中青年幹部培訓感受和收穫總結報告（通用9篇）

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇1

在中青年幹部培訓班上，習近平總書記去年和今年先後三次發表重要講話，可見對中青年幹部要求很高、期望很高。在去年3月1春季學期開班式上，總書記重點強調了理想信念；在9月3日秋季學期開班式上，總書記重點強調了鬥爭精神；今年10月10日，總書記再次在中青班開班式上發表重要講話，重點強調要提高解決實際問題能力，並詳細列出了中青年幹部需要提高的七種能力，深有感觸，從注重修 煉“七心”來提高政治能力方面，談心得。

俗話說，軟肩膀挑不起硬擔子。正如習近平總書記在“開學第一課”中強調的那樣，年輕幹部要不斷提高解決實際問題的“七種能力”，想幹事能幹事幹成事。的確，作為年輕幹部的我們，唯有不斷增強“想幹事”的自覺、堅持練就“能幹事”的本領，方能實現“幹成事”的最終目標。

增強“想幹事”的自覺，做到“敢為天下先”。幹部幹部，“幹”字當頭，只有做出真真切切的事情，幹出實實在在的業績，我們才能當好人民心目中的公僕。作為幹部，如何幹事？這就需要我們有想幹事的激情，想幹事是一種態度，想幹事更是一種責任。正是有想幹事的願望，才會有去幹事、要幹事的行動，也因此有幹事的責任擔在肩上。這種想幹事的思想，要源於本心、出於真情，還要發自內心、見自真心，不是為了個人目的去幹事，而應為了實現“國家富強、民族振興、人民幸福”的中國夢努力幹事。今年是深圳經濟特區建立40週年，我們看到的是驚人的特區飛躍，而這些飛躍的成果其實都是一批批深圳人抱著“敢為天下先”、抱著“想幹事”的激情去努力實現的。因此，作為年輕幹部的我們，要不斷增強想幹事的思想自覺，並將它作為自己的信仰和追求，始終堅定立場、把好方向，以這份想幹事的激情去實現幹成事的目標。

練就“能幹事”的本領，做到“重任敢擔當”。空談誤國，實幹興邦。有了想幹事的自覺，還需不斷練就能幹事的本領。年輕幹部要成才、成大事，首先需要做到的是善學善思，要把學習作為自己的終身課題，勤於學、樂於學，學習黨的各種理論、學習國家各項政策、學習業務知識，向書本學習、向領導同事學習、向生活實踐學習，通過學習和思考不斷提高自己能幹事的本領。除此之外，想要磨鍊能幹事的真本領，我們還應不斷錘鍊自己不畏艱險、不懼苦難的意志。中華民族的偉大復興絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。當前，我們面臨著各種重大挑戰和考驗：新冠肺炎疫情防控、決戰決勝脫貧攻堅、“十四五”規劃的到來……這就要我們以“越是艱險越向前、越是艱難越擔當”的行動去奮發勇為，將自己鍛造成為烈火真金，讓自己在幹事創業“硬擔子”面前真正扛得起來、頂得過去。

追求“幹成事”的目標，做到“事事有著落”。想幹事、能幹事，最終的目標都是要幹成事。人民對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標，作為年輕幹部的我們，就要為著這個目標去努力幹成事。這些幹成的事並不一定要多麼偉大、多麼驚人，我們可能身處在最基層，可能在最平凡的崗位上做著最平凡的事情，但無論如何，我們要知道，這是應該擔起的責任、是必須牢記的使命，我們要從每一件小事的落實開始，一點一滴，事事有迴應、事事有著落。我們還要時刻記住，所要幹成的事都是為人民服務之事，所要幹成的事都是讓人民滿意之事，因此，要胸懷人民至上的為民情懷，全心全意為人民服務、真心真意為群眾辦事。群眾所思所想、所急所盼的事情我們都要放在心上，認真對待，不僅辦成更要辦好，只有“幹成的事”被人民點贊和認可了，我們所追求的目標才算得以完成。

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇2

懷揣著一顆興奮而虔誠的心，肩負著自豪而光榮的使命，榮幸地參加了本次培訓班。盤點著數日來的收穫和啟迪，我發現自己得到了一筆終身受益的寶貴財富。

這些天的學習培訓對我來說，是一次全新的體驗和經歷。也許是優秀學員雲集的緣故，學習 班裡始終洋溢著一種進取開拓的氣息。正是在這種氣氛的感染下，我倍感珍惜這次學習，把它看作是一項工作，一個責任，認真做好筆記，摘錄主要觀點，始終以積極的態度投入其中。在學習和培訓中，我不斷汲取知識養分，接受信仰的洗禮，聆聽北大等教授的親自授課，思想得到啟迪，觀念得到轉變，理念得到更新，知識得到充實。同時，邊聽邊思考，將新觀點、新思想與食品藥品監管工作實際結合起來，力求適應不斷變化和發展的時代需求，牢牢掌握工作的主動權。對於此次培訓主要有以下幾點感悟：

一、樹立終身學習和修身學習的觀念

學然後知不足，“學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始”。我雖然平時工作積極性主動性很高，但理論基礎有差距，這種差距不可能在短時間就能消除，因為任何學習都不可能一步到位的。所以我想要以這次培訓為新的起點，設法克服時間和體力上的不足，克服畏難情緒和退縮情緒，始終保持學員的角色，紮紮實實地日積月累，將自己的學習意識和學習熱情始終保持在現在的精神狀態。堅持不懈地進行系統學習，努力做到三個“統一”，堅持學習政治理論與學習教育教學實踐的統一，堅持學習科學文化與提高自身素質的統一，堅持實現自身價值與服務人民的統一，以不斷提高自己的知識品位、人格品位和智慧品位，以促進在工作中領導能力的不斷提升。

學習是一種政冶責任。通過加強學習是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的根本，也是每一位黨員幹部理論上成熟、政治上成熟的基礎。科學的世界觀不是天生的，覺悟要靠理論來解決，理論要靠學習來解決，避免自己面對錯綜複雜的國際局勢，面對西方的民主思想、巨大的物質刺激而迷失方向。只有不斷學習，樹立正確的世界觀和人生觀，才能始終保持清醒和執著，自覺抵制不良的意識形態。同時學習本身就是工作，現在的時代是資訊化時代，學習和工作須臾不可分離，因為新情況新問題的頻出，在工作中如果不精通自身的、熟習前沿的、掌握相關的知識就無法創造性地開展工作。

二、突破依靠經驗處理事情的瓶頸，建立新的思維模式

當下的日常工作中我們常常習慣於靠經驗辦事，結果有好有壞，為什麼出現這樣的問題？我們現在所面臨現狀是時代和環境的多變，領導管理日益講究的`是科學化和專業化，單依靠傳統經驗模式是遠遠不夠的，這就對每個人思維方式發生挑戰，它要求每一個人特別是必須用戰略思想審視社會的轉型和環境的深刻變化，必須改變過去那種封閉、單向性的管理思維，樹立開放、平等、民主、法冶的思維方式，開拓、創新、提升自我的行政管理能力。

三、理論與實際相結合，走創新之路

學習理論不是走形式、做樣子，學習黨的基本理論知識也並不是要簡單地背誦一些詩句、文章，而是要領會其精神實質，努力掌握其中的立場、觀點、方法等，學以致用，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一，用理論指導自己的行動，善於在工作中不斷總結，將自己的實際經驗提升到理論認識的高度，使自己的實踐更有依據。保持“問題-學習-反思-實踐-總結-再實踐-提升”這樣的迴圈往復，螺旋上升的良性迴圈軌跡。

學習的最終目的是為了創新。“創新是一個民族進步的靈魂”。我國改革開放的巨大成就是我們的黨帶領全國人民艱苦探索，大膽實踐取得的。這就要不斷充電，不斷努力學習現代的理念，用科學的理念武裝自己，在工作中運用馬克思主義的基本立場、基本觀點和基本方法，開展調查研究，深入實際去了解從目前工作的現狀，瞭解他們發展的有利因素和不利因素，掌握第一手材料，進行分析綜合，從根本上找出他們發展所具有的規律性，才能衝破以往的思維定式，敢於從常規中鑽出來，才能爭創一流的工作。

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇3

近日，習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年幹部培訓班開班儀式上發表重要講話，對幹部尤其是年輕幹部提出了提高“七種能力”的明確要求。通過深入學習領會，我感到，這“七種能力”，聚焦解決實際問題，遵循幹部成長規律，體現了總書記的殷切期望和深情囑託，為我們成長奮鬥指明瞭方向、規劃了路徑。作為年輕幹部，要不斷把自己從“小白”變成“大咖”，將“我害怕我不行”轉為“沒有我不行的”。

以“吾日三省吾身”的自律，總結提升。古往今來，凡成大業者都以“省”字來修身。曾子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”對於年輕幹部來說，特別適用，尤其是基層年輕幹部，只有通過對自己不斷反省，才能提升為民辦事的能力。比如，在接待群眾來訪時，有沒有做到反思“耐心傾聽，詳細記錄”以“我是群眾的親人”的角色切入，尋找解決難題的辦法。又比如，在解決群眾矛盾時，有沒有做到反思“妥善處理矛盾，解決實際問題”的過程陪同，最終贏得群眾信賴，築牢幹群“魚水情”。再比如，在每日打卡學習中，有沒有做到反思“不能紙上談兵，應當付諸於實踐”的結果運用，不斷地完善自己的人格。因此，年輕幹部，請多用“三省”法寶，必將變成一名時代的“優秀的戰士”。

以“不拋棄不放棄”的執拗，克服困難。努力不一定成功，放棄一定失敗。記得電視劇《士兵突擊》的許三多，從沒進過軍營，因看見坦克時“舉手投降”被連長反感，入營後，因笨拙被老鄉視為“肉中刺”，到後來憑藉憨厚的“不拋棄，不放棄”的執拗勁，用六個月時間完成了一件所有人都認為不可能完成的任務，贏得了全連的認可，一步步，從一個“孬兵”變成了一個“好兵”。跳出故事，作為一名基層年輕幹部，在面對當下脫貧攻堅的“硬骨頭”時，抱著“啃下硬骨頭不勝不還”的決心尋找突破點，解決問題、克服困難、精準落實，從“我不會”到“我會”，成為全面建成小康社會的“排頭兵”。

以“我可以沒問題”的信心，幹好事業。勇敢的人常說：我能行！懦弱的人愛說：我不行！心理學家也告訴我們：永遠不要低估心理暗示的強大力量。20__年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情大考，假如當時我們因為害怕而退縮，沒有經歷而畏懼的話，此刻的你還能悠然自得坐在電腦跟前瀏覽網頁，用手機刷著抖音和頭條嗎？正是在中國共產黨的領導下，堅持生命至上、人民至上的理念，眾志成城、齊心協力，才能在疫情大考中化危為機，贏得這來之不易的抗疫成果。因此，作為年輕幹部，在面對新的困難和挑戰時，一定以“我可以沒問題”的信心，不斷激勵自己，主動作為，在一次次挑戰中戰勝自己、戰勝困難，始終堅持為人民利益和幸福而努力奮鬥。幹好事業的同時，要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩紮穩打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創工作新局面。

“吾日三省吾身”的自律，使人進步；“不拋棄不放棄”的執拗，讓人解決困難；“我可以沒問題”的信心，激勵幹事激情。年輕幹部，加油幹，沒有我不行的！

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇4

在公司的安排下，作為儲備幹部，我們進行了一次系統的培訓，這次的培訓我也是學到了很多東西，作為管理人員要有管理的能力，在工作中要有執行力，以及作為一名幹部，需要有一個承擔責任的意識。

雖然現在我們還不是一名管理的人員，但是作為公司報以期望的儲備幹部，我們有這個機會，同樣也是要在管理上面多學習，在今後的工作中能夠做好管理，管理不是說管好人和事就行了的，而且還有很多其他的方面要考慮，作為一名管理人員，不但是要有專業的能力，能對屬下的工作了解，同樣也是能給予他們指導，在犯錯的時候告訴他們正確的方法和做好獎懲。多和屬下溝通，瞭解他們的想法，明白他們工作中遇到的問題，儘量的幫忙解決，這樣才能帶領好整個團隊一起做好事情。

培訓的時候，老師也是講到了執行力這個問題，作為管理，不但是要管好下面的人員的工作，同樣自己的工作也是要做好，落實下去，認真的執行，做好榜樣，執行力不是說說而已的，而是需要在工作中認真的去做下去的，只有自己把事情都做好了，才能讓別人也做好。像在做專案的時候，認真的去做好計劃，並且按照計劃去落實，去執行，中間不能因為其他的什麼原因拖延或者執行不到位。

作為管理層，同樣也是要有一個為公司承擔責任的意識，把專案做好，對公司負責，對團隊負責，你做的事情不是隻是自己的事情，很多時候發出的指令，做的每一次工作都是關乎整個團隊，關於公司的，所以要有責任的意識。如果在工作中出了問題，那麼就要有勇於承擔的責任，特別是團隊的錯誤，不能單純的推給出錯的同事，作為管理者，更大的責任在自己，如果在管理中，或者在跟屬下安排工作的時候講解清楚，說明詳細，那麼出錯的概率就會小很多，所以出了錯，更是我們作為管理者的一個責任，更是要認真的去反思這個錯誤是怎麼產生的。

在這次的培訓中我還學到了我們儲備幹部要多學習，多思考，不是說我們現在是儲備幹部就不需要學習思考了，也不要覺得以後一定能做管理人員，如果不進步，不把手頭的工作做好，那麼我們也是會被淘汰的。

總之，這次的培訓我學到了很多的知識，也要在今後的日常工作中多思考，多學習工作上面的知識，讓自己能一直都有進步，跟上公司發展的腳步，讓自己今後能不再只是一個儲備，而是真正的管理幹部。

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇5

幹部教育培訓工作是一項長期的工作,為此,我局幹部職工切實統一思想,端正學習態度,以高度的政治責任感和務實高效的作風,積極參與學習培訓,幹部率先垂範,帶頭學習,通過汲取知識,更新觀念,做到學以致用,真正把學習培訓轉化為自身素質技能的提高和熟練駕馭工作的本領,在全域性形成了幹部職工齊參與、靜心親為認真學的濃厚的學習氛圍。現將20xx年幹部培訓工作和20xx年幹部培訓工作計劃彙報如下：

一、培訓內容和形式

在幹部的教育培訓中，我們注意針對不同型別幹部的特點，安排不同的學習內容，提出不同的要求，做到層次分明，重點突出。抓好各類幹部的教育培訓。領導班子成員主要是抓好理論學習制度的落實，每週至少組織一次集中學習，通過學習，強化政治理論教育，提高理論素養和領導水平，一般幹部，則採取集中培訓與自學相結合，通過舉辦報告會、開展業務培訓等形式進行，以此提高一般幹部的業務素質，強化教育培訓的效果。二是突出重點，保證培訓質量。首先，重點抓好股室幹部的培訓教育，努力造就一支高素質的幹部隊伍。

通過對股室幹部的培訓教育，提高了幹部隊伍的整體素質，達到了預期的目的。其次，重點抓好政治理論的培訓。組織廣大幹部學習黨的精神，結合開展“改進作風促發展，強責問效抓落實”活動，深化對精神的理解，深入淺出理解精神實質，提高政治鑑別力和政治敏銳性。再次，組織和引導幹部學習法律、電子政務等各方面知識，通過舉辦講座對幹部進行廉潔奉公、艱苦奮鬥等優良傳統教育，教育廣大幹部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業精神。

二、改進方法，注重實效

在教育培訓中，我們注意及時總結經驗，積極探索培訓途徑，我局不斷改進培訓方法，結合工作實際有針對性地安排培訓內容，在注重培訓實效上下功夫。

一是堅持集中培訓與自學相結合，採取多種途徑，靈活多樣地進行教育培訓。在抓好乾部集中培訓的同時，注意引導廣大幹部堅持自學各種理論業務知識，在全域性形成良好的學習氛圍。

二是結合工作實際，有針對性地安排培訓內容。黨的xx屆五中全會召開後，及時組織全體幹部收看電視轉播，學習報刊上發表的重要文章，認清形勢，鼓舞鬥志。

三是堅持黨風廉政教育，提高幹部的整體素質。在黨風廉政教育中，主要是安排兩個條例的學習，增強了法紀觀念和廉潔從政意識，進一步築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線。

三、取得的主要成效

通過培訓，提高了廣大黨員幹部的思想政治素質和業務工作能力，使幹部積極適應新形勢的發展要求，改進了工作方法，增強了貫徹執行自治區、市上級部門決策部署的自覺性，創造性的開展工作。

四、明年的工作打算

我局幹部教育培訓工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結合工作實際，進一步改進幹部教育培訓工作，努力提高培訓質量。要以xx屆五中全會精神武裝全體幹部的頭腦，不斷提高思想認識，不斷增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神，與時俱進，確保全面完成幹部教育培訓工作提出的各項任務。

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇6

不知不覺間，我來到公司已接近三個月了，回想這三個月來的點滴，所有事情都清晰地印在我的腦海裡。在三個月前，我懷著激動的心來到我們公司進行應聘，併成功地成為一名“鴻圖人”！

從我進公司的第一天起，我就沒有感覺到陌生，公司領導的親切、同事們的熱情幽默，讓我在第一時間就喜歡上了這裡——來這裡，是對的！

來公司的這三個月裡，我學到了很多東西。這段時間我都是按公司的安排，在各車間學習。

第一個半月，我是在模修車間渡過的。剛開始時，我很不適應，也許是因為我剛出來社會的原因吧。我總感覺不知道工作該從何下手，也找不到學習的方向。但慢慢的，我開始找到工作的感覺，特別是在樑毅鋒主任找我談話後，讓我有一種茅塞頓開的感覺。在他的指引下，我專注於模修的學習，而不再像盲頭蒼蠅那樣到處亂碰。有了一個明確的學習方向後，我利用下班以後的時間回家學習關於模具方面的知識，特別是壓鑄模具。有了一定的理論知識後，在上班時間經過認真觀察學習，並積極與模修工人交流後，開始懂得了一定的模修知識，更讓我受益匪淺的是讓我明白了，產品當中出現的問題，可能是模具的哪個部位出現了問題。我想這對我以後的工作有一個很大的幫助。

接下來的這一個半月，在公司的調配下，我到了機加工一部學習。

在這裡我認識到我們公司的一部分產品，並在學習中收穫到很多以前在學校學不到的但很實用的知識。在機加工一部，我感覺很充實，每天雖然做著同樣的事情，但會接觸到產品在生產過程中，所可能出現的問題，並能進一步瞭解到問題的根本原因。同時，在解決問題的過程中，讓我感覺到專業知識的重要性與必要性。此外，在與同事交流過程中，我越發感覺溝通技巧的重要性。良好的溝通技巧會讓很多事情變得簡單，同時會讓我與同事的關係更進一步，並因此形成了一個良好的工作氛圍！與此同時，我認真學習產品的檢查基準書，對每一項的檢查專案都會認真查閱，並思考為何這個專案選用這個公差標準，同時從產品的用途上去分析檢查專案的必要性。此外，我會假設性的思考，如果是由我來製作這個產品的檢查基準書的話，我會如何制定。總之，我在這裡收穫了很多！

“即使只有一分收穫，我也要付出的努力”，雖然現在我還處在學習階段，但是我會付出我的努力，認真學習。要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，並完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。認真做好自已的本職工作，這就是一種責任，這個責任將鞭策著我，使我朝著這個方向努力，不斷進步。

在總結，我十分感謝各位領導與同事的關愛，你們支援與厚愛將是我工作的源源動力！我相信，在各位領導的親切關懷下，我將堅持不懈，努力上進，爭取早日成為公司的骨幹人才！

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇7

經過了近半年時間的基層收派員、倉管員及點部主管崗位的學習鍛鍊，真正的體會到了一分耕耘一分收穫。學習到現在，我已經對公司的各項基本流程和制度有了較清晰的瞭解和領會，對各崗位的主要工作、標準化流程、操作細節、新四類問題件的操作界定標準以及獎懲管理制度的認識有了更深一層的理解。時常回顧總結有利於及時的發現學習過程的疏漏和避免遺漏，現將這段時間的學習情況回顧如下：

一、儲備崗位相關知識、技能的學習鍛鍊

1、日常工作：

熟悉和了解了點部主管、倉管以及收派員崗位職責及日常工作流程要求，清楚分部經理、點部主管日常KPI指標九率及在營運過程管理中的應用，清楚瞭解三進三出截單時間、到發車時間、裝卸車及巴槍資料上傳、收派件出入倉、滯留件盤點、運單掃描、財務運費定時開票收取、勞保物料消耗及配發標準、物料盤點及人員入離職等工作流程的處理、常見四類問題件、部分客服工單、客戶投訴的處理跟進及平衡合攏等基本業務操作;

2、業務管理：

基本瞭解分部三個點部的主要區域及業務特徵，明確獨立區域與組合區域的優缺點、正在更深層次的瞭解各種運作模式在實際應用中的優缺點，尤其是在關注區域直髮中轉場在實際執行過程中的利弊;跟隨主管學習和觀察點部的進出港現場管理、營運過程重量管理、月度月結款的對賬、開票以及貨款回收進度及完成情況，點部營運物料消耗佔比以及成本控制實際執行情況等具體問題的關注和改善。瞭解對於突發事件首先要保持鎮定，頭腦清醒，逐步的按照應急預案合理化解問題或緩解矛盾。

3、營銷管理和客戶服務：

清楚的瞭解分部現有月結客戶122家，其中10月初月結客戶118家，五日取消一家月結，10-12日新簽訂月結五家，中大國際2家。通過經營本部的統一培訓瞭解可“開源節流”對於企業生存的重要意義，學習了營銷溝通、表達以及客情關係維護及客戶分級管理的理論知識並結合點部實際對客戶管理的例項加深了知識的應用能力;目前，對理賠流程及理賠過程溝通的技巧還有待再一步提升。

4、組織的團隊建設：

在分部的三個點部學習了近半年時間，真切的意識到好的團隊才有好的業績，才能更好的實現團隊、團隊成員的共同利益。點部的日常工作中也接觸到了員工培訓、閒暇時間聊家常、問題件的看法和認識等實際問題，更加清楚地意識到團隊必須有一個系統的總目標，並將其分解到每個月、每個區域甚至每個員工，並且確保在團隊成員全部參與目標的分解過程，並清楚地知道自己的任務和出錯後對個人和團隊成員造成的後果有多嚴重;同時管理者還要不時的向團隊成員通報目標完成的進度和遇到的困難和問題，適當的合時機的鼓勵和評價成員的表現並按照規定的獎懲制度進行獎罰，提高團隊成員的參與度和積極性。時刻保持組織向上的生命力是新入職員工在點部學到的最重要的一課。

二、學習過程中的建議

1、點部的區域直髮中轉場已經執行了有一段時間了，但是每天點部主管或(倉管)需要到直髮區域去建包、裝車和發車，建議可以在區域直髮司機的選擇上增加倉管部分業務的培訓和學習，這樣直髮區域司機就可在收派員的配合下完成以上建包、裝車和發車等操作，節省人力資源並提高工作效率。

2、為了應對年關將近的快遞業務量高峰時刻人員緊缺問題，一方面現在開始招聘和培訓儲備人力資源，另一方面區域的優化管理也能幫助我們提高業務高峰的應對能力。建議選擇鄰近的幾個區域組成小的作業團隊，每個團隊配備一到兩名機動班，團隊成員通過前期輪休，確保實現機動班人員熟悉瞭解作業團隊內幾個區域的客戶情況並獨立收派件，必要時團隊的幾個人都能達到以上要求，一方面方便團隊成員有事休假輪換，另一方面可以應對作業高峰時人員不熟悉區域，收派件效率提不上去的問題。

三、今後努力的方向

今後的工作中，重點學習區域優化、人員管理、綜合管理能力提升等方面靠攏，爭取更好的完善前一階段學習中的不足。

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇8

在x期間，入職15個月的我很榮幸的參加了由分公司人力資源部組織的儲備主管晉升培訓。此次培訓，使我在組織團隊、有效激勵與授權、利潤提升、庫存控制、人工成本控制、營運管理、執行力、顧客投訴等方面的業務能力都有所提升，為自己今後的工作實踐打下了基礎。由於華爾街的一次大震盪，給全球造成了一次經濟嚴冬，在這十分不景氣的環境下，公司提出了：應對嚴冬、苦練內功、持續變革、穩健發展。作為零售業來講，我們要如何去面對嚴冬呢？結合本次培訓，使我有了不少的收穫：

一、應對嚴冬、苦練內功，要強化團隊管理

通過這次培訓，我理解了一個優秀的團隊：首先，肯定是有一個無私奉獻、能力強的團隊，他能肩負各方面的責任與壓力。其次，團隊中要有不同角色的團隊成員，要使其緊密的聯絡在一起，大家可以取長補短。再次，團員之間還要彼此信任，有信任就會有默契，有默契合作就會事半功倍。

通過人力資源李經理的培訓，我清楚的知道：一個優秀的管理者他（她）不是千里馬，而是千里馬的教練。優秀的管理人員不是將所有的工作攬下來自己去做，而是按工作的重要性來劃分，將80%的工作授權給自己的員工，剩下20%重要的工作由自己跟進。有效的授權不僅要做到量其能、授其權，也還要根據員工的能力、素質、態度的差異來進行合理的授權。當然在授權過程中要注意授權≠棄權，如果授出的權利不加以控制，那麼輕則影響公司績效的完成，重則可能造成嚴重的後果。所以我們要做到時刻的監督和提醒。

一個團隊，不管他的能力再強，如果他的隊員沒有信心，那麼這個團隊的業績肯定不怎麼樣。導致低士氣的原因主要有兩方面：一是員工自身的不足，另一個是管理的不足，管理人員只有不斷的尋找導致低士氣的原因，並且對症下藥去提升士氣。謝經理的有效激勵告訴我們在平時工作中，我們要讓員工感到他是受重視的;制定明確有挑戰性的目標、合理採用員工提出的意見;注重與員工的溝通；要及時的反饋(肯定反饋：及時給予讚揚。否定反饋：找出不好的對方，指導改進)；及時讓員工瞭解公司正在發生的主要事情等。

二、應對嚴冬、苦練內功，要加強營運管理

要應對嚴冬，首先：要加強落實公司的zysk核心價值觀；其次日常工作中要做到持之以恆，不放過任何細小的問題。我們平時的工作為什麼總是做不到位呢？其實那些工作不是我們做不來或是做不好，而是因為我們放而任知，沒有做到持之以恆。只有做對任何細小事情都做到持之以恆，企業才可以更好的發展。

三、應對嚴冬，要提升利潤

利潤=銷售額×毛利率－經營成本+其他收入

公司要渡過這一經濟嚴冬，就必須要為自己創造一個良好的生存環境，避免外來不利因素對自身的直接影響，只有通過利潤化來儲存公司的實力，等待經濟環境好轉後才可以大顯身手。利潤提升主要體現在以下幾方面：

1.提升毛利率：

①常規性商品儘量去爭取一些特價資源，或是贈品資源；

②調整經營品類，增加高毛利商品的經營；

③調整賣場動線，增加高毛利區的人流量；

④差異化經營，強化非競爭性品類的經營比重。

2.降低經營成本：合理的節源開流、合理利用供應商的資源（促銷員、理貨員等）降低人工成本、合理的人員定編、控制庫存降低庫存成本與倉庫管理費用等。

3.提升客單價：加強促銷力度、加大宣傳力度、關聯性商品促銷等。

總之，要感謝公司給了我的這次難得的培訓機會，公司花費了巨大的人力、財力，我相信我一定不會讓公司失望。當然學習的路還很長，我要以此為契機，不斷的學習，不斷的充實自己，做一名優秀的管理人員。

中青年幹部培訓感受和收穫總結報告 篇9

4月26日，辦事處召開處村幹部能力提升培訓暨雙向大會，辦事處書記及全體班子成員陪同參與。會前，王書記從“幹什麼、怎麼幹、誰來幹”三個方面對處村幹部提出了要求，希望處村幹部以這次培訓為契機，助力今後的發展。

一、團結協作，在比賽中激發熱情

培訓開始，處村幹部共82人分成6隊，按培訓各項中的表現情況分別給予各隊加分，每個團隊都表現出了良好的精神面貌和協作精神。在“愛的傳遞”、“挑戰入場”的遊戲中，團隊更是展現出了“忠誠、奉獻、合作、擔當”的8字精神。

二、寓教於樂，在遊戲中學習知識

民政局科長曹瓊就請示報告制度、三議四辦、村務公開制度、農村黨組織動態管理辦法及“黨風廉政教育”專題片和真實案例等問題對大家提問，處村幹部積極搶答，在輕鬆的氛圍中鞏固學習了農村事務辦理等相關知識。

三、凝心聚力，在中展望

各村支書及機關各部門負責人分別進行了雙向，部署20xx年全年工作計劃。今年，我處也承擔著兩條道路、兩個公園、兩個舊改辦專案等多項重點工作，相信只要團隊凝心聚力、共同奮鬥，定會為任丘“三年奪冠之旅”助力加油，為“五城一村”建設增光添彩。