支行行長個人述職報告(精選8篇)

來源:瑞文範文網 3.05W

支行行長個人述職報告 篇1

尊敬的領導:

支行行長個人述職報告(精選8篇)

在剛剛過去的20xx年裡,我作為負責行全面工作的行長,在農村商業銀行的領導下,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工,努力做好各項工作,業務經營得到了健康、有效、快速地發展。現將履職狀況彙報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為支行的支部書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、十九大精神和科學的發展觀作為行動的指南,持續一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,用心發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。

一是用心學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,透過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是時刻以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作職責制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

二、堅持以任務為目標,全力推動業務經營快速發展

20xx年,我行堅持以任務為目標,進一步加大市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成狀況良好。

一是把存款與髮卡、POS相結合,鞏固老客戶,發展新客戶,深挖儲源,廣籌資金,做好發展一戶,鞏固一戶。20xx年末,行各項存款餘額XX萬元,較年初上升萬。

二是以國家的政策為導向,調整思路,細分市場,不斷調整信貸結構。行根據經濟結構發展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支援區域經濟的發展,20xx年末,行各項貸款餘額XX萬元,較年初上升XX萬元,必須程度推動了區域經濟的發展。

三是大力清收不良貸款,提高信貸資產質量,減輕農商行成立的包袱。行及時掌握不良貸款戶的經濟狀況和賬戶活動狀況,綜合分析後分別採取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款XX萬元,超額完成農商行下達的XX萬元的盤活任務。四是加大收息力度,各項收入應收盡收,20xx年我行全年各項收入XX萬元。20xx年,因我行任務完成較好,被總部評為“先進單位”。

三、全面推進“三項整治活動”、“內控和案防制度執行年活動”的深入開展,強化內控制度執行力

為確保“三項整治活動”全面開展,我行制訂了本行的活動方案及領導小組,領導小組各司其職,各負其責,深入細緻地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發現違規操作行為,未發現“三名貸款”,不良貸款反映真實。

結合“三項整治活動”,行深入開展了“內控和案防制度執行年活動”,活動對信貸領域的風險、內控制度執行力、“防範操作風險13條意見”的落實狀況進行了排查,從而強化制度執行力度,大力推進全面風險的管理,築牢風險防範和案件防控的堤壩。

四、警鐘長鳴,“安全保衛”工作常抓不懈

對於安全保衛工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛工作會議,每日的晨會也將安全保衛規章制度作為學習的重點。透過例會、晨會與職工的自學相結合,員工掌握了各項安全防範規章制度,並切實貫徹執行到工作的各個環節,如支行負責人定期或不定期的對各個網點的安全保衛狀況進行檢查,按要求出入通勤門、規範營業場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛工作有關的臺帳登記狀況等等。

對於總部統一制訂的各項安全防範規章制度及處置突發事件的應急處置預案,我行不僅僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防範水平和潛力。

五、工作中存在不足

一、存款不穩定。一是我行存款中對公存款佔比較大,存款不穩定,波動較大,我行存款20xx年全年一向完成較好,但是第四季度時,幾個大戶陸續用款,致使存款大幅下滑。

二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成行分配的存款任務、髮卡任務。

三是部分二級支行門面較小,其他商業銀行相比仍有必須的差距。

六、下一步工作計劃

針對以上存在的問題,我準備採取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。透過加大宣傳攻關力度,主動走訪企業、工廠、居民,廣泛捕捉資訊,用心開拓新的存款來源,穩定存款。二是繼續樹立職工的主人翁意識,加大對各個網點的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。三是把存款與發行金農卡、卡均餘額、布放POS相結合,爭取新客戶。四是此刻房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要深入到客戶家中,認真細緻做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。

二、傳統業務依然佔絕比較重,中間業務拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業務全年僅收入7萬元。因此作為農村商業銀行,我們要尋找尋找新的經濟增長點,把存款、收入與發行金農卡、布放POS機相結合,有條件的狀況下開展代收代付業務,擴大中間業務收入的來源。

三、加強企業文化建設,樹立良好社會形象,做好“雙建”工作。20xx年,我行計劃把企業文化建設、“雙建”與改革、發展、管理有機結合起來,提高服務質量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求。繼續做好打基礎、抓規範工作,加強內控制度的執行力度,用心申報“標準基層社”。

總結過去一年的工作,我既取得了必須的成績,也存在著必須的差距和不足。新的一年,我將結合實際認真落實科學發展觀,進一步樹立信心,振奮精神,紮實工作,按照上級的要求部署,完成20xx年各項任務目標,努力開創農村商業銀行行的新局面。

支行行長個人述職報告 篇2

尊敬的領導:

加強行風建設是堅持黨風廉政建設的一項重要內容,是搞好服務、帶好隊伍、實現盈利的重要保證。我行成立了由“一把手”掛帥,副職和部主任為成員的行風評議領導組,形成了行評工作“一把手”親自抓、紀委書記具體抓、各職能部門積極參與的工作格局。

與此同時,按照縣行評辦關於行風建設的檔案精神,結合自身實際,制訂了《農行行風評議工作實施方案》。方案對“行評”指導思想、考評辦法、實施步驟、工作要求等方面的內容全部細化、量化、具體化,向社會公佈了舉報電話,使行評工作有了“總章程”。並從企業和單位選聘了行風評議監督員。

一、充分動員,擴大宣傳,公開承諾,營造氛圍

為進一步激發全行幹部職工參與行風評議工作的熱情,我行召開了行風評議動員大會。對行評工作做出全面的安排部署,圍繞行風評議總體要求,多種形式地開展了宣傳活動,為行評工作創造了良好的行評外部環境和輿論氛圍。

二、面向社會,開門納諫,落實提案,不折不扣

我們採取走出去、請進來的方法,從不同層面、不同角度認真查詢問題。一是開展行風評議宣傳諮詢和走訪部分企業和有關客戶,認真聽取了社會各界人士對我行開展行評工作的意見和建議;二是召開座談會,直接收集了客戶對我行的意見和建議;三是舉辦行風諮詢宣傳活動,通過發放我行滿意度問卷、社會調查問卷等形式,廣泛徵求了社會各界的意見、建議;四是參加了行風評議聽證對話會,當面向群眾代表質詢,聽取他們的意見、建議;五是攜帶行評資料參加行評辦測評考核、裝訂整齊、歸類標準的十六卷資料受到行評辦稽核領導的好評。

三、聯絡實際,自查自糾,主動解剖,尋找差距

確定由行領導班子成員帶隊,不定期對各網點的工作紀律、服務態度等情況進行明察暗訪,並對相關責任人進行了責任追究。堅持“三個結合”開展了自查自糾,即把自查自糾工作與創優發展環境、樹立行業新風活動結合起來,把自查自糾工作與開展整頓工作作風、組織紀律結合起來,把自責自糾、把鞏固整肅行風行紀活動成果結合起來。

四、找準要害,突出重點,以點帶面,全面整改

今年,我行先後組織了行風評議存在問題的集中整改。

1、針對有的幹部作風不夠紮實、紀律比較鬆懈的問題,開展以“切實轉變作風、提高服務質量、規範信貸行為”為主題的行風評議專題教育活動;

2、針對儲蓄專櫃服務效率不高、難以滿足客戶需求的問題,我行開設了行長接待日,還在營業大廳設立了諮詢視窗,解答客戶的諮詢,為客戶提供方便。

3、針對網路不通的問題,專門召開聯席會議,指定專人與通訊公司、電業局聯絡維修線路,限度地解決網路故障。

五、標本兼治,糾建並舉,堅持不懈,注重長效

1、持之以恆,再接再厲完成全年行評工作任務,對於行評工作中發現的問題要分級、分類、分層次整理歸類,制定明確的整改計劃。

2、堅持以能力建設為核心,著眼於提高全行員工的綜合素質和激發幹部隊伍的活力。

3、以“行評”促管理,以“行評”促效益。在行風評議中,始終把優化經濟發展環境,推動業務工作作為行風評工作的出發點和落腳點,標本兼治,內外兼修,確保各項指標任務的完成。

支行行長個人述職報告 篇3

我於x年xx月被任命為商業銀行支行副行長;任職以來,在銀行黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,紮實工作,努力創新,較好地完成了各項工作任務,單位面貌發生顯著變化,為促進業務穩健發展做了力所能及的努力,取得了一些成績,也得到了一些經驗,現將我在支行20xx年的工作彙報如下。

重學習,提高政治思想素質和業務水平

作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;堅持以 三個代表 重要思想和xx大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;20xx年共完成萬多字讀書筆記和萬餘字心得體會;xx大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,並聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,並結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程式,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作20xx最全支行行長個人述職報告工作報告。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。帶班子,恪盡職守起好表率

為全面加強員工 以客戶中為心 的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,20xx年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。

一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關係,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢於講真話講實話,敢於負責任。

二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,並嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點視窗加強檢查,規範員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。

三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。

四是強化服務;規範了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房裝置及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡 以客戶為中心 的服務理念,嚴格要求員工做到 來有迎聲、問有答聲、走有送聲 。

五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防範的關係,堅持發展與管理並重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。

六是組織開展保持員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。20xx年,支部共發展了x名新黨員,開展了教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

勤工作,竭盡全力幹好本職

我的崗位是分管營業部、科技保衛、後勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

強化保衛安全教育。為全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、製作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,並配合社會上的 嚴打 鬥爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防範意識;並在此基礎上加強了臨櫃人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防範、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;20xx年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

對於商業銀行,抗風險能力是困擾發展的因素之一,而提高抗風險能力,改善客戶環境,創新制度、加強人才建設尤為重要,如:1.建立金融創新的激勵、約束制度,進一步提高員工的創新意識和實際創新能力。2.建立決策、執行和監督考評制衡互動的科學管理制度。3.加快新產品的開發,在包括名稱、操作方式、功能、辦理手續等方面進行金融產品的創新。4.加強銀行間的合作;學習借鑑外資銀行先進的金融工具、金融手段和經營管理技術,逐步提高競爭力;等等

自在蒲鞋市支行任職以來,我誠誠懇懇,兢兢業業地致力於銀行創新工作,20xx年,制定和修改各類規章制度x條,獻言獻策x條,經民主研究決定後應用到實踐中,有力地促進了銀行發展。20xx年,支行日均存款達x元,全部存款超過億元,超出了XX年十個百分點,取得了可喜的成績。一年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時還要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年裡,我有信心在總行的領導和同事們的繼續支援幫助下,發揚成績,克服不足,為支行做出更大的貢獻。

以上述職,敬請各位領導和同志們給予批評指正。

支行行長個人述職報告 篇4

尊敬的省行領導、各位同事:

大家好!

根據總行關於領導班子考核實施辦法和省行黨委關於行員考核工作的通知精神,按照幹部述職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

一、虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業務能力和管理水平

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業務知識,瞭解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行資料對比,檢視排名情況,尋找差距和不足,研究對策。

同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,瞭解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯絡實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑑。

二、團結協作,當好參謀助手,共同推進各項業務發展

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。

作為行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權範圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全域性性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人彙報情況,並提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘鍊自己。

在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心繫統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改並向全行員工發放車補。

此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由於自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月裡,我和張行長與全行中層幹部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這裡,我要感謝全行每一位中層幹部。

三、以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面

從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由於世行專案在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了儘快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理檔案,學習總行編制的“世行專案推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的瞭解和掌握。

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關係我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。

我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防範貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體和交行利益。

這幾年我一直分管國際業務,面對日趨激烈的外匯業務競爭,同國際業務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場情況,經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發展傳統外匯業務,規範經營和防範風險為前提,繼續保持延邊交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要,因地制宜創新業務品種,努力推進國際業務快速發展,不斷提高經營效益。

整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。

我和保衛處的負責同志經常在研究工作,上級行和當地公安機關保持密切聯絡,認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議,查詢隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防範責任制,努力提高全行員工的安全防範意識。

對上級行下發的各種安全保衛工作的檔案、案件通報及時轉發到各網點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業務發展起到了保駕護航的作用。

四、再接再厲,尋求創新,促進我行各項業務的持續發展

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由於工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對於一些基層情況瞭解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由於自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

在今後的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想:20xx年延邊分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業務發展的重點。

第一,要從延邊交行持續發展的戰略高度,加快個貸業務的發展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特點。此外,由於延邊地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展,這給銀行個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞臺。

第二,要調整公司貸款業務的發展戰略。從延邊地區經濟發展實際和我行公司貸款業務發展現狀來看,發放企業貸款存在較大風險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業的貸款存在較大風險。為此,今後要對新增公司貸款必須優中選優,在考慮各種因素後,無法確保回收的貸款,我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質量。

第三,繼續推進國際業務良好的發展態勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務,與中介聯絡爭攬客戶,創新業務品種,為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做大做強,保持在同業的競爭優勢和系統內的地位;延邊交行各項業務已步入良性迴圈,這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我願為延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。

支行行長個人述職報告 篇5

縣總行:

20xx年我繼續擔任支行負責人,在縣總行的正確領導和地方政府的關心支援下,我帶領支行全體職工認真貫徹落實省聯社及縣總行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領全體員工通過辛勤努力,實現了各項存款穩步增長、盤活不良取得一定成績、利息收入清收取得一定進展,現就一年來的工作情況作如下陳述:

一、支行目標任務完成情況:

截止20xx年12月31日,我支行各項存款餘額為XX326.99萬元,較年初淨增1742.05萬元,增幅為.84%;全年金農卡累計發行1508張,完成年計劃的97.92 %;各項貸款餘額為20xx.04萬元,通過20xx年的置換核銷,貸款五級分類不良餘額為 433.17萬元,壓降任務仍然繁重;實現利息收入221.87萬元;置換核銷貸款收回115160元。

二、20xx年支行採取的主要工作措施:

1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達後,我支行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。我支行積極組織職工加強業務學習,提高服務質量,滿足了客戶需求,提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉資訊,增加份額。面對我支行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策,撲捉資訊,組織低成本存款。五是抓卡發行,促卡質量。積極進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員、學生、個體工商戶的髮卡工作。6、創新機制,績效考核。為調動員工工作積極性,體現按勞分配,多勞多得的原則,櫃檯業務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我支行及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組和清收小分隊,及時將清收任務、清收物件落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的積極性。四是紮實開展清收不良貸款。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易後難,一戶一策”的清收策略,根據難易程度,採取多種方式分類清收。

3、立足主動抓收息。為了抓好收息工作,年初按貸款餘額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,按月公佈進度,按季進行評比,充分調動員工收息工作的積極性。二是對今年新辦理的貸款全部執行自動扣息制度。

4、強化安全抓防範。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痺大意和僥倖心理,切實提高防範意識,築牢安全防範的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度,規範操作流程,堅持按規定使用防尾隨聯動門,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,並組織員工進行演練,特別是在對營業網點裝修期間,我支行確定一名員工充當安全巡視員,加大安全檢查的頻率,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我支行全年安全經營無事故。

5、以人為本促和諧。在業務經營中,努力帶領一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊。為構建和諧支行行務會議,體現人文關懷和人性化管理,我支行定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、瞭解生活、關心學習、聽取意見、改進管理,

6、風險防範重合規。深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規經營,實現可持續健康發展,一是按照省總行依法合規經營檢查要求和縣總行依法合規經營真實性大檢查實施方案,我支行積極對授信業務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛、案件防範及監察、科技資訊等方面進行了自查,對自查中暴露出的問題進行了積極整改。二是抓好案件風險排查工作。根據總行案件風險排查實施方案,我支行確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑑管理、重空管理進行自查,並將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態。三是積極落實人民銀行關於對反洗錢及反假幣的工作要求,防範洗錢風險,維護正常的經濟交易秩序,要求櫃面嚴格落實反假幣工作制度,做好常態化的反假幣工作。

總之,一年來,通過我和全體職工的共同努力下,各項工作取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。

20xx年,我將繼續落實任務,嚴格考核。落實組織資金任務,提倡繼續推行業餘攬存考核辦法,充分調動職工攬存積極性。繼續加大不良貸款清收力度,強化考核,爭取存貸款業務實現雙豐收,不斷改進工作方法,努力提高農合行的社會信譽。

述職人:

20xx年xx月xx日

支行行長個人述職報告 篇6

尊敬的省行領導、各位同事:

大家好!

根據總行關於領導班子考核實施辦法和省行黨委關於行員考核工作的通知精神,按照幹部述職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

一、虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業務能力和管理水平

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業務知識,瞭解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行資料對比,檢視排名情況,尋找差距和不足,研究對策。

同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,瞭解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯絡實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑑。

二、團結協作,當好參謀助手,共同推進各項業務發展

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。

作為行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權範圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全域性性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人彙報情況,並提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘鍊自己。

在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心繫統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改並向全行員工發放車補。

此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由於自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月裡,我和張行長與全行中層幹部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這裡,我要感謝全行每一位中層幹部。

三、以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面

從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由於世行專案在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了儘快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理檔案,學習總行編制的“世行專案推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的瞭解和掌握。

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關係我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。

我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防範貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體和交行利益。

這幾年我一直分管國際業務,面對日趨激烈的外匯業務競爭,同國際業務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場情況,經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發展傳統外匯業務,規範經營和防範風險為前提,繼續保持延邊交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要,因地制宜創新業務品種,努力推進國際業務快速發展,不斷提高經營效益。

整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。

我和保衛處的負責同志經常在研究工作,上級行和當地公安機關保持密切聯絡,認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議,查詢隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防範責任制,努力提高全行員工的安全防範意識。

對上級行下發的各種安全保衛工作的檔案、案件通報及時轉發到各網點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業務發展起到了保駕護航的作用。

四、再接再厲,尋求創新,促進我行各項業務的持續發展

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由於工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對於一些基層情況瞭解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由於自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

在今後的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想:20xx年延邊分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業務發展的重點。

第一,要從延邊交行持續發展的戰略高度,加快個貸業務的發展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特點。此外,由於延邊地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展,這給銀行個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞臺。

第二,要調整公司貸款業務的發展戰略。從延邊地區經濟發展實際和我行公司貸款業務發展現狀來看,發放企業貸款存在較大風險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業的貸款存在較大風險。為此,今後要對新增公司貸款必須優中選優,在考慮各種因素後,無法確保回收的貸款,我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質量。

第三,繼續推進國際業務良好的發展態勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務,與中介聯絡爭攬客戶,創新業務品種,為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做大做強,保持在同業的競爭優勢和系統內的地位;延邊交行各項業務已步入良性迴圈,這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我願為延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。

支行行長個人述職報告 篇7

在剛剛過去的20xx年裡,我作為負責行全面工作的行長,在農村商業銀行的領導下,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工,努力做好各項工作,業務經營得到了健康、有效、快速地發展。現將履職情況彙報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為支行的支部書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是時刻以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

二、堅持以任務為目標,全力推動業務經營快速發展

20xx年,我行堅持以任務為目標,進一步加大市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。一是把存款與髮卡、POS相結合,鞏固老客戶,發展新客戶,深挖儲源,廣籌資金,做好發展一戶,鞏固一戶。20xx年末,行各項存款餘額XX萬元,較年初上升萬。二是以國家的政策為導向,調整思路,細分市場,不斷調整信貸結構。行根據經濟結構發展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支援區域經濟的發展,20xx年末,行各項貸款餘額XX萬元,較年初上升XX萬元,一定程度推動了區域經濟的發展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產質量,減輕農商行成立的包袱。行及時掌握不良貸款戶的經濟狀況和賬戶活動情況,綜合分析後分別採取公告催收、依法訴訟 等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款XX萬元,超額完成農商行下達的XX萬元的盤活任務。四是加大收息力度,各項收入應收盡收,20xx年我行全年各項收入XX萬元。20xx年,因我行任務完成較好,被總部評為“先進單位”。

三、全面推進“三項整治活動”、“內控和案防制度執行年活動”的深入開展,強化內控制度執行力。

為確保“三項整治活動”全面開展,我行制訂了本行的活動方案及領導小組,領導小組各司其職,各負其責,深入細緻地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發現違規操作行為,未發現“三名貸款”,不良貸款反映真實。

結合“三項整治活動”,行深入開展了“內控和案防制度執行年活動”,活動對信貸領域的風險、內控制度執行力、“防範操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,從而強化制度執行力度,大力推進全面風險的管理,築牢風險防範和案件防控的堤壩。

四、警鐘長鳴,“安全保衛”工作常抓不懈

對於安全保衛工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛工作會議,每日的晨會也將安全保衛規章制度作為學習的重點。通過例會、晨會與職工的自學相結合,員工掌握了各項安全防範規章制度,並切實貫徹執行到工作的各個環節,如支行負責人定期或不定期的對各個網點的安全保衛情況進行檢查,按要求出入通勤門、規範營業場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛工作有關的臺帳登記情況等等。

對於總部統一制訂的各項安全防範規章制度及處置突發事件的應急處置預案,我行不僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防範水平和能力。

五、工作中存在不足

一、存款不穩定。一是我行存款中對公存款佔比較大,存款不穩定,波動較大,我行存款20xx年全年一直完成較好,但是第四季度時,幾個大戶陸續用款,致使存款大幅下滑。

二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成行分配的存款任務、髮卡任務。

三是部分二級支行門面較小,其他商業銀行相比仍有一定的差距。

六、下一步工作計劃

針對以上存在的問題,我準備採取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關力度,主動走訪企業、工廠、居民,廣泛捕捉資訊,積極開拓新的存款來源,穩定存款。二是繼續樹立職工的主人翁意識,加大對各個網點的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。三是把存款與發行金農卡、卡均餘額、布放POS相結合,爭取新客戶。四是現在房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要深入到客戶家中,認真細緻做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。

一、傳統業務依然佔絕對比重,中間業務拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業務全年僅收入7萬元。因此作為農村商業銀行,我們要尋找尋找新的經濟增長點,把存款、收入與發行金農卡、布放POS機相結合,有條件的情況下開展代收代付業務,擴大中間業務收入的來源。

二、加強企業文化建設,樹立良好社會形象,做好“雙建”工作。20xx年,我行計劃把企業文化建設、“雙建”與改革、發展、管理有機結合起來,提高服務質量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求。繼續做好打基礎、抓規範工作,加強內控制度的執行力度,積極申報“標準基層社”。

總結過去一年的工作,我既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年,我將結合實際認真落實科學發展觀,進一步樹立信心,振奮精神,紮實工作,按照上級的要求部署,完成20xx年各項任務目標,努力開創農村商業銀行行的新局面。

述職人:

20xx年xx月xx日

支行行長個人述職報告 篇8

尊敬的領導:

加強行風建設是堅持黨風廉政建設的一項重要內容,是搞好服務、帶好隊伍、實現盈利的重要保證。我行成立了由“一把手”掛帥,副職和部主任為成員的行風評議領導組,形成了行評工作“一把手”親自抓、紀委書記具體抓、各職能部門積極參與的工作格局。

與此同時,按照縣行評辦關於行風建設的檔案精神,結合自身實際,制訂了《農行行風評議工作實施方案》。方案對“行評”指導思想、考評辦法、實施步驟、工作要求等方面的內容全部細化、量化、具體化,向社會公佈了舉報電話,使行評工作有了“總章程”。並從企業和單位選聘了行風評議監督員。

一、充分動員,擴大宣傳,公開承諾,營造氛圍

為進一步激發全行幹部職工參與行風評議工作的熱情,我行召開了行風評議動員大會。對行評工作做出全面的安排部署,圍繞行風評議總體要求,多種形式地開展了宣傳活動,為行評工作創造了良好的行評外部環境和輿論氛圍。

二、面向社會,開門納諫,落實提案,不折不扣

我們採取走出去、請進來的方法,從不同層面、不同角度認真查詢問題。一是開展行風評議宣傳諮詢和走訪部分企業和有關客戶,認真聽取了社會各界人士對我行開展行評工作的意見和建議;二是召開座談會,直接收集了客戶對我行的意見和建議;三是舉辦行風諮詢宣傳活動,通過發放我行滿意度問卷、社會調查問卷等形式,廣泛徵求了社會各界的意見、建議;四是參加了行風評議聽證對話會,當面向群眾代表質詢,聽取他們的意見、建議;五是攜帶行評資料參加行評辦測評考核、裝訂整齊、歸類標準的十六卷資料受到行評辦稽核領導的好評。

三、聯絡實際,自查自糾,主動解剖,尋找差距

確定由行領導班子成員帶隊,不定期對各網點的工作紀律、服務態度等情況進行明察暗訪,並對相關責任人進行了責任追究。堅持“三個結合”開展了自查自糾,即把自查自糾工作與創優發展環境、樹立行業新風活動結合起來,把自查自糾工作與開展整頓工作作風、組織紀律結合起來,把自責自糾、把鞏固整肅行風行紀活動成果結合起來。

四、找準要害,突出重點,以點帶面,全面整改

今年,我行先後組織了行風評議存在問題的集中整改。

1、針對有的幹部作風不夠紮實、紀律比較鬆懈的問題,開展以“切實轉變作風、提高服務質量、規範信貸行為”為主題的行風評議專題教育活動;

2、針對儲蓄專櫃服務效率不高、難以滿足客戶需求的問題,我行開設了行長接待日,還在營業大廳設立了諮詢視窗,解答客戶的諮詢,為客戶提供方便。

3、針對網路不通的問題,專門召開聯席會議,指定專人與通訊公司、電業局聯絡維修線路,限度地解決網路故障。

五、標本兼治,糾建並舉,堅持不懈,注重長效

1、持之以恆,再接再厲完成全年行評工作任務,對於行評工作中發現的問題要分級、分類、分層次整理歸類,制定明確的整改計劃。

2、堅持以能力建設為核心,著眼於提高全行員工的綜合素質和激發幹部隊伍的活力。

3、以“行評”促管理,以“行評”促效益。在行風評議中,始終把優化經濟發展環境,推動業務工作作為行風評工作的出發點和落腳點,標本兼治,內外兼修,確保各項指標任務的完成。

熱門標籤