紅旗黨員崗申報材料大綱

紅旗黨員崗申報材料

作為基層的共產黨員，如何以自身的模範行為來感召周圍的職工一道完成好生產任務，在群眾中體現出黨的先進性、戰鬥力和奉獻精神。是每一個身處基層的共產黨員必須經常思考和探索的。供銷總庫配送班的兩名黨員同志一年來在爭創紅旗黨員崗的過程中，對此做了有益的探索。

該班現有職工11人，主要由汽（叉）車司機等工種組成，僅女工就佔近半數。他們承擔著全廠各車間的物資配送及外購物資到站提運等多種生產任務。隨著三期的投產，其生產任務早已翻番。而人員、車輛依舊。

面對滿負荷的生產任務和陳舊的裝置。職工中出現了畏難情緒。見狀，配送崗位的2位黨員同志一方面配合班長積極向大家講廠情司情，要求大家振奮精神；一方面身體力行地帶頭做好本職工作，堅持以自己的模範行為去影響和感召大家一道克服困難完成任務。在黨員同志的行為感召下，全體人員的工作熱情調動起來了。一年來，他們恪守“責任就是服務”的理念。精心維護裝置，使車況的完好率達98%以上。

工作中他們齊心協力，每天在全廠近100個配送點上來回奔波，物資的配送種類20000多個。面對繁重的工作任務，他們互相支援。始終堅持“把困難留給自己，將方便讓給他人”的工作作風。嚴格配送作業程式。靈活運用自創的五種物資配送方式（即組合配送、協力配送、獨立配送、同向配送、直接配送）。使配送的準確率達100%。

當生產有急需時，無論是夜晚或是雙休日，他們堅守24小時配送到位的服務承諾，最大限度地滿足了生產需求。

今年5—6月份，我廠一車間、傾動爐先後大修。而其他車間依然是滿負荷生產。針對這雙重的生產任務。2名黨員同志積極配合班長在黨支部的支援下精心組織了一次以“優化配送組合，降低生產成本，提高作業”效率為主題的90天勞動競賽。

競賽期間，2名黨員同志積極性高漲。事事處處起模範帶頭作用。面對加倍的工作任務，他們沒有要求上級增加人員和車輛。堅持做到周密安排，科學排程。使每次物資配送都達到了人、機、物的最佳組合。歷經90天的奮戰。他們不但完成了年修和生產物料的配送任務，而且為工廠節省生產成本30000餘元。

在完成日常配送任務的同時。1—10月份他們共接卸火車皮耐火磚1800餘噸；鋼材備件300餘噸；清理煤場協助卸煤6萬餘噸。由於工作到位，使火車皮的延時控制實現了由去年同期的20小時。降低到今年的18小時。為盡力減少工廠的局車延時罰款付出了一份艱辛的勞動。

經過多年的努力，貴冶的物資配送工作已成為維持工廠生產順行的一支不可缺少的力量。這一創新舉措。也使我廠的物資管理水平走在了集團公司的前列。因而今年以來先後有金川公司等多家企業相關人員來總庫實地考察物流配送工作。為貴冶爭奪了榮譽。

如果說一滴雨露可滋潤綠葉；一束光可使黑夜通明；那麼，一面旗幟就可感召大家一道凝聚力量，朝著既定的目標奮發，配送班上述成績的取得，也就是身處基層的2名共產黨員在工作中身體力行，率先垂範而帶給我們的啟示。