法律顧問述職報告優質(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.97W

法律顧問述職報告優質 篇1

第一個月 瞭解情況

法律顧問述職報告優質(精選3篇)

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

經深入瞭解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月 規範各類合同文字

收集公司各類合同文字(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文字,並結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文字。

第六個月 中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

第七個月 勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月 協助完善規章制度

通過對公司總體架構執行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。

第十個月 一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

第十一個月 稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

第十二個月 年終總結 綜合評價

回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續約合同。

以上工作進度可以根據顧問單位的實際需要進行適當調整。

時光荏苒,我已經在大學裡度過了我的第一年,現在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業到底想做什麼,最後決定選擇一份外企的工作。

首先,英語對英語專業的學生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具,現在大多數人都可以說一口流利的英語,就算對英語語法知識不是很瞭解。而且這些非英語專業的學生,譬如,計算機專業的學生,他們本身計算機專業知識就是他們的一個特長。可以說他們同時掌握了兩們專業知識。這對我們來說是個很大的挑戰。在擇業時,面對競爭也較大。

其次,英語專業面對的擇業範圍較為狹窄。一般,只能選擇與英語專業有關的職業,而與英語專業相關的職業部外乎就是翻譯、新聞英語之類等。總之,相對與許多專業來說,英語專業的狹窄的。

第三,我個人認為一樣大學本科畢業後就已經那到了專業比較的水平了,如果接著考研還是考英語專業的話,那麼英語對於我來說不再是一種交流工具了,而我地自己研究英語這方面沒有資訊也沒有興趣。

第四,對於跨專業考研,在選擇所跨專業方面時也困難重重。由於英語專業大學四年都不學習數學,所以跨專業考研時選擇的專業範圍也被縮小了,不能選擇需要考數學的專業就必須從現在開始補習數學。

第五,出國讀研究生在選擇專業方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面,國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。

最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因為自己的專業是英語專業,而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面。基於英語專業且在國外讀研究生這一因素,決定選擇在外企從事有關翻譯的工作。

這個職業目標的成功選擇讓我對職業目標的決策方法有了一定的認識。首先,在選擇職業目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優缺點等進行一個全面透徹的分析,給自己做一份自我鑑定。自己專業範圍是不是跟專業對口,或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業期望過高,往往會導致職業決策的失誤。

法律顧問述職報告優質 篇2

近年來,蚌埠玻璃工業設計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉型發展的複雜局面,面對做優做大的緊迫形勢,面對管理提升的嚴格要求,按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創新,加強隊伍建設,增強法治觀念,落實目標任務,將總法律顧問制度建設與企業內控體系、新聞發言人制度、資訊化等系統建設有機融合,初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問,緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定,以及法制工作第三個三年目標的要求,認真履行7項職責,在院領導班子的大力支援和同事們的積極配合下,不斷推進法治工作程序,為企業的風險防控、危機對應和安全發展開展了大量切實有效的工作。20xx年經集團公司推薦,蚌埠院被國務院國資委評為“五五”普法先進集體。

一、狠抓制度創新,加強隊伍建設

蚌埠院作為一個具有近60年曆史的科研設計單位,在長期的運營管理過程中,建立健全了一整套規章制度。但隨著蚌埠院由科研設計模式向企業集團模式的新發展,隨著《國有企業法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求,隨著風險防控、危機應對和資訊化建設的新形勢,進行制度創新勢在必行。20xx年上半年,我們對執行多年的規章制度進行了比較全面的修訂和增補,編印了包括113個規章制度的《職能管理手冊》;下半年,我們又在已經建立的總法律顧問制度的基礎上,結合內控體系建設的要求,開展了管理流程的重新梳理,正在對所有規章制度進行全面改造,並新增新聞發言人制度,擬通過此項工作,建立一整套適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度。通過制度創新,為企業發展保駕護航。

目前,蚌埠院的法律事務機構設在企業發展部,設有專職和外聘法律顧問。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍,保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。

二、普及法制教育,增強法治觀念

蚌埠院長期保持著對內宣傳、普及教育的優良傳統。近年來,我們根據不同時期的管理和發展需要,結合新的民商法的頒佈,充分利用內部宣傳工具,開展普法教育,增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開闢普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產法》等等。

同時,通過專題學習研討的形式,開展普法教育,提高工作人員的業務水平。20xx年,重點組織相關職能部門和重要子公司的法務工作人員,學習了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產業園的相關人員,借鑑蘋果與三星的專利訴訟案例,結合新形勢下的智慧財產權保護問題進行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學習了國家國資委20xx年法制工作座談會會議精神,以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話,結合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。

蚌埠院持續推進“六五”法制宣傳教育活動,大力培育企業合規文化,除落實集團公司的要求外,還積極參加蚌埠市組織的相關普法教育活動。通過普法教育,增強了遵法立章、守法經營、依法管理的法治觀念,使全院管理人員步入了依法履職的軌道。

三、立足崗位要求,緊抓法務工作

本人作為副院長,分管的工作多而雜,既兼總法律顧問,又兼新聞發言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一面的工作。態度決定行動,兼職必須當作任職幹。本人雖然不是法律專業出身,但為了勝任總法律顧問工作,對相關民商法進行了刻苦鑽研,並將知識應用到實際工作中。擔任總法律顧問以來,以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律稽核為切入點,將企業法制工作不斷推向縱深。

通過法律稽核和事先指導,有效防範法律風險,杜絕重大違規違法行為的發生。20xx年,對新出臺的所有規章制度均組織了法律稽核,稽核率100%;出席領導班子會議,參與院的重大事項決策,組織稽核重大決策事項(檔案)6項(份),對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律稽核意見;組織重要經濟合同文字40份,稽核率不斷提高。目前,正在收集下屬單位的各類合同文字,擬集中進行合同文字的稽核,著手合法合規的合同文字編制。

重視對下屬企業尤其是加盟企業和新立企業的法制建設工作的監督、指導和調研,對院本部對外開展經營業務的部門進行法律指導,努力杜絕違規類的重大案件。將集團公司《關於20xx年法制建設工作的安排意見》電子版轉發給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業,要求他們參照執行,並定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改製為院的分支機構對外經營的情況,為防範院的風險,法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、法律風險防範機制和體系等,幫助分析其法律風險控制點和對外合同管理的規範化等相關事項;法務工作人員與院國外業務部進行了數次溝通,就切實加強境外業務的法律管理,有效防範涉外法律風險等問題進行了細緻的交流。

四、對照三年目標,抓好方案實施

蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中取得了一定的成績,但與集團公司“對標世界一流,強化法律管理,全面落實中央企業法制工作新三年目標。”的要求還有一定差距,要完成國家國資委確定的目標任務還任重道遠。為此,要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進,其中建議20xx年要重點開展或完成以下工作:

1、進一步加強法律工作隊伍建設,調整職能部門分工,整合法務工作資源,補充法務工作人員,提高業務水平。

2、進一步完善總法律顧問制度,基本完成“適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度”建設。

3、進一步加強規章制度、經濟合同、重大決策的法律稽核,力爭“三項稽核率”達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經濟合同文字的規範化。

4、進一步將法制工作向縱深推進,結合內控體系建設和管理提升的要求,著手對控股子集團、子公司的規章制度進行法律稽核,逐步形成上下連動、規範一致的法律工作機制。

法律顧問述職報告優質 篇3

各位領導、各位同志:

20xx年5月份集團把我從藥業法律顧問崗位調到藥業法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責管理公司的法律事務和物價資訊監察。工作中我嚴於律己、嚴格管理,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支援下,緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作,積極做好服務、管理和監督工作,現作述職報告:

一、企業法律顧問的工作

嚴格按照企業法律顧問的崗位職責的要求,開展企業的法律事務工作,“以事前防範法律風險和事中法律控制為主、事後法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。截止到20xx年年底,我規範了公司簽訂合同的程式及要求;為簽訂合同的部門及相關人員進行了法律知識的培訓,解答了他們的法律諮詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型裝置採購合同、物資採購合同、裝置安裝合同等十幾類合同的範本,稽核和修改各類合同4000多份;公司授權代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領導提供了法律意見;嚴格審查物資採購部門的招投標工作中投標單位的資質及相關證件。

二、物價資訊監察工作

截止到20xx年年底,我部門共計收到採購計劃單x多份,通過網路、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準,也為公司在物資採購中節約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規範物資採購制度和防範了法律風險。

三、自身建設方面

我時刻以一個共產黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領導的關懷、各部門的支援以及法務資訊監察部門全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中發現的問題

在處理訴訟案件中,在工作中發現導致這些案件的原因:1、是公司沒有及時付款;2、業務員更換頻繁,責任心不強,與客戶的溝通不夠,財務部門督促不力,造成不辦入賬手續,發票無法交賬,倉庫的物資和財務賬目不符,致使訴訟成本增加;3、是採購的裝置出現質量問題,沒有嚴格按合同約定合法的程式向供應商提出異議,也沒有供應商認可的維修記錄,造成我公司沒有證據提出要求賠償要求;4、物資採購計劃不規範;

五、下步工作設想

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確法律事務和物價資訊監察工作的指導思想,強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作,積極做好服務、管理和監督工作。

2、掌握特點,總結規律,提高法務資訊監察的整體工作水平,盡職盡責的完成各項工作,發揮監督職能,切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性,充分發揮參政作用,當好領導的參謀。

4、充分發揮溝通、協調作用,積極協調好法院和當事人的關係。

5、進一步做好法務的事前預防工作,在事中法律控制中發現問題及時向公司領導彙報,做好事後法律補救工作。不斷完善合同管理制度,加強財務的對賬制度和物資管理制度,提高經營管理人員的法律風險意識和責任感。

6、公司領導交辦的工作及時做好資訊反饋,按領導意旨及時處理好突發性事件。

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