品質培訓總結（精選3篇）

品質培訓總結 篇1

一、服務從細節出發，突出細節作用

任何一個高效率高品質的企業都在於其傑出的團隊力量，而團隊力量則是建立在每個人、每一個部門的“細節服務意識”上，因此必須着手抓細節。只有持續提升自己的服務質量，才能夠始終滿足顧客的需求。“勿以善小而不為”，改善服務中的每一個細節，把它們當作大事來切實落實；“勿以惡小而為之”，損害形象的每一個細節，都不能當作小事臵之不理。提升服務質量要從點滴做起，要讓每一點改善都帶給顧客更大的方便與滿意，因為這才是服務的生命源泉所在。

二、加強員工培訓，不斷提高員工自身各項綜合素質

在對員工進行專業技能培訓的同時，更應該注重個人素質方面的培訓。對每一位員工進行“職業道德、禮儀禮貌”等培訓，培養員工與顧客溝通、協作的能力。讓每一名員工注重與顧客建立良好的關係，在日常工作中積極熱情地為每一位顧客服務。對一些不太瞭解、提出抱怨甚至反感顧客，要主動上門與其溝通、交流。

服務行業內部環境的改善，是關係到企業生存的重要環節。只有做到有科學的管理、高素質的員工、人性化的服務、低成本的運營、良好的社會形象，才能在服務行業裏做大做強，在市場競爭中立於不敗之地，企業才有發展。

服務就是什麼？簡單的説服務就是幫助，是照顧，是貢獻。是從細微處創造效益，從細微處提高質量。在市場競爭激烈的社會，作為企業要想擁有一定的良性發展空間，除了產品質量要嚴格把關之外，同時還要有一套完善的產品服務，所以培養員工的報務意識至關重要，員工的服務意識提高了，服務質量也就自然提高了。這是一門很深的學問。服務質量的高度概括的説主要包括兩個方面：一是硬件方面，也就是工作流程、工作方法。二是軟件方面，亦即工作態度，處事時冷靜的思維和極高的容忍度。首先從硬件來説，工作流程應該牢記在我們頭腦中，並且有必要來引導客户應該做什麼。我們要有自信，相信自己並且實際能夠熟練掌握工作技能，只有熟練掌握才能節省服務時間，提高效率，讓客户體驗到我們工作的快捷性。二是軟件方面，工作態度決定一切，一定要擺正，不能感情用事，時刻提醒自己牢記工作原則。處理任何事情要多為客户着想，提高這種意識，才能真正的提高我們自身素質，提高服務質量。在講如何提高服務意識時，首先應該提出問題“服務”應該怎麼做？

員工培訓的內容可分為四個方面：

⑴職業態度

⑵職業知識

⑶職業技術

⑷職業習慣。

三、有效的動力管理，適度獎勵

大多數員工甚至新招員工的工作都不可能完全讓你滿意，那你就必須激勵他。其目的是給員工有效的激勵，保證員工有良好的工作表現和高標準服務、規範員工行為，提高員工工作積極性、使員工更好的為客人提供服務、提高服務質量。怎樣才能使員工有動力方法有多種，比如：評優秀員工、技能標兵、員工等級、小費等等。

四、堅持“五化”服務

⑴程序化：就是在工作中給員工規定的作某種工作的順序(有時要按客人的要求而定)

⑵規範化：就是對員工進行工作時的動作要求，儀容儀表等。

⑶標準化：就是要求員工把工作做到一個程度上才算合格達標。

⑷制度化：就是員工做任何時都要按制度去進行。

⑸個性化：就是對少數客人在某一方面的特殊要求給予滿足。

在這五化服務中，其中前四化是必須的，因為他能滿足大多數客人常規的服務需求，避免員工的隨意性工作，提高工作效率，強化某些行為形成習慣，避免事故發生有安全預防的作用，但是我們做了客人不一定會得到最大的滿意，但是不做或做不好客人一定會不滿意。所以我們的服務不能低於這四化的標準，而且要在這四化服務的基礎上，合理的運用第五化“個性化”。這樣才能提高我們的服務質量，讓客人得到最大的滿足。通過長期的經營和探索，幾乎所有的酒店管理者都一致認為：個性化服務是贏得客人的關鍵所在。無論何時何地，服務人員總要通過自己言行舉止的每個細節，恰到好處的向客人表達：“我們熟悉您，您非常尊貴、您很特別”，為客人提供體貼入微的超前服務，給客人以備受尊崇的精神享受。

五、合理安排員工工作時的人數和時間

在完成每次服務前合理安排員工工作時所需要人數，是否要調動其他人手在什麼時間段進行協助，確保顧客能滿意等都是提高服務質量的關鍵。另外還有提高員工的團隊意識，加強溝通管理，認真解決客人投訴從中吸取不足並改正等方法。

品質培訓總結 篇2

西川南路攬投站負責人、攬投員以及內部處理人員全部參加了由公司舉辦的“提升服務品質”執行力訓練營，通過高萬忠老師的講解和自身的認真學習，大家都認為受益匪淺，把學到的理論知識和平時的工作實踐相結合，是我們站點員工今後的工作重點。現將我們學習討論所得的心得體會總結匯報如下：

一、統一思想，學以致用

1、統一思想：以“提升服務品質，加速企業發展”為中心思想，各抒己見論證服務品質與企業發展的關係，並結合站點實際工作統一思想。

2、學以致用：將培訓中學到的知識運用到工作中，加強每一個工作細節的標準化操作，贏得更多的客户認可。

二、強化服務，提高效益

1、郵政速遞物流的效益來源於服務，必須強化服務來提高經濟效益。

2、從服裝、職業用語等細節獲得用户的認可和好評，增加合作機會和合作次數，培養忠誠客户。

3、靈活掌握服務技巧，使用多元化服務方式為客户提供高品質服務，增強與客户的親密程度。

三、注重禮儀，推廣企業

1、注重員工的儀容、儀表、儀態和各種商務交際禮儀，提升企業形象。

2、推廣郵政速遞物流的各項業務，因客户的需要制定相應的服務，使客户滿意。

3、宣傳郵政速遞物流企業文化，增強與客户之間的相互瞭解，提高信任感。

四、加強服務意識，提高客户價值

1、以客户需求為導向，打破時間空間界限為客户提供滿意服務。

2、以客户滿意度為工作質量的評判標準，制定站點獎勵機制和考核辦法，與公司制度相結合提高員工工作積極性，從而進一步加強服務意識。

3、明確客户價值的重要性，特別是客户價值元素中“服務”和“非業務價值”的重要性。

4、提高客户價值使我們獲得更多的效益資源和商業回報。

品質培訓總結 篇3

時光飛逝，轉眼間20__年全年工作已經過去，20__年已經悄悄地來了。回望全年工作，在各位領導的大力支持和領導下，我這一年的工作取得了長足的進步。

20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。對我而言，20__年的工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內容的轉變和轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，同時在各種工作中也融進了收穫的快樂。在各位領導的大力支持和無私幫助下，在各位同事的密切配合下，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。

來到美洲快一年了，收益良多。在這一年裏，在領導的帶領下做了以下工作，主要先是對客服服務的內容的瞭解，然後是下小區對小區情況的熟悉。然後是對物業管理質量體系的維護進行了解。維護質量體系文件的正常運行;

(一)進行月度巡檢並編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況的複查，發現問題及時與服務中心的負責人溝通，將問題及時給予解決，最終為了提高小區的服務質量;

(二)周例會和月工作計劃的執行情況的核查，督促這項制度完好的執行下去;

(三)消防演練專項檢查，督促各小區做好消防演練工作;

(四)消防設施設備專項檢查，督促各小區完善消防設施設備的配置;

(五)門禁、道閘系統運行情況的專項檢查，督促實施的小區進一步規範操作;

(六)員工宿舍物品配置情況專項檢查，為員工配置些急需的物品，為員工提供一個好的工作環境;

(七)總經辦會議紀要的落實情況的跟蹤並整理編寫報告;

(八)參加內審工作;

(九)一些特別事件報告的核查，核查其真實性，為回覆做基礎;

(十)處理些投訴事件;

(十一)領導交待其他工作。接下來是對體育公園這個新生接觸的工作進行了解。接觸瞭解並學習一系列的管理及經營理念。從而對體育公園更好進行管理。在體育公園營業的兩個項目中分別參與了單車公園及滑板公園所搞的比賽。通過在搞比賽的過程中學習籌備、聯絡、總結以累計各種工作經驗。

準備在新的一年裏承前啟後，繼往開來，計劃在以下幾個方面開展工作：

(一)認真做好月度巡檢工作，加大與服務中心的溝通力度，竭力幫助其提高服務品質;

(二)認真做好月計劃和周工作例會紀要的執行情況的核查工作，積極督促服務中心按時落實;

(三)認真做好各項專項檢查，督促服務中心按制度操作;

(四)認真做好各項核查工作，為領導提供真實的材料;

(五)認真維護好質量體系文件的正常運行;

(六)參加各項培訓，好好學習，打好內功和基礎;

(七)參加各項會議，認真傾聽，認真理會領導的意圖，為做好各項工作做好準備;

(八)認真完成領導佈置的各項任務;

工作雖然比較繁雜，但是隻要在工作中保持認真謹慎、負責的態度就一定能把工作幹好，還會在工作中得到收穫。

當然在這一年的工作過程中也出現過一些差錯，但是我相信前事之鑑，後事之師，我也會在錯誤中總結了教訓，吸取經驗，讓自己以後在處理各種問題時考慮的更全面，工作的更順利些。

在這些日子裏，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收穫的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執着，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。我會在以後的日子裏，一如既往的好好工作。