工程项目经理个人岗位职责(精选15篇)

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工程项目经理个人岗位职责 篇1

1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

工程项目经理个人岗位职责(精选15篇)

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结

工程项目经理个人岗位职责 篇2

在公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同的要求。

合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

督促合同预算部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制;主持召开工地协调会议,解决工地重大协调问题。

负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程的施工成本。

接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

负责工程竣工验收申请书的制作和报审,组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。

负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。

严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意。

完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理个人岗位职责 篇3

1、组织制定项目总体规划和施工设计,对质量、安全、进度及成本等进行管理,确保工程顺利完成。

2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调,解决实际问题。

3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

4、组织验收工作,确保工程质量,并维护与客户的长期关系。

5、建立并维护好团队,与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。

工程项目经理个人岗位职责 篇4

1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作。

2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。

3、制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,,定期检查,实施有效控制。

4、制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程。

5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;

6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

工程项目经理个人岗位职责 篇5

1、组织项目进度、质量、安全管理,督促工程项目按计划完成;

2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;

3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;

4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。

5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。

工程项目经理个人岗位职责 篇6

1、全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

工程项目经理个人岗位职责 篇7

1. 对装修工程项目施工全过程负责。

2. 严格执行相关施工规范及质量验收标准,对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。

3. 组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。

4. 现场管理及相关合作关系的协调。

5. 执行公司相关规定,对施工队进行严格管理。

工程项目经理个人岗位职责 篇8

1.在工程部总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

工程项目经理个人岗位职责 篇9

1.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

2.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。

3.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

4.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

5.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

6.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。

7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。

9.负责对本项目工程施工后的工作总结。

10.有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验,有较强的语言表达能力和现场协调能力,吃苦耐劳,具有较强的责任心和领导能力。

工程项目经理个人岗位职责 篇10

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理个人岗位职责 篇11

接受公司领导,全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理,确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。

贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准,遵守企业管理制度,确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。

参加组建项目部,推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况,做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。

参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。

参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划,监控本项目劳动力、材料、设备合理使用,厉行节约,降低成本;如变更材料、设备使用计划,必须呈报公司审批。

协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系,确保项目施工顺利进行。

及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。

组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结,组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作,完成公司交办的其他工作。

工程项目经理个人岗位职责 篇12

1.负责管理大厦各工程系统的设施设备,确保正常、安全运行。

2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施,并依据系统的上年运行情况,制定下一年度维修保养计划。

3. 负责管理、监督外委合同的执行情况,包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等,随时跟踪检查合同执行的质量和效率。

4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障,协调解决事故的善后事项。

5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。

6. 其他领导交待的工作。

工程项目经理个人岗位职责 篇13

1、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;

2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;

3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;

4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行

5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作;

6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;

7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作 。

工程项目经理个人岗位职责 篇14

1、全面负责工程部的工作,直接对主管领导负责并报告工作。

2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案,组织编制项目各工序作业指导并监督落实。

3、统筹安排技术标的编写工作,负责拟定公司投标技术标编写计划,并对相关技术标文件进行审核管理。

4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。

5、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理个人岗位职责 篇15

1、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作;

2、负责客户关系的维护、售后服务;

3、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准;

4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题,确保经营工作的正常有序进行;

5、有效地控制项目总成本。

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