項目推進會議講話（精選6篇）
項目推進會議講話 篇1
同志們：
今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經進入爭時、拼時的關鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力衝刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的後腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大幹部職工、各建設單位和施工企業進一步統一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調幾點意見。
一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。
今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工並交付使用;南城區翠庭花園保障性住房工程、北城區安居小區8#樓、水洛鎮城市棚户區改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區、城建公司寫字樓工程等續建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚户區安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區等商品房建設項目至今未開工建設;規劃執法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了徵地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，後有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話説落後就要捱打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此複雜嚴峻的挑戰，這就要求我們統一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。
二、趕進度、抓質量、保安全，下定決心、真抓實幹，確保按期優質高效完成各項重點項目建設任務。
第一，要狠抓項目進度。一是儘快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結束，各施工單位不再應以夏收農忙為託詞、藉口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規，合理調配人力，輪換作業，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必於9月底前全面完工，南城區道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚户區改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮城市棚户區改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區、濱河佳苑城市棚户區改造等續建項目今年必須建成主體工程及完成內外裝飾。北城區廉租住房、南城區1—5號樓要儘快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取儘快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業負責人一律要在縣電視台予以曝光，向全縣人民説明沒有完成項目建設任務的原因，並接受相關處罰。四是督促施工單位抓質量、提速度。特別是項目負責人、施工企業負責人，更是要坐鎮施工現場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌櫃這一極不負責任的行為。在保證工程質量的情況下，要搶晴天、戰雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在徵地拆遷之前把羣眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調集精兵強將強力攻堅、強勢推動徵地拆遷工作。對南城區部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩餘極少數户，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留後遺症。六是所有重點項目都要根據剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領導、承包商負責人、施工企業負責人都應做到心中一本帳、合理調度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業應積極配合項目辦等相關部門做好項目進展統計工作，及時掌握第一手資料，彙總後上報局領導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對於進度緩慢的企業要予以通報，分析查找慢在哪裏，慢的原因是什麼，以便及時解決。七是建立施工企業誠信檔案體系。對於施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今後項目招標建設甄選企業的參考依據，對於誠信度差、屢勸不改的外地企業要堅決清出莊浪建築市場。八是各項目分管領導及責任人要做好協調推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的説是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯繫負責項目相關的各項工作，哪裏有問題就把工作做到哪裏;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數;盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什麼程度，必須盯住序時進度，環環緊扣，快速推進。“一包”就是從項目前期工作到項目完成竣工，牽頭領導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領導和職工主動性差，對職責範圍內的事情，還沒有真正抓在手上，自己乾的事心中無數，局裏不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮於事，工作節奏慢，缺乏敏鋭性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人幹事，其實想錯了，歸根結底你是在給自己幹。
第二，要狠抓工程質量安全。一是要本着速度與質量並重的原則，統籌質量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業要汲取經驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質量不達標的現象發生;要科學合理安排施工工序，着眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重複施工和出現質量安全隱患”。目前南城區道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業之間應儘早做好銜接溝通，規劃好行車路線，別到時候由於道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質量安全保障關，確保工程質量安全達標。質監站、安監站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監管，理順體制，明確各自職責，組織專人採取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質量安全行為的監督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查並舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監管，認真執行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監管，做到不放過每個工程、每個環節，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規工程的實施，確保建築工程質量驗收合格率達100%，安全生產備案率達100%，減少一般質量安全事故發生，杜絕重大事故發生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質量安全關，走好程序關，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質量安全保證。作為工程質量的一線監督管理主體，監理部門要切實加強對監理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脱崗溜哨，嚴格執行旁站、平行、巡視三項監理工作要求，按照監理規範和監理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環節或危險性較大的施工中，要確保項目總監在崗到位，保證施工現場質量安全處於受控狀態，充分發揮好監理監管作用;三是要抓好文明施工關，全心全意打造和諧穩定施工環境。施工企業負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩定的施工環境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業內部工作人員之間相互關係，不要因打架鬥毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業形象、甚至於破壞住建行業的和諧穩定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區內施工區域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通幹線、公共區域與施工區域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區主要幹道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要衝洗，防止泥土污染環境;最小化影響環境，把施工對周圍環境造成的影響降低到最低限度。各施工企業必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什麼文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍牆未拆除等現象，比如東城區天誠花苑局裏叫儘快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關於印發〈平涼市建設工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對於不按規定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質量監督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產權登記等手續。安監站要抽組人員嚴格按照《平涼市建設工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對於不合格的要按相關處罰標準扣除安全文明施工費，對於能夠按照相關要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次並且於項目完全竣工驗收後全額返還施工企業。
三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。
第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，幹實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯想一下，數數自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之後，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發商、施工企業，作為第一責任人，要鎮守一線，統籌協調調度，抓工程、抓質量、抓進度，管好自己的人，幹好自己的事。質安監有關人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業心，把工程質量抓在手上，將工程安全裝在心裏。監理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對於存在的問題能現場解決的就現場解決，解決不了的要及時上報。從現在起局機關全體幹部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮守一線。總之全體幹部職工要充分發揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的幹事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發揮自己應有的作用。
第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力。“基礎不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網，施工斷斷續續，失去了希望，看不着終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業首先要理順自身關係，明確自身定位，內部人員統一協調調度，做好該做的事，幹好該乾的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節點、質量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有着落、有迴音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態督查、專項督查相結合，督查問效與督查問責相結合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關鍵節點要每天調度，統一調度。督查結果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領導和指揮部成員要經常深入實地、深入現場，召開現場辦公會，通過現場辦公會形式協調解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好徵地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。
第三，嚴格考評制度，將項目建設與幹部選拔任用掛鈎。既要對各職能部門依據工作職責進行考核，還要對項目責任領導、責任人採取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決採取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環節上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環節具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展。考核督查要具體化，把項目建設與幹部評優評先、提撥使用掛鈎，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
四、強化規劃執法，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。
第一，要出重拳，哪裏違規違建，就集中整治哪裏。近年來，各類違規違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉結合部已經“淪陷”成為違規違建的“重災區”，在此類區域違規違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話説“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規劃、水洛鎮等相關部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規劃執法大隊，待批覆後將進一步加強規劃執法力量。隨着規劃執法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯動，發揮各自應有職責，住建部門要嚴查建築行業質監、安監各類管理手續，規劃部門要嚴查規劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規違建行為，哪裏違建就要打到哪裏，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規違建行為，切實維護規劃的法制性、科學性。
第二，要在規範程序上做文章，狠抓規劃行業內部管理。違規違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規建築，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅槓槓”，畫正自己職責的“方框框”，那麼各類違規違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規劃區範圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規劃區內進行建設的單位和個人必須向縣規劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證)的規劃審批手續，凡未經規劃審批而開工修建的工程都屬違法建築，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規劃許可條件進行建設的工程，要視其情節輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建築的處罰，並對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今後凡是私人院內申請設計修建的，必須先到規劃局申請辦理規劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規劃內容建成後，必須先向縣規劃局申請進行竣工規劃驗收。五是對未經規劃許可或雖經規劃許可但未按規劃許可內容修建完工的違法建築，堅決實行“六不準”措施，即對違法建築不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產登記手續、不準出租和出售，特別是各建築施工企業、房地產開發商如果明知是違規建築還參與修建的，要嚴肅處理，視情節嚴重處以不等數量罰款，直至吊銷企業資質證書。六是對拒絕、阻礙規劃管理人員執行公務的，由公安機關依照《治安管理處罰法》的相關規定處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白羣眾亂修亂建的動因是什麼，加大規劃執法宣傳力度，同時要協調動用政府宏觀調控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩定市場、民心。
同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經明確，會後，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
今天的會議就開到這裏，謝謝大家!
項目推進會議講話 篇2
近年來，我鎮大力開展招商引資工作，不放過每一個可能合作的機會，不斷完善三大平台基礎設施建設，為企業創造良好的生產發展環境，強化積極、主動服務意識，極力營造出“親商、愛商、護商”的氛圍。經過不懈努力，為11家企業完成了土地證辦理手續，幫助了22家企業按計劃開工建設，現正為13家企業辦理土地證手續。其中，兩個億元項目的簽約落户，展現了我鎮工業發展的強勁勢頭，東城戰略規劃的提出與確定，更是把長埫口提升到了一個更高、更廣闊的平台。我們項目服務專班有信心在鎮黨委、政府的統一指揮下，解放思想，主動服務，特事特辦，以最快的速度推進各項目的開工建設。
是x2年簽約落户我鎮的億元項目之一，目前項目開工前的各項準備工作均已完善。在滿足項目方提出的各項資料需求的同時，由我們項目服務專班全程代辦各項證照。在此過程中，因上市公司在此方面的嚴格要求，我們遇到了很多難題，經過不斷努力與各科局溝通協調，均取得了令人滿意的結果。經過8月29、30日兩天全程服務，項目已完成修改備案證、辦理建設用地規劃許可證等手續，環評報告也於8月30日下午通過專家評審，預計9月15日可出具正式環評批覆。目前各項證照的辦理已達到項目方進場開工前置條件的要求，項目方也表態將在9月中旬正式進場。我們將繼續跟蹤服務，在完善後續的各項手續的同時，督促項目方儘快進場開工建設。
國網通航華中()基地項目，項目方已於七月成立x項目部並進駐我鎮黃益村。我鎮項目服務專班積極與項目部對接，目前已完成項目核准資料清單中需要由我市相關部門出具的各項資料準備工作，對於需要省級相關部門審批的事項，已諮詢市級部門相關的辦理手續。服務專班將加大力度與項目部一同推進項目核准工作，力爭在兩個月內完成項目安評、環評、土地預審、地災壓覆等資料準備工作並取得相應的批覆文件，為項目順利核准提供有利保障，同時積極溝通地塊調規事宜，加快土地證辦理的進展，確保在x4年2月前完成各項證照辦理工作。
如果説項目簽約是招商引資的第一道工序，那麼項目開工建設則是關鍵環節。我們要加強責任感、使命感，秉持“服務企業就是服務發展”的理念，發揚“五加二，白加黑”精神，主動對接，積極溝通，全方位推進代辦服務，不怕跑斷腿，不怕磨破嘴，盡力縮短各項證照辦理時間，不讓項目開工受影響，不讓項目建設受阻滯。為把我鎮建設成東承武漢，西接城區的工業強鎮作出應有的貢獻。
項目推進會議講話 篇3
同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務，增添措施，確保全年目標任務的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣各級各部門牢牢把握“穩定增勢、高位求進、加快發展”的工作基調，堅持把投資拉動作為工作着力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實並開工建設了一批項目，全縣項目投資保持了持續快速發展的良好態勢。
一是項目建設的規模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，佔當年投資計劃的57.19%。
二是項目建設領域更加廣泛。今年來，我們圍繞產業上項目，圍繞基礎設施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業有限責任公司等為代表的重大產業項目13個，以合江長江大橋建設、鎖口水庫建設、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎設施項目26個，以保障性住房建設、合江縣農村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業項目19個，有以出川斷面區域環境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態建設和環境保護項目3個。
三是重點項目建設進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，佔當年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，佔當年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農業綜合開發高標準農田示範工程、現代農業生產發展、合江縣曙光牆體有限公司等4個項目提前完成全年目標任務，農村公路建設、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當年投資計劃的60%以上。
四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協調，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農網改造升級工程10KV以下建設項目、農村D級危房改造、福寶林場危舊房改造、農村學校教師週轉房、農村學前教育、鎖口水庫、農村飲水安全等建設項目資金2.3億元。
這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實幹、紮實工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
儘管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現在以下幾個方面：
(一)項目開工不足。今年預計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區學校、醫院建設項目、旺業食品有限公司項目，有的項目是業主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設項目、合江縣煤炭物流交易中心建設項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農村飲水安全項目。
(二)項目庫建設進度緩慢。一是對項目庫建設重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設，要求各鄉鎮、部門認真研究上報有關項目庫建設資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮、焦灘鄉、堯壩鎮、望龍鎮、先市鎮、車輞鎮、白鹿鎮等7個鄉鎮和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產投資快速增長的力度還不夠。此外，由於一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導致項目庫滾動儲備不夠。
(三)部分項目前期工作滯後。個別單位、項目業主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由於與國家的投資方向、產業政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
(四)部分重點項目進展較慢。儘管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設滯後。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設類項目未達到投資及形象進度。其中：城環建設打捆項目、重慶美帆金屬材料建設項目、旺業食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設等項目投資進度較為滯後。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設。
(五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設進度的關鍵因素，尤其是土地指標緊缺、建設資金不足已成為制約項目加快建設的重要瓶頸。在土地方面，由於作為全省“一號工程”的天府新區已開工建設，全省的土地指標將重點保障天府新區內項目的用地需求，向上爭取更多土地指標的難度加大，導致項目的用地需求難以有效滿足。據不完全統計，僅20xx年市屬重點建設項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業用於項目建設的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據市場等進行融資的較少。因受國家清理規範政府融資平台的影響，企業通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
(六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設的現象。在今年重點項目稽察中發現，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設，有的項目工程建設內容及增加投資未按規定進行報批。二是個別部門主動服務項目的意識不夠強。對項目工作的服務、監督、管理和技術指導不夠到位、不夠規範，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務必引起高度重視，採取有力措施，認真加以解決。
三、全力以赴抓好下半年項目工作
按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設一批、投產達產一批項目。重點抓好五個突破：
(一)要在項目庫建設上實現突破。一是要做好項目規劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規劃和烏蒙山片區規劃。在規劃上要突出基礎設施建設、社會發展事業、以及招商引資項目。二是要提高項目規劃的前瞻性和預見性。要研究把握好國家的宏觀政策導向，研究分析市場信息，及時瞭解掌握投資意向，在項目規劃上做到心中有數有的放矢，減少盲目性。三是要創新項目規劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導，打破常規，創新思路，敢想，敢試，敢幹，用新的項目建設模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態管理。隨着國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調整更新。各鄉鎮、各部門要把項目庫的更新當作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內容得到經常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導作用。各鄉鎮、相關單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調動各方面策劃項目、包裝基礎上的積極性，縣上將根據項目的質量以及實施情況，解決前期工作經費，並分別給予一定的獎勵。
(二)要在項目開工上實現突破。認真做好項目選址、用地預審、項目環評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農村飲水安全工程、縣城大梯步建設項目等基礎設施項目，以及華藝陶瓷瓶生產項目、四海冷鏈物流等產業發展項目在下半年儘早開工建設。同時，對已開工建設項目，要及時協調解決項目建設過程中存在的問題與困難，儘可能縮短項目建設週期，加快工程進度，力爭提前竣工投產，早日發揮效益。
(三)要在要素保障上實現突破。一是進一步用好年度用地指標，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責任部門要及時向上級相關部門彙報工作情況，積極爭取上級部門儘早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平台可持續發展，拓展融資渠道，創新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
(四)要在爭取項目資金上實現突破。各鄉鎮、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發、擴大內需和成渝經濟區建設等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統籌城鄉等重大戰略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎設施建設、民生工程和社會事業發展上取得實效，對已經擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好彙報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現新突破。
(五)在機制保障上實現突破。一是要完善領導聯繫機制。繼續落實縣級領導聯繫重點項目制度。項目聯繫領導要經常深入項目建設第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設進展情況，及時解決影響工程建設的相關問題。二是要完善協調服務機制。各級各部門要進一步強化服務意識，把推進重點項目建設與發揮好部門職能有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務，主動協調解決重大項目在項目審批、規劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責任落實機制。要把項目建設擺在更加突出的位置，進一步健全責任制，切實加大督導、檢查和協調力度，為項目順利實施創造良好條件。
同志們，做好項目工作，責任重大，任務艱鉅。我們務必要進一步增強責任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創新的理念招項目，用實幹的作風抓項目，奮力開創全縣項目工作的新局面，為實現“五個新合江”作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
項目推進會議講話 篇4
各位領導、同志們：
現在是五月上旬，我們已經在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩定”三保攻堅戰的最後時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市裏的任務，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這裏召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結經驗，理清思路，明確任務，加快推進!四大班子領導多次過問並作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設紮實推進
20xx年國家城市住房工作會議和國發〔20xx〕24號文件發佈以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調查，認真做好廉租住房租賃補貼發放，切實加強廉租住房、經濟適用住房等保障性住房建設和平煤棚户區改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎，澄清住房保障底數，明確住房保障工作任務，20xx年底，我們根據上級住房工作會議要求，按照人均住房建築面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，採取重點排查和逐户登記相結合的方法，對新華、衞東、湛河和石龍等4個轄區住房困難家庭和機關企事業單位新就業大中專院校學生開展了住房狀況調查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建築面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區人均住房面積16平方米以下家庭28219個，佔市區家庭總數的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，佔市區家庭總數的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，佔市區家庭總數的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，佔市區家庭總數的8.17%;無住房家庭22597個，佔市區家庭總數的7.79%。另外市政系統工薪階層無成套住房家庭8459個，佔市區家庭總數的2.92%，大中專院校新就業大學生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結合國家有關政策和外地經驗做法，積極探索經濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構建優先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉居民的住房保障體系，動員全市房地產力量，努力解決住房保障和行業發展問題，切實發揮好房地產在“保增長、保民生、保穩定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設等方式，用3年時間，優先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經濟社會穩定、和諧、科學發展。
(二)加大工作力度，穩步推進住房保障和重點項目建設。為加強住房保障和重點項目管理，我們健全了目標管理制度、督查督辦制度、申請受理制度、審核公示制度、複核輪候制度和搖號配售制度，確保住房保障公開、公平、公正，日常管理規範、便民、高效。一是積極開展保障性住房建設，逐步實現住有所居保障目標。兩年來，我們積極推進經濟適用住房、廉租住房建設和工礦企業棚户區改造，適當建設困難企業集資合作住房，建設住房248.92萬平方米，解決了30374個家庭的住房困難。其中：建設經濟適用住房29.49萬平方米，保障家庭3246個;集資合作建房43.43萬平方米，保障家庭4978個;廉租住房起步階段建設2萬平方米，保障家庭400個;平煤棚户區改造174萬平方米，保障家庭21750個。另外，20xx年和20xx年計劃建設市區、郟縣、葉縣等3個經濟適用住房項目，總建築面積19.36萬平方米，目前已完成投資7633萬元。20xx年廉租住房中央預算內投資補助項目7個，總建築面積3.9萬平方米，中央和省級財政補助1817萬元。目前，市、縣財政已落實配套資金1969萬元，已開工項目5個、3萬平方米。為確保經濟適用住房銷售的公開、公平、公正，我們積極借鑑先進城市經驗，對錦繡花園和葉縣昆安小區經濟適用住房項目進行了搖號配售，市區新領秀·東方明珠一期搖號工作也在緊張籌備。通過搖號配售、陽光操作，樹立了良好的社會形象。二是規範廉租住房補貼管理，初步緩解低收入家庭住房困難。我們根據補貼資金到位情況和住房困難家庭的實際需要，及時調整保障條件，適度擴大廉租住房租賃補貼覆蓋面。20xx年廉租住房制度剛剛啟動時，我們將保障條件限定為人均住房建築面積8平方米以下的住房困難低保家庭。20xx年，我們將廉租住房租賃補貼保障範圍擴大到人均住房建築面積13平方米、人均年收入3240元以下的住房困難低收入家庭。兩年來，按照每人每月46元的補貼標準，我們為全市11510個住房困難低收入家庭發放廉租住房租賃補貼1686.88萬元。其中：市區為6801個家庭發放補貼1109.10萬元;各縣(市)為4709個家庭發放補貼577.78萬元，葉縣、魯山等積極籌措資金，超額完成了發放任務
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領導和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管祕書長和市房產管理局局長任副組長、市直有關部門領導為成員的住房保障工作領導小組，領導小組辦公室設立在房產管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區)也落實了相應的工作機構。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設和廉租住房租賃補貼發放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監察局和市住房保障部門聯合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調查、人員培訓、廉租住房租賃補貼發放和保障性住房建設工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛鍊，逐步成為一支願作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎。
二、決戰決勝，實現“三保”，20xx年住房保障和重點項目建設任務艱鉅
加大資金投放力度，加強保障性住房建設，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現“三保”目標的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰決勝二季度的關鍵環節。我們根據市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設項目的調研、立項和報批工作，爭取到經濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經濟適用住房建設規模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務艱鉅。
(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設。20xx年保障性住房建設項目包括經濟適用住房、廉租住房、平煤棚户區改造和符合政策的企業集資合作建房，平煤棚户區改造處於收尾階段，企業集資合作建房主要是做好審批服務。“五·一”前，我們對城市棚户區、獨立工礦區棚户區和城中村房屋進行緊急調查，全市還有50多萬平方米棚户房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設的重點主要是經濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經濟適用住房建設。20xx年，全市新增經濟適用住房項目7個，分別為市區山水華庭、藍欣家園、新領秀·東方明珠二期和葉縣、寶丰、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設穩步推進，各項目均在進行徵地拆遷和整體規劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設。個別項目受制於土地等因素，要抓緊推進。二是積極協調，完善手續，進一步推進廉租住房建設。20xx年，包括中央廉租住房建設投資補助4479萬元在內，我市計劃投資2億元，建設廉租住房項目5個，建設廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內外粉刷。新領秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規劃設計，正在土地拆遷和施工準備，其餘4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續尚待完善，甚至還要調整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領導和相關部門的積極支持下，審時度勢，採取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現開工。今天這個會，也是我們的動員會、衝鋒號。
(二)嚴格規範日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由於我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經濟適用住房為主的保障性住房供應不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規範保障性住房配售配租和補貼發放，我們嚴格了分配環節的日常管理。一是採取電腦搖號配售，實現經濟適用住房分配公平公正。我們對市區錦繡花園小區提供經濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區一期項目提供經濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現在新領秀·東方明珠一期項目提供經濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續採取電腦搖號方式進行配售，保障分配環節的公開、公平、公正。另外，隨着廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關細則，認真加以解決。二是嚴格年度複核和資格審核制度，實現廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據國家政策和廉租住房建設需要，計劃發放租賃補貼1100萬元，其中市區600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用於廉租住房建設。目前，各縣(市)500萬元資金已經下撥。20xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度複核，符合條件的，將和經審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構建住房保障資金供應體系，建立專門賬户，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預算、住房公積金全部增值收益和土地出讓淨收益在內的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩定資金供應渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設專項補助13217萬元，增加資金有效供應。吸引社會資本參與包括廉租住房在內的保障性住房建設，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設用地問題。利用開發企業儲備土地和條件較為成熟的土地建設保障性住房項目，緩解土地環節對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協調機制，積極開闢綠色通道。住房建設環節多，政策嚴，耗時長，往往因為手續辦理問題耽誤開工施工。根據這種實際情況，我們及時建立了部門協調機制，及時溝通保障性住房重點項目建設信息，避免無謂消耗，解決手續辦理難的問題。
三、強化領導，狠抓落實，住房保障和項目建設務必完成
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設任務重，督查緊，問責嚴。針對決戰決勝二季度、打好“三保”攻堅戰的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領導小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足幹勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業，整體推進搞建設。各責任單位要根據項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現質的跨越，實現開工建設，見到明顯成效。要根據項目建設各個環節手續的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環環相扣，交叉作業，整體推進，不能消極等待，貽誤戰機。
(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發展改革、建設、國土、規劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環和每一天。各個環節、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應付的精神狀態。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務的，要嚴肅責任追究。相關部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續到位、投資到位、拉動內需、保障民生，根據目前的任務和形勢，我們必須加強協調，達成共識，統一步調，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開闢綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設，15億元投資按時到位，為決戰二季度、決勝二季度做出我們應有的貢獻。
謝謝大家!
項目推進會議講話 篇5
在七月下旬的上半年講評會後，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，説明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面，也説明儘管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經濟社會又好又快發展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，並就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區和市水務局作了很好的發言，希望大家學習借鑑，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，佔全社會固定資產投資目標任務1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，佔年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業項目和省級重點項目進展較好。73個工業項目完成年度計劃的69%，高於全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高於省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平台、創業孵化基地建設積極推進，為項目建設創造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導幹部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以説，今年的項目建設是近年來投資規模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結着在座各位及廣大幹部羣眾的辛勤努力，藉此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即： 規劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規劃及4個區域發展規劃，目前還有6個規劃編制和15個規劃聯評對接不到位。東大門規劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先後下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統計，全市工業園區20家企業資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯後，與規劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸PE管材、經開區40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，羣眾工作不細緻。個別執法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執法人員執法不規範，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成。“一慢”即：部分項目進展較為緩慢。特別是經開區凝汽器及合金鋼管、經開區五星級酒店、大荔陝富麪粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低於全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響着今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬餘畝。另外，年內計劃開工的41個工業項目和園區基礎設施項目，還急需用地指標2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數幹部的思想作風和工作能力與我市當前的發展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數幹部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是採取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下鬆”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態不佳，就是我們有些幹部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決複雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該説，我們絕大多數幹部的精神狀態是好的，但以上這些思想作風在我們少數幹部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業發展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標杆，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設當成大事來幹，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個幹部責任心的檢驗，也是對幹部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱鉅。因此，在目前時間不等人、發展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協調，想法設法化解;對要素保障問題，要加大協調力度，盡力爭取上級各相關部門的支持;對體制問題要通過多跑、多彙報、多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要着力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續實行市級和部門領導包聯重點項目的工作制度。包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們説，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等於白忙，而抓項目就是抓發展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快乾，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住並着力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩餘4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發展的第一要務，常抓不懈，持之以恆，搶抓當前項目建設黃金時期，大幹100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要儘快調整替換，緊緊抓住後四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協調推進的程度。各縣市區和市級有關職能部門要加強協調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工後，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續定期排名通報，並對問題突出的縣市區和部門下發預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現的問題。現在有些項目要麼遲遲開不了工，要麼開工後沒什麼進展，這裏有個誠信問題。政府要講誠信，企業也要講誠信。對政府及有關部門來説，要做到一諾千金，説到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優質服務，營造良好的投資環境。對企業來説，也要講誠信，不能簽約前説一套，簽約後做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區政府、市直各有關部門要高度重視統計工作，加強指導協調，積極配合市縣兩級統計部門，並按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統計局要加強與省統計局的協調銜接工作，使跨區域項目完成投資更多的納入我市統計範圍之內，確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區年度任務要佔當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區要按照大產業構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業政策和自身優勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續強勁發展奠定堅實的基礎。
項目推進會議講話 篇6
同志們：
今年春節過後，市委、市政府召開了全市重點項目工作會，對今年的重點項目建設任務進行了全面安排部署;3月底，市政府召開了重大項目建設工作會議，對項目工作進行了再次安排部署;在上半年即將結束時，今天我們又召開全市重點項目推進會，主要目的是分析研究全市重點項目建設中存在的問題，採取有針對性的措施加快項目建設，確保完成今年全市固定資產投資目標任務，推動全市經濟社會加快發展、跨越崛起。從昨天開始，我們用了一天半的時間，現場觀摩了重點項目建設情況。雖然觀摩時間短、觀摩項目少，但是大家一定有所感悟，有所啟發，更會有壓力。一會兒，張書記還要作重要講話，大家一定要深入學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：
一、今年以來項目建設的總體評價
通過一天半的觀摩和剛才聽了市發改委關於全市重點項目建設情況彙報，總的感覺是，今年我市項目建設呈現“多、快、好、省”的特點：
“多”：一是項目數量比較多。全市共確定實施項目222個，總投資742億元，年內計劃完成投資183億元以上，預計可完成投資200億元以上，是近年來項目數量最多、投資力度最大的一年。二是重大項目比較多。年初確定重點項目86個，重大項目16類61項，因風光電等項目取得新進展，重點項目增至99個，重大項目增至74個。重點項目中投資過億元的項目88個，過10億元的項目13個。三是生產經營項目比較多。生產經營性項目佔實施項目總數的70%以上。四是招商引資項目比較多。截至目前已簽約重大招商項目37個，總投資720億元，是近年來招商引資簽約項目資金最多、力度最大、成效最為顯著的一年。
“快”：一是在建項目進度比較快。各級各部門堅持推行 “一月一通報、一季一調度、半年一講評、年終一考核”的工作機制，特別是4月中旬，我們分別舉行了風光電項目、龍首新區建設暨城建項目、河西堡化工循環經濟園區和金川新材料園區項目三個集中開工儀式，有力地促進了項目建設，鑫華焦化150萬噸搗固焦、嘉森工貿60萬噸選煤項目、三洋20萬噸玉米秸稈飼草加工等7個重點項目已基本建成，其他項目也在加快推進。二是固定資產投資增速比較快。全市1-5月實現固定資產投資40.92億元，同比增長45.36%，是近年來同期增長最快的一年。其中：永昌縣屬完成投資8.94億元，增長42.1%;金川區屬完成投資2.44億元，增長200%;開發區屬完成投資1.64億元，增長114%。
“好”：一是工作氛圍比較好。全市各級各部門高度重視項目建設工作，認真落實重大項目包抓責任制和項目工作例會等制度，密切配合，通力協作，跑項目、爭項目、引項目的力度不斷加大，形成了一切為項目着想、一切為項目鋪路、一切為項目出力、一切為項目服務的良好氛圍。二是投資結構比較好。新上了一批帶動能力強、發展後勁足的工業、交通、新能源、基礎設施、農林水利、商貿流通等項目，特別是新能源及新能源裝備製造項目呈現集羣式發展勢頭。三是政策環境比較好。就是政策疊加為我們用足用活用好各種政策謀劃項目提供了前所未有的發展機遇。
“省”：就是實施了一批循環經濟項目。今年，我們實施循環經濟項目47項，其中：循環型工業項目31項，開工建設20項;循環性農業項目7項，開工建設6項;循環型社會項目9項，開工建設5項。列入循環化改造項目12項，包括金川集團公司110萬噸銅爐渣選礦、鎳都實業公司白煙灰、鎳都實業公司陽極泥項目、開發區污水處理及收集管網等重點項目。這些循環經濟項目的實施，將成為推動我市節能減排工作、促進發展循環經濟、提高資源利用水平的重要支撐，也對加快我市全國循環經濟示範區、全國工業固廢綜合利用示範基地和“城市礦產”示範基地建設具有十分重要的意義。
儘管全市項目建設取得了一定成效，但從全省來看，我們的固定資產投資總量仍然較小，增速也不夠快。項目建設中還存在一些突出困難和問題:
一是開工率比較低。全市99個重點項目，還有47個項目尚在辦理前期手續，佔項目總數的47.5%。主要是有些項目在可研報告、方案設計、環評、能評等前期工作上做的不夠紮實，特別是風光電項目由於水、電、路等保障不及時，金昌博物館、傳媒中心、圖書館和區行政中心等重點項目至今沒有完成初設，不能按期開工建設。
二是資金供需矛盾突出。主要是鎔凱20萬噸電石項目、石羊河流域重點治理、西金乾渠改擴建、退耕還林等項目建設資金不到位、缺口大，嚴重影響了項目的實施和工程的形象進度。
三是部分項目建設進度緩慢。有些項目雖然舉行了開工儀式，但開而不動，形不成實物量;部分單位對項目建設重視不夠、抓得不緊，致使項目進度緩慢，特別是車用天然氣工程幾乎沒有進展，金昌汽車客運站、市殘疾人綜合服務中心等政府投資項目，由於代建管理方面的問題，致使遲遲不能按期竣工，交付使用。
四是對上銜接爭取工作力度不夠大。有些部門對招商引資項目和篩選確定的擬爭取政策項目，跟進對接、協調服務和向上爭取力度不夠，致使項目不能按期落地實施，等等。
五是全局抓項目的機制尚未真正形成。項目帶動行動的理念、全局抓項目的意識並未真正深入人心，少數單位和多數幹部羣眾仍然認為項目建設是領導的事，相關部門的事，他人的事。上下聯動，齊抓共管，促進服務的機制還不夠健全，吃拿卡要、推諉扯皮的現象時有發生。大部分單位不能按照市委辦(20xx)9號文件精神上報項目進展情況，個別項目責任單位對負責的重點項目聯繫協調不夠，與項目業主溝通的少，導致對項目情況不清楚，服務跟不上，存在的問題解決不及時，信息不能及時反饋。這些問題，希望能夠引起大家足夠的重視，進一步加大工作力度，採取有效措施加以解決，確保項目建設按計劃順利推進。
二、下一步項目建設的重點任務
項目建設既是完成固定資產投資目標任務、拉動經濟快速增長的重要保障和有力抓手，也是調整經濟結構、轉變發展方式的有效載體。希望各級各部門認真履行職責，把項目建設作為加快發展、跨越崛起的重要支撐，搶抓機遇謀項目，真抓實幹促項目，創新思維推項目，不僅要確保全面完成今年的目標任務，而且要爭取在全省名次靠前。
(一)要進一步強化工作措施，加快項目建設進度。從當前全市項目建設情況來看，項目進展很不平衡。各包抓領導和責任單位一定要把各自承擔的項目放在心上，抓在手上，採取有力措施，確保項目建設按計劃進度有序有力推進。對已開工建設項目，各包抓領導和責任單位要嚴格按照項目建設時間節點要求，督促施工單位和項目業主倒排工期，加快推進項目建設。要多深入項目工地，掌握項目進展情況，及時幫助項目單位解決項目建設中遇到的各類問題。特別是對舉行了開工儀式，但至今沒有實質性進展的項目，要加大督促協調和服務力度，努力使這些項目儘快動起來，儘早形成一定的實物量，按期建成投產，形成新的產能。對未開工項目要認真查找癥結，採取超常規的措施，加快前期工作，千方百計促進項目早日開工建設。對完成規劃選址、環評、用地預審、徵地拆遷工作的項目，務於6月底前全部開工建設;對完成立項批覆的項目，要加快初步設計的編制、規劃選址、環評、用地預審、徵地拆遷和場地平整等前期工作，力爭7月開工建設。市委、市政府督查室和市項目辦要加大跟蹤督查力度，對沒有按期開工的項目要及時通報，督促整改。
(二)要進一步加強項目爭取和引進，爭取有更多的項目落地建設。通過現場觀摩，感覺我市的大項目還是不夠多，新增項目少，特別是圍繞延伸有色金屬新材料產業鏈的大項目、好項目不多，目前看的一些新擴技改等項目，多數是企業主動實施的內生性項目。因此，我們要進一步加大項目爭取和引進工作力度。
一要精心謀劃申報。要繼續關注國家新一輪經濟刺激計劃的政策和有關動態，及時掌握跟進，認真謀劃、包裝、申報一批重大項目，使一大批特色鮮明、帶動力強、節能環保的產業化項目落地生根、開工建設。重點要精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中央和省上宏觀調控方向，又符合土地、環保、節能等政策要求，力爭使更多的大項目、好項目列入國家和省上的項目盤子。
二要全力爭取項目。對已經上報國家部委和省直有關廳局還未批覆、落實的項目，要進一步加大跟蹤落實力度;對已經編制好還未上報的項目，要儘快上報，並要積極向國家、省上有關部門多彙報、多溝通，力爭早日獲准立項或開工建設;對已經開始謀劃的項目要抓緊開展編制可研報告等前期工作，成熟一個，上報一個。今年年初，圍繞用足用活國家政策，我們篩選梳理擬爭取政策項目214個，總投資580億元。近期，根據省發改委《關於抓緊做好20xx年中央預算內投資計劃草案編報工作的通知》，已篩選上報項目172項，總投資156億元，申請中央預算內資金34.14億元;儲備具備上報條件的項目33項，總投資78.33億元，申請資金19.03億元;正在開展前期工作的項目76項，總投資281.86億元，申請資金56.05億元。各級各有關部門要高度重視這些項目，積極向上銜接彙報，加大對接落實力度，爭取列入國家和省上項目建設盤子，儘早獲批立項建設。
三要積極引進項目。要認真總結招商引資工作中的好做法和好經驗，並以制度的形式固定下來，長期堅持。對於推介的項目，要繼續採取小分隊招商、上門招商、叩門招商等方式，進一步加大招商引資工作力度，在提高招商引資質量上下功夫，確保簽約一個，落地一個，切實提高招商項目的落地率和資金到位率。對於已簽約項目，責任單位和項目聯絡員要進一步加大跟蹤聯繫、跟蹤服務、跟蹤落實力度，確保項目儘快落地建設。金川區、開發區等相關單位要加快金川區中小企業工業承載區規劃建設步伐，要準確定位產業發展，力爭年內引進一批好項目、大項目入駐園區。
(三)要進一步強化服務意識，為項目建設營造良好環境。縣區政府和各職能部門都要結合開展“效能風暴行動”，切實承擔起項目建設環境保障的主體責任，把項目作為工作的重中之重，切實轉變作風，拿出切實可行的措施，着力解決項目建設中土地、審批、資金、環境保障等難題;公安等執法部門要主動為重點項目建設保駕護航，對項目建設周邊社會環境要加大管控力度，嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設置障礙等違規違法行為，為項目的順利建設提供良好的環境保障。特別是項目牽頭單位和配合單位要本着“主動、高效、便捷”的原則，切實加強協調服務，不能坐等項目建設單位或項目業主找上門，才搞服務，不能拖拖拉拉，推諉扯皮，凡是手續齊全的，必須在3個工作日內辦結。要進一步精簡項目審批程序、審批環節，從速從簡辦理項目手續，對符合條件的要儘量壓縮審核時間，所有招商引資項目手續都由開發區統一集中辦理。對項目建設中出現的各類問題，要及時協調處理，不能推卸責任，不能上交矛盾。需要包抓領導或市領導出面協調解決的，要及時彙報，由包抓領導或市領導出面協調解決。要定期召開協調會，安排更多的時間，投入更多的精力，在項目建設一線解決難點問題。
(四)要進一步加大融資力度，切實解決資金短缺難題。市政府辦要督促相關部門加大與省上有關部門的銜接彙報力度，爭取市金融辦儘快設立投入運行，做好有關金融協調服務工作。人行金昌中心支行和市工信委等相關單位要抓緊制定加快我市金融業發展的實施意見，並要協調督促省公路航空旅遊集團融資性擔保公司金昌分支機構儘快投入運營，為企業或項目融資提供擔保服務。要進一步加大銀企對接服務力度，深入開展“中小微企業金融服務年”活動，積極搭建融資平台，下半年要再組織開展一次“銀企對接會”，力爭使更多的項目得到信貸支持。要認真執行市委、市政府關於金融支持地方經濟發展的考核獎勵辦法，促使金融機構加大對地方經濟社會發展的支持力度。
(五)要進一步靠實工作責任，確保重大項目建設任務順利推進。今年，我們確定的重點重大項目是確保我市經濟社會發展目標任務全面完成的重要支撐，我們在座的各位不能有絲毫的鬆懈，一定要靠實工作責任，盯緊盯牢盯實項目建設，有計劃、有步驟地抓好落實工作，確保按計劃完成今年的固定資產投資任務。靠實工作責任，關鍵是要靠實四個層級的責任：一是靠實包抓地級幹部的領導責任;二是靠實主管單位的牽頭責任;三是靠實配合部門的連帶責任;四是靠實項目業主的主體責任。希望各包抓領導要靠前指揮，切實發揮好督促協調的作用，及時研究解決項目實施中的重點、難點、熱點問題，確保項目建設進度和質量。各牽頭單位要切實負起責任，積極主動地向包抓領導彙報項目建設進展情況，並督促項目業主加快工程建設進度。市委、市政府督查室和市項目辦要對照重點項目包抓責任分解表和項目建設推進計劃，進一步加大項目建設督查力度，定期通報進展情況，定期看進度、查問題、拿措施，確保項目按計劃進度順利推進。對省上巡迴觀摩檢查的重點項目，各級各方面要認真做好迎檢各項準備工作，確保我市在這次省上觀摩檢查中取得好成績。
三、當前經濟運行需要把握的問題
今年以來，全市各級各部門認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，按照加快發展、跨越崛起的目標要求，強化工作措施，狠抓工作落實，全市經濟平穩較快發展。1—5月份，全市預計完成規模以上工業增加值65.74億元，佔計劃的36.5%，同比增長19%，超目標2個百分點;完成固定資產投資40.92億元，佔計劃的22.4%，增長45.36%，超目標4.86個百分點;完成大口徑財政收入17.76億元，佔年計劃的54.7%，增長86.1%，超目標70.1個百分點;地方財政收入6.13億元，佔年預算的46.3%，增長47%，超目標30.77個百分點;金融機構人民幣各項貸款餘額198.84億元，增長36.57%，超目標21.57個百分點;市區城鎮居民人均可支配收入8892元，佔計劃的38.9%，增長18.13%，超目標4.13個百分點;市區居民消費價格總水平累計上漲3.0%，低於年初確定的價格調控目標1個百分點。
儘管1-5月我市經濟整體向好，但個別經濟指標完成的不夠理想，預計實現限額以上消費品零售額5.2億元，增長13.5%，與目標相差4個百分點，其中金川區增長13.54%，低於目標值4.06個百分點;永昌縣增長13.3%，低於目標值3.9個百分點。金融機構人民幣各項存款餘額達到222.7億元，同比增長17.87%，低於目標9.13個百分點。永昌縣規上工業增加值增長0.1%，低於目標值16.9個百分點。金川區限額以上批發業銷售額增長32.5%，低於目標值0.5個百分點;永昌縣限額以上批發業銷售額下降31.7%，低於目標值64.7個百分點。金川區限額以上零售業銷售額增長9.35%，低於目標值17.65個百分點;永昌縣限額以上零售業銷售額增長20.6%，低於目標值6.4個百分點。金川區地方財政收入下降0.3%，低於目標值20.3個百分點;永昌縣地方財政收入增長8%，低於目標值12個百分點。1-4月，全市累計實現進出口貿易總額11.58億美元，佔計劃的22.06%，同比下降31%，與目標相差51個百分點。
同時，還要看到當前經濟運行中還存在一些問題，特別是工業保持高速增長動力不足。一是上年基數逐月增高，後期增長壓力較大，加之受歐洲債務危機影響，國內、省內工業全面呈下滑趨勢，我市工業企業持續保持高增長的難度加大。二是新增產能有限，可列入統計的新投產項目對工業增長的支撐力不足，部分企業訂單量下降。三是規模以上工業增長後勁不足，5月份，大中型企業中只有金川公司(28%)、甘肅春天化工(27.5%)增加值增速超過全市規上工業增速(19%)，其餘大中型企業當月工業增加值增速均低於5%，特別是新川化工、甘肅電投和金昌鐵業下降明顯，分別下降46.6%、34%和25%，嚴重影響了我市工業經濟的快速發展。四是能源、原材料價格的高位運行，勞動力成本的增加，特別是工業產品出廠價格的低位徘徊，1-5月，我市主要工業產品鎳月均出廠價為11.44萬元/噸，同比下降30.84%;銅月均出廠價4.96萬元/噸，下降17.44%;水泥月均出廠價316元/噸，下降7.02%;生鐵月均出廠價2855元/噸，下降6.45%，從而使工業企業的盈利空間被進一步壓縮。因此，我們一定要充分估計當前經濟面臨的形勢，認真貫徹落實省政府《關於促進全省經濟平穩較快發展的若干意見》和市政府《關於促進全市經濟健康快速發展的實施意見》精神，以更加清醒、更加堅定、更加紮實的姿態抓好下階段的工作，千方百計確保各項目標任務的順利完成。
第一，切實抓好“三農”工作。一是要深入開展幫羣眾抓農業生產、幫羣眾抓畜牧養殖、幫羣眾抓勞務輸轉、幫羣眾抓科技推廣為主要內容的“四幫四抓”活動，切實加強夏季作物田間管理，抓好防災抗災減災工作，尤其要突出抓好夏灌工作，提高單產、增加總產，確保我市夏糧豐產豐收。二是加快“一區三園兩基地”建設，重點發展設施種植、舍飼養殖和優質高效節水特色農業，確保完成1000座日光温室、1000座食用菌棚、5000畝塑料大棚、20個標準化養殖小區、3個萬隻羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的建設任務。三是要進一步加大就業信息服務力度，加強與市境內新上企業的聯繫協作，積極開展用工需求對接工作，增強勞務輸轉的針對性，力爭新上企業70%的產業工人為本地勞動力。縣區負責進一步摸清勞動力底數、工信委負責與企業對接用工計劃、人社局負責組織職業技術培訓，力爭今年輸轉城鄉富餘勞動力8萬人次，創勞務收入8億元以上。
第二，切實抓好工業生產的調度和協調服務工作。要加強對工業經濟發展趨勢的把握，善於發現傾向性和苗頭性問題，及時發佈預測預警信息，逐步實現經濟運行調節從事後協調為主向事前監測、預警和預防為主轉變。要建立市級領導聯繫企業制度，抓好重點行業、企業和產品的監測，對增速低於全年預期目標的企業做好專項督查，實行“一企一策”，確保全年目標如期實現。要強化對重點行業的監控指導，關注宏觀調控和市場變化對經濟發展的影響，關注煤炭、電力、運力、土地等生產要素的供求變化，關注鎳、銅、水泥、生鐵等重點產品的市場狀況，及時提出應對措施。要加強鐵路運輸協調，加大外市區煤炭調入力度，做好必要的煤炭儲備，保證煤電油運有效銜接。要認真落實高載能企業電價補貼政策，促進重點用能企業全力生產。健全減輕企業負擔工作聯席會議制度，加大對亂收費、亂評比、亂檢查、亂攤派等“四亂”行為的監督檢查和治理力度。
第三，切實抓好市場供應和物價穩定工作。一是要高度重視城鄉居民的“菜籃子”和“米袋子”問題，抓好16個農超對接便民店和社區便民蔬菜店、50個“放心糧油”門店建設任務，全面落實與武山縣蔬菜產業發展合作協議，減少流通環節，降低蔬菜價格，增加市場供應，豐富市民“菜籃子”。二是要密切關注物價變動情況，繼續搞好監測、預警、應對，嚴查嚴懲搭車漲價、串通漲價、哄抬物價、擾亂市場、欺行霸市、行業壟斷等違法行為。三是完善社會保障和救助標準與物價上漲的聯動機制，充分發揮價格價調基金的調控作用，保持物價總水平基本穩定。
第四，切實抓好財税工作。現在需要用錢的方面很多，而財力又十分有限，必須在大力培植後續財源的同時，加大增收節支力度。堅持依法治税，加強税收徵管，做到應收盡收、公平徵收。加強對各種規費的收取、管理和使用，嚴禁坐收坐支、設“小金庫”、搞“賬外賬”。繼續推進完善財政改革，嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府採購等管理制度，克服在財政工作上的隨意性。要在人、車、會、話及出國(境)、行政接待等方面嚴加控制，降低行政成本。
第五，要認真盤點上半年的各項工作。完成上半年各項工作任務，還有十多天的時間了。各級各方面要對年初列入市委、市政府重要工作責任制的事項，進行全面盤點、系統分析、認真總結，認真看一看、查一查、對一對，看目標任務細化分解了沒有、看工作責任完全靠實了沒有、看工作進度達到預期計劃了沒有。特別要認真盤點重點項目建設進展情況，這次會議之後，各重大項目指揮部和重點項目包抓領導要對項目工作組織進行一次全面督查，“吃透”每一個項目，詳實瞭解項目建設中存在的問題，提出解決問題的有效辦法。要全面掌握各項工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環節，客觀分析工作滯後的原因，於7月5日前形成上半年工作總結報告報市政府辦公室。要針對工作中的薄弱環節和存在的困難問題，制定整改措施，進一步明確責任主體、進度要求和完成時限，加大力度，迎頭趕上，確保時間過半、任務超半。
我就講這些，謝謝大家!