公司员工招聘流程大纲

公司员工招聘流程

招聘流程 撰稿：白水泉 qq：1630030

流 程

工作内容

说 明

1旧职位空缺 或 设立新职位

2 空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报

3核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

4制定招聘计划

行政部经理负责

5报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

6完善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

7确定工作要求和期限

用人部门提议，主管副总批准

8在公司内部选聘

行政部负责协调

9成立招聘小组

行政部

招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，

招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成

10招聘广告

行政部负责编写和发布

11现场招聘（初选）

行政部经理、人力资源管理员

12接听应聘都电话

前台接待员

接听结果书面报行政部经理

13确定初选结果

行政部

送用人部门负责人

14确定面试人选

用人部门负责人

15《面试通知书》

行政部填写并通知

16接待面试人员

前台协同行政部经理

核对*等相关资料

17《应聘人员登记表》

应聘者填写

18面试

用人部门负责人（或用人部门负责人委托的他人）主持，人力资源管理员协同

填写《应聘人员评测表》初试栏目

19 复试

用人部门负责人主持，行政部经理和人力资源管理员协助

填写《应聘人员评测表》复试栏目

20确定招聘人选

用人部门负责人

21 报主管副总批准

用人部门报送

招聘经理报总经理批准

22通知及办理入职手续

行政部人力资源管理员

23确定入职引导人

行政部人力资源管理员