員工在公司週年慶典上的講話(通用26篇)

來源:瑞文範文網 1.08W

員工在公司週年慶典上的講話 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓、同事們大家好!

員工在公司週年慶典上的講話(通用26篇)

很高興今天能和大家歡聚一堂,共同為我們嘯天公司四周歲的生日歡慶,作為一名嘯天的職工我感到無比的高興與自豪,在此我衷心的祝願嘯天生日快樂!

如今嘯天的發展大家都是有目共睹的,雖然嘯天的建廠時間不長,僅僅四年,但以現在嘯天的發展狀況看已經步入高速發展的軌道。。

嘯天雖然還比較年輕,但它緊跟時代步伐、與時俱進。自年初開始引進管理,使得以前許多不合理的地方得到規範,並使企業逐步走向規範化、程序化、整體化。企業得到了規範,但是由於技術水平還比較低、質量意識不高,導致了質量問題的頻繁出現,針對此問題公司決定對公司職工進行技術和管理上的培訓。這一舉措不僅提高了職工的技術和管理水平,使職工的整體素質上了一個大台階,而且增強了嘯天在同行業的企業競爭力,擴大了市場,增強了企業的知名度。

四年了,嘯天的四年發展歷程不得不讓人深思。我加入嘯天的時間也不短了,在這段時間裏通過自己對嘯天的認識與瞭解,我覺得嘯天可以比做一輛汽車,上層領導就是汽車的方向盤,而基層職工則是汽車的發動機,這樣只有方向正確,再加上發動機的動力才能成功的抵達目的地。發動機的動力越大汽車行駛的速度就會越快,然而成功的道路不是一條,應該選擇最方便,最快捷的一條。所以只要二者心往一處想,勁往一處使,定能使企業快速穩定的發展,我們公司就是這樣的,所以嘯天才會發展的這麼快。“無障礙溝通,創建和諧嘯天”口號的提出進一步加快了企業前進的步伐。

員工在公司週年慶典上的講話 篇2

職工同志們:

大家好!

值此國慶佳節來臨之際,我們迎來了公司第十五個生日。今天,我們歡聚半島酒店,隆重慶祝公司成立十五週年。十五年來,在地方各級政府、上海三菱和廣大客户的關心支持下,通過全體員工的艱苦奮鬥和不懈努力,公司取得了長足發展,發生了巨大的變化,由一個名不見經傳的五金小廠,逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至20xx年底,工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元,銷售收入由700萬元增長到6.2億元,資產總額累計增長近50倍。20xx年,公司預計實現銷售收入7.3億元,比十週年提出的5億元目標超出2.3億元,並躋身於中國機械行業500強。在此,我謹代表公司向全體幹部職工表示衷心的感謝,並向你們致以節日誠摯的問候!

十五年來,我們始終堅持“誠信為本,追求卓越”的企業理念,貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針,大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神,努力打造中國電梯部件最優秀品牌。回顧十五年來的奮鬥歷程,我們感到無比的欣慰和自豪,展望未來的光明前景,我們充滿了必勝的信心和力量。

過去的十五年,是寧波申菱團結奮鬥、努力拼搏的十五年。公司聯營之初,我們就果斷提出“爭當聯營典範”的奮鬥目標,當時,公司地域偏僻、交通不便,生產設備陳舊、設施簡陋,作業環境很不理想,但為實現這一目標,公司上下齊心協力,克服種種困難,一方面在石浦租賃廠房加工生產,另一方面,公司又力排眾議,果斷決策,大膽實施異地擴建,邊生產、邊建設,短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠,從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務,並在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪,造就了我們申菱人艱苦奮鬥、發憤圖強的優良作風,特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年,公司遭受百年不遇的特大台災,面對颱風帶來的嚴重損失,廣大幹部員工挺身而出,舍小家,保大家,全力以赴地連續奮戰在抗台搶險第一線,使公司在短短五天內就恢復了生產,沒有影響一份訂單,受到了客户的廣泛好評。近年來,由於受停電和高温等多種不利因素影響,每年旺季產品報交非常集中,工作任務十分艱鉅,生產一線的全體幹部員工想客户所想,急客户所急,戰高温、鬥酷暑,加班加點、不辭辛苦,從而確保了生產任務及時完成。正是憑着這種自強不息、努力拼搏、勇於奉獻的精神,公司才能在十五年內取得豐碩的成果,才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來,公司累計實現銷售收入37億元,創利税6.4億元,並在石浦培育扶持了二十多家協作企業,年銷售額達2億多元,解決了近20xx人的就業問題,為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。

過去的十五年,是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來,我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓,努力以技術開發帶動產品開發,以產品開發推動市場開發。公司聯營初期,主要依賴三菱公司來圖加工,為培育擁有自主技術的主導產品,93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口,積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策,通過學習借鑑,改進創新,想方設法加快新品開發,使產品結構發生質的變化,並實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變,目前,公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品,極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中,我們牢固樹立起“技術落後一切都落後”的思想,一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收,使產品技術含量不斷提高:1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;20xx年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機,各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;20xx年公司自行開發的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20xx年公司最新研發的交流永磁同步門機,產品技術達到國際先進水平。與此同時,公司還不斷加大技術改造,十五年來已累計投入上億元用於技改,生產裝備已從原來幾台破舊的車牀、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數控衝牀、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備,建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線,企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由於寧波申菱始終如一的推進技術進步,加快科技創新,才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢,成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。

過去的十五年,是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來,公司始終堅持“創造需求、引導市場”的營銷方針,努力提高產品市場佔有率。公司成立之初,主要業務是為上海三菱配套,市場銷售基本為零,當時憑藉三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”,但公司並沒有滿足眼前的利益,而是審時度勢、放眼未來,於95年敏鋭地提出了“兩條腿走路”的經營戰略,從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段,目前,市場銷售業務已經佔公司銷售總額的70%以上。事實證明,“兩條腿走路”戰略的提出,是公司發展歷程中的重要里程碑,在市場開拓過程中,我們始終本着“挑戰市場,直面競爭”的強烈意識,積極參與國內外競爭。99年,面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢,公司通過科學分析和準確判斷,果斷提出“大動作、大投入、佔有大市場”的戰略構想,通過大力推進營銷網絡建設,加強營銷隊伍培育,規範辦事處管理,為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。20xx年,為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢,公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”,牢固樹立起全員營銷的思想,從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來,為適應日益激烈的競爭形勢,公司又適時提出了“強攻型”營銷策略,通過抓好重點市場,推好重點產品,攻好重點客户,努力做到“寸土不讓、寸土必爭”,並積極拓展國際市場,不斷擴大外貿業務。目前,公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處,產品遠銷十幾個國家和地區,與國內外500多家客户建立了長期的業務合作,特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關係,為企業的可持續發展奠定了紮實的基礎。同時,公司還大力推進品牌建設,通過系統策劃品牌形象,依法註冊企業商標,積極參加國際電梯展覽會,並利用電梯雜誌、行業網站等多種媒體,加強對外品牌宣傳,使企業知名度和影響力不斷擴大,品牌價值不斷提升。正是由於寧波申菱的不斷創新,敢於挑戰,才成就了我們今天在行業裏所取得的優勢地位,產品市場佔有率穩步提高,電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”,“寧波申菱”已成為浙江省知名商號,公司商標被評為浙江省著名商標,電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。

過去的十五年,是寧波申菱優化管理、提高素質的十五年。十五年來,我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理 的根本落腳點。早在1989年,為提高企業管理水平,我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落後的情況下,咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理,從而贏得了上海三菱的青睞,並在全縣範圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明,推行現場管理對企業的發展起着廣泛而深遠的影響,成為公司管理創新的基石。同時,公司還不斷深化質量管理,建立了較為完善的質量保證體系,並於1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證,20xx年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證,門機、限速器等主導產品已連續20xx年被中國質量管理協會評為“用户滿意產品”。大力開展制度化建設,初步形成獨具申菱特色的管理模式,基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化,使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理,自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略後,通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略,使員工隊伍的整體素質得到明顯提升,目前,公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170餘人,技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人,精幹高效的優秀團隊支撐着企業快速發展。穩步推進信息化建設,建立了覆蓋公司各系統、部門及分佈在全國各地15個銷售辦事處的信息化網絡,基本實現了各類經營數據有效共享,部分業務網上審批,併成為寧波市信息化建設示範單位。

十五年曆練,十五年碩果。過去的20xx年,是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的20xx年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的20xx年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的20xx年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗,不斷髮展壯大、不斷開創企業發展新局面的20xx年。

回顧過去,成績 已成歷史,展望未來,我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭,我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦,以堅定的信念,必勝的信心,腳踏實地,再接再厲,努力促使公司開創新局面,再創新業績。

為此,公司提出今後五年總體發展戰略指導 思想是:立足於高附加值電梯部件的研發和生產,加快培育高效團隊,不斷增強自主創新能力,積極推進信息化建設,全面提升服務水平,努力成為世界知名的電梯部件製造商。並確定公司今後五年發展的戰略目標為:

――銷售收入。到20xx年,公司銷售收入力爭達到15億元,年均增幅在15%以上。

――產品結構。到20xx年,基本形成以機械產品為主體,以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局,並初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力,確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。

――技術改造。到20xx年,公司將累計投入近3億元用於技改,計劃 對公司進行整體遷移,並增添部分國際先進的生產檢測設備,科學規劃生產佈局,努力打造國內最先進的電梯部件製造基地。

――人力資源。到20xx年,公司員工總數達到1000人,具有大專以上學歷人員在50%以上。

為全面實現上述戰略目標,今後五年,我們必須要重點抓好以下幾方面工作:

一是,重點抓好新廠建設。這次新廠區建設,是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計劃在昌國鹽場徵用土地600多畝,投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規劃過程中,公司將始終堅持高起點、高標準,科學規劃,合理佈局,建設形成製造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求,精心施工,嚴格管理,確保新廠建設20xx年不落後,併力爭在二年時間就全面竣工並正式投入運營。同時,公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備,不斷提高柔性製造能力,逐步實現生產作業的自動化、智能化和高效化,努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件製造基地。

二是,重點推進技術創新。通過積極引進、培養,逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊,到20xx年,確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系,不斷完善激勵機制,有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性,不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發,確保每年科研投入在1000萬元以上,基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局,不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力,確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。

三是,重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的營銷戰略,在不斷鞏固、拓展國內市場的同時,要大力開拓國際市場,積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡,加快培育國際化營銷團隊,不斷加強國際化品牌建設,並積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關係,不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力,進一步擴大國際市場佔有率,到20xx年,確保海外營銷網點達到3個以上,外貿業務力爭突破3億元。

四是,重點開展職業教育。隨着現代競爭的日益加劇,未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭,員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此,公司將把職業化教育作為我們今後一段時期的一項重要戰略任務,通過繼續加快高層次人才引進,健全職業化標準,加強職業化培訓,完善職業化考評,以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性,力爭通過3-5年的努力,使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上,真正做到“崗位職業化,工作績效化”。同時,公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件,不斷提高員工生活質量,讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感,進一步增強企業的凝聚力和向心力,為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。

五是,重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐,我們將以新廠區建設為契機,全面構建公司信息化網絡平台。通過有效擴展PDM系統,系統策劃和穩步推進ERP項目,並不斷完善和提高辦公自動化水平,努力實現各類經營數據的全面共享。持續優化內部管理,積極構建管理信息化平台,有效整合業務流程,以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務,不斷擴大網絡宣傳,以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要,努力促進公司戰略目標順利實現。

同志們:

展望未來的五年,是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進製造基地的關鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現,全面實現今後五年提出的戰略目標,是時代賦予我們光榮而艱鉅的任務。讓我們全體幹部員工繼續弘揚“團結、敬業、創新、務實”的企業精神,進一步統一思想、認清形勢,切實增強緊迫感和危機感,以開拓的精神迎接挑戰,以創新的理念鋭意進取,以求真的態度紮實工作,合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”,為全面實現公司可持續發展、成為世界知名的電梯部件企業而努力奮鬥!

最後,祝願公司全體員工節日快樂!

謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇3

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

晚上好!(鼓掌)今天我們相聚一起攜手迎來了塗料有限公司十五週年華誕。十五年,是風雨兼程的十五年,是揚帆奮進的十五年,是追求卓越的十五年。在這感恩的時刻,我非常感謝各級領導和各位來賓的光臨,在此,我謹代表公司董事會和全體員工,向百忙之中前來出席慶典活動的各級領導、來賓和朋友們致以崇高的敬意!(鼓掌)向陪伴XX公司共同成長、共同發展的忠誠客户們表示最誠摯的謝意,謝謝你們對支持與厚愛!(鼓掌)向為發展灑下辛勤汗水,作出不朽貢獻的每一位XX人表示衷心的感謝!(鼓掌,稍停,笑臉牆降下)向所有前來參加晚會的各位員工家屬和朋友們表示熱烈的歡迎。(鼓掌)

風雨十五載,在歷史長河中可能只是一個短暫的瞬間,留在我們記憶中的卻是彌足珍貴。回首往事,一幅幅充滿激情的歷史片段在我們每個人的腦海裏交相輝映,它訴説了一個公司在困難中啟程壯大的偉大曆程!它也書寫了每一位XX人在艱難中拼博前進的奮鬥史。

十五年前,塗料通過引進日本先進制漆工藝,堅持“服務第一、顧客至上;質量第一、環保至上”的經營理念,率先在國內推出水性外牆真石塗料產品系列,逐漸在國內外大面積推廣使用,從而被業界譽為國內真石漆的倡導者,20xx年通過與國內外著名高校聯合開發,推出液態花崗石多彩系列產品,並深受廣大消費者的喜愛,為如今水性外牆塗料的普及使用和建築塗料行業的發展做出了長足的貢獻。

XX人靠着樂觀與豁達,憑着執着與堅韌,在這片神奇的熱土上,我們承載着夢想,超越自我,變革進取,永不滿足。20xx年我們在江門市國家級高新開發區,興建了現代化的廠房,引進尖端制漆工藝、技術及設備,產品涵括了外牆塗料中的大部分品種,是目前亞洲最先進的水性外牆塗料企業,先後通過ISO9001國際質量及ISO14001國際環境體系認證,並作為五邑大學、江門技術職業學院等高校的產學研合作教育基地,不斷吸納和培養高素質人才。今年XX公司不僅成立了江門市外牆水性建築塗料工程技術研究開發中心,而且相繼獲得了江門市產品質量監督檢驗合格證書、安全生產標準化企業證書以及建築塗裝企業乙級資質,同時多項發明專利已經獲得受理通過。明年我們將計劃爭創高新技術企業、開展廣東名牌以及廣東著名商標的申請工作。

崢嶸十五載,我們有搬進新廠房時的喜悦;有取得產品技術突破時的躍動;有被授予企業榮譽獎項時的激動;有被同行以及社會各界肯定時的欣慰;我們更有大家面臨困難攜手共進、風雨同舟、共同成長的感動!

十五年征程,不管走過的是泥濘坎坷的崎嶇小路,還是鮮花鋪滿的陽光大道,都清晰地刻錄着XX人不斷跋涉的足印。如今我們隊伍不斷壯大,一批伴隨成長的員工已培養成為公司的骨幹棟樑,一批年輕的優秀員工已走上了中層或高層管理的工作崗位。在注重生產和銷售的同時我們也注重企業文化的建設,正值今年15週年之際我們和著名的策劃公司合作拍攝了企業宣傳片,邀請了國內著名音樂製作人專門為企業創作了之歌《歲月華彩》,這些將在今天正式對外發布。

十五年上下求索,我們共同成長,這十五年,正是有了各級部門的大力支持,員工的辛勤耕耘,領導的關心鼓勵,新老客户的垂青和厚愛,才有今天!此時此刻,請允許我以公司總經理的身份,用一顆感恩的心,向十五年來給予我們關心、支持,培育的領導、再一次表示深深的感謝!謝謝你們!(鼓掌)同時再一次向一直以來給予我們信賴與支持的新老客户,表示衷心的謝意!(鼓掌)也向曾經和正在為辛勤勞作默默奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!(鼓掌)

朋友們:回望過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們滿懷信心,今天的又站在了一個新的起點、新的高度上,我們將搶抓未來的發展機遇,用一種科學的、理性的發展觀來打造百年,力爭把建設成具有全面核心競爭優勢的知名民族品牌。我們堅信,在各級領導的關心、支持、激勵下,在堅持“服務客户,利益共享”的發展方針下,通過全體XX人的共同努力,一定能以嶄新的面貌屹立在同行業中,必將走向更美好的未來!立足中國,走向世界,共同打造我們美好的“中國夢”。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!讓我們乘風破浪、揚帆啟航,用行動鑄就新的輝煌,用奮鬥開創更加美好的明天!最後,我衷心的祝願大家身體健康,閤家幸福,新年快樂,萬事如意!謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇4

十年風雨坎坷,十年傳承跨越,十年的並肩攜手成就了公司的今天。成長的道路離不開伙伴的緊密合作,朋友的大力支持。世紀公司初創時期,是公司移動的關愛與支持讓我們邁出了成功的第一步,飲水思源,公司也是河南移動十年來自始至終的堅定追隨者。十年成長的路上,另一位和公司一路同行的夥伴是諾基亞(中國)投資有限公司,九七年公司成立,公司同諾基亞簽下了第一份合同,十年來,從pd到nd到fd,我們就如“頭文字d”一樣疾馳,是諾基亞幫助公司實現歷史的飛躍。而同夏新公司的緊密合作是公司公司發展史上的一個里程碑,xx年嚴冬季節代理的夏新a8好像冬天裏的一把火,為我們的成長帶來了更大的來力量和光明。此外,鷹泰讓我們展開了三星飛翔之鷹的翅膀,索愛帶我們用音樂手機叩開了新世界,聯想給了我們對未來3g的想象,中郵普泰、我們的老朋友,一如既往地支持者我們。你們給予了世紀公司公司充分的信任,你們都是公司成長之路上相濡以沫的夥伴,沒有你們的信任與支持,就沒有公司的進步。在這裏,我同樣要感謝全省上千家客户對公司十年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛與激勵,公司的業績才一年年攀升,面貌才一年年煥然。同樣讓我感動的還有公司的所有員工,十年來辛勤地付出、無私地奉獻,他們的家人,一直默默支持而毫無怨言,還有我們的各位創業同仁,十年來大家並肩作戰、風雨同舟、患難與共、團結如一。我們的管理團隊,恪盡職守、兢兢業業,你們是公司最寶貴的財富,是公司繼續前進的無盡動力。在這裏,我還要感謝那些曾經在公司工作過的同事們,你們為公司曾經做出的貢獻,同樣會永遠銘記在公司人的心中!今天,值此公司十週年之際,向多年來給予公司關心和支持的所有領導和朋友們,向多年來為公司做出貢獻的全體同仁,致以深深的謝意!

在歲月的長河中,十年不過是浪花一朵。對於發展中的企業而言,猶如逆水行舟,不進則退,從模轉數到迎接3g時代的來臨,通信業機遇與挑戰並存,公司公司會緊隨時代步伐,與時俱進,與所有客户親密合作,將我們的事業推向一個新的高峯。在新的征途上,公司人將繼續堅持十年創業精神,緊跟河南移動新業務大旗,做好眾多廠家的物流服務平台,為眾多客户提供更加快捷便利的服務。我們會在“以人為本”的原則指導下,不斷改善員工的工作環境,為員工提供更大、更寬廣的發展空間。

今天是我們共同的生日,是屬於我們大家的盛會,公司的脈搏將跳出最強的音符。相信十年後會有更多新朋老友相聚一堂,共同見證公司的騰飛與夢想!相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒後,公司人轉過身去又將會是風雨兼程,祝願大家,祝福公司,願我們風雨同鑫,成就夢想!

員工在公司週年慶典上的講話 篇5

尊敬的各位領導、各位前輩、各位來賓:

有朋自遠方來,不亦樂乎。非常感謝大家能夠來到美麗的古夜參加“本站”成立二十週年慶典活動,首先,我代表新晃縣委、縣政府向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

新晃歷史悠久,特色濃郁。美麗的自然風光、醉人的侗鄉風情、神祕的夜郎文化使這片樂土充滿了無窮的魅力;厚重的文化底藴,更使這片樂土成為詩詞歌賦之鄉。文化也就成了新晃對外的一張名片,並不斷釋放出巨大的經濟潛能。我們真誠的期望,通過文化橋樑加強與大家的溝通聯繫,真誠的期望大家能常來新晃做客,探尋古夜郎之神奇。

下面我提議,大家共同舉杯,

祝中華詩詞更加發揚光大,

祝領導來賓身體健康、萬事如意!

員工在公司週年慶典上的講話 篇6

大家好,我叫宋怡,是定子車間員工。值此嘉和公司成立15週年慶典的日子,我有幸能站在這裏,代表為公司服務了15週年以上的老員工們發言,內心非常激動。同時,我也要感謝嘉和公司,給了我們這個平台,給了我們一個家。

嘉和公司成立於1997年9月28日,十五年前的今天,嘉和公司的創立賦予了“嘉和”新的意義。 “嘉和”就是 “家和萬事興”,解釋了真正的“家”的精神,給我們家一樣的温暖,而我們的感受就是“超越”,這種感受很實在、很親切。

公司創業之初,條件非常艱苦,廠房很小很破,機器設備很少很舊;沒有辦公樓,員工食堂便是會議廳;員工下市場沒有經費,就自掏腰包,省吃儉用。但在初期艱苦的環境下,我們的員工雄心勃勃,壯志凌雲,一心要闖出一番天地來。有時候為了趕出貨,時常加班到夜裏12點,有時候甚至加班到1點、2點,但大家都很理解,也很快樂。

伴隨着公司一路成長,我個人也由一個什麼也不懂的小女孩,成長為公司的崗位能手,現在我的小孩也有十幾歲了,回首當初,這一幕幕依然很歷歷在目。

20xx年公司遭遇了金融危機,可以説是公司自成立以來最艱難的時刻,很多福利待遇都取消了,這期間很多人都走了,但我們老員工理解公司的難處,也願意與公司一起共度難關,所以我們堅持下來了。

經營承包以後,公司又提高了福利待遇,而且訂單在穩步上升,工人們心情好了,幹勁足了,也不再抱怨很多,大家都埋頭做事,效率自然就上去了,工資自然有了提高。作為老員工,我們最欣慰地是看到公司在一步步地成長,過去不好的地方也在一點點地改善,這些我們都看着眼裏,記在心裏,也願意協助公司去改善。

再次感謝嘉和公司,感謝各位老闆、同事們對我們的關心和愛護,衷心希望嘉和公司能夠越辦越好,越來越強大,產品線越來越豐富,在市場上的地位就越穩固,這樣,我們員工的福利待遇就越好,幹勁就越足。

謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇7

尊敬的各位領導、尊敬的中外經銷商、供應商朋友們、同志們:

在舉國上下深入學習、貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展,促進社會和諧,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮鬥的大好形勢下,我們迎來了娃哈哈創業二十週年的紀念日。今天,各位領導與朋友們與我們全體員工歡聚一堂共慶這一節日,首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝,感謝你們長期以來對我們的關心與支持。感謝全體員工對企業的發展作出的卓越貢獻。

二十年來,娃哈哈從無到有、白手起家,從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家,至今發展成為擁有150多億元資產、在全國26個省市自治區建有100多家分公司、員工2萬餘人的中國規模最大、效益最好的飲料

企業,20xx年位於“中國製造業500強”第108位,“上規模民營企業500強”第15位的國家級大型企業。

二十年來,娃哈哈實現營業收入1111億元,實現利税210億元,納税76億元,支持教育、贊助社會公益事業2億多元,並積極響應黨中央先富帶後富,對口扶貧、支持西部大開發、振興東北老工業基地的號召,先後在國家級貧困區、革命老區、三峽庫區、西部地區和東三省投資30多億元,為促進當地的經濟發展作出了應盡的貢獻,認真地履行了我們的社會責任。

二十年來,我們堅持不斷創新,從跟進創新、引進創新,發展到現在自主創新,在行業當中穩坐龍頭老大地位。同時我們堅持科學發展觀,使企業一直保持着較好的經濟效益。今年1-10月份我們實現營業收入214億元,比去年同期增加絕對額54億元,增幅33.96%;飲料銷售收入182.3億元,增加絕對額50.3億元,增幅38.03%;實現利税41.8億元,比去年同期增幅54.79%;税後利潤25.46億元,增幅51.71%,我們不僅至今沒有一分錢的貸款,而且有鉅額存款,繼續保持了穩定、健康、快速的成長。

二十年來,隨着企業的發展,員工收入不斷提高,通過全員持股,使員工均成為了企業的主人,同時率先進入了小康社會,過上了富裕的生活。

二十年來,我們不斷引進人才、培育人才,不少知識員工甚至外來青工都走上了分公司總經理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術崗位,為下一步的發展奠定了基礎。同時我們一直關注解決員工住房、子女教育、醫療等後顧之憂,今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時我們又加強政治思想教育工作,營造了一個員工敬崗愛業、忠誠企業、安居樂業、和諧發展的一個好氛圍。

二十年的路,雖然風雨不斷,但娃哈哈航船始終向前!

二十年的路,雖然歷經坎坷,但輝煌一直與我們相伴!

同志們,朋友們!二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果,是各級領導包括外地領導時時指引我們、關心我們、支持我們所取得的成果,是各位經銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果,是我們全體員工努力拼搏下所取得的成果。藉此機會,本人再次向各位表示衷心感謝!

同志們,朋友們!回首往事,我們心潮澎湃,豪情滿懷;展望未來,我們熱血沸騰,信心百倍!

雖然在過去的二十年中,我們取得了一點點成績,但本人深知,任何成績都只能代表過去,目前我們已進入“三次創業”的新的征程。黨的xx大又為我們指明瞭方向、道路、要求,中華民族的偉大復興正展現出新的前景。

我們要高舉旗幟,建設有中國特色的社會主義企業;我們要認真貫徹、落實科學發展觀,不斷自主創新,進一步拓寬產品領域,向生物工程進軍,為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產品;我們要繼續解放思想,加快發展速度,爭取在5-20xx年內實現營業收入500-1000億,從國家級大企業向世界級大企業邁進。我們要致富思源,認真履行社會責任,先富幫後富,支持欠發達地區發展;我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求,造福員工,繼續提高員工的生活品質,為創建和諧社會作出新的努力。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!同志們,朋友們!儘管前進的道路上不會一帆風順,但我們堅信在黨中央的英明領導下,在各級政府的指導、關心下,在各界朋友的大力支持下,在我們全體員工的努力拼搏下,我們的目標一定要實現!我們的目標一定能夠實現!

最後希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續努力,為企業追求卓越、基業常青而努力!與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮鬥!

員工在公司週年慶典上的講話 篇8

今天,在這裏,燕園博思迎來了在十週年華誕。我代表燕園博思全體助理老師和諮詢師對各位嘉賓、各位老師光臨“回首燕園,同舟十載,展望博思,輝煌未來——十週年盛典”,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

十年前,我們開始一個關於心理諮詢的夢想。首先在今天,在這裏,我要先説一聲:“謝謝,發自內心的説一聲,謝謝!”。感謝每一位在這十年中關愛我們、鼓勵我們、支持我們的來訪者和企業客户。同樣,讓我感動的還有中心的所有員工和諮詢師。十年來,我們一起辛勤地付出、無私地奉獻。你們是公司最寶貴的財富,是公司繼續前進的持續動力;還有我們的創業同仁,十年來大家並肩作戰、風雨同舟、患難與共、同心合力、攜手向前。

今天,值此公司十週年之際,向多年來給予燕園博思關心和支持的所有領導和朋友們所有的家人們,向多年來為燕園博思做出貢獻的全體同仁們,致以深深的謝意!謝謝!

新生的喜悦

時光荏苒,北大資源樓前面樹木依舊鬱鬱葱葱。那搖曳的陽光,讓我時常回憶起,開始決定創業時的樣子。四個二十出頭的小夥子馬澤中、陳思危、時延軍、張曉磊,拿着簡易的設備,躊躇滿志地走出了北大校門。陽光灑在他們的笑容裏,風雨也在未來某一段路程裏設下埋伏。但是,接下來,行動彰顯了他們的意志,時間給予了他們付出的果實。

20xx年初期,心理諮詢開始興起,人們對心理健康的需要初見端倪。我們當時想要做點有意義有價值的事情。在我們逐步地探索實踐中,發現心理諮詢是一片藍海,我們暢想要在這藍海領域上航行,領略她的美景,也要開闢未來的新航線。這也許是探險,他給人刺激與喜悦。但成功卻從來是給予那些敢於冒險、敢於挑戰的人們。歷史車輪的前進也從未停歇。因此20xx年在北大博思工作室的基礎上,在北大校團委、北大科技園、北大學生就業指導中心、北大孵化器的多方支持與幫助下,北京燕園博思成立了,從成立伊始就以心理諮詢、教育培訓、企業諮詢為主要服務內容。一直到20xx年,燕園博思如同一個嬰兒一樣,那麼嬌弱卻又那麼有生命力,卻一直努力堅持着,一路過來,一直走向20xx年……

十年來,一路走來,我們為了讓自己活着,一羣人執着地堅持着,哪怕只為活着……一羣博思人努力地奮鬥者,哪怕我們的人生還有一絲的希望,我們從來都從未放棄奮鬥!

如果我問我們博思人:我們為什麼堅持活着?為什麼能堅持活到現在?用一句話説:十年來,我們深知活着不易,活好更難。因此哪怕我們的人生還有一絲希望,我們都會讓自己堅持活下來……為自己而活,為家人而活,為社會價值而活……只因我們並不高大,我們才努力過一個十年去實現一點自我價值。這就是我們為什麼我們活到現在。

十年前,我們是一羣有追求的年輕人,對人生夢想的追求,對心理諮詢行業的追求……我們只是懷揣着年輕、青澀的創業理想和追求。面對創業的現實,卻發現我們幾乎一無所有。想想我們有什麼?有背景,北大的背景;有激情,超越一般人的激情;有勇氣,有在北京活下去的勇氣!我們對未來的理想或許很富足,但我們面對現實生活很貧窮。

就這樣,幾個年輕人追隨者長輩師友們的腳步,在你們的指引和幫助下,不知深淺、不畏艱難地一頭鑽進心理諮詢行業……就這樣傻傻的一下揣着夢想,咬牙堅持活到了今天。過了十年,從當下來看,我們至少還得活下去,至少還得再活十年、再活二十年……因為,唯此,當下我們有了更多活着的原因和理由,也有了更多的人對我們的支持,也有了更加堅定地活着的價值!

同時,我們是幸運的。燕園博思源於北大。北大校團委、北大科技園、北大孵化器創業中心的各級領導、老師對燕園博思關懷備至,不斷給予指導與支持,成為了燕園博思發展的強大後盾。正是因為有北大這個強大的後盾,才有了燕園博思的自信與堅定,奠定了燕園博思心理諮詢品牌力量的基石。

在燕園博思的出生時期,我們經歷了幾許風雨、幾許坎坷。同時,北京衞生心理協會及行業前輩、領導們、老朋友們一直支持、呵護和陪伴着我們。他們像燈塔一樣,照亮我們前行的方向;像港灣一樣,給予燕園博思這個初生嬰兒支持與温暖。

創業的艱辛

人生最大的危險不是死亡,而是活着!比活着更加危險的事情,就是活着卻創業!而我們不僅選擇了活着,還選擇了活着去創業!燕園博思需要活下去,就要所有博思人敢於向困難挑戰,無論困難如何強大,都要敢於亮劍,更要躬下身子埋頭苦幹!要潛下心來,努力奮鬥!

天不亮,北大資源東樓北大學生創業中心003的辦公室裏,博思人就開始工作;夜幕降臨,博思人還在孜孜不倦的苦幹。我的一位創業同仁,曾説道,那個時候咱們都沒有見過陽光,都是批星戴月的。但我清楚,我的同仁們就是我的温暖,我們內心的夢想就是陽光,我們的堅持就是前行的力量。

那兩年,燕園博思走過風雨、經過曲折,不負眾望,茁壯成長起來了!

對於年輕人的創業,我們一開始就知曉:天將降大任,必苦其心志,餓其體膚,空乏其身。通過初創時期的積澱,中心規模和實力開始壯大,中心以個案諮詢為主,提出了專業化、有效化的諮詢理念。同時,中心還進一步拓展了企業EAP領域。

關於個案諮詢:從燕園博思的第一間諮詢室裏開始,博思人就堅持心理諮詢的原則,保持心理諮詢的專業化。十年來,公司從每年接診上百例來訪者,到每年接診上千例來訪者。來訪者數量逐年增加,這本身就是燕園博思品質最好的證明。在這專業品質的後面有諮詢師的專業性付出,也有助理老師的孜孜不倦的辛苦努力。關於企業EAP:從20xx年到今年,燕園博思與中國民營企業、市場導向性國有企業及各地教育局和重點學校建立了良好的合作關係。燕園博思企業EAP通過團體模擬心理訓練、點對點診斷式心理內訓、NLP教練式心理諮詢、一對一心理顧問專家的配送等多種心理服務形式,為企業客户提升企業員工心理資本,提升企業軟實力,塑造優秀企業形象,和做出了積極的探索和良好的效果。在十年的時間,燕園博思企業EAP涵蓋了教育、金融、能源、通信、數碼、醫療等行業,贏得了不同程度的良好口碑。

過往昔,回首當年,至今我都清楚記得,20xx年,為了做某中學的心理服務,為了節省十幾塊錢的打車費,我和我的創業同仁步行十多裏回單位。回家一看,腳上都磨出血泡了……我們那個時候要活着不易,就活着生存下去。可生存談何容易!我還記得在給某通信公司做企業EAP時,我和EAP團隊在辦公室同吃同睡,為了一個方案的更加可行性和專業性,我們挑燈夜戰,餓了吃口泡麪,困了喝口茶……一件件,一例例都留在我們心中,也都載入了燕園博思十年發展歷史中。

面對創業考驗,壓力是躲不掉的。而面對心理諮詢的創業,每一個心理諮詢工作者要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,守的住內心,這很重要!回憶過去幕幕奮鬥的畫面,把這些畫面連起來,它就是燕園博思十年的時光,就是燕園博思的十年文化。時光是延續的,文化是傳承的,這讓每一個留下來的燕園博思人:善於團結、勇於堅持、樂於上進、敢於創新。讓每一個燕園博思人,都團結一致、目標一致、以來訪者為中心,用心提供優質的心理服務,為自己價值的實現,為社會價值的實現,做出一些有益的事情。

發展中的壯大

十年來,我們一路走來,一路發展,一路壯大。我們本着做事做細、做精、做強的道路,於20xx年6月,深圳中心成立了,開闢了燕園博思心理諮詢的南方區。20xx年4月北京朝陽分部成立,完善了在北京市內的佈局。在北大總部的統一管理下,各中心都展現了積極活力,一如當初創業一樣,堅持努力,不斷的持續發展壯大。

平均每年,燕園博思接待了數十萬人次的來訪者,在個體心理諮詢方面,中心提出了專業化、有效化的諮詢理念,主要提供婚姻情感與家庭、青少年兒童、職場等等方面的心理諮詢服務。在心理培訓方面,研發推出了了心靈成長小組、諮詢師實踐技能成長、動力性成長小組以及多項心理工作坊。同時,燕園博思企業EAP服務,包括員工心理調研、減壓心理講座、員工心理輔導。企業心理服務遍佈更多行業,也贏得了更多服務企業的一致口碑,良好讚譽。

公司作為長治醫學院、中央財經大學心理學院、北京林業大學心理學院、北師大心理學院等多所高校的應屆生畢業實習基地,為應屆心理系畢業生提供了良好的實習平台和就業機會。

20xx年,在網民抽樣調查中,燕園博思被評選為全國十佳心理諮詢機構。歷年來,燕園博思也一直作為北京市心理衞生協會常任理事單位、中國衞生心理衞生協會會員單位、北京海淀區養老管理服務協會副會長單位。積極參與北京市心協、民政、社區等組織的公益事業活動,並且都做出了卓有成效的社會公益效果。我個人,作為公司的創始人,也有幸被評為全國優秀心理諮詢師,被選為心協常務理事等多項榮譽。

這十年中,燕園博思的持續發展壯大,離不開博思人的兢兢業業、離不開博思人堅持努力,離不開博思人艱苦奮鬥。口碑是團隊創造出來的、榮譽是團隊的。燕園博思從成立之初3朵金花的助理團隊到5朵金花,再到現在,十年後今天30多人的助理團隊,大家一起創造、創新,堅持、努力、奮鬥,才有了博思今天的平台。在博思創業精神的傳承中,每一個燕園博思人都在努力成長,艱苦奮鬥。諮詢師團隊也由中心成立最初的五六名,發展到今天六十多名。無論是助理還是諮詢師,不僅僅是數量上的增加,還是經濟實力上的增加,更是在整個行業中保持着先進、保持着領航。

我們這個團隊是團結的:在整個燕園博思大家庭中,大家相互支持,共同堅持每天學習。

我們這個團隊是堅持的:堅持以來訪者為中心,為來訪者提供優質心理服務。專業有效的心理諮詢是燕園博思人的理念與信仰,每個人都在堅持這個信仰。

我們這個團隊是上進的:中心開闢了同輩業務學習會、每日助理研討會,中心的助理和諮詢師都持續不斷參加其中,中心持續不斷地引進國際上先進的諮詢技術培訓,持續不斷地邀請國內外知名的心理專家到中心交流講學。

我們這個團隊是創新的:在服務工作的細節上,我們本着以來訪者為中心,不斷改變,以期為來訪者提供更優質的服務模式。

在這十年中,我作為公司的創始人,我因有如此的團隊而深感自豪;在這十年中,我以和在座的各位、曾經共識的,並肩工作過而深感驕傲。在這十年我為我在燕園博思奮鬥的十年而逝去的青春,感到無怨無悔。

在向前發展的同時,燕園博思也不斷回報於社會。燕園博思不斷走進社區,開展青少年心理健康教育、關愛殘疾人和老人、舉辦婚姻家庭社區講座,提升了社區大眾對心理健康的認識。20xx年汶川地震等自然災害和一些社會危機事件中,燕園博思義不容辭擔起社會責任,為災後危機和社會危機事件干預提供心理服務。同時,燕園博思也關注和參與社會公益項目,每週開闢公益諮詢日和提供公益諮詢名額。過往的十年中,燕園博思得到了社會各界的支持,形成了良好的心理諮詢品牌的力量。我們是一家有着北大背景的公司,由此,我們身上多了一些社會責任,更大的社會義務。十年來,我們一直用我們的行動,積極回報於社區、回報於社會。

超越夢想

對於燕園博思,助理團隊是骨骼、是基礎,諮詢師是四肢、是關鍵,領導者是大腦、是紐帶,品牌是心臟、是核心,文化是血液、是傳承;服務是靈魂、是動力。經過十年的發展,燕園博思成為了國內心理諮詢行業的開拓者,更是引航者。她使國內心理諮詢行業這艘航母,向着更健康、更有序、更專業的方向發展。

在心理行業中,在心理諮詢中,每一個心靈都值得尊重,每一個心靈的成長都應該享受被呵護。中國心理諮詢行業的發展速度一定會越來越快,規模越來越大。現在燕園博思在全國範圍內建立了實體諮詢中心、遠程心理諮詢平台以及企業EAP服務中心,建立了更加專業、精細、規範的心理諮詢設置和以來訪者為中心的服務流程機制。燕園博思心理諮詢品牌在自身專業化和有效化基礎上,提煉出品牌核心思想:我們團結一致,目標一致,以來訪者為中心因此,提供更優質心理服務,創造美好心理價值。

在未來燕園博思的五年發展規劃中,將以北京為總部,藉助分支機構建立起長江以北的北京、長江以南的深圳為據點的心理諮詢業務核心區,面向全國及全球華人區提供個體、團體心理諮詢、心理培訓及企業EAP。北方區繼朝陽中心成立後,我們會繼續開闢天津中心、鄭州中心、武漢中心等,讓燕園博思心理諮詢進駐一二線城市。南方區以深圳為根基,集中在廣州、佛山、東莞、珠海等地利用當地的資源優勢,向南方區提供全方位綜合的EAP心理服務。

展望明天,雖説,路漫漫其修遠兮,我們更相信千里之行始於足下。我們要着眼於全局,有更要着手於當下。公司做專業有效的心理諮詢服務平台,在心理諮詢行業的工作中,做點有意義有價值的事情,讓自己活着有點追求、有點夢想、有點價值,這是我們的初心!無論路有多遠,多麼難行,只要我們不忘初心,就可得始終。

我們要活着,要有追求有信仰地活着,要活出自己人生的價值。面對過往十年的成績與榮譽,我們要學會忘卻榮耀,忘卻成績。只有更好的忘卻成績與榮譽,我們才會更好的放下包袱,才能更好的面對今天的問題和困難,才會更好的輕裝前行,才會更好的讓自己一直堅持、努力奮鬥,才會更好的團結一致、目標一致、努力向前……

展望未來,也許我們會終將老去。我希望,我會記得我們在燕園博思奮鬥的日子。也許我們會老的只剩下回憶,我依然祈禱上蒼會為我留下在燕園博思奮鬥的片刻回憶……我為曾經和燕園博思一起創業奮鬥,而深感自豪和驕傲。

回首當下,活在當下。今天是我們共同的生日,是屬於我們大家的十年盛會,公司的脈搏將跳出最強的音符。我們團結一心、目標一致,以來訪者為中心,提供優質心理服務,共創美好心理價值。博學而篤志,切問而近思。一個博思人活着應該有點追求、有點夢想、活出自己的人生價值。一個燕園博思活着,應該有點公司文化、有點學習價值、更應該有點於心理諮詢行業發展、有點與社會價值的實現。相信下一個十年的今天會有更多新老同仁相聚一堂,共同見證燕園博思的騰飛與夢想!

謝謝大家!向大家深鞠一躬。

員工在公司週年慶典上的講話 篇9

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:

大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立10週年慶典活動,對你們的光臨,我們表示熱烈的歡迎;對長期以來關心和支持隧道分公司發展的各級領導和朋友們表示衷心的感謝;對為我們企業發展做出貢獻的歷屆老領導、老同志、老職工及家屬們表示崇高的敬意。

在喜迎建國55週年之際,隧道分公司也迎來了企業成立10週年,我們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示熱烈的祝賀。十年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對於隧道分公司來説,卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。隧道分公司今天的成績,是集團公司領導關懷支持的結果,是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果,也是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。

俗話説,“十年樹木,百年樹人”,經過十年的發展,隧道分公司從一個只有幾台設備和幾十名職工的工程項目部,發展成為如今擁有職工768人,其中高中級技術人員154人的獨具特色的一級施工企業。公司施工範圍涵蓋了鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域,除承建隧道與地下工程外,同時具備從事橋樑、土石方等綜合性施工能力。作為隧道專業工程公司,十年中,共承攬任務26.7億元,完成施工產值20.5億元,建成隧道46座,總長達55.4公里。

自組建以來,隧道分公司始終堅持“以市場為導向,以項目為中心,區域經營,滾動發展”,積極推行科技進步和現代管理。積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等複雜地質條件下進行隧道施工的經驗,在超前支護、光面爆破、監控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在工程施工中,始終堅持“名牌戰略”,在已竣工的工程中,質量合格率100%,優良率90%以上。其中,3項工程獲國家建築業最高質量獎——魯班獎,1項工程獲中國土木工程(詹天佑)大獎。

十年來,隧道分公司領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞企業改革發展的主題,解放思想、與時俱進,大膽探索,認真實踐,全面加強公司的各項建設和思想政治工作,為企業的改革發展穩定提供了強有力的制度管理保證和思想政治保證。經過十年的不懈探索,隧道分公司領導班子已經形成了一套制度健全、手段創新、形式多樣的工作體系,使我們的企業成為了一支具有生機和活力的市場主體,實現了企業的經營戰略目標和員工自身發展目標,鑄造了一支在激烈的市場競爭中立於不敗之地的堅強團隊。

隧道分公司努力實踐“誠信、合作、創新、卓越”的企業精神,樹立起了“經營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領導求真”的企業風氣,展現了隧道分公司作為現代企業的良好形象。20xx年公司被評為“全國優秀施工企業”,同年被評為山東省“省級文明單位”。公司及領導班子多次被上級表彰為“先進單位”和“四好領導班子”。

目前,我們公司堅持“以人為本”的發展理念,把為“國家多做貢獻,企業長足發展,員工增加收入”作為我們的工作目標,制定和完善了一系列的管理制度、辦法,繼續推進“兩直管理、五大市場”,紮實有效、積極穩妥地開展各項工作,把隧道公司建成一個基業常青,生機勃勃的企業。

十年的艱苦奮鬥,十年的坎坷征程,圓了企業跨越發展的振興夢,譜寫了企業再創輝煌的光榮史。展望未來,讓我們風雨同舟,攜手共進,把目光更多地投向明天,去開拓更加壯麗美好的新事業。

最後,衷心地祝願各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家。

員工在公司週年慶典上的講話 篇10

職工同志們:

大家好!

值此國慶佳節來臨之際,我們迎來了公司第十五個生日。今天,我們歡聚半島酒店,隆重慶祝公司成立十五週年。十五年來,在地方各級政府、上海三菱和廣大客户的關心支持下,通過全體員工的艱苦奮鬥和不懈努力,公司取得了長足發展,發生了巨大的變化,由一個名不見經傳的五金小廠,逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至20__年底,工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元,銷售收入由700萬元增長到6.2億元,資產總額累計增長近50倍。20__年,公司預計實現銷售收入7.3億元,比十週年提出的5億元目標超出2.3億元,並躋身於中國機械行業500強。在此,我謹代表公司向全體幹部職工表示衷心的感謝,並向你們致以節日誠摯的問候!

十五年來,我們始終堅持“誠信為本,追求卓越”的企業理念,貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針,大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神,努力打造中國電梯部件最優秀品牌。回顧十五年來的奮鬥歷程,我們感到無比的欣慰和自豪,展望未來的光明前景,我們充滿了必勝的信心和力量。

過去的十五年,是寧波申菱團結奮鬥、努力拼搏的十五年。公司聯營之初,我們就果斷提出“爭當聯營典範”的奮鬥目標,當時,公司地域偏僻、交通不便,生產設備陳舊、設施簡陋,作業環境很不理想,但為實現這一目標,公司上下齊心協力,克服種.種困難,一方面在石浦租賃廠房加工生產,另一方面,公司又力排眾議,果斷決策,大膽實施異地擴建,邊生產、邊建設,短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠,從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務,並在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪,造就了我們申菱人艱苦奮鬥、發憤圖強的優良作風,特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年,公司遭受百年不遇的特大台災,面對颱風帶來的嚴重損失,廣大幹部員工挺身而出,舍小家,保大家,全力以赴地連續奮戰在抗台搶險第一線,使公司在短短五天內就恢復了生產,沒有影響一份訂單,受到了客户的廣泛好評。近年來,由於受停電和高温等多種不利因素影響,每年旺季產品報交非常集中,工作任務十分艱鉅,生產一線的全體幹部員工想客户所想,急客户所急,戰高温、鬥酷暑,加班加點、不辭辛苦,從而確保了生產任務及時完成。正是憑着這種自強不息、努力拼搏、勇於奉獻的精神,公司才能在十五年內取得豐碩的成果,才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來,公司累計實現銷售收入37億元,創利税6.4億元,並在石浦培育扶持了二十多家協作企業,年銷售額達2億多元,解決了近20__人的就業問題,為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。

過去的十五年,是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來,我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓,努力以技術開發帶動產品開發,以產品開發推動市場開發。公司聯營初期,主要依賴三菱公司來圖加工,為培育擁有自主技術的主導產品,93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口,積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策,通過學習借鑑,改進創新,想方設法加快新品開發,使產品結構發生質的變化,並實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變,目前,公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品,極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中,我們牢固樹立起“技術落後一切都落後”的思想,一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收,使產品技術含量不斷提高:1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;20__年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機,各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;20__年公司自行開發的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20__年公司最新研發的交流永磁同步門機,產品技術達到國際先進水平。與此同時,公司還不斷加大技術改造,十五年來已累計投入上億元用於技改,生產裝備已從原來幾台破舊的車牀、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數控衝牀、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備,建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線,企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由於寧波申菱始終如一的推進技術進步,加快科技創新,才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢,成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。

過去的十五年,是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來,公司始終堅持“創造需求、引導市場”的營銷方針,努力提高產品市場佔有率。公司成立之初,主要業務是為上海三菱配套,市場銷售基本為零,當時憑藉三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”,但公司並沒有滿足眼前的利益,而是審時度勢、放眼未來,於95年敏鋭地提出了“兩條腿走路”的經營戰略,從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段,目前,市場銷售業務已經佔公司銷售總額的70%以上。事實證明,“兩條腿走路”戰略的提出,是公司發展歷程中的重要里程碑,在市場開拓過程中,我們始終本着“挑戰市場,直面競爭”的強烈意識,積極參與國內外競爭。99年,面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢,公司通過科學分析和準確判斷,果斷提出“大動作、大投入、佔有大市場”的戰略構想,通過大力推進營銷網絡建設,加強營銷隊伍培育,規範辦事處管理,為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年,為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢,公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”,牢固樹立起全員營銷的思想,從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來,為適應日益激烈的競爭形勢,公司又適時提出了“強攻型”營銷策略,通過抓好重點市場,推好重點產品,攻好重點客户,努力做到“寸土不讓、寸土必爭”,並積極拓展國際市場,不斷擴大外貿業務。目前,公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處,產品遠銷十幾個國家和地區,與國內外500多家客户建立了長期的業務合作,特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關係,為企業的可持續發展奠定了紮實的基礎。同時,公司還大力推進品牌建設,通過系統策劃品牌形象,依法註冊企業商標,積極參加國際電梯展覽會,並利用電梯雜誌、行業網站等多種媒體,加強對外品牌宣傳,使企業知名度和影響力不斷擴大,品牌價值不斷提升。正是由於寧波申菱的不斷創新,敢於挑戰,才成就了我們今天在行業裏所取得的優勢地位,產品市場佔有率穩步提高,電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”,“寧波申菱”已成為浙江省知名商號,公司商標被評為浙江省著名商標,電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。

過去的十五年,是寧波申菱優化管理、提高素質的十五年。十五年來,我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理 的根本落腳點。早在1989年,為提高企業管理水平,我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落後的情況下,咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理,從而贏得了上海三菱的青睞,並在全縣範圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明,推行現場管理對企業的發展起着廣泛而深遠的影響,成為公司管理創新的基石。同時,公司還不斷深化質量管理,建立了較為完善的質量保證體系,並於1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證,20__年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證,門機、限速器等主導產品已連續13年被中國質量管理協會評為“用户滿意產品”。大力開展制度化建設,初步形成獨具申菱特色的管理模式,基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化,使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理,自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略後,通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略,使員工隊伍的整體素質得到明顯提升,目前,公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170餘人,技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人,精幹高效的優秀團隊支撐着企業快速發展。穩步推進信息化建設,建立了覆蓋公司各系統、部門及分佈在全國各地15個銷售辦事處的信息化網絡,基本實現了各類經營數據有效共享,部分業務網上審批,併成為寧波市信息化建設示範單位。

十五年曆練,十五年碩果。過去的15年,是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的15年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的15年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗,不斷髮展壯大、不斷開創企業發展新局面的15年。

回顧過去,成績 已成歷史,展望未來,我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭,我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦,以堅定的信念,必勝的信心,腳踏實地,再接再厲,努力促使公司開創新局面,再創新業績。

為此,公司提出今後五年總體發展戰略指導 思想是:立足於高附加值電梯部件的研發和生產,加快培育高效團隊,不斷增強自主創新能力,積極推進信息化建設,全面提升服務水平,努力成為世界知名的電梯部件製造商。並確定公司今後五年發展的戰略目標為:

――銷售收入。到20__年,公司銷售收入力爭達到15億元,年均增幅在15%以上。

――產品結構。到20__年,基本形成以機械產品為主體,以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局,並初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力,確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。

――技術改造。到20__年,公司將累計投入近3億元用於技改,計劃 對公司進行整體遷移,並增添部分國際先進的生產檢測設備,科學規劃生產佈局,努力打造國內最先進的電梯部件製造基地。

――人力資源。到20__年,公司員工總數達到1000人,具有大專以上學歷人員在50%以上。

為全面實現上述戰略目標,今後五年,我們必須要重點抓好以下幾方面工作:

一是,重點抓好新廠建設。這次新廠區建設,是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計劃在昌國鹽場徵用土地600多畝,投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規劃過程中,公司將始終堅持高起點、高標準,科學規劃,合理佈局,建設形成製造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求,精心施工,嚴格管理,確保新廠建設20年不落後,併力爭在二年時間就全面竣工並正式投入運營。同時,公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備,不斷提高柔性製造能力,逐步實現生產作業的自動化、智能化和高效化,努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件製造基地。

二是,重點推進技術創新。通過積極引進、培養,逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊,到20__年,確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系,不斷完善激勵機制,有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性,不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發,確保每年科研投入在1000萬元以上,基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局,不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力,確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。

三是,重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的營銷戰略,在不斷鞏固、拓展國內市場的同時,要大力開拓國際市場,積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡,加快培育國際化營銷團隊,不斷加強國際化品牌建設,並積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關係,不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力,進一步擴大國際市場佔有率,到20__年,確保海外營銷網點達到3個以上,外貿業務力爭突破3億元。

四是,重點開展職業教育。隨着現代競爭的日益加劇,未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭,員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此,公司將把職業化教育作為我們今後一段時期的一項重要戰略任務,通過繼續加快高層次人才引進,健全職業化標準,加強職業化培訓,完善職業化考評,以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性,力爭通過3-5年的努力,使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上,真正做到“崗位職業化,工作績效化”。同時,公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件,不斷提高員工生活質量,讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感,進一步增強企業的凝聚力和向心力,為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。

五是,重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐,我們將以新廠區建設為契機,全面構建公司信息化網絡平台。通過有效擴展PDM系統,系統策劃和穩步推進ERP項目,並不斷完善和提高辦公自動化水平,努力實現各類經營數據的全面共享。持續優化內部管理,積極構建管理信息化平台,有效整合業務流程,以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務,不斷擴大網絡宣傳,以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要,努力促進公司戰略目標順利實現。

同志們:

展望未來的五年,是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進製造基地的關鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現,全面實現今後五年提出的戰略目標,是時代賦予我們光榮而艱鉅的任務。讓我們全體幹部員工繼續弘揚“團結、敬業、創新、務實”的企業精神,進一步統一思想、認清形勢,切實增強緊迫感和危機感,以開拓的精神迎接挑戰,以創新的理念鋭意進取,以求真的態度紮實工作,合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”,為全面實現公司可持續發展、成為世界知名的電梯部件企業而努力奮鬥!

最後,祝願公司全體員工節日快樂!

謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇11

各位領導、各位同事:

風風雨雨,又過了一載,我們廣通速遞又走過了新的一年,從成立到現在,我之所以每年都會舉辦我們週年慶的活動,其實除了要對大家提新的要求之外,我更多的是想要感謝這些年風雨兼程的你們,無私奉獻的你們,謝謝你們的陪伴。

如今我們物流行業的競爭很大,我們廣通速遞雖然不是最好的物流速遞,但也一直都在朝着這個目標努力,在這裏,我是山東廣通速遞董事長譙立青,同時也是廣通的普通成員,為了讓我們廣通能夠有更好的發展,在這理,我也想要提出幾點意見和規劃,為我們下一年的努力而奮鬥。

首先,是對我們管理領導層人員的要求。俗話説得好:“一個好的將軍,決定了一支好的軍隊。”這在我們現在的行業發展中同樣受用,為了我們廣通未來的發展,領導人員們需要有更長遠的目光去規劃,而不要停留在現階段。現在正是發展的好時機,我要求,領導人員們要從自身的素質抓起,積極投入到學習和實踐中,要走出去,而不是坐在辦公室裏,去看看現在的市場行情如何,做個短期、以及中長期的計劃,要符合實際的計劃,能夠真正對我們廣通發展起作用的計劃。

其次,是對我們員工的要求。我們都知道,競爭雖然激烈,但我們也要有自己的優勢會更好。“客户至上”是我們廣通一直以來堅持的理念,當然,既然從一開始就是,今後也就不會動搖,我要求大家要始終“以禮待人”,對客户們的任務和工作要兢兢業業,認真對待。最近出現很多快遞公司人員出言辱罵的現象讓我們也要不斷地反思,自己是否有按照公司的理念做事了,是否做好自己的分內事?

此外,就是我一直在強調的團隊精神,我們廣通是一個集體,是一家人,要齊心協力促進發展。都説“眾人拾柴火焰高”,説的就是這個道理,現在我們仍在發展期,就更需要大家一起奮鬥,貢獻自己的力量。做快遞是很累,沒有我們想象的那麼簡單,也經常會遇到問題,但我希望在遇到問題的時候大家可以一起解決,而不是孤立無援;而要是需要解決的事情也希望能夠一起拿出來,通過眾人的智慧來圓滿完成。我們要走的路還很長,我們要做的事情也很多,廣通的未來是需要我們一起去創造的,而不是我一個人。

在這裏,我再次感謝大家這些年來的陪伴,也謝謝你們的辛苦付出,在未來,我們仍然要秉承自己的初心,在發展的道路上越走越遠。未來的路也許會更辛苦,也許會更忐忑,但我相信,只要我們能夠付出自己的努力,只要我們能夠團結在一起,只要我們能夠抓緊信念不放手,那麼我們所能夠看到的廣通未來將會更加光明。在這週年歡慶的時候,希望大家也能夠享受自己的這份成果。

員工在公司週年慶典上的講話 篇12

各位來賓、朋友、員工們:

上午好!

今天我們在這裏隆重舉行納愛斯創業40週年慶典。我們腳踏的這塊土地,40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野,如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前,我出生在一個普通教師家庭,是土生土長的麗水人,在尚未成年就步入動亂的文革年代,使我過早地品嚐了人間之滄桑,感悟到民間之疾苦。所以,只要能改變命運,只要能讓一方百姓脱貧致富奔小康,只要能使民族振興、國家富強,自當奮力而拼搏之,決不會有絲毫懈怠。

去年,我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”,這是納愛斯人的精神象徵和寄託,講述着這樣一個哲理:只有祖國的崛起才有企業的發展,只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。

40年來,納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源,以虔誠的態度忠於這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法,使其融會貫通。長此以往,形成了納愛斯如水的文化,推動和激勵着納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地,歷史由人評説。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠,1968年,為文革期間走五七道路的幹部下放勞動,以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損,此後一直在輕工部118家定點肥皂廠中,位列倒數第二,是關停並轉的對象。面對這種情況,我們深知要發展,納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此,我們外引內聯,承接外貿訂單,為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工,在眾多國內貼牌加工做配角的企業中,爭當最佳配角,學技術、長才幹、拓視野。1989年,全國煤炭供應緊張,工廠面臨停產,納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨,鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨,雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴,硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯,看後認為不可思議,大為讚賞,稱之為“窮棒子”的創業精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人,與命運抗爭的片斷。兩年後,我們憑藉這種精神,把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為:命運包括“命”與“運”兩個方面,“命”是天生的,人無法選擇,但“運”則取決於人的努力。“命”不可違,“運”可以擇,人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。

為了與命運抗爭,在不具備任何條件的情況下,納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難,現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品,成為行業的標誌性品牌,成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬户,百姓交口稱讚。從1994年至今,納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅,20xx年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信,給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路,我們的目標定位:明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位:只為提升您的生活品質;工作標準定位:兩個同樣,即同樣的原料做得質量更好,同樣的產品做得成本更低。並在實踐中加強管理和不斷創新。

管理是企業的基本功,是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系,用國際標準規範企業管理。從原材料質量級別的鑑定,供貨單位的選擇,原材料的驗收,物資的貯存到生產過程的控制,產品的入庫出廠等每一個環節,都有詳細明確的規定,嚴格執行的工藝流程與標準,讓產品的每一個環節都可準確追溯,嚴格監控,從而確保產品的優良品質。

為規範整合管理,納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(NDLS),還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統),用數字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標採購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市

場的全方位控制與管理,從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的,是任何宣傳所不能替代的,產品品質不但要遵循“部標”、“國標”,更要講“市標”,即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世,同為世界一流精品,只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世,是肥皂領域裏的“改朝換代”,使多年曆史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂,去污能力提高了3~4倍,而倍受青睞。

納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”,從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場,並率先進入義烏小商品市場設立經營部,利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道,集聚市場份額,一統肥皂市場的天下。在戰術上,納愛斯一直立足於“先市場,後工廠”,把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上,然後把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明,可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年,為了推廣雕牌超能皂,納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動,恰遇強颱風登陸,為了確保活動正常進行,大家風雨無阻徹夜奮戰,冒着生命危險趕在天沒有放亮之前將最後一批產品送上舟山羣島,履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來,是納愛斯再平常不過的做法,已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人説,一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去,這是慷國家之慨的敗家子。這對於一個當時還是地方國營的小廠,壓力可想而知,社會上流言蜚語四起,“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”,銀行逼債斷貸隨之而來,企業壓力重重„„正因為頂住了重重壓力,在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王,坐上了行業龍頭的寶座。

在洋品牌佔據中國大半市場,國內洗滌用品行業岌岌可危時,納愛斯介入了洗衣粉市場,當時並不為人們所看好,但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽,我能幫你幹活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子,第二年就做到了全國老大,雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍,相當於國內排我公司之後第2~10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工,其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠,這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿,切身感受了“五個之最”。

一是最大地讓中國消費者得益,使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項,一年可為中國家庭主婦搞清潔衞生節約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心,戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。

三是得到最大程度的尊重,寶潔公司總裁稱,水沒有流到的地方,雕牌洗衣粉都賣進去了,只要願意合作,納愛斯是個世界的例外,價格可以由他説。對納愛斯開了天窗,引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作,竟遭到了寶潔公司發動的“射鵰大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見,這是一種不同重量級的較量,納愛斯幾乎處於滅頂之災中。儘管“雕”被射得遍體鱗傷,但納愛斯並未退縮,在短短几年時間,我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先後建立起了自己的生產基地,與麗水的總部,在佈局上形成“六壁合圍”之勢,實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯衝,納愛斯開始轉向中高端進軍,產品定位也因此從“只買對的,不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏,有着蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型,在全國建立了55個銷售分公司,主要把握住三點:利益、專銷、門店,從過去僅管銷售轉而還需管市場,形成了獨具特色的“種樹理論”,提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射鵰”促進了納愛斯產品結構的調整,夯實了市場基礎,更加健康地發展。

五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的,但學習機會也是無可替代的。學人之長,補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度,與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業,從一般合作提升為全

面合作戰略伙伴關係,花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備,各國專家紛至沓來,相互交流學習,合作項目一個個突破,始終保持着產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和註冊了商標,並在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司,每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外,深知改革開放的最終目的是發展自我。 20xx年11月,面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”,納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司,囊括“120xx年潤髮”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只註冊商標的所有權和獨佔使用權。經過消化、吸收、整合,現在“120xx年潤髮”等洗髮水系列已經面市,標誌着納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。並提出只有消費者購買,反覆使用的人羣越來越多才 算銷售成功的衡量標準,以此倒逼推動着市場發展。納愛斯是仗越打越大,工作越做越細,層次也越來越高。

從表象上看,納愛斯是幸運的,往往能從壞事中引出好的結果來。

但從商業模式創新上看,它能成為全國肥皂老大,是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大,又是在這基礎上,整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場,它又從買斷知識產權和品牌入手,站在巨人的肩膀上,運用“種樹理論”,實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工:諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合,星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合,則又在情理之中。能意識到這種社會資源,並能把其整合成功,可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看,則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯繫所產生的堅韌不拔的精神,如水百折千回,而義無反顧,勇往直前的結果。

三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業,孜孜不倦地開展賑災濟困,捐資興教,幫扶社會弱勢羣體,贊助文化體育事業,用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻,一個個將愛化為行動的善舉,這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款,但許多是不為人知的。因為真,所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚,做公益不做功利,不冠名、不宣傳、不攀比,使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠,解決了5000多人的就業,促進了當地經濟發展。20xx年3月26日,在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子,集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式,總部和各生產基地,分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋澱、長白山天池、天山取來源頭活水,麗水市委主要領導帶頭,和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池,充分展現納愛斯“納百川匯成善海,愛萬眾獻上真情,斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起,是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證,這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級生態工業示範園區”、“全國綠化模範單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時,納愛斯提出“先環保,後生產”。在1999年,就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程,並且實行治污從清潔生產源頭抓起,層層把關,嚴格控制。20xx年,凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產,走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭,鳥語花香,20xx年,在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母,就是對其保護生態環境最好的佐證。

但納愛斯認為僅此是不夠的,因為企業是生產產品的,企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的,納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉,這是一隻綠色環保產品,它採用可再生天然油脂為原料,超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手,正如影星孫儷所講:“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉,對於處在全國洗衣粉老大的納愛斯來説,等於自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己,壓力是可想而知的,是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此,納愛斯超越了自我,把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。

不斷地否定自我,超越自我,永不滿足地追求,使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來 一直以來,納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念,始終視員工為最寶貴的財富,憑着海納百川的胸懷,廣納人才、以人為本,強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器,吸引着來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是:能者上、平者讓、庸者下,給想幹事的人機會,給能幹事的人平台,給幹成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇,讓員工實實在在分享集 團發展的成果,集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐,員工的人均年收入保持

5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度,解決了員工的後顧之憂;持股分紅,讓職工離退休後在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時,集團投入巨資興建“風華園”,免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體,設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕,成為納愛斯培養人才的搖籃。

納愛斯有一個長期穩定的班子,幾十年如一日干淨幹活,幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班,工作起來也不講究節假日,為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外,領導卻不怎麼出名,因此,備受員工的愛戴和尊敬。我們認為,納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的,世界上什麼東西都可以用錢買,唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰,納愛斯積累了為商的誠信,積累了與供應商、專銷商的魚水關係;風雨歷程,無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持,才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什麼這麼 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道,沒有黨的改革開放政策,沒有各級黨委、政府和社會各界的支持,離開一方水土的哺育,就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯,更是大家的納愛斯。

當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候,自由的水流就開始滲透進來,一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那麼的弱小,卻又是那麼的頑強肆意,居低位而不自卑,不斷滲透,水滴石穿,匯涓為流,自我淨化,轟然成勢。哪怕遇山而彎、居窪而囤的妥協,也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神,與納愛斯水乳交融。世事蒼茫,卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業,經過改革開放30年的努力,特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰,仍然有30%的增長,預計今年銷售可達近100億元,税利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為:企業發展是一個漸進積累的過程,是有階段的,憑一時躁動是不對的,但已有較長時間積累能力而不躁動,同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化,又一次站在新的起點上,再過30年,納愛斯將實現銷售收入1000億元,利税100億元,我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。

員工在公司週年慶典上的講話 篇13

尊敬的領導、親愛的夥伴、各位來賓:

大家下午好!

今天是一個特別的日子,我們歡聚一,共同慶祝宜昌市泰安建築勞務有限責任公司成立八週年的慶典!

八年,寫滿了公司各位員工的辛勞,成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓,金色海岸4號樓,泰富廣場,710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶粒混凝土示範工程、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸福花園觀摩工程,武漢積玉橋萬達5,7號樓工程,華祥商業中心等工程。每一個項目的背後都承載了我們的堅持與努力,團結與合作。

回首這八年泰安走過的歷程,我們欣慰之餘,感慨萬千。對安全、質量、速度、規模的追求,給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織,使我們成為宜昌市第一個走出宜昌,跨越多省市的勞務公司。“立足本土,面向全國”的目標讓我們滿懷豪情,奮勇向前。展望未來,我們任重道遠。

讓我們攜起手來,堅守“誠信、專業、感恩、負責”的理念,共同譜寫泰安在宜昌建築勞務領域的輝煌新篇!

值此公司成立八週年之際,我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子裏對泰安的關心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下,泰安一定會發展的更加穩健,更加茁壯! 值此元旦佳節即將來臨之際,藉此機會,衷心祝福在座的各位同仁,身體健康、閤家幸福、萬事如意、事業興旺!

謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇14

荏苒二十年,彈指揮間。在不經意中三聯公司已走過了二十個年華,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰。在這二十年間,三聯人不斷的通過實踐和學習,承受了許許多多的考驗,擁有過鮮花和掌聲,接受過批評和指責,在這個飛速發展的新時代執着頑強的耕耘播種,在各專業領域中已站在眾多競爭對手的前列,傲視羣雄。

我20__年來到三聯公司,到現在,已經快兩年了。作為可以見證公司發展的一員,我感到高興,是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會,這兩年是公司飛速發展的兩年,也是我提高學習的兩年。在入職初期,領導的關懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來,也慢慢適應了工作的節奏。在這裏,你可以看到每個人忙碌的身影,可以看到同事們臉上帶着快樂的微笑。在公司裏,領導和年長於我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關心,而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關愛,我欣賞並陶醉於這樣的環境中。在三聯工作的點點滴滴中,我深刻的體會到三聯“經營陽光事業,做一縷陽光温暖員工、温暖客户、回報社會”的企業核心價值觀。三聯公司秉承着做企業如同做人的態度,懂得對員工、對客户、對社會、對國家“心存感激”,讓員工生活得富裕高尚、把最好的產品和服務提供給客户,積極的承擔起了應盡的社會責任、照章納税,貢獻於國家。人都是有夢想,有追求的,特別是作為三聯人,大家為了一個共同的夢想日夜奮戰在各自的崗位上,“兢兢業業”、“一絲不苟”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們,但沒有一個可以盡表其中之內涵。

時光如梭,一轉眼二十年過去了。而今,我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十週年紀念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生,但我卻有幸經歷三聯的二十歲生日。在這二十年中,三聯的變化與取得的成績讓人驚歎,讓人欣喜。

1992年,三聯公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本,質量創優,誠實取信,仁愛制勝”為企業宗旨,在油城人民心中樹立了良好的品牌形象,成為立足新疆,輻射全國的西北地區龍頭企業。“良好的開端是成功的一半!”隨後公司響應國家政策、適應社會需求,經過發展整合,建立了以基礎建設為主,投融資為輔的發展戰略。目前實業項目涉及商業房地產開發,市政工程、工業民用建築工程、石油石化基建工程、路橋工程建設,水利水電、機電暖通安裝、裝飾裝修、建築材料生產及感光材料生產等領域,同時積極把握金融投資、成長性中小企業風險投資項目。公司現擁有國家房地產開發一級、房屋建築工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結構施工總承包一級資質。公司自創建以來,已累計向國家、地方納税數十億元,是新疆民營企業納税大户,連續多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業,在克拉瑪依市房地產開發及工程建設領域佔據龍頭地位。近年來公司在內地相繼投資近50億元開發建設了“安徽馬蕪高速公路”,投資6億元開發建設自有物業“上海華旭大廈”,投資近10億元開發建設“江蘇太倉財富中心”等項目,為國家的建設事業做出了重大的貢獻。公司以“敬業創新,追求卓越”為企業精神,“國際企業,百年強企”為企業願景,先後多次榮獲國家級“重合同守信用企業”、“全國優秀施工企業”、“新疆房地產開發綜合實力三十強”、“模範納税企業”及“納税大户企業”等榮譽稱號。

公司會議室裏那些金光閃閃的獎牌、獎盃足以説明一切。其實,文字與詞語是否華麗已顯的不重要,重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悦之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以,我寧願選擇用樸實的語言來宣泄自己內心湧動的情感。

夢想的力量往往令人驚歎,而現今,三聯所取得的成績之所以讓外人驚歎就是靠着公司廣大員工為夢想而不懈奮鬥的力量。為了早日做強做大,早日把新疆三聯的品牌和形象推向更廣闊的天地,早日打造成新疆乃至西北地區的龍頭企業,三聯人披星戴月,不斷進取,勇攀高峯。即使成功的道路上荊棘遍地,困難重重,但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經濟全球化的潮流中,面對新的歷史時期,機遇和挑戰並存,我們秉承“敬業創新,追求卓越”的企業精神,發揚艱苦奮鬥、勇於拼搏的優良作風,一如既往不斷開拓進取,讓三聯人的夢想直衝雲霄,翱翔在祖國的藍天上。我想,這個夢想不會太遙遠,因為有這麼多忠誠敬業、可親可敬的員工們共同奮鬥,夢想會在我們的努力下飛翔。

回首這些年,我們三聯人滿懷激情,用深情和汗水書寫我們激昂的青春,將執着和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬,見證了三聯的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍,蓄以待發,我們的人生舞台會因為我們自己的努力奮鬥而更美好,更絢麗多彩。二十年春秋,幾多汗水,我常常懷着對公司的感恩之心,對客户的理解之情,辛勤地工作,即使受了委屈也不改初衷。因為,我深深地愛着三聯,愛這樣的事業,愛我們的客户。在三聯這個舞台上,不論是過去、現在還是將來,我都將更加盡心盡責地在平凡的崗位上奉獻自己,與三聯一起成長。

後面的工作還有很多,明天是什麼,明天的明天是什麼,我們都無從所知,也無從把握,但是隻要能夠報以我為公司,公司為我的目標,我們就可以創造更輝煌的明天!更輝煌的三聯!

三聯人風雨同舟二十年,我們已不再脆弱,留下的只有剛強;我們已不再迷茫,眼神中充滿了堅毅的目光;我們的夢想不再遙遠,而是要開始飛翔

員工在公司週年慶典上的講話 篇15

十年,想一想這個長度就有多少感慨,而我們公司已在激烈競爭的市場中持續運營十六年。記得人們經常用下面的詞句來形容階段的漫長:八年抗戰、十年寒窗、十年面壁、十年磨一劍。到今天我公司運營了十年了!這十年來我們失去了什麼?我們失去了時間和青春。我們得到了什麼?從創業時期的艱苦卓絕, 20__年的“非典”, 20__-20__年的內部調整, 20__-20__年的原材料暴漲, 20__-20__年的金融危機,我們得到的是磨難和團隊的友情。有些時候,我、周總、陶總的脾氣不太好,批評人批得挺厲害,有時做事不講理。但説實在的,我公司是一個人情味挺濃的企業,我們在一起工作、一起生活,共同痛苦着、共同快樂着、共同收穫着幸福,這就是生活與工作。磨難與友情,是這十年來給我人的洗禮,也是我們企業最堅強的核心競爭能力,請大家仔細品味,那苦中帶甜的滋味,真是回味無窮。轉眼十年過去了,我們將迎來一個新的十年,我們要怎樣生存?怎樣發展?前十年我們的規劃不完整,我想我們應該做好一個新的十年規劃,規劃應圍繞着企業與個人共同發展為主線,每個員工是我們企業的基礎,每個員工都團結起來構建我們的企業團隊,在這個企業團隊裏面大家都齊心協力地貢獻出自己的力量,並享受這個團隊企業分配給每個人的利益,這也許是企業...

如果把一個企業比喻成一個人,在成長和壯大的過程中,必然伴隨着難以計數的風雨坎坷;輝煌成就的背後,總有不為人知的艱辛和挫折。___能夠在兩年之內從嬰兒迅速成長為強壯的青年,箇中甘苦,相信每一個美家堂人都有着深刻的親身體會。不忘曾經的傷痛,才能更酣暢地領悟成功的喜悦.而最值得銘記的是,在這“痛並快樂着”的過程中,每一個____人始終共同進退,分擔挫折,分享成功。

如果____是水,就是容納百川奔騰的海洋;如果____是土,就是繁衍萬物鍾靈的大地。 放眼成都家裝市場現狀,幾大品牌企業各持所長,已成割據;對原材料的依賴性帶來材料成本的居高不下,成了各大企業的發展瓶頸,無法實現家裝行業的理想利潤峯值。那麼,只要____率先走出了這個迷谷,完美地捕捉這第一隻螃蟹,就將具備更大的發展空間和潛力,從而創造出刷新目前行業水平的利潤價值和品牌價值。成為成都市家裝市場的領頭羊,便只爭朝夕。

是時候提出____的新戰略目標了。建立全國連鎖的大型裝飾材料生產、代理品牌上市公司。在這個戰略目標系統中,首先要實現的是對原材料的自主性生產,再通過逐步建立起 西南區域市場的批發、代理、零售渠道網絡,進而在全國範圍內建立連鎖店,逐漸發展成為集生產、批發、零售、代理和裝飾於一體的大型品牌家裝材料基地,實現全國連鎖經營和上市的戰略目標。

此刻的美家堂,將是一個創造行業價值新巔峯的企業,是令每一個美家堂人自豪於業界、取信於市場的名字,是真正笑到最後的勝者。贏得這場戰役需要多長的時間。答案其實不在我心中,而在每一個美家堂人手中。

沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。最美的風景,總是在前方。

員工在公司週年慶典上的講話 篇16

尊敬的各位領導各位來賓各位夥伴:

大家晚上好 !

今天石家莊 pm2.5 是 23 ,今天是 17 年來最好的天氣,今天的白雲藍天和清新的空氣是你們帶來的。

今天,食草堂 17 歲了。此刻,作為一個生理年齡即將 52 歲的安靜的男人,我想跟大家講講我正在經歷的青春期的思考。

青春是我們擁有克服困難和怯懦的勇氣,是我們探索和冒險的魄力,青春將使我們對未來充滿新奇,使我們有勇氣去面對眼前的一切,使我們欣然接納歡喜與憂愁,使我們能夠盡情享受人生競爭的種種樂趣。我,牛合印,在青春期接受青春期的食草堂的終極考驗,相信用不了多久我就會升職加薪、當上總經理、出任 CEO 、迎娶白富美、走向人生巔峯。想想,還有點小激動。

耳朵裏總聽到有人説現在的經濟有多不好,生意有多難做,形勢有多不公平……可這世界上就沒有公平啊。不相信“機會面前,人人平等”,我相信 —— 個人奮鬥制勝,攫取成功的精神財產將永遠貧富不均。在浩瀚的生命之岸,你應該自豪地告訴世界,你追求過,你奮鬥過,你為了輝煌的人生從來沒有放棄過希望,從來沒有停止過拼搏。而這個造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你:只要奮鬥不息,人生終將輝煌。

所以,只要我們一直覺得世界上存在着抱怨、存在着麻煩、存在各種各樣的不滿,都是我們發展的機會。

不想保守不想偏執不想低調不想悲觀不想後退……你們只看到我歲月劃過的皮膚,卻沒有看到我青春傲嬌的內心。

曾經,我規劃自己 50 歲就完全退休,然後走遍中國的每個縣城,走不動了就留在那裏,死在路上。後來,我發現奮鬥原來是件容易上癮的事,那些等我退休的人們,請原諒我青春期的衝動,我沒退,而且還準備大刀闊斧好好幹一場!

我給大家彙報一下我最近每天的作息:

每天 9 點起牀,裝修工地或展廳現場,轉悠,找毛病、發火、訓人……

12 點吃飯,午睡。

2 點起牀,繼續巡視,挑毛病、發火、訓人。

晚上,接待各類客人、三陪。然後寫字畫畫或者

打枱球。 2 點,睡覺,做夢,在夢裏,寫字畫畫,設計、挑毛病、發火、訓人……

明天繼續 9 點起牀 ——

我每天都很忙,忙得連跟女朋友約會的時間都沒有,有時候,不逼自己一下,你永遠不知道自己的潛力有多大,就好比你給我 100 斤磚我可能拎不動;但給我 100 斤鈔票,我不光拎得動,我 TMD 還能跑。

我的生涯一片無悔,我想那天在朝陽下的奔跑,那是我正在經歷的青春。

最近,我還為上清華還是上藍翔這樣的問題困惑過,我是屌絲,拼不了爹 —— 食草堂的“核武器”是價值觀和思想。在人類社會中,往往偉大的人都不是靠身體強壯取勝,而是他們的精神足夠強大。

而且!你以為拼爹的人很簡單嗎?你知道從什麼角度拼才能夠拼爹而不坑爹嗎?這涉及到倫理和價值觀問題。你知道拼的時候用什麼方式?用多少人脈?才能夠有效的拼掉對手而保存實力嗎?這涉及到概率問題和邏輯關係。無論哪個行業,知識都極其重要。所以,我們還是要考慮好上清華還是上藍翔。

自從人類社會建立以來就從未消除過不公平。面對不公平,不同的人生表現出積極、消極兩種不同態度。消極的態度有百害而無一利。正如人的出身,根本無從選擇。唯一能夠做的,就是通過自己的努力來改變命運。

過來人有腦,年輕人有種,青春期的人身上籠罩着一層揮之不去的呆萌傻氣。青春可能會失敗,但是過來人從來不嘗試傻乎乎的妙主義;過來人有計劃,年輕有即興創作;過來人聽從大腦,年輕人聽從於心。傻就傻吧, 2 就 2 吧,誰讓咱是不認命的年輕人兒呢,逆生長的我們就讓他們嫉妒去吧!

青春是一段美好而又讓人永遠無法忘懷的時光,多少個日日夜夜為了夢想不斷奮發努力,我們插上夢想的翅膀放飛屬於我們青春的活力。我們快樂成長着,不管未來多麼遙遠,我們總昂首挺胸面對一切困難。這,就是我的青春、你的青春、食草堂的青春。請你伸出手,和我們一起,越成長越青春!

謝謝大家,加油!

員工在公司週年慶典上的講話 篇17

尊敬的各位領導、各位來賓,同志們、朋友們:

今天,我們在這裏歡聚一堂,熱烈慶祝建立XX週年。首先,請允許我代表向光臨今天晚宴的各位領導、各位來賓和朋友們表示熱烈歡迎!

剛才,在各位領導的關心下,我們成功召開了座談會,共同回顧過去,展望未來,特別是省市領導的講話,讓我們深受感動,深受啟發,倍受鼓舞。

我們深刻地認識到,經濟繁榮發展,社會和諧進步,人民安居樂業,每一個進步,每一項成就,都離不開省領導的關懷鞭策,省直部門的大力支持,市委市政府的堅強領導,歷任領導的辛勤付出,廣大幹部羣眾的團結奮鬥,社會各界的傾情幫助。藉此機會,我代表向關心和幫助我們建設和發展的各位領導、各位同志、各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

各位領導,朋友們,文件的下發,我們必將迎來前所未有的發展機遇,我們一定認真學習貫徹文件精神,按照省市的要求,繼續把各位領導的關心和支持作為我們前進的動力,創造開發區更加美好的未來!

最後,我提議:

為慶祝成立XX週年!

為各位領導和各位來賓身體健康、平安順意!

乾杯!

員工在公司週年慶典上的講話 篇18

尊敬的各位領導、各位嘉賓、親愛的德賽家人們:大家晚上好!

今天,我們在香格里拉歡聚一堂。不少國內外的朋友們,不遠萬里蒞臨温州,共同慶賀德賽集團成立20週年。我懷着無比激動的心情,感謝所有參加今晚慶典的朋友們!朋友們,歡迎你們,歡迎你們的到來!

夢想創造事業,專注成就夢想!

20xx年以前,一個年輕人的創業夢想,開創了今天的德賽事業。回首往事,我本人真的感慨萬千!

這是終身難忘的20xx年!也是精彩奮鬥的20xx年!

20xx年無數的不眠之夜,20xx年太多的思考抉擇;

20xx年經歷的艱難挑戰,20xx年堅守的傳承跨越!

20xx,到20xx,今天,是德賽20週年華誕!

今天,在這裏,我懷着無限感恩的心,對到場的每一位領導、每一位嘉賓、和每一位德賽家人説一聲:謝謝你!謝謝你們!

同時,我還要對今天沒到現場的,每一位關心和支持德賽事業發展的所有家人和朋友們説一聲:謝謝你!謝謝你們!

20xx年以來,德賽事業從無到有、從小到大,一直不斷的取得新發展!我驕傲!我自豪!我感恩!因為,德賽擁有你們!

我感恩!感恩父老鄉親的教誨和關愛!

我感恩!感恩各級領導的支持和關懷!

我感恩!感恩合作伙伴的配合和信任!

我感恩!感恩德賽家人的陪伴和奮進!

在此,請允許我再一次的向大家表示衷心感謝,謝謝你們!

今天是一個喜慶時刻,在和大家分享喜悦的同時,我也深深感到萬分慶幸!慶幸這二十年來,我們始終堅持,“以德,賽天下”的企業價值觀,堅持貫徹“品質、服務、規範、創新”的經營理念,不一餘力地將“德賽帝倫”品牌逐步打造成為物有所值、物超所值的知名品牌,最終實現德賽的企業願景:“做中國性價比最好的皮鞋,做萬家幸福夢最真的朋友!”

二十年來,德賽集團,從當初開創時的三間民房發展成為一家,擁有三個專業化、標準化製鞋基地,集研發、生產和銷售於一體的綜合型企業。在經營德賽帝倫品牌的同時,產品還暢銷美洲、歐洲、澳洲等許多國家和地區。是多個國際著名鞋業品牌在中國的戰略合作伙伴和指定供貨廠商,在國內外都有很好的信譽、口碑和知名度。

二十年來,德賽集團先後為全世界數十個國家的幾千萬用户提供德賽的優質產品和良好服務。在德賽發展過程中,我們也贏得了無數的獎勵和榮譽!榮獲“中國馳名商標”、“浙江名牌產品”、甌海“行業龍頭企業”、甌海“功勛企業”等等榮譽稱號。

回顧二十年來,德賽所取得的成績,

首先要歸功於,黨和國家的好政策,

歸功於各級政府打造的,良好氛圍,

歸功於各位客户的,信任和配合,

歸功於社會各界的大力支持,

也歸功於,德賽家人們的努力和貢獻!

藉此機會,再次衷心地謝謝你們!

在企業取得不斷髮展的同時,德賽始終堅持真誠回報社會。在扶貧、幫困、救災、助學等等方面累計捐款捐物達 300 多萬元。

回饋社會是我們義不容辭的義務和責任,也是德賽健康發展的品格保證。今天,在德賽20週年慶典時刻,我滿懷喜悦地宣佈,德賽集團正式設立100萬元慈善基金,並且,成立德賽集團服務義工隊,為慈善事業再獻一份愛心,再盡一份力量,這是我們德賽集團回報社會的又一項新舉措。

回首過去,德賽集團,歷經風雨,頑強拼搏,我倍感欣慰;

立足今日,德賽集團,與時俱進、不斷創新,我信心百倍;

展望未來,德賽集團,目標遠大、定位百年,我期待輝煌!

在這裏,讓我們聚焦慶典的主題:

二十載“德”聚能量,一百年“賽”揚夢想!

在這裏,我最想告訴大家的是:

過去的20xx年,只是一個基礎,

未來的奮鬥,才是我們的成就!

我相信:德賽的未來,一定會更加美好!

再一次感謝各位的光臨,衷心祝願各位領導、各位來賓、各位家人,身體健康、工作順利、閤家幸福!謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇19

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:

大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立10週年慶典活動,對你們的光臨,我們表示熱烈的歡迎;對長期以來關心和支持隧道分公司發展的各級領導和朋友們表示衷心的感謝;對為我們企業發展做出貢獻的歷屆老領導、老同志、老職工及家屬們表示崇高的敬意。

在喜迎建國55週年之際,隧道分公司也迎來了企業成立10週年,我們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示熱烈的祝賀。十年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對於隧道分公司來説,卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。隧道分公司今天的成績,是集團公司領導關懷支持的結果,是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果,也是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。

俗話説,“十年樹木,百年樹人”,經過十年的發展,隧道分公司從一個只有幾台設備和幾十名職工的工程項目部,發展成為如今擁有職工768人,其中高中級技術人員154人的獨具特色的一級施工企業。公司施工範圍涵蓋了鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域,除承建隧道與地下工程外,同時具備從事橋樑、土石方等綜合性施工能力。作為隧道專業工程公司,十年中,共承攬任務26.7億元,完成施工產值20.5億元,建成隧道46座,總長達55.4公里。

自組建以來,隧道分公司始終堅持“以市場為導向,以項目為中心,區域經營,滾動發展”,積極推行科技進步和現代管理。積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等複雜地質條件下進行隧道施工的經驗,在超前支護、光面爆破、監控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在工程施工中,始終堅持“名牌戰略”,在已竣工的工程中,質量合格率100%,優良率90%以上。其中,3項工程獲國家建築業最高質量獎——魯班獎,1項工程獲中國土木工程(詹天佑)大獎。

十年來,隧道分公司領導班子緊緊圍繞企業改革發展的主題,解放思想、與時俱進,大膽探索,認真實踐,全面加強公司的各項建設和思想政治工作,為企業的改革發展穩定提供了強有力的制度管理保證和思想政治保證。經過十年的不懈探索,隧道分公司領導班子已經形成了一套制度健全、手段創新、形式多樣的工作體系,使我們的企業成為了一支具有生機和活力的市場主體,實現了企業的經營戰略目標和員工自身發展目標,鑄造了一支在激烈的市場競爭中立於不敗之地的堅強團隊。

隧道分公司努力實踐“誠信、合作、創新、卓越”的企業精神,樹立起了“經營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領導求真”的企業風氣,展現了隧道分公司作為現代企業的良好形象。20__年公司被評為“全國優秀施工企業”,同年被評為山東省“省級文明單位”。公司及領導班子多次被上級表彰為“先進單位”和“四好領導班子”。

目前,我們公司堅持“以人為本”的發展理念,把為“國家多做貢獻,企業長足發展,員工增加收入”作為我們的工作目標,制定和完善了一系列的管理制度、辦法,繼續推進“兩直管理、五大市場”,紮實有效、積極穩妥地開展各項工作,把隧道公司建成一個基業常青,生機勃勃的企業。

十年的艱苦奮鬥,十年的坎坷征程,圓了企業跨越發展的振興夢,譜寫了企業再創輝煌的光榮史。展望未來,讓我們風雨同舟,攜手共進,把目光更多地投向明天,去開拓更加壯麗美好的新事業。

最後,衷心地祝願各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家。

員工在公司週年慶典上的講話 篇20

尊敬的各位嘉賓、消費者朋友、親愛的員工同志們:

大家上午好! 今天是20xx年**月**日,我們滿懷喜悦迎來*公司**週年店慶,這是我們全體**人自己的節日,藉此機會我謹代表公司總經理室向為發展努力工作、無私奉獻的廣大員工表示衷心的感謝!

回首過去,我們滿心激動。不知不覺,已經走過了**年的歷程,特別是201*年,為了更好地服務消費者、滿足消費者需求,持續打造**集團“〃〃”百貨零售品牌,在集團公司的大力支持下,耗資千萬元成功改造外立面,*月**日它以飄逸的少女揭開面紗,盛裝開業。如今,外立面已經成為市中心一道亮麗的風景線。

外部改造的同時,內部建設與升級同步進行,更新電梯、改造更換中央空調;擴大1-4樓經營面積;將原辦公區的六樓,開闢為運動名品商場;進一步優化品類,提高時尚品牌擁有量和品牌檔次。

硬件建設與內部文化建設相得益彰,先後開展了四次勞動大競賽活動、13項黨員及管理人員活動、全年開展五次員工座談會、25項員工文化娛樂及文明創建、禮儀服務等活動。青春的不斷超越自己,一步一步邁向豐碩盛年。

今天,是**公司**歲生日,我們衷心祝福生日快樂!今後的發展和成長離不開每一位員工的辛勤勞動,離不開長期以來與我們保持友好合作的供應商的大力支持,更離不開我們廣大顧客朋友。在此,我代表公司全體員工感謝大家的支持和厚愛。

201*年即將畫上圓滿的句號,我們重點抓好以下三項工作:?

一、重抓安全工作不放鬆。不斷強化職工安全思想意思教育,加強現場基礎安全管理,確保安全無事故。

二、全力搶抓銷售。堅持“我任務、我完成、我快樂”的工作理念,秉承“一線服務顧客,二線服務一線”的工作思路。

三、常抓基礎管理不鬆懈。堅持做到精心安排、細化責任、規範運作、嚴格落實。繼續抓好自主管理、精細管理,密切關注市場變化,隨時調整工作方向。

同志們,朋友們,時代的腳步永不停留,而歲月正在匆匆走過每一個嶄新的早晨!新的一年,新的征程,新的祝福,新的期待,店慶之後,201*年雙節旺季市場隨之而來,讓我們再一次攜起手來,發揚不怕吃苦和連續作戰的精神,確保雙節實現201*年開門紅,為持續發展添磚加瓦。

最後,祝願大家身體健康,萬事如意!在新的一年裏,讓我們攜手奮進,共同創造充滿激情與希望的20xx年!謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇21

各位領導、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們:

大家好!

今天,我們歡聚一堂,隆重舉行恆大集團成立20週年慶典。在這個喜慶而特別的日子,首先,我代表恆大集團對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

經過20xx年的高速發展,恆大已成為集地產、金融、互聯網、健康旅遊、文化體育及農牧為一體的現代化企業集團,現有總資產超過7500億,年銷售規模超過3000億,員工人數86000多人,在全國180多個城市擁有地產項目500多個,解決就業130多萬人,平均每天向國家納税一個多億。

1996年6月26號,也就是20xx年前的今天,恆大在廣州註冊成立。我們從零開始,七八個人,擠在不到100平米的民房裏辦公。當時廣州已有20xx多家房地產企業,又趕上了亞洲金融風暴。面對這樣的艱難處境,我們迎難而上,開始實施我們的“規模取勝”的發展戰略及“艱苦創業 高速發展”的第一個“三年計劃”,同時確立了“艱苦創業、努力拼搏、無私奉獻、開拓進取”的恆大企業精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恆大工作作風、“質量樹品牌、誠信立偉業”的恆大企業宗旨。

我們開發的第一個樓盤是金碧花園。當時,沒有錢買地,是從銀行貸款500萬,支付了土地定金。首期沒有錢開工建設,是靠施工單位帶資達到銷售條件。為了公司起步發展,我們以每平米2800元的虧本價開盤,兩個小時搶購一空,實現銷售額8000萬,獲得了公司起步發展極其寶貴的第一桶金。

經過十年的快速發展,到20xx年,公司已躋身中國房企20強。我們審時度勢,開始實施我們的“規模+品牌”的發展戰略。當時,恆大開始從廣州向全國拓展,為了確保產品質量、控制成本,滿足公司高速發展的需要,在管理方面,我們確定了緊密型集團化管理模式;在運營方面,我們採用了統一規劃、統一招標、統一採購、統一配送的標準化運營模式;在產品定位方面,我們確立了精裝修交樓的民生地產戰略。經過幾年的拼搏,我們實現了“拓展全國 邁向國際”的第四個三年計劃。到20xx年11月5日,恆大在香港成功上市。

目前,恆大已進入“多元+規模+品牌”的發展戰略階段,正在實施“夯實基礎 多元發展”的第七個“三年計劃”。到20xx年,我們的目標是總資產超3萬億,房地產年銷售規模超6000億。

作為一家民營企業,恆大20xx年來所取得的成就,得益於黨的改革開放政策和全社會的支持。在這裏,我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源,回報社會,是民營企業應盡的社會責任,我們將一如既往積極投身慈善公益事業。

恆大二十年的輝煌與榮耀,離不開全體員工的努力拼搏。多年來,你們為了公司,虧欠家庭常年無休,工作中,不知道你們承受了多少壓力,付出了多少艱辛,是你們用無數的心血和汗水,才換來了恆大的今天。為了恆大,你們失去太多太多,謝謝你們!謝謝你們的家人!

恆大將開啟新的征程。我堅信,在社會各界的支持下,通過全體員工的努力奮鬥,恆大的明天一定會更好!

謝謝大家!

員工在公司週年慶典上的講話 篇22

“我一定要讓擔保公司走向成功,讓更多的中小企業受益!”

三年前,我在xx公司成立大會上説出了這句話。三年後,xx人用堅實的步履和閃光的足跡兑現了這句諾言。這三年,為468家中小企業解決了融資難,使他們得以持續發展;這三年,為無數優秀的青年創業者提供了貸款擔保,幫他們圓了自己的創業夢想;這三年,在快速發展的同時,堅持回報社會,先後捐款100多萬元用於愛心資助和社會公益事業發展,履行一個企業高度的社會責任感。

20xx年,市政府高瞻遠矚,決定創建市場化運作的擔保公司,進一步加強信用擔保體系建設,以求根本上解決中小企業融資難問題,並拿出1000萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關部門的有力支持下,於20xx年9月15日正式成立,成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。

政府的支持造就了,中小企業對融資的渴望成了進取的動力。

中小企業強則中國強,中小企業進步則中國進步。沒有中小企業的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強;而沒有中國的世界500強,就不可能實現中國的經濟強國之夢;沒有經濟的強國,其它的一切都將成為空談。然而,融資難常常制約中小企業的進步。對一個發展中的中小企業來説,融資等於輸血。自己當年創業的艱難,使我對中小企業的融資難感同身受。所以,成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業共度難關,助推其快速發展。

基於這樣的理念,加之有專業人才和現代化企業運營機制,保持了迅猛的發展態勢。三年的穩健經營,實現了經濟效益和社會效益雙豐收,成了全市擔保業的一面旗幟,資本金實力、客户數量、合作銀行數量、累計擔保額均位居全市同行業第一。

能取得這樣的成績,得益於各級黨委、政府及相關部門的鼎力扶助;得益於金融界同仁的通力協作;得益於廣大客户的信賴支持,得益於每一位員工的辛勤努力!藉此機會,謹向各級領導、各界朋友、各位員工緻以最真誠的謝意!

三年,我們實現了xx20xx年計劃的第一個目標。下一步,我們將深入貫徹先進的經營理念和現代化管理模式,加快投資業務拓展和對外戰略合作步伐,成立小額貸款公司和私募基金,實現投資、貸款、擔保聯合運作,多輪驅動、多業並舉,走集團化發展道路,並創造條件上市,將企業做大做強,傾力為更多的中小企業提供融資服務。

回望昨天,碩果滿園;目睹今天,運作穩健;展望明天,信心倍添。

員工在公司週年慶典上的講話 篇23

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

大家晚上好!

今天的這裏春意盎然,今天的這裏高朋滿座。我們在這裏隆重舉行物業管理有限公司成立十週年慶典暨集團掛牌答謝晚宴!首先,請允許我代表公司全體員工對在座的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

十年風雨,十年輝煌;十年耕耘,十年收穫。十年來,xx人在“一無資金、二無設備、三無辦公用房”的條件下,歷經坎坷,經受住了風雨的考驗,頂住了世界金融危機、國家宏觀經濟政策調整、物價及用工成本飛漲等等壓力,在公司董事長的領導下,危機中求生存,困境中謀發展,抓住機遇,深化改革,大膽創新,在經營實踐中積累形成了一套完整的管理體系和現代管理制度。引進了一大批優秀人才,培育鍛鍊了一支高素質的管理團隊,使公司跨上了高速發展的快車道。通過艱苦創業,我們從一個幾個人的小公司起步,發展成為目前10000名職工、註冊資金1000萬,擁有7個子公司、33個分公司、300多個項目部,獨立辦公樓層1500m2的集團公司。公司連續多年參評國優、省優、市優項目共計20多個,獲得了“中國物業管理百強企業”、“全國高校後勤服務優秀企業”、“山東省著名商標”、“山東省消費者滿意單位”、“山東省守合同重信用企業”等榮譽稱號。

結識新朋友,不忘老朋友。在物業發展的歷程中,我們時刻銘記老客户,是你們讓從無到有,是你們讓從小到大,是你們滋育了。今天,也離不開全體員工的共同努力,以及各級主管部門、金融機構和社會各界朋友的大力支持和幫助。滴水之恩,當湧泉相報。長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。我們將以更好的服務,更好的業績回報你們,歷史永遠有你們濃重的一筆!

在此,我謹代表公司對一直信任、關心、支持公司發展的各位業主、各級領導、各位來賓、社會各界朋友,以及公司廣大員工及家屬一併表示衷心的感謝!

最後,祝各位領導工作順利,身體健康、就餐愉快!

員工在公司週年慶典上的講話 篇24

今天,各位歡聚一堂,參加興中達公司成立20週年暨興中達工業園落成慶典晚宴,我感到十萬分的榮幸,有的朋友已經退休多年,仍然遠道而來,非常感謝大家的支持,感謝大家二十年來的支持,才有今天的興中達公司,才有今天的聚會!

1990年,我的父親杜大光高級工程師59歲時從國營企業退休,靠着微薄的薪水積攢的三萬元錢和“人生能有幾回搏,此時不博待何時”的勇氣開始了艱苦的創業。20年後,當年的長者早就功成身退,興中達公司也早已由第二代、第三代人接班。從當年單一的茶籽粉的生產貿易,到現在生產經營過千種電鍍化工原料;從那時三個人的個體户,到今天辦事處遍佈華南、華東及亞洲;從張槎鎮小小的二百平方米租賃倉庫,到目前擁有13,000平方米廠房和倉庫,佔地20多畝的工業園。在風雨中迎難而上,興中達人是靠着勤勞的雙手和誠信本質,更憑着創始人開業之初就立下的“創意無限,研發優先”的經營信念,才能成為當今國內一流的環保電鍍添加劑生產研發銷售公司。

過去二十年裏,興中達人最擅長的是為客户創造價值,為社會的可持續發展盡一份力,這也是公司名字“興中達”的含義:興我中華,達至四方!仔細聆聽客户的聲音,緊扣市場脈搏,我們先後首創了一批在國內甚至國際上都屬於全新的產品和全新的技術,從除油拋光用的茶籽粉到撈色用的刷色粉再到紅古發黑用的硫化鉀;從鍍鎳到無鎳再到無鉛無鎳;從槍鎳到無鎳黑鎳再到成本低不響機的低鈷無鎳黑色錫合金;從六價鉻電鍍到代鉻再到不發黴的三價鉻電鍍;以及無汞環保電池電鍍技術等等。這些技術和產品被歷史證明是那麼的成功,大部分現在都已成為電鍍界不可或缺的技術和產品質量最高標準。

這條荊棘滿途的研發道路上,迷茫和挫折伴隨着我們一路走來,因為一種全新產品的研發成功,要經歷數百次的實驗,我們有的產品研發足足用了十年時間。過去的酸甜苦辣,興中達這個大家庭中每一個人都能體會得到。正是有團結向上,積極奮發的團隊精神,相互鼓勵不懈的努力,我們才有今天的成績。

我們為電鍍業二十年來蓬勃發展而自豪,我們為有今天如此一大批優質客户和優秀團隊而驕傲!低碳經濟已經到來,興中達人將一如既往,牢之抓住創意研發的企業精髓,為客户創造更多更新的技術和產品。讓我們一起興我中華,達至四方。

再次感謝各位歸併的大駕光臨,讓我們為了電鍍業炫麗的明天和來賓們日進斗金而乾杯!

謝謝!

員工在公司週年慶典上的講話 篇25

各位嘉賓,各位同事:

十年風雨坎坷,十年傳承跨越,十年的並肩攜手成就了公司的今天。

成長的道路離不開伙伴的緊密合作,朋友的大力支持。飲水思源,藍天宇公司初創時期,是來自我的家庭、父母和朋友的鼓勵與支持讓我邁出了成功的第一步。飲水思源,想起我工作過十年的國企---新餘牀上用品廠,服務過五年的(香港)鼕鼕寶牀上用品有限公司,想起李雨秀、謝海山、王啟濤、李水根四位老廠長,想起閻宇總經理,萬千感慨,為我的成功創業打下了堅實的基礎。

公司十年成長的路上,和公司一路同行的夥伴是今天參會的所有代表。03年公司成立,公司同市輕工局簽下第一份40平方的房屋租賃合同,到現在擁有100%產權的現代化工業園區、500萬套年生產能力的江西藍天宇公司,我們就如“藍天宇”三個字一樣疾馳遨翔;政府領導的開明開放的創業環境幫助公司實現歷史的飛躍;而05年上海__公司的成立是公司發展史上的一個里程碑;06年農發行注入600萬流動資金好像冬天裏的一把火,為我們的成長帶來了更大的力量和光明;07年藍天宇工業園區的投產,使公司在行業內擁有一席之地,此外,08年,吳軍、王琴、胡實、桂少龍等為代表的一批高素質管理人員的的加入,讓公司展開了__飛翔之鷹的翅膀;09年全面衝擊全國市場我們我們用智慧叩開了新世界;10年,我們成功在西南、華南、東南召開了品牌推廣與招商會,使__品牌延伸到了全國二十二個省市;11年的品牌升級給了我們對未來__的的想象。交通銀行、合作銀行、擔保中心,我們的金融界的老朋友,一如既往地支持着我們。你們給予了藍天宇公司充分的信任,你們都是公司成長之路上相濡以沫的夥伴,沒有你們的信任與支持,就沒有公司的進步。

在這裏,我更要感謝的是來自全國的加盟商,對公司十年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛與激勵,公司的業績才一年年攀升,面貌才一年年煥然。當然同樣要感謝還有來自全國各地的供應商的代表,你們和公司加盟商一樣重要,還有媒體的朋友。

同樣讓我感動的還有公司的所有員工,十年來辛勤地付出、無私地奉獻,他們的家人,一直默默支持而毫無怨言,還有我們的各位創業同仁,十年來大家並肩作戰、風雨同舟、患難與共、團結如一。我們的管理團隊,恪盡職守、兢兢業業,你們是公司最寶貴的財富,是公司繼續前進的無盡動力。在這裏,我還要感謝那些曾經在公司工作過的同事們,你們為公司曾經做出的貢獻,同樣會永遠銘記在公司人的心中!

員工在公司週年慶典上的講話 篇26

尊敬的各位領導、各位來賓,全體員工同志們、朋友們:

今天是一個特別的日子,是值得所有金拓員工慶賀的日子。十七年前,只有幾萬元資金,只有8平米門市的金拓家電成立了。成立十七年來,在消費者朋友的信任下,在各級領導的支持下,在金拓全體員工的共同努力下,金拓由小到大,從弱到強,從一個微不足道的小攤點,發展成為今天“買家電,到金拓”的行業風景線。這是我們大家共同努力的結果,也是對全體金拓員工辛勤付出的最好回報!

今天,我們在這裏歡聚一堂,隆重慶祝金拓成立十七週年,在此,我謹代表金拓全體員工向各位領導、各位來賓,各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

十七年的誠摯牽手,十七年的親密合作,十七年的用心點播,十七年的風雨同舟,金拓家電從一個蹣跚學步的孩子,成長為血氣方剛的青年。沒有員工“激情、創新”的辛勤耕耘,沒有各級領導的關心鼓勵和同仁的大力支持,沒有新老客户的垂青與厚愛,就沒有我們金拓的今天。此時此刻,請允許我以金拓家電總經理的身份,用一顆感恩的心,向十七年來給予我們關心、支持,呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時,也向曾經和正在為金拓奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!

更加要感謝的是你們,廣大的消費者!沒有你們多年的信任,沒有你們長久以來的體諒, 沒有你們反反覆覆的照顧,我們就沒有賴以生存的市場,沒有學習和進步的動力。請允許我在此深鞠一躬,代表全體金拓員工,向你致以最深的感謝!

過去是歷史,希望在未來!過去我們仍有很多的不足,今天,我們以此為起跑線,開始我們新的征程。未來既充滿了機遇,又面臨着挑戰,我們要克服種種困難,迎難而上,開拓進取、再創輝煌!

最後,我再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!

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