醫保科工作總結十篇

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醫保科工作總結 篇1

今年以來,我縣的醫療保險工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領導下,認真貫徹落實上級有關醫療保險的文件精神,以時俱進,開拓創新,努力構築多層次的醫療保障體系,以完善制度、擴大覆蓋面為重點,以強化管理、優化服務為手段,為保障廣大參保人員的醫療待遇,維護社會穩定,促進我縣各項事業的全面、協調、快速發展,取得了一定的成效。

醫保科工作總結十篇

一、醫療保險政策宣傳力度進一步加大

為營造全社會關注醫保、參加醫保的良好氛圍,我局充分利用五一前夕的勞動保障政策宣傳日、十月份的勞動保障宣傳週,走上街頭,採取諮詢、宣傳單、標語等多種形式,就醫療保險的參保對象、繳費辦法、醫療待遇、困難羣體參保的優惠政策等進行了大力宣傳,發放宣傳單20xx多份、《健康之路》刊物3000多份,同時,還通過上門服務、電話聯繫、實地走訪以及召開座談會等形式進行宣傳,取得了較好的效果;截止11月底,全縣醫療保險參保單位210個,參保人數7472人,完成市政府下達任務的104,其中:企、事業和條塊管理參保單位39個,參保人員1211人。

二、堅持以人為本,多層次的醫療保障體系基本建立

我縣堅持以人為本的科學發展觀,加大工作力度,已初步構築了多層次的醫療保障體系:一是從20xx年7月起全面啟動了我縣行政事業單位的基本醫療保險,全縣行政事業單位人員的醫療待遇有了明顯提高;二是出台了《x縣城鎮職工住院醫療保險管理辦法》,從根本上解決了困難企業職工、已改制企業職工、失地農民、靈活就業人員等人員的醫療保險問題;三是為徹底解決農村户籍重點優撫對象的醫療保險問題,在全市創新地出台了《x縣重點優撫對象醫療保障實施辦法》(試行),對農村户籍的重點優撫對象在辦理了新型農村合作醫療保險的基礎上、再辦理住院醫療保險、團體補充醫療保險手續,使他們享受了三重保險;城鎮户籍的重點優撫對象,按基本醫療保險的有關規定辦理,337名重點優撫對象均已辦理了參保手續。

三、完善政策、強化管理,不斷提高醫保管理水平

我縣基本醫療保險基金總量小,參保人員少,只有在完善制度、強化管理、優化服務上下功夫,才能確保基金的安全運行:一是建立了定點機構信用等級評議制度,出台了我縣醫療保險定點機構信用等級管理暫行辦法,客觀公正地對定點機構實行信用等級管理,建立了准入退出機制,引導其恪守誠信、規範運作;二是加強了醫療費用的報銷管理,出台了《關於加強醫保患者門診及出院康復期用藥量管理的若干規定》,同時規範了住院醫療費用報帳的操作流程;三是通過建立四項制度,做好五項服務等措施,強化了醫療保險服務意識,轉變了機關和定點服務機構工作人員的工作作風,切實提高了醫療保險工作管理水平。四項制度是:社會監督員制度,聘請人大、總工會、勞動和社會保障局、離退休幹部擔任監督員,進行明察暗訪,主要監督貫徹醫保政策、兩個定點機構及經辦機構的服務質量是否違規等;定期通報制度,在醒目地段定期公佈各網點主要藥品價格、住院人均費用、藥品費用、自費費用等;定點機構聯繫會議制度,召開定點機構座談會,定期通報醫保信息,採取各種方式,加強溝通,保證參保人員的切身利益;審計公開制度,定期請審計、財政部門對前期財務進行審計,發現問題及時糾正,保障醫保基金的正常運行。五項服務是:即時服務,公開醫保政策諮詢電話、個人賬户查詢電話、開通觸摸屏,做到隨時查詢各項數據;上門服務,對有意參保單位、個人和定點醫療機構,將上門做好各項工作;異地服務,通過醫療保險網絡的服務功能,採用靈活的方式,對參保人員實行異地託管等,方便參保人員就近就診;日常查訪服務,不定期進行住院查訪服務,把各種醫保政策向住院患者宣傳,糾正違規行為;監督服務,通過醫保網絡觀察住院患者的用藥情況,實行適時監控,發現問題,及時糾正。

四、離休幹部、副縣級以上待遇領導幹部的醫療待遇得到保障

按照建立離休幹部醫藥費兩個機制的要求,已把全縣78名離休幹部和70多名副縣以上待遇人員的醫藥費實行了單獨統籌、單獨核算、專户管理、台帳登記,確保了他們的醫療待遇;同時,積極為離休幹部提供優質服務,今年五月上旬,組織全縣的'離休幹部進行免費身體健康體檢,並建立了《x縣離休幹部健康檔案》,及時向他們反饋體檢的結果,受到了離休幹部的一致稱讚;1-11月離休幹部醫藥費單獨統籌基金收入42.45萬元,專項基金支出44.15萬元

五、加強徵繳、健全制度,醫保基金收支基本趨於平衡

一年來,在基金管理方面,進一步加強了醫保基金的預算、分析、控制和決算工作,建立健全了基金會計統計制度、內部控制制度、報表上報制度和基金預決算制度,同時還建立了審計公開制度,主動邀請財政、審計部門對基金進行審核,確保了基金的合理規範使用;在基金徵繳方面,主要是採取電話催繳、下發催繳通知單、上門催繳以及提供靈活多樣的繳費方式,如現金、轉帳、託收、不管是按年繳納、按季繳納還是按月繳納,都能最大程度的滿足要求。通過這一系列的措施,今年1-11月醫療保險基金收入380萬元,當期徵繳率達99.5,較上年增加75萬元,增長19;基金支出310萬元,當期統籌基金結餘和個人帳户積累分別為30萬元和40萬元;統籌基金累計結餘59萬元,個人帳户累計結累145萬元。

六、強化學習、規範管理,自身建設進一步加強

首先是進一步完善了學習制度,每週五定期組織幹部職工進行政治理論、勞動保障政策法規和醫療保險業務知識學習,要求做好學習筆記實行不定期檢查,並着重按照勞動保障部門要提高五種能力的要求,嚴格管理、規範程序、創新機制,使幹部職工的政治思想、業務水平和各項能力得到了加強;二是建立健全了各項工作制度,全面實行目標管理工作責任制,年初結合《20xx年全市醫療保險經辦工作目標管理考評辦法》,對各項工作作出了詳細安排,責任到人,任務到人,規範了各項操作流程,並制定了相應的獎懲措施,確保了全年各項目標任務的完成;三是完善了醫保計算機網絡建設,提高了管理科學化、規範化水平。我縣的醫保計算機網絡管理系統已與全縣14家定點機構聯網運行,今年五月一日開始,全縣所有參保人員可憑醫保ic卡在全市範圍內的定點服務機構進行刷卡就診和購藥,簡稱醫保一卡通,廣大參保人員都能享受到網絡化管理方便、快捷的服務;四是緊緊圍繞醫療保險工作,加強了信息報道,加大了對外宣傳的力度,1-11月份,在市級以上信息用稿數達15篇,其中:市級9篇、省級3篇、國家級3篇;五是積極參與縣委、縣政府的中心工作,根據安排,今年我局新農村建設的建設點是在金坑鄉元田村上坳口,在人員偏少的情況下,仍然派出一名幹部專抓此項工作,除按規定上交了新農村建設的費用,還從緊張的辦公經費中擠出資金支持建設點的新農村建設,較好的完成。

醫保科工作總結 篇2

醫療保險管理局:

我中心按照《〔20xx〕69號》文件,關於20xx年度兩定機構醫保服務質量考核有關問題的通知,對照考核內容,我中心開展了自查自評,現將工作情況作如下彙報:

一、基礎管理:

1、我中心成立有分管領導和相關人員組成的基本醫療保險管理小組,具體負責基本醫療保險日常管理工作。

2、各項基本醫療保險制度健全,相關醫保管理資料按規範管理存檔。

3、醫保管理小組定期組織人員對參保患者各項醫療費用使用情況進行分析,發現問題及時給予解決,不定期對醫保管理情況進行抽查,如有違規行為及時糾正並立即改正。

4、醫保管理小組人員積極配合醫保局對醫療服務價格和藥品費用的監督、審核,及時提供需要查閲的醫療檔案盒相關資料。

二、醫療管理:

1、 提供優質的服務,方便參保人員就醫。

2、對藥品、診療項目和醫療服務設施收費明碼標價,並提供費用明細清單,堅決杜絕以藥換藥、以物代藥等違法行為發生。

3、對就診人員進行身份驗證,杜絕冒名就診及掛牀住院等現象發生。

4、對就診人員要求或必須使用自費藥品、診療項目事先都徵求參保人員同意並簽字存檔。

5、嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。

6、達到按基本醫療保險目錄所要求的藥品備藥率。

7、門診處方、出院病歷、檢查配藥情況均按規定執行。

8、嚴格執行基本醫療保險診療目錄管理規定。

9、嚴格執行基本醫療保險服務設施管理管理。

10、我中心信息管理系統能滿足醫保工作的日常需要,在日常系統維護方面也較完善,並能及時報告並積極排除醫保信息系統故障,確保醫保系統的正常運行。

11、對醫保窗口工作人員操作技能熟練,醫保政策學習積極。

12、醫保數據安全完整。

13、醫保管理小組不定期對我中心醫保患者病歷進行檢查學習,對不能及時完善病歷的醫生作出相應的處罰,並在分管領導的監督下進行業務學習。

三、協議管理:

1、嚴格執行醫療收費標準和《醫保定點服務協議》規定的日均費用、次均住院天數。

2、嚴格掌握出、入院標準,未發現減低住院標準收治住院、故意拖延出院、超範圍檢查等情況發生。

3、嚴格按照《醫保定點服務協議》收治外傷住院病人,及時向保險公司報備外傷報備表。

4、每月醫保費用申報表按時報送。

5、合理科學的控制醫療費用增長。

四、政策宣傳:

1、定期積極組織我中心各科室、衞生室、衞生服務站人員學習醫保政策,及時傳達和貫徹有關醫保規定。

2、採取各種形式宣傳教育,如設置宣傳欄,發放醫保政策文件資料,中心內部工作QQ羣等。

近幾年來,我中心外科、內科、康復科業務技術快速發展,醫療設備更新,醫護人員增加,新技術不斷增加,加之我中心報銷比例高,在業務技術、服務質量、服務態度、就醫環境上都得到了社區居民和患者的認可。

歷年來,我中心住院患者多數是轄區外的,條件的改善,使外科手術及內科急重症患者在不斷增加,轄區外到我中心住院的患者也在大量增加,中心總住院患者也在增加。

總之,通過20xx年的醫保工作,我中心還存在很多不足之處,我中心將在上級政府及醫保主管部門的領導下,抓好內部管理,改正存在問題,把我中心的醫療工作做得更好。

醫保科工作總結 篇3

1、20xx年與我院簽署定點醫院協議的行政部門有:

1月份與榆林市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

3月份與神木市醫保中心簽訂醫療服務協議。

5月份與神木市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

榆林市工商保險服務中心。

神木市民政局。

鐵嶺市城鎮職工醫保中心未重新簽署的,都延續之前的協議。

2、認真學習宣傳各險種的各項政策規定,並貫徹執行。實時更新合療政策宣傳欄;定期公示補償信息表;每月底給榆林市醫保、合療等各部門辦公室上傳報表。每月去合療辦公室報送報銷資料。快遞郵寄病歷38份(含85份病歷)

3、定期到臨牀科室瞭解合療管理情況,幫助解決合療工作中存在的問題,減少不必要的損失。季度統計各科室收治合療患者的費用情況並做分析,按時發放至各科室,讓各臨牀科室都能瞭解、掌握合療患者的費用情況,及時做出調整。

4、彙總季度各科室收治的合療患者人數給與獎勵,對於違反政策的個人及科室給與處罰,並將季度獎罰彙總表交由經營辦發放。

5、醫保、合療運行情況

合療:上半年(1-5月份)共報付合療患者247人次,(包含神木縣患者162人次)住院總金額共計695377.49元。住院補償金額498754.6元,申請合療基金515275元。合療基金結餘16120.41元。人均住院費用2815.29元,住院實際補償率為74%。合療患者平均住院日為5.3天。藥佔比為15.5%,自費藥佔比為10.8%。單病種執行率90.4%。各項指標均達到合療政策要求,在榆林、神木兩市合療辦的多次督察中均受到好評。暫無門診慢病與大病補助。

醫保:(榆林)

門診:門診目前已累計刷卡97人次,總金額20xx7.74元。

住院:報出12例患者。住院總金額為51098.5元,醫保墊付38934.68元,患者自負12163.82元。

民政:共報付9人次,醫療費用33662.97元,民政補助4035.41元。

4)扶貧:共報付精準扶貧人員5人次,總醫療費用14359.69元,報銷金額1318.22元,報銷比例達92%。

醫保科工作總結 篇4

20xx年在我院領導高度重視下,按照醫保局安排的工作計劃,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保、新農合工作取得了一定的成效,現將我院醫保科工作總結如下:

一、領導重視,宣傳力度大

為規範診療行為,控制醫療費用的不合理增長,以低廉的價格,優質的服務,保障醫療管理健康持續發展,我院領導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨牀科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

為使廣大幹部職工對新的醫保政策及制度有較深的瞭解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,一是召開全院職工大會、中層幹部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。二是舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。三是加強醫院信息化管理,在醫院信息中心幫助下,通過醫保軟件管理,能更規範、更便捷。大大減少了差錯的發生。四是通過電視專輯來宣傳醫保政策,讓廣大醫保人員,城鎮居民、學生等朋友真正瞭解到參保的好處,瞭解二醫院的運作模式,積極投身到醫保活動中來。

二、措施得力,規章制度嚴

為使醫保、農合病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院一是在院外公佈了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目瞭然。並在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策諮詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價格公佈於眾,接受羣從監督。三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,並要求病人或病人家屬在清單上簽字,並對醫保帳目實行公開公示制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領導及市物價局領導來院檢查時,得到了充分的肯定。四是由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處罰條例,每季度召開醫院醫保管理委員會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規範醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規範醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。五是醫院職工開展星級服務,刷卡制度,以文明禮貌,優質服務,過硬技術受到病人好評為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際,一是我院制訂了醫療保險服務的管理規章制度,有定期考評醫療保險服務(服務態度、醫療質量、費用控制等)工作計劃,並定期進行考評,制定改進措施。二是加強病房管理,經常巡視病房,進行病牀邊政策宣傳,徵求病友意見,及時解決問題,查有無掛牀現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予審批。加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,並予以通報和曝光。今年我科未出現大的差錯事故,全院無大的違紀違規現象。

三、改善服務態度,提高醫療質量。

新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對於醫保工作有了一個正確的認識,全院幹部職工都積極投身於此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

醫保科工作總結 篇5

要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶着不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的`服務”放在重中之重。

醫保運行過程中,廣大參保、參合患者最關心的是醫療費用補償問題。本着“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兑現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。四、工作小結通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務,圓滿完成了年初既定各項任務。20xx年收治醫保、居民醫保住院病人餘人,總費用萬餘元。接待定點我院的離休幹部人、市級領導幹部人,傷殘軍人人。20xx年我院農合病人人,總費用萬元,發生直補款萬元,大大減輕了羣眾看病負擔。

在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農合實施規定的具體細則不夠明確,軟件系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動,溝通協調阻力偏大;全院的醫保工作反饋會偏少。

醫保科工作總結 篇6

我院醫療保險工作在院領導的領導下,在全院職工關心支持下和各臨牀科室積極配合下,通過醫保科職工的共同努力,順利的開展了各項工作,現總結如下:

1、20xx年與我院簽署定點醫院協議的行政部門有:

1)1月份與榆林市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療效勞協議。

2)3月份與神木市醫保中心簽訂醫療效勞協議。

3)5月份與神木市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療效勞協議。

4)榆林市工商保險效勞中心。

5)神木市民政局。

6)鐵嶺市城鎮職工醫保中心未重新簽署的,都延續之前的協議。

2、認真學習宣傳各險種的各項政策規定,並貫徹執行。實時更新合療政策宣傳欄;定期公示補償信息表;每月底給榆林市醫保、合療等各部門辦公室上傳報表。每月去合療辦公室報送報銷資料。快遞郵寄病歷38份(含85份病歷)

3、定期到臨牀科室瞭解合療管理情況,幫助解決合療工作中存在的問題,減少不必要的損失。季度統計各科室收治合療患者的費用情況並做分析,按時發放至各科室,讓各臨牀科室都能瞭解、掌握合療患者的費用情況,及時做出調整。

4、彙總季度各科室收治的合療患者人數給與獎勵,對於違反政策的個人及科室給與處分,並將季度獎罰彙總表交由經營辦發放。

5、醫保、合療運行情況

1)合療:上半年(1-5月份)共報付合療患者247人次,(包含神木縣患者162人次)住院總金額共計695377.49元。住院補償金額498754.6元,申請合療基金515275元。合療基金結餘16120.41元。人均住院費用2815.29元,住院實際補償率為74%。合療患者平均住院日為5.3天。藥佔比為15.5%,自費藥佔比為10.8%。單病種執行率90.4%。各項指標均到達合療政策要求,在榆林、神木兩市合療辦的屢次督察中均受到好評。暫無門診慢病與大病補助。

2)醫保:(榆林)

門診:門診目前已累計刷卡97人次,總金額xx7.74元。 住院:報出12例患者。住院總金額為51098.5元,醫保墊付38934.68元,患者自負12163.82元。

3)民政:共報付9人次,醫療費用33662.97元,民政補助4035.41元。

4)扶貧:共報付精準扶貧人員5人次,總醫療費用14359.69元,報銷金額1318.22元,報銷比例達92%。

1、跟未結款的各縣合療辦催要合療補償款。

2、我院1月份已經被批准成為鄂爾多斯醫保局定點醫院,但由於網絡原因一直開通不了,現正準備簽署協議。

3、匹配上傳鄂爾多斯醫保三大目錄,且已與鄂爾多斯醫保局網絡對接成功,準備試運行。

4、陝西省社保卡讀寫設備已經接入,由於社保卡一直未放發,暫未運行。

1、進一步加強醫保、合療政策的學習和宣傳,嚴把審核關,提高醫保管理的.科學性與技巧性,更好的為患者為臨牀效勞。

2、進一步密切和醫保、各合療辦的聯繫,及時互通信息,保持良好的工作關係。

3、加強與各臨牀科室的溝通,指導各臨牀科室執行好醫保、合療等相關政策,盡力減少因工作不當造成的經濟損失。

醫保科工作總結 篇7

我院醫療保險工作在院領導的領導下,在全院職工關心支持下和各臨牀科室積極配合下,通過醫保科職工的共同努力,順利的開展了各項工作,現總結如下:

一、已完成工作

1、20xx年與我院簽署定點醫院協議的行政部門有:

1)1月份與榆林市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

2)3月份與神木市醫保中心簽訂醫療服務協議。

3)5月份與神木市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

4)榆林市工商保險服務中心。

5)神木市民政局。

6)鐵嶺市城鎮職工醫保中心未重新簽署的,都延續之前的協議。

2、認真學習宣傳各險種的各項政策規定,並貫徹執行。實時更新合療政策宣傳欄;定期公示補償信息表;每月底給榆林市醫保、合療等各部門辦公室上傳報表。每月去合療辦公室報送報銷資料。快遞郵寄病歷38份(含85份病歷)

3、定期到臨牀科室瞭解合療管理情況,幫助解決合療工作中存在的問題,減少不必要的損失。季度統計各科室收治合療患者的費用情況並做分析,按時發放至各科室,讓各臨牀科室都能瞭解、掌握合療患者的費用情況,及時做出調整。

4、彙總季度各科室收治的合療患者人數給與獎勵,對於違反政策的個人及科室給與處罰,並將季度獎罰彙總表交由經營辦發放。

5、醫保、合療運行情況

1)合療:上半年(1-5月份)共報付合療患者247人次,(包含神木縣患者162人次)住院總金額共計695377.49元。住院補償金額498754.6元,申請合療基金515275元。合療基金結餘16120.41元。人均住院費用2815.29元,住院實際補償率為74%。合療患者平均住院日為5.3天。藥佔比為15.5%,自費藥佔比為10.8%。單病種執行率90.4%。各項指標均達到合療政策要求,在榆林、神木兩市合療辦的多次督察中均受到好評。暫無門診慢病與大病補助。

2)醫保:(榆林)

門診:門診目前已累計刷卡97人次,總金額20xx7.74元。

住院:報出12例患者。住院總金額為51098.5元,醫保墊付38934.68元,患者自負12163.82元。

3)民政:共報付9人次,醫療費用33662.97元,民政補助4035.41元。

4)扶貧:共報付精準扶貧人員5人次,總醫療費用14359.69元,報銷金額1318.22元,報銷比例達92%。

二、正在進行工作與不足之處

1、跟未結款的各縣合療辦催要合療補償款。

2、我院1月份已經被批准成為鄂爾多斯醫保局定點醫院,但由於網絡原因一直開通不了,現正準備簽署協議

3、匹配上傳鄂爾多斯醫保三大目錄,且已與鄂爾多斯醫保局網絡對接成功,準備試運行。

4、陝西省社保卡讀寫設備已經接入,由於社保卡一直未放發,暫未運行。

三、努力方向

1、進一步加強醫保、合療政策的學習和宣傳,嚴把審核關,提高醫保管理的科學性與技巧性,更好的為患者為臨牀服務。

2、進一步密切和醫保、各合療辦的聯繫,及時互通信息,保持良好的工作關係。

3、加強與各臨牀科室的溝通,指導各臨牀科室執行好醫保、合療等相關政策,盡力減少因工作不當造成的經濟損失。

醫保科工作總結 篇8

20xx年在我院領導高度重視下,按照醫保局安排的工作方案,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保、新農合工作取得了一定的成效,現將我院醫保科工作總結如下:

為標準診療行為,控制醫療費用的不合理增長,以低廉的價格,優質的效勞,保障醫療管理健康持續開展,我院領導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨牀科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

為使廣闊幹部職工對新的醫保政策及制度有較深的瞭解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,主要有以下方面:

一是召開全院職工大會、中層幹部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。 二是舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。

三是加強醫院信息化管理,在醫院信息中心幫助下,通過醫保軟件管理,能更標準、更便捷。大大減少了過失的發生。

四是通過電視專輯來宣傳醫保政策,讓廣闊醫保人員,城鎮居民、學生等朋友真正瞭解到參保的好處,瞭解二醫院的運作模式,積極投身到醫保活動中來。

為使醫保、農合病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院進行了如下操作:

一是在院外公佈了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目瞭然。並在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策諮詢。

二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費工程、收費標準、藥品價格公佈於眾,接受羣從監督。

三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,並要求病人或病人家屬在清單上簽字,並對醫保帳目實行公開公示制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領導及市物價局領導來院檢查時,得到了充分的肯定。

四是由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處分條例,每季度召開醫院醫保管理委員會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,標準醫療效勞行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節標準醫保效勞行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。

五是醫院職工開展效勞,刷卡制度,以文明禮貌,優質效勞,過硬技術受到病人好評。

為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際,從以下三方面實施工作:

一是我院制訂了醫療保險效勞的管理規章制度,有定期考評醫療保險效勞(效勞態度、醫療質量、費用控制等)工作方案,並定期進行考評,制定改良措施。

二是加強病房管理,經常巡視病房,進行病牀邊政策宣傳,徵求病友意見,及時解決問題,查有無掛牀現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予審批。

三是加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,催促檢查,及時嚴肅處理,並予以通報和曝光。今年我科未出現大的過失事故,全院無大的違紀違規現象。

新的醫療保險制度給我院的開展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對於醫保工作有了一個正確的認識,全院幹部職工都積極投身於此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反應醫保局審核過程中發現的有關醫療質量的內容,瞭解臨牀醫務人員對醫保制度的想法,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,標準診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不標準行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。

通過狠抓醫療質量管理、標準運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。

在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶着不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的效勞”放在重中之重。醫保運行過程中,廣闊參保、參合患者最關心的是醫療費用補償問題。本着“便民、高效、廉潔、標準”的效勞宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式效勞,當場兑現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。

通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者效勞,圓滿完成了年初既定各項任務。xx年收治醫保、居民醫保住院病人餘人,總費用萬餘元。接待定點我院的離休幹部人、市級領導幹部人,傷殘軍人人。xx年我院農合病人人,總費用萬元,發生直補款萬元,大大減輕了羣眾看病負擔。

我院醫保農合工作在開展過程中,得到了市醫保局、衞生局、合管辦領導及工作人員的大力支持再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進行。在xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些缺乏,如:因新農合實施規定的具體細那麼不夠明確,軟件系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比擬被動,溝通協調阻力偏大;全院的醫保工作反應會偏少。

在今後的工作中,需嚴把政策關,從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部運行機制與對外窗口效勞的關係,標準業務經辦流程,簡化手續,努力更多更好地為醫保農合人員效勞,力爭把我院的醫保農合工作推向一個新的高度,為全市醫保農合工作順利開展作出奉獻。

1、加強就醫、補償等各項效勞的管理優質化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便於民,取信於民。 2、做好與醫保局的協調工作。

3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳,定期對醫務人員進行醫保工作反應。

時光轉眼即逝,緊張充實的一年已過往了。在這一年裏,我在醫保科工作着、學習着,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的進步。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裏我深表感謝!

作為收費員這個崗位,天天就是對着不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複着一收一付的簡單的操縱,不需要很高的技術含量,也沒必要像其它科室的醫生要承擔性命之託的'巨大壓力,這也許也是大家眼中的收費工作吧。

實在收費員的工作不只是收好錢,保證正確無誤就能夠了,收費員不但代表着醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐東風的效勞,對收費滿意,我也為自己明確了新的工作方向和目標:儘可能的減少我院的拒付,同時更多的把握醫保政策。為了實現這個方向和目標,我也做了小小的規劃,爭取在工作中多積累、學習中多思考,發現題目多反應。

新的醫療保險制度給我院的開展帶來了史無前例的機遇和挑戰,讓我們全體職工全身心的投進到工作中往,來年我要更加努力工作:

一、進一步進步效勞水平,減少過失,保證效勞質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的嘉獎。

二、認真的學習醫保知識,把握醫保政策,依照院內要求配合醫保辦做好實時刷卡工作的預備工作。

三、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,效勞病人,為醫院的開展奉獻自己的微薄之力。

最後,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以後工作中的缺乏的地方,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝賀我們的醫院成為衞生醫療系統中的一個旗幟。

醫保科工作總結 篇9

一、做好職工醫保醫療費用報銷工作。截止6月底,完成職工醫保中心報賬醫療費用審核3484人次,審核醫療藥費計861.88萬元,剔除費用171.73萬元;完成職工醫療定點醫療機構、定點藥店聯網醫療費用審核192977x人次,審核醫療費用計3x381萬元,剔除費用33.1萬元;核查外傷病人7x人次,審核醫療費用達77.2x萬元;答覆信訪13x件,提案議案8件;發放離休幹部xx年度醫療費節餘獎勵款282人次,獎勵金額計127.18萬元。

二、認真及時做好我區社會醫療救助工作和xx年特殊醫療救助審核工作。截止6月底,發放低保家庭醫療救助券233.62萬元,共實施社會醫療救助321人次,累計救助金額已達149.41萬元;審核特殊醫療救助費用631人次,救助費用381.82萬元。

三、加強對定點單位的審核稽查工作。半年來,我們通過各種方式共檢查31家定點單位,約談參保病人34人次,抽查住院大病歷295份,調查外傷病人55位,批評並責令限期整改5家定點單位,取消一家單位定點資格,暫停一家單位醫保定點資格6個月,共追回醫保違規基金1x.1萬元。

四、進一步擴大定點單位範圍。我們對申報的64家零售藥店、7家醫療機構逐一進行了實地考察,最後根據統籌規劃、合理佈局的原則確定了9家零售藥店和4家醫療機構為職工醫保定點單位。

總結上半年的工作情況,我們發現今年職工醫保工作呈現了以下特點:

一、窗口醫療費用報銷人數急劇增加,醫療費用日趨複雜。以前每年的5、6月份是窗口醫療費用報銷人數比較少的時間段,但近兩年來窗口報銷的人越來越多,分析其原因:

1、職工醫保卡的發放速度慢,導致很多人可以享受醫保待遇了,但因沒有醫保卡只能由參保人員自己墊付來窗口報銷;

2、參保人員在異地發生的醫療費用增多。異地安置人員的醫療費用在總醫療費用中佔的比重越來越大,因為無法聯網結算,只能到窗口報銷,加上居住地與我區醫保政策不同,使醫療費用審核繁瑣而複雜,從而加大了審核難度;

3、近年因外傷引起的醫療費用逐年增多,且情況非常複雜。為嚴把醫保基金的支出關,我們加強對定點醫療機構外傷醫療費用的核查,同時嚴格審查到窗口報銷的外傷醫療費用,多渠道取證,從源頭上杜絕醫保基金的流失。

二、定點單位聯網結算費用增長快,管理難度加大。隨着參保人員、定點單位的逐年增加,在定點單位發生的醫療費用也成倍增長,醫療費用的審核壓力日益加大。醫療費用審核中主要存在以下方面的問題:

1、超量配藥、用藥不合理的情況存在。

2、定點零售藥店在無處方的情況下配售處方藥;

3、未嚴格執行《浙江省基本醫療保險醫療服務項目目錄》的相關規定。

針對當前工作中存在的問題,我們將進一步加強對定點醫療機構、零售藥店的審核稽查,通過建立考核指標體系和准入退出制度來監督定點單位的醫療服務行為,降低不合理費用的支出;同時探討新的醫療費用審核和結算方式,比如醫療費用抽樣審核和單病種結算辦法,從而提高工作效率,合理控制醫保基金支出,完善醫療保險管理機制,力爭使醫保管理和服務水平再上一個新台階,樹立社保經辦機構的新形象。xx年9月,職工醫療保險科共審核醫療費用 414x58人次,總醫療費用達7541.31萬元,其中窗口醫療費用報銷615人次,審核醫療費用235.72萬元,剔除不符合醫保基金支出的費用56.17萬元;審核定點單位聯網醫療費用413443人次,審核醫療費用73x5.59萬元,剔除定點單位不合理醫療費用29.x4萬元;撥付定點單位聯網醫療費用達3319萬元;辦理困難羣眾社會醫療救助4x人次,救助費用達17.74萬元;收回社會醫療救助券11.23萬元;辦理各類信訪回覆18件。

醫保科工作總結 篇10

20xx年在我院領導高度重視下,按照醫保局安排的工作計劃,遵循着把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進,狠抓落實的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保、新農合工作取得了一定的成效,現將我院醫保科如下:

一、領導重視,宣傳力度大

為規範診療行為,控制醫療費用的不合理增長,以低廉的價格,優質的服務,保障醫療管理健康持續發展,我院領導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由一把手負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨牀科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

為使廣大幹部職工對新的醫保政策及制度有較深的瞭解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,一是召開全院職工大會、中層幹部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。二是舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。三是加強醫院信息化管理,在醫院信息中心幫助下,通過醫保軟件管理,能更規範、更便捷。大大減少了差錯的發生。四是通過電視專輯來宣傳醫保政策,讓廣大醫保人員,城鎮居民、學生等朋友真正瞭解到參保的好處,瞭解二醫院的運作模式,積極投身到醫保活動中來。

二、措施得力,規章制度嚴

為使醫保、農合病人清清楚楚就醫,明明白白消費,我院一是在院外公佈了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目瞭然。並在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策諮詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價格公佈於眾,接受羣從監督。三是全面推行住院病人費用一日清單制,並要求病人或病人家屬在清單上簽字,並對醫保帳目實行公開公示制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領導及市物價局領導來院檢查時,得到了充分的肯定。四是由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處罰條例,每季度召開醫院醫保管理委員會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規範醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規範醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。五是醫院職工開展星級服務,刷卡制度,以文明禮貌,優質服務,過硬技術受到病人好評.

為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際,一是我院制訂了醫療保險服務的管理規章制度,有定期考評醫療保險服務(服務態度、醫療質量、費用控制等)工作計劃,並定期進行考評,制定改進措施。二是加強病房管理,經常巡視病房,進行病牀邊政策宣傳,徵求病友意見,及時解決問題,查有無掛牀現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予審批。加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,並予以通報和曝光。今年我科未出現大的差錯事故,全院無大的違紀違規現象。

三、改善服務態度,提高醫療質量。

新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對於醫保工作有了一個正確的認識,全院幹部職工都積極投身於此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫保局審核過程中發現的有關醫療質量的內容,瞭解臨牀醫務人員對醫保制度的想法,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。

在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶着不滿和疑惑離開。始終把為參保患者提供優質高效的服務放在重中之重。醫保運行過程中,廣大參保、參合患者最關心的是醫療費用補償問題。本着便民、高效、廉潔、規範的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兑現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。

四、工作小結

通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務,圓滿完成了年初既定各項任務。20xx年收治醫保、居民醫保住院病人餘人,總費用萬餘元。接待定點我院的離休幹部人、市級領導幹部人,傷殘軍人人。20xx年我院農合病人人,總費用萬元,發生直補款萬元,大大減輕了羣眾看病負擔。

今年在醫保、農合工作中做的比較好的科室有:;做的比較好的醫生有:

我院醫保農合工作在開展過程中,得到了市醫保局、衞生局、合管辦領導及工作人員的大力支持再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農合實施規定的具體細則不夠明確,軟件系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動,溝通協調阻力偏大;全院的醫保工作反饋會偏少。

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