司法局年終工作總結範文範例

20xx年，在區委區政府的正確領導和市局的精心指導下，我局以黨的羣眾路線教育實踐活動為統攬，按照“維護大局穩定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業”的政法工作要求，加強基層基礎工作和隊伍建設，充分發揮司法行政職能作用，為打造濱江生態幸福城區、促進社會和諧穩定作出了積極貢獻。

一、20xx年工作簡要回顧

(一)加大法制宣傳力度，推進依法治區進程

一是按照市局的統一部署，我區按“七有”標準成立95所市(村)民法制學校，其中示範性法制學校14所，累計上課586堂。20xx年12月4日司法部副部長張蘇軍到我區樟樹壠社區，對市民法制學校建設工作給予了充分肯定。二是大力開展“法律六進”活動。突出“3.5”、“3.8”、“6.26”農村法制宣傳月、“12.4”等主題，全年開展大型法制宣傳活動36次，發放各類宣傳資料22萬份(冊)，接待法律諮詢8000餘人次，營造了良好的法制氛圍。三是開展國家工作人員學法用法及無紙化普法考試工作，參考率100%，考試合格率100%。

(二)堅持調糾促和，人民調解工作穩步推進

一是切實做好矛盾糾紛排查調處工作。落實鄉鎮(街道)矛盾糾紛定期排查制度，全年共排查矛盾糾紛927起，調處927起，化解成功914起，調解率達100%，成功率98%。其中防止民轉刑3起，防止羣體性上訪7起46人。同時，突出服務重點工程項目建設，抽調4人蔘與雪峯南路、桃花新城、雲峯水泥、六嶺公園等項目建設，為工程建設提供法律服務。二是開展“三調聯動化矛盾，息訴息訪促平安”專項調解活動。對市級交辦的和區級安排的30件信訪積案，我局從法援中心和轄區律師事務所、法律服務所擇優安排法律工作者實行“一對一”隨案跟蹤法律服務。全年通過“三調聯動”成功調處糾紛55件，有效促進了社會和諧穩定。三是落實人民調解“以獎代補”制度。區委常委會專題研究同意建立人民調解“以獎代補“制度，由財政安排專項經費16萬元予以保障。

(三)加強社會管理，特殊人羣管控規範

一是強化社區矯正日常管理。嚴格工作程序，截止20xx年底，我區累計接收社區矯正人員198人，已解除67人，現在冊接受管理人數131人，開展社會調查評估150起，無脱管、漏管現象，矯正對象無重新違法犯罪。二是完善刑釋人員安置幫教信息建檔。全面建立轄區刑釋人員信息庫，實現了刑釋人員信息平台聯網;三是落實刑滿釋放人員的“必接”制度。9月24日從常德津市監獄將雨溪“三無人員”翁建中接回，列入重點幫教對象。

(四)強化工作舉措，法律援助服務民生

一是加大法援宣傳力度。公佈法援熱線電話。全年發送法援宣傳資料7萬份，在《邵陽晚報》刊登法援宣傳信息148次，在司法行政官方網宣傳10次，上街下鄉宣傳28次，入户專訪20xx餘人次。二是落實“應援盡援”，超額完成任務。20xx年度應完成法援案件260件。實際受理援助案件315件，其中民事案件256件，刑事案件57件，行政案件2件;已結案278件。便民接待處解答法律諮詢1067人次，其中來訪431人、來電636人，居三區第一。三是在xx交警大隊設立法援工作站。參與交通事故調處，及時化解糾紛。

(五)立足羣眾滿意，隊伍形象有效改善

一是抓動員促落實。深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，按實施方案落實各階段的目標任務。二是抓實事促形象。在面鋪村開展“三邊三年”綠色行動，在蘇家村開展新農村建設，聯繫指導北正街社區開展省級文明城市創建，進一步加強了與基層的聯繫。三是抓懇談促民調。 在九井灣社區開展“幹部大走訪”和“民情懇談”活動，通過入户走訪聽取羣眾的意見與建議，及時反饋和整改落實。印發了8萬份宣傳資料，開通介紹司法行政職能的電話彩鈴，羣發短信20萬條。下半年全省民我區司法行政幹警隊伍形象提升至60名。

二、工作中存在的主要問題

一是人員力量不足。我局14個基層司法所都是1人所，其中有3個所，因退休或疾病或抽調重點工程指揮部，不能全身心從事司法行政工作，二是社區矯正工作量大。到20xx年2月底時我局已接收管理的社區矯正對象有211人，城南司法所現在冊管理的矯正對象就達29人。三是基層司法所政治待遇落實難，影響了工作積極性。

三、20xx年工作設想和措施

20xx年，我局將全面落實省市司法行政工作會議精神，圍繞平安xx、法治xx建設，進一步轉變工作作風，求真務實，推進司法行政各項工作再上新台階。

一、推進全民普法，為經濟發展營造良好的法治氛圍。

一是大力宣傳黨的xx屆五中全會精神。

二是深入推進市民法制學校建設。全區所有村(社區)建成市(村)民法制學校，設置法制宣傳專欄，每半年更新1次，每年上課6堂，不斷提高城鄉居民的法律素質。該項工作納入區委區政府綜治考核和績效考核範疇。

三是按照“三進三爭”活動要求，開展“法律服務進社區(村)”，指導各社區(村)聘請律師或基層法律工作者擔任法律顧問。

四是做好“六五”普法總結驗收，啟動“七五”普法規劃調研。

二、做好人民調解工作，築牢維護社會穩定的第一道防線。

一是完善基層調解組織規範化建設。按“五有”、“六統一”標準查漏補缺，進行規範，對外公佈調解委員會成員成員名單和聯繫方式;上半年舉辦全區基層人民調解員培訓。

二是指導推廣鄉鎮街道購買人民調解服務，擴大配備專職人民調解員。

三是全面落實人民調解“以獎代補”制度，制定具體考評辦法，強化考核，確保“矛盾不上交”。發揮司法所對人民調解工作的指導，及時張貼調解通報，擴大羣眾知曉度。

四是繼續開展“三調聯動化矛盾、息訪息訴促平安”專項調解活動，引導轄區法律工作者參與信訪積案化解，加強案件的跟蹤法律服務，促進矛盾糾紛及時化解。

三、強化法律援助工作，提升服務民生的能力。

一是按照“應援盡援”的要求，全年擬受理各類法援案件320件。

二是加強法律援助業務培訓，今年4月、7月、10月組織全區法律援助人員培訓3次。

三是全面規範法律援助工作站。7月份前完成每個法律援助工作站完成招牌、制度上牆等任務。協調橫向各部門的聯繫，力爭設站點不少於10個。

四是加大宣傳，在電視台開設公益宣傳廣告，在地方報刊開設專欄。9月份前完成上街下鄉宣傳6次，發送宣傳資料10萬份。

四、加強對重點人員的管控，努力消除不穩定因素。

一是加大對社區服刑人員的日常監管，健全社區矯正三級網絡建設，對社區服刑人員管理實現無縫對接，監管到位，做到“日定位、周聽聲、月見面”。確保不出現脱管、漏管和重新犯罪現象。

二是開展“三幫一促”主題幫教活動，對刑釋人員及時排查摸底，做到底數清、情況明。

三是完成20xx年度省市“民生實事項目”項目--區社區矯正中心建設任務，使其成為社區矯正文書交接、入(解)矯宣告、獎懲訓誡、心理諮詢、信息監控、教育培訓和檔案管理等多項功能於一體的社區服刑人員教育改造場所。

五、進一步加強隊伍建設。

一是繼續開展隊伍建設年專項活動，夯實基層基礎工作，加大對司法所的管理，提高幹部履行職責服務羣眾的能力。

二是以“三聯二訪一幫”和“三進三爭”活動為載體，開展2次以上的幹部大走訪活動、3次以上民情懇談活動，增強針對性和實效性，為羣眾辦實事，解難事，將法治惠民落到實處。

三是落實掛點聯所制度，每個班子成員與1-2個基層司法所聯繫，加大工作指導，並與該單位的民調成績捆綁考核，列入內部精細化管理考核方案，每半年通報一次，年度進行考核。

四是加大對外宣傳，提升司法行政幹警形象。充分利用《邵陽日報》、《平安邵陽應急平台》、《邵陽民生頻道》及手機報、手機短信等媒體開展宣傳。提高羣眾對司法行政工作的知曉率和滿意度，確保全省綜治民調我區司法行政幹警形象進入前50名。