開發述職報告3篇

尊敬的公司、部領導：

下午好！

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收穫頗豐。XX年對於我來說，是不平凡的一年，在這一年裡，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，完成了從學生向員工身份的轉變。按照公司的分配，我的崗位安排在營銷部產品開發處，職責是全面負責公司新產品開發工作的組織與完成。包括：新產品定價，新產品開發工作的組織與檔案管理，新產品開發協議管理，供應商調查表的填寫等工作。一年中，在部領導的支援與幫助下，基本上完成所擔負的工作任務，現就一年中本人履職情況進行彙報，請指教：

一、XX年個人完成的主要工作

1、新產品定價。在王經理的指導下，結合競爭對手情況和同類產品市場行情，對新開發的軸承產品和所有等速萬向節產品進行定價，等速萬向節定價主要有比亞迪s6系、m6系、g6系、e6a、e6b車型，吉利ce車型，力帆520cp08（rf95.70）、620vvt (rf95.42)、720(rf95.60)、x60（rf92.41）車型，奇瑞b11（rf95.64）、a19(ac93.01)、a21車型，鄭州日產nv200(rf95.63)，東風柳汽景逸車型。

2、新產品開發工作組織與實施。主要是通過客戶或業務員來收集新產品開發的相關資訊，篩選整理成可行性分析後，結合產品的生產成本確定產品報價方案，然後進行合同評審、送樣並跟蹤試裝結果。XX年，我個人組織各部門進行新產品合同評審19次，成功開發產品28個型號，涉及到湖北車橋的滾針軸承、三環方向機的深溝球軸承，南京創捷、一汽解放、鄭州精益達的圓錐軸承，漢德車橋的客車軸承、圓柱軸承、推力軸承及部分襯套零部件。

3、協助領導組織召開新產品月度例會。包括會前資料的準備、裝置的除錯，會中主要內容的記錄，會後會議紀要的整理。組織完成新產品相關的開發協議、試製協議、顧客財產登記、開發資料等檔案的整理工作。

4、負責新老客戶所需要產品的圖紙確認工作。XX年完成z個型號的圖紙確認工作，並做好詳細記錄和存檔，特別是老產品第一次發貨給客戶前所進行的圖紙確認工作，有效的避免了因產品尺寸不符而無法使用給公司和客戶帶來的經濟損失和法律糾紛。

5、填寫各大主機市場的供應商調查表共z份。涵蓋xx等重大主機市場和xx控股等潛在客戶。

二、履職的基本思路與體會

新產品開發工作的崗位特殊性，給予我履職的特殊要求，除應具有原則性、保密性外，還要具有良好的耐心，恆心和責任心。一年裡，我堅持守位盡責，勤懇努力去履職，做到盡責服好務、到位不越位。面對新產品開發工作存在的繁雜無序的情況，我注意按其輕重緩急去理順，以主次之重去分清，基本做到急事急辦，要事要辦。在何工離職後，由王經理、吳工和我三人擔起了新產品開發的重任，基本保證了產品開發工作的有序進行。

參加工作一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著許多棘手及需要領導指導建議才能處理好的問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如在堅持學習、努力提高自身工作能力、業務水平上還不能完全適應新產品開發工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗，借鑑好的工作方法增強自己的工作能力和溝通能力；進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；同時在業餘時間努力學習更多軸承方面的知識，擴大獲取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。

經營開發部負責人述職報告

一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平

一年來，本人不斷加強理和業務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收穫了不少。我負責經營開發部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領導幹部的標準，嚴格要求自己，衝在工作一線，勇於擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領導，團結同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發和經營管理，根據企業發展的實際需要，不斷完善制度，規範程式，加強管理，強化指導、服務、協調、考核職責，注意發揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結同志，工作態度端正，勤勤懇懇、兢兢業業，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創新型人才，為企業穩定、發展貢獻自己的力量。

二、緊緊圍繞中心，做好本職工作

1、完成工作總結，協助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成XX年經營單位目標責任考核的制訂並與經營單位簽訂責任書；完成XX年公司經營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程式，確定目標，強化業績的要求，根據公司實際情況，對XX年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。

2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定，及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修（試）資質許可，企業組織機構程式碼等的法人變更和企業年檢，完成投議標許可中國承包商會註冊，成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場競爭的能力，提升了公司在行業的影響。

3、根據公司理順關係，整合資源，做大做強監理業務，積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路，參加監理公司與管理公司業務調整後的合同、費用、資產劃分工作，協調討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好XX年目標責任考核指標調整工作。

4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的實際，修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陝西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作許可權，進一步規範了企業管理工作的程式、工作職責和管理行為。

5、聘請陝西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座，針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題，採用理論與實際相結合的方法，進行了講解。培訓內容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業務專業知識，又有助於今後更好地開拓國際市場。

6、積極與陝西省商務廳進行聯絡，瞭解政策資訊，爭取國家有關扶持政策，配合陝西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陝西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。

7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外牆保溫、外牆瓷磚、門窗等材料、空調裝置、立體車庫、消防工程進行市場考察調研，招評標資格審查，招標檔案評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫稽核合同綜合處理意見，稽核報送的結算資料，根據公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責協調處理南區施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。

8、負責編制完成集團公司和經營開發部三年規劃，對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全域性性的定位、發展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮鬥目標。認真分析企業面臨的機遇和挑戰，抓主工作的主要矛盾和中心任務，提出工作措施。對經營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。

9、定期組織召開經營活動分析會。參加、指導經營單位每季度的經營活動分析會，總結提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經營情況，為領導決策提供參考。先後對一季度會議各單位提出的35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進行分類彙總，研究討論處理意見，檢查落實情況。

10、負責撰寫集團公司市場開發的思路建議搞，收集整理市場開發資訊。組織召開陝西電力基建企業海外市場經驗交流會，收集、篩選、整理市場資訊，指導、協調經營單位的投標工作，管理好公司各類資質證照的使用和管理，參加投標檔案稽核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等專案有關合同談判。負責越南冒溪2220mw專案、西電公司高壓開關廠的投標，編制投標檔案，通過武漢凱迪越南龍升專案承包商短名單資格審查，配合監理公司參加清水川2100mw電廠施工標段介面劃分和工程量審查。

11、根據國網公司對境外專案安全檢查的要求，負責補充越南汪祕投標聯合體協議和其他資料。配合電監局承裝（修、試）資質使用情況檢查，並對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路專案，工程進展、機械裝置、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。

12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執行情況進行盤點分析，完善合同評審、會籤工作制度，提高合本文由工作幫手網 為您收集整理，需要更多優秀範文請百度搜索工作幫手網同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50餘項。嚴格稽核各類統計資料，確保計劃統計工作的合理性和真實性。

13、收集各經營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業簡介內容，推介企業形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發展。

14、參加中國電力電建企業協會火電施工專委會，經濟聯絡組會議，介紹公司在業務開展中的有關情況，負責調研課題資料，與其他單位交流、溝通有關工作，掌握行業資訊。學習研究地方和電力行業版，有關概預算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業務方面有發言權。

15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學習有關法律、法規，對公司經營管理活動中的規章制度、重大事項的決策程式和執行情況進行全面梳理，提出措施和改進意見。根據公司要求，修訂完善經營開發部管理制度9個，解決突出矛盾，創新工作理念，改進工作方法，規範工作程式，做到按制度辦事，超前防範和化解經營風險，推進管理水平的不斷提高。

16、積極參加公司開展的作風月活動，通過學習，認識公司開展作風月活動的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責任感，組織部門員工談認識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過徵求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉變作風，落實工作責任，提高服務水平。

三、黨風廉政建設情況

一年來我加強學習，不斷提高黨性修養，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，後車之鑑，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴格按政策和程式辦事，堅持嚴格執行各項管理制度，做到不越位、不越權、不違規，不做有損企業形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執行，能正確處理公與私、個人與集體的關係，沒有假公濟私、化公為私行為，一年來，在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考核、結算稽核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不苟，撲下身子，真抓實幹，較好地完成了各項工作任務，沒有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威，自覺接受組織的監督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風氣，沒有出現任何違章違紀現象。

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各位領導、同志們：

長江路開發區土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月，在擔任收儲中心主任期間，在管委會領導的帶領下，使我很快適應了長江路開發區高標準的工作頻率。在這一年半的工作中，我努力向管委會領導及兄弟處室學習，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了管理經驗，在實踐中提高了領導能力；在黨工委組織的各項 學習活動中，使我在政治思想、業務能力、工作作風等方面得到了提升。

今天我本著向他人學習，鍛鍊自己，為長江路開發區建設進一步發揮作用的宗旨向各位領導及同志們進行述職，彙報XX年我的思想及工作完成情況。

一、擴充套件土地收購儲備的範圍，建立電子儲備庫。

在長江路規劃局的支援下，我們中心多次去現場、測繪院、規劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調查。截至目前為止，我們已將寬城區範圍內及長江路區域範圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的資訊儲備，並建立了示意圖及儲備資訊表。這個成果能夠達到開發區各部門資訊共享的目的。

二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

在規劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支援配合下，目前已測算完9宗地的成本，並確定了權屬性質等，為開發區大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。

三、完成的土地收儲工作

其一是由市收儲中心收購了我區56萬平方米的工業用地。在長江路領導的安排和帶領下，在市收儲中心的大力支援下，我們收儲中心與長春市收儲中心在XX年10月份簽訂了《收購蘭家工業用地協議書》，對我們長江路蘭家56萬平方米的工業用地進行了收購，用於對全市各區拆遷企業的產權調換用地，同時也達到了為我區招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元，目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發區。

其二是按時完成了對凱旋製藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會樑主任和蔡主任的親自指揮下、在區內各委辦局的鼎立支援下，在與工廠的談判中，我們採取了“落實城市規劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則，積極穩妥的在市裡規定的時間內達成了收購協議。同時以最小風險，最低成本，成功的拆除了北人民大街的佔道建築物，雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件，但通過全中心工作人員的團結和齊心協力，最終順利的完成了此項工作，得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發區研究事、能幹好事。

其三，除了我的本職工作外，毫無怨言的完成區政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區政府的收購。截止目前為止，我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作，已登入長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》，並於今年3月份與長春市收儲中心簽訂《》。再如證大房地產土地的拍賣前期手續等。

其四是完成寬城區行政中心區域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。

為了緩解土地收儲資金緊張的壓力，為了降低風險，我區採取“以銷定儲”的原則，在資訊儲備的基礎上，按照“滾動開發，滾動投入”的思想進行運作，因此，我區只能採用引進房地產資金的做法，即採取“先預購後拆遷，分期付款”的方法，利用競買人的保證金和預購金實施徵地、拆遷及報件審批手續等。

依據寬城區政府的委託授權及《框架協議》，我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉，該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用，並辦理完測繪、規劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作，待區拆遷辦拆成淨地後方可拍賣出讓。

四、擬訂了《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》；起草《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。

在主管領導的指導下，我們擬訂了《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》，保障了長江路開發區可持續發展的戰略儲備庫，為實現土地收益目標作好了戰略儲備。此計劃待提交辦公會，領導審定，各部門提出意見後，報市收儲中心、市政府批准。XX年即將到來，對於新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段，為XX年的工作提前做好準備工作。

五、土地收儲是政府融資的重要渠道，是突破開發區建設資金瓶頸的有效途徑。

如果銀行借貸資金充足，就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區開發建設的週期資金需用量。因此，積極配合財政局，以收儲中心為載體，努力為我區做好融資平臺，我們中心和財政局經過與多個銀行商談，初步與建行達成了貸款融資平臺，待開發區把收儲中心資產擴充後方可辦理土地收儲貸款，爭取做到“以地建區、以地養區、以地興區”的道路。

六、制定相關流程及辦法，開創土地收儲工作新局面。

在我們收儲中心工作人員的共同努力下，通過學習相關土地法律法規及在實踐中探索，制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程式》，結合開發區的實際形式，經律師審改，擬訂了《預購土地意向書》及給規劃、土地、拆遷部門的工作聯絡單及各項工作辦法。在市收儲中心的指導下，制訂了《國有土地使用權收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。規範了收儲中心的基礎工作。

七、存在的問題及不足之處。

第一，放鬆了學習，不夠嚴格要求自己。

以後我將加強政治理論學習和業務學習，進一步提高工作水平和各方面能力。

第二，性格急，工作有時沒做到細緻分析。

因為長江路屬於起步階段，開發建設時間緊，任務重。很多工作需要在摸索中、實踐中前進，但我們土地收儲中心5月8日成立以來，不是對每項工作都能做到細緻分析後，再科學開展工作，而且急於直接深入工作實踐的過程中。

第三，年富力不夠強，勇於探索的精神不夠。

總之，近半年內，在履行我收儲中心崗位職責中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功於管委會領導的正確決策及領導，部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今後的工作學習中，我一定不負領導的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責任心，盡心竭力作好本職工作。