2024年保安個人年工作總結範文(精選3篇)

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2024年保安個人工作總結範文 篇1

20__年在酒店高層領導的正確領導監督下,我部本着安全工作“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面,自上而下全面落實安全責任制”的塬則,同時依照保安部歷來“謙虛大量﹑打不還手﹑罵不還口﹑以理服人﹑不戰而屈人之兵”為對人處事準則﹐加上酒店各部門各級領導的高度重視,安全設施設備的日益完善,安全教育形式的多樣化,我酒店全年安全工作開展取得優異成績。總結一年來的工作經驗,主要可以概括為以下幾個方面:

2024年保安個人年工作總結範文(精選3篇)

一﹑以精幹為塬則,抓好部門人員應用工作

1﹑合理定編

我部管轄區域較大﹐有西餐﹑酒店棋牌﹑沐足﹑客房﹑員工餐廳、廚房,面對管理對象雜﹐工作業務也日益繁重。響應公司總部提出“精簡制﹑強兵路”的指示精神後﹐合理定編。以精幹、高效為用人塬則,在工作量大﹑雜人員少時充分哂每茖W管理﹐利用人防技防相結合將崗位合理哂悶饋懟� 2﹑淨化人員思想﹑提高工作質量

本部人員受教育程度不同﹐且多數為年輕人﹐情緒易激動﹐對於服務業員工而言﹐敬業﹑服從﹑協作等永遠都比任何東西重要﹐為此﹐本部以班為單位經常性召開班務會﹐瞭解員工的思想動態﹐以“統一思想﹑提高士氣”為主題。每個月組織員工聚餐的形式﹐讓員工工作之餘找到歸宿感﹐從而增強集體疑聚力﹐提高部門戰鬥力﹐繼而使部門逐步形成有組織﹑有紀錄的團隊。並且對各項管理採取“層層負責﹑責任到人”的管理模式﹐相互學習﹐相互監督。對部門員工嚴要求﹐部門經理在工作中起到帶頭作用。採取了工作情況抽查制﹐不定時對保安員工作進行抽樣檢查。更好地監督各崗對各項規章制度落實情況。 3﹑強化部門領導班子

在日常工作中﹐我部加大力度對全體人員的管理﹐打破以往的“鐵飯碗”﹑“死工資”的思想﹐及不思進取的工作作風。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式﹐讓他們以工作中如逆水行舟﹑不進則煺為主導思想﹐在工作中居安思危﹐盡心盡力做好各項安全工作。實行“精兵之路﹑強兵之道”﹐層次化管理塬則﹐充分調配各級管理人員工作責任心及積極性﹐

二﹑計劃詳細、責任明確,安全檢查有條不紊

1﹑安全步署

在全年歷次安全接待任務中﹐我部始終高度重視﹐在接待前召集部門人員召開安全步署工作 ﹐明確安全工作主題﹐定人﹑定崗﹐責任劃分到個人。做到客人入場前有專人對場地進行安全檢查工作﹑客人到場時有專人指揮對其車輛的停放。重點客人安全工作有專人負責跟進﹑會場秩序有專人維護。客人散後有條有序地指揮客人的車輛離開﹐並派專人對會場各區域進行檢查﹐是否遺留有安全隱患。由於我酒店停車位較少﹐指揮車輛停放到一橫路段﹐這無疑給我部安全工作帶來一定的難度﹐但我部經過周密的安全步署﹐再次創造了全年接待各宴會過程

中沒有一起安全事故發生的記錄。

2﹑消防安全管理制度的落實

我部根據酒店安全管理要求和特點﹐建立了一系列消防安全檢查制度。如﹕ 消防器材的檢查﹐消防安全巡查﹐重點部位巡查﹐消防設施設備日﹑月﹑季度﹑年度測試等﹐堅持每日二十四小時巡查制度。特別加大對廚房用氣點的檢查﹐確保用氣安全。同時對各部重點部位如西餐廚房﹑四樓廚房﹑員工餐廳廚房﹑等重點要害部位﹐除正常的日檢查制度外﹐消防專職和當值領班也加強巡查力度﹐做到日有巡查記錄﹐周有檢查記錄﹐月有設備檢測記錄﹐季度有設備聯動測試記錄。在安全管理工作中﹐如發現安全隱患及時下發《隱患整改通知書》限期責令相關部門整改﹐並跟進整改情況。切實消除隱患﹐杜絕事故的發生。在消防安全管理中﹐我部根據營業過程中的需求﹐進行消防知識培訓和消防演練﹐這樣不僅能測試消防設施設備﹐還可以達到消防宣傳的目的﹐使員工增強消防意識﹐樹立消防觀念

叁、施工現場管理;

(1)﹑根據時段控制施工人員進行產生噪聲較大的工種,密切巡視﹐及時發現﹐及時處理。較好的杜絕了因施工產生噪音而引起客人的投訴事件的發生。

(2)﹑對施工人員的在進入工地時加大督促力度。在施工作員進入工地時要求必須戴好安全帽﹐在門崗嚴格控制和加大對工地場所的巡查力度﹐做好防盜的同時對安全意識比較淡薄的施工人員進行現場指正和教育﹐對屢教不改的施工人員呈報到其部門進行處理。

(3)﹑根據施工期短﹐施工人員較雜﹐工種和項目較多等因素﹐在施工過程中難免會發生磨擦﹐如控制不好很容易發生施工人員相互鬥歐事件。為此我部制定相應的應急預案﹐在全年中有效阻止多起鬥歐事件苗頭。

(4)﹑加強工地材料管理﹐防止盜竊事件的發生。我部對工地防盜工作列入工作中重點﹐加大門崗的管理力度﹐認真核對物品放行名稱﹑規格﹑數量及籤批的權限﹔對進出工地的人員﹑車輛認真檢查同時夜間加強巡查。

四﹑注重實際﹐注重實效﹐強化安全教育培訓

安全管理工作搞不好﹐往往在於認識不到位。現代安全管理要求的基礎就是正確認識安全管理。首先要提高對於安全教育的認識﹐真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓﹑常規性安全教育。又要充分發揮安全會議﹑安全討論﹑安全活動的作用。創造良好的安全認識氛圍。全年中﹐我部安全培訓着重於以下幾點入手﹕

1﹑消防安全工作普及培訓

普及消防安全知識﹐為了提高員工的安全意識和防範能力﹐根據公司﹑酒店領導的要求﹐協同人力資源部對新員工入職消防安全知識培訓﹐嚴把上崗前的消防培訓關﹐認真落實“先培訓後上崗”的管理塬則。讓

員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”(懂得本崗位火災危險性﹐懂得預防火災的方法﹐懂得滅火的措施)﹐“四會”(會報火警﹐會使用滅火器材﹐會處理事故﹐會自救逃生)的消防常識。這樣保証員工上崗後﹐對本崗位的消防安全責任和任務有全面的瞭解﹐為酒店的業務發展打下了堅實的基礎。

2﹑部門員工消防安全工作培訓

我部員工定期進行消防安全知識培訓﹐在安全教育的形式和內容上要豐富多彩﹐推陳出新﹐使安全教育具有知識性﹑趣味性﹐寓教於樂﹐員工在參與培訓活動中受到教育和薰陶﹐在潛移默化中強化安全意識﹐逐步形成“人人講安全﹐事事講安全﹐時時講安全”的氛圍﹐使員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍﹐並通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓進一步昇華到“我會安全”的境界。堅持預防為主﹐先期治理﹐確保防範措施到位。

3﹑各部門分區負責人消防安全培訓

根據酒店消防安全要求每叁個月對全酒店各區負責人進行消防安全管理培訓﹐我部已分批對各分區負責人進行消防安全管理培訓﹐並剖析廣州全年的火災案例﹐共同研討事故案例﹐吸取案例教訓﹐並結合我酒店實際工作中存在的問題進行改正。

五﹑狠抓安全隱患的檢查整改

酒店安全工作變數大、隱情多,因此我部把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器,對工作環節中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放。為了保證安全檢查踏實、務實、真實,明確檢查人必須對檢查過程、檢查專案、整改結果全權負責;實行無約定檢查,檢查不打招唿、不聽彙報、不講成績,隨時抽查,專找問題,對未發現隱患的檢查,一律視為無效檢查;推行“對口”檢查,提倡各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜症。建立自查責任制,推行當班員工對事故隱患“誰在崗、誰檢查,誰發現、誰報告,誰漏查、誰負責”的六誰責任制,讓隊員成為安全防範的“嘹望哨”和“監督崗”。使事故苗頭能夠早發現、早預防、早處置。對檢查中發現的問題,責成相關部門在規定時間內徹底整改到位,對由於技術和客觀塬因一時無法整改的,均採取了嚴密的防範措施,置於可控的範疇。在全年工作中﹐因安全管理制度健全﹐我部查處和整改多處消防隱患。

在今後的工作中﹐我們緊貼安全管理的熱點﹑難點﹑疑點問題﹐深入調研﹐從根子上查塬因﹐管理上找不足﹐機制上拿對策﹐為安全生産管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。

2024年保安個人年工作總結範文 篇2

為確保安全保衞工作取得實效,我們着重抓了“四個結合”:

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衞工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衞,以安全保衞促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衞工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衞防範措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衞工作,提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司幹部職工進行治安防範教育培訓,提高幹部職工隊伍的治安防範能力。二是按照“普治並舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衞制度為着力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衞工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內部安全保衞制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規章制度,還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衞工作中的一項重要防範措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間、門衞等重要部位,完善了電子報警系統和電視監控安裝,在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。各項防範措施的落實,為做好安全保衞工作提供了強有力的保障。具體數據如下:

為爭創省級機械製造企業安全生產標準化,我們從安全生產責任,組織機構、配齊人員、規章制度、操作規程等12個方面重新建檔成冊,上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規定標準實現“三同時”,投入安全生產、消防工作的費用1000多萬元,充裝滅火器730把,新購滅火器105把,水帶320米,接頭、水槍數付;組織消防演練17批次,使用滅火器180只,增強了員工的消防實踐技能。

根據做好安全生產標準化基礎工作,着力做好十個方面安全生產標準化的基礎工作,由點帶面,全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衞、安全生產、消防工作做了大量,也得到了全體員工和各級領導的支持和理解,並取得了一定的社會效應。跟兄弟單位比,離公司領導的要求還有一定的差距,如加強預防和防範,嚴格執法執紀,保衞隊伍建設,熱情規範服務上還需用心去改善。

治安科每月檢查,公司現場管理委員會每季度檢查,對查出的問題該通報的通報,限時整改的限時整改,然後進行復查。在綜合治理、安全生產、消防防範工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

一年來,組織了各門衞對員工進入廠區的查證工作,進行了貨物出運的憑票督促工作,組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查,並通知各廠領導給予違規員工的教育,提高認識。

根據公司《企業文化手冊》物業保安年終個人工作總結,辦理新員工暫住證3300人次,臨時進入廠區人員的出入證716人次,上崗證收回3125份,辦理上崗證丟失手續295人,三級培訓人員8000人次,嚴格按廠、車間、班組做好培訓工作。

這一年,組織接待領導56批次,組織護送公司出納員到銀行取款的`保衞工作79批次,按案件多發季節性的實際,打印了70份關於夏季安全防範措施小知識發到各部、廠,要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

為方便全公司車輛進出廠區管理,對全公司車輛進行統計和做廠區通行證,共做了1415張車輛通行證。

同人事科和橫店派出所進行聯網,對新招的3300外來人員進行政審,查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負擔,招進有前科的人進廠,並對這些人員進行幫教,以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組,每月,每季度都找他們談話,瞭解困難。並對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤,如發現有不好的地方,就對他們進行教育。最後經過各廠,各部,各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心,經過公司治安科對他們進行監督,這一年來,這些人得到了大大的改善物業保安年終個人工作總結,個人素質也有了一定的提高。公司對他們以恩施教,嚴格中不乏人性的關懷,以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣,不再覺得自己受歧視。

在“清網行動”中我們協助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人,公司內組織糾紛調解5起。

總之,我公司在治安保衞方面作了一些工作並取得了一定成績,但是由於受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今後的工作中,加大措施,不斷開拓保衞工作的新思路,提高保衞隊伍的思想水平和業務素質,使公司治安保衞工作再上新台階物業保安年終個人工作總結。

2024年保安個人年工作總結範文 篇3

時間過的真快,轉眼間20xx年上半年又過去了,保安個人半年工作總結。回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:

一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功於以下幾點因素:

1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬餘元為酒店改裝了閉錄監控系統,並花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視,此文來源於把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導,個人總結《保安個人半年工作總結》。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,並下發了整改意見書。

部門接到整改意見書後,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處於關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,並在之後的消防安全整改複查中一次通過了複查,受到了消防部門的好評。

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