2022黨羣工作半年總結(精選5篇)

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2022黨羣工作半年總結 篇1

今年以來,我局緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照區直機關工委黨建工作總體安排部署,深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,以開展推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化中開展“講政治、重規矩、作表率”專題教育為載體,按照基層黨組織標準化建設的要求,以加強機關效能建設為抓手,以落實全面從嚴治黨要求為主線,認真研究,精心部署,制定措施,狠抓落實,保證了各項工作的順利開展。現將半年工作狀況總結如下:

2022黨羣工作半年總結(精選5篇)

一、主要成績

(一)履行抓基層黨建工作職責狀況。

1、從嚴落實黨風廉政建設“兩個職責”。深刻領會把握黨風廉政建設和反腐敗鬥爭取得的新成效、新形勢、新任務和新要求,細化落實年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務;強化黨組織擔負全面從嚴治黨主體職責,用心履行黨風廉政建設監督職責。

2、大力開展黨風廉政建設宣傳教育。組織全體黨員幹部學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等;觀看紅色經典黨史專題教育片。

3、進一步落實黨建工作職責制。圍繞加強黨員幹部政治紀律和政治規矩教育,抓好各項黨建工作任務落實,加強機關黨組織建設,從嚴加強黨員幹部教育管理、抓好機關作風建設等方面,黨組織書記與局機關各科室負責人簽訂黨建工作目標職責書,從制度上強力推進從嚴治黨職責落實。結合林業局機關實際,落實好20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務,夯實機關黨風廉政建設工作的基礎。

(二)基層黨建工作進展狀況。

1、制定黨建工作要點。為進一步加強和改善機關黨的建設,推進我局黨建工作圍繞中心、服務大局、確保實效。按照區直機關黨建工作要點的指導思想和總體要求,徵求黨員意見和推薦,召開支委會、黨員大會,結合單位林業工作實際,討論制定了《區林業局機關黨支部20xx年黨建工作要點》,為今年支部工作和各項活動的開展,明確了工作資料、工作重點和工作要求,加強支部班子建設和黨員發展工作,使機關黨建工作進一步提升。

2、抓好黨員隊伍管理。我支部現有在職黨員35名,其中預備黨員1名。在黨員管理方面,一是做好局機關黨員發展工作,重點做好1名預備黨員的培養、考察和培訓工作。二是加強對黨員監督管理,上半年我支部調出黨員1名。三是用心做好黨費收繳工作,按照規定黨費繳納標準,全體在冊黨員都及時足額繳納黨費,20xx年上半年黨費共計x元。

3、夯實黨建工作基礎。嚴格規範“三會一課”、黨員領導幹部參加雙重組織生活、黨員活動日、民主評議黨員等黨內政治生活制度;開展黨員組織關係排查,認真做好黨員組織關係的理順、落實和“失聯”黨員組織處理工作;落實對黨員幹部的人文關懷和對特困黨員的關懷機制,開展對離退休老黨員和困難黨員的慰問工作。

(三)、抓基層黨建工作取得的成效。

1、深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化中開展“講政治、重規矩、作表率”專題教育。按照區委組織部、區直機關工委統一部署,在機關全體黨員中推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化中開展“講政治、重規矩、作表率”專題教育,把學習貫徹習近平總書記系列重要講話和黨章黨規不斷推向深入。在“七一”前,組織全體黨員開展以“講政治,我們怎樣講”為主題的專題研討,同時,局黨組書記為全體黨員上黨課。堅持“三會一課”制度,認真組織黨員幹部開展集中學習,把學習宣傳貫徹習近平總書記視察安徽重要講話精神和在建黨96週年上的講話精神作為機關黨的建設的重大政治任務抓緊抓好。做到每月至少安排1次集中學習。透過學習、講座等形式對機關黨員幹部進行理論輔導、政策解讀、形勢分析,進一步統一思想、構成共識、振奮精神、凝聚力量,把黨員幹部的思想行動統一到區委、區政府的重要決策部署上來,深入查找制約我局林業經濟發展的思想障礙和實際問題。

2、紮實推進基層黨組織標準化建設。根據《關於推進基層黨組織標準化建設的實施方案》要求,區林業局黨支部作為第一批爭創達標單位,對照《xx區機關單位基層黨組織建設標準》要求,制定區林業局黨支部標準化建設問題查擺“四個清單”。按照基層黨組織活動場所標準化“六有”建設指導要求,對活動場所、黨組織標誌、黨員活動室設施、黨旗、書報、制度進行全面更新,確保黨組織場所到達標準化建設要求。

3、加強黨員教育培訓。圍繞全面加強機關黨員幹部潛力素質的目標任務,用心參加區直機關工委組織的黨組書記培訓班、黨務工作者培訓班、年輕黨員培訓班。切實加強黨員幹部的教育管理,黨支部書記與黨員進行談心談話,支部班子成員之間開展經常性的談心談話,並做到“五必談”:黨員工作變動時必談、受到表彰或處分時必談、遇到困難或挫折時必談、有不良反映時必談、退休時必談。

4、用心開展結對共建。局領導多次到結對幫扶村山口村進行調研和指導,與村兩委共謀發展大計。春節前給結對村困難黨員送去了大米、食用油,共計x元。六一兒童節前夕,與聯合黨委成員單位一齊慰問山口國小、桃園國小全體師生,提前給孩子們送去“六一”兒童節温馨祝福和價值x元的學習用品。組織黨員用心參加創城工作,每個月最後一個週末深入所在社區,參加衞生保潔、治安管理等活動。

二、存在問題及原因分析

(一)組織教育活動創新性不夠。對組織生活制度抓得不實,流於形式。在抓黨員思想教育中,黨員的集中學習形式單一,缺乏對科學文化、基本技能、法制理念、文化素養的教育,使得一些黨員對政治學習興趣不濃,導致業務理論一知半解,宗旨意識有所淡化。

(二)黨員先鋒意識“淡化”。有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同於普通羣眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念;工作缺乏熱情和用心性,工作上不求進取,少數黨員只繳納黨費不參加組織生活。

三、下一步工作打算

(一)繼續抓好學習教育。結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,增強黨員幹部的宗旨意識和廉潔意識,時刻持續清醒頭腦,不斷提高拒腐防變的潛力。

(二)繼續抓好隊伍建設。加強新入黨同志的思想教育培訓,關心、重視結對村各項工作。充分發揮年輕黨員的聰明才智,調動黨員的用心性,發揮黨員模範帶頭作用。用心主動做好山口村聯合黨委、非公企業的黨建工作。

(三)繼續抓好服務管理。進一步完善組織體系,構成支部-黨員-羣眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作服務主線,及時瞭解掌握羣眾最關心、最迫切解決的事情,熱情為羣眾辦實事、辦好事。

2022黨羣工作半年總結 篇2

時光飛快,加入賽優快一個月了。近一個月的時間裏,每天忙碌而充實。

由於我之前本身不是做自動化這個領域,所以對產品型號和行業信息瞭解也不是很充分,在此感謝公司前輩的熱心指導。

首先彙報我近端時間的業績,由於對行業處於摸索狀態,業績完成情況也不甚理想。目前我這裏總共簽單:21376.22元。今後的時間裏我會更注意加強學習產品知識,並注意蒐集行業信息。

其次是我工作中遇到的問題,由於剛剛開始接觸自動化,碰到的問題可能比較多,最多的便是對摺扣體系的不熟悉,比如我之前只知道140plc的折扣,卻不知道140不同型號的折扣也不一樣,還因此差點籤錯合同,幸好銷售負責人張楠及時發現。這個我會加倍注意,希望能在工作過程中有得到改善。

再其次是我從現在到年前的銷售目標,每年的冬季是電氣行業的淡季,但是我希望通過努力能完成公司的的任務,達到20萬每月。我的策略是重視每一個打進公司電話的客户,最快最準確的給客户報價,然後重視開發新客户,深度開發老客户以及之前我手上低壓行業的客户。

最後,由於經驗方面的原因,我在工作方面難免有差錯或不足,請各位同事及時指出並指導。我會在公司政策和銷售負責人的指導下努力拼單,爭取完成業績,正如我們銷售部上週開會提出的口號:拼了!!!

時間飛逝,轉眼間已到了x年年末,這一年在工作中,我得到過表揚也犯過錯誤,在這裏做一下20xx年工作總結前瞻。我今年新近加入公司,承蒙領導的器重和信任,讓我主管大無縫的業務,開始我很擔心因為我年輕閲歷淺,會做不好,辜負領導對我的期望,但是也正因為我的年輕,有活力,有拼勁,使我逐步適應公司的工作,迅速進入了工作中,最終在同事的幫助和我自身的努力下,雖然沒使大無縫的業績走上去,但在其它方面還是取得了一定的成績,也使我從中學到了很多的知識。

前一陣我獲得過最佳員工的殊榮,這是公司和領導對我工作的認可,也是對我的激勵,在以後的工作中,我會更加嚴格的要求自己,盡我最大的努力把工作做的更好,儘快把大無縫的業績搞上去。

在今年的工作中,我也犯過一些錯誤,經過領導的批評教育,讓我印象深刻,以後我絕不會再在同一個地方摔倒,這也成為我人生中一筆寶貴的財富。

在以後的工作中我會加倍努力,為公司增光添彩。

2022黨羣工作半年總結 篇3

_年上半年,我行在省行領導的正確帶領和指導下,堅持以科學發展觀為導向,我行各項工作取得了明顯的成效,主要做了如下幾個方面的工作:

我行在上半年的工作中,各個部門加強協作,緊密配合,共同打造良好的發展環境,全面落實完成各項任務:

(一)、上半年財務完成情況

1-5月份全區累計完成金融業務總收入6863.73萬元,完成計劃的42.74%,完成率在全省排 名;其中:銀行收入2392.36萬元,完成計劃的39.15%,比序時進度差2.52%,完成率在全省排 名;郵政代理收入4471.38萬元,完成計劃的44.94%,完成率在全省排 名。

1-5月份全區累計發生營業支出 萬元,其中:業務及管理費 萬元,營業税金及附加 萬元,資產減值準備 萬元。

1-5月份全區累計完成利潤 萬元,目前還未結算郵銀雙方的關聯交易費用,一類網點中非骨幹網點改造費用也未入賬,預計改造費用約210萬元(7個農村網點)。

(二)、我行業務狀況良好

上半年,全市實現利差和中間業務收入萬元,完成年計劃的 %,其中利差收入萬元,中間業務收入萬元,中間業務收入佔比為 %。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達到萬元,完成年計劃的 %;代理保險業務量達到萬元(標準保費),完成年計劃的 %;發放綠卡張,完成年計劃的 %;商易通布放台,完成年計劃的 %;代理基金、國債、理財產品萬元,完成年計劃的 %。

(三)、以“合規管理年”為契機,相關活動方案得到落實

二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規管理年”活動方案並上報省分行風險合規部,於2月27日我行正式下文成立了“合規管理年”活動領導小組,並將活動的內容及具體要求傳達至各單位,同時要求各縣支行成立相應的活動領導小組。保證了小額貸款業務合規風險評估、法律事務管理、反洗錢、機構合規評價等活動方案的落實。

(四)、以提升網絡支撐服務能力為目標,着力加強渠道的建設和管理,渠道與科技工作有序開展

在上半年工作中,我行以加快加快網點改造工作為重點,完成了對洪澤湖路支行的選址、設計、施工等,已於5月29日正式開業,4月份,我們完成了對王官集鎮支行營業用房的租賃和設計,目前正在施工,擬於6月10日可完工,王官集鎮支行新網點設立了自助區、VIP服務區、開放區,配備了客户等待椅,其全新的郵儲銀行形象必將促進各項金融業務的快速發展。6月份,我們將對大興鎮支行、耿車鎮支行、龍河鎮支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。

(五)、以科學發展觀為統領,人力資源工作較好的完成了目標任務

人力資源工作堅持以科學發展觀為導向,堅持以人來本的原則,加強人事管理工作,加強工資管理,合理使用工資總額。每月逐一統計本行人員的收入發放情況並作完整的收入統計,以便省分行下達工資總額或勞務費費用計劃時合理的分配和管理。並且依法規範勞務工使用和管理,認真做好勞動保險、勞動保護工作和教育培訓、合規管理工作。

(六)、以案件防控為中心,以現場與非現場檢查為抓手,審計工作積極開展

1.以常規稽查、審計為抓手,監督檢查內控制度在全轄的執行情況,保證各項內控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責任大的壓力,共對儲匯網點開展常規檢查86次,對重點崗位檢查20次,查出問題項,努力完成了規定的檢查頻次要求,有效地保證各項內控制度的有效貫徹落實。

2.加強以電子稽查為主要手段的非現場管理措施,延伸稽查工作效用,提高檢查有效性。我部繼續加強電子稽查、遠程監控系統在實際工作中的應用,分工負責,每人每天對轄內網點的操作現場進行遠程檢查,及時糾正違規操作,對稽查系統預警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。

3.推進積分管理辦法和質量考核辦法的應用,提高問題整改力度。積分管理和質量考核雙措並舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對於檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、後續檢查等全面反映出來。同時對發現的問題一一對照質量考核辦法和積分管理辦法進行經濟考核和積分,由於積分措施相對威懾性更大,給相關責任人的提示作用更明顯,上半年,共對人次累計積分。

4.開展專項審計活動,對重要風險環節、部位和經營管理活動進行合規性審計,及時發現風險,規範管理。上半年,我部圍繞“深化案件治理、風險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動,如年初開展了公司業務和信貸業務專項審計;“春節、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等,通過活動的開展,提高了全行內控管理水平、案件防控水平。

5.做好與郵政局的工作協調,推動二類網點內控工作的制度執行力建設,共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯席會議,相互通報上月檢查存在問題,分析、解決問題。每月將稽查檢查發現二、三類網點存在問題書面提交郵政局,進行落實責任、考核,並將考核結果反饋到審計部。通過我部的推動,全市各縣支行也規範和統一了做法,保證了全轄工作的整體效果。

6.加強審計隊伍建設,提升審計人員業務素質,儘快適應新體制下的審計工作,將審計工作對象由負債類業務經營管理逐漸向全業務,全崗位的轉型。今年以來,我部不斷加大對公司、信貸等新業務的介入程度,及時瞭解流程、風險點、操作要點及崗位設置等情況,為做好相關業務的審計工作,安排了全市審計人員系統性學習公司、信貸業務,不斷深入瞭解,為新業務的快速發展保駕護航。

(七)、信貸業務穩步提高

在做好原有存單質押貸款、小額貸款業務的基礎上,順利開辦商務貸款業務,積極籌備開辦二手房抵押貸款業務,今年以來,我行大力發展小額貸款、商務貸款業務,1-5月份,我行累計發放各類貸款筆,金額億元,截至5月30日,貸款結餘筆,金額億元,比年初增加億元,增幅為 %。各項貸款業務詳細情況如下:小額貸款結餘筆,金額萬元,比年初增加萬元;商務貸款結餘筆,金額萬元,比年初增加萬元;存單質押貸款結餘筆,金額萬元,比年初減少萬元。共有各類逾期貸款 2萬元,逾期率為 %,不良貸款萬元,不良率 %。積極辦理同業存款業務。為大力支持地方經濟建設,今年以來,我行積極發展同業存款業務。通過主動和各兄弟銀行聯繫,瞭解他們的資金需求情況,互相加強溝通,及時通報最新價格,到目前為止,已和市農發行成功辦理1億元同業存款業務,和市農行成功辦理3億元同業存款業務,實現我行同業存款業務零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業務。二手房貸款是客户在購買二手房時以房產作抵押向我行申請的貸款,貸款利率低於國家基準利率。此項業務正在申報中。

進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現代企業制度要求,把人才作為一種戰略資源,進一步激發企業發展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現代金融業制度要求的幹部考核新方法,建立更加系統、科學民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業市場,善於經營的管理人才不斷充實到基層領導崗位上來,切實加強了基層領導班子隊伍的能力。

2022黨羣工作半年總結 篇4

下面,按照網公司半年工作會的部署,結合大家的發言,我再講三方面的意見,希望大家下去以後要認真領會本次會議精神,切實抓好貫徹落實,確保全年各項任務的完成。

一、對上半年工作的簡要回顧

在年初的工作會上,我們對公司新一輪的發展進行了科學謀劃,明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時,會議也指出,由於國際金融危機、國內經濟低迷的影響,今年將是公司發展面臨重大機遇和嚴峻挑戰的一年。時間已過去半年,事實説明,我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內用電持續疲軟、電網建設任務繁重、經營壓力加大等前所未有的困難,公司上下堅定信心,在南方電網公司和省委、省政府的領導下,認真開展以“提高供電可靠率、做強電網保增長、科學發展上水平”為主題的學習實踐科學發展觀活動,深入踐行南網方略,按照網公司20xx年工作會和各專業會要求,紮實有序的推進各項工作,公司安全生產形勢平穩、經營管理向好,做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。

(一)增供擴銷初見成效

按照年初網公司工作會議精神,我們提出了“爭5”目標:省內售電量586億千瓦時,同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時,同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時,同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現,我們堅持以提高供電可靠率為總抓手,轉變管理思路,從“以設備為中心”轉變到“以客户為中心”,一切流程圍繞用户轉,全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系,佔生產指標權重30%,從嚴考核。大力推進綜合停電管理,實施轉供電、帶電作業等,城市配網停電同比減少451次,帶電作業同比增加50次。減少重複停電2986條次,增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與20xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活採取“一廠一策”等措施,挖掘存量。配合政府穩步推行直購電試點,穩定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業用電,日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定,高耗能企業開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法,穩定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優化業擴報裝流程,對省內538個重點項目逐一跟蹤,新增容量75萬千伏安。排查出農網“卡脖子”公用配變17200台,制定措施着力解決;配合家電下鄉,開拓農村居民用電市場。城鄉居民用電同比增長20.41%。1~6月,公司完成售電量490.14億千瓦時,同比增長16.13%,其中,省內完成284.71億千瓦時,同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,同比增長52.10%。

(二)電網發展思路更加清晰

通過開展深入學習實踐科學發展觀活動,我們對電網薄弱制約公司科學發展有了更加深刻的認識。只有把電網做強做優,提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃20xx-20xx年投資電網330億元,着力改善xx地區電網薄弱現狀,重點建設220千伏地區主幹電網和城鄉配電網,相當於再造一個電網。我們明確了電網規劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網結構,提高裝備水平,提高自動化水平,提高信息化水平),提出了3至5年要達到的目標:一是電網結構得到加強。地區實現220千伏環網供電,區域之間實現220千伏電網互聯,110千伏電網基本滿足N—1要求,縣級電網實現110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區和重要用户滿足N—1—1要求。二是電網裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步,密切跟蹤世界智能電網發展趨勢,加大新技術、新設備推廣應用力度,提高電網科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設,20xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。20xx年,貴陽、遵義等重點城市的用户年平均停電時間不超過4.82小時,配電網綜合線損率低於4.5%。加快企業信息化建設,今年達B+,明年達中央企業水平。三是農村電網供電水平基本改善。目前還有43%的行政村未網改,19%的配變“卡脖子”,我們計劃三年內解決這兩個問題。今年投資縣級電網40.27億元(佔總投資40%),解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電户通電,實現電網覆蓋範圍內“户户通電”。

(三)城農網建設開局良好

今年電網建設改造投資123億元,超過過去三年投資總和。面對艱鉅的任務,我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農網建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網建設管理中心和電網發展研究中心,設立調度指揮中心,加強對全省城農網建設工作的指揮、統籌、協調;加強建設規劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統責任考核保障機制。春節一過,公司系統、政府系統就對應簽署電網建設改造戰略合作協議,各自層層簽訂電網建設責任書,責任落實,橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出台加快電網建設改造工作指導意見,為電網建設創造了良好的環境。三是加強規劃等前期工作。要求各供電局結合當地社會經濟發展規劃,在做好城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上,完成地區電網規劃。貴陽、遵義的20xx-20xx年電網規劃報告通過南網專家評審並得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監理、設備招標項目上網公佈,公開招標;建立投標單位誠信檔案49個,取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經濟合同、廉潔協議“雙合同”,規範雙方經濟行為。五是抓好電網建設全過程監控、監督。完善電網建設管理制度,成立電網建設督導督查領導小組和四個工作組,不定期對電網建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查,抽取30%的項目進行審計,抽檢35家建設單位,提出整改項目276項,確保了電網建設“三不發生”,即:不發生資金挪用,不發生“豆腐渣”工程,不發生以權謀私行為。上半年,國家四個部委五次到公司對城農網項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,電網共完成投資34.3億元,佔年計劃的32.75%。其中中央預算內投資項目34億,202項工程,做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。

(四)基礎管理水平進一步提高

一是安全生產一體化建設更加深入。

在雲南大理南方電網風險體系建設座談會後,我們重點強化了各級幹部安全管理“一體化”意識。安全生產“體系化、規範化、指標化”建設得到了紮實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網公司組織的審核。生產管理規範化建設試點初見成效,編制了《供電局生產管理規範化建設標準》,完成了170份作業指導書範本和《作業指導書管理標準》。將信息安全和農電安全納入安全責任目標考核,傳遞機制更加到位。明確20xx年電網安全生產十大風險及防範措施,共排查一般隱患434項,整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率RS-1為99.871%,同比提高0.476個百分點。

二是深入開展“創先”活動。

編制完成公司指標框架體系,啟動部門級指標體系管理試點,從指標入手,探索建立覆蓋安全生產、經營管理、黨建政工的管理指標體系,推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創先提升任務。遵義供電局開始了對核心業務流程的梳理,安順供電局探索固化電網建設、內部審計、營銷服務流程,興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規範化管理。創先工作有序開展。

三是努力挖潛增效。

加大資金集約化管理力度,公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心,建立完善關鍵領域的內控機制,通過審計促進增收節支1594萬元。嚴格控制成本,會議、業務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現“零增長”。

上半年,公司資產、銷售收入穩步增長,資產負債率、電費回收處於可控、在控狀態。受銷售電價、脱硫電價未疏導,建設投資增加等政策性因素影響,上半年虧損6.96億元,比上年同期減虧3.8億元。

四是加強幹部員工隊伍建設。

深化 “四好”班子建設,以學習實踐活動為契機,繼續抓好南網方略的深入踐行,強化幹部真抓實幹的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓,培訓員工19942人次,其中班組長和一線員工佔68.7%。

五是靈活多樣地宣貫南網方略。

努力弘揚南色文化,在南網文化進入基層、進入縣級供電企業上下功夫,着力推進文化轉化。開展南網方略深植基層班組課題研究,切實把南網方略的文化基因切入業務、植入行為。

六是推進縣級供電企業一體化管理。

開展33家縣級供電企業財務審計和清產核資,深化5家縣級供電企業規範勞動用工與薪酬管理試點,着力抓好縣級供電企業線損管理,推進農電一體化管理。七是節能降耗取得成效。落實20xx-20xx年節能降耗目標,完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平台推廣項目”的審查,開展2086台高損配變更換。穩步推進節能發電調度,節約標煤160萬噸,減少二氧化硫排放41萬噸。《節能發電調度的研究及在電網的實踐》獲南方電網科技進步一等獎。

2022黨羣工作半年總結 篇5

在深入學習的基礎上,以違紀違法典型案例,特別是發生在我市吳春菊身上的違紀違法案例為反面教材,組織紀檢監察幹部認真剖析這些反面典型走上犯罪道路的根本原因,深刻感受幹部違紀違法對組織、社會、家庭、個人帶來的嚴重危害,吸取教訓,引以為戒。5名紀檢監察幹部採取“自己找、羣眾提、相互幫”的方法,以召開民主生活會的形式,實事求是地進行了自我剖析,認真查找個人思想上、行為上存在的問題。此外,還結合平時掌握情況和開展個人自查結果,對我委工作人員是否利用職務之便謀取私利現象進行了認真分析,對重點崗位的內控制度和監督機制是否健全,進行了全面深入查找。

1、深入討論剖析。通過學習查擺後,3月21日至3月31日,我委先後針對以下3個題目,展開了大討論:一是文武等人作為紀檢監察領導幹部,為什麼會走上犯罪的道路,主要根源在哪裏。二是吳春菊等紀檢監察幹部的案件給社會造成了哪些不良影響及危害。三是作為紀檢監察幹部,應從中汲取哪些教訓,應如何遵守黨紀國法,貫徹執行黨內監督條例,做到自覺主動接受監督。

通過一個月的堅持邊學邊查與邊整改相結合、堅持批評與開展自我批評相結合、堅持警示教育與解決問題相結合,我委紀檢監察幹部的法制觀念、紀律觀念得到了強化,廉潔自律的自覺性得到了進一步提高;我委監督管理幹部的漏洞和制度機制缺陷問題得到了有效解決,重要崗位、關鍵環節防止違紀違法的體制機制得到完善;黨風廉政建設責任制得到了更好落實,反腐倡廉建設取得了新成效。

2、積極配合開展警示教育。根據市紀委派出第三紀工委安排,我委安排20人(其中處級11人,關鍵崗位人員9人),擬於6月23日到雲南省警示教育基地進行警示教育,通過參觀展覽室、看警示教育片和聽犯罪的領導幹部現身説法等形式,對領導幹部進行教育。

一、堅持民主決策機制

委領導班子堅持以發展作為勤政為民的第一要務,進一步轉變職能,改進作風,以適應新時期的發展要求。

1、堅持用制度規範和約束行為。嚴格遵循各項規章制度,抓好領導幹部廉潔自律。實行領導幹部按季度述職述廉制度;實行廉政談話制度和幹部監督、幹部聯繫羣眾制度;實行民主科學決策制度,完善首問首辦責任制度,以制度約束和規範工作行為。

2、堅持民主集中制原則。實行黨委重大事項議事制度、報告制度、通報制度、表決制度。凡屬重大事項,實行民主決策。如在機關黨支部換屆工作中,支委的組成人選,先由黨委提出差額候選人員,再經機關全體黨員投票,最後由黨委集體研究決定。正確處理集體領導與個人分工負責制的關係,堅持羣眾路線,健全黨內民主生活制度。

3、堅持預防為主,從源頭上防止和遏制腐敗行為發生。將預防職務犯罪工作引入黨委和領導班子的工作議事日程。嚴格執行各項管理規章制度,實行政務公開,接受羣眾監督。在處理企業改革善後工作中,實行陽光作業。在對中國移動、電信昭通分公司等企業基站相關設施建設的驗收工作中,安排機關紀委委員全程參與監督。認真落實“收支兩條線”,嚴格預算外資金和銀行帳户管理。在購置大宗辦公用品方面,嚴格按照有關要求執行政府採購制度。

4、認真貫徹落實“三重一大”制度。把中央關於凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)必須由領導班子集體作出決定的要求落到實處,在研究相關重要工作時除邀請市紀委派出第三紀工委領導到場外,還將集體決策形成的會議紀要及時報告上級紀委及其派出紀工委。

二、嚴格遵守和執行領導幹部廉潔自律、拒腐防變的有關規定和制度

1、繼續抓好《廉政準則》的貫徹落實。為了深刻領會和全面貫徹《廉政準則》的主要內容和基本精神,我委充分利用本委門户網站、信息公開網站,繼續加大對學習貫徹《廉政準則》的宣傳力度。按照我委制定的貫徹落實〈廉政準則〉實施方案要求,繼續深入貫徹落實《廉政準則》。

2、進一步健全反腐倡廉制度體系。進一步健全了機關內部管理規章制度。認真落實績效管理制度,將市政府下達的績效管理各項工作任務進行細化分解落實到科室,責任到人,並制定了責任追究辦法,委領導與相關責任科室簽訂了“績效管理考核目標責任書”,以推動各項工作落實。堅持實施考勤制度,定期、不定期對職工上下班情況進行檢查。三是嚴格執行各項黨內監督制度。

3、嚴格執行領導幹部廉潔自律的若干規定。嚴格執行“四大紀律八項要求”、雲南省各級領導幹部“五不準”、《關於重申“嚴格控制購買小汽車和一般性出國(境)考察”等有關問題的通知》等規定,勤儉辦事,精簡會議,接待按有關規定執行,沒有超標購買小汽車、出國考察、旅遊、高消費、到企業兼職等行為。

4、嚴格執行黨員領導幹部的各項黨內監督制度。嚴格執行黨員領導幹部個人有關事項的按時申報制度,做到用制度規範人、約束人、監督人,內部管理進一步規範化、程序化、科學化,形成了黨員領導幹部管理的長效機制。

5、嚴格遵守黨風廉政建設有關規定。根據中央、省、市關於厲行節約的精神,嚴格執行廉潔自律、厲行節約有關規定,沒有發錢物、津補貼、福利情況;沒有索要、接受下級部門和單位的禮金、禮品和其他饋贈情況;沒有收受與行使職權有關的單位和個人的禮品、禮金、有證券和支付憑證等情況。

5、嚴格防止違反黨紀政紀案件發生。上半年,我委及所屬企業未發生違反黨紀政紀案件、嚴重損害羣眾利益案件、瀆職失職案件,沒有行政問責事件發生。

三、進一步轉變作風,打造效率機關

1、繼續認真貫徹落實三個“四項制度”。繼續認真貫徹落實好責任政府、陽光政府、效能政府等三個“四項制度”。今年初,根據我委機構改革實際和人員變動情況,及時調整充實了三個“四項制度”工作領導組,為深入實施三個“四項制度”提供組織保證。認真落實陽光政府四項制度建設的各項工作制度。一是認真落實工作月報制度;二是認真落實重點工作季度通報制度;三是認真落實審核、備案、情況反饋制度。切實做好政務公開工作:如在編制《昭通市“”新型工業發展規劃(綱要)》過程中,通過徵求全委幹部職工的意見、徵詢省上專家意見、發市直相關部門、各縣區經貿局徵求意見、參加省工信委組織的專家評審等環節,積極推進決策公開。又如,在6月1日牽頭組織的市委聯繫專家和“興昭人才獎”候選人推薦評審工作中,實行陽光操作:候選人的推薦一律由票數多少決定,當場公佈票數,邀請人大委員、政協委員和市紀委派出第三紀工委領導到場監督,並對整個評審過程進行了全程錄像。積極落實重要事項公示制度:對機關公務員及所屬事業單位人員考核結果、推薦全市表彰的優秀共產黨員、優秀黨務工作者候選人和職工住房補貼等事項進行了公示;在陽光政府四項制度網站發佈重要公示1條。積極落實重點工作通報制度:在陽光政府四項制度網站通報重點工作進展情況共計5次14條。積極落實政務信息專線查詢、政務信息網絡查詢制度:安排專人負責接聽96128政務信息查詢專線電話和政務信息網絡查詢工作,共接到各類來電1215個,羣眾滿意率達96.2%。積極落實效能政府四項制度:根據昭通市監察局關於深入推進行政行為監督制度的意見,通過認真梳理排查,查找出了部門、委領導、各科室存在的風險類別、風險表現形式,確定了風險等級,制定了防控措施,並作出了廉政承諾。

2、深入開展創先爭優活動,促進作風轉變。一是繼續把公開承諾作為創先爭優活動的重點抓好抓實;二是繼續抓好非公經濟組織創先爭優活動巡迴指導、檢查工作;三是在所屬黨組織中開展評選先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者工作,擬於“七.一”建黨節前表彰;四是積極宣傳開展創先爭優情況和先進典型事蹟。

3、認真開展“十萬黨員進農家,萬名幹部下基層”活動,把學習楊善洲同志先進事蹟引向深入。今年4月下旬以來,根據市委關於在全市黨員幹部中開展“十萬黨員進農家,萬名幹部下基層”活動的要求,我委加強組織領導,把活動的開展與幫扶工作有機結合起來,制定實施方案,認真組織開展活動。截至目前,一是通過領導帶隊到幫扶點開展慰問、調研和新農村建設指導員駐點開展工作等方式,共有34名(其中黨員處級幹部4名,非黨員處級幹部2名)黨員幹部參加走訪了76户羣眾。二是要求普通幹部職工和科級領導幹部結對1户羣眾,縣處級領導幹部結對2户羣眾對幫扶村困難羣眾進行結對幫扶。三是委領導帶隊到幫扶村開展工作共4次,共辦實事7件,解決問題2個。四是結合學習楊善洲先進事蹟,出資2萬元種植樹苗。通過活動的開展,幹部職工的宗旨意識得到進一步加強,與人民羣眾的聯繫更加緊密,幹部職工的工作作風明顯轉變。

4、認真做好全市推行網上行政審批和電子監察工作。作為全市推行網上行政審批和電子監察工作的成員單位,我委積極履行職責,牽頭組織了市、縣區兩級的業務培訓工作,並指導縣區、市直部門做好開展網上行政審批和電子監察相關準備工作,為7月1日全市實施網上行政審批和電子監察奠定了基礎。同時,還積極做好本單位的網上行政審批和電子監察工作,對本單位的行政審批事項進行了梳理,並按要求報市政務服務中心,同時,分別安排專人負責網上行政審批和電子監察工作。

上半年,我委黨風廉政建設和反腐敗工作雖然取得了一定成績,但仍然存在以下差距:一是部份工作落實的深度、精度、細度還不夠;二是相關工作信息、專題研究等材料上報還不夠;三是同上級紀委及其派出紀工委的溝通聯繫還需要加強。

四、下半年工作思路

下半年,我委黨風廉政建設的總體思路是:以經濟建設為中心,緊緊抓住黨風廉政建設責任制這條主線,以組織協調、監督檢查、規範約束、糾正懲處為主要措施,繼續認真落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,突出抓好四項工作,即:加強反腐倡廉教育工作,促進黨員幹部廉潔從政;加強幹部作風建設工作,解決羣眾關切熱點問題;加強反腐倡廉制度建設工作,完善制約長效機制;加強監督檢查力度,杜絕行政不作為亂作為和嚴重損害羣眾利益的行為發生。確保暢通服務渠道、提高服務水平、提升行政效能。

(一)突出抓好反腐倡廉教育工作,促進黨員幹部廉潔從政。

一是着力抓好黨員幹部理想信念和廉潔從政教育。結合我委實際,採取不同形式,加強黨員幹部黨性黨風黨紀教育,明確教育主體、制定教育內容、強化教育措施、落實教育任務。二是創新載體,着力抓好廉政文化活動。在上半年開展完一次警示教育活動的基礎上,下半年,還計劃在全委開展“三個一”活動:即在領導班子成員中,組織召開一次理論中心組學習會議;召開一次預防職務犯罪專題講座;組織一次反腐倡廉知識競賽活動。

(二)突出抓好反腐倡廉制度建設,健全完善反腐倡廉長效機制。結合本委實際情況,進一步完善領導班子集體決策、幹部選拔任用的制度建設。對缺乏配套性,原則規定得多、細節規定得少的制度,逐一進行梳理和清理,逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系,切實提高制度執行力,增強制度實效性,努力形成從源頭上預防腐敗的長效機制。

(三)突出抓好監督檢查工作,提高落實政策的執行力。一是認真貫徹落實黨內監督條例,加強對中央關於落實科學發展觀重大決策部署執行情況的監督檢查,及時發現問題,督促整改;二是加強對領導幹部的監督,落實黨員幹部的知情權、參與權、選舉權和監督權;三是認真解決損害羣眾利益問題和羣眾反映強烈的突出問題;四是對涉及到權力運行的關鍵環節、重點崗位實行全方位監控機制;五是認真落實領導幹部住房、投資和配偶子女從業等個人事項報告制度;六是加強對中層幹部競爭上崗工作的督促檢查。

(四)突出抓好責任落實、措施落實,把黨風廉政建設和反腐敗工作推向深入。一是進一步加強領導,明確責任,提高執行力。圍繞責任考核、責任追究兩個關鍵環節,切實抓好黨風廉政建設責任制落實;二是進一步優化發展軟環境;三是進一步加強幹部隊伍作風建設。

通過上述四方面工作的開展,實現機關作風進一步轉變,民主決策機制得到全面貫徹,中層幹部競爭上崗工作穩步推進,機關和所屬企業幹部職工無問責、無違紀違法情況發生的目標。

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