營銷策略沙盤實訓總結（精選20篇）
營銷策略沙盤實訓總結 篇1
在個學期的期末，我們進行了為期兩週的ERP沙盤模擬實訓。經過兩天的手工沙盤實習，雖然結果很糟糕，但卻還是收穫了很多。就像老師説的那樣也許我們大學四年，印象最深的事，可能就會是這短短的兩星期的實習。
“企業經營沙盤模擬”是講授企業經營管理的實訓課程，採用的是一種全新的體驗式授課方法。本次實訓是針對一個模擬企業，把企業運營所處的內外部環境定義為一系列的規則，由參訓者組成6個相互競爭的模擬企業，通過模擬企業6年的經營，使受訓者在分析市場、制定戰略、產品開發、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，全面提升管理能力。
在本次的沙盤模擬中，本人擔當了第D小組的財務總監的工作，負責日常財務記賬和登賬、向税務部門報税、提供財務報表、日常現金管理、企業融資策略制定、成本費用控制、資金調度與風險管理、財務制度與風險管理、財務分析與協助決策。同時，作為財務總監，本人還要配合生產總監，結合市場預測及市場需求制定生產計劃，做好生產成本控制，有選擇地進行設備的投資，保持與企業客户訂單相匹配的產能預算計劃，與生產門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客户的訂單。
在頭一年的生產經營當中，小組根據從前輩那吸取經驗知道第一年搶得本地市場的市場老大對以後本地市場選單非常重要，所以投入了16M的鉅額廣告費，以高出廣告費用投入排行第二7M高昂的廣告投入奪得本地市場的標王。16M的廣告費對於開始運營的我們市場。對此我們時候都非常的不理解當初這樣的決策，我們竟然放棄開發訂單量極大的區域市場，沒有研發市場銷售狀況良好的P3，而選擇研發費用極高的P4。事實證明我們對P4的投資沒有給我們的企業帶來任何收益，大量的資金投入反而造成企業資金鍊中斷，不得不開始借貸長期貸款，這也開始了我們漫長無盡的借貸過程和鉅額的還息過程。本年企業的廣告投入量是1M，獲得了一個產品訂單，銷售額從上年的36下降到29，由於上年的庫存產品再加上產品訂單的量較小，我們很輕鬆的完成了訂單，並且還有存貨，我們開始停止生產，造成生產線的閒置，也與以後沒有能力和時間完成訂單形成鮮明對比。因此本期仍繼續虧損。
在第三年的經營中，我們已經錯失了區域市場也沒有開發P3，吸取以往經驗，從訂單的量和企業的產能上考慮，小組投入了4M的廣告量，憑藉本地市場的標王，拿到了本地市場P1（26M）和P2（30M）最大的2個訂單。但是發現企業生產能力不夠，為了完成訂單，為了準時交貨，我們不得不開發了兩條可以直接開始生產不用轉產的手工線，投入10M，因為當時生產線已經擴大到7條，大廠房已經不夠用，而不得不花費3M租用了小廠房。企業順利完成了訂單要求，但是手工線生產週期長，加工費用大，實在是不合理。在本期的經營中，小組還開始對兩條全自動生產線進行轉產P2，並繼續對新產品投幣進行研發，新市場開拓和產品ISO資格認證投資也在穩妥進行。P2產品在本年研發成功，取得資格認證，國內市場基本開拓完成。但本年度小組成員不夠齊心協力，我管理財務，由於我會計知識欠缺，且從事業務較多導致賬目出錯，再加上本年度支出較大，不僅沒有盈利，資金還面臨斷流的危險。
在第四年的生產當中，雖然進入了國內、亞洲市場、新產品也研發成功，但由於本企業現金的短缺，所以在廣告的投入上只投入了5M，。但由於小組是本地標王並且通過和其他組合作，還是拿了本地市場的三個訂單，P1（20M）、P2（41M）、P4（18M）也保住了本地標王的'位置。同樣為了完成大的訂單我們花費了大量的資金，只為保證及時交貨。當時資金鍊已經完全中斷，為了有資金週轉，還高額的利息，我們不得不把當年的銷售收入全都貼現了，這對於我們企業當時的經營狀況來説，猶如是雪上加霜。為了滿足生產能力的提高，企業只會為了盲目擴大生產線數目，而不懂得提高生產線的生產效率，這是我們失敗的又一原因之一。由於資金的短缺，本年度，企業借了40M的錢。因為資金短缺，銷售收入貼現和賬目的錯誤以及貸款利息的拖累，本期企業已經是岌岌可危。
第五年的生產經營相比前幾年經營狀況更為糟糕，因為資金短缺，我們不得不每次只生產訂單上交貨的產品數目，為了節約資金我們的生產線很多時候都是停產的。到了下一年沒有存貨，就不敢接產品數目多的訂單。到第五年為止，已擁有了本地、國內、亞洲三個市場，但是從沒有接過除本地市場以外的訂單，原因是我們生產線落後，又沒有存貨，沒法完成訂單。雖然企業擁有6條生產線，但生產能力都極低，對我們的生產能力沒有什麼改善。這次拿到了本地2個訂單，由於P1、P2產品在本地市場已經不暢銷，利潤已經極低，本期我們企業已經進入最後掙扎階段。第一年的長期貸款已到期，錢也該還了，企業的所有者權益已經開始為負。
最後一年，我們本來清算破產的，但是想到我們研發了P4，開拓了國內和亞洲市場卻從沒有接過任何訂單，所以打算孤注一擲，最後一搏。投入的廣告量為5M，拿到了1個亞洲市場P4訂單，變賣了兩條手工線，最後順利交貨，不過那些銷售收入已經挽救不了我們企業，所有者權益進一步下降，至此我們企業成為5個還在經營的企業中所有者權益最低的，我們應該深刻的反思，為何我們會走到這一步。
綜觀這六年的生產經營情況，本人認為我們企業的生產經營存在很多問題：
第一，對作業流程及流程規則不清楚
整個企業所有部門的成員並沒有將規則牢牢地記在心上，導致六年來企業運營困難重重，最終導致破產。
第二，決策失誤，缺乏有效溝通
第一年時CEO和各銷售主管並沒有進行溝通，私自投入鉅額廣告費。後來又貽誤了區域市場的開發時間，對市場和產品的開發也做了錯誤的決策。對企業六年的發展沒有詳細的計劃，雖説計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業的經營目標有助於企業在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什麼樣的手段來實現。
第三，各部門分工不明確
財務部門工作量過大，財務總監既要管理財務工作還要協助生產總監處理一些生產問題，各部門沒有真正的各司其職，採購主管與其他主管觀點不和，CEO不能很好的調解和決策，出現了多頭企業，為企業的經營帶來額外的負擔。
第四，對會計工作不熟悉
總出現記錯帳的現象，導致總賬難平，最後只得胡亂平帳，而使的權益損失，我們組就出現了這種錯誤，使得權益減少，現金斷流。
第五，沒有對市場和產品進行分析，做出正確的預測
CEO對產品的生命週期，以及產品在不同市場的需求程度沒有進行精確分析，這是導致決策失誤的根本原因。
本次實踐讓我獲益匪淺，學到了很多書本上無法學到的知識，感受到現實社會殘酷的競爭，讓我們有了憂患意識，明白了現在學習專業知識的重要性。除了明白學習專業知識是非常重要之外，還明白瞭如何將所學的知識充分運用到實際的操作當中，如何將個人置身於團隊當中，充分發揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我瞭解了企業的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業經營管理的難度，為我以後的學習和工作提供了經驗，無論是對未來的就業還是創業都有很大的指導意義。
營銷策略沙盤實訓總結 篇2
這個學期開設了網絡營銷的課程，跟以前所有開設的課程有很大的區別，這門課程的靈活性很強，充分發揮自己的潛力;其實學習的過程當中並不一定要學到多少東西，個人覺得開散思維怎樣去學習，這才是最重要的，而這門課程恰好體現了這一點。此次的實訓以班級為主體，以小組為單位而開展的一次綜合的實踐，老師也給予我們足夠的空間讓我們完成此次的實訓，這讓我覺得壓力減輕不少。
這次的實訓從程序上面看起來很複雜，我們組進行了任務的分工，一下子就變得簡單化了。原來以為自己負責將網站建起來任務是最輕的，沒有想到是最為複雜的，需要的資料很多。而給予我們的時間有限，不得不在其他的時間進行補充和修改。
此次我們組的主題就是圍繞我的淘寶店鋪而進行的一系列的推廣和策劃，依我們看來，進行實踐的調查和推廣不太切合實際情況，實施的可行性不太高，所以我們將這次的重點放在的虛擬的網絡上-淘寶店鋪。我的店鋪成立於20__年，就依成立的時間也不是短了，但是發展的速度比較緩慢，其主要的原因是沒有好好去經營，也沒有將它進行推廣，希望經過這次的實訓能夠提高店鋪的知名度，讓的人知道我的店鋪，從另一方面，增加店鋪的銷售額，最終實現盈利。這次我負責的站長天下的建站，以我的淘寶店為題材而建立的一個淘購網。淘購網主要是圍繞李寧服飾，運動鞋進行導購和商品的展示;同時整個站點增加了許多其他的元素，其中介紹了很多與李寧相關的東西，相信大家在購買李寧商品的同時也更進一步的瞭解了李寧。
通過這次的實訓，讓我受益匪淺。第一，認識了團隊合作的力量，要完成一個項目不是一個人的事情，當中我們有過分歧但最終達成共識，不管這次的結果會怎樣，至少我們曾經在一起努力過，體驗其中的過程才是真正的收穫。
營銷策略沙盤實訓總結 篇3
在這個學期，我們進入了市場營銷的模擬實訓階段。這門課程，主要是在電腦上操作，藉助一個實訓軟件的幫助，我們較好的完成了這門課程的實訓。當中當然會出現一些小問題，想我們剛開始的不熟悉，軟件功能的不完善等等。儘管如此，還是學習到了很多理論知識不可能涉及到的東西。
在這次實訓中，主要分為了四個階段。第一個階段，全班分成幾個組，然後分別成立自己組的以服裝為行業的銷售型模擬公司，剛開始，我這組就把公司的名稱命名為温州市哈尼堡嬰幼兒服飾有限公司；之後我們發揮團隊合作力量完成了公司的成立申請、營業執照的填寫以及申請等，之後我們各司其職完成服裝行業的市場調查、競爭對手的調查、服裝的構想以及設計草圖……等一系列的事情都完成之後，做了一個ppt報告，最後來分析公司所存在的問題及解決方案。
第二個階段，我們接住一個實訓軟件進入了一個模擬銷售的市場環境，開始了產品（方便麪）的包裝、生產、渠道設計、銷售等一系列的流程。在這當中，由於軟件的不完善，導致我們大部分人一投廣告就資金破產，也由於我們的考慮不周全，使這次的銷售並沒有盈利，反而虧損，只有極少人盈利。
之後的第三階段，與第二階段的實訓基本一樣，不過不是方便麪而是手機的銷售。不同的是有了之前的教訓和經驗，我們按部就班，適時的降價提價，使各自的產品都銷售的很好，獲得了更多的利潤。最後一個階段，我們藉助藍星電子商務有限公司作為實訓的一個平台，其網絡部、策劃部、銷售部、客服部，我們各選其職，而我加入的是客服部，通過了解，我們這個部門主要負責網上商店產品的上架、下架，和一些顧客的疑問，我們要為之解答，初步呢，主要是瞭解其公司的產品，網站結構等等。後來我們就整個班級一起做藍星電子商務有限公司的網站，後來因為我的就業，之後的內容我就沒有參與進去，不過相信他們會懷着最好的熱情和努力來完成屬於我們的任務。
總之，在這整個的實訓中，雖然不是很詳細的，但是也體會了一個公司的大概運作流程。也學到了團隊力量是很重要的，同時每個人也要發揮出自己在那一職位的作用，這樣才能共同完成所有成功的事情。總之，在開心快樂中學到了很多。
營銷策略沙盤實訓總結 篇4
為期差不多一週時間的物流沙盤培訓結束了，雖然時間不長，但我們玩的很開心。
剛上沙盤課老師先給我們介紹沙盤到底是什麼，然後通過軟件試運營的一週給我們講解運營過程，老師講解完後，讓我們分成5個人一組：一個總裁，一個營銷總監，兩個運營總監，一個財務總監。一共12組，我們是K組，我們的公司名稱叫“球球快運”。我當了運營總監。運營總監的任務就是負責企業營運管理工作協調運輸調度，控制運輸成本保持運輸正常運行；及時交貨組織選址建倉，擴大企業運輸能力組織擴充改進運輸設備；編制並實施提貨裝車計劃；車輛管理，合理選擇並優化線路，制定合適的配貨裝車計劃；隨時跟蹤監控運輸過程，保證貨物的及時送達。因為我的接受能力比較慢，所以開始我幾乎沒有參與到運營中，只是在旁邊看着我們組其他同學做，我來慢慢熟悉整個過程。我也通過從網上查一些資料來了解，運營了幾周之後我也瞭解的差不多了，然後開始參與到接下來的運營中。
做為運營總監，裝車安排線路是一件有點繁瑣的事，開始我做了些準備工作：我把各種車型和各種車所能容納的體積、載重和租用費等記了下來，在線路上我也設法把我們竟單的主要地區的線路圖畫了出來，這樣就不會使我們在竟單和進行運輸調度的時候手忙腳亂了。不過這些只是在開始我們不熟悉的時候用到了，做了幾周後，我們也就熟悉這些了，就用不到了。
接下來説説我們的經營過程：剛開始，由於對整個系統的不熟悉加上我們小組成員之間自身存在的一些問題，我們的運作並不是十分順利。
在第一年，第一季度沒有搶到單子，主要原因是我們對流程不熟悉，在竟單過程中點錯了一步，無意間自動放棄了竟單。
到了第二季度我們又沒有竟到單子，這次是因為我們5個人一起商量，顧慮的問題太多，沒有拿主意的人，最後忘記了時間，在規定時間內沒有完成竟單，再一次失去機會。
經過兩季度的失誤，到了第三季度我們開始吸取前兩季度的教訓，在竟單的時候有營銷總監拿主意。在運營的時候有CEO拿主意，因為他反應比較快，考慮比較周全，其他人在旁邊提意見。但是在第三季度我們又沒竟到單子，這次是因為我們的投標價定的高來了。
經過前三季度的經驗教訓，第四季度我們的運營開始好轉，成績有了明顯的提高。到了第二年，由於我們開始沒想到在中途需進行貨物調動的地方建辦事處，因此，在中途進行貨物調動的時候不能派車提貨，老師幫我們解決了這個問題，但結果耽誤了貨物到達的時間，被罰了違約金。但在整個第二年的第一季度我們的業績是一直上升的。
我們對這個軟件越來越熟悉。其他有幾個組已經破產經營不下去了，這時老師説所有組要從第一年重新開始，其實這時我們心裏是有點不服氣的，也好遺憾。但是我們對接下來重新開始也很有信心。在第二輪的第一年最終走下來，我們的成績是所有組中成績最好的。
最後説説經過這次沙盤培訓後我的感受：通過這次物流沙盤實訓，我再一次體會到了團隊的力量。團隊合作，指的不是表面上的團隊成員要團結在一起為一個目標而努力，有限度放棄自我的訴求，單純只追求團隊目標。實際上，團隊合作，是指一個團隊成員可以識別出更優的團隊目標，使得目標切合團隊和團隊成員的訴求，並整合成員，利用有限資源，實現有效目標的所有因素的總和。另外團隊間需要互相信任，要有一個果斷拿主意的人，這個人必須得做到各方面都得考慮周全，這樣才能創造出好的業績。團隊合作促進了我們的友誼，學會了更好的與人相處。
我還體會到了做什麼事都要堅持，在這過程中有好多組因為開始不能盈利，就開始懈怠，不好好經營，結果到最後破產。我想説只要堅持就有希望，放棄就註定是失敗，而堅持不是盲目的不放棄，而是在遇到困難的時候去努力想辦法解決，客服困難取得勝利。
模擬軟件還有好多方面和現實不太一樣。通過這次實訓我們對物流有了初步的認識，要想真正瞭解物流的運作還需多在現實中實踐。我現在對物流有了一定的興趣，以後我會努力學習關於物流方面的知識，相信在不久的將來，我們在這套系統中所學到的各種知識就能真正運用，我等着那一天的到來。
營銷策略沙盤實訓總結 篇5
實習單位簡介
清遠市國誠電器銷售有限公司是清遠市銷售規模最大、安裝技術最強、售後服務最好的大型專業化格力空調銷售單位。
國誠電器一直以來都是銷售“格力”品牌的電器，現擁有廣東省最大的格力空調旗艦店--東方巴黎及3間大型專賣店和20多個鄉鎮經營網點，分別是清遠石角鎮、清遠源潭鎮、清遠龍塘鎮、清新浸潭鎮、清新山塘、太平等，擁有月銷售量空調3000套的銷售能力。公司在空調產品的營銷上處於行業領先地位，至今包括家用空調、商用空調在內的20大類、100多個系列、20xx多個品種規格的產品，空調品種規格之多、系列之全居清遠首位。
我司自建立以來一直堅持走專業化的發展道路，以其領先的安裝技術水平、過實的產品質量、全程一體化的服務理念贏得市場。多年來，公司曾獲得多項榮譽稱號：20xx年9月獲得“清遠市銷售單位飛越獎”，20xx年12月獲得“格力電器家用空調安裝質量優秀單位”，20xx年9月先後獲得“20xx年度消費者滿意單位”和“20xx年度十佳專賣店”；20xx年獲得“優秀經銷商”和“消費者滿意單位”，20xx年度“優秀經銷商”，“優秀售後服務單位”；20xx年度“銷售業績十強企業”、“優質服務先進單位”、“十佳工程安裝優質單位”、“家用空調售後服務十佳單位”。 本次實訓課程的店面是位於龍塘鎮的龍船塘旗艦店
實習過程
在做銷售之前，員工們必須做到對這個賣場所賣的製冷設備有哪些型號。必須對各種型號的設備進行深刻的瞭解。熟讀設備的使用説明書以及廠家提供的設備各項參數，例如設備的型號代碼、設備的尺寸、設備的製冷量、使用的房間面積範圍、各型號設備的特色、設備的賣點、設備的價格等，都必須在顧客問起的時候或者在介紹的過程中給客人講解的時候都必須達到全面。以免在以後設備銷售完之後，產生的問題能及時解決，而不影響公司的形象。而做到熟悉各種設備的的各個方面的話，更能體現公司的專業化形象，讓顧客能買得放心用得安心。
在營銷過程中，是一種心理的戰爭！客人可以分為幾類，進店就是想買的、對比品牌價格然後再做決定的、還有就是有思想買興趣不大的閒逛的。對不同類型的顧客，顯然，所採用的方式都得有區別。進店就想買的，這類顧客顯然對這個品牌有了深刻的瞭解，或是曾經用過這個品牌的，對這個品牌有信心。這類就直入主題，問清他所需要的產品是用在哪方面作用的，然後給他介紹這方面的產品。而第二類客人呢，他們進店，更多的是看某個設備的價格，然後會在心裏做個對比，這時就得向他介紹這個品牌的特色，賣點，以及公司的實力，讓他對這個品牌的產品產生興趣，那樣就可以留住客人了。而第三類就是比較特殊的了，進店了，就肯定就是有想法，但是實際行動的可能性就比較小了。想把設備賣出去，這就得看現場發揮了，這個就還沒體會到精髓，是在銷售實訓中的一大缺陷。在改進中。
收穫與體會
商場如戰場，以前我覺得這句話很誇張，但是在實訓之後我覺得這句話是精髓了，在商場中，每個不同的營銷策略產生的效果也是不一樣的。而在營銷過程中又是一種心理的戰爭，掌握了先機，就能做到成功的銷售業績。而要想做一個成功的銷售員，不僅得很熟悉所銷售產品的各種特色，還得熟悉心理學，要在銷售過程中，抓住客人的心理，迎合客人的心理，才能做到把產品銷售出去。雖然你是賺客人的錢，但是，你也必須把顧客當成你的朋友，那才是銷售的最高境界
營銷策略沙盤實訓總結 篇6
這個學期開設了網絡營銷的課程，跟以前所有開設的課程有很大的區別，這門課程的靈活性很強，充分發揮自己的潛力；其實學習的過程當中並不一定要學到多少東西，個人覺得開散思維怎樣去學習，這才是最重要的，而這門課程恰好體現了這一點。
此次的實訓以班級為主體，以小組（3人）為單位而開展的一次綜合的實踐，老師也給予我們足夠的空間讓我們完成此次的實訓，實訓的內容是在中國電子商務公共服務平台上模擬開網店。談到開網店這次實訓任務，剛開始的時候真得是讓我們煞費苦心，對於我們這些學習市場營銷專業的學生顯得有許多陌生。但是，隨着實訓的開展，我越來越覺得受益匪淺。開網店這種原以為新鮮、前沿的東西，原來和我們市場營銷專業存在着那麼多的聯繫，不！準確的説是市場營銷的網絡化！下面就針對這次實訓做一個簡單的總結；
此次我們的實訓主題就是開一個網店並對其進行一系列的推廣和策劃，由於實際情況，如果進行真實的網上開店是不太現實的，而且實踐的調查和推廣都不太切合實際情況，實施的可行性不太高，所以我們將這次的重點放在的虛擬的網絡上-NETMALL平台！
網店就是網上開的店鋪，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，並且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站。目前，網店大多數都是使用淘寶、易趣、拍拍等第三方平台開啟。
網店具有以下特點：方便快捷，不用裝修採購等等的普通店鋪必須要經過的過程，點點鼠標打打鍵盤就可以開個網店；交易迅速，買賣雙方達成意向之後可以立刻付款交易，通過物流或者快遞的形式把貨品送到買家的手中；不會造成大批量壓貨，你可以沒有實體店鋪，而僅僅開一個網絡店鋪，因此可以不需要壓貨，這也是網店吸引人的一個特點；打理方便，不需要你請店員看店然後還要跑老遠上貨，擺放貨架，一切都是在網上進行，看到你的貨品下架只需要點擊一下鼠標就可以重新上貨；形式多樣，無論賣什麼都可以找到合適的形式，你如果有比較大的資金可以選擇選用通用的網店程序進行搭建，也可以選擇比較好的網店服務提供商進行註冊然後交易；信任最重要，線上交易不能提供實實在在的親身體驗，造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易，所以如果第一次交易順利買家回頭率更高。
我們的網店是開在中國電子商務公共服務平台上的模擬網店，所以，與真實的網店有許多不一樣，要簡單很多。首先，在中國電子商務公共服務平台上完成註冊。然後，在根據自己有興趣的商品品種類型，設計網店網頁的佈局。接着，完善自己的商品，做好商品的描述和價格的設定。最後，在完善好店鋪地址等信息，這時就可以正式宣佈網店開張了！由於我們組是由兩位女生和我組成，所以在商量之後，我們覺得以女性服裝作為我們網店的主要商品。
開店以後，要進行店面的裝修。首先就要起一個吸引人的店名，起名要注意幾個原則：
1）簡潔通俗，琅琅上口。店名一定要簡潔明瞭，通俗易懂且讀起來要響亮暢達，琅琅上口，如果招牌用字生僻，讀起來坳口，就不容易為瀏覽者熟記。
2）別具一格，獨具特色。網店有千千萬萬，用與眾不同的字眼，使自己的小店在名子上就顯出一種特別，體現出一種獨立的品位和風格，吸引瀏覽者的注意。
3）與自己的經營商品相關。店名用字要符合自己經營商品，要選擇一個讓人從名字就看出你的經營範圍的名字，如果名字與商品無關，很可能導致瀏覽者的反感，自然也就不要談成交了。
我們組網店的名字叫做時尚解碼，由於是以年輕女性服飾為主要商品，而時尚是現代女性購物時的主要考慮因素，所以時尚能夠第一時間留住那些網上淘寶的女性顧客。解碼又與時尚相得益彰，可以理解為一種對時尚的解釋或理解，聽起來也是一個時尚的詞彙。時尚解碼不錯的名字！呵呵！
開店成功後，需要運用各種手段進行推廣。現階段的網絡營銷手段主要包括E-mail營銷，博客營銷，搜索引擎營銷，病毒性營銷等等。除此之外，網店的推廣途徑很多，我們最常見的有以下幾種：論壇發精華帖，這為網店可以帶來很大的流量；與同類網店做友情鏈接；印製名片在現實中傳播；運用搜索引擎優化來提升排名，同時，在各種提供搜索引擎註冊服務的網站上登錄網店的資料，爭取獲得更多的瀏覽者進入網店；經常更新網店。
開網店也有幾點需要注意的，經過向淘寶上開店的幾個朋友討教之後，大致有以下幾點：
1、網上出售商品，絕大部分的時候買家是無法看到實物的，所以需要拍出清晰漂亮的商品照片，還要有詳細的商品描述，這樣才能對買家有更大的吸引力。如果你的網店裏的商品照片不過清晰，描述也很簡單，是很難得到買家青睞的。
2、誠信第一。在網絡上經營，最主要的就是誠信。在網上，每個賣家都有一個關於誠信的記錄，買家都可以看到賣家以前的銷售狀況以及別的買家對賣家的評價。網上記錄了任何一個賣家的誠信記錄，不誠信的人很難在網絡上經營下去，誠信賣家的商品價格高些都有人要。
3、平心對待差評。有時因為自己或其它原因，可能會在自己的信用記錄裏出關差評的現象，你要安心面對，採取相應的補救措施，或者在網上説明真實的情況。同時爭取用更多的優評來獲取買家的正面印象。
4、網上開店要循序漸進，一般開店的`前3個月是適應網上開店和聚集人氣的時候，這個時候要多學習好的賣家的經驗，及時根據市場調整自己的經營，同時可以積累一些客户，這些客户都是你的朋友，也是最有緣的人，一定要服務好，老客户服務好是會不斷給你介紹新客户。之後，網店的經營就會實現向良性發展。
由於這次網店實訓是採用模擬的方式，而且時間有限。所以，我們所謂的網店並沒有真正經歷過什麼商業性的運作，也沒有產生盈餘或虧損。但是，從這次實訓中我也學習到了很多東西，讓我受益匪淺。
第一，認識了團隊合作的力量，要完成一個項目不是一個人的事情，當中我們有過分歧但最終達成共識，不管這次的結果會怎樣，至少我們曾經在一起努力過，體驗其中的過程才是真正的收穫。
第二：在建站的過程當中，有些地方沒有接觸過，不懂得怎樣將它的效果在自己的站長中實現；如果沒有這次實訓，我也不會刻意的去學，去摸索，更不會有現在的成績與作品。也許我的站長天下不是最好的，但至少我用心去做了，努力了，也不會後悔。在以後的日子裏我會將它建的更好，我有信心淘購網成為我的第二個淘寶店。
第三：通過這次的實踐操作，我認識到了自己的不足，更感覺到了自己與別人的差距。為了明年的畢業而做準備，從各方面充實自己，使自己適應這個社會。
總之，這次的實訓給予了我不同的學習方法和體驗，讓我深切的認識到實踐的重要性。在以後的學習過程中，我會更加註重自己的操作能力和應變能力，多與這個社會進行接觸，讓自己更早適應這個陌生的環境，相信在不久的將來，可以打造一片屬於自己的天地，因此，在這裏感謝老師，給了我們這次機會！
營銷策略沙盤實訓總結 篇7
經過半學期的學習和實踐，我對市場營銷有了進一步的認識和了解，和團隊成員一起努力完成了這學期的學習任務，我相信我們團隊的每一個成員會像我們團隊名一樣邁向成功！
市場營銷是幫消費者購買某種產品或勞務，從而使雙方利益都得到滿足的一種社會管理過程。市場營銷是指企業的這種職能，認識目前未滿足的需要和慾望，估量和確定需求量大小，選擇和決定企業能最好地為其服務的目標市場，並決定適當的產品，勞務和計劃(或方案)，以便為目標市場服務。市場營銷就是商品或服務從生產者手中移交到消費者手中的一種過程，是企業或其他組織以滿足消費者需要為中心進行的一系列營銷活動，市場營銷學是系統地研究市場營銷活動規律性的一門科學。
我們通過隊案例的分析，通過對實踐中問題的思考，解決問題，發現問題，來實現對市場營銷的學習。
一：實踐中總結的經驗
市場營銷是一門科學，而企業實際的市場營銷活動則不僅要講究科學性，還要講究藝術性。 市場營銷就是在變化的市場環境中，旨在滿足消費需要，實現企業目標的商務活動過程。包括市場調研，選擇目標市場，產品開發，產品訂價，渠道選擇，產品促銷，產品儲存和運輸，產品銷售，提供服務等一系列與市場有關的企業的企業業務經營活動。當需要制定一個計劃之前要目標確立、資料齊全無誤之後，才可以制訂計劃。無論做哪種產品的市場營銷首先就是了解這個產品，瞭解產品的性能和優缺點，瞭解產品的所有信息；儘量瞭解這個產品的市場的發展起源和現在、以後的發展方向，多找些資料預測一下這個產品的市場前景，做到知己知彼。每種產品都有不同的消費羣體，一個優秀的市場營銷者一定會認清自己產品的消費羣體的特點，例如你的產品主要針對於個人還是公司，如果針對於公司那麼針對的公司是什麼類型、針對於個人是老年人或是兒童等等，不同的行業有不同的模式我不能一一列舉，也不會一一列舉，請勿見怪。這主要依靠自己的摸索和實踐，只要能細心的觀察市場就一定會有所收穫，實踐出真知。 尊重你的競爭對手，很多業務員把其它公司的業務員看成敵人，這個想法是錯的。如果你剛好在客户那邊見到其它廠家的推銷員，可禮貌地發張名片給他，他一般也會回張給你，説不定還有意外的收穫。
二：實踐中積累的知識
市場營銷又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱“營銷”是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義，一種是動詞理解，指企業的具體活動或行為，這時稱之為市場營銷或市場經營；另一種是名詞理解，指研究企業的市場營銷活動或行為的學科，稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。市場營銷觀念和理論首先被引進生產領域，先是日用品公司，如小包裝消費品公司，繼而被引入耐用消費品公司，接着被引進工業設備公司，稍後被引入重工業公司諸如鋼鐵、化工公司。其次，從生產領域引入服務業領域，先是被引入航空公司、銀行，繼而保險、證券金融公司。後來，又被專業團體，諸如律師、會計師、醫生和建築師所運用。連其社會領域及政治領域也商
品化，因而市場營銷原理與方法亦應用於這些領域，如將市場營銷方法應用於大學、醫院、博物館及政府政策的推行等社會領域中；根據公眾不同的政見進行市場細分，然後採用廣告宣傳去影響或改變公眾對政府政策的反對態度；再如西方國家政黨及政治候選人應用市場營銷方法對選民進行市場細分，對選民進行廣告宣傳，爭取選民投票支持。市場營銷的應用還從國內擴展至國際市場.與市場營銷學應用範圍的擴大相適應，市場營銷學從基礎市場營銷學擴展為工業市場營銷學、服務市場營銷學、社會市場營銷學、政治市場營銷學及國際市場營銷學。
通過半學期的學習，我們小組成員養成了良好的團隊意識，團隊精神，我們通過認真的討論，分析來完成任務完成學習計劃。
營銷策略沙盤實訓總結 篇8
今年6月17日，我們開始了ERP沙盤模擬實訓。我們是第一次接觸ERP沙盤這個企業經營的模擬軟件，從剛開始的迷茫，到實訓時的不斷努力，再到最後的瞭解與回味，一週的ERP沙盤模擬實訓讓我學到了很多，懂得了很多。我有太多的心得，太多的體會，不誇張地説，這一週的收穫比任何時刻都要多。
首次接觸ERP沙盤，一切對於我們來説都是很陌生，首先我們進行了小組分配，我們小組總共有9個人，分別擔任總裁（1人）、財務總監（2人）、市場總監（2人）、生產總監（2人）、採購總監（2人）的職務，在我們小組裏，我擔任了採購總監一職。在老師的指導下，我們用一天的時間完成了一個三年的生產計劃，並逐步瞭解了ERP的生產經營過程。第二天，我們就正式開始了我們的這次的ERP沙盤模擬，我們的年限是6年，啟動資金8000萬元在前五年裏我們組共創建了一個大廠房，四條生產線，其中一條柔性生產線，兩條全自動生產線和一條半自動生產線，在第六年，為了儘快完成生產，我們組又開了一個小產房，和兩條手動的生產線；在六年的時間裏，我們組生產了P1，P2，P3產品；在開拓市場方面我們組發展了本地，國內，區域，亞洲市場；在認證方面我們認證了ISO9000和ISO14000，由於擔心貸款額度的不足，我們組就沒有研發P4產品和開發國際市場。最後我們E組獲得的權益最高，但評價一個企業的好壞並不只是看權益的高低，還有很多方面是值得考察的，這是最後老師在做總結時，我才知道的。
在6年的經營過程中體會最深的是現金吃緊，首先是廣告費的大額投入，然後是生產線的投產，新產品的開發，原材料的購買等等，一切都離不開現金。提交廣告費用，搶訂單。這個步驟是整個沙盤模擬中至關重要的一步，俗話説：萬事開頭難。首先根據生產線的數量，預測產能，為搶單做數據支持。根據市場情況和企業的生產力，以及對競爭對手的預測分析，來確定廣告費的支出。當選單排名出來之後，便根據手中數據，在現有情況下，選擇對本公司最為有利的產品訂單。
市場的拓展，和產品的研發。分析市場，預測未來時間內，市場的走向和產品的趨勢，根據分析結果，對不同的市場（本地，區域，國內，亞洲，國際）和不同的產品（P1，P2，P3，P4）做出不同的資金投入。但不建議只選擇一種產品或一個市場進行大額投資。
資金的運作。可以説整個模擬中，財務總監是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出，都要經過財務總監的紀錄。財務總監在每年年初預測整年的資金狀況，根據預測決定貸款（長貸，短貸、貼現），保證流動資金不會斷流。
在整個過程中我擔任的是採購總監，主要負責原材料及其生產設備的採購，包括採購什麼材料，採購多少，什麼時候進行採購。在接到生產總監的生產計劃之後要及時的計算好所需的所有原材料，根據原材料的採購原則，確定什麼時候應該購買什麼材料。還要和財務主管進行溝通財務狀況，決定一次購買多少。
在整個過程中，採購總監是一個非常重要的職務，而且還一定得做好，一旦有所失誤，那損失可是連鎖的。如果原材料採購的有剩餘，那對資金的佔用是一種浪費，對有負債的公司更是一種惡性的循環，假如採購的原材料不足，那直接的就影響到了生產，沒有了原材料，生產線就將停止生產，對生產線的空閒是一種浪費，生產線停止了生產，全年的計劃生產數就會不能達到，產品的數量就會不足，將不能完成訂單，這個時候就得高價從其他商家購買產品，或者買不到產品的情況下就得給訂單支付違約金，給別人支付了違約金之後還得繼續向別人提供產品，這樣的損失可不是一個小數目。還要和首席執行官進行討論下一年度的生產計劃情況，為下一年的開始生產做好充分的原料準備，例如R1和R2是立即就可以進行加工生產的，R3和R4的經過一個期的運輸才可以投入生產。所以採購總監既得保證當年的正常生產也得保障下一年度的生產！
營銷策略沙盤實訓總結 篇9
對於實訓，我們一直在期待，以前只是從學長、學姐的口中聽説或是見過他們實訓，我們一直沒能親身感受。所以對於這個星期的實訓大家都熱情高漲、滿心期待，早就按捺不住想要親身感受一下了。因此星期一一大早同學們到像是一個個求知者探索未知的奧祕一樣歡喜地去開會、搭棚、擺商品，吆喝聲、歡笑聲此起彼伏，我們為期一週的實訓就開始了。
下面是通過這幾天的實訓我做的一個總結：
首先就我個人來講，我拿出了十二分得熱情積極地對待這次的實訓，在這幾天的實訓中我做的很開心同時通過這次的實訓我也學到了很多的東西：有些事情是個人的力量不能單獨完成的，我們要集中團隊的力量。在團隊中我們個人要到團結、積極、敢於表達自己的思想，要以團隊的力量為重，個人不要動不動就生氣，不要有一要種“是不關己，高高掛起得態度”，每個人都要學會多聆聽，都把團隊的事當成自己必須完成的事，拿出自己十分的奉獻精神去對待它，那麼這個團隊肯定是最OK的！團隊的每個成員也都會為自己獲得的成績而感到驕傲的！同時我做為一個團隊的小組長就應該擔負起更多的責任，為整個團隊及每個組員負責，這也是對我的以重鍛鍊。不過，其中我也有很做的不足的地方：有時候組員之間的協調工作沒有做好；有時候銷售東西時不夠主動。這些都是我在以後的學習和工作中要改進的地方，我會更加完善自己的！
這個星期的實訓，可能是上天對我們的一次考驗，星期一、星期二和星期五天氣很不錯，我們的銷售量那也是相當的不錯，看到每個組員臉上燦爛的笑容我覺得多辛苦都是值得的。但是到了星期三、星期四天氣突然轉變，風雨交加，氣温迅速下降，這樣的天氣對於我們來説是一個極大地考驗。
但正是這樣的天氣對於我們TOP團隊來説，是對我們最好的證明！我在這次的實訓中看到了我們全體組員的共同努力以及我們的團結合作，我感到特別的開心！我們從選產品、海報、進貨以及銷售都是整個團隊一起工作的，每個組員都恨認真地對待這次實訓。特別是星期五的時候，我們幾個都熱情高漲，大聲的吆喝聲，積極地促銷，這一天是我們收穫最多的一天，我們不僅收穫了金錢也收穫了歡樂！雖然也有天公不做美的時候，但我們也不曾放棄過，不能擺攤我們就該掃樓，看到整個團隊親愛的姐妹們一起努力，我想盡管我們不是銷量最好的，但我們絕對是最棒的！
而且在這次的實訓中讓我感到温暖的除了整個團隊的共同努力之外，更讓我感動地是湛老師對我們的關心。她每天都會打電話給我，讓我告訴組員天冷加衣，還給我們做指導和分析，還一直跟我們講有事一定要給她打電話，下雨的時候冒雨來看我們，還給我們打開水，這幾天對我們的關心真的讓我從心底感動，真的謝謝老師對我們的照顧，想來心裏就會暖暖的！
雖然這次的實訓讓我看到了積極進取、倍感欣慰的一面，是我們值得肯定和發揚的。但是我們也有很多要改進的地方：我們這組主要做的是進口小零食，選得產品是很新穎，與眾不同，但是我們有些地方做的還不到位，①.我們在選擇小食品時沒有做好前期的調查工作，沒有對同學們的口味做一個詳細的瞭解，我們的產品大多都是以甜食為主，有些同學不喜歡，這就失去了一部分商機。②.我們沒有考慮到天氣的因素，星期三和星期四天氣突變，我們的果汁就銷不出去了。③.我們的顧客有些都是熟人，這樣就不能起到很好的鍛鍊效果了。 ④.宣傳不到位，只是做了海報和宣傳卡片，並沒有進行特別強的產品推廣。 ⑤.一些促銷活動做的不到位，卡片上的優惠活動我們並沒有很好的實施，這也是我們做的不足的地方。⑥.組員之間還存在些小分岐，不太主動，我們應該做好更充分的準備工作。⑦.我做為一個小組長，工作做的還不到位，應該承擔起更多的責任，這點我做的還不夠好。
認識到了這麼多的不足。我們會在實訓後的這幾天認真地反思和總結，努力地付出實際行動去解決這些問題，認真深刻地改進自己的不足之處。是我個人的問題，我就要多聽取別人的意見，該改就改，該提升的就提升，也是為我以後不如社會參加工作做準備嘛！是我們團隊的不足之處，就團隊組員一起坐下來好好商量，不好的地方就改進，只要我們肯把對待團隊的事像對待自己的事一樣具有奉獻精神，那我們做什麼事都會成功的。只要我們肯努力，説不定在未來的道路上我們七個漂亮的女孩還能合夥開家公司，就像我們團隊的名稱“TOP”一樣，一直站在成功的最高處！
營銷策略沙盤實訓總結 篇10
一、實訓性質：專業實訓
二、實訓目的：通過實訓，使學生了解與本專業相關的國際貿易實況，提高藉助所學理論知識
三、實訓方式：集中實訓
四、實訓經過
1.實習目的：
通過企業認識實習和了解企業產品、管理、生存方式、營銷方式等，培養感性認識，為學好專業課打好基礎。
2.實習內容：
①瞭解企業生產經營的基本情況
②瞭解企業的各種營銷手段
③瞭解企業的營銷管理的特色
④瞭解企業現在存在的問題及今後的改善方向
3.實習地點：
南京功臣學院附屬控股工廠，南京鼎牌電器有限公司
1. 公司簡介
南京鼎牌電器有限公司系南京電力高等專科學校附屬工廠經改制而成立的科技型股份制公司，是一家研製開發剩餘電流保護器的專業化公司。自1978年原國家電力工業部下達漏電保護器科研項目至今，公司致力於剩餘電流保護器的專業研究、開發和生產已有30餘年的歷史，百萬台剩餘電流保護器服務於全國各地農村低壓配電系統。
公司作為南京工程學院面向電力行業具有產學研背景的科技型企業，從1978年接受原國家電力部下達的剩餘電流(漏電流)保護技術研究和產品開發應用項目開始，至今已有30餘年歷史。多年來堅持走專業化道路，不斷探索創新，充分利用依託高等院校做好電力系統剩餘電流安全保護方面的技術支撐、專業指導、竭誠服務，樹立品牌形成的優勢，不斷強化企業核心競爭力建設， 在剩餘電流保護技術的研究和科普工作以及產品研發和應用等方面做了許多有益的探索。技術人員參與制定相關電力行業標準和國家標準，如GB13955-20xx《剩餘電流動作保護裝置安裝和運行》，GB/T22387-20xx《剩餘電流動作繼電
器》等。結合標準宣貫，為江蘇省電力公司等企業舉辦了多期培訓班，進行剩餘電流安全保護方面的知識和產品使用培訓。鼎牌電器產品技術先進適用，質量穩定運行可靠，贏得用户廣泛讚譽，為我國農村低壓電網剩餘電流保護系統的完善做出了貢獻。
2.主要產品
公司現有產品包括：LJM系列普通型、LJM4L系列綜合一體化剩餘電流斷路器、LJM5剩餘電流式電氣火災監控探測器、LJM2E系列電子式高分斷塑殼斷路器、LJM2系列塑殼斷路器，LJMC2(CJ45)系列交流接觸器、DZ47(LE)、LJLE-100系列小型(漏電)斷路器、SDT剩餘電流保護裝置特性測試儀、SDW剩餘電流保護裝置動作試驗萬用表。鼎牌電器系列產品全部通過中國國家強制性3C產品認證及中國人民保險公司產品責任保險。企業已通過ISO9000質量管理體系認證。
3.組織結構
實訓經過：
6月18號早上八點左右，經過南京工程學院校車的接送，我們來到了南工程控股過半的鼎牌電器有限公司，開始了我們將近半天的實訓。
首先，我們收到了鼎牌電器老總的熱情接待，我們被領入他們公司的會議大廳。老總以PPT的形式向我們述説了該公司的一系列流程及產品導向問題，具體的有以下幾點：
1.公司基本狀況：鼎牌公司目前員工80人，公司規模不大，但20xx年發展較快，招聘了一大批大學生。在人力資本作用方面，目前進行薪酬改革，激勵知識員工，為了更好的發揮人才的作用。在股權結構方面，南京工程學院事業法人股佔46%，職工自然人股佔54%，以後將優化股權結構，降低國有股份成分，這樣可以企業有更大自由發揮權，減少其他法人的控制權。在企業運行方面，公司按照股份制公司
現代企業實行股東會，董事會，監事會。
2.研發方面：公司目前注重知識產權的`申報，從已經申報外觀專利6項，實用新型專利2項，發明專利1項等等。同時按照ISO9001認證和3C的標準，嚴格把握質量管理。
3.管理方面：企業按照8項管理原則進行全面改革。以客户為關注焦點，領導作用，全員參與，過程方法，管理的系統方法，持續改進，基於事實的決策方法，與供應互利的關係。
4.公司質量方陣與質量目標：公司質量方針為不斷創新，致力於可持續發展和規範流程，高效率使顧客滿意。質量目標為每年推出至少一項行業領先的新產品，成品一次合格率98%，客户滿意度達85%以上，以後5年每年增長1%以上，合同履約率99%以上，顧客投訴處理率100%。
5.營銷管理方面:做好顧客溝通的安排，內容，時機，方法，溝通採取的措施和在售前，售中，售後三階段，都要實施與客户的溝通。
6.經營方向：面對國家智能電網建設，如何實現產品技術升級創新;如何提高服務水平，如何通過流程的規範，管理的提升，最終得到用户的認可。是當前該公司關注的焦點。在以後的發展中，將關注核心能力發展和創造長久競爭優勢。在整個會議之後他帶領我們參觀了很多的工作車間。首先，我們參觀了品質檢測部門。在這裏，我們認識到了一家電器公司不僅要有生產大批產品的能力，還必須具備嚴格的產品檢測程序，這樣才能使客户滿意，提高生產效率，我們看到，每個小部件要先經過電流器檢查，一共要檢查3次，層層把關才能完成檢查。然後，我們參觀的是生產系統的裝配部，我們看到，每個工人都要配一副絕緣手套，一個防靜電圈環。從這裏可以看出，要做出合格的電子產品，就要必須從小事做起，從跟根本是保證產品的質量。
最後，我們參觀了產成品倉庫，貨架上的產品都是已經屬於即將要運出去的貨，倉庫的管理是使用電子來實現的，避免多餘的產品積壓，造成成本壓力。參觀結束後，我們在物流配送中心和老總進行了進一步的交流，瞭解到了該公司王牌產品為何會銷售近三十年不倒的市場緣故和技術原因，可見，現在電子類產品更新換代迅猛，但是諸如鼎牌電器之類的電器產品卻缺乏相對的技術支持，再引申開來講，就是缺乏相關電器研發人才，企業要發展，人才與技術是不可缺少的，尤其是在現在科技化的經濟大背景下。經過與老總的一番對話，我們初步瞭解了企業的一些相關知識，特別是與我們專業有關的營銷這一塊，真是受益匪淺。之後，我們滿帶微笑離開了公司。6月21號早上，我們前往經管樓，在電腦上進行模擬營銷實訓，雖然只是簡單的按部就班流程，但是讓我們清晰地看到了簽單——確認——投入生產——配送等流
程的相關性，以後在我們的營銷之路上肯定可以起到基礎作用。
很感謝我們學校這次能給我們機會進行一系列的理論與實踐的熟悉機會。通過此次實訓，我們正確熟悉了該公司對一些簡單零件的加工過程及裝配工藝，瞭解了其市場營銷環節及工人生產方面的運作，同時也看到了它們發展所遇到的一些問題，並思考了一些對策。此次活動意義重大，為我們進一步深化專業知識及業務流程打下基礎。這次實訓，我們在短短的兩天時間內，增強了對營銷的客觀認識與主觀技巧，讓我們更加熟悉了學校的實訓流程，特別是營銷類的相關知識，通過這次實訓，我們真正領悟到學校“學以致用”的宗旨，真正融入到了實踐中去
五、實訓總結
一、實習單位優勢和劣勢
企業非常重視創新，因為科學技術創新，有助於提高企業經濟效益，同時有助於提高企業的競爭力。尤其是在現在科技日新月異的前提下，要充分利用科學技術創新來改善產品結構，提高產品附加值，提高產品質量，以適應市場的需求。30年以來，公司一直聚焦產品，同時將產品質量、質量改進與服務所累積的品牌效應相結合。
鼎牌電器最大的特色是企業的服務優勢，這是其他電器公司所不重視的，而他們充分利用這一塊，通過技術培訓與諮詢，快速反應供應鏈，來獲取更多的訂單。
通過半天的的參觀實習，我們對鼎牌電器生產過程、銷售環節及面臨的轉型有了一定的瞭解，該公司在對質量管理這一塊做的相當不錯，但是從另一方面看，該公司目前還有很多地方急待改善，健全的營運模式與工作效率不高，加上體制上的問題，企業在發展上受到嚴重製約。
二、發展前景與對策
現在鼎牌電器面臨着強大的競爭對手，有老牌子德力西，正泰，環宇等品牌的競標，議價方面也沒有太多的主動權，同時面臨着替代品多功能一體化綜合智能漏電保護器的威脅，生存的壓力越來越大。公司必須進行戰略的轉型，因此該公司做了以下策略：①明確公司長遠的發展目標，完善農村低壓智能配電系統，提供整體解決方案。②確定公司基於產品整體方案的差異化競爭戰略，以品牌來整合資源，通過產品差異化，人員差異化，服務差異化，逐步形成公司的競爭優勢。③將來公司將定位於通信類高科技企業，要符合新興戰略發展要求，以“智能化”為突破點，逐步掌握“農網智能化”方面的核心技術，以軟件為核心，引導企業轉型。④通過市場積累和宣傳，逐步積累公司新的品牌形象，加強智能化方面的專利和項
營銷策略沙盤實訓總結 篇11
年齡段的人用；這個東西不新奇，如果這種東西新奇的話，根據年輕人喜好新鮮東西的心理，可能還可以銷售出去，但是這種產品早在幾年前就看到過了；不實用，學校給每個宿舍的學生都配了風扇，教室也有風扇和空調，所以這種東西根本派不上用場。第二件是手鍊，那種手鍊是可以根據自己的愛好來配的，但是那種東西以前有人在校門口賣過，實際上市場就已經很小了，配一條這樣的手鍊也很不實惠。第三件是太陽傘，雖説太陽傘對學生來説需求量比較大但是這種產品的價格比較高，更換的速度也不是很快，不適合我們這種只搞幾天的短期銷售，那麼9號下午貼海報，設計不是很令人滿意，因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓，但沒有寫清楚實訓到底是搞什麼到底在哪個地方搞。
10號下午就正式進入了營銷階段，那麼在其中有一件事是感觸很深的，老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價，由於考慮到學生買東西可能會還價，所以決定定得高一點，可是誰知道貨物一擺出去，別人一看到這個價格就直接走了。後來想一下也是，作為一個學生經濟能力有限，價格太高一般人接受不了，而且這種產品並非品牌，只是擺在小攤子，所以無論從包裝還是本身的價值來説，定價確實不合理。其實從這裏也可以看出我們的專業知識學的還是很不紮實的，市場營銷書裏面有一個章節就是講產品的定價的，書裏面説定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的，很明顯在這個裏面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。其次，擺攤的地點也很重要，開始主要是擺在7棟公寓前，那樣一來2、3棟的同學就很難了解我們的這個活動，第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。
12號由於進的一批貨物，在校內銷售的話市場過小，所以需要在外面銷售，這樣絕對沒有在校內那樣輕鬆，你得在早晨7點趕到那裏因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。而過了那個時間段就不會再有很多人出來；在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的，你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然後把產品鋪在上面，在學校裏面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法；這一次碰到了一件比較有味的事，就在我們快走了的時候碰到了一個收衞生費的，説真的要不是這次的在外面的實習我還真不知道有收衞生費這一檔子的事，到社會上還是能夠多瞭解到許多在學校裏面看不到的事情。雖説這次的銷售成績並不是很理想，但是想到我們是初次外出推銷，還能賣出幾件我就很高興了，享受的過程要遠比享受結果要快樂的多。
這幾天實訓真的很累，但有一句話是這麼説的累並快樂着，雖然説很苦，但是這幾天我過得很充實，而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中支，同時也學到了許多書本上學不到的東西。這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力，我在這一次的實訓中，對我們班的同學有了進一步的瞭解，同時也拉近了我和一些同學的關係，我交了幾個好朋友，在人生的道路上我又多了幾筆財富。
營銷策略沙盤實訓總結 篇12
雖然沙盤實訓是經管人必經的鍛鍊，事先做好了準備但是分組之後的我還是非常緊張，我心裏還是很期待自己這個名叫第二組的第二組可以拿到第一的。所以從朱老師給我們講解到自己試着操作，我一直都是手心冒汗的，腦力各種各樣的靈感，怎樣投放廣告才合理，怎樣實行應急措施，甚至怎樣開擴市場，怎樣換生產線都想了，自己職能的不是自己職能的都想了個遍。
説實在，做到銷售總監那會我心裏還是挺踏實的，因為似乎是最輕鬆的，只要接訂單和做好廣告就好了，回憶起剛分組那會決定職能，5個成員都是平日裏基本沒咋説過話的，因為我們事先忘記要分好組，所以臨時湊在一起，那麼自然大家都不客氣，都想做簡單輕鬆的職位，最痛苦的莫過於要記賬要算賬的財務總監了，大家爭得沒辦法，就非常公平的用猜拳的方式決定了誰勝出就有權決定自己的職位，最後落敗的顯然是要當財務總監的。想起我們雅芳最後輸了那一臉悲慼，不由得佩服她每每最後關頭都能平帳。
第一天一個上午都在説規則，還有怎麼操作，雖然手上有操作指南，但是還是更願意跟着老師走，我們這一幫菜鳥，一直在中午到了吃飯時間還沒有正式開始，於是我和CEO還有市場總監一起吃飯商量對策，我們一直在飯堂自己給自己開會到一點多，最後決定放棄市場cystal，第一年用brayl市場撐着大局，然後着手佔領ruby市場，當人家還在爭cystal市場我們已經事先佔領了ruby市場。
下午遊戲開始，這樣實施開來，一切都非常順利，但是一開始我們投放ruby市場的廣告費過高，我們一心想佔領ruby市場，卻沒想到大家都沒那麼覺悟，一共才2個小組投ruby市場，而我們比他們投入的廣告費用足足多了8M，為此我感到懊惱不已，才發現這個職位不容易做啊。組員們都總結教訓，力保不花冤枉錢。但是經驗不足的我們帳總是不平，其他組都相繼出現了這種現象，最終在第一天下午6點半的時候，原先進行到第三年的我們又重新回到第一年，遊戲重新開始。
在這個時候，我們的CEO和我們組員商量後，決定來個田忌賽馬，延續之前，依舊決定放棄市場cystal，第一年用brayl市場撐着大局，然後着手佔領ruby市場，當人家還在爭cystal市場我們已經事先佔領了ruby市場，但是，在第二年，我們要着手進入saphire市場，因為saphire的研發時間需要4年，而5年開始，它在四個市場上的份額都得到體現，而且它的價格很貴，可以幫我們決定勝利地位。
沒想到，新一輪開始後，我們過得異常困難，因為決策需要前期大量投入資金，所以導致我們第三年開始資金一度開始斷裂，幸好我們撐住了，迎來第五年的轉機，雖然第五年我們的賬目開始改觀，但是也由於我一時貪心多拿了單，導致做不完，結果要到別的組買，其實就是要一個ruby還她們兩個，雙倍的價格啊，失誤之後我們總結了經驗，但是在第七年，也就是最好一年，我們還是犯了這個錯誤，為了不延時交貨，我們又向別的組用雙倍的製作成本買了兩個ruby，這樣一算，我們在這些意外開銷一共用了16m，但是幸好的是，別的組也給我們營業外收入的機會，這個就相抵了。
第五年結束的時候，我們開始盈利了，小組的成員們都很激動，這標誌着我們決策開始勝利了，因為這時候，其他組都還是虧損狀態。
第六年，當其他組還在為brayl，cystal和ruby市場掙扎的時候，我們率先拿下了saphire，那會我們已經有2條柔性的生產線，3條ruby全自動生產線，1條saphire的全自動生產線，我們已經放棄了brayl市場，佔領ruby市場還有saphire，那一年，我依稀記得我們接了將近2億元的訂單。
第七年，我們一共接了11張訂單。9張ruby和兩張saphire，一共3個多億，我們都笑稱終於發財了，因為我們沙盤上那代表錢的'灰色小圓圈一疊又一疊。
最後計分我們以800多分遠遠拋離了400多分的第二名，那時候我首先想到的是，決策真的很重要，尤其戰略性的決策還有發展方向的決策，很多小組都是目光太短淺了，導致最後破產，第一小組甚至兩度要銀行注資，想到這裏，我非常榮幸我在一個好團隊，雖然我們有過沖突，但是在強大的CEO李飛的帶領下，我們一路過關砍將，取得最後勝利，有時候也不免感歎，陌生的隊友會更有火花，因為不在彼此的圈子裏，沒有忌諱那麼多，該爭論的爭論，該辯解的辯解。
真的非常高興能參加這次沙盤實訓，因為實在是受益匪淺，這兩天的沙盤，我學到了很多在書本上學不到的東西，更多的是鍛鍊了我們的能力，縱觀全局的能力。有時候不免感歎書中得來方覺淺，這樣一實操真的是明白通透很多，也知道運營一個公司的不易。在這個模擬的公司裏面，經營期限為7年。在這七年的時間真的是滄海桑田，從最低潮到反勝，也説明貴在堅持，不要因為一時的失利而否決自己的決策，不到最後一刻都不知道誰是贏家。
這7年裏我們熬盡腦汁經營自己的公司，使出渾身解數讓企業走向更美好的明天。在這次為期兩天的實訓中，我們看到企業的現金流量、採購過程、生產線、市場認證、市場推廣等運營的情況，我們這組什麼事都經歷過，萬分兇險的資金差點斷裂，訂單接得太多，組員內訌，有喜悦有低潮，但是我們都攜手走過了。失利的時候，自我檢討，從不埋怨隊友；盈利的時候彼此分享喜悦，互相鼓勵；選訂單的時候即使緊張也知道他們無論怎樣都會支持我，即使我犯了錯他們會想辦法，當我們為公司生產運營而爭得面紅耳赤的時候，我們都堅定的站在一起，我想這就是所謂的teamwork，沒有一個獨裁的團隊能笑到最後，只有合作才能創造最大的利潤。
還有，要説説個人對開源和節流的看法。我們不停的開發不停的更新換代的同時，發現第三小組與我們想法，他們都想着怎樣省錢，怎樣可以不花錢不欠錢，我不贊同一味節流，因為節流雖然避免欠債但同時失去了很多商機，最後公司盈利不足，在那樣的狀態運營下，虧損只會越來越大，所以開源和節流要同時進行，一個公司必須要跟得上時代的步伐，然後再該省錢的省錢，該開發該投資的一樣都不能省。
歸納一下，這次實訓，我學到了許多，主要包括以下幾個方面：
1、知己知彼百戰不殆
市場是千變萬化的，在企業經營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有充分了解市場和對手，才能做出正確的市場戰略計劃。所以營銷總監還有非常重要的一項任務就是刺探軍情
2、teamwork
在這次實訓中，我充分感受到團隊協作精神的重要性，我在前面也感歎過，沒有獨裁的隊伍能笑到最後，只有認真分工合作，把團隊精神發揮到極致才能笑到最後，企業發展也是如此，想要做到做強，就必須走這一套，要有聽從其他總監意見的CEO，也要有敢於發出疑問的總監，彼此間的交流也很重要。
3、思考問題要全面
在做生產計劃的時候，要做到開源節流，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成營銷總監簽收的訂單，於是在接訂單前要生產總監先把產量算出來，原材料是否足夠，流動資金是否充足等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據自己的一些主觀判斷去行事，要根據客觀事實，客觀規律辦事，認真做好每一個步驟。
4、要有長遠的目光。
一個企業在運營起初，在瞭解到企業本身的生產能力之後，要懂得也要捨得投資，要懂得如何化冒險為盈利，當然投資不是盲目的，而是做好資金預算，市場分析以及各方面的規劃之後，做一個總的投資目標才行，不要侷限於眼前的利益，目光要放長遠。雖然可能真實的企業運營起來沒這麼簡單，但是最起碼我們懂得運營一個企業的基本流程，沙盤模擬實踐雖然很累，但很值得回味。運營一個企業是如此，當然規劃我們自己的人生亦如此，在充實自己之後，再做大的投資，大的冒險才會有輝煌的人生。
營銷策略沙盤實訓總結 篇13
09-10學年第2學期專業年級實訓目的：ERP實習是在模擬企業經營運作對抗課程是一種全新的體驗式學習，課程將複雜、抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓學生體驗、學習，在此課程中教師的角色更傾向於顧問講解和引導，幫助學生系統整理已掌握的知識，切身體會企業經營管理的本質，使學生們對所學的管理課程理解更透，記憶更深。目的旨在通過此次實習，幫助學生剝開經營理念的複雜外衣，直探經營本質；把複雜、抽象的經營管理理論以最直觀的方式呈現；以切實的方式幫助廣大同學體會深奧的商業思想，看到並觸摸到企業運作的方式。
實訓基本內容（或環節）：將全班分成由7~8人組成的6家模擬企業，隊員分別扮演總經理、生產、營銷、財務、採購等部門經理。隊員在1周內通過沙盤推演，要經營運作6年，需要隊員根據現代企業管理知識對該企業每季度的經營和未來市場環境的變化，成員們必須做出眾多的決策，例如新產品的開發、生產設施的改造、新市場中銷售潛能的開發等等將企業向前推進、發展。並與同一市場的其他5家企業競爭。實習內容涉及企業的發展戰略、生產、研發、營銷、投資及財務等方方面面，同時還穿插着金融、貿易、會計、投資、談判、公共關係等許多重要的實物性學科，最大限度地模擬一個公司在市場經濟條件下真實運作狀況。實訓成果：按時完成規定實訓內容。
實訓的收穫和感受（至少500字）通過本次的實訓我對ERP企業資源計劃系統有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個製造型企業管理者的工作本職，對於企業運營環節更加了解，對實際工作起到了引導作用。我深刻的體會到生產製造企業的運作流程。營銷，生產，採購，財務，環環相扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據市場訂單，與生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定後進行物料需求計劃的計算，接着採購原料。還要時刻計算資金的流動。從這整個過程中我汲取了很多經驗，我將會繼續認真的學習，以使自己以後能夠在真正的企業經營中立於不敗之地。總的來説,工作既是程序性十分強的,而又可以從中發現很多樂趣的。通過這次實訓,不僅培養了我的實際動手能力,增加了實際的操作經驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是其他各種相關的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的瞭解。實訓雖然只進行了四天，但我彷彿真實地經歷了六年的企業運行。實訓是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。在這四天裏，我着實受益匪淺。
首先我對自己及小組提出一些建議，作決策之前要考慮充分，不要盲目的自以為怎麼怎麼樣，就像是第一年，我們組沒有作充分的討論在廣告上投入太大，栽了跟頭。還有要做好資金的預算工作，這一點上我作為一個財務助理在開始兩年沒能作好，導致資金運行出現短缺。以上建議是站在我以及我們小組的角度上提出來的。接下來，我覺得有的地方老師講解的不太清楚，就像我們組第二年底，個人權益值計算來是負的，已經破產，老師看過後説第一年生產不用折舊的，減去折舊後我們權益值為零還沒破產。20xx年4月13日備註：
1、表中需要填寫事項或內容，所用文字除標題採用宋體、二號字外，均採用宋體、五號字；
2、“實訓目的”即填寫本次實訓所應達到的目的或目標；
3、“實訓基本內容（或環節）”即填寫本次實訓中同學們完成的主要內容，如果能夠分清實訓基本步驟或環節，應按照實訓的基本步驟或環節填寫。
4、“實訓成果”即本次實訓完成後，每個人或每個實訓小組在實訓過程中、實訓結束後，製作或完成的各種實訓資料，包括書面資料、電子文件，應列明資料的名稱。
5、“實訓的收穫或感受”是由同學們就本次實訓結合所學專業知識談談自身收穫或感受。
6、“需要改進地方和建議”即同學們就本次實訓的內容、實訓時間安排、實訓的組織工作等方面，指出存在的問題、需要改進的地方，提出合理化建議。
營銷策略沙盤實訓總結 篇14
20xx年4月28日，營銷1021班開始進行為時兩週的產品銷售實訓，現在我們已經結束了這次實訓。
回想這算起來只有九天的實訓，其中酸甜苦辣充滿回憶，對我們來説是個很有益處的經歷。市場營銷專業跟產品銷售擁有十分緊密的關係，作為營銷專業的學生，熟悉並掌握產品銷售的理論知識與操作技巧是十分必要的，為此，我們學院本着鍛鍊營銷專業學生的職業技能，特別安排了產品銷售的實訓課程。
還記得第一天的實訓，那時我們的沙盤實訓剛剛結束，正值五一假期的時間段，因為我們在週一要放假，因此我們學院決定在4月28那天也就是週六補上週一的課程，那天正好是我們產品銷售的第一天。一般實訓的第一天都是指導老師進行動員大會，我們也按照常規進行，指導老師張慧給我們做了為時一個半小時的動員大會，具體詳細的向我們講解了兩週實訓的主要任務與要求，隨後我們就開始為了我們的實訓奔波了。
第一天老師已經給我們分好了小組，班級47人分為10個小組，我是第三小組，組員有季東振、張楠、王佳春、蘇玲玲和我共五人，由張楠同學擔任我們的小組長。第二天就是五一的三天假期了，我們很多同學都回家去了，我也是，因此我們並沒有開始我們的實訓。老師要求下午每個小組把實訓計劃書交過去給她，然後去領取伍佰元的進貨資金，但是由於下午組長去拿錢時老師要開會，最後我們並沒有拿到錢。
五一放假回來後第一天，老師再次要求每個小組把計劃發給她然後拿錢，我們這次很順利的拿到了五百元的資金。有了進貨資本我們就要去進貨了。按照我們的計劃，我們小組經過市場調查與分析決定去採購涼蓆，於是，下午我們就一羣人浩浩蕩蕩的向南京玉橋市場進發了。經過一下午的挑選與貨比三家，我們小組最後採購了10條涼蓆，其他小東西若干，其他小組的進貨可謂是五花八門，有進拖鞋的，有進風扇的，有進其他各種東西的。進貨完畢回到學校後，我們就開始在新食堂門口擺攤了。剛開始擺攤，説實話，真的挺難為情的，也拉不開嗓子叫賣，不過還好的就是我們的涼蓆賣的蠻好的，另外也有一個小組賣的是涼蓆，他們比較好的是搭配枕頭一起賣，所以他們的生意比我們要好做。第一天下來，只有我們這兩個進涼蓆的小組掙了錢。
到了後一天，其他小組也紛紛加入了賣涼蓆的行列，這就給我們的業務帶來了挑戰，賣涼蓆的多了，同學們選擇的權利就多了，我們的生意也不那麼好做了。還好，我們後來進貨都不多，根據我們的能力，每天就進那麼五條左右的涼蓆，保證我們沒有貨品積壓。後來我們感覺南京玉橋太遠了，我們都改為在學校門口的玉橋進行進貨挑貨。其實在進貨的過程中也是很有學問的，挑選一個好的賣家，他會給你最優惠的價格，我們再轉賣出去會賺取更多的利潤。學生這個消費羣體，比較忠於的是中高檔的用品，一方面是因為消費水平高，另一方面是因為好面子的問題，尤其是男生特別愛面子，這就給我們帶來了契機。我們以優惠的價格進貨，再在原有的價格上加價賣出去，很多男生即使感覺貴一點也會毫不猶豫的買下來。我們小組的主要進貨源就是在玉橋的一家賣牀上用品的，我們的主營貨物就是涼蓆。不得不説的就是有個小組，他們也是跟我們一起賣涼蓆的，他們在三天之後就賺了700多，如果讓我來，我會考慮是不是再繼續進行採購，或者怎麼也要把成本拿出來再去進貨，可是沒想到的是他們把本金與利潤1200元全部重新投入採購，一次性採購了48條涼蓆，完全不給自己留後路。那時我們已經有好幾個小組進行涼蓆的業務了，競爭非常大。但是實踐證明，他們的果斷與魄力確實得到了報酬，48條涼蓆在三天的時間裏經過他們小組組員的推銷與叫賣已剩下寥寥無幾，再次連本帶利的拿了回來。
在產品銷售的時候，我們會遇到很多情況，例如有的同學感覺價錢太貴啦，跟我們進行討價還價，還有的同學對我們的涼蓆質量抱着懷疑的態度。為了避免這一系列情況，我們所有小組商定，同質的涼蓆價格定在同一個標準避免惡性競爭的出現，而我們也由剛開始的低檔涼蓆向中高檔涼蓆轉變，為同學們提供最優秀的產品與服務。因為都是學生，所以大家很少出現臉紅的時候，這對我們的實訓是很有利的，如果在校外，我們的消費人羣勢必各式各樣，如何讓每個消費者都滿意我們的產品和服務是一個高深的話題。
這次的實訓已經結束了，但是實訓中我們學到的會一直跟隨着我們。在實訓結束的最後兩天我們把貨物以低價賣給我們的熟人，進行貨物的清倉。但是有一個小組寧願拿回去退成本價，也不願意以高於成本價2元賣給別人，這點我感覺很好。他們説以前都是賣給人家50的，現在40就賣給人家，那以前買過我們的涼蓆的人會作何感想呢？聽了他們的説法我不免感覺汗顏。在實訓的過程中，為了賺取利潤，有時候我們真的是奸商行為，雖然賺到了錢可是丟了人格。
所謂無商不奸我算是見識到了，不過這也是社會現象，我們這些實訓中出現的小奸商行為到了社會上是小巫見大巫了，但是我還是希望從商的人能夠用真誠的服務與優質的產品來滿足消費者的需要，創造良好的商業風氣。
在實訓中也有很多值得學習的，像是組員之間密切配合共同努力的情形。因為男女生在體力上還是存在懸殊的，每次進貨採購的大批貨物很多時候是由男生搬運的，而出攤叫賣則大多是我們女生做的，這種分工明確相互配合的感覺真的很好。在實訓中促進彼此間的感情，組員之間團結合作，為我們的實訓圓滿結束墊下了基礎。最後，我們把所有成本去掉賺了300元，小組組員一起去吃了個飯，紀念這次的實訓。而在實訓中我們也真正的切身體會了書上的理論知識與實際操作起來的不同。實訓鍛鍊了我們的動手能力與操作能力，為我們以後的理論學習提供了方便。雖然實訓天天忙得沒有時間，但是在忙碌與勞累中我們獲得了充實感與成就感，在不捨中我們為實訓畫下了圓滿的句號。
營銷策略沙盤實訓總結 篇15
一實訓目的
通過本階段的實訓,培養我們的具體營銷策劃能力. 主要培養以下能力:
1.培養企業運作與管理的理念與運用營銷策劃理論的能力; 2.培養創新精神與創新管理能力;
3.培養觀察環境,配置資源,制定計劃的能力; 4.培養分析界定問題,科學決策的能力;
5.培養分析組織結構,協調職權關係,制定組織規範的能力; 6.培養樹立權威,有效指揮的能力; 7.培養協調關係和與他人溝通的能力; 8.培養對工作有效控制的能力;
9.培養蒐集與處理信息的能力,特別是利用網上資源的能力; 10.總結與評價的能力.
二實訓要求
1、學生必須高度重視營銷策劃實訓的重要作用，明確實訓要達到的目的。
2、在實訓前要熟悉市場營銷的基本理論，掌握市場營銷的基本方法。
3、嚴格按照營銷策劃的基本程序、技巧和方法獨立完成每一個實訓項目。
4、實訓一般分組進行，每組 4 5 人，在教師指導下開展策劃活動，完成規定任務，提交營銷資料和策劃PPT並進行演講。
5、在每個實訓項目完成後，學生必須提交工作情況、營銷資料和策劃報告書。
三實訓時間
本學期9到18周
四實訓地點
商學院營銷實驗室
五實訓項目總數
在9周實訓中，我們共完成3項大任務
六實訓內容
實訓一：
以利用依雲的品牌為它設計新的產品 logo就是依雲礦泉水，做一個依雲品牌的化粧品，不做化粧水，以高端入手，認為什麼樣的產品適合男性或者女性消費者使用
1.化粧品的包裝和其他競爭對手之間的突出賣點、差異化、品牌全稱;
2.主要客户，例如女性用户的專業美容人士; 3.主要消費渠道 4.消費行為適用的場合 5.產品的機會點。利潤點在哪?
我們組的成果：在阿榮娜主要構思下，我們設計了一款專門為孕婦提供的護膚產品 依孕美，並用以PPT形式根據老師要求進行了產品介紹。
實訓二：
為一個產品尋找招商渠道 誰來幫我賣這個產品，為這個產品做一個渠道商的經銷廣告，例如給他利潤或者市場。 例如商界特別關注的後頁招商廣告 1.特別關注或者商界書上的招商廣告找一個 2.設計某一個產品的招商廣告
3.要求建立一個樣板城市，找一個城市銷售我選擇的產品，選擇這個城市的原因，市場機遇
4.每個組開一個經銷商大會，招到願意銷售的經銷商。營銷產品實訓總結報告營銷產品實訓總結報告。經銷商大會的內容，大會致辭，企業給經銷商的哪些政策
我們組的成果：在蔡忠亮主要構思下，我們成功的以PPT進行了
旅遊衞視媒體優勢廣告招商，並以 大中國、泛旅遊 的傳播理念為主要招商亮點。
實訓三：
為一個產品做一份策劃書。
這是本次實訓最後一項任務，我們全組一起分工協作，給這次實訓完美的劃上了句號。
七實訓心得
在實訓的過程中我們整個組感受最深有以下幾點:
其一,實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力.要想做好任何事,除了自己平時要有一定的功底外,我們還需要一定的實踐動手能力,操作能力,因此,每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力.
其二,此次實訓,我深深體會到了積累知識的重要性.在這個競爭如此激烈的社會中, 只有努力充實自己才能夠站得住不被淘汰.
其三，實訓中，讓我們明白 創新 在營銷策劃過程中是非常重要的，但是這同時也需要我們在生活中重視發現細節並進行相應的思考，在可以培養出來的。
其四,實訓是讓每個同學有機會確定自己的未來方向.以前缺乏實踐,雖然我們心中認為自己有能力完成自己理想的職務.但由於缺乏實踐經驗,所以對自己的未來也十分迷茫, 但通過這次實訓我們體會到了任何看似簡單的工作都充滿艱辛, 這次實訓使我們認識到做相應的工作所需要必備怎樣的能力, 只有我們確定了自己未來的方向, 定下目標才能給自己定位,並努力提升自己來讓自己適任職位. 千里之行,始於足下 ,這是一個短暫而又充實的實訓,我認為對我們將來走向社會 起到了一個橋樑的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有着很大幫助.
最後，非常感謝王老師在此次試訓過程中予以同學們的指導和 幫助。這次實訓對於我們以後的學習和工作都是很有幫助的，也使我們也更加有信心迎接即將到來的各種考驗.
營銷策略沙盤實訓總結 篇16
通過一段時間的市場營銷專業技能培訓學習，使我受益匪淺，在銷售方面我不敢説有了深刻的瞭解，但通過學習使我理清了思路，找準了切入市場營銷對於原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學習和研究過它，對它的認識僅僅是表面而已；所謂熟悉，是説市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊，我們去超市購物，去逛街，去商店的遇到它，市場營銷出現在我們生活的各個角落！對此有一些心得和總結。
一、瞭解企業及產品；
二、對產品進行SWOT分析；
三、價格策略四、銷售技巧與推銷技巧。
最先要了解的就是企業的文化，經營目標，還有盈利預測，實訓中以華中希望讀書社為例，華中希望讀書社主要業務是圖書、音像租賃，採取會員制的形式經營。接着用SWOT法則對華中讀書社的競爭性進行了分析，華中的優勢主要有營銷網絡廣泛，全國已有4000餘家分店，進場門檻低，管理模式現代化，物流配送，還有實力優勢。劣勢是產品數量相對還較少，正品價格沒有競爭性，書籍的時效性不強。
藉着建設“閲讀型社會”的契機，大力進行宣傳，而且有相當大的市場容量。威脅是現有的競爭者，潛在的競爭者，替代品的衝擊，還有其他的因素如消費者流動性，工商、行政的問題。
這次實訓還是我瞭解到相關的定價策略：
（1）地區性定價策略：有按在特定的交通工具上的交貨的方式定價，統一交貨定價，分區定價，基點定價；
（2）心理定價策略：同價定價，分割定價，聲望定價，整數定價，尾數定價，吉祥數字定價，習慣定價，招徠定價（將產品價格調整到低於價目標價格，甚至低於成本費用，以招徠顧客促進其它產品的銷售）；
（3）折扣定價策略：現金折扣，數量折扣，職能價格折扣，季節折扣等；
（4）競爭導向定價策略：隨行就市定價，限制定價策略，投標競爭定價；
（5）需求歧視定價策略：應顧客而意，應時間而意，應場合而；
（6）產品組合定價策略：系列產品定價，互補產品定價，互替產品定價等。
這些想必你以前都沒有聽過吧，除此之外你還能簡單的瞭解到一些定價方法，如有成本加成定價法，變動陳本定價法，盈虧平衡點定價法，認知價值定價法，等等。在定價的實踐活動中，定價方法和定價策略應互相匹配，以期最大限度的增強產品的市場競爭力，結合產品的特點，針對市場的現實狀況，再結合有關學過的內容就能把自己的產品給推銷出去。做營銷一定要有敏鋭的洞察力，在接觸市場的過程中，隨時留意市場的變化，要推斷下一步這個市場的需求，而主動提前做好推廣計劃，什麼事都要快對手一步。做市場營銷其實就是也是在營銷自己，營銷自己的理念和自己的人格。做人很重要，不要想着去欺騙你的客户，客户可能會因為相信你而上一當，但是他絕對不會上二次當，你可能會因此失去更多的客户和機會。誠信對於營銷者整個的營銷生涯中佔有舉足輕重的作用，無論在什麼樣的環境下一定要對自己説過的話負責任，誠信也是最基本的人格保證。營銷者要和自己的客户真心的交朋友，多瞭解客户的需要，多站在客户的角度去考慮問題。
產品雖然是沒生命力的，但是人是有生命力的，人也可以賦予產品於生命力。一定要注意自己的言行，營銷者的一言一行時時刻刻影響着客户對自己的看法，你的一個微小的動作都可能會使你成功或者全牌皆輸。做市場營銷一定要吃苦耐勞，一分耕耘、一分收穫真的在這上面有最全面的體現，做營銷是很辛苦的，是體力和腦力的共同結合。守時對於營銷者至關重要，與客户約好了時間一定要提前一些時間到達，無論是多麼的風雨交加、電傘雷鳴都不是你遲到的藉口，如果真的遇到不可逾越的困難的時候一定要提前告知客户遲到的原因並致歉。
營銷者一定要學會微笑，對自己微笑、對客户微笑、對困難微笑。微笑的魔力真的很大，當你見到客户的時候對他微笑，客户會覺得有種如沐春風的感覺，在良好的氣氛中交談肯定你的成功率會大很多。在現代通訊非常發達的今天，一定要用多種渠道去開拓你的客户，多利用現有的網絡資源等，多給自己爭取一些機會，勤奮和得法的市場營銷者才會在殘酷的市場競爭中擁有自己的一席之地。
最後一點就是持之以恆，凡事貴在堅持，客户不是一朝一夕就有的，是需要營銷者長時間的努力日積月累起來的。如果你因為懼怕困難而放棄那麼就永遠不會成功，堅持到底就有見到曙光的那一天。
營銷策略沙盤實訓總結 篇17
20xx年4月28日，營銷1021班開始進行為時兩週的產品銷售實訓，現在我們已經結束了這次實訓。
回想這算起來只有九天的實訓，其中酸甜苦辣充滿回憶，對我們來説是個很有益處的經歷。市場營銷專業跟產品銷售擁有十分緊密的關係，作為營銷專業的學生，熟悉並掌握產品銷售的理論知識與操作技巧是十分必要的，為此，我們學院本着鍛鍊營銷專業學生的職業技能，特別安排了產品銷售的實訓課程。
還記得第一天的`實訓，那時我們的沙盤實訓剛剛結束，正值五一假期的時間段，因為我們在週一要放假，因此我們學院決定在4月28那天也就是週六補上週一的課程，那天正好是我們產品銷售的第一天。一般實訓的第一天都是指導老師進行動員大會，我們也按照常規進行，指導老師張慧給我們做了為時一個半小時的動員大會，具體詳細的向我們講解了兩週實訓的主要任務與要求，隨後我們就開始為了我們的實訓奔波了。
第一天老師已經給我們分好了小組，班級47人分為10個小組，我是第三小組，組員有季東振、張楠、王佳春、蘇玲玲和我共五人，由張楠同學擔任我們的小組長。第二天就是五一的三天假期了，我們很多同學都回家去了，我也是，因此我們並沒有開始我們的實訓。老師要求下午每個小組把實訓計劃書交過去給她，然後去領取伍佰元的進貨資金，但是由於下午組長去拿錢時老師要開會，最後我們並沒有拿到錢。
五一放假回來後第一天，老師再次要求每個小組把計劃發給她然後拿錢，我們這次很順利的拿到了五百元的資金。有了進貨資本我們就要去進貨了。按照我們的計劃，我們小組經過市場調查與分析決定去採購涼蓆，於是，下午我們就一羣人浩浩蕩蕩的向南京玉橋市場進發了。經過一下午的挑選與貨比三家，我們小組最後採購了10條涼蓆，其他小東西若干，其他小組的進貨可謂是五花八門，有進拖鞋的，有進風扇的，有進其他各種東西的。進貨完畢回到學校後，我們就開始在新食堂門口擺攤了。剛開始擺攤，説實話，真的挺難為情的，也拉不開嗓子叫賣，不過還好的就是我們的涼蓆賣的蠻好的，另外也有一個小組賣的是涼蓆，他們比較好的是搭配枕頭一起賣，所以他們的生意比我們要好做。第一天下來，只有我們這兩個進涼蓆的小組掙了錢。
到了後一天，其他小組也紛紛加入了賣涼蓆的行列，這就給我們的業務帶來了挑戰，賣涼蓆的多了，同學們選擇的權利就多了，我們的生意也不那麼好做了。還好，我們後來進貨都不多，根據我們的能力，每天就進那麼五條左右的涼蓆，保證我們沒有貨品積壓。後來我們感覺南京玉橋太遠了，我們都改為在學校門口的玉橋進行進貨挑貨。其實在進貨的過程中也是很有學問的，挑選一個好的賣家，他會給你最優惠的價格，我們再轉賣出去會賺取更多的利潤。學生這個消費羣體，比較忠於的是中高檔的用品，一方面是因為消費水平高，另一方面是因為好面子的問題，尤其是男生特別愛面子，這就給我們帶來了契機。我們以優惠的價格進貨，再在原有的價格上加價賣出去，很多男生即使感覺貴一點也會毫不猶豫的買下來。我們小組的主要進貨源就是在玉橋的一家賣牀上用品的，我們的主營貨物就是涼蓆。不得不説的就是有個小組，他們也是跟我們一起賣涼蓆的，他們在三天之後就賺了700多，如果讓我來，我會考慮是不是再繼續進行採購，或者怎麼也要把成本拿出來再去進貨，可是沒想到的是他們把本金與利潤1200元全部重新投入採購，一次性採購了48條涼蓆，完全不給自己留後路。那時我們已經有好幾個小組進行涼蓆的業務了，競爭非常大。但是實踐證明，他們的果斷與魄力確實得到了報酬，48條涼蓆在三天的時間裏經過他們小組組員的推銷與叫賣已剩下寥寥無幾，再次連本帶利的拿了回來。
在產品銷售的時候，我們會遇到很多情況，例如有的同學感覺價錢太貴啦，跟我們進行討價還價，還有的同學對我們的涼蓆質量抱着懷疑的態度。為了避免這一系列情況，我們所有小組商定，同質的涼蓆價格定在同一個標準避免惡性競爭的出現，而我們也由剛開始的低檔涼蓆向中高檔涼蓆轉變，為同學們提供最優秀的產品與服務。因為都是學生，所以大家很少出現臉紅的時候，這對我們的實訓是很有利的，如果在校外，我們的消費人羣勢必各式各樣，如何讓每個消費者都滿意我們的產品和服務是一個高深的話題。
這次的實訓已經結束了，但是實訓中我們學到的會一直跟隨着我們。在實訓結束的最後兩天我們把貨物以低價賣給我們的熟人，進行貨物的清倉。但是有一個小組寧願拿回去退成本價，也不願意以高於成本價2元賣給別人，這點我感覺很好。他們説以前都是賣給人家50的，現在40就賣給人家，那以前買過我們的涼蓆的人會作何感想呢？聽了他們的説法我不免感覺汗顏。在實訓的過程中，為了賺取利潤，有時候我們真的是奸商行為，雖然賺到了錢可是丟了人格。
所謂無商不奸我算是見識到了，不過這也是社會現象，我們這些實訓中出現的小奸商行為到了社會上是小巫見大巫了，但是我還是希望從商的人能夠用真誠的服務與優質的產品來滿足消費者的需要，創造良好的商業風氣。
在實訓中也有很多值得學習的，像是組員之間密切配合共同努力的情形。因為男女生在體力上還是存在懸殊的，每次進貨採購的大批貨物很多時候是由男生搬運的，而出攤叫賣則大多是我們女生做的，這種分工明確相互配合的感覺真的很好。在實訓中促進彼此間的感情，組員之間團結合作，為我們的實訓圓滿結束墊下了基礎。最後，我們把所有成本去掉賺了300元，小組組員一起去吃了個飯，紀念這次的實訓。而在實訓中我們也真正的切身體會了書上的理論知識與實際操作起來的不同。實訓鍛鍊了我們的動手能力與操作能力，為我們以後的理論學習提供了方便。雖然實訓天天忙得沒有時間，但是在忙碌與勞累中我們獲得了充實感與成就感，在不捨中我們為實訓畫下了圓滿的句號。
營銷策略沙盤實訓總結 篇18
轉眼間，一個學期又快結束啦。回首過去，一切依然歷歷在目，仿若昨日。從第一週至十八週，已有35次課，105節課，在課堂時間為4725分鐘，這段期間，在老師的指導下，我們做了很多，同時收穫了很多。現將這學期所做的事情做個總結：
一、前期：成立一家服飾公司
一個班級分為六組，我們組是第四組，成員有孔玉婷、侯雪豔、黎芷飄、朱良滿、餘星星和我，共六人。我們成立了一家寵愛一生寵物服飾有限公司。在經營寵物服飾期間，我們做了：
1、大家一起討論公司的經營業務及範圍，公司名稱。
2、我們曾決定做中檔男女襯衫，但是最後我們從一個剛出社會，需要創業的大學生的角度決定做寵物服飾，並決定用寵愛一生這個名稱。期間我們曾多次改名寵愛衣生、寵愛一身、寵愛1生等。
3、公司的註冊及材料的填寫，主要由余星星、我、朱良滿負責；
4、設計問卷調查，由大家收集和設計問題，編輯成問卷。通過oqss進行網絡調查；
5、大家一起收集有關寵物服飾的資料：市場行業信息等。最後通過對問卷結果的分析形成了調查報告；
6、寫商業計劃書。大家分工，將商業計劃書分成幾部分，個人負責自己的部分。
個人收穫：瞭解了公司的註冊流程、商業計劃書的寫作過程，通過公司成立以來的所做的工作中對寵物服飾行業有了一定的瞭解；認識到一個好的團隊的重要性（溝通、交流、協作、互助）；温故而知新；在這個過程中我們温習了過去的知識，熟悉了一些新的知識。
存在一些問題：剛開始目標不明確七嘴八舌、各抒己見；溝通不善，目標不統一；領導是關鍵善於利用人才；缺乏專業知識書到用時方恨少；工作經驗不足；對整個行業的具體把握不夠，對競爭者瞭解不深，企業自身知名度不高，想要在眾多競爭者中脱穎而出困難較大。
二、中期：企業模擬平台實訓
利用模擬平台，首先班級每人成立一家方便麪公司，然後利用平台進行買賣交易。我所成立的公司是可可好吃鬼方便麪公司。
記得剛開始做的時候，我的產品被捐啦。大家還笑我説誰讓我的名字裏帶“捐”字呢，現在回想起來，還蠻搞笑的。後來換產品改為手機。在第一次做手機行業的時候，我的所有產品都被捐啦，重做之後學乖點，慢慢來，一步一步，穩步向前。操作步驟是一是市場調研、調查報告、SWOT分析報告、STP報告和競爭戰略報告；二是研發產品、購買生產線；三是渠道選擇、促銷、廣告等。在此過程中，學會了注重細節和相關性。如有多少條生產線生產多少產品，產品多少就開拓多少渠道，不可過多亦或者過少。選哪塊地區進行銷售，要看競爭對手，如果對手都集中在一塊地區，我們可以另闢西路，去開發另外一個市場。如大家都在南方，那我就去北方，這樣競爭相對薄弱些，剛進入者會有利可圖，且進入也比較容易。鋪貨率與產品一定要掛鈎，不能產品宣傳出去了，顧客購買的時候卻沒貨。三是後期：在藍星電子商務公司實訓温州藍星電子商務有限公司是一家致力於網絡產品開發、推廣與銷售的專業電子商務公司。“藍星”，寓意“藍海中的新星”，以藍海戰略為導向，以網絡為平台，以B2C+C2C為基本運作模式，與温州本地品牌、温州民間資本、温州高校等多方資源合作，努力打造以服裝、鞋包等為主的知名垂直型行業網站。
在最後5個星期裏，作為產品部來説可謂是一個挑戰。在公司林總和易老師的指導、全體成員全身心的投入下，較好地完成了每次的工作，雖然沒有成功，但我們得到了一定的收穫。
制定部門計劃。如何尋找供貨商、確定目標、方向，瞭解最新款式的服裝，產品檔次等。作為產品部，我們先是確定所找的企業單位是生產型的，產品為服飾、鞋、包包，圍巾等，當然我們是以服裝為主的。服裝質量是中高檔的，價位在200元左右，有牌子的，這樣可以將我們企業的服飾從低檔向中檔、中高檔方向發展，提高產品質量，從而拉昇企業信譽、知名度。由於地理因素，暫時所找的合作企業單位是温州的。
在網站、淘寶網、阿里巴巴、人才網、114網和企業招聘網等找企業信息。開始階段每人找了十家企業單位，然後由林總從中選出10家可行企業，分工合作，對這幾家企業進行詳細的信息收集，再確定合作關係及意向。在此過程中我們發現了一個問題：貿易公司和批發公司不能作為供貨商，個體户、無知名度的企業也不能作為本公司的供貨對象，我們的目標還需要進一步明確。
接下來一段時間，我們開始與企業進行聯繫，如打電話、QQ留言、在線諮詢等。在聯繫的過程中，得出結論：供貨商不是想象的那麼好找。一般企業拒絕的理由為“沒空，下次説”、“你下個月打電話給我吧”、“我們自己已經再做企業網站店面，所以不需要”、“不需要託管”、“自己有實體專賣店，不需要在網上賣”、“沒想過把產品放在網上賣”等等。
雖然被拒絕，但我們不能被氣餒，要經常與企業聯繫，多溝通、多談談，再談論，繼續找供貨商，爭取能找到合作商。
三、在此過程中不足之處：
1、在工作過程中，缺乏經驗，工作責任心不強,俗話説“沒有壓力就沒有動力”。今後應加強學習，不斷提高自身素質，工作中不斷總結經驗。
2、溝通少，團隊協作能力不強。
具體表現：
（1）團隊成員找了哪些企業，是否有重複，該如何聯繫等沒有進行交流和溝通。
（2）資料是否打印出來，沒有具體明確。
（3）接下來該如何做，部門負責人也沒有具體明確及分配任務。
3、部門負責人沒有做好良好的引導作用
4、成員沒有深入工作環境中，沒有把自己當成正式的員工5、沒有時間去專注。
四、結論
總的做下來，感覺對前期的比較好，後期由於工作了，有點力不從心，做得不是很好。但無論如何，這個學期，這門課，我還是有所收穫的。學這門課，很開心。因為理論與實踐相結合，使課程顯得生動，不會乏味。
我想在今後，我會做得更好的。
營銷策略沙盤實訓總結 篇19
市場營銷這個詞一直給我一種感覺，就是表面上看起來這門學問好像很簡單，只要掌握了它的基本的理論知識就可以在現實中把它應用的如魚得水，其實不然，通過這個學期又一次的營銷實訓，我明白了任何事情都是紙上談來終覺淺的，不把它應用在實際當中我們永遠不知道它真正的含義與作用。就比如説這次的營銷實訓案例分析，在這之前老師在課堂上給我們講授了很多內容，我們瞭解了一些市場營銷環境分析的方法，認識了市場營銷調查的方法與技術，見識了各種神奇的營銷策略是如何讓應用到實際問題中並且把企業發展的那麼強大的，當然我們瞭解了很多的書本有關市場營銷的內容，但是不經過這次實訓我們無法知道市場營銷真正的精華所在。這次我們小組選擇了案例分析這個題目，通過查找閲讀大量的營銷案例並分析市場營銷策略這件法寶在企業運營當中所起的作用我們彷彿找到了它的精髓所在，下面就是我們這次試訓的過程以及我的心得體會。
我們小組自上次的實訓課開始就一直在一起，這次的實訓也不例外，我們的實訓的課題要求是選擇一個具有代表意義的市場營銷案例進行分析、陳述，瞭解市場營銷在企業經營中的地位、作用以及市場營銷活動的過程，並設計我們的實訓報告。我們團體一共有七個人，當得知這次實訓的主題，我們各抒己見，定好實訓題目，接下來的就是大家激烈的討論與協商。我們查找了大量的案例，並且每個人對自己所查找的案例都給出分析和自己的看法，決定我們的分析從哪方面入手，最後根據我們團體七個人的想法和意見，最終選擇了奧普浴霸這個題目，我們從他的發展過程以及企業對產品的定位、環境分析、市場分析等方面着手考慮，做總結報告之前，我們計劃好了實訓每天的任務，根據計劃，我們在努力，每天都認真完成任務。首先我們分析了這次營銷的環境，只有先分析好營銷環境，才能制定好營銷戰略與策略。分析奧普企業所處營銷環境時，我們幾個人，一起考慮，每個人都説出自己的看法，不管正確與否，然後統一意見。環境分析完，我們也對這次確定的市場有了進一步的瞭解。緊接着就是營銷策略組合，這步是最關鍵的，需要從產品、價格、分銷渠道、促銷這些方面分析，每一個分析都要從實際出發。作報告書的時候我們齊心協力，通過詢問，上網搜索，外出調研等等來計劃我們的報告書，有困難大家都一起解決了。由於明確分工，我們的工作最後很好的完成了。我們終於有了些許成就感。
實訓結束後我想很多也收穫了很多，對奧普成功的起源有了深刻的觸動，我們知道一個產品從投放市場，要經歷認知、認可到購買，需要企業和商家花巨大的財力、精力。浴霸的推廣受到了企業自身條件、收入水平、消費觀念等因素的影響，但經過多年的市場培育，城市消費者對浴霸的認可度有了大幅提高。奧普做的最成功的地方就是他們的產品策略，他們根據對洗浴產品市場的分析和對競爭對手的瞭解，為自己的產品進行的一個定位，他們對於產品不求全不求多而求精，將最專業最高端的技術應用於一種功能上，為一個企業，必須集中所有優勢，在一個專業的領域上開發經營， 這樣才能把工作做得系統，做得細緻。奧普集中了所有的技術優勢、資源優勢、品牌優勢，定位於衞浴電器產品的開發和推廣。這就是他們成功的關鍵所在。另外，奧普欠缺的一點就是他們二、三級市場的推廣的創意，二、三級市場往往地域廣闊，目標銷售網點之間距離較遠，不容易控制；面對競爭對手，同樣的價格同樣的服務，只有注重細節，向更細的空間開拓，滲透下去。當然，滲透戰術必須合理安排人力，人海戰術誰都會，成本控制不住，還是吃力不討好，總體利潤會降低，人員獎金不高，久而久之，戰鬥力必然減弱，惡性循環隨之就會到來。由於西部經濟欠發達地區及城鄉地區這樣的二、三級市場，浴霸產品尚未全面滲透，而其市場容量又非常之大，因此，我們單獨拿出來做重點策劃。
這次的實訓，把書面上的知識運用到了實際的案例中，這樣不僅加深我們對營銷的理解，鞏固了所學的理論知識，而且增強了我們的拓寬了我們的市場營銷的理解。通過團體合作，我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個團體，這為我們以後面對社會打下了基礎。這次的實踐經歷使我們終身受益，給我們積累了經驗，能夠讓我們更好地面對未來。在這裏，我想説一句：因為有你們相伴相隨，所以在實訓的每一天都很快樂很充實也很踏實，願我們繼續一路同行。感謝馮老師的諄諄教導，讓我對市場營銷這門課程產生了濃厚的興趣並且學到了
我最想接觸的知識，也許我學到的僅僅是營銷領域的冰山一角，但是我會更加努力，在這片領域有所發展，創造屬於自己的一篇新天地。
營銷策略沙盤實訓總結 篇20
一、實訓目的
全球營銷課程是一門實踐操作性較強的課程，因此，對於市場營銷專業的學生，在學習完理論課程之後，安排全球營銷實踐課，目的是為了強化理論知識，同時提高同學們對單據填制的相關技能，從而使學生具備較強的實踐能力，將來進入工作崗位，能夠較快進入角色，熟練完成與金融、商貿、銀行相關的實際操作。
二、實訓要求
通過本次實訓，我們應該全面瞭解和掌握有關單據的填制，銀行處理匯款、託收、信用證三大結算方式的技能。通過實訓，使我們能夠達到對每種單據的熟練填制，對結算方式的熟練操作，從而為以後走向相關工作崗位打下堅實的基礎。
三、實訓內容
（1）國際貿易術語操作訓練
（2）三大結算票據練習。學習匯票、本票和支票的一些知識，並根據老師給的票據案例進行票據的改錯。
（3）信用正操作訓練
（4）按小組對給定題目進行全球營銷戰略擬定，分析行業現狀，採用SWOT分析方法，擬定營銷戰略：營銷目標、營銷組合、具體計劃和方案、行動計劃時間表、組織結構、銷售管理；充分利用市場信息庫與市場調研，擬定各區域營銷計劃。
（5）對本次專周實訓進行總結。
四、實訓具體操作
1、首先是老師講解實訓專周的實訓內容、任務、要求等相關事項。老師要求本次實訓專周分小組進行。我們五人組成了一個小組，然後分工完成自己的任務。每個人必須獨立完成匯票、本票、支票和信用憑證等的填制，五篇實訓日誌和一篇實訓總結，小組一起完成的任務就是特步這一品牌的營銷策略分析報告。在我們小組中，我們選擇的品牌是特步。
2、分工完畢後，我就開始在網上搜索特步的相關資料，開始瞭解這個企業及其企業經營、企業運行模式的產品等信息，瞭解它的營銷模式等。在根據國際消費者目標客户羣體進行分析。
3、對相關資料有所瞭解之後，我們開始根據所瞭解的信息和資料制定特步品牌的產品在中國市場的營銷策略。在制定營銷策略的過程中，我們對國際服裝的電子商務進行了一定的分析，然後根據大的市場環境結合具體的營銷環境制定營銷策略。然後我們從產品、價格、促銷、渠道四個方面進行了分析，在結合我們小組其他成員制定的特步在國際市場的營銷策略。
4、第一個實訓任務完成後，我們就開始完成自己個人的作業。首先在網上查找資料，瞭解本票、匯票、支票、單證的填制等相關的資料，再根據查找的和自己的認識對老師給我們發的資料進行單證改錯和根據材料的相關制單資料，繕制相關的單證。
5、撰寫實訓日誌和實訓總結並提交相關資料。
五、實訓總結
通過一週的實訓，使我們對全球營銷的國際商務單證業務流程及操作有了進一步瞭解和感觸，進一步掌握製做單證的基本知識，基本規則和基本技能。全球營銷是一個複雜的過程，涉及的部門多、環節多、範圍廣、手續繁瑣，它要求對外貿易的從業人員不僅要熟練地掌握國家對外貿易政策和外貿專業知識，還應加強我們對外貿單證的瞭解和實際動手能力。
在這次實訓中我們所做的單證有：制商業發票、制裝箱單、制匯票。本次單證實訓的主要目的是:為了提高我們製作常用外貿業務單證和熟悉進出口業務一般流程,識別和加強單證業務操作能力的訓練而進行的。讓我們進行比較系統的外貿業務綜合技能訓練,採取仿真模擬實際業務流程,一環套進行業務操作訓練,為以後從事實際進出口貿易工作,實現零距離上崗作業打下堅實的基礎。在做進出口業務時，這幾種外貿單證是最常見的也是必不可少的交易雙方往往都要以這些單證來確定交易的事宜和順利完成雙方之間的交易。雖然説這幾個單證的製作不是很複雜,但是通過在實訓時你可以發現這些對人的專業和辦事的仔細程度是有很大的要求的。在製作和填寫了制商業發票、制裝箱單、制匯票。為了防止錯列,漏列等問題,在填寫這些單證時要特別細心,注意日期是否正確。在審核的時候一定要做到仔細二字，買方、賣方、地址、條款、金額、貨物這一項項條款都是不能有一丁點失誤的。這類題型要求做到我們平時所謂的“三單相符”分別是：單證相符、單單相符、單同相符。從本次實訓的整個過程中我們看到了也深深體會到了做進出口業務的嚴謹。因此,這次實訓大大加強了我們的實際操作能力。
經過幾天的實訓，我們對三大票據本票、匯票、支票及單證的填制有了很深的瞭解，雖然之前課程中也有學到過，通過這次的實踐讓我們體會更加深刻。其次，對特步的瞭解，包括企業、品牌的瞭解。相信，有了這一次實訓經歷,無論是今後的學習還是日後的工作,甚至是未來的生活,我們都會更加清楚,自己想要做什麼,該做什麼,該如何做,怎樣才能做好。同時也是感謝老師在這一週為我們提供的幫助！