工作的質量。

（2）項目組內部明確分工，質量責任落實到人，制定並貫徹實施項目的進度與質量保證措施。

（3）院項目部和技術審查組對項目定測施工圖設計的整體思路、方法、原則和最終結果進行總體把關和全過程指導，包括院級技術指導、中間檢查和成果審查。

（4）勘察設計期間，實現技術服務保障，配置高效的生產工具，實現數據處理、繪圖分析計算機化，確保工作效率和設計質量。

（5）內業設計執行“設計、複核、審核”制，三級審查，要求對審查均有文字記錄，並記錄下執行修正意見。

（6）對設計輸入進行控制，包括基礎資料、勘測資料、程序提供資料，設計軟件程序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。

（7）項目組內各專業組的銜接，均為經過確認的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機的銜接。

（8）對重點疑難工程，設計方案要有認證過程，聘請專家提出認證意見，以確保設計質量符合要求。

（9）認真對待建設方組織的各種專業評審，對評審中提出的意見加以補充完善。

（10）在本項目設計產品交付後，通過整理歸納，形成完整的測設工作技術質量檔案。

3、過程質量保證承諾

我院完全按照ISO9000質量管理體系程序對整個工程服務階段流程進行控制，包括：

（1）設計計劃評審

設計計劃應進行評審。設計計劃的評審採用公司、部門主管在“工程項目設計計劃表”上審批簽字認可的方式。必要時由公司主管組織會議評審，評審後填寫“工程項目設計計劃評審記錄表”。通過對設計計劃的評審，使設計工作順利開展。

（2）設計輸入控制

對設計輸入的要求應編制設計輸入要求文件。設計輸入要求文件應由項目總負責人編制。可行性研究報告、方案設計的設計輸入要求文件均由項目總負責人編制。施工圖設計階段由單項負責人編制。每項工程設計都必須有設計輸入要求文件。設計輸入要求文件必須經設計總負責人審批，簽署審核。設計輸入要求文件的內容主要是用户的需求或顧客的要求，以及相應的法規、標準、規範要求。

（3）現場勘察

各階段設計文件編制前，設計人員應到工程建設現場進行勘察，以取得設計輸入的第一手資料。

（4）設計方案評審

對規劃設計、可行性研究、方案設計等總體設計方案的評審，應採取會議方式進行，由公司主管主持，協同相關設計部門的部門主管、項目總負責人、單項負責人及主要設計人員參加。

設計方案的評審是確保設計質量的重要步驟，應做好每個項目設計的評審。同時，設計輸出文件編制完成後，交審核人驗證以確保設計文件滿足設計輸入的要求。

（5）質量記錄的控制

質量記錄文件在勘察設計過程中或相關活動中產生，按質量體系程序各要素規定和有關規章制度中規定的記錄文件、表格等要求建立。各項記錄表格均應有工程名稱（含單項工程）內容，經辦人、責任人等簽署。記錄文件無簽字和日期者不能作為有效文件。設計過程中的會議、會談、協議、勘察等，均應有記錄。

（6）設計更改

設計交付公司後經設計審查提出的設計更改和修改，由設計評審會議決定，按會議審定的意見進行修改。

施工過程中發生的設計更改和修改，由項目負責人授權委派的設計人員現場確定，對確屬是設計的問題，負責簽署“設計變更單”。在設計過程中，公司內部各專業之間提出的設計更改和修改，由提出更改專業的該項目設計總負責人或單項負責人確定；公司外部提出的設計更改和修改，由設計主管部門或建設單位確定；設計審核提出的更改，由各級審核人確定。

（7）設計輸出

各階段設計成果應編制設計文件，由綜合部組織裝訂成冊出版。

每個建設項目的總冊及各單項工程分冊都應編制全套設計文件。全套設計文件應包括：設計説明及附錄、概算或預算編制説明及概（預）算表格、設計圖紙。

根據設計文件分發單位的不同需要，按全套設計文件、總體部分（總冊）文件、全套概（預）算表、全套器材概（預）算表、施工圖紙及説明等分別裝訂出版。

（8）設計審核

A、各階段設計文件編制完成之後應進行自審和逐級審核。設計文件的一般校審流程如下：自審（互審）—部門內審—公司內審—預評審—評審。

B、設計校審工作要嚴格按公司有關的規定執行。