設備部個人年終總結模板

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【篇一】

設備部個人年終總結模板

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年裏、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這裏對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年裏發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

現將本人半年來的主要工作總結如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每週一巡查制度,每週巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。並及時解決查出的問題。

20xx年設備管理主要工作如下:

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

2.編制公司的設備台帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

【篇二】

20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20XX年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最後到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、設備管理方面

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,瞭解設備運行狀況,發現問題積極協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導彙報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一週檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利於對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨週期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證後,能就近加工且保證產品質量前提下不再捨近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來説是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨週期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續辦理情況

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,並組織實施。2#爐按質按量順利投產。

在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣櫃、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工,計劃20XX年初投入運行1#、2#爐投產後,有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營,現正在辦理有關手續。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足。

在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以後的日子裏通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛鍊完善自己。

3、安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎並強化現場監督監管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

七、下一步打算

1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計劃。

2、加強設備巡檢力度,及時發現問題並處理問題,保證設備正常穩定運行。

3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理水平。

4、加強安全巡查力度及時發現安全隱患並及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發生。

回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯幹。在新的一年裏,在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

【篇三】

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

從事公司設備、設施維修、保養工作,公司xx年x月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,衝破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘鉅作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化薰陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘於奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。

一、工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,

今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規範操作和加強自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

二、工作成績

1、中央空調

我公司共用2台開利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發現兩台空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯繫售後工程師和設備廠家陸衞東後.他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不鏽鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統裏的製冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶製冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,製冷劑20xx元,板換19000元

與要從美國原廠發貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家願意通過售後服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫捲簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,捲簾門因故障,捲簾門升不起來,影響餐車進出。因這個捲簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最後我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了捲簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

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