工作人員的下半年工作總結（通用5篇）

工作人員的下半年工作總結 篇1

上半年，在水利廳黨委的正確領導下，我處堅持“抓班子帶隊伍、促和諧謀發展”的工作思路，以黨的__屆五中全會為指導，以科學發展觀為統攬，以發展水利經濟為中心，以安全灌溉為重點，以創建全國文明單位為抓手，高標準、嚴要求、創造性地開展工作，實現了時間過半任務過半的目標，為全年工作的完成夯實了基礎。管理處先後榮獲 “全區水利財務工作先進集體”和 “全區依法治理示範單位”，創建全國文明單位工作通過了吳忠市文明委的初驗。

一、以民生水利為理念，全面提升灌溉工程管理水平

截至6月10日，河東灌區四大幹渠累計引水4.20億立方米，比計劃多年引0.19億立方米，多4.52%。較去年同期多0.50億立方米，多11.9%。

（一）科學管理，精心調度，多措並舉抓灌溉

一是管理處成立了以處長為總指揮的領導小組，全面統籌管理處灌溉工作，全處一盤棋，齊心協力抓好灌溉；上下層層簽定了《安全生產暨灌溉管理目標責任書》，明確了安全和生產責任和目標；各基層管理所提前與受益市縣、鄉鎮和農民用水協會聯繫溝通，動員農民早灌溉，保證了有限水量的合理分配；二是編制完善《水量調度應急預案》，細化用水過程，縮短灌水時間。用水高峯期各乾渠進行編組輪灌，乾渠系統進行上下游有序輪灌，解決下游受益農田的灌溉；三是管理處將在6月下旬對各所半年的.水帳及各項業務工作進行檢查，獎優罰劣，以促進管理處全年灌溉工作的順利完成。

（二）強化水權理念，加強支鬥口管理，確保灌區均衡受益 一是加強了計量督察工作，組織有關人員對各乾渠直開口用水情況和各乾渠交水斷面進行了多次突擊檢查，對違反規定不按計劃開關口和不執行調度指令的所段當事人給予警告和處罰。二是繼續推進防盜啟閉機在灌區乾渠直開口的推廣應用，大大減少了偷水搶水的現象，支鬥口供用水工作穩定有序，水量調度的靈活性和準確性進一步提高，保證了灌區均衡受益。

（三）強化服務，加強溝通，抗旱保灌

針對今年灌溉情況特殊、灌溉集中、矛盾突出等問題，管理處經常與市縣鄉水利部門聯繫，鼓勵地方各級政府及農民用水協會多渠道開源增水，減小水量浪費損失，有針對性的保重點、保難點地區的灌溉；對有可能發生上訪的灌區，既要耐心細緻解釋説明，還要提前到田間地頭看旱情，查水情，採取有效措施，把有限的水資源送到旱情最嚴重，需水最迫切的地方，緩解旱情，解決灌溉矛盾。

（四）全力推進井渠結合灌溉工作，緩解乾渠稍段淌水難問題 今年，管理處進一步加強試點區工作，重新調整了試點工作領導小組，截至目前，試點區共投入運行機井170眼，抽水156.8萬立方米，井渠結合灌溉取得了較好的成效，有效解決了試點區灌溉難和次生鹽漬化問題。

（五）加強信息化工作，提高測量水精度

一是河海大學研發的河東灌區渠道安全運行數字信息管理系統的已進行安裝運行，為乾渠水量科學合理調配和渠道安全提供了可靠保障。同時，管理處與中國電信聯合打造的河東灌區重點交水斷面和山洪預警斷面遠程視頻適時監控系統5月中旬正式投入使

用, 新增了6處乾渠及山洪預警遠程視頻適時監控點，該視頻監控系統能夠全天24小時將乾渠及山洪預警斷面適時圖像信息傳輸到管理處調度中心，為灌溉調度和山洪預警提供可靠的保障。二是5月20日前完成了管理處斷面的曲線率定工作，進一步規範了大斷面纜道測流工作，目前管理處纜道測流已有3處。

（六）農村水費改革方面

今年，按照水利廳統一部署，在鞏固前幾年農村水費改革成果的基礎上，管理處在水管人員參與協會管理、水費收繳方式、協會運作模式等方面做了大量的工作。5月中旬，赴唐徠渠管理處和惠農渠管理處學習兄弟單位在農民用水協會運行方面的經驗，推廣農民用水協會之家建設，現在已建成2個協會之家，其餘管理所的協會之家將在6月30日以前全部建成。

（七）加大渠道工程投入力度，為安全灌溉提供硬件保障 嚴格審核工程項目，有效利用資金，切實保障渠道安全。一是全面完成渠道歲修工程任務。上半年渠道春修工程計劃安排148項，其中渠道清淤15.8 km，渠道加固3.7 km，翻建鬥口3座，維修鬥口92座，更換啟閉機49套，閘門板11套，維修大閘3座等，管理所、段基礎設施維修1項，視頻監測點6處。實際完成土方35605m，漿砌石478 m，混凝土189 m，投資約1095597元。以上工程已通過了管理處工程建設領導小組的驗收，全部達到合格要求。二是進一步加強重點工程建設管理。20__年上半年工作，在有關科室的全力配合下完成了秦渠郭橋至分水閘續建配套與節水改造工程東干渠退水閘及秦渠分水閘改造工程。三是進一步規範管333

理涉外工程。涉及我處涉外工程有自治區重點建設項目有利華街和同心街穿秦渠綠化管道工程、高速公路211線穿秦渠和農場渠橋工程（2處）、同心街道路穿秦渠橋砌護工程。四是植樹造林，綠化環境。今春植樹重點在秦渠分水閘砌護段，同時對漢三所、東三所、農場渠所及管理處後院花池進行了整體綠化、並對缺花少樹的所組進行了綠化。今年栽植喬木類樹木7169株，花灌木20008株，育苗50畝。

二、以安全發展為主題，狠抓落實，為水利經濟提供安全保障 認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產監管和落實安全生產主體責任，促進安全生產與水利事業的協調發展。一是強化安全意識。各基層單位按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確責任，實行一把手全面負責制度。按照“秦漢渠管理處安全生產職責分工暫行規定”切實抓好相關工作。二是健全規章制度。進一步強化層層落實安全生產責任，處領導與各科室和基層單位負責人簽訂《安全生產目標責任書》，逐級落實安全責任，細化責任範圍，為全年安全生產工作順利開展提供了強有力的組織保。三是完善制度及防汛預案。不斷提高應對突發事件的能力。為做好安全生產工作，進一步修訂完善我處《20__年防汛搶險應急預案》，《20__年“安全生產月”活動實施方案》、同時健全完善《秦漢渠管理處安全生產應急預案》等應急救援預案，健全突發事件應急機制，不斷提高應對各類突發事件的能力，有效地

防範事故的發生，最大限度地減少事故造成的損失。四是加強隱患排查，狠抓措施落實。繼續嚴格落實渠道及建築物巡護檢查、巡渠查崗制度，加強渠道運行管理，落實險工段安全防護措施,圍繞“安全生產年”專項活動，深入開展安全生產各項工作，做到安全生產層層有人抓，事事有人管，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產網絡。 五是開展宣傳活動，營造安全氛圍。組織開展全國“安全生產月”活動，到鄉村用水協會、集市、街道、建築工地開展安全生產諮詢活動，營造水利安全生產的氛圍。全處各所張貼安全標語1600份，散發宣傳資料3萬份，懸掛橫幅11條，警示標語60條；6月12日，配合吳忠市政府統一組織的“安全生產諮詢日”活動，用宣傳車2輛，製作展板3塊、發放宣傳材料1萬份。

三、加強財務監督，圍繞目標抓落實，紮實工作出成效

（一）統籌兼顧，合理使用經費

嚴格財務收支管理。堅持 “一支筆”審批制度；控制非生產性支出，加強機關的車輛費用、差旅費用，會議費，招待費等公務費用管理，加強對預算執行的監督檢查，落實水、電、暖、電話費等公雜費包乾管理辦法，降低可控費用。推行“陽光采購”，堅持集體採購、招標採購，實現了物資質量有保障，費用開支最小化。截止目前完成供水收入1700萬元；在確保人員經費和渠道建設的基礎上，按時補發20__年績效工資218.8萬元；投資155萬元完成基礎設施改造17項，維修改造房屋面積3275平方米，新建房屋

工作人員的下半年工作總結 篇2

花開花落，雲捲雲舒，時間的腳步不再停歇，眨眼睛，半個學期過去了，為了更好地鋪開20__年的工作，我特將其間的心理感受作如下小結。

一、 事情雖小，責任重大

有人説，幹事工作嗎，無怪乎就是打打文件，，發發通知什麼的，沒什麼大不了的，其實不盡然。哪一項工作要想做好，都需要有一不折不扣的責任心。

就拿學生上保險來説，我不敢出一點錯。學生情況表一打出來，我就拿給班主任，讓他們再親自核對一下，以防萬一。有的老師説我多此一舉，我以為涉及到學生的切身利益，疏忽不得。體育局的這次運動會，副校長的一句話，讓我着實出了一身冷汗：老師們報名，你要是漏掉一個，你的獎品可就賠給人家了。此雖戲言，讓我不勝惶恐。仔細，仔細，再仔細。還讓校長給把把了關，才放下一顆心。

長此以往，我的心理素質，也許會有所提高吧！

二、 教學共長，此非虛言

看自習，本學期愈發的多了起來，也許今年是流年不利，幾位老師家都有事情發生，我當仁不讓，充當了革命的一塊磚的角色。

自習課上的15分鐘，再一次向我提出了挑戰。書是要翻篇的，講過的故事在談起，已經沒了新鮮感，充電是必須的，與

時俱進，可不是説説那麼簡單的，書到用時方恨少，真正放之四海而皆準的真理呀！還好我有貴人相助！付老師再一次，施以援手。給我找來了一個生活智慧題。幾個朋友去旅遊。只帶2個水壺：一個水壺能裝4升水，一個能裝5升水，在沒有其它容器的情況下，需要一個水壺裝3升水，你該怎麼辦？哇塞!我這個笨腦袋沒有啥靈光，只有等候指點迷津了。學生們，令人刮目，有幾個小腦袋還行，已初見端倪了。我發現，有時學習成績欠佳的孩子，在這方面，還是有潛質的。好好學習吧！我啥時候有一缸的水呀？

三、 判斷準確，事半功倍

我給趙老師帶了幾節課，第一課，我感覺最失敗。本課中，有一題，讓學生找出我國相鄰的國家，我以為，這豈不是小菜一碟。圖畫的很清楚，認真點就行了，讓我大跌眼鏡的是有的學生竟然找到北冰洋去了，我才意識到，國境線的標示，他們沒搞清楚，不費時才怪呢！備學生真的好重要。

晨鐘暮鼓，催人遠航，我們只有不斷反思，去粗取精，去偽存真，多做減法，才能更進一步！

工作人員的下半年工作總結 篇3

盛世揚帆，只爭朝夕，20xx年下半年我們伙食管理委員會工作在園長的領導下有條不紊的進行着。我們在做好以前工作的基礎上，還加強日常考核以及工作規範制度，提高工作效率，改善工作方式，深入食堂及時瞭解情況等，我們的工作成績得到了廣大家長的認可。 回顧幾個月來的工作，我們一直堅持貫徹夥委會“全新全意為孩子服務”的工作宗旨，深入家長和孩子之間聽取意見和建議並及時反饋給有關部門。在我們夥委會所有成員的團結協作和園長的密切支持下，本學期的工作現已圓滿結束。

本學期工作總結如下：

本學期我們在做了食堂執勤、收集、反饋家長意見，每兩週出一次海報等日常工作外，還主要做了以下工作：

1 、九月：在開學之際，針對季節特點，我們以“秋季養身”為主題製作宣傳海報，這一工作的目的在於讓更多的同學瞭解關於秋季飲食的小知識，在秋季注意好飲食。

2、十月：我們進行了幼兒園食堂“成本核算”的工作，在進行成本核算之前，我們進行了詳盡的準備。工作中，我們分工合作，分別負責記錄菜價，照相，並與食堂管理人員進行交流。對食堂每天購入蔬菜、肉類價格進行統計，並將其價格與市場價格進行對比，找相關老師進行詢問和調查，從而完成好了成本核算這項工作。本次工作主要為了加強食堂與同學的溝通，加大食堂工作的透明度。

3、十二月：在園長的帶領下，夥委會來到了食堂進行參觀，品嚐了食堂的飯菜，給予了肯定。

本學期是一個值得認真總結的學期，在活動和工作過程中我們取得了一些新的經驗，探索出一些新的工作方式和管理方法。然而，我們也發現一些存在的問題，因此必須好好總結成敗，以謀求新的發展。論成敗，人生豪邁，我們總結了上一階段的工作，充分認識到以往工作還存在許多不足，在平時的工作中應注重加強夥委會成員之間的溝通，增強整體凝聚力。

本學期就要過去，新的學期即將開始。在今後的工作中，我們將以更飽滿的工作熱情，服務於廣大同學;以更高昂的工作鬥志，面對每一次挑戰。我們將在在綜合產業部老師的帶領下，不斷努力，不斷拼搏，爭取再創新高！

工作人員的下半年工作總結 篇4

在過去幾個月中，通過社團中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂地度過了近半年的時間，工作的點點滴滴時時在眼，回眸望過去的一幕幕，在不知不覺中充實自己大學生活。在招新、早起和早自習活動等活動中，社團各部門協助合作順利開展工作。

在一個學期的工作中，主要將工作重點放在了社團發展及社團活動的開展兩方面上。這次的工作總結我想把我的經驗與大家分享一下。我們社團過去的一年有很大的變化，下面是我的意見。

1.各部長、主席、社員一定要密切關注社團的發展，定期相互溝通，以開會或茶會、團建的形式凝聚力量，相互瞭解。

2.充分了解、思考社團的下一步計劃，以周為單位，做好充分的準備。瞭解社團工作困難，及時與大家溝通。

3.一定要有不怕吃苦的精神。因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作，謹記吃苦是福，全心全意為同學服務。

4.充分利用資源。學生會是一個大家庭，我們以集體為榮。如果部裏的活動完不成，及時請求其它部門的幫助。

5.多與社團聯和兄弟社團交流合作，擴大社團影響力。

回想半年來的工作，我們取得了可觀的成績，這些成果離不開社團每個成員的辛勤付出；

同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們並沒有放棄，而是同心協力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學會了團結合作，學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結一心，社團部必然憑着自己青春的汗水再造輝煌”。

工作人員的下半年工作總結 篇5

一、加速融合，加強團結，迅速營造良好辦公環境

公司重組後，融合和團結是擺在我們面前的重要任務，辦公室作為具有綜合協調性能的部門，其作用至關重要。對此，辦公室從小處做起、從點滴做起，迅速地給機關員工營造一個良好的辦公環境。第一，做到不搞“小團體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現的矛盾採取先遷就、再溝通、後求同的方法；堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實行不定期會議進行溝通和傳達。每週例會後，辦公室會根據會議內容和工作情況對本部門員工召開內部會議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中；另一方面，對各自工作進行彙報、總結，對需要協調的事項進行佈置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓活動增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結。11月6日，辦公室組織本部門員工進行了拓展訓練，取得了很好的效果。

二、整章建制，嚴格執行，確保各項工作順利進行

首先，為加強公司機關汽車的管理，降低費用支出，最大限度地滿足生產、經營和機關公務用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據《中鐵七局集團有限公司財務管理通則》的有關規定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團電務工程有限公司機關車輛管理辦法》，加強車輛管理調度，強化安全行駛,保證了機關公務用車，基本實現了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領取、文件的接收傳發等等均採取網絡形式進行辦公，並制定出相應的一些措施和制度，並在使用的基礎上給予不斷的改進和完善。辦公室共起草、制定出相關的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關外圍設備管理辦法、印章管理規定、檔案管理辦法等幾項規章制度。

三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進一步

公司成立以來，為全面掌握各種動態，辦公室加強對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領導要求和實際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安

全生產、經營管理、公司穩定等方方面面，及時準確地反映公司上下左右的工作情況，成為領導、各部室和各項目部及時瞭解掌握情況、推廣交流先進經驗、聽取務方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴格把握尺度，對各種會議進行整理、發放，確保公司各項精神迅速傳達到每個部門和各項目部。公司自成立以來，共召開行政周例會16次、黨政聯席會議11次、機關全體會議1次、多元經營會議2次。對每次的會議內容辦公室都做到及時整理，加以編排，發送到各部門和各項目部，使會議精神能夠迅速傳達到基層去。第三，注重收集，認真篩選，將公司運營狀態反饋到集團公司。在信息的收集過程中，辦公室仔細認真的進行篩選，將一些典型的情況和重要的現象反饋到集團公司上級領導那裏。自公司成立以來，七局網站共錄用辦公室所寫信息15條，網絡刊登5條。

四、推行網絡，無紙辦公，提高公司辦公效率水平

為進一步加速企業信息化進程，推動“無紙化”辦公，利用現代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務公司成立開始籌備建立電務公司網站，於10月30日正式開通，內容做到及時更新。隨後，辦公室又組織公司領導、各部門、各項目部的負責人和文件管理員學習“無紙化”辦公系統及網絡使用培訓班。對電務公司的電子辦公系統、相關軟件應用、網絡使用技巧及信息化的新知識、新技術進行詳細地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都能夠積極配合此項工作，目前 90%以上的基層實現了與公司的聯網，特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下，利用上網吧等方法進行文件的接收，確保了信息的傳達及時到位。