住屋公积金管理中心年度工作思路

一、扩大制度覆盖面。在认真总结去年住屋公积金案件司法实践经验的基础上，依法纠正违反公积金政策严重损害群众利益的行为，突出抓好规模以上私营企业和确立劳动关系的新就业人员建立住屋公积金制度工作，维护职工合法权益。

二、提高公积金使用率。在继续发放好个人住屋公积金贷款的同时，制定贷款管理办法、业务操作细则和流程等制度，扎实做好利用住屋公积金贷款支持保障性住屋建设工作。

三、加强对银行受委托业务的管理。修订委托合同和考核办法，量化具体的工作任务指标并明确奖罚规定，对委托银行履行合同情况加大检查、监督力度，规范日常考核。

四、提升计算机管理系统信息化水平。认真梳理业务流程，分析运行环节，跟进开发，提升网络功能，为职工提供更加方便快捷的服务。

五、加强内控管理。根据查找的风险点，完善风险防范体系，确保资金安全。

六、进一步完善客户服务系统功能，统一解答职工咨询，受理职工查询，向职工提供标准统一、便捷高效的咨询查询服务。