生產經理工作職責主要內容（通用23篇）

生產經理工作職責主要內容 篇1

1、負責生產計劃的執行及訂單交付。

2、負責生產運營的協調。

3、負責公司降本增效提案的審核與推進。

4、負責各個訂單的評審及成本的核算。

5、負責部門組織架構的建設與優化。

6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。

7、負責產品良率的提升。

生產經理工作職責主要內容 篇2

1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系並實施和監控

2、有效控制生產成本，規範標準化生產流程

3、提高生產效率，確保合法合規生產

4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度

5、建立食品安全追溯體系

6、組織架構優化、作業流程體系的搭建

7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理工作職責主要內容 篇3

1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;

2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作，直接對總經理/副總負責;

3、負責開展公司“5S”管理活動;

4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;

5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標，並組織實施、檢討、改善;

6、制定年度生產目標和計劃，總體部署並監督生產計劃的執行;

7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;

8、負責生產任務的完成，生產安全、生產設備的維護;

9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;

10、負責公司生產成本的控制;

11.完成總經理交辦的其他任務。

生產經理工作職責主要內容 篇4

1.根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，並監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

2.根據工廠生產任務與計劃，擬定每月，每週，每日車間生產計劃並監督完成;

3.合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;

4.按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5.推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

6.監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，並做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7.現場7S管理;

8.監督安全生產，標準化和現場管理;

9.完成上級領導安排的其他工作

生產經理工作職責主要內容 篇5

-在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;

-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

-主持每週的項目生產例會，總結上週工作完成情況，進行下週工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

-負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

-負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;

-組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

-根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

-根據生產進度需求，審批物資需求計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資;

-根據生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發的施工質量整改通知單及安全整改通知單。

- 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

- 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理;

-定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

-監督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標誌等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

-負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;

-定期向項目經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作

生產經理工作職責主要內容 篇6

1.評估生產能力，根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;

2.依據生產任務，審核生產年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產資源(含外協)，完成生產目標;

3.負責生產車間現場管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;

5.負責安全生產及現場6S。

生產經理工作職責主要內容 篇7

1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;

2、根據公司工程管理規章制度，監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

5、負責工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪製、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產經理工作職責主要內容 篇8

1.根據公司年度經營目標，制定年度產能目標與生產任務計劃;

2.依出貨需求及生產計劃，根據設備產能合理排配月、周、日生產任務;

3.監督及管控生產過程，協調處理生產異常，確保達成生產任務目標;

4.制定品質管控目標，對產品品質問題進行分析，並指導改善;

5.生產成本管理，對生產各環節的生產成本進行分析，運用合理方法手段進行成本控制，以提升經營效益;

6.及時對人均產值及設備稼動率進行分析併合理調配，以提升生產效率;

7.通過生產現場目視化和6S管理，提升生產現場管理水平;

8.通過有效的溝通協調，指導以及激勵手段，培養人才，搭建生產部門人才梯隊。

生產經理工作職責主要內容 篇9

(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。

生產經理工作職責主要內容 篇10

1、負責下轄技術、生產、工藝、品質、採購、倉儲部門的統籌管理，並直接向總經理彙報，優化轄區的組織架構，制定並優化工作流程，做到各部門的相互監督相互配合，提高各部門溝通協調效率，事務性責任到位;

2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風險，並早預測、早規劃，滿足客户交貨需求;

3、督促採購部門不斷培育與開發供應商，定期進行供應商的考查，評估交期、質量及資質，評估和成本結構分析，建立戰略供應商夥伴關係;持續降低成本或使供應商所提供的服務化，以達到或超過公司降本目標;優化供應鏈結構;

4、建立完善的生產和質量管控系統，應對各類體系審核及客户驗廠，監督訂單任務落實情況，採購到料情況，車間產能情況，符合生產週期，以保證按時、按質、按量的完成生產目標任務;

5、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產後改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;

6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的產生;

7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度。

8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度並監督執行

9.負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合IATF16949的要求

10.審核和批准產品生產工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求

11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產

生產經理工作職責主要內容 篇11

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責主要內容 篇12

1、管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責主要內容 篇13

1、負責組織協調解決生產交期、質量、安全、生產成本、設備等問題;

2、負責組織彙總本部門員工績效考核結果，並對員工績效考核結果進行分析，編制總結報告，並提出部門績效改進建議;;

3、處理好跨部門的相關工作事務;

4、負責制定生產部各項管理制度，並確保培訓到位和落實。

生產經理工作職責主要內容 篇14

1.協助編制項目策劃書、施工計劃(設計、採購、加工、運輸、安裝、勞務、資金)、施工組織設計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件

2.實施現場生產管理工作，落實項目現場施工、進度、質量、安全管理工作，關注工程項目的過程管理與控制

3.組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底，辦理設計變更和技術核定

4.負責現場指導並編制領料單和加工任務通知單

5.負責工程技術檔案和各種經濟技術資料的編制

生產經理工作職責主要內容 篇15

1、參與生產建設中產線規劃和提高生產效率及改善產品質量的行動計劃與實施;

2、根據生產目標制定生產計劃，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程控制等，按時完成生產目標;

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責主要內容 篇16

1 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產計劃。

2 根據訂單需求合理安排人員，提高效率，保質保量完成生產任務。

3 產品質量管控，對關鍵控制點進行預防，對過程中出現的或潛在的不符合進行糾正與控制。

4 定期召開有關會議，對質量問題 發現、分析原因，採取有效措施，對產品售後投訴原因分析處理。

5 定期統計生產分析報告，對生產成本進行分析、控制。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6 協助開展產品研發工作。

7 協助總經理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調。

8 組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產。

9 完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責主要內容 篇17

1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理工作職責主要內容 篇18

1.負責主持生產車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成生產任務。

2.貫徹落實生產車間崗位責任制和工作標準，加強與業務、技術、質檢、財務等部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6 . 負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產經理工作職責主要內容 篇19

1、負責按生產計劃組織、安排生產工作，確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;

2、負責監督現場工藝流程的標準化操作並對其進行持續改善，保證生產品質;

3、負責做好生產過程的食品安全管理工作，對原料、生產環境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;

4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;

5、負責建立設備管理體系，對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護，保障生產正常運作;

6、負責生產部人才培育工作，定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓，建立人才梯隊;

7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考核指標，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;

生產經理工作職責主要內容 篇20

1.在項目經理的領導下，負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場安全生產管理工作的組織者和指揮者。

2.辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項現場準備工作，包括現場複查、臨建搭設、現場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。

3.負責組織編制各類工程進度計劃，並對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。

4.落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理全面負責，確保工程施工順利進行。

5.負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題。

6.每週定期組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門與分包單位的關係，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。

7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。

8.對結構工程施工與其他各專業項目部之間的施工生產進行協調，負責結構施工中各工種之間的協調及配合，組織實施結構各專業管理人員、施工日常工作的落實。

9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工後的維修保修工作，負責組織竣工後的施工總結工作。

生產經理工作職責主要內容 篇21

1、負責生產計劃落實、派單，生產進度跟蹤、發貨等;

2、車間日常安全檢查、設備保養、現場管理、員工考核監督執行情況;

3、負責相關數據、生產報表統計、文檔收發打印等。

4、負責相關資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

5、完成領導交代的其他工作。

生產經理工作職責主要內容 篇22

1.全面控制、協調班組的人員管理及各項生產活動。

2.宣導生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

3.跟蹤生產情況，產品需求，生產過程，產值目標等，按時保質保量完成生產目標。

4.發生異常時，會及時對生產一場做出合理安排，發現問題及時追蹤，並會提出合理化建議。

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，也會做出提升生產效率和改善產品質量的計劃。

6.指導員工按照作業指導書操作方法作業，確保生產現場的安全和產品質量

7.負責班組長及員工的管理，培訓和培養，績效考核，考勤處理，班組排班。

8.7S 的持續改善

9.擔任部門內審員工作

生產經理工作職責主要內容 篇23

1.生產任務達成：根據PMC部下達的生產指令，安排組織生產，過程監控，異常損耗控制，做到按時按質按量完成;

2.生產安全：檢查執行生產安全，規範安全設備設施管理，做到全年無重大生產事故;

3.生產規範化：制訂文件，並監控車間按文件安全生產、規範操作、及時彙報，做到滿足化粧品105條的生產流程管理規範化。

4.車間設備設施管理：根據公司現有條件進行設備設施設計，做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規等科學設計，設備引進、使用、保養、報廢各流程科學管理，文件和程序齊全。

5.效益管理：配合公司發展戰略，進行生產管理設計和執行，促進生產提高效益、降低成本、符合法規，使生產成本滿足公司成本設計。

6.人員管理：明確崗位的用人標準，促進公平公正公開的用人原則，優化用人機制，科學培訓開發人力資源，做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數據充分。

7.促進企業文化發展：引導生產員工學習企業文化，，開展員工德育工作。