到村任職的階段性工作總結

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本人自到村任職到現在已整二個月時間,從講台到田頭,無論是工作環境、工作對象,還是工作的方式方法都發生了巨大變化,但保持不變的是我的工作熱情和工作責任心。現將此階段的工作小結如下:

到村任職的階段性工作總結

一、本階段工作的重點:以熟悉情況為主

多途徑瞭解村情民情,走進百姓家中,走入田間地頭,聆聽老黨員老幹部的介紹,虛心向兩委會同事請教,結合自身的領悟,初步瞭解了相關的情況。我村位屬黃橋老區,經濟基礎薄弱,經濟特色不明顯,集體經濟幾為空白。但民風純樸,羣眾發展願望強烈,投資環境較優。我村水陸交通便利,文革河、南幹河貫穿全境,229省道、寧靖鹽高速從東西兩側經過,縣道雙園路將我村分成南北兩部分。目前顧高鎮工業園區已向我村延伸,為俞莊的發展提供了難得的良機。如何充分利用地理位置的優勢是當前我研究俞莊進一步發展出發點和着眼點。

二、本階段工作的關鍵:是抓好班子建設

因種種原因,歷史上我村的兩委會班子不團結是顧高鎮公開的祕密,而且長期如此,造成各方面工作的滯後,在羣眾中形成較壞的影響。我剛到時,顧高鎮黨政領導們也非常擔心,怕我不能發揮黨支部書記的作用,形成工作的被動局面。正如我在面試時承諾的一樣,我用我的誠心去打動每一個村組幹部——誰的家人有恙,我第一時間親臨病榻慰問;誰的家庭有難,我第一時間伸出扶助之手;誰的家中有喜,我第一時間登門真誠祝賀;經常性的組織一些聯誼活動,密切每個人的關係。點點滴滴的努力如春風化雨潤濕着每位村組幹部的心,而大家以湧泉報達我的滴水之恩,短短几十天的時間,我卻點燃了整個班子的熱情,每一項中心工作都能走在全鎮的前列,受到了上至黨政領導下到村中百姓的高度讚賞,這也是我二個月中最值得自豪的事。

三、本階段工作的重心:是完成中心任務

九月十月的顧高,是一片忙碌的熱土。九月三日報到的下午,就立即進入工作狀態,鎮要求突擊開展幾十畝的土地流轉工作。土地流轉,勸説動員的工作量大,要求深入每一户相關家庭,同時土地流轉的程序複雜,而又來不得半點含糊,因為事關老百姓的切身利益。但在我的帶領下,此項工作按時保質保量地完成,初步實現了工作的開門紅。在土地流轉沒有收兵的時候,新一項工作任務又如軍令一樣下達——九月二十日前完成村內所有的河塘溝渠的整治,以確保接受省相關部門的驗收。我村由於以往組織的癱瘓,幾年都不曾進行河塘溝渠的整治,工作量可想而知。但軍令如山倒,沒有任何的藉口和理由落後,而影響全鎮的大局。我帶頭,所有村組幹部跟上,帶領村所有的閒置勞動力沒日沒夜幹,短時間內高標準地完成了要求,甚至還有餘力幫扶了西蘆村的工作,受到了初步的考驗。接着就時國慶期間的綜治維穩,我走家串户,逐一排查化解矛盾,保證了國慶期間我村無一例上訪現象和無一處安全生產事故。最近一段時間的中心工作是秸稈禁燒工作,我村的前任村支書就是因為夏熟的秸稈禁燒工作不力而被降級處理,所以本季的秸稈禁燒工作讓我壓力空前。但困難並沒有嚇倒我,我和村組幹部一道找問題找對策,找到了一條“着力宣傳、逐户勸説、加大查處、做好疏導”的十六字方針,通過高音廣播高頻的宣傳,讓秸稈焚燒的政策、秸稈綜合利用的好處和秸稈綜合利用的途徑婦孺皆知。所有村組幹部逐户勸説,曉之以理、動之以情,對個別重點户我親自上門,直至答應讓我滿意才離門。加大處罰力度,做到有火點必處罰,幾乎是不近人情,而且從村組幹部做起,此期間的黨組織的威攝力在我村是空前的。同時,通過對秸稈的“全量還田”技術的推廣,或“田頭堆腐”技術的應用,以及與奶牛養殖場聯繫,使稻草變廢為寶,形成雙贏局面。至今,我村的秸稈沒有出現一處在田地裏焚燒的現象,被外村看成是一個“傳奇”,也使我村的黨組織的凝聚力得到了檢驗。

四、本階段工作的考驗:是樹立自身形象

我在見面會上的表態就是:立明鏡做人,樹標杆做事。因此到村的每一天我都在時刻提醒自己,自我約束,自我完善。每一個花錢項目都通過會上研究會後通報,讓每一個人明白和放心,做到用好每一分錢。絕不花集體的錢為自己辦事,但經常用自己的錢為集體辦事——如為村組幹部添置辦公用品,如現金慰問受火災的村民,如安排相關人員的工作餐等等。做每一件事,我都身先士卒,不拿身份,不做甩手掌櫃,不對自己降低工作標準要求,甚至為了體諒相關村組幹部而“自找苦吃”,如在此期間的秸稈禁燒的夜間值班全部是我一個人承擔,一張摺椅一件大衣伴我一個整夜。我記得這樣一句話:羣眾對於幹事的黨員幹部最服氣,對乾淨的黨員幹部最敬重。我會用“幹事”和“乾淨”,樹立好自身形象,贏得民心,贏得一喚百應。

五、本階段工作的憂慮:是如何改變落後

當前俞莊的主要矛盾是落後的經濟與村民日益增長的物質文化生活需求之間的矛盾。俞莊的道路是全鎮最落後的,俞莊的新農村建設是全鎮唯一沒有啟動的,俞莊的村部是全鎮最破舊的,俞莊的鄰里矛盾是全鎮最複雜的,而這一切的一切歸根到底是由於村經濟的落後所造成的。集體經濟如何發展?如何招商引資?項目能否富民?高效農業如何實施?錢從何而來?貸款,集資,還是上爭資金?這些問題經常讓我輾轉反側,甚至是徹夜難眠。

記得剛上任時,我的老師顧永忠主任説過一句老掉牙但又讓我時刻謹記的話:“為官一任、造福一方!”雖不是官,但也是一級組織的負責人,老百姓在看着我,在期待着我,上級黨組織寄予厚望,讓我不敢有絲毫的懈怠。所以,二個月來我不曾給自己一天的假期;所以,二十來我不曾離開顧高半步……

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