安委會會議紀要示例

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國務院安全生產委員會旨在加強對全國安全生產工作的統一領導,促進安全生產形勢的穩定好轉,保護國家財產和人民生命安全,經國務院同意,成立國務院安全生產委員會(簡稱安委會)。下文是關於安委會在八月份的會議紀要。

安委會會議紀要示例
安委會八月份會議紀要全文

安委會會議紀要

時 間:20xx年11月19日上午 主 持 人:劉宏偉

出 席 人:楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報安全工作精神:

1,思想上要高度重視安全;

2,措施上進一步加強落實;

3,行動上組織安全拉網大檢查;

4,領導應盡力更加重視安全;

5,完善應急預案,搞一次演練;

6,補充安全制度,安全培訓教育增強崗位責任心。

二、劉宏偉副總經理通報公司安全現狀,事故頻繁發生最近,應該引起重視。還分析了各部門的實際情況:運營部內部管理要完善,材料上登記要完善,管網運行,中壓、低壓管線要加強巡視,員工的責任心要加強;客服部户內的安檢率要提高,秩序要規範;工程部、項目部資料上要做的完整性和正確性,施工中要加強安全防範措施;南門灌場,供氣點要規範制度,負責人要加強安全教育;綜合辦車輛管理的後勤保障工作要做好。

三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現狀並提出要求:市場部會定期組織營業廳的營業員開會,分析安全現狀,做好安全管理制度工作;工程部每個月也會開3、4次

安全會議,做好竣工材料的完整性和正確性;運營部定期組織加氣站員工召開安全會議,做好加氣站的安全規範制度;客服部做好設施配備齊全,並要求公司給予配備攝像機;運輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓工作,學會緊急事故的應對措施;綜合辦做好後勤保障工作。

四、聶永朝總經理對公司以後安全工作做出佈置:

1,外單位對天然氣的認識還不夠,以後要加強燃氣知識的宣傳和普及;

2,領導幹部的安全意識要加強,起到帶頭作用;

3,對突發事故處理要科學,應急預案啟動要及時,工具設施的配備要齊全,現場管理要有秩序,分工要有合理性。

五、會議上聶永朝總經理對公司以後安全工作做出要求:

1,對制度、流程要進行優化,並積極培訓員工的安全知識,進行固化、梳理制度和流程

2,加強安全管理體系,做好調度中心的職能建設;

3,立即着手對全公司進行安全大檢查,對能立即整改的安全隱患立即進行整改;

4,組織一次針對性的應急事故的演練;

5,安全管理制度要創新,與時俱進。

六、楊曉鳴董事長對以後公司的安全工作做要求:

1,工作上要及時落實,工作的執行率要提高;

2,公司領導和部門領導要做好帶頭作用,思想上重視安全程度要提高;

3,要學會舉一反三,員工的責任心要加強,對天然氣的宣傳要長期的投入。

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