部門季度工作總結(精選20篇)

來源:瑞文範文網 2.34W

部門季度工作總結 篇1

經過學生會各個部門的努力和配合,開學以來生活部各項活動得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關心同學生活,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求,為大家供給方便;檢查寢室衞生;配合學院活動的禮儀工作及學生活動的後勤工作;儘量配合其他各部門活動等。本着“為學生服務”的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應盡的職責,並且進取地配合學生會其他部門的各項活動。

部門季度工作總結(精選20篇)

下頭我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結

1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部裏最少兩週開一個小型會議,讓這個團體內部的氣氛變簡便,讓大家彼此瞭解,進一步增進感情,也為部門完成本學期的部內工作打下了一個堅實的基礎。

2、在3月12日植樹節之際,學校發起捐樹活動,我部每個成員都進取捐款,相應學校號召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學生會各部的捐樹熱。這也是一個團體團結的象徵。

3月中旬,根據部門工作的需要,我們部建立了博客,公佈了生活部的所有成員以及聯繫方式。以方便以後生活部更為詳細的公佈重要信息,提高工作效率,密切與學生聯繫。

3、3月20號到29號,生活部做了文學院困難學生統計工作,制定了一份文學院困難學生統計細則。其間,為了在短時間內完成工作任務,我部將部裏成員分為幾個小組,分管不一樣年級或是同一年級的不一樣班級,實行職責制,以提高工作質量。、xx級各班由各班班長完成統計表,整體完成較好,其中,08級漢教一班效率質量好,配合生活部工作,應受到表揚。

4、3月份,文學院開展了紀律強化月,在各個方面加強文學院的管理。生活部作為文學院的一個重要部門,參加了每週三午時的內務檢查。每次檢查我部成員除個別特殊情景外都全部到場,檢查過程中認真負責,禮貌待人,將各寢室的不足提出並要求其完善。每週定期的宿舍衞生檢查,不僅僅加強了宿舍衞生管理力度,同時保證了寢室同學和學生會之間的交流,及時發現問題並解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應盡的使命。

5、工作中的不足:由於成員們課程時間不一樣,導致有時工作中不能全體成員到齊,以後會盡量克服這個困難,協調時間,保證每次活動全齊,以便更順利開展工作。

以後更要及時到學生中瞭解各項生活困難,內部能解決的必須給予解決,不能解決的及時作出彙報。加強同其他部門的聯繫,協調各部門組織的活動,配合完成各項任務,做好各部門的後勤保障。我們會繼續以滿腔的熱情配合支持團總支學生會教師及其他各部的工作,把“為同學服務”的宗旨落實到生活中的點滴之處!

部門季度工作總結 篇2

各位領導:

第四季度來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作,部門年終工作總結報告。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面彙報工作:

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基矗

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種複合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度,年終工作總結《部門年終工作總結報告》。第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的`認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排,今年,我先後到河南和省內的幾個市常針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部x年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領導的肯定和客户、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經公司領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得紮實有效

部門季度工作總結 篇3

在一季度,我股室按照年初制定的工作方針和工作思路,不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平,深入推進餐飲服務行政許可和餐飲服務操作規範建設,開局工作呈現良好趨勢。

一、全面摸底,建立監管檔案。

我股室完成了對全縣餐飲服務單位全面摸底造冊工作。截止季末,全縣共有餐飲服務單位1233户,其中已取得有效《餐飲服務許可證》717户,未取得《餐飲服務許可證》516户,無證率41.8﹪。包括:特大型餐館0户,大型餐館11户,中型餐館213户,小型餐館571户,小吃店69户、快餐店242户,飲品店17個,學校食堂120户,托幼機構食堂123户,機關企事業單位職工食堂74户,礦山食堂97户,建築工地食堂2户。全縣共有餐飲服務從業人員4889人,持有效《健康培訓證》上崗3192人,無證上崗1697人,無證率34.7%。通過這次詳盡細緻的摸底調查,獲取了我縣餐飲服務行業第一手真實數據,也為今後我局的餐飲服務監管工作奠定夯實的基礎。

二、深入調研,開展專項檢查。

為確保礦山食堂規範開展餐飲服務,我股室對礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務專項檢查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家,出動執法人員42人次,執法車輛14車次。對我縣礦山食堂現況和存在的食品安全隱患出具了一份詳盡的調研材料,向上級食藥監部門和縣委、縣政府報告。

三、擴大宣教,普及食安知識。

2.編印《餐飲服務安全宣傳手冊》餘冊向社會公眾發放,讓人民羣眾更進一步瞭解餐飲服務食品安全的重要性和必須性。

2.制定了“餐飲服務單位培訓計劃”,並於3月上旬分別組織全縣學校托幼機構、機關食堂和城關地區餐飲店開展了食品安全知識培訓,受教人羣達到600多人次,共發放《餐飲服務安全宣傳手冊》、《餐飲服務量化分級公示牌》、《食品採購索證索票管理台賬》等餐飲服務食品安全資料1100餘份。

3.利用春節以及“3.15”等節日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民諮詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

4.局領導親自帶隊,先後走訪桃水鎮盤塘村等基層,及時就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進行溝通宣傳,取得基層政府對局工作的支持和配合;

5.組織新調整的鄉鎮層面的食品安全監管員隊伍開展培訓,力求進一步掌握食品藥品監管知識和相關法律法規,幫助他們逐漸轉換角色並適應食品監管新機制,從而更好的行駛食品藥品監管職能。

四、嚴格許可,提高市場準入。

截止本季末共受理餐飲服務許可申請33户,變更申請2户。我股室共下達整改意見79户次,發放《餐飲服務許可證》11户,下達不予許可決定6户,行政許可工作開展地平穩有序。

⑴堅持原則性與靈活性相結合,努力做好餐飲服務許可工作。及時開展現場審核,對不能在審核期限完成整改的,及時辦理中止審核手續,避免當事人兩次申請上的種種不便。

⑵堅持對管理相對人開展食品安全知識、行政許可辦理等相關業務指導,從而在規範餐飲服務單位硬件配備的同時,讓管理相對人從意識根本上熟悉並掌握餐飲服務操作規範。

五、明確職責,全程。

截止季末,我股室共完成“縣春節聯歡晚會”、“_____”等重大活動的餐飲服務食品安全保障任務3次,共檢查餐飲服務單位14户次,出動執法人員18人次,執法車輛6車次,查封不合格食品800餘公斤,確保我縣未發生集體性食源性食物中毒事故。

部門季度工作總結 篇4

各位領導:

第四季度來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作,經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面彙報工作:

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基矗

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種複合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度,第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排,今年,我先後到河南和省內的幾個市常針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領導的肯定和客户、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經公司領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

部門季度工作總結 篇5

今年以來,在分行各項指示的正確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。

一、各項指標完成情況

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止X月X日,我網點存款總額為X萬元,較年初新增X萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的X%。其中個人儲蓄存款餘額達到X萬元,比年初新增X萬元,完成市分行下達年度計劃的X%。;對公存款餘額達到X萬元(不含理財產品),比年初新新增X萬元,完成市分行下達年度計劃的X%.

2、中間業務收入X萬元,完成年度計劃的X%.

3、一季度銷售黃金Xg,營銷理財產品X萬元。

4、一季度新增優質個人客户X户,新增對公客户X户,新增企業網銀X户。

二、一季度的主要工作措施:

今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優質的服務、誠信的態度、以及想客户之所想,急客户之所急的換位思考方式,加強了對客户資源的維繫和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的穩步發展,中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

具體做法:

1、做好客户營銷工作。首先,我們網點積極維繫存量客户,深入挖掘現有客户價值,對現有優質客户進行全面篩選、梳理。很據客户規模、客户特點、客户需求對客户進行分類管理。在對客户營銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客户對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業敏鋭,主動出擊,積極發現、主動推薦一切潛力客户。

2、做好客户分流工作。由於業務的不斷髮展、櫃枱服務壓力越來越大,中小客户日益增加,現有櫃枱服務難以滿足客户需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客户分流以外,高、低櫃櫃員也積極引導客户開通並使用自助銀行設備。這一做法,不僅有效緩解了櫃枱壓力,提高了服務質量,同時也帶動了中間業務收入的提高。

3、做好員工培訓工作。首先,經常對員工進行思想行為、和職業道德方面的再教育,切實提高員工的愛崗敬業精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工及時領會上級行的政策導向,並明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能為農業銀行創造價值的工作中。

4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為着力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中不斷總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,不斷加強內控基礎管理工作,實現了安全、穩健運營。

總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業務領域,在第一季度取得了實效性發展。

三、目前工作中存在的問題

1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降X萬元,下降原因:X月末“某某單位”划走X萬元款,網點對公存款對大客户的依耐性過強,需要進一步維護擴展優質對公客户。

2、業務發展不平衡,產品營銷意識和營銷能力有待進一步提高,中間業務發展緩慢。

3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能及時高效滿足客户的金融服務需求。

四、二季度的工作重點:

鞏固已取得成績,做好以下工作:

1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大對公存款工作力度,在擴展優質對公客户的同時加大產品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。

3、進一步強化內部管理,加強內控防範工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規運行。

4、作為網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客户,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。

提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

部門季度工作總結 篇6

光陰如梭,xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”,財務部門工作小結。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面是工作計劃與思路:

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平。

部門季度工作總結 篇7

時間過的好快,轉眼一季度過去了。我已經在XX部門工作了一季度。在公司領導的培養、關心、鼓勵和幫助、支持、配合下,我不斷加強思想政治學習及公司規章制度學習,對工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項工作內容。下面我將自己在這段時間的工作內容、工作中存在的問題及收穫、感想等做一個簡要的總結。

一、主要工作內容

1.參與工作。xx月xx日,我和展開整段的描述,比如怎麼幹的啊,做了哪些細緻的動作,這些事情不會忘記的,因為前面我給你説過了,找個類似idodo待辦那樣的軟件隨手記錄,你會發現很詳細。後續的如法炮製。

2.工作詳細描述

二、工作中存在的問題

1.對還缺乏全面瞭解。我並非學的專業,因此在真正接觸時,還是有些陌生,部分生產環節僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環境根本不知道如何操作。

2.缺乏主人翁意識。

3.缺乏時刻記錄的習慣。

在領導安排某些工作或自己規劃要做某些工作時,僅僅做到了耳朵聽着,心裏想着,沒有意識在工作日誌上記錄下來,所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做,但過一段時間後便拋到九霄雲外了。在以後的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,養成時刻記錄的習慣。”

總之,在這一季度的工作時間裏,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進步和收穫將鼓勵我更有激情的去工作,這些經歷都將為我以後工作學習的進步和提高打下良好基礎。

部門季度工作總結 篇8

一、綜合部

(一)工作流程

1、綜合部下屬人事、採購、後勤、倉庫、門衞、食堂、保潔、保衞,各所屬部門的一切事宜需經綜合部辦理,未經許可,不得擅自處理,否則後果自負。

2、公司所有的採購、供應的事宜,由供應部負責。

3、各部門、各崗位在無人的情況下,必須指定或委託他人負責。

4、任何部門的應酬事宜,必須向公司總經理申報;總經理不在時,向副總經理申報。

5、完善及檔案的存檔。

(二)招聘流程

1、普通員工:部門申請→綜合部招聘→面試→公司規章制度學習→工作崗位的培訓→上崗

2、管理級:綜合部招聘→總經理面試→公司規章制度學習→工作崗位的培訓→上崗

(三)離職流程

1、普通員工:辭職報告→部門主管簽字→總經理或董事長簽字→報綜合部→工作交接→財務核算→離職

2、管理級:辭職報告→總經理或董事長簽字→報

綜合部→工作交接→財務核算→離職

(四)請假、調崗、變動工作流程

1、綜合部、財務部、企劃部、銷售部、售後部:書面報告→部門主管簽字→綜合部主管簽字→分管副總經理簽字→總經理或董事長簽字→綜合部存檔

2、生產部:書面報告→班組長簽字→車間主任(工段長)簽字→生產部經理審批→總經理或董事長簽字→綜合部存檔

(五)報領、採購流程

各部門填寫報領及採購申請單→各部門經理簽字→綜合部審核簽字→總經理或董事長簽字→綜合部聯繫供應單位→採購部採購→供應單位供貨→綜合部驗收清點→各部門報領→財務部核算結賬

(六)用餐接待流程

各部門來客登記→接待人填寫申請單→部門經理簽字→綜合部審核簽字→董事長或總經理簽字→財務審核支錢→報銷或財務核算結賬。

(七)付款流程

採購部採購→開付款通知單→申請部門主管簽字→綜合部審核簽字→總經理或董事長簽字→財務部核算結賬

(八)費用報銷流程

報銷人填寫報銷憑證→部門主管簽字→總經理或董事長簽字→財務部審核簽字後付款

(九)借款流程借款人申請→部門主管簽字→總經理簽字→財務部付款

二、生產工作流程

1、生產安排:由銷售部報生產計劃→供應採購→生產部安排生產

2、生產的執行情況必須採取書面形式,所有生產的變動執行由生產部負責

3、各部門在領用和採購時都要完善手續:開領料單→部門主管簽字→領料開採購申請單→部門主管審批→供應部執行→入庫驗收→憑入庫單到財務部結算

以上各項財務部門負責監督、檢查、尋價,董事長或總經理不在時,由指定副總經理簽字,或事後補籤,但應事先電話報董事長或總經理。

部門季度工作總結 篇9

不知不覺間,一年的時間又過去了。20__年,我幸運的來到了__x公司,並在通過了層層篩選後,最終成為了一名採購部的試用期人員!如今,經過這一年多的努力,我早已結束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的__x採購員!

儘管是這麼説,但其實以我的資歷和能力,在__x公司的採購部前輩面前,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今後的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結如下:

一、思想的轉變

從一名試用期員工轉變成了正式的__x員工,在工作稱呼發生改變的同時,我的思想也在鍛鍊中進行了鍛鍊和改善。

在工作之餘,我通過對公司文化的學習,深刻的確定了自己作為__x人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,並認真的對待每一次工作,積極的為企業貢獻力量。

此外,我還利用自己的休息時間,通過網絡媒體,瞭解國家的發展,政策的改變。並且熟讀了採購相關的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養。

二、工作情況

前期,作為一名採購的新人,我在過去一直以來都認為採購其實是一個非常簡單的工作,用適當的價錢買下適當的原材料或產品,這怎麼聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入瞭解了採購這份工作之後,我才明白。採購,不僅僅是“跑”這麼簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在瞭解市場,瞭解原材料和產品的情況下,有計劃,有目的的去完成採購的工作。

在工作中,我一直在__領導的帶領下學習採購知識,在工作中,我明白瞭如何辨別採購品,也瞭解到了附近市場和供應商的情況。學會了在採購中貨比三家,並能更好的規劃採購計劃,為公司儘可能的在保證質量的情況下節省採購資金!

如今,經過了工作,我才知道“買”也是這樣一門大學問!並且深深的瞭解到,作為採購,我們的工作影響着許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!

如今,儘管這一年我沒有什麼突出的貢獻,但我也穩紮穩打的完成好了自己的工作目標。但在今後的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!

部門季度工作總結 篇10

在上級部門的領導下,我校的宣傳工作以科學發展觀的重要思想為指導,力求新穎及時,充分發揮新聞媒體和學校自身網絡的作用,大力開展對外宣傳工作,開創了我校新聞宣傳工作的新局面。我們對過去一年的教育宣傳工作作一個回顧總結,以便總結經驗,尋找不足,更好地開展20__年學校的宣傳工作。

一、領導重視,認識提高

宣傳工作開展得好不好,與領導的重視程度有關。一個有遠見足識的領導,都十分重視宣傳工作。我校領導從一開學就把宣傳工作放在學校工作非常突出的地位。校長親自抓,教導主任分管。學校領導逢會必講學校宣傳,發動教師積極參與,引導大家提高認識,有了領導的重視和發動,全體教師對學校宣傳工作有了新的認識,從而更加自覺、更加積極地參與宣傳工作。

二、成立組織,加強學習

認識提高之後,還需有組織的保證。為此我校從一開學就專門成立了學校宣傳報道組。經過學校考核、物色,挑選出一批政治思想好,業務水平高,寫作能力強的教師作為學校宣傳報道組成員。為使宣傳工作成員提高採訪、寫作水平,提高稿件發表率,學校定期舉行政治、業務學習,學習黨的大政方針,學習教育新聞寫作方法,學習新聞稿件的寫作技巧。通過不斷學習,使寫作小組成員的寫作水平有了明顯的提高。

三、政策鼓勵,促進宣傳

首先,是由於學校正確引導,積極發動,激發了大家為學校教育宣傳而辛苦寫稿的自覺性,其次,學校還給宣傳組成員下達寫作宣傳稿的任務,要求每個部門成員每月至少寫新聞稿一篇,並且要求一個學期中有新聞稿在市及以上教育網上發表。再次,是政策鼓勵。學校把上交、發表的宣傳文章都納入學工作考核內容。在全體教師的努力下,一年中,全校有很多篇稿件被包河教育網錄用,有1篇宣傳稿件安徽教育網上發表。為宣傳黃港國小的教育發揮了積極的作用。同時,通過宣傳工作實踐,老師們的思想水平、理論水平、寫作能力都得到了提高,因此又促進了教育、教學水平的提高。

四、形式多樣,豐富生活

學校是傳播精神文明的陣地。我校十分重視校園文化建設,學校和各個班級都設有黑板報、宣傳欄,能根據各個時期的政治形勢和有關傳統節日,開展時事政治教育。學校結合消防安全教育日和法制宣傳日,邀請派出所和消防警官來學校作專題講座。校園各種文體活動的開展,極大的豐富了師生的校園文化生活,也為師生展示自我提供了舞台。

20__年即將過去,在宣傳工作中也存在着一些問題,各個教師的報道員不能及時的將學校的有關活動寫成質量較高的稿件,投稿的質量和數量都還不夠高、多,在各級宣傳陣地中發表的報道的篇幅還很少。在20__年的學校宣傳工作中將努力克服這些不足,爭取取得更好的成績。

部門季度工作總結 篇11

時光如梭,轉眼之間已是隆隆寒冬。本學期已然過去大半,回顧學生會本學期的工作,真是讓人心潮澎湃,現在想起來還是那樣的回味無窮。可以用一下幾句話概括:

學院的領導重視多,輔導員工作責任強。

主席們帶頭把心齊,各部長忙碌幹事急。

部員幹事積極性高,各項榮譽都爭前茅。

全會上下是一條心,同心協力創新氣象。

學生會工作乾的是有聲有色,各部上下齊心協力,共同努力,爭取將工作幹好。

做為經管學院宣傳策劃部,我們有着高昂的工作熱情和很強的責任心。我們的工作宗旨是:將經管學院的特色宣傳出去;將經管學院的優點發揚出去;將經管學院學生會的能力展示出去。服務我院廣大學生,將我院消息以第一時間發出去,使的學院以及學生會的日常工作能夠順利進行。

宣傳策劃部本着負責任的態度和學生會工作精神,每一位部員都有義務將本部工作做到。提高個人工作積極性,發揮自己的聰明才智和主觀能動性。在做輔導員、學生會主席交託的每一項工作是都能夠做到認真對待、細心負責、保證完成。力爭做到:“高質量,高水平,高速度,低花費。”三高一低,充分發揮具有經管特色的道路。

現將本學期之工作總結如下:

一、艱難的開始,良好的開端

宣傳策劃部的工作比較繁忙,開學伊始,我們接到學生會知,要做兩張宣傳板。這兩張宣傳板可非比尋常,它們是學生會開學做的第一次宣傳,並且是宣傳本學生會的,即“經濟與社會管理學院學生會招新”宣傳板和“經濟與社會管理學院學生會結構分佈流程圖及其介紹”的宣傳板。

這對我們來説是一個不小的考驗,因為當時學生會宣傳策劃不就只剩兩個人了,以往做宣傳板無不是四五個人,現在卻只有兩個人,而且宣傳板要的比較急,一天之內必須完成兩個宣傳板。但是這並沒有嚇到我們,接到通知的當天晚上就將兩張宣傳板貼好,刷了底色,等晾乾後第二天就可以直接畫了。第二天一早我們就到四樓大廳拿出晚上連夜畫好的底稿,經過整整一天的不懈努力,我們終於完成了任務,將學生會招新宣傳出去,為我們學院學生會招新工作做好宣傳工作。看着自己成功做好了本學期第一張宣傳板,我們心中充滿自豪和喜悦。心想這次學生會招新一定會來很多人的,果然我們的付出沒有白費。

在我們做宣傳板期間,學生會主席及其我們部的分管主席時常過來慰問、打氣,增強了我們完成這項任務的信心,同時也調動了我們的積極性,肯定了我們的工作。

二、三板同出工作艱,同心協力不怕難

學生會招新工作完成後,經過各部精挑細選,各部人員大

都塵埃落定,我考慮到宣傳策劃部的工作要求,人數招的也最多,但個個都是意氣風發。

開完第一次會議以後,我將準備好的“宣傳策劃部工作細則”發給本部的每一位成員,給他們講了宣傳策劃部工作的基本內容要點以及在學生會工作的基本要點、注意事項。申婧主席很關心宣傳策劃部工作,會後專門作了指導和講話,增強了大家幹好這項工作的信心。會後每人交了一張課程表,我據此又製作了宣傳策劃部人員無課時間聯繫表,印發給各部部長,如有通知,可以方便找到寫、貼通知之人。

這些工作完成之後,緊跟而來的便是三個宣傳板的通知,分別是:經管學院六大社團聯合招新、經管學院迎新杯籃球賽、經管學院師生同慶天水師範學院5週年校慶倒計時牌。這對剛剛加入宣傳策劃部的新成員來説是一項巨大的考驗,而且時間緊迫。而當時宣傳策劃部的情況也極為艱難,具體情況是:沒有顏料、沒有纖化紙、沒有…….由於本院經費緊張,沒有那麼多東西撥給我們,可是我們並沒有被困難嚇到,而是秉持着經管學院一貫的特色:在困境中球發展。海報底稿及其宣傳板底稿早已經作為宣傳策劃部招新是的“作業”而從各部員中挑選出來,我們買了顏料、纖化紙再加上上學期用過的剩餘顏料,終於將準備工作配齊。當晚我們就開展了宣傳板的製做,由於三個宣傳板要的都很急,各部也都在催。根據情況我作出決定,將本部成員分成三撥,來了一個“三板同做”,當晚,整個淘漉公寓的一樓一片繁忙景象。

剛剛刷完的板子一時幹不了,這有一個“攔路虎”來到了我們面前,我們齊心協力,硬是拿本子、書將板子扇幹了,那兩個晚上幾乎晚晚都是十一點半,直到樓管阿姨趕的時候我們才走,中午也是一樣,吃完中飯就趕過來。大家的付出沒有白費,依然是按期完成了任務。

宣傳板抬出後,得到廣大學生的一致好評。但宣稱策劃部部員卻沒有為此而閒着,照樣為社團工作、搞宣傳,積極參加迎新杯籃球賽,為籃球賽出賽程、計分計時,他們並不因為工作眾多而叫苦叫累,而是將他視為一種動力。這也是我們部所倡導的:既要做好本部的宣傳工作,又要親身投身到活動中去,併發揮自己的才能。這樣才能夠達到在學生會鍛鍊的目的。

三、五十週年校慶近,集思廣益宣傳迎

轉眼之間,五十週年校慶將至,各學院都在緊鑼密佈地做自的宣傳工作。我們部也在盤算着做一個有關五十週年的宣傳板,大家當時的積極性都很高,通過集思廣益,我們準備將這次宣傳板做的新穎一點,就自己湊錢買了彩燈,做成了風格獨特的宣傳板,受到了師生的一致好評,當晚抬出去接通電就有人過來拍照,真是功夫不負有心人。

其間我們還做了兩個宣傳板:“青年經濟學會——獻給母校的禮物簽名”宣傳板、“歡迎各位領導校友蒞臨我院”的宣傳板。獻給母校的禮物宣傳板抬出去之後,簽名的人不計其數,整個板子上簽名貼的滿滿的,還有電視台的過來採訪、拍照。

大合唱到校慶期間部員們除了畫宣傳板及其海報外還負責“歌唱祖國”大合唱活動本學院的拍照工作。部員們接到申主席安排後,既借了兩個數碼相機,又請了攝影協會的為我們學院的大合唱拍出質量比較高的照片,還製作的兩段動感影集,出色地完成了任務。

四、部內思想矛盾出,系列宣傳初成形

經過大半學期的磨練和努力工作,部內成員之間的合作和團結意識稍有鬆懈,出現了思想上不團結的現象,我也針對此問題對他們進行了談話,但效果卻不是很顯著。我認真分析了問題之所在,準備應用一套新的方案來提高工作效率和工作質量,就是比較公平、均勻地分配工作,本着“效率優先,兼顧公平”的原則,部長親自上陣,調動部員的積極性。這樣既減輕了部員們對工作的壓力,又調動了部員的積極性。

校慶之後,學院緊接着又通知做“宏大杯辯論賽”宣傳板、海報,“文明宿舍”宣傳板,再加上天平法學社“《博曉法苑》徵稿啟示”宣傳板,又是三個板子。針對這幾個板子,我不是讓部員按以往方式召集在一起來畫,而是親自着手,蒐集資料,做出了有關於經管學院特色的“中國印”系列宣傳板。我根據時間將做板時間及人數調配開來,第一波人來做“宏大杯”辯論賽的宣傳板,做到了“主題最突出,省料最多”的宗旨,為以後做板子、畫海報做好了榜樣。當我叫第二波人做文明宿舍的宣傳板是,他們看見已經做好的辯論賽宣傳板感到詫異:自己沒做,怎麼就好了?我告訴他們真相,果然調動了部員的積極性和信心,大家格外努力、認真,做出的宣傳板受到輔導員及其廣大學生的好評。《博曉法苑》的板子,是對辯論賽宣傳板的有一次突破,只用了兩種顏色,紅板做底,上面飄悠着潔白的羽毛,既體現了冬日裏的一絲温暖,有預示着法律神聖不可侵犯。

中國印系列宣傳板做出去之後得到了廣大師生的好評,而且展示時間最長,部員們經過此次做宣傳板之後,就立即能夠端正態度,明白部長之苦心。

宏大杯辯論賽開賽之際,宣傳策劃部部員踴躍參加,其中兩名選去做辯論賽主持人,既鍛鍊了自己,又在各領導、同學之間留下了深刻的印象。

五、通知晚來急,速集神速成

到十一月份初的幾天時間裏宣傳策劃部稍見輕鬆,沒有什麼重大一點的通知、宣傳,大家也投入到認真學習及其複習之中。但到2號後就有通知做學習“十八屆四中全會精神輔導”的黑板,部長們沒有吃飯忙了一中午,當所有工作都準備完畢之後,有些部員因為缺乏責任心而耽誤了工作,在部員中間也形成了不好的影響。對此,我對她做了“責任心”和“團結心”的教育。

11月22日下午5點我們突然接到做宣傳板的通知,要求是23日早上必須要抬出來。這對我們宣傳策劃部來説從未經歷過,板子要的這麼急!我並沒有被嚇到,而是採取一套新方案來做這個“財會實務比賽”的宣傳板。我立馬召集全體部員,在黑板上畫出參考圖形。認識到用以往刷板子底色的方法是不可能有時間將板子晾乾的。所以,我就提出了做板新法:不刷底色,直接描底上色。這套“和時間賽跑”的方案也是我在歷次做宣傳板中總結的經驗。部員們每做半小時我就會以時間提醒,最後到十點熄燈,大家神奇般的完成了任務。板子抬出以後,較同一時期數統學院和生化學院闆闆子真是有過之而無不及。

11月23日,在開展“財會實務比賽”的宣傳時,我又鼓勵他們去發放傳單,增強閲歷。

六、開展學習,堅持到底

我認為,“開展學習,堅持到底”是我部成員應有的素質,而且是全體成員應有的素質。開展學習,向誰學習?

學生會主席就是榜樣。曾記否,魏周樂主席經常來回奔波,往返於文科樓與舊圖書館之間,四年如一日地為學生會工作,這種精神、這種態度正是我們部能夠堅持下去的重要因素。有一個好的帶頭人,幹起工作也就會大大提高效率。怎能忘,各分管主席在自己工作崗位上兢兢業業,一絲不苟,他們的身影經常往返於辦公室之間,而且很關心各成員的工作,各個成員有什麼不懂的,他們都會一一交代清楚。

正是因為有了這麼出色的領導團隊,才會有了我們學生會的各項榮譽。我們在學院舉行的各項活動中都是名列前茅,每一項活動都與主席的參與努力息息相關,申主席在籃球場上的英勇、出色表現,令我們男生都刮目相看。學院的榮譽證書也是領了一個又一個,正是主席們的英明指導+部長們有方帶領+部員們的不辭辛勞,整個學生會上下一心,才有了學生會今天這麼多的榮譽和成績。

開展這樣的學習是必要的,只有這樣才能夠堅定廣大部員的信念,調動各部員的工作積極性,從而為更好的工作打下良好的基礎。

七、學習工作兩不誤

對於宣傳策劃部員,我從他們進部之後就強調既要抓好工作,又要抓好學習,“兩手都要抓”。我根據個半不同專業的部員在學習中遇到的困難盡力解決。對於微積分這些掛課率較高的課程,專門請數學院學姐為他們解答疑難,抓好學習工作。爭取圓滿完成自己一學期的工作,同時,也是為了他更好地工作。

學生會宣傳策劃部工作總結及其我個人的心得大致為以上七點,能夠較為詳細説明本部在學生會中的工作。宣傳策劃部在一學期中幾乎與其他各個部門都有密切的、頻繁的聯繫,協調好各部之間的關係也是非常重要的。只有這樣才能將本職工作做得更好;只有這樣才呢個使我們學院在與其他各學院的競爭中立於不敗之地;只有這樣才能更好的服務由於廣大學生、更好的鍛鍊自我!

希望宣傳策劃部能夠在今後學生會的工作中能夠乾的更為出色,能夠幹到:百尺竿頭——更進一步!

部門季度工作總結 篇12

一、第二季度經營情況

第二季度,部門共實現營業收入__元,完成季度任務指針的__,較去年同期__元增加了__元,上升率為__,實現利潤__元,完成季度利潤指針的__,較去年同期__(平均每月__元)相比,利潤增長了__,增長率為__。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴__趟次__桌,金額達__元,接待標準平均為__元/桌,較去年同期__元/桌增加了__元/桌,散台接待了__人次,上座率為__,包房共接待__人次,上座率為__。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門____年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒佈和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本着場分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育的六個方面來展開工作,並得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結:

__採取措施

(1)__常分類

餐飲部前廳與後廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)__常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數量降至最地安全用量,然後擺放井然有序,各物品都貼有標籤,使任何人一看就能明白。

(3)__常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每週一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與乾淨。

(4)__常維護

我們定期對設備設施進行維護與保養,本着把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。

(5)__常規範

就是把員工的一切行為規範起來始之統一化。

(6)__常教育

我們每週定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規範的培訓,始員工的舉止更標準化規範化。

__取得效果

(1)四樓庫房

實施六常法管理之後,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標籤的現象。現所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標籤,一目瞭然,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房

實施六常法管理之後,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標籤價格的現象,現庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標籤。

(3)後廚房

實施六常法管理之後,後廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標籤,灶台上也十分乾淨,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的乾淨整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標籤,需要是在也不需要花費時間去找了。

(4)餐廳與會議室

實施六常法管理之後,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標籤。

此外,我們還為員工購買統一喝水杯子,統一定位貼上標籤且統統放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調、滅火器、等都有指定人員負責。並且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

__表現突出

自六常法管理實施以後,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續努力與提高。

六常法的頒佈和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在着一些缺點與不足以待於我們繼續努力,我們會繼續按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協助下,在部門全體幹部員工齊心協力,努力拼搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠實現!

部門季度工作總結 篇13

20__年上半年是有意義的、有價值的、有收穫的。在醫藥採購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫藥採購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去半年中的得失,展望一下未來。我將過去半年中在醫藥採購工作的心得體會作如下總結。

一、上半年工作內容

1.在過去的半年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,並積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命,順利完成工作。

2.與各供應商及客户建立並保持良好關係,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的__的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

3.按照GSP質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協調,盡努力保證藥品質量。

4.貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

5.做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

6.做好銷售內勤工作,為銷售員做好後勤保障工作,解決銷售員的後顧之憂。

二、不足

1.對於流行性疾病預測力不足,導致對此次的__事件手忙腳亂一陣。

2.因為消息上的不靈通,對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

三、下半年工作計劃

採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷着感恩的心,將下半年的工作做了以下部署:

1.在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。

2.對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

3.發貨方式儘量以送貨上門為主,儘量減少物流費用。

4.降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

5.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

6.以遵循GSP為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

7.做好物價工作,多方採集消息,提高市場嗅覺能力。

8.貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為佔領更多的市場份額而積極努力。

9.對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10.繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強後盾。

新的工作階段意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

部門季度工作總結 篇14

公司後勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的企業文化理念,對內完成完善管理運行,對外提升服務質量,通過抓轉變、促服務,抓管理、促效益,推進後勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一、工作主要表現

1、狠抓觀念轉變,增強服務意識。__成立已兩年有餘,在大集團的正確領導和__公司的精心指導下,__公司後勤幹部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務三產項目,工作作風明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創新方向,堅持務實作風,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平。

2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是後勤中難點之一,尤其是20__年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,採取挖潛降耗,統一採購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理上崗證、健康證,完善衞生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衞生,確保員工飲食衞生安全。

3、加強安全檢查,及時消除安全隱患。“安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態,及時發現問題並予以解決。

4、做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。今年,後勤部門多次對公司後廣場的_露地面進行平整,目前後廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日,物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作__餘處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衞生先進單位複查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈__餘盞;更換損壞的路燈地埋電纜__米。

二、存在的問題

後勤部門在工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰,偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、日常管理制度形成後,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。

三、工作重點

1、繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衞生治理,做到管掃結合,以管為主,不斷促進環境工作穩步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念。在廣大幹部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念,實現準確調動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反應體系,加強電工崗位人員的素質培訓,提升隊伍的整體素質,做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用户。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結合,力爭每名員工做到應知應會,不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神,對當前後勤部門特別物管中心節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓。在今後的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標。

部門季度工作總結 篇15

x年,後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升後勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心,做好後勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。

營運是公司經營發展的生命線,後勤部作為營業保障部門,在x年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高後勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

x年,後勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,2019年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,並實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。x年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,後勤部x年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,瀋陽店39項,滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。x年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衞生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域採取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔範圍一直馬路上,儘可能減少周邊環境對商場衞生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,並實行保潔質量定期和不定時抽查,對於保潔工具的要求保持乾淨清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場温度調節,控制適宜温度。為較好的控制賣場温度,後勤部在商場各部位安裝温度計,每天上、下午兩次對温度進行檢查,對温度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場温度始終保持恆温,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

x年後勤部提出“一站式”服務的工作要求,對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有後勤文職人員都能辦理所有業務,來後勤部辦理業務的客户不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使後勤部第一時間瞭解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,後勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保後勤服務配合工作保障到位,保證後勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專櫃的現場管理,推行有償維修服務。

x年,後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中,對專櫃賣區實行每天巡視制度,對於需要維修維護的項目,及時通知專櫃整改,對於不能按要求整改的,由後勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中,後勤部堅持“服務為本”的主導思想,對於能提供材料的專櫃實行免費維修,對於我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時,後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作,實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

部門季度工作總結 篇16

我通過企業人才招聘走上祕書崗位主要從事文祕方面的工作,作為在一名還沒有任何工作經驗大學畢業生,面對辦公室祕書這樣一個對個人綜合素質及工作能力要求較高的崗位我一直謙虛求教,努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤四員就是為各級領導和郵政事業當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。幾個月來我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中,嚴於律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務。下面我就這個月以來的工作情況向各位領導作個簡要彙報。

一、努力學習全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之餘我總要利用一定的業餘時間向書本學習除了認真閲讀《中國郵政報》、《雲南郵政》、《現代郵政》等報刊雜誌外我還經常自費購買一些工作需要的參考書。

如在我剛入局時,為了儘快進入崗位角色,我自費到書店買了一百多元錢的祕書方面的書。二是向領導學。在辦公室工作與領導接觸的機會比較多。一年來我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術使我受益匪淺收穫甚豐。三是向同事學。古人説三人行必有我師。作為一名大學畢業生,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發展的瓶頸,我覺得,局裏的每位同事都是我的老師他們中有業務骨幹有技術尖兵有文字高手。正是不斷地虛心向他們學習求教把書本經驗轉化為實踐經驗,我自身的素質和能力才得以不斷提高工作才能基本勝任。在局裏工作個月以來我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步較好的完成了本職工作。

二、加強修養時刻注意自我約束

在辦公室工作與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛我始終牢記自己是郵政局的一員是領導身邊的一兵言行舉止都注重約束自己,對上級機關和各級領導做到謙虛謹慎尊重服從;對基層對同事做到嚴於律己寬以待人對社會對外界做到坦蕩處事自重自愛。一句話努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不亢注意用自已的一言一行維護各級領導的威信維護郵政企業的整體形象。

三、勤奮工作回報領導和同事的關愛

我初次參加工作以來局領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天永遠也不會忘記領導和同志們的關愛,我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環境同時也被局領導和機關全體同志的敬業精神深深感動。近半年來對領導安排的所有工作我從不講任何客觀理由和條件總是默默無聞地努力完成。據自已粗略統計撰寫各類文字材料近幾十餘篇每當我的工作得到領導和同志們的認可每當想到自己的努力能為郵政事業發展起到一定作用時那種成就感那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段更是我回報領導和同志們的方式也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

四、盡心履職全心全意服務好領導,服務好基層

作為辦公室祕書我的理解是沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力只有承擔責任、認真工作的義務。在平時的工作中對領導交辦的工作從不討價還價努力保質保量完成對自己分內的工作也能積極對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上做到真誠相待互幫互學。一年來辦公室的工作得到了局領導的認可這是我們團結奮鬥、共同努力的結果。

五、存在的主要問題

一、缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。

二、在學習中還不夠積極主動,認識還沒有到位。

三、對辦公室工作情況缺乏認識,對祕書崗位工作情況估計不足。

總而言之總結個月以來的工作我可以問心無愧地説,自己盡了心努了力流了汗。不管這次述職能否通過我將一如既往地做事一如既往地為人也希望領導和同志們一如既往地待我。

部門季度工作總結 篇17

23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衞生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客户,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閲,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、20__年計劃

根據部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20__年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

部門季度工作總結 篇18

一、網絡編輯日常更新。

這是我在職工作每天必定做的工作,因為原先有網絡編輯的工作經驗,所以上手也比較快,基本在發佈新聞時沒有什麼需要特別招待的,只是遇到一些特殊的編輯後台管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中,把握了幾個工作要點:編輯工作的規範性,嚴格按照所規定的標題字數、圖片大小、標題內容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性,日常更新要本着網民有着極強的本地性、可讀性、關注性,不求多,只求精;編輯工作的創作性,能夠對新聞短訊或新聞由頭進行新聞內容擴展以及增加內容,撰寫新聞通稿。

二、網站編輯日常更新。

中國電信“我的E家”杯金華市首屆青少年FLASH大賽,這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的工作大部分早已完成,而後期的工作主要是頁面的內容補充與修正。在這次專題的跟蹤中,個人表現自我非常滿意,在源代碼頁面樣式修改或添加,我都可以自行完成。在與技術溝通過程中還算比較順利,遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下,這個活動專題第一階段工作完工。此外,還花了兩天的時間,第一次利用PS做了一個金東博客羣的頁面草稿圖!

三、超大容量增加題庫。

在5月25日,接到公司任務,需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫,題庫題目不限定,只要求做單選題。截止月底完成1500道,因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務,負責人為了減輕我的工作壓力,給我分配幾個助手,小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對於這項工作有高度責任性,所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好,隨着時間推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。

四、存在不足

本月工作表現我給自己打分等級是良好。由於剛接手工作,對整個操作平台的瞭解還需要不斷加強學習。在工作中,撰寫新聞通稿的能力表現不佳,在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調與博客相差大,所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在於自身的網頁設計知識還存在着大缺口,在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調整。此外,工作效率還是不太高,完成100題庫需要花一個半小時,這導致工作時會出現疲軟狀態。

五、下月計劃

針對五月份工作總結中的不足,進行有針對性地改進。因為6月份一個重大的任務就是繼續完成題庫,所以要想盡辦法竭盡全力保質保量完成。等到這個工作忙完之後,才能有更多的時間去學習需要補習的知識面。對於新聞通稿的寫作,只能是增加寫的機會,多多修改才能不斷提高寫作水平。六月份具體工作安排,主要是配合完成活動專題內容、題庫內容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調用、娛樂頻道新聞更新等工作,以及其他未知的待定任務,希望自己在六月的工作表現能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結一部分參考資料。

部門季度工作總結 篇19

一年來,行政部在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作:

一、加強公司制度化建設,推進行政辦公規範化

1、加強制度建設。擬定本部門飯堂管理制度、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業務流程等,內容涉及行為規範、資產保護、行政日常管理等方面。

2、調整優化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環衞組4個小組,編制人員數27人,現有人員21人。行政部門各崗位有了更細緻化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。

3、強化行政管理,推進規範化建設

首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規範管理,其次,辦公環境秩序的監察工作。在員工行為規範和辦公環境等自律方面加大檢查監督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環境進行檢查,營造良好的辦公環境。

二、強化管理措施,嚴格行政日常管理

食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理台賬,明確了賬務管理規定,與上年度相比飯菜質量及種類有較大改善,全年沒有出現食品安全責任事故。

員工培訓方面:加強內部培訓,提高技術人員服務意識及素質養成意識。

行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規定等,有效控制了油耗。加強車輛保養管理,嚴格按照公司制度執行。

綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,相對人手不足實際,按區域專人專管,定期進行灌溉、施肥,對有問題的花草樹木進行化驗,及時解決病蟲害的預防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負責人對宿舍衞生進行檢查,提高了住宿員工對制度的執行力。

三、正視差距,努力改進存在的問題和不足

從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強、員工素質養成教育培訓不到位、企業文化建設基礎不牢固等問題,給公司發展帶來了許多負面影響。20__年,我部將結合公司發展狀況和發展趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:

1、加強理論學習、業務學習、強化服務與管理意思,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動積極性,努力提高人員的綜合素質,使服務管理工作再上新台階。

2、以完善員工的崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程,明確責任界限,提升員工服務意識與服務水平。

3、以公司制度體系建設為契機,繼續完善涉及公司行政管理的各項制度、規定等,提升規範化、制度化管理水平。

4、加強員工崗位知識和素質培訓。繼續做好員工的職業生涯規劃培訓,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工的凝聚力。加大內部人才培養力度,選拔優秀年輕員工到重要崗位工作,激發全體員工愛崗敬業熱情。

部門季度工作總結 篇20

在這送舊迎新之際,我們歡聚一堂,暢談輝煌過去的一年,展望美好的新年。我們宣傳文教專業委員會,在居委支部關心支持下,廣大志願者熱情無私,積極參與下,為社區做了一些工作,並取得了一些成績。

一、各團隊持續,正常有序的開展活動

我們的宣傳平台,以黑板報、畫廊、樓道信息欄,百姓論壇百姓談、電子屏幕、發送簡訊為載體,以國家大事、居委中心工作,居民身邊的好人好事,進行宣傳,增強了居民的知曉率,加大了文明創建的宣傳力度,提高了居民的參與率,營造小區良好的創建氛圍。我們的形式,我們的工作不僅得到了街道和管理中心的肯定,也受到小區居民的歡迎。深受社區居民的喜愛。每次"百姓戲台"演出日,成了社區居民的節日,居民們自娛自樂,樂在其中。

我們的拳操隊,舞蹈隊常年不懈,堅持晨練。交誼舞隊星期二、四開展活動,這些活動使居民既得到了健身鍛鍊,又給老年人創造了交友交流的平台,其情融融。我們還開展了廣泛的羣眾性文體活動,x月份居委舉行了辭舊迎新聯歡會,中老年健身舞展示。文體團隊年終彙報表演。"鬧元宵""慶三八"百姓戲台演出;"春天的故事"紅五月歌會活動;"迎奧運"萬人健步走;"關愛成長、快樂遊戲"等活動。"盛夏的果實"納涼晚會更是掀起了整個社區文娛活動的高潮。這不僅豐富了居民的文化生活,也拉近了鄰里之間的友誼,同時,也吸引了更加多的居民加入到文明創建的行列中來,為共建和諧社區作貢獻。

二、辛勤的勞動,無私的奉獻為我們東城三居委爭得了榮譽

我們專業委員會的各個團隊努力的工作積極的活動,結出了豐碩的成果。今年x月份,參加"迎奧運"全民健身操,我們健身操隊的展示榮獲表演獎。x月份參加的"東城杯"體育舞蹈比賽中兩對選手獲得了第一和第五的好成績;x月份參加了"由由杯"舞蹈、時裝比賽獲得了第五名,x月份參加了"聯洋杯"的樂器比賽中獲得優勝獎;x月份我們居委的"斗笠舞榮幸地安排在藝術節的閉幕上表演。今年x月份我們參加"東城戲台百姓演,金秋的喜悦"活動,我們自創節目的展示獲得了一項二等獎和兩項優勝獎的好成績。特別值得一提的是些次演出的"和諧一家親"這個節目是根據小區居民的真人真事改編的,首次採用了歌表演形式,這個節目弘揚了社區孝親敬老的優良傳統,為社區居民獻上一道文化大餐,在社區內反響很大。

這一年來工作歷程,充滿了居委領導的關心和支持,更傾注了廣大志願者的熱忱和辛勤勞動。這種崇高無私的奉獻是難能可貴的,是值得推崇和學習的,

三、從頭越,爭取更上一個新的台階

在我們歡慶喜悦的時刻,更使我們增加了今後工作的幹勁和信心。20__年有更多的事情要我們去做。20__年我們要繼續深入學習"十九大"精神,深刻領會"十九大"精神實質,要聯繫思想,聯繫實際,指導工作。我們要堅持指導思想,抓好隊伍建設,除了堅持已經規範了的正常活動,還要有創新意識,緊緊圍繞黨的中心工作,開展貼近羣眾,羣眾需要,喜聞樂見的內容,創作一些反映時代新貌,教育羣眾的節目,進行一些提高人民羣眾精神文明素質的宣傳教育活動,既要豐富居民的生活內容,又要提高居民的自身素質,使能為建設和諧社區,為居委鞏固x版市級文明小區,東城社區創建學習型、節約型社區作出更大貢獻。

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