车间主任工作职责_车间主任工作内容(精选31篇)
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇1
1、全面负责车间的生产运行管理。
2、合理调配车间资源。
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。
6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇2
1.贯彻执行本公司的各项管理制度,合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表
2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令,负责组织车间计划与实施。
3.建立健全车间全面质量管理,加强生产现场全过程质量管理工作。
4.负责向车间各工序下达生产指令,保质保量完成各项生产任务和各项技术指标,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5.抓好各项基础性管理工作,组织车间员工GMP与岗位培训工作,实现安全生产和文明生产。
6.根据车间生产任务和特点,合理安排定岗定员。严格劳动纪律,充分调动各类人员的工作积极性。
7.检查与考核车间各项管理工作成效,依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。
8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案,协助车间各类管理人员制订有关管理制度,并监督执行。
9.关心职工生活,维护员工正当权益,开展民主管理和合理化建议活动,调动员工的工作积极性。
10.加强生产过程中各类物料管理,降低物耗和能耗,以降低生产成本,每月认真制定低耗计划。
11.负责车间的安全生产,杜绝人员、设备等事故隐患,保证生产安全运行。
12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇3
1、全面负责生产车间的日常管理工作,如:组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;
2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;
3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;
4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇4
1、食品车间主任岗位职责
1、组织实施车间生产计划
1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划;
2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;
3)合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理
1)主持班级例会,全面协调车间工作;
2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、生产现场管理
1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
4、车间安全生产管理
1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
2)控制关键要害部位,杜绝安全 隐患,防止安全事故的发生;
3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
5、车间生产成本控制
1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
有食品厂工作经验
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇5
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇6
1、根据生产指令,合理组织各班组进行生产,监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。
2、按GMP要求和公司相关制度,做好生产现场的管理,督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。
3、及时衔接物料、检验结果、设备维修,确保生产有序进行。
4、参与审核年度验证计划,按验证计划完成。
5、做好日常GMP管理,随时迎接GMP检查。
6、按要求及时审核批记录,保障产品及时放行。
7、及时上交偏差,对重大偏差按规定组织进行偏差分析。
8、加强安全生产宣传贯彻,杜绝重大安全事故的发生。
9、加强生产过程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加强生产过程成本控制力度,每月进行生产产品的成本核算及考核,使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇7
1、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
2、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同维修部门及时做好设备维护保养,避免机械出现故障, 杜绝事故发生。
3、落实安全责任制,确保车间生产有序进行,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇8
1.负责制定周、日、月生产计划
2.下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及调整生产计划
3.受理订单,进行生产安排,并加以跟踪和指导
4.紧急订单的安排和调度
5.协调车间的生产的生产能力,以保证均衡生产
6.负责对委外订单的下达,协调委外物料及生产事宜,确保订单完成性
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇9
1、组织、安排人员执行生产计划,保证生产信息准确传递及反馈,及时落实、完成生产任务;
2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查,并落实整改工作;
3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务:参与合同评审,参与图纸会审,对设备采购情况进行核实;
4、负责公司项目的调试管理工作;
5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;
6、负责项目的验收工作;
7、根据项目部需要,到项目现场对设备进行安装与调试指导;
8、6S的具体实施与推进。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇10
1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;
2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;
3.负责柜体各项制度的完善、培训,团队骨干培养;
4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;
5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成 。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇11
1、 全面负责制剂车间生产管理工作;
2、 负责制剂车间厂房设施、设备的调试运行及日常维护保养工作;
3、 负责制剂车间的团队及制剂生产管理系统的建设;
4、 负责制剂车间的生产安排,对产品质量、生产成本、安全环保进行有效控制。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇12
1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇13
负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理;
安排生产计划,确保订单保质保量如期完成;
能准确进行信息传递,实现信息上传下达的有效沟通;
完成上级交办的临时性工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇14
彻落实公司各项管理制度,并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度,并进行实施、监督;
跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
准确掌握生产信息,协调解决生产过程中出现异常问题,对质量严格控制,纠正预防措施进行跟踪、验证;
负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作,定期组织对一线操作员工进行安全教育;
督促检查生产现场做好区域划分与物料标识,加强生产现场6S管理,发现问题现场及时修改;
负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理,建立台帐,做好维护和保养记录的处理工作,确保生产过程连续进行;
督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制,产品标示、物料定置管理等要求,建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;
与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇15
1、负责生产的全面管理工作,按时完成上级下达的各项指标任务。
2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
3、负责制定本部门内的各项规章制度,拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料,定期对部门人员进行考评。
4、与其他部门保持良好沟通,积极配合协调与其他部门的相关工作。
5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇16
1、制定工作计划,保证生产部门的正常运行;
2、完成生产任务,对生产数据进行收集、整理、分析,为生产决策提供依据;
3、生产过程环节质量控制,质量问题及时处理与改善,组织分析解决工艺流程问题;
4、设备的管理,合理调配生产,提高设备的利用率;
5、生产部门人员教育及技术培训;
6、积极配其他部门的工作;
7、严格按ISO质量管理体系流程进行工作;
8、制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇17
1、严格遵守公司管理规章制度;
2、每日主持车间例会,车间人员的安排与管理;
3、根据生产计划组织安排生产,确保客户交期;
4、员工作业标准的遵守与监督;
5、现场危险隐患的排查与解决,确保员工安全生产;
6、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量;
7、产品质量问题的分析与整改,制定和事实纠正预防措施;
8、现场6S推进与实施,实现生产车间标准化管理;
9、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
10、每人生产报表的统计与分析,生产效率的提高;
11、组织车间生产员工参加培训;
12、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
13、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发、异常事件;
14、完成公司或领导交办的其他任务.
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇18
1、熟悉钣金行业,能独立分析制程异常和品质异常,并主导改善;
2、负责钣金的抛光、拉丝、打磨等等工序(包含但不限);
3、强烈的责任心,适应加班;
4、管理能力强;
5、统招大专以上学历(优秀者可适当放宽),模具制造、自动化、工业工程、机械等专业优先;
6、熟悉7S相关流程、善于鼓励和带领团队.
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇19
1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令
2、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期
3、负责厂里材料盘点,成品出厂质检等
4、完成上级领导交办的其他事项
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇20
1.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
3.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.负责员工的管理和团队建设工作;
6.定期向制造副总汇报工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇21
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;
2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行;
3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
4、负责和服务顾问,备件经理等岗位的关系协调;
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
6、负责车间内部的6S管理;
7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。
车间主任的安全职责5
1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能措施,发挥设备、人员生产效率,降低成本。
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;
7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达其它相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇22
1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。
2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。
3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。
4.负责设备选型及新设备采购申请。
5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收,对车间员工进行新工艺的培训。
6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。
7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。
8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。
9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。
10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。
11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇23
1、组织班前会议,记录班前会迟到的人员并上报,宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;
2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通,并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;
3、不定时巡查各车间,检查各岗员工是否按照规定要求作业,并对违规者给予相应的教育、指导等处理;
4、做好与各车间主任之间的书面交接,记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;
5、对车间现场的摆放、卫生进行检查,对不达标者限定期限整改;
6、监督员工的考勤并填写日报表,对违章者提报处理;
7、培养各车间储备组长和组长,提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;
8、负责新进员工的二级培训与考核,对生产员工的组织安排与技能考核;
9、及时处理车间异常,提出合理化建议;
10、负责生产成本控制,确保成本达标;
11、产品质量,生产流程必须严格按照公司要求,及时与QC配合沟通。
12、执行上级安排,及时完成上级交代的任务。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇24
1)依据图纸,能进行门窗、阳光房各道工序的组织和制作。
2)对制作的产品进行检测,并能够达到标准要求。
3)对门窗、阳光房加工设备,进行日常保养和维护。
4)在阳光房制造各环节进行把关与指导,培养工人熟练操作,按时按质高效完成订单。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇25
一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇26
1. 负责热电车间的安全生产工作,对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;
2.完成公司下达的生产任务,做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故;
3.具体负责车间的组织建设和思想建设,保障车间生产计划的顺利完成;
4.注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作;
5.完成上级领导交给的其他任务。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇27
1.组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2.生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导 ,同时进行生产质量控制
3.监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
4.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5.生产现场管理,推进5 S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6.车间生产安全管理 ,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止 安全事故的发生;
7.车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8.车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜
9完成领导交办的其他任务
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇28
1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。
车间主任工作职责5
1. 负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
2. 组织实施PMC部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3. 负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施。
4. 负责本部门的人身、设备安全,确保安全文明生产。
5. 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6. 负责本部门的员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
7. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8. 对车间各类报表,原始资料的及时性、真实性负责。
10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。
12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇29
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5. 负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇30
1、协调并控制生产过程;
2、按计划完成生产目标;
3、达到客户所要求的质量标准;
4、管理在其职责范围内的人力资源及物料;
5、协同培训、提升作业效率;
6、了解并监督工作健康与安全准则;
7、确保其员工遵守内部规章制度及工作纪律;
8、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程
车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇31
1、负责车间现场员工的工作安排。
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性,降低成本和提高劳动效率。
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作。
4、在生产过程中重大问题,立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报。
5、负责车间产品统计。
6、维护正常的生产秩序及环境秩序,服从管理,严格遵守管理规范的要求。
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。
8、记录当天生产情况,及时通报,跟踪确认,处理异常。
9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。