職工年終在崗小結2023（通用3篇）

職工年終在崗小結2023 篇1

____年，是區委奮戰五年，再造____開局之年，____鎮政協工作聯絡處緊緊圍繞黨委中心工作，在區政協工作的指導下，做好____年工作開局工作同樣至關重要。回顧____年工作，總結如下：

一、迎接____區政協二屆全會，組織政協委員開展一次會前視察。____鎮政協工作聯絡處於____年2月3日組織鎮域內區政協委員進行會前視察活動，四十多名政協委員視察了____鎮浙江萬佳文化實業有限公司文化基地的情況。

二、積極參加好區政協二屆全會。____區政協二屆一次全會於____年2月7日至11日召開，除自己積極參加會議外，還積極聯繫好我鎮區域內政協委員積極參加會議，並動員大家發揮好委員作用，為加快____發展積極獻言獻策。自己也在參加大會的時候提出了相關的提案。

三、充分發揮委員自身特長，成立了____鎮第二家委員工作室。繼去年我鎮成立第一家開展了較有特色的公益服務類委員工作室後，取得了良好的社會效應，得到了羣眾們的高度認可，今年有五名醫療專家成立了第二家以義診為主要服務措施的工作室，工作室已在3.月15日正式掛牌成立。到上半年止，已成立的二家工作室工作運轉正常，為羣眾持續提供免費服務。目前我鎮已經成立二家委員工作室，成立工作室後，今年主要工作在維持工作室正常運轉，二家工作室均按成立的意圖正常運行，免費為羣眾提供服務。

四、五月份集中開展了老委員走訪活動。為了加強與老委員的聯繫，進一步增強政協聯繫廣泛的優勢，____鎮政協工作聯絡處於5月集中開展了老委員走訪慰問活動。

5月，____鎮聯絡處已陸續走訪了鎮域範圍內的經濟界、教育界、新聞藝術界的部分老委員，給老委員帶去了《同舟五載共創輝煌--首屆____區政協歷程》，並與他們親切交談，瞭解他們的日常生活工作情況。在交流過程中，____聯絡處表示，政協聯絡處永遠是委員之家，將盡力幫助老委員協調解決遇到的.困難，希望老委員多到聯絡處走走，多交流意見想法，多反映一些基層羣眾關注的問題。同時，向老委員提出“政協委員有任期，政協之友無限期”，希望老委員一如既往地關心和支持政協工作，多參與政協組織的各項活動，繼續為____發展盡心盡力。

五、六月份開始開展委員大走訪活動。為加強與委員們和聯絡與溝通，從六月份起開始委員大走訪，瞭解委員們的工作情況與生活狀況，並通過走訪，挖掘委員能力，通過走訪，力爭下半年開展一些委員公益服務項目，目前已經基本達成意向的有二個委員之間開展的“護苗”活動，但也有一些活動不成功，如我們原來想組織教育屆的委員對民工學校開展一系列的教學免費服務，但受載體並不想要，活動自然夭折。

六、撰寫好社情民意和信息報送工作。____年，聯絡處已向區政協報送社情民意八條，其中二條得到區委區政府領導的重視，並落實了具體實施意見，為社情民意從紙上走到了現實中，體現了社情民意的作用。另有二條社情民意經區政協採用報市政協。工作信息____年已按區政協要求超額完成報送。

七、加強與兄弟鄉鎮企業局聯絡處的工作交流。分別組織部分委員到開發區參觀了同心生態園、到千金鎮參觀淡水魚養殖、到舊館鎮參觀了蔬菜園區、到練市鎮參觀了湖羊的養殖。並且接待了練市鎮政協聯絡處來我鎮考察委員工作室。

八、探索政協工作新思路。____年7月17日，____鎮組織了鎮域內全部從事教育的區政協開展了一次座談會，就區委區政府“努力打造市級一流教育”開展了討論，讓委員們暢所欲言，最後讓委員直言形成書面材料所送區政協，得到了區政協領導的好評。

九、積極參加好鎮黨委政府的中心工作。318複線推進工作中，順利完成任務。潯南村制止挖魚塘工作順利。積極做好維穩工作。做好防颱風工作。做好進村入企工作。

十、做好聯村工作。今年的聯繫村正好創建美麗鄉村，積極做好服務工作，凡是村要對上聯繫工作的，積極做好服務工作，已到市領導處去多次爭取政策。

職工年終在崗小結2023 篇2

時間像過隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了，我的收穫和感觸很多，任職以來，我努力適應工作環境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下：

一、辦公室方面：在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發現工作的不足，及時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、財務方面：認真做好庫房保管的賬目工作，協助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通，認真做好結算工作。

三、緊固件方面：從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程，從開始的摸門不着到現在的熟練掌握可以説讓我徹底領悟到工作的.艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的説是處處碰壁、由於我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節工作做得不是很到位，對四公司、一廠客户溝通比較少，導致異常情況的不斷髮生，我深感抱歉。在以後的工作中，一定加強與商家、客户及領導同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生，減少意外情況帶來的損失，達到緊固件利潤化。

四、個人問題：做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語衝撞、批評、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由於我初出茅廬，經驗和閲歷上的欠缺，工作中不免出現某些差錯或是不愉悦，為此我深感抱歉。我在以後的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力，力求為公司做出的貢獻。

五、個人建議：為加大公司規模，杜絕矛盾的發生合理分配員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發生。

六、個人期待：為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期發展下去，規劃未來的發展前景，明確目標，積極向上。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。

職工年終在崗小結2023 篇3

一、工作準備情況

我們認真制定了物資採購和工程項目管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施：工作目的：大力推行物資採購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低採購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經濟效益。工作方法：通過建立健全物資採購規章制度，規範物資採購招議標程序。步驟：4月3日-4月30日為學習宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結提高階段。

二、自查情況：

物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司的制度規定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資採購的流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，並與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。

三、檢查情況：

在自查工作結束後，監察審計部會同相關部門對物資採購管理情況進行了檢查。

1、首先進行了系統基礎檢查。對物資部、設備部20__年有關物資設備採購基礎資料進行了查閲。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規範。通過檢查，各類資料都較規範、齊全，符合要求。

2、對執行程序、制度的規範性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程序開展工作。

3、我們重點對集體商務談判項目執行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執行較好，但也發現有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中採購的金屬硬密封蝶閥，由於當時正處於全公司聯修階段，工期緊、任務重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關集體商務談判制度進行議標。事後，物資供應部及時補辦了相關議標手續。

4、對物資材料管理制度執行情況進行檢查。我們對設備物資採購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閲合同是否規範，相關工作人員是否存在不廉潔行為。

經過統計分析，1-10月份設備材料採購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節約採購費用159.76萬元。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節約費用74.5萬元。

四、監察建議：

1、物資供應部要規範執行《議標性集體商務談判實施細則》，對採購數額較少的材料必須要按相關規定進行。

2、要把學習掌握管理制度作為提高執行力的前提，認真組織部門人員學習相關管理制度，保證工作的制度化、規範化。

3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資採購招議標管理制度的學習，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防範和杜絕不正當交易行為的發生。

五、整改提高情況

在效能監察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。

2、物資供應部、設備部對部門相關管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應部修訂和完善了相關管理制度10項、部門各崗位工作標準15項，設備部修訂完善了電力生產發包工程管理制度。

3、通過制度建設的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規範，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執行設備物資採購管理制度的自覺性，防範和杜絕了不正當交易行為的發生。