有關公司的方案（通用19篇）

有關公司的方案 篇1

一、活動主題

共慶“春節”活躍小區

二、活動目的

ⅰ.小區景觀、層次及小區文化素養的展現,展示公司的實力與決 心,提升專案的知名度與美譽度。 ⅱ.活動成功展開，提升公司聲譽、提高小區檔次、形成小區格調， 在任丘豎立起唯一一個喜慶節日的文化社群，通過消費群體口碑 效應，帶動更多的潛在客戶。

ⅲ.通過“春節”給業主送來新年真誠的祝福，並聚集小區人氣吸 引潛在消費群的目光，刺激觀望消費群。與業主共慶“春節”活 躍小區氛圍，加深小區業主間及其與公司間的親近感。

三、活動地點：

眾凱· 羅馬花園

四、活動時間

12月25日—1月1 日

五、活動成員

李院長

工作組 主要成 員

李曉航

金香 羅朋輝 物業部

參與 部門

保安部

銷售部

5.1參與部門主要職責

物業部 保安部

主要協助工作組將各活動道具的`安裝到位。並維修損壞道具等。 定點輪崗巡查，防止活動期間活動道具丟失與被人為損壞。如清 查出道具損壞立即報與工作組，及時維修。

銷售部

銷售人員以節日祝福口吻回訪業主，積極邀請業主參與活動， 並允許銷售人員陪同業主參加有獎問答活動。記錄業主對此次 活動所提的意見與建議，統計彙總後報與工作組，使能得到及 時糾正而使此次活動趨進完善。

六、活動內容概敘

此次活動主要分為三大版塊(三大主題)

ⅰ版塊：小區外圍

生活大紅似火主題

沿渤海路路南(小區17號樓→商務會所11號樓) 共420米的綠化帶，其間共有81棵樹，每棵樹之間 掛一直徑為80cm的節日燈籠，共81個節日燈籠。 420米長節日燈籠渲染節日氛圍。

寓意萬事如意的“中國結”、大長紅 的喜慶節日燈籠、紅色條幅吉祥祝福 、連串彩旗的顫動，紅色效應的紅紅 火火使小區業主倍感節日的盛大與濃 重及深深體會到公司對業主的友好與 尊重。

小區凱旋大門，懸掛四個直徑150cm的紅色節日 燈籠，並附以主題為“公司恭候業主新春快樂”等 條幅。(燈籠寓意紅色喜慶)

凱旋門門口(門北)懸掛倆個大中國結。 ☆通道倆旁佈滿彩色旗幟。並在道口懸掛彩燈 ☆小區鼓勵門口經營攤位。

有關公司的方案 篇2

一、活動主題

在氣球的爆破聲中迎接新同事

二、活動目的

近月來，隨著各部門的一些人事調整，各辦公室多了一些新面孔，為使辦公室各幹事儘早地適應本部門工作，儘快融入到公司這個大家庭來，特此舉行一次全體人員參加的氣球活動。希望能通過此次活動能增進彼此間的瞭解，達到進一步融洽公司氛圍的.目的。

三、活動時間

20xx年8月x日（周x）

四、活動地點

11樓

五、活動物件

公司全體員工

六、活動流程

第一輪：砸氣球

a：前期準備100個氣球，紙條100張，其中30張獎勵，10張懲罰，把紙條裝入氣球，獎品的準備；

b：每人任選2個氣球，然後大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的情況，領取獎品或者接受懲罰（懲罰可為表演節目等）；

第二輪：競答搶氣球

a：準備好20個氣球，裝入寫有各類獎勵的紙條，貼上準備好的

各類題目；

b：個人可到登記人處說出自己答案，先到先得，越完整分數越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環節禁止使用上網工具查詢。

第三輪：搖獎氣球

a：準備好8只氣球，裝入8個有獎勵的紙條；

b：由領導隨機抽取各人姓名，每人自由選擇氣球，獲得搖獎獎品。

七、獎項設定

可準備各類小禮品，如精品打火機、香水、皮帶、髮夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。

八.經費預算

氣球及打氣筒字條等各類雜物50元，禮品1000-20xx元，共計1000-20xx元。

九、注意備註

1、在打爆氣球時，應小心，不要傷到自己；

2、活動結束後注意清潔衛生；

3、第一輪中的懲罰節目和第二輪的競猜題目示例見附件1。

策劃人：

人力資源部

20xx年8月

附件1

第一輪懲罰節目示例：

1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

2、現場歌唱一首

3、學某種動物叫聲半分鐘

4、請敘述下自己的初戀過程

5、現場擺個pose，以觀眾滿意度為準

第二輪競猜題目示例：

1、請說出中國開國十大元帥，答對越多分數越高

2、圓周率小數點後20位

3、參加中國共產黨第一次代表大會人員名字

以上為舉例，其他具體懲罰措施及競猜題目待定。

有關公司的方案 篇3

為了收購方對被收購方資產收購的順利進行，使收購方全面瞭解被收購方的資產現狀和實現資產收購的目的，依據國家相關法律、法規，就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。

一、資產收購背景

1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司，成立於XX年X月X日。註冊資本X萬元，X出資額X萬元，出資比例經營範圍X%；X出資額X萬元，出資比例X%。經營範圍為塑膠製品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄製品、手機及配件、電腦及配件的技術開發及生產；國內貿易；貨物及技術進出口。

2、被收購方現有機器裝置（詳見附件：擬轉讓資產清單），有意轉讓整體資產。

二、資產收購流程

（一）資產收購準備階段

1、收購方與被收購方股東進行洽談，初步瞭解情況，進而達成整體資產收購意向，簽訂收購意向書。

2、被收購公司對擬轉讓的整體資產及其上權利進行清理統計，向收購方提交資產清單，向收購公司披露財務資訊，提出交易方案，雙方對交易價格進行商談並簽訂相關事項的框架協議。

3、收購雙方委派財務代表、法律代表及企業代表組成收購小組，共同草擬並通過收購實施預案。

4、收購雙方正式談判達成收購協議，雙方根據公司章程、公司法及相關配套法規、政策的規定，提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。

5、收購雙方簽訂正式收購合同。

（二）資產收購實施階段

1、第一階段

1.1收購方根據收購合同向被收購方支付第一期收購價款。

1.2被收購方完成被法院查封的部分轉讓資產（包括未決案件中被保全和已決案件進入執行程式被查封）的解封事宜。

1.3被收購方對現有職工情況進行造冊統計，做出安置費會計報表，並對全部職工進行安置處理，解散公司員工。

2、第二階段

2.1收購方根據收購合同向被收購方支付第二期收購價款。

2.2被收購方召開債權人會議，與債權人達成債務重組協議。期間收購方可協助被收購方清理前述債務，以便收購的順利進行。

2.3被收購方償還全部到期及未到期的債務。

3、第三階段

3.1收購方根據收購合同向被收購方支付第三期收購價款。

3.2被收購方根據收購合同和資產清單向收購方一次性交付全部轉讓資產。

3.3收購雙方在交接轉讓資產同時辦理資產轉移手續，被收購方向收購方提供相關資產的發票、合同、資料等檔案。

（三）資產收購整合階段

1、完成收購過程，雙方簽訂備忘錄。

2、被收購方就轉移的機器裝置向收購方有關人員進行使用方面的培訓。

3、被收購方就轉移的機器裝置向收購方進行相關後續服務。

三、被收購方陳述和保證

1、其有權進行資產轉讓的交易，並已採取所有必要的公司和法律行為授權簽訂和履行本協議；

2、資產收購合同履行完畢後，轉讓資產上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程式；

3、有權出售轉讓資產，不存在附件資產清單未披露的包括抵押在內的各種擔保負擔；

4、從資產收購合同簽定之日起至轉讓資產全部交付之日止，在轉讓資產上不設定新的包括抵押在內的各種擔保負擔；不以任何方式處置轉讓資產；轉讓資產沒有發生重大不利變化。

四、過渡期安排

1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產轉讓全部完成前，以下同)內，被收購方不會有任何重大違法、違規的行為，除了正常業務經營中的處置或負債以外，不得處置其資產，也不得發生或承擔任何重大債務和重大或有債務；

2、在過渡期內，被收購方應當穩定公司的`員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問題，儘可能避免公司股東、高階管理人員、核心技術人員因本次資產轉讓產生矛盾和糾紛，保證本次資產轉讓前後的平穩過渡；

3、在過渡期內，被收購方應當全面協調公司內外部的關係，安排好本次資產轉讓涉及的其他方面的工作，並保證不從事其他產生負面影響的行為。

有關公司的方案 篇4

1，電腦80元/臺。次，伺服器150元/臺。次，上門服務；

2，先報價後服務；不解決問題不收錢。

B、電腦及相關裝置代購

1、裝置來源是正式廠家授權代理

2、價格將低於市場標準價格

3、將得到各廠家的正式售後服務

C、安裝辦公室區域網

1、施工佈線

2、除錯各工作站，伺服器

3企業計算機維護方案

隨著企業規模的擴大，員工數量越來越多，相應的計算機維護工作也就越來越煩瑣，所需投入的成本和精力也越來越多。專業的計算機維護外包服務將從您公司計算機網路的整體環境和業務需求考慮，不僅可以完成日常計算機維護、故障檢測和維修等“救火“工作，而且可以幫您分析並解決計算機及網路維護運營管理中的問題、提升計算機及網路應用水平、防患於未然。

一、系統初始檢查及標準化：對裝置進行全面檢查，縮短日常維護時故障檢測和裝置恢復的時間，同時還可以鑑定潛在的資源安全性，並排除不穩定性和漏洞。

二、系統例行巡檢：定期對系統進行健康檢查、優化系統，將“被動救火服務”改為“主動防火服務”。實現改進系統性能、減少停機時間的目的。

三、硬體故障解決：當裝置硬體出現故障時，將立即按照議定的服務級別開始裝置維修流程。如果該裝置在廠商的保修範圍內，不但負責故障報修，而且免費到維修站取送裝置。

四、軟體系統支援：辦公環境中最容易出現故障的就是軟體系統，當系統出現執行緩慢、報錯等現象時，我們將負責除錯、修復或重新安裝，以確保系統執行在最優狀態。

五、防病毒系統的`支援：針對日趨嚴重的網路病毒的威脅，提供全套病毒防護解決方案。定期升級病毒庫、惡性病毒重點防護、病毒預警、中毒後的單機查殺和病毒網路系統監測。

有關公司的方案 篇5

1、目標

月度銷售額：暫定1萬/店(除標超)

費用率;少於2%

退貨率;低於5%

採取自下而上，再自上而下的過程，簽訂目標職責書。

銷售額目標的制定務必思考區域銷售歷史和相對客觀的市場潛力，費用率目標的制定務必對費用專案進行明確詳盡的細分後，思考競爭和銷售增長帶來的規模經濟性。

如：20xx年月銷售額目標為1萬元/店，費用率為2%(含費用，贈品等一切開支)，退貨率5%

2、激勵政策

結合銷售額、費用率、退貨率制定激勵政策，以銷售額完成狀況，制定組合提成方案;

按月度、(季度)留成發放提成，年度總結髮放餘額。

1)基礎提成0.5%，未完成銷售額指標的無提成，超過銷售額指標部分20%以內的按1%計提，超過20%以上部分提2%;

月銷售額=當月定單金額當月退貨金額

2)費用率2%以內，獎勵節約部分的10%，2%4%部分扣超過部分的'20%，超過4%費用率的無提成(營銷負責人應控制費用不至出現作弊行為產生的虛增);費用率=贈品+出差等其他費用

3)退貨率5%以內，獎勵節約部分的10%，5%10%部分扣超過部分的10%，超過10%退貨率的無提成

退貨率=退貨金額/定單額x100%

4)銷售人員如在完成指標的前提下

根據達成率和銷售排行計算獎勵

第一名最終獎勵=提成總金額x1.1%

第二名最終獎勵=提成總金額x1%

第三名最終獎勵=提成總金額x0.9%

第四名最終獎勵=提成總金額x0.8%

(以此類推)

最後一名無獎勵

5)未達成指標的處罰方案：

根據店平均達成率分配實際獎金方案

達成率=店平均進貨額/銷售指標x100%

應發工資=(基本工資+獎金)x達成率

如果因為達成率較差導致實際計算金額低於基本工資，則應發工資等於基本工資

如：x員工共負責20家店，每家店的銷售指標是1萬元，1月份實際完成的銷售額是18萬，基本工資20xx，獎金1000

達成率=18萬/20萬x100%=90%

應發工資=(20xx+1000)x90%=2700

如果達成率是80%則

應發工資=(20xx+1000)x80%=2400

6)在未得到相關部門確認的前提下，因私自與門店安排活動而導致公司損失，根據情節嚴重狀況扣除獎金數的20%，50%，或者取消當月獎金髮放，並按照公司相關規定處理。

3、考核方法

月度、季度或半年、年度考核，依據公司組織結構由營銷行政或人力部或辦公室負責，財務部協作執行，營銷負責人審批。

如：該員工負責25家門店，

A：1月完成銷售額35萬(指標25萬)，費用率1%，當月全額回款，退貨率4%

B：1月完成銷售額20萬(指標25萬)，費用率3%，當月全額回款，退貨率6%

4、考核運用

提成核算：

A：

如該員工1月提成為：25萬x0.5%+5萬x1%—5x2%=1250+500+1000=2750費用獎勵：35萬x(2%1%)x10%=350

退貨獎勵：35萬x(5%4%)x10%=350

如果是銷售冠軍則

應發工資=基本工資+獎金+(提成+費用獎勵+退貨獎勵)x1.1=基本工資+獎金+(2750+350+350)x1.1=基本工資+獎金+3795

B：

因營業額低於指標，因此無提成

費用獎勵：20萬x(2%3%)x20%=400

退貨獎勵：20萬x(5%6%)x10%=200

合計=200400=600

應發工資=(基本工資+獎金)x達成率+費用獎勵+退貨獎勵=(基本工資+獎金)x達成率200400

(最低不低於基本工資)

4、年度銷售團隊

銷售指標：20xx萬

如果到達銷售指標

獎金=實際銷售額x0.5%

具體分配方案由銷售經理提交

有關公司的方案 篇6

活動主題

上海xx公司新年晚會

活動目的

1.提升公司凝聚力；

2.加強各部門同仁之間的溝通與聯絡

3.增強公司員工的集體觀念

參加物件

公司全體員工、公司各級領導及供應商版權所有

活動日期/時間

20xx年1月15日pm17：30——20：45

活動地點

活動內容

1.公司年夜飯

2.公司領導致詞

3.遊戲/娛樂活動

4.抽獎

活動流程

時間

專案

活動內容

說明

預備

全體人員進場

活動全程貫穿餐飲

晚會開始,致詞。

主持人上臺宣佈新年晚會正式開始，並請李總上臺講話。

總致詞後，有請經理髮言。

熱身遊戲

抽獎

抽出三等獎

祝福詞接龍

每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最後一個字一樣，至少需“諧音”。

說錯的人上臺抽取指示表演內容的小紙條，根據紙條上的.內容表演一個節目，或直接獲得禮品。

表演完的員工，送小禮品1份。

抽獎

抽出二等獎

copy不走樣

每桌選出2名代表，共20個人分成4組，按照抽取的題目表演一套動作，最後一個人說出表演的內容。

答對的一組，每人送1份獎品。

喝可樂比賽

每桌推出一人蔘加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。

獲勝者得1份獎品，共2份獎品。

腦筋急轉彎搶答（10道題）

主持人宣讀問題，然後開始舉手搶答。

答對的員工，送獎品一份。

獎品：10套

“假話連篇”遊戲

共20個人分成4組，每組上臺表演。主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官（眼睛、嘴、眼睛或耳朵），而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。

每組決出1名小組勝出者，4組比完後，4個小組勝出者進行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。

“照鏡子”

參賽者和主持人面對面站著，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。

如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因為照鏡子時，你抬右手，鏡子裡的人與你面對面在同一側抬手，即：右邊抬手。

每組決出1名小組勝出者，4組比完後，4個小組勝出者進行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。

抽獎

抽出一等獎

大獎由公司領導頒發。

頒獎

（積極參與獎2名、最佳團隊合作獎1組）

結束歌

主持人宣佈晚會結束，全體一起唱“真心英雄”歌。

撤場

剩餘物品及抽獎箱等助成物整理。

晚會現場

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

每2只珠光氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在牆壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。

另：餐桌布置

獎品/禮品

大獎：

一等獎（1名價值：20xx元左右）數碼相機1只

二等獎（2名價值：400元左右）電磁爐3只

三等獎（3名價值：200元）毛毯或被子5條

積極參與獎（2名價值：200元）自行車2輛

最佳團隊合作獎（12名價值：80元）毛巾12套

小禮品：

香皂、名片夾、掛件、禮品打火機、杯子、

人力配合

主持人：2名

活動現場人員：3名

費用預算

有關公司的方案 篇7

一、目標任務。

問題管理是以問題為導向，進一步拓展管理的創新發展，形成全員參與的長效管理機制。

二、主要內容。

問題管理主要內容。一是解決管理方面的問題。

二是解決生產方面的問題。

三是解決其他方面的問題。

各部門各崗位要主動發現問題、找出問題，積極解決問題，將問題解決在基層，並根據解決問題產生的'效果評估，進行獎勵。

三、組織管理。

問題管理活動由總經理全面負責，活動實施辦公室設在企業管理處。

（一）問題管理活動領導小組。

1、組長：。

2、成員：。

（二）問題管理效果評定小組

1、組長：總經理。

2、成員：公司領導、專業人員（根據評定問題型別的不同決定參與的專業人員名單，一般情況不得少於3人），總經理提名。

四、活動開展原則。

（一）全員參與。

全體職工應積極參與到問題管理活動的工作中，各級領導帶頭參與，切實做好活動的開展，使整個問題管理過程有組織、有落實、有成效。

（二）務求實效。

問題管理要注重實效。提高問題管理的針對性、操作性、實效性，加強對關鍵問題、重大問題的發現和剖析，真正提升問題的管理和解決能力。

（三）常態化。

把問題管理落實到日常工作中，貫穿於工作過程中，真正做到長期、常態化管理。

五、工作開展。

（一）加強領導。

組織召開問題管理工作部署大會。領導幹部帶頭，各部門要統一思想、提高認識，認真抓好落實工作，讓每位職工把問題管理的意義記於心，踐於行。

（二）問題提出。

全體職工要立足於工作崗位或熟悉的相關領域，發現查詢工作中存在的問題。填寫“問題管理提報表”，經部門領導初審通過後及時提報。問題管理效果評定小組負責稽核批覆，反饋“問題管理批覆表”。

（三）問題解決。

擬定解決問題的辦法包括自行解決、內部聯合、內外聯合、對外徵求意見等。如遇解決難度高的問題時，可利用網際網路等多種媒介求助解決。

（四）效果評定。

問題解決措施要合理、效果要明顯。問題管理效果評定小組開展效果評定並出具評定結果。企業管理處對評定結果進行公示。

有關公司的方案 篇8

一、實施目的

為落實公司四精理念，提高供熱服務滿意度，明確各崗位員工職責，規範員工的.工作行為，結合公司管理制度，特制定此方案。

二、各供熱站崗位設定及人員安排

1、本年度供熱崗位人員繼續實行定員定崗和崗位人員招聘制。

2、本年度採暖期繼續實行管理人員駐站值班制和各級管理層層考核制。

4、本年度採暖期各崗位操作人員實行統一調整配備，供熱站長提議管理小組綜合考慮分配。

（一）201420__年度供熱期共執行各類鍋爐8臺套，（不含蒸汽爐）。

1、文化街供熱站：兩臺10T熱水鍋爐，一臺鏈條爐，另一臺往復爐（一用一備）。

2、供熱站：兩臺6T鏈條熱水鍋爐（一用一備），

3、清和南街供熱站：有兩臺熱水鍋爐，一臺為20T鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺為10T鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。

4、東門口供熱站：一臺6T往復熱水鍋爐，

5、上前城供熱站一臺4T立式茶浴爐，

（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排

1、各供熱站共計劃安排維修崗位人員11人。

①供熱站長2名（南站：高玉偉；文化街：王佔海）

②清和南街供熱站6人，供熱站長1名，維修人員5名。（盛、馬紅彥、王學增、馬孝林、楊峰）。

③文化街供熱站5人，供熱站長1名，維修人員4名。（劉正東、譚建雲、馬軍、馬）。

2、司爐工17人

吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學兵、王傑、鄧學武、白友祝、張學祥、張永生。（外聘7人）

3、設定維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。

4、設定水處理化驗員2名（田輝亞、何瑞紅）。

5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔任。

三、供熱各崗位人員勞動時間及待遇標準。

（一）司爐、推煤人員工作時間安排：

1、清和南街、東門口、文化街、供熱站工作時間實行三班兩倒輪休制。

2、清和南街供熱站每班2個司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長、文化街、供熱站每班安排1個司爐工，兩個推煤工；東門口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長。

3、上前城鍋爐房實行包乾責任制。司爐2人（馬虎夫婦）。

（二）維修人員（維修電工）原則上實行正常工作時間制，保證供熱裝置的正常執行。搶修任務時隨叫隨到，維修人員必須保證24小時聯絡暢通。

（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發放標準。

1、外聘供熱崗位操作人員實行崗位工資制。

冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。

2、勞保用品發放執行公司標準供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當月工資扣除。每人手套一副/月，洗衣粉一包/月，毛巾一條/採暖期。

四、填寫各類記錄的檢查和分工，由供熱站長，經理助理、副經理負責檢查監督考核，由部門經理、主管領導抽查考核。

1、鍋爐執行記錄，巡迴檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫。

2、熱使用者投訴處理單和熱使用者回訪單由站長和維修工填寫。

有關公司的方案 篇9

一、活動目的：

1、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，提高企業內部員工的向心力、凝聚力；提升員工對企業的認同感和歸屬感。

2、總結20xx年的工作，明確20xx年的工作方向和目標。

二、會議主題：三十年的汗水，造就完美品質

三、參會人員：公司全體員工

四、會議地點：酒店（有LED顯示屏、有音響裝置、能夠容納15桌的大廳），地點在太平橋和二商店附近員工自行到場，超出範圍需要有大巴接送。

五、會議時間：待定

六、年會費用預算：吃飯每桌1000元，15桌，共計15000元，抽獎活動，特等獎1人，獎勵1000元；一等獎3人，每人800元；二等獎5人，每人500元；三等獎10人，每人200元，共計8400元，參與獎和紀念獎150桶豆油，每桶60元，共計9000元，會場準備的.水果、瓜子、花生、香菸，20xx元，活動流動資金5600元（租車費用、臨時事宜），費用總計：40000元。

七、活動具體實施：

1、20xx年工作總結彙報（負責製作PPT）：

⑴老闆致辭（10—20分鐘）；

⑵經理做致辭及工作總結（10—20分鐘）；

⑶各部門做工作彙報（80分鐘），生產部、銷售部、財務部、供應部、技術部；

⑷全體休息20分鐘。

2、節目準備工作：

⑴節目的收集，大力督促同事們積極參與活動，參與者就有參與獎，同時也是表現自己的機會；

⑵各部門節目數量：辦公室人員（銷售、財務、供應、後勤）2個、生產班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術部1個，各部門準備的節目儘量多樣化，不能少於以上規定，可多不可少；

⑶節目過程中穿插抽獎活動，獎勵：特等獎1人，獎勵1000元，一等獎3人，每人800元，二等獎5人，每人500元，三等獎10人，每人200元；

⑷參會人員，每人一張號碼牌，用於抽獎時兌獎，入場時需要簽到；

⑸參加表演節目者，需要道具由個人準備，公司提供舞臺、音響、螢幕。

⑹活動過程中播放音樂和圖片由負責，PPT製作由負責，活動現場由負責。

八、活動要求

1、各部門管理人員需積極配合，將每個表演節目落實到位；

2、各部門一定要保證節目的數量；

3、主持人需在晚會開始前，務必將整個晚會的流程都整理清楚；

4、參與表演的人員，需在自己的節目開始前10分鐘做好準備工作；

5、大家需保持會場和諧的環境，行為禮貌，活動結合公司形象充滿積極向上，活而不亂，格調高雅，各部門的負責人必須管理好自己本部門人員；

6、晚會期間注意調動現場氣氛。

九、活動主持人：待定

十、物品準備

1、製作號碼牌，號碼從（001—170），由銷售部聯絡製作；

2、抽獎活動獎勵的現金由財務準備，現金8400元、紅包19個、領獎記錄表；

3、豆油由供應部購買，可以直接送到參會酒店，由倉庫人員負責保管；

4、水果、瓜子、花生、香菸（3條每桌2盒），由供應部購買；

5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術部準備；

6、簽到記錄表和紀念獎領獎表，由生產部準備。

有關公司的方案 篇10

第一節培訓目的

1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態度和行為模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰鬥力，為公司進一步發展儲備相關人才。

4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。

第二節培訓原則

1、以公司戰略與員工需求為主線。

2、以素質提升、增值服務專案、能力培養為核心。

3、以針對性、實用性、價值型為重點。

4、以專案式培訓和持續性培訓相互穿插進行。

5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

8、實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。

第三節培訓職責

1、由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的傳送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

2、由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝通方法等培訓工作。

第四節培訓計劃的制定

1、人力資源部下發年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支援。

2、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。

第五節培訓的實施

人事部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓簽到、參訓人員和數量的統計反饋、培訓效果評估調查和統計以及培訓考核結果的稽核確認等。綜合部負責培訓場地和裝置的準備等。

各部門負責本部門培訓內容的編制、培訓道具的選擇安排、培訓時間、主講人的確定以及培訓後考核等相關事宜。

第六節培訓期間管理規定

1外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應特別注意個人行為，不得損壞公司形象。

2、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應處理並自行承擔全部培訓費用。

3、外派培訓批准後因故不能參加培訓的，應向公司報告，公司將調整培訓人員，中途退訓缺訓的，造成培訓費用損失的按本制度規定由責任人自行承擔相應的培訓費用。

第七節培訓效果評估

1、培訓後，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。

2、1個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束後應寫出《培訓心得總結》，經部門負責人審閱後交人力資源部存入個人培訓檔案。

3、參加短訓班，受訓員工學習結束後，應將受訓所學的內容，對公司內部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。

4、培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放人力資源部存檔。

5、人力資源部對當年的培訓工作進行總的評價，並寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據。

第八節培訓檔案管理

1、公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行彙總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。

2、公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以後所受各種培訓，包括業餘的、專業的、脫產的等各種培訓。它的內容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以後變動和升遷加薪的主要參考依據。

3、課程檔案管理

每次培訓結束後，公司建立培訓檔案，內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓物件、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。

開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發現自己要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、瞭解事實、做事的程式、公司對自己的期望以及公司的價值觀。許多企業都將培訓視為提升員工勝任能力、培養人才的重要方式，有的企業甚至把員工培訓當作一種福利文化在經營。如何將員工培訓計劃做得更出色是很多企業培訓經理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰。本文就如何做好企業年度員工培訓計劃提出了分六步走的'方案。

一、員工培訓計劃重視培訓年度規劃，明確培訓重點目標

企業要想做好切實可行又能夠為企業帶來明顯效益的培訓規劃，必須從根本上重視培訓規劃，不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規劃絕不會只是一些培訓課程的組合，一個差勁的培訓規劃往往只會浪費大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規劃，明確培訓重點目標，才能夠正確對待培訓規劃，也才能夠制定出有效的培訓規劃。

二、員工培訓計劃要系統分析培訓需求，有的放矢切入實際

企業整體的培訓需求可以從五個方面來進行分析：企業發展戰略、年度工作計劃、企業文化、行業特性和企業發展階段。部門培訓需求主要是徵求各部門主管的需求，由其根據部門的工作目標來提出自己的需求。員工個體培訓需求則可以通過發放培訓需求調查問卷的形式來完成，並由部門主管來判斷是否符合企業的需求。這樣培訓滿足的不僅是企業的培訓需求，還滿足了部門及員工的培訓需求。

三、員工培訓計劃要建立培訓課程目錄，制定課程開發計劃

培訓需求分析完成後，下一步就是為實現這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分，培訓課程可分為常規課程和隨機課程兩類。對於常規課程，培訓管理者應該分門別類建立完整的課程目錄，加強對課程的管理，並保證課程的延續和持續改善。根據課程目錄制定年度培訓課程開發計劃，通過確定問題，與企業領導層討論就需要解決的問題達成共識，進行自我分析，確定可行的方案，並分析選擇的標準等方法，從而使培訓更系統、更完善。

四、員工培訓計劃推行培訓案例徵集，有效性、吸引力倍增

實際工作中發生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓師，由培訓師根據案例來組織課程，培訓不可能不再具有針對性。結合員工實際工作中的案例，培訓時不再拿世界知名的企業說事，培訓對員工的吸引力增強了，也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的狀況，可以隨時隨地就用得著。企業應建立培訓案例徵集制度，由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時，企業的培訓管理者本身也要經常到各部門瞭解工作的情況，收集對培訓有用的案例。

五、員工培訓計劃制定崗位技能表，系統分析員工的培訓需求

實現員工培訓計劃的系統性，必須系統分析每個崗位所應具備的知識與技能，制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案，細化各項學習內容和考核目標，根據員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項複雜的系統工作，不是一個部門，也不是短時間內所能完成的工作，但企業要真正地提高員工的素質，培訓真正地要提升水平，使培訓更系統，這是必不可少的一環。當這項工作完成之後，許多問題就迎刃而解，培訓工作也變得更有效、更系統。

六、員工培訓計劃推行教練體系，全面提高培訓效果

培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業內部建立一支講師隊伍，或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍，針對一些重要的課程與技能，針對一些重點的員工，採取培訓加講師的方式，則能極大的提高培訓效果。

總之，要想做好企業管理培訓決非易事，選擇一至三個年度工作重點，作為突破口是明智的選擇。這也是企業在進行新一年度培訓規劃時所應採取的策略，從而提供最好、最滿意、最有用的服務給企業受訓群體。

有關公司的方案 篇11

主題：青春飛揚

活動目的：穿越困難，征服障礙，的個人勝利並不是我們終極的目標，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這裡無用武之地，激發每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。

活動時間：20xx-7-22——20xx-7-23

活動地點：x區

參加活動人數：40人

活動內容：

1、8：00 員工天河城北門口集合出發，一路歡歌笑語前往九峰山

2、10：00 到達九峰山景區，下車後稍做調整後，大家集體泡溫泉。

3、12：00 返回賓館用中餐。

4、13：00整裝出發前往景區拓展訓練營

5、14：00 “雙人跳”

賽道設定：

此賽道設定為兩塊泡沫板，長2m，寬1.5m，厚度約為80cm，中間相隔約1.5m。（此環節賽道約為6m）

規則：

兩人三足一起跳，同時跳上第二塊板即可。

兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。

趣味性：

兩人綁在一起同時起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。

中間距離約為1.5m，看似簡單，但實際操作困難。

6、15：00 “過障礙”

賽道設定：

此賽道設定為一根橫杆，離地面高度約為1m。（此環節賽道約為4m）

規則：

兩人三足繼續前進，但必須從橫杆底下穿過。

選手可以採取不同姿勢通過，但手不能觸地。

橫杆只是輕輕被架著，只要碰到即會脫落，橫杆落地則選手淘汰。

趣味性：

橫杆設定較低，不僅考驗著選手的技巧，同時也考驗了選手的協調性與柔韌性。

此環節同樣也是看似簡單，操作起來有一定困難。

7、16：00 “獨木橋”

賽道設定：

此賽道設定為兩個橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。（此環節賽道約為7m）

規則：

兩人必須從獨木橋上通過，依然是兩人三足。

通過方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。

趣味性：

兩人綁在一起通過獨木橋，速度必將減慢，隨之導致橋身晃動厲害，很容易跌入水池。此環節的難度和趣味性也就體現於此。

8、17：00 “小心陷阱”

賽道設定：

此賽道設定為15個廢棄輪胎。

每個輪胎內圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。（此環節賽道約為5m）

規則：

此環節比的.是速度，兩人迅速踏過輪胎區即可。

選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側所設的黃色警戒線。

選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。（摔跤不淘汰）

趣味性：

輪胎設定較多，兩人三足一起快速通過有很大的難度。

兩名選手如配合不當，則很容易踏入陷阱或摔倒，那麼選手如何通過此環節就是其趣味性所在。

9、17：40 自己動手紮起營帳，佈置自己的臨時家園。（露營）

10、19：10 篝火晚會：熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的遊戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。

11、22：10 晚會結束，洗漱就寢。

第二天

1、07：10 起床，洗漱，晨練。

2、08：10 收拾營地（留下的只有腳印，帶走的只有照片）

3、08：30 早餐（到景區酒店用早餐）

4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園

5、10：00 到達森林公園

6、10：30 挑戰團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開展驚險刺激的戶外野戰探險專案。

10人一組，分成兩個小隊；自創團隊口號；各隊推選出一位隊長，由各隊長帶領隊員進行模擬CS叢林野外大作戰。

7、12：00 模擬CS叢林野外大作戰頒獎儀式（第一名：公司產品500元/…………）

8、12：30 合影留戀

9、13：00 中餐

10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回

活動費用預算：

1、 包車費用：來回1600元

2、 拓展訓練教練費300元/人 共計600元

3、 人均費用290元/人

安全注意事項：

1、野外探險存在一定的危險性，活動須加強自我保護；

2、揹包及攜帶物品需做好防水準備；

3、個人著裝要求：寬鬆休閒長衣長褲，（絕對不允許穿高跟鞋）；

4、個人自備：旅遊鞋及備用球鞋、寬鬆耐磨長袖衣褲、飲用水。

5、儘量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區，不要破壞區內的自然生態環境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”；

6、注意安全，遵守團隊紀律，集體行動，不擅自離開設定行進路線和活動範圍。

有關公司的方案 篇12

一、活動時間

x年x月x日下午3點整

二、活動地點

維也納酒店福華路店

三、參與人員

國利半導體全體員工

四、遊戲規則

將國利半導體全體員工分為四組，每組人數基本相等，拿到A的為該組組長，站到對尾，負責遊戲最後猜詞語，其他組員順序由組內自行商議決定（商議時間不超過2分鐘），若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，遊戲期間由負責對每一組進行計時。當對內所有隊員都完成形體傳遞詞語後，由組長進行猜詞，當組長猜對詞語（意思相同即可）或確定放棄時停止計時。

表演的人員不許用聲音及口型

表演完的本隊人員可以看但是不許用任何方式交流

等候的`隊員不許偷看、不許使用道具

場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做違反此規則的全隊給一次提醒機會給一分鐘準備

五、遊戲方式

每一組排成一排，面向背後站立，做表演的兩們同事轉過身，向前走兩步進行表演，表演結束後迴歸隊伍，表演時採用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到遊戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。

六、獲勝條件

當猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊；當所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。

七、違規判定

1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演；

2、在表演人員進行表演的過程中，隊內其他人員不可以回頭，在表演結束後將身體轉向相反方面，不可再次參加與到表演中；

3、如若出現上述情況，視為犯規。

八、懲罰

違規者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。

九、獎勵

粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權利進行選擇自己喜愛的口味，剩餘組將由派發的方式進行。

十、注意事項

1.裝備照相機及攝像機——

2.購買粽子及帶蒸鍋——-/

3.準備兩幅牌併發給大家——

4.製作分組隊員名單——

5.計時工作——

6.現場拍照及攝像——-//

7.遊戲過程中進行粽子的加熱——-

有關公司的方案 篇13

第一、品牌建設

一、品牌建設內容：

徵集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。

如果品牌已經註冊經銷，我們需要進行品牌延伸推廣，制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣並不是製作簡單VI，重點是VI的應用、實際應用，在日常生活中的應用。

二、品牌定位：

我們定位於中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位，我們確定了我們的定位客戶，我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案，定位消費人群很重要。

三、品牌宣傳活動推廣品牌：

（1）製作企業光碟

（2）編制品牌宣傳手冊

（3）邀請客戶參觀企業

（4）製作自己的網站

（5）對公益性活動的贊助

（6）良好的統一標識

（7）開發創造性的廣告

第二節 、品牌延伸推廣

一、我公司是中高階品牌，就必須按照中高階品牌的方法來推廣。品牌推廣的方向：

1.根據我們的業務範圍：我們主要是需要定位推廣的範圍。因此推廣方向比較大眾化、範圍廣。因此我們要在起重認真篩選、為品牌投資提供正確的方向。

2.我們的廣告投放及品牌推廣不要走那些過於專業的雜誌、媒體投放。需要在我們的行業內進行推廣。需要選擇大老闆、大商家喜歡的雜誌、出其不意的廣告投放，裝修公司營銷方案，投放廣告的思路要明確，要分析客戶的想法。

二、品牌延伸推廣的策略：

採用由小到大、 由城市包圍農村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資，也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區。總體策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場需要。發掘自身資源來推廣。

第三節、日常品牌推廣方案

一、企業VI的日常應用：

在公司檔案網站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。

二、辦公環境中的形象建設：

我們是裝修公司，那麼我們的辦公環境當然不能同於一般公司了，在辦公環境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環境、接待室等一定要有自己的特色。

三、對外檔案、媒體、報道

對外廣告宣傳、媒體採訪、報紙報道也進行vi引導。

四、對設計檔案、設計資料也進行VI系統引導，這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去，講代表我們的品牌。

五、知名工程宣傳品：製作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括:我們設計的大專案、業主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業主點評等，我們可以導演、可以製作等。

六、知名工程記錄製作：具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修後的攝像或照片進行整理並配上我們的廣告進行播放等。

第四節、 銷售中的品牌推廣

一、建築開發商、房地產策劃公司、施工單位聯盟品牌推廣：

1.利用我們的關係網、業務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯盟推廣宣傳。

2.主要宣傳的體現為：建築開發商的樣板辦房子建設、建築開發商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。

3.業務員的服裝、銷售檔案、用語等來實現銷售中的品牌推廣。

二、房地產銷售公司 物業公司聯盟推廣

1.房地產建設後，我們的主要推廣責任就在房地產銷售公司、房地產廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段，具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳。

2.物業公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位，物業公司是直接接觸我們產品使用者的單位，他們的廣告投放及【品牌宣傳推廣是我們品質保證的對映，當 然也不是唯一的。

第五節 、 經營中的品牌推廣

一、發掘公司內在資源進行推廣

1.設計師的炒作資源推廣：具體辦法：通過國內、國外、國際各個大專案的設計比賽等。設計獎來獲得推廣。當然每個比賽都是需要分析、策劃才能進行的。

2.公司參與文明工程建設、魯班獎、安全文明獎等工程。

3.我們設計施工獲獎的也有我們的功勞，要大肆宣傳。

二、公司下屬單位的推廣：

1.材料供應營商：這些可是我們的大單位，而且是廣告投資最容易的單位，有錢大家賺，聯盟推廣豈不是更好。大家都互惠互利嗎。

2.其它合作單位的推廣。

3.公司施工隊的施工行為施工精良、施工隊伍的推廣。

第六節、文化影響的推廣

一、設計品牌的特色特點進行推廣：

1.設計師團隊的大力炒作、推廣。包含製作個人的宣傳品、團隊宣傳片來用與延伸對光宣傳。

2.優秀作品的加持，增加本企業光環、 合理利用本資源。

二、建設本公司宣傳機構：

1.跟蹤工程實況、安排報道、接觸媒體。

2.新材料、新產品、低碳環保等技術運用的推廣宣傳。

3.承擔公司的報道宣傳、文化宣傳、活動營銷組織等。

4.配合公司經營策略、工地營銷等營銷方案的宣傳推廣。

三、品牌文化營銷：

答：讓客戶感覺，本公司的報價就應該比別人高。

1.內在品質的提高、工作人員的'品質、包含接待客戶、測量房間、銷售行為、設計行為等提高。

2.銷售環境的提高、本服務機構的硬體裝飾、辦公環境的提高、接待環境的提高。

3.設計檔案、設計圖紙、設計報價的外行檔案的整頓、不要給人家報價等、業務員就拿兩張破紙。需要精美的裝訂及體現公司文化的包裝、統一報價格式、圖紙格式、談判格式。

4.高檔社群裝修施工中的廣告投放。

答：讓客戶選擇本公司，有很榮耀的感覺。

1.品牌文化的建設、我們的優秀高檔裝修的展示。

2.高檔住宅裝修大公開，比如我們給當地價值600萬的別墅裝飾、通過高檔裝修房間的資料來體現選擇我們公司的優越感。

3.高檔品牌的文化營銷及高檔文化的隨時體現、包含員工素質、員工組織機構的全面，比如國外設計師的加持、研究生、碩士、博士的加持、知名設計師的顧問加持。

4.企業文化的支援、名人題詞、業主滿意書、感謝信、評價書、合作照片、視訊等。

5.裝修完畢後，我們在業主新搬家時，需要送上禮物代表我們裝修公司祝賀他們。

答：要樹立一個很有社會責任感的裝飾企業形象

1.參與社會公益活動、在社群開講裝修工藝、裝修行業報價大揭祕等、必須拿出些實據來表示。

2.參與本市區的公益活動及部分戶外贊助、商業贊助等。

3.通電視臺、報紙等媒介贊助樣板房設計、等活動來樹立企業形象。

4.每年對大學生提供免費色實習崗位、可以錄用殘疾人、關注傷殘人士、錄用退伍軍人等；通過組建民工、民工施工培訓、伙食提供、住宿提高、技術培訓等方式提高社會公益形象。裝修公司營銷方案，一定要擅長分析社會環境，知道如何使用社會的資源。

有關公司的方案 篇14

一、 活動目標：

1、宣傳攝影公司的品牌，穩定與客戶的關係，回饋廣大客戶的支援擴大公司的知名度，同時銷售公司的產品;

2、營銷建行理財產品、信用卡，實現現場銷售以及為後續銷售做好鋪墊，

二、 活動時間：XX年X月X日下午：—：

三、 活動地點：略

參考DM單

四、 邀請客戶：

1、 邀請人數：確保實際到場人數在xx個家庭之間;

2、 邀請原則：在攝影公司登記有年齡在5歲以下小孩家庭的父母，具體邀請客戶名單由攝影公司負責確定。

3、 邀請方式：攝影公司採用電話邀請+簡訊傳送活動時間、地點、活動內容相結合的方式邀請客戶。且在xx月xx日下班前與客戶確認是否到場。

五、 工作人員

1、攝影公司工作人員

2、建行等

六、活動流程

1、凡到場的客戶均可免費獲得xx公司拍攝的寶寶照片一張、印有寶寶照片的建行龍卡一張。

2、客戶在x月x號前自行到場，在工作人員引導下領取抽獎券及寶寶照片拍攝券、建行龍卡申請表，進入會場;

3、攝影公司領導致歡迎辭，宣佈活動開始;

4、現場抽獎(三等獎)：6名

5、兒童教育基金理財講座：(30分鐘)

6、現場抽獎(二等獎)：4名;

7、現場答疑

8、現場抽獎(一等獎)：2名;

9、現場簽單或有辦理意向客戶有特別禮品贈送;

七、禮品配備

1、現場分別設有一等獎二名、二等獎四名、三等獎六名，贈送攝影公司的兒童相關產品。

2、搶答禮品：若干個

八、邀請話術

尊敬的'客戶，您好!我公司為您和您的寶貝舉辦一場關於兒童教育理財和如何從小培養孩子財商的理財講座，特邀請了建行兒童教育理財方面專家與大家交流，到場貴賓均可獲得我公司免費拍攝的寶寶精美照片一張和印有寶寶精美照片的建行龍卡一張，現場還設有抽獎環節，為大家準備了豐富的禮品。誠摯邀請您的參與。

有關公司的方案 篇15

活動主題：我挑我喜歡

活動目的：協同物業公司答謝業主支援，迎接業主回家。通過現場的活動達成我們裝飾定製銷售目標

活動特點：

A、與物業公司共同歡迎業主回家，提高我公司品牌形象。

B、由國內資深設計師針對此樓盤戶型進行設計——定製服務體現，然後在會場現場展示設計圖，裝修材料區域性等，由業主通過投票，選擇自己喜愛的設計，由業主投票互動，讓他們更有參與性。

C、凸顯的就是定製

專業

高檔

便捷

活動時間：

活動地點：

活動預定人數：

具體內容：

1、裝修諮詢盛會1創意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心託付！

2、內容及目的：

①用專業的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修”游擊隊”的本質區別（如後期服務、質量）。

③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準，讓業主明白錢到底花到哪裡去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利於消費者的最終簽單！

3、活動現場：

①作品展示：作品置於業主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，註明設計說明和業主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說n明。

②產品展示：建材商家於場地四周設定諮詢處，展示主打產品，導購人員在旁輔助介紹，接受業主的諮詢和訂貨。

③發放DM，擺設桌椅，參與業主以半橢圓形式就座，便於觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個比較寬鬆的形式，更加有利於接受，有別於面對面填鴨式的灌輸）。

④電腦、音響等準備妥當，以便進行聲形並茂的解說。

⑤設立飲料自取處，營造輕鬆愉悅的交流氛圍。

2、超級優惠酬賓

1創意：人無利不往，趨利心理是消費者的普遍心態。

2目的：

①追求優惠是消費者的一種普遍心理，為了適應消費者的心理，適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者，讓消費者更樂於接受。

②優惠的本身也顯示了商家對業主的重視程度，每個人都希望一種被重視的`感覺，這個感覺有利於促使消費者認同商家，與商家簽約的意願度更大。

③優惠活動進行時，設計師、業務人員及時跟進和業主溝通，加強業主對本次活動的認知，有利於發掘潛在的意向客戶。

3活動現場：

①物業領導發言，活動主辦人宣佈酬賓的優惠措施和具體實施方法。

②設計師在自己的作品前面設定辦公桌，在作品旁邊進行現場解說，接受業主的諮，與其溝通交流並登記業主資訊，以便會後跟進。（設計師佩戴工作證，統一著裝）。

③建材商家展示、介紹產品，並提供免費諮詢活動，收集客戶資料，並接受業主的現場訂貨。

④在展會自由活動期間，迅速佈置客戶的休息和業務員的洽談區域，業務人員及時跟進並邀請業主填寫裝修諮詢資訊。

4優惠內容：

①有來即送：活動當天，有裝修意向的業主，只要填寫相關資料，即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份（贈品數量有限）

②活動當天，裝飾公司提供“現場量房”、“出平面設計案”兩項免費服務，業主填寫個人資料，公司將在一個星期之內派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對裝飾公司的支援與厚愛，凡活動期間到家裝，將得到價值（1000）元的入住大紅包。

④活動期間，繳納定金並與裝飾公司簽定合同的業主可享受免費家政服務一次；

⑤徵集前十套樣板房：活動期間簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

5、現場布展及費用

1、背景桁架搭架含噴布（3*6米）合計：630元

2、X展架4個合計：320元

3、舞臺（3*6米）合計：450元

4、拱門合計：200元

5、音響一套合計：500元

6、主持人一名合計：600元

7、舞蹈演員3名合計：600元

8、薩克斯樂手一名合計：200元

以上為布展物料費用，禮品及人員費用不在其內。

有關公司的方案 篇16

一、活動主題：

粽葉飄香，自包米粽，歡度佳節，互贈祝福。

農曆五月初五為端午節又稱端陽節、午日節、五月節、艾節、端五、重午、午日、夏節。雖然名稱不同，但各地過節的習俗是類似的：沒到這一天，家家戶戶都懸鐘馗像，掛艾葉菖蒲，賽龍舟，吃粽子，飲雄黃酒，遊百病，佩香囊，備牲醴。其中吃粽子是最為普遍的活動，在端午節即將到來之際，自己動手包粽子，不僅增加了節日氣氛，還能品嚐自己的勞動成果，何樂而不為呢?

二、活動目的：

1. 通過親手包粽子，讓公司同仁能夠更真切的去感受中國傳統節日的內涵，瞭解更多的美食製作工藝，比如包粽子的方法以及配料等等，以輕鬆愉快的.方式享受過程。

2. 在傳統佳節端午節來臨之際，讓公司同仁一起過節，增進同事之間的交流，也互相送上節日的問候。

3. 體驗勞動的樂趣，分享勞動成果，感受節日的氣息。

三、活動時間：20xx年6月21日12:30~15:00

四、活動地點：公司大會議室

五、活動流程：

1. 前期準備：

提出方案，討論具體事宜，如準備自制的數量(或人均準備多少數量)，預計煮熟的數量，活動過程控制等。

搜尋相關資料，如製作方法，製作注意事項等。

確定本次活動的費用預算。

材料準備負責人，含所有自包粽子所需的材料，器具等。

2. 包粽子階段：

組織公司同仁積極參與活動。

鑑於公司同仁對包粽子的過程或瞭解或不瞭解，提供相應的視訊或者說明文件

供包粽子過程中學習借鑑。

公司同仁可以給自己所包的粽子貼上標籤，畫上喜歡的logo，互相贈與。

3. 活動後期：

由負責人將大家包好的粽子集中存放並幫助煮熟分發至各部門品嚐。

由人事行政部負責清理剩餘的材料以及打掃會議室。

有關公司的方案 篇17

一、演練目的

為了普及消防安全教育，提高防範自救能力，針對公司突發緊急情況下，讓員工熟悉逃生路線，以達到有序、迅速地引導大家安全疏散，確保公司所有員工生命財產安全。通過緊急疏散演習，讓員工學到安全防護知識，達到有事不慌、外變不驚、積極應對、自我保護的目的，提高抗擊突發事件的應變能力。

二、演練時間、地點和物件

20xx年10月21日下午3點30分全體員工

三、演練組織機構

總指揮：史紅林副指揮：顧天爽

四、演練原則：

安全第一，確保有序；責任明確，落實細節

五、演練程式：

下午3點30分開始，全公司員工進行“緊急疏散演習”。

滅火撲救知識講解。（火盆、滅火器準備）

六、工作小組

1、疏散引導組

組長：吳萍

職責：平時負責全司火場自救、應急疏散的宣傳教育、培訓演練的具體事務；戰時指揮做好人員和物資的疏散自救工作。

2、滅火行動組

組長：顧天爽

職責：組織義務消防隊，並做好平時的`學習教育、培訓演練等具體工作；負責滅火器材和工具保管使用和管理；在消防隊到達之前開展滅火自救工作或協助消防隊員滅火。

3、後勤保障組

組長：王麗平

職責：負責通訊聯絡，車輛調配、道路暢通、電路控制、水源保障、醫療救護等，負責滅火後的現場清理，防止二次汙染。

4、現場救護組組長：楊婷

職責：負責現場受傷人員的緊急救護。

七、撤離通道安全管理

參加演習的員工在聽到疏散廣播後，不要慌張，要鎮靜，保持清醒的頭腦，然後按照擬定的路線進行迅速撤離；

擬定路線：公司所有人員從停車場中間空地迅速撤離，撤離後按照預定方案進行火情處置。

八、活動過程

1、疏散演練：

（1）星期五下午3點30分，公司停車場發生一輛危險品運輸車輛發生自然。

（2）發出警報。

（3）總指揮（史紅林）利用廣播：“請注意，公司發生緊急情況。大家不要慌亂，聽從指揮，有序撤離。

（4）緊急疏散：在疏散引導人員的指揮下，全體員工按預定路線有序疏散，撤離到公司大門口。

九、終止狀態

總指揮史紅林宣佈：“事故已經排除，險情已經結束，下面我宣佈萬駿物流緊急疏散演練圓滿結束，恢復正常秩序。”

有關公司的方案 篇18

一、活動目的

1、確定公司形象

2、介紹公司主營業務和發展歷史

3、通過開業活動提高知名度，加強業內合作

4、加強職工資訊，提高企業自身素質

5、以產生良好的新聞效益，社會效益為目的

二、活動前期準備

1、嘉賓的邀請：嘉賓邀請是一是活動中極其重要的一環。為了使慶典活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用，在嘉賓邀請工作上必須精心選擇物件，盡力邀請有知名度人士出席，製造新聞效應，重要嘉賓應派專人上門邀請。

2、開業慶典廣告宣傳內容：開業告示要寫明內容,即開業慶典活動在何時何地舉行，介紹有關的建設規劃，經營理念，服務宗旨。

廣告媒體安排：在活動前一週即須路段的廣告位，並製作好廣告稿件以及廣告計劃書，印製好派發的禮品袋，宣傳資料。

3、會標和標語的製作：由主辦方複製會標的尺寸內容

4、成立專門的籌備小組，實行組長負責制責任分工到人，實行倒計時工作制。

(1)提前5天左右需要完成的工作：

①制定詳細的活動方案，並上報上級各部門稽核、修改。

②確定承辦廣告公司，就相關承辦內容簽訂承辦合同。

③召開一到兩期籌委會，就細節問題進一步商定。

④按照專案實施的方案要求廣告宣傳工作開始運作，第一批媒體廣告開始投放。

(2)提前3天需要完成的工作：

①傳送請帖邀請各界人士參與本次開業慶典。

②各種活動用品(印刷品，禮品等)應完成製作，由專人負責保管。

③承辦方方面完成活動所需物品的前期製作工作。

(3)活動開始前2天完成

①提前2天，承辦方完成現場的佈置工作，完成所有條幅，彩旗，燈杆旗等的安裝工作。

②提前2天，完成主席臺的搭建佈置工作，完成主會場簽到處，指示牌，嘉賓桌椅，音箱的擺設佈置。完成花籃、花牌、禮賓花的製作工作，完成花籃，花牌，盆花的佈置工作。

(4)活動當天實施工作

①上午6:00公司所有內部人員和工作人員到達現場，做最後的檢查。

②上午7:00所有保安人員到位

③上午8:00所有禮儀小姐、演藝人員、迎賓小姐到位

④上午8:30主持人、記者到場

⑤上午9:00嘉賓陸續到場，迎賓小姐協助佩戴胸花，並且引導工作進場，同時樂隊也開始奏樂迎賓。

三、活動內容

1、活動地點：酒店

2、活動時間:9:00—11:00

3、活動流程：

(1)9：00迎賓小姐引導重要領導嘉賓簽到進場

(2)9:15迎賓小姐接待各位公司領導、商業夥伴就座

(3)9：20播放投影短片，可以做一個關於企業公司的主營產品的宣傳短片(公司可以提供。也可運用類似的故事找一個短片說明公司的發展史)，維持5分鐘左右的展示。

(4)9：25司儀宣佈開業慶典正式開始，司儀介紹貴賓，宣讀祝賀單名單，5分鐘(掌聲)。

(5)9：30緊接著穿插一個小遊戲，為了活躍氣氛。同是也為了接下來領導上臺講話起到一個斜接的作用。開始的時候就讓大家都參與進來，可以跳動積極性，而不是起先就是領導講話的常規方式。遊戲的形式：讓員工根據短片回答問題(問題可以是公司的成立時間、主營業務等問題，由難到簡單。最後一個問題設定，就是為了接來下的公司高層領匯出場做的準備。問題是公司的總經理是誰?員工回答正確之後。大家給予熱烈的掌聲(可以音樂控制)，然後司儀便藉此邀請總經理上臺發言。此時的活動氣氛已被烘托出來，相對活潑而又抓住了中場枯燥的時間。

(6)9：45總經理致詞(掌聲)

(7)9、50司儀邀請特邀嘉賓發言

(8)9:55司儀

互動遊戲：事先在桌位底下黏貼小紙條(比發號碼有新意)，紙條上內容為公司的某個產品。主持人此時要求在場的人員找出小紙條，然後運用筆記本隨機選取一個桌號。抽到的桌子推薦一位上臺表演，讓與會者猜。表演者不能說出產品名字，可以用文字和動作表現出來。表演者與回答正確的與會者均有獎品。

(9)10:20司儀宣佈遊戲結束，比賽結果，禮儀小姐送上禮品。

小品表演：公司總經理曾靜的發展史(可以由公司職工組織導演,這樣比較可以調動臺下觀眾的共鳴。可以先選擇公司內部比較活躍的人員和某些領導親自上臺表演，具有更深遠的意義。自導自演的發展史，更具有說服力，和感染力。而嘉賓說熟悉的領導更具有親切性，激發可觀賞性，如若公司實在無法挑出適合的`人員參加，可以邀請專業的小品演員表演。這樣的效果更具藝術性，這是可供選擇的方案。)

(10)10:28公司先進職工代表發言以老員工為優先考慮物件，可以結合上面的小品陳訴下去，表達對未來公司發展的遠大眺望。承接了小品賦予的特殊寓意。

(11)10:35集體舞蹈有感染力跳躍式的民族舞蹈，需要有懸念的設定。室內的音響燈光明暗交接，表達一種蓬勃向上的感召力。

(12)10:45舞蹈最後燈光突然打亮，公司領導在領舞者的帶動下上臺，進行開業剪綵。(掌聲)

(13)10:55公司高層領導宣佈公司開業慶典活動結束，司儀最最後總結

(14)11:00各位嘉賓等會餐

四、活動預算(根據實際具體清算，此為概算)

1、禮儀迎賓小姐4名600元

2、會場佈置：花籃、花牌、花盆胸花500元

3、演藝人員：(根據實際選擇定價)1000元

4、獎品20份：30*20=600元

5、廣告宣傳費用：媒體宣傳、印刷品、宣傳資料XX元

6、場地租用費：待定

7：餐飲費：待定

有關公司的方案 篇19

活動主題：

“快樂童年、你我相伴”

活動時間：

x月x日上午x：00—x：00

活動地點：

各班教室

活動準備：

一、環境：各班教師於12月30日下午將本班及走廊環境的佈置(生日氣球背景牆、綵帶、燈籠、模擬樹葉、氣球等)

二、音樂：兒童歌(兔子舞、小貓韻律操及各類音樂伴奏)

三、禮物(蛋糕3個、沙畫104張、糖果若干、水果若干等)

四、遊戲道具(紅領巾、板凳、小丑畫像、釣魚材料等)

五、要求學生穿上漂亮的衣服及運動鞋

六、照相機一臺(全程照相)

活動過程：

環節一：8：40之前

孩子入園，在操場遊玩或在室內玩玩

1、一位教師負責孩子們的紀律

2、一位教師負責準備需要的東西

環節二：9：00活動開始

1、班主任進行開場白，歡迎各位生日寶寶

2、在生日背景牆前給孩子們留下最美的一面(每位孩子在蛋糕前留影)

3、跳集體舞蹈《兔子舞》及《小貓韻律操》(活動過程拍照)

4、孩子們歡唱兒歌(兒歌展示、音樂準備)(活動過程拍照)

《小燕子》、《兩隻老虎》、《拔蘿蔔》、《數鴨子》、《打電話》、《小兔乖乖》、《新年好》、《生日快樂歌》、《一隻哈巴狗》、《字母歌》、《大頭兒子小頭爸爸》、《一閃一閃亮晶晶》、《春天在哪裡》、《上學歌》、《泥娃娃》等，可一個也可幾個小朋友一組進行兒歌演唱。

5、親子游戲(活動過程拍照)

《搶板凳》遊戲規則：由孩子跟著音樂圍繞凳子轉動，當音樂停止，寶寶必須搶到一個凳子坐下來，沒搶到凳子的寶寶淘汰，獎勵一顆糖果;最後贏的寶寶獎勵一個氣球。

《貼鼻子》遊戲規則：孩子在距離黑板二米遠處用紅領巾矇眼原地轉一圈，然後走向小丑畫像，將手裡的圓形吸鐵磁貼放在目標圖案的鼻子處。吸鐵磁貼在指定的紅色鼻子範圍內即為獲勝，可獲得一個氣球，未貼進的.小朋友可獲得一顆糖果。

《仙鶴睡覺》遊戲規則：小朋友們單腳站立，不借助外物，堅持時間最久者為勝，獲得氣球一個，其他參與的小朋友獲糖果一塊。

《釣魚比賽》遊戲規則：四人一組垂釣，釣魚最多者獲勝，獎氣球一個，其他參賽者獲糖果一塊。

環節三：慶祝生日，唱生日歌，許願，吹蠟燭，切蛋糕(活動過程拍照)

1、由一位老師將生日蛋糕端上來

2、各種餐具準備好

3、放背景音樂《祝你生日快樂》

4、合唱生日快樂歌、吹蠟燭、閉目許願、切蛋糕、吃蛋糕

環節四：沙畫製作(各班教室國小)(日行一善活動方案)

1、教師示範

2、教師與幼兒共同製作

3、每桌安排一位老師進行指導環節