中學中層幹部競聘上崗實施方案（精選22篇）
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇1
一、競聘原則
堅持德才兼備、群眾公認、注重實績和公平、公正、公開、競爭和擇優的原則。
堅持競聘上崗，精幹、合理、優化、高效的原則。
堅持競聘演講與民主測評相結合，個人意願與組織安排相結合的原則。
二、競聘組織與領導
成立中層幹部競聘工作領導小組
組長：x
成員：
三、競聘崗位與職數（共7個）
辦公室主任（1人）、教務處主任、副主任（各1人，教務主任負責日常教務工作、學籍管理，副主任負責教育科研、教師培訓、活力課堂，協助做好教務工作）、政教處主任、副主任（各1人，政教主任負責日常德育工作，副主任負責學校安全保衛工作，協助做好德育工作。）、總務處主任（1人）、電教處主任（1人）
四、競聘條件
1、認真學習貫徹黨的路線方針政策，有較強的組織觀念和大局觀念，遵紀守法，廉潔自律。
2、熱愛教育事業，具有較強的教育、教學能力和改革創新精神。
3、具有履行職責所需要的專業知識和較強的組織管理能力，工作勤奮積極，實績明顯，在群眾中有較高認可度。
4、身心健康，能勝任崗位需要。
五、中層幹部應當具備的基本資格
1、提任中層正職的，一般應在中層副職或教研組長、年級組長等相應管理崗位工作兩年以上。提任政教系列的中層幹部，應有3年以上的班主任或團隊工作經歷。特別優秀的年輕幹部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
2、擔任中層幹部應具有大學本科以上文化程度。
新提任中層幹部的年齡一般應在35週歲以下，因工作特別需要提任中層正職的不超過40週歲；在任中層正職，男年滿55週歲、女年滿50週歲，中層副職，男年滿53週歲、女年滿50週歲，不再留任。同一中層崗位，任職不超三屆。任期不滿一屆已達退職年齡的，不再參加中層崗位的競聘。近三年年度考核評定為合格以上等次。
六、競聘時間和程式
1、8月20日（星期一）在校園網資訊欄公佈中層幹部競聘方案
2、8月22日（星期三）報名。參加本次競聘的教師及原中層領導必須在8月22日上午10：00前向校長室（1）提交《墅導中學中層幹部競爭上崗報名表》，申請競聘的崗位不能超過兩個。
3、8月23日（星期四）上午8：30進行中層幹部競聘會。參會人員為全校教職工。會議程式如下：第一，學校領導宣佈競聘程式，強調競聘要求；第二，競聘者發表競聘演說，演說時間三至五分鐘。演說內容為競崗理由；第三全體教職工根據其工作表現和演說情況進行綜合測評。
4、8月23日（星期四）上午10：00學校中層幹部競聘工作領導小組審議競聘結果。同時報鎮政府審批。
5、8月23日（星期四）至29日（星期三）公示競聘結果。
6、8月29日（星期三）公示無異議，鎮政府發文予以確認，報教育局人事科備案。
七、紀律要求
1、領導小組成員，必須認真肩負起領導責任，積極參加各個環節的工作，確保工作的順利實施。嚴格執行本實施方案的有關規定，違紀者給予紀律處分。
2、參加競聘的人員，必須按規定參加有關程式，憑自己的真才實學參加競聘，不得拉票、賄選，發現有各種作弊行為，立即取消資格。
3、其他教職工在本次競聘活動發現有違紀行為，也要給予紀律處分。
八、本方案的解釋權在學校中層幹部競聘領導小組。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇2
為促進我校幹部隊伍建設，形成一支精幹、高效的幹部隊伍，適合學校發展需要，全面提升教育教學管理水平，根據銅教委號檔案，《XX區教育系統義務教育階段學校中層幹部聘用與管理工作指導意見》以及有關人事制度的改革精神，結合我校實際，特制定鎮中心中學中層幹部競聘上崗實施方案。
一、指導思想。
以科學發展觀為指導，深入貫徹落實十八大精神，通過實行競聘上崗，拓寬選人用人渠道，建立和完善教育系統幹部能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的鎮中心中學中層幹部選拔任用機制，有力地促進學校教育教學管理的高效運轉，以適合當前教育發展的形勢。
二、適用範圍
本方案適用於我校在編在崗人員。
三、 領導小組
四、崗位設定與遵循原則
1、按照《關於核定中國小教職工編制實施意見的通知》蘇政辦發[20xx]113號檔案精神，合理設定中層管理機構，嚴格控制學校中層幹部
職數。
2、中層幹部的選拔聘用，要堅持黨管幹部的原則；堅持任人唯賢、德才兼備原則，堅持群眾公認、注重實績原則；堅持公開、公平、競爭、擇優原則；堅持民主與集中相結合的原則。
3、中層幹部選拔聘用，堅持按需設崗、按崗聘用、聘任管理的用人原則。
五、任職條件
1、擔任中層幹部，須滿足下列基本任職條件：
（1）思想素質好，熱愛教育事業，群眾基礎好，能發揮模範帶頭作用；
（2）具有崗位必備的政策理論水平、專業知識和業務能力。善於思考，具有一定的文字及口頭表達能力、溝通協調能力，有較強的開拓創新的意識，有顯著的工作業績；
（3）應具有專科及以上學歷，中級及以上技術職務；
（4）5近年內年度考核均在稱職（合格）以上等次；
（5）身心健康，能勝任本職工作；
2、97411新競聘人員除具備以上條件外，年齡須在週歲以下年305月日以後出生，參加工作滿xx年。
3、 2任年級組長、班主任、教研組長等管理職務年及以上。
有下列情形之一的人員，不得參加中層幹部競聘：
（1）正在接受司法機關立案偵查、紀檢監察機關立案審查的；
（2）黨政紀處分所規定的提拔使用限制期未滿或受處分尚未解
除的；
（3）其他原因不宜競聘的；
六、崗位設定
根據學校工作實際，本次競聘的中層崗位及職數為：11北校區：教務處副主任：人、政教處副主任：人。
七、選拔聘用程式
1、制定方案
依據區教育局黨委有關檔案精神，根據學校實際，研究制訂中層幹部競聘上崗實施方案。研究確定中層幹部職能機構設定的競爭職位、競爭範圍、任職條件、方法程式。
2、 宣傳動員。召開教職工大會，向全校教職工公佈《XX年鎮中心中學中層幹部競聘上崗的實施方案》。宣傳競爭上崗的目的、意義，公佈擬任中層幹部職務、職數及任職條件，使全校教職工共同關心和參與公開競聘工作，鼓勵符合條件的教師報名參加。嚴格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，保證競聘工作的`順利進行。
3、公開報名。
釆取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方法，鼓勵符合條件的人員參加競聘。
4、資格審查。
報名推薦後，由競聘領導小組按照競聘條件進行資格審查，確定符合條件的競聘物件後稽核公佈。
5、演講答辯。
召開競聘大會，由競聘工作領導小組組織專家評委團隊對競聘物件進行演講答辯。演講答辯的順序採取抽籤的辦法確定。每位競10聘者演講後，抽取答辯題，即時答辯。演講答辯兩項時間不得超過分鐘。40%演講答辯釆用百分制，權重。
6、民主測評。
演講答辯後進行民主測評，由考核領導小組和全體教職
工分別對競聘者以無記名投票方式進行民主測評。考核領導小組和教職工30%；7030%的民主測評釆用百分制，領導小組佔教職工佔%，權重（監分：；；唱分：合分人：）
7、 30%成績量化，權重（見附表）。
8、確定人選。
由考評小組根據演講答辯、民主測評和實績量化積分三
項權重積分之和進行綜合成績排名，從高分到低分確定擬任人選並進行考察。
9、公示確定。
經學校競聘領導小組研究後，對擬聘任物件進行公示，公示期間如有異議，由學校競聘工作領導小組調查核實，若確實存在政策規定的不宜擔任校領導職務的問題，競聘領導小組取消其資格，按序確定遞補人選，公示時間為三個工作日。
10、聘任備案。
根據考評結果和公示反饋的情況，“領導小組”集體研究確定後，按幹部管理許可權辦理聘用手續並報局黨委備案。
八、其它
本實施方案未盡事宜，由“領導小組”負責解釋。其內容在實施過程中將會根據上級有關檔案精神作進一步完善。
八、具體安排
1、19宣傳發動：XX年月日在全體教職工會以及學校網站公佈有關政策、條件、程式和崗位職數。
2、 11012報名推薦：XX年月日至日，個人自薦和群眾推薦。
3、 11315H，資格審查：XX年月日至根據有關條件，“領導小組”對報名人員進行資格審查，確定參加競聘人員名單並通知競聘者做好競聘準備。
4、 11617競聘演講考核：暫定XX年月日或日（以通知為準）對競聘人員進行演講答辯、民主測評、量化積分。
5、 117組織考察：XX年月日，對擬任人選的德、能、勤、績、廉等五方面的表現進行考察，並寫出考察材料。
6、 11820H，公示結果：XX年月日一根據考察結果，按照崗位設定的需要，經“領導小組”集體研究確定後，將擬聘中層幹部名單予以公示。
7、決定任用：根據考評結果和公示反饋的情況，“領導小組”研究確定擬聘中層幹部，並按規定程式辦理聘任、備案手續。
九、幹部崗位管理
學校中層幹部聘用後，將按中層幹部崗位職責進行工作分工，並出臺《鎮中心中學幹部管理規定》，並以此實施管理。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇3
為進一步強化人崗匹配、適才適崗，激發員工活力，調動員工的工作積極性，主動性。經研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗，現特提出如下實施意見：
一、指導思想
按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，從著眼於規範企業管理秩序，著眼於調動全體員工的積極性，著眼於員工隊伍的成長和整體素質的提高，以激發活力、提高效率為目標，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發員工的工作熱情，為公司的發展提供人才保障。
二、基本原則
（一）堅持公平、公正、公開、競爭、擇優的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創業有機會、幹事有舞臺、發展有空間，營造人才脫穎而出的`環境。
（二）嚴格規範、陽光操作的原則。整個雙向選擇競聘上崗的實施，必須陽光操作，嚴格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴格規範，公平公正。
（三）實事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實際需要出
發，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據。
（四）積極穩妥，穩步推進的原則。在實施過程中，各單位必須以穩定為前提，有計劃、按步驟積極推進。
（五）分類管理，誰用人誰選聘，下管一級、下聘一級，逐級實施的原則。按照人事管理許可權，各單位負責此項工作在各單位的組織實施。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工。
（五）聘任、聘用實行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門按照規定程式擇優選聘的原則，不願填報者視為自動放棄。
三、方法步驟
本次工作共分為6個階段。
（一）宣傳動員階段（**月*日—**月*日）。
各級部門要召開員工會，組織所屬全體員工認真學習雙向選擇競聘內容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時認真做好員工資訊分析工作，引導員工積極理解、支援、參與此項工作。人事部門要及時將《崗位說明書》、定崗定編情況進行公佈。辦公室要充分發揮宣傳職能，為此項工作的開展營造良好的議論氛圍。
（二）報名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）
動員結束後，各單位（部門）員工根據本單位（部門）崗位設定情況，結合自身實際，原則上在本部門內設崗位中選擇1個崗位，填寫員工雙向選擇競聘上崗報名表》經部門領導簽字，完成員工雙向擇崗後，交人事部門。未按時報名者，視為自動放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領導小組負責；各部門由部門領導負責對報名人員的資格審查）。
（三）公示階段（*月**日—*月*日）
員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進行公示。
（四）錄用階段（*月*日—*月*日）
對公示無疑意的，人事部門要及時按要求辦理人事調動、崗位變更、簽訂等有關手續。
四、組織領導（待定）
為加強對員工雙向選擇競聘上崗工作的領導，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時成立相應的組織領導機構，負責此項工作、錄用人員的確定及問題的決策。
組長：
副組長：
成員：、。
領導小組下設辦公室在人事勞資部，負責員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。
五、有關細則
（一）在雙向選擇過程中，如未被錄用，則進行學習培訓，學習期間只發給崗位工資。經學習培訓合格後，由本單位部門根據崗位空缺及本人的實際情況，在徵求本人意見的基礎上，進行二次安排工作，如本人不願意，則先待崗，待崗期間只發生活費，待有崗位空缺時，再進行雙向選擇。
（二）未報名參加雙向選擇的人員，則實行待崗處理，待崗期間只發生活費，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進行二次雙向選擇；現享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。
六、要求
（一）整個雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負責實施。
（二）競崗領導小組及參與競聘工作的有關部門負責人和業務人員，要嚴守紀律規定和做好保密工作；要求公道正派。
（三）在新上崗人員未到位之前，全體員工務必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務。
（三）各級部門要認真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進行。
（四）所有工作人員要嚴守組織紀律，公道正派，堅持原則，實事求是地工作，則，將視情節輕重給予處理。
（五）要按照本實施意見要求，結合自身實際，制定具體的實施辦法，報競聘工作領導小組審批。審批後的部門《聘用實施辦法》，要在本部門範圍內進行宣傳和張榜公佈，並在公平、公開、公正的原則下進行聘用工作。在實施過程中，如遇特殊問題，應及時向上級報告。
X年XX月XX日
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇4
指導思想：
為了進一步推進管理體制改革，啟用員工的危機意識、競爭意識、服務意識、質量意識，經幼兒園園長辦公會決定，根據“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則，按照自願申報、競聘活動、組織考核、公開聘任，張榜公示等程式對所有願意在鑽石園任聘的人員實施公開競聘。通過競聘把一批政治素質好、業務能力強具有開拓積極精神，全心全意謀發展的員工聘用到幼兒園員工隊伍中來。
實施辦法：
一、成立崗位競聘考評領導小組
組長：
副組長：
成員：
附：考評領導小組職責
1、收集、稽核競聘人資料。
2、組織競聘人員參加競聘活動。
3、組織考核，確定各崗位人選。
二、競聘的條件及辦法
1、各競聘者提交本人身份證、學歷證、獲獎證原件和影印件。、
2、每一位競聘者可選擇申報兩個崗位；
3、競聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責；
4、競聘者必須準備書面競聘方案，在競聘開始時，提交崗位競聘領導小組。
三、競聘流程及時間安排
1、競聘動員大會（時間：20xx年7月5日下午5：30）。
2、對現有中層幹部進行任職評議（20xx年7月8日中午12：00）職工評議60%，考核小組評議40%。
3、公開申請報名
（1）20xx年7月9日中午12：00，應聘者到競聘考評小組領取競聘申請表。
（2）20xx年7月9日下午5：00之前，應聘者將填好的競聘申請表交考評小組。（每人可申請兩個崗位）
4、20xx年7月12日中午張榜公示申報結果。
5、競聘者方案准備。
20xx年7月12-16日，競聘者根據自己的.崗位就競聘方案、競聘演講進行準備。
6、競聘演說、競聘答辯。
（1）7月13日-16日，申報助教的人員組織教學活動；
（2）7月17日上午8：30申報中層幹部的人員競聘演講、答辯。
7、民主測評、組織考核、綜合評價。（7月20日）
8、公佈競聘結果，簽訂崗位合同。（7月21日）
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇5
根據xx市人民政府辦公室《關於印發的通知》、xx市xx區人民政府辦公室《關於印發的通知》等有關檔案精神，經鎮黨委會議研究，決定在我鎮事業單位實行人員競聘上崗，其實施方案如下：
一、事業單位人員競聘上崗的指導思想
事業單位工作人員競聘上崗應堅持公開、公正，競爭、擇優，適應崗位、專業對口，注重實績、群眾公認和黨委批准的原則。
二、事業單位人員競聘上崗的領導機構
成立xx鎮“事業單位人員競聘上崗”工作領導小組，組長由黨委書記黎劍同志擔任，鎮長陳泊如、黨委副書記陽貴清任副組長，王敬、張綺維、袁慧、張世全、吳傳彬、申國勇為成員。
三、事業單位人員競聘的範圍
（一）事業單位需要在內部產生管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位人選的，應當實行競聘上崗。法律、法規規定不宜競聘的崗位，不列入競聘的範圍。
（二）競聘上崗必須在崗位有空缺的情況下進行。競聘上崗原則上在本單位內部進行。對本單位有編制但無合適人選的崗位，經組織人事部門批准，可面向本部門所屬的其他事業單位選聘。
（三）事業單位有下列情況的，應根據本單位實際，實行競聘上崗：
1、事業單位推行崗位設定管理後首次聘用人員；
2、機構調整、重組或現有人員超過崗位總量；
3、出現崗位空缺或新設崗位的；
4、其他情況需要實行競聘上崗的。
四、事業單位人員崗位任職條件
（一）基本條件：
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行；
3、具備崗位所需的專業、能力、技能和資格條件；
4、適應崗位要求的身體條件。
5、年度考核結果為合格及以上等次。
6、競聘管理人員應具有一定管理能力，能夠勝任所任崗位職務，競聘專業技術崗位應具有與該崗位相適應資格及履行本崗位職責的'能力，須獲得技術崗位等級證書。
（二）符合下列條件之一者，根據本人專業技術職務情況，直接聘用到單位專業技術崗位內部所設的同級最高等級崗位：
1、“新世紀百千萬人才工程”國家級人選；
2、國家級有突出貢獻的中青年專家；
3、享受國務院特殊津貼人員；
4、四川省學術和技術帶頭人；
5、四川省有突出貢獻的中青年專家；
6、四川省基礎專業技術人才；
7、獲得全國、全市（市委、市政府授予）和國家部委（與人事部門聯合授予）表彰者；
8、獲得國家、省(部)級獎項的主要完成者。
（三）具備基本任職條件，在崗位有空缺情況下，符合下列條件之一者，優先聘用到單位專業技術崗位內部所設同級高等級崗位：
1、四川省專業技術帶頭人後備人選；
2、四川省優秀專業技術人；
3、xx市學術和技術帶頭人；
4、xx區科技進步一等獎；
5、xx區委、區政府記三等功人。
（四）有下列情況的，暫不參加競聘上崗：
1、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員。
2、年度考核結果為不確定等次及以上的人員。
3、當年因病、事假累計超過半年的人員。
4、其他不符合競聘上崗有關規定的人員。
五、事業單位人員競聘上崗的方法和程式
1、崗位設定數
根據區人事局的有關要求，經鎮黨委研究決定，這次事業單位公開競爭的崗位和職數設定分別為：專業技術崗位副高階七級一個，暫設於農業服務中心，所有事業單位人員都可以參與競聘。農業服務中心崗位12個，專業技術崗位11個，其中八、九、十級崗位各1個、十一級崗位3個、十二級崗位4個，管理崗位九級1個；社會事業服務中心專業技術崗位4個，其中八級崗位1個，十一級崗位2個，十二級崗位1個；人口和計劃生育服務站專業技術崗位3個，其中十、十一、十二級崗位各1個；村建環衛中心專業技術崗位3個，其中九、十一、十二級崗位各1個。已聘任為中級專業技術職稱的人員未聘任為八、九級崗位的在十級崗位任職。
2、程式和辦法
（1）公佈競聘方案。公佈競聘方案，明確競聘的崗位名稱、崗位職責、任職條件以及競聘上崗的程式、方法等。
（2）資格審查。競聘上崗領導小組應對各類人員的專業技術資格等級、職業資格、任職年限及相關獎項等情況進行核查，審查通過後進行公示。
（3）按照競聘上崗辦法和競聘上崗的程式開展競聘。
（4）確定擬聘人員。根據競聘情況和民主測評結果，結合工作需要，由競聘上崗領導小組集體研究確定擬聘人員。
（5）公示結果。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個工作日，接受群眾監督。對於舉報擬聘人員的問題，經核查屬實的，由單位領導班子集體研究取消其擬聘資格。
（6）按規定程式報送xx區人事局登記備案。
（7）訂立聘用合同，辦理聘用手續。
3、競聘辦法
（1）首次競聘專業技術人員對照現在執行的工資類別和現聘職務，對應明確相應等級的崗位。
（2）符合直接聘用條件者，直接聘用到本人現任統計專業技術職務中的最高層次崗位；具備基本任職條件，在崗位有空缺的情況下，符合優先聘用條件者，優先聘用到本人現任同級專業技術職務中的最高等級高位；具備基本任職條件，在崗位有空缺的情況下，符合優先聘用條件者，優先聘用到本人現任同級專業技術職務中的相應等級崗位。
（3）若沒有符合優先聘用條件者，同等條件下民主測評得票數多者優先聘用。參加民主測評的人數不得少於本單位應參加測評總人數的80%，採取無記名投票方式，測評內容包括現實表現、廉潔奉公、吃苦耐勞、責任感、業績等。
（4）若所有條件都相同，在指標有限的情況下，按照工齡長短排列。
（5）若工齡相同的情況下，按業績排列。
六、幾點要求
1、全體幹部職工要充分認識農村綜合改革的重要性和必要性，統一思想，增強使命感和責任感，積極配合，服從安排，確保競聘工作順利開展。
2、競聘工作在鄉鎮黨委的統一領導下實施。
3、全體幹部職工要做到不搞小團體，不做小動作，力求競聘工作公平、公正。同時，競聘期間要堅守原工作崗位，正常開展工作，確保各項工作連續不斷。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇6
為適應集團公司戰略階段性任務，對四個合作牧場進行集團公司資訊統計員崗位設定，每合作牧場1名，為促進集團公司對牧場資訊化管理要求，把好基礎資料關、建立基礎資料庫，實現牧場資訊管理的規範性、真實性、完整性，特對合作牧場資訊統計崗位的配置實施公開競爭上崗，特制定本實施方案。具體內容如下：
一、指導思想及目的
通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制，擇優競爭上崗，實現公司人力資源優化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競爭，薪酬憑績效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實現和優化人力資源配置，充分調動員工的積極性、創造性，進一步適應公司發展的需要。
二、基本原則
1.公開、公平、公正、擇優競爭的原則。體現在競爭上崗的程式、辦法和結果上。做到實施方案及有關政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結果五公開，增強競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動力。
3.個人志願、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來。
4.考試與考察相結合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結合，進行綜合評價、排序，擇優上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發揮才幹的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績兼備的用人標準。
6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績效掛鉤工資考核，採取特定任務的薪酬分配模式，充分發揮工資分配的激勵作用，促進員工的合理流動。
三、實施範圍和條件
（一）競爭上崗範圍
公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。
（二）競爭上崗應具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項規章制度、工作紀律、無違規違紀現象。
2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。
4.能夠獨立操作、開展工作，嚴格履行本崗位職責。
5.工作原則性、責任心強，職業素質及綜合心態到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調整與安排。
（三）競爭上崗的組織與實施
競爭上崗組織實施由總裁辦負責競聘資訊釋出、收集，由人力資源、總裁辦組織協調競聘過程中各項工作的組織與安排。
（四）競爭上崗的方式
對申報競聘崗位的人員採取答辯、實際操作考試和綜合素質測評的競爭方式上崗：
（1）各項成績權重比例
答辯、實際操作、綜合素質測評（2:4:4）
（2）競聘結果計算
a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。
b若同時出現並列分值，採取綜合素質分值就高者優先定位。
（3）競爭答辯、實際操作考試、綜合素質測評內容
①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優、缺點以及對所競聘崗位的優、劣勢和上任後的打算，詳見附表1。
②基礎技能測試（100分）
主要考察員工掌握的資料整理能力、思維能力、資訊整合能力、資訊分析能力、解決實際問題的能力等。基礎技能測試採用電腦操作及書面答辯方式，閱卷採取多人複核制。
③綜合素質測評（100分）
綜合素質測評：主要從上崗的'基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質測評。上崗的基本條件：參照上述內容。德能勤績：
a“德”：主要指個人人品、思想品質、職業道德、職業操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業、責任感、對企業的忠誠度等方面的內容。
b“能”：主要是指自身具備業務綜合素質及業務能力，善於學習、溝通調節、協調能力，解決處理實際工作和問題的能力等方面的內容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業心、工作態度、持之以恆等方面的內容。
d“績”：主要是指保質保量完成工作任務，且工作質量、工作效率及工作業績明顯等方面的內容。
綜合素質測評結合評價人員對競聘人員資訊瞭解不全面，無法客觀評價人員的相關具體資訊，採用借鑑績效考核排序法的方式，在你模糊瞭解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組，本著客觀、公正、負責的態度排序選出最後2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實際得票數/理論票數。具體詳見評價表附件2。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇7
一、指導思想
為進一步深化學校人事制度改革，貫徹幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針，適應蠡園中心國小新的三年發展目標要求，推進開發區教育事業可持續發展，根據《xx區中國小中層幹部職位競爭上崗暫行辦法》(錫濱教黨[]29號)《關於進一步加強學校中層幹部隊伍建設的意見》(錫濱教黨[x4] 14號)等相關檔案精神，制定本實施方案。
二、基本原則
以黨管幹部、德才兼備、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優為基本原則。
三、競爭崗位與職責
根據學校編制管理規定，結合學校規模報請xx區教育局核定的中層機構及職數，公開競聘以下崗位：
(一)教學處2人(副主任2名)
職責：①高質量完成教學常規管理工作。
②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。
③建設好教研組，落實好研訓制度，促進各學科教學走輕負高效之路。
(二)研發處1人(副主任1名)
職責：①高質量完成教育科研常規管理工作。
②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。
③開發與建設校本課程，策劃學校特色文化建設。
(三)德育處2人(主任、大隊輔導員各1名)
職責：①高質量完成德育常規管理工作。
②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。
③貫徹國小德育大綱，多元化發揮德育教育功能，促進學生全面發展。
(四)總務處2人(主任1名、副主任1名)
職責：①高質量完成總務後勤常規管理工作。
②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。
③強化服務意識，做好教學一線後勤保障工作。
(五)現技處1人(主任1名)
職責：①高質量完成現代資訊科技常規管理工作。
②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。
③強化服務和創新意識，積極探索應用資訊化手段提高教育質量與提升辦學品位的方式方法。
四、聘期
3年(新任職人員試用期為1年)
五、競崗物件和條件
物件：工作5年以上的本校或外校教職工;年齡：男，1965年1月1日以後出生的;女,1970年1月1日以後出生的。
條件：以身作則，率先垂範，為人正直，樂意奉獻，具有良好的職業道德修養;具有同聘任崗位相適應的工作能力，教學業務能力突出;具有正確的教育理念和服務意識，有極強的全域性觀念和工作責任心;具有良好的管理工作藝術，有較強的組織協調和對工作的統籌安排能力;能密切聯絡教師，全心全意為教師服務，在教職工中具有較高的威信。
六、待遇
享受相應檔案規定的中層幹部待遇;優先具有參加區教育局組織的“校級崗位”競聘資格;參與中層幹部競聘表現優秀者，可進入學校後備幹部人才庫，優先具有參加上一級崗位的競聘資格。聘期內，如有崗位暫缺，學校黨政會議可以同意合適的物件擔任或兼任。
七、程式、方法和時間
1.公佈職位。通過多種形式，宣傳競爭上崗的目的和意義，公佈競爭職位、以及競爭上崗的程式、辦法等事項。(x月23日)
2.公開報名。採取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結合的方式報名。參加跨校競崗的人員填寫附件2，參加校內競崗的人員填寫附件3(報名表傳送給羅xx老師郵箱，x月30日下午4點30分截止)
3.資格審查。由學校黨政領導對報名人員進行資格審查，再由學校黨政班子集體確定競爭人選，並公佈競崗人名單。(x月1日)
4.演講答辯。在一定範圍內演講，介紹自己的基本情況、工作實績，選擇一個崗位，以“假如我當——”為主題介紹任職優勢和任職後的工作設想，並就有關問題進行答辯。(x月5日)
5.民主測評。由全校教職工或教代會對競爭人員進行民主測評。(x月6日)
6.組織考察。根據競爭人員演講答辯和民主測評結果，擇優確定考察物件並由校黨支部進行考察。考察內容包括德、能、勤、績。(x月6-7日)
7.結果公示。(x月7日~x月14日)
8.上報競崗結果。上報《xx區學校中層幹部跨校競爭上崗報名表》《跨校競崗擬聘用人員資訊表》(x月11日)
9.決定聘任。經學校黨政班子集體討論決定，由校長聘任，聘任後報蠡園開發區黨群工作部、xx區教育局人事科備案。聘任期間由於工作嚴重失職，或犯有嚴重錯誤，或身體因素等不能履行職責的，可中止其任期。
八、組織領導
競爭上崗工作按幹部管理許可權，在學校黨政領導下組織實施。學校成立領導小組和專家考評組，負責相關工作。
領導小組：
專家考評組：聘請有關專家組成
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇8
為了進一步深化我校幹部任用制度改革，加大幹部選拔工作的民主性，拓寬中層幹部選聘視野，建立健全乾部能上能下、競爭擇優、充滿活力、有效激勵的用人機制，提高學校行政服務的質量和效率，根據市教育局20xx年《常熟市中國小中層幹部競聘上崗暫行辦法》精神，結合我校實際，提出如下方案：
一、崗位設定
根據慈報國小中層機構的情況決定聘任教導處副主任一名（分管語數英以外的其他學科）、資訊中心副主任一名（分管教育技術、裝備）。
二、任職條件
1、有強烈的工作事業心和責任心，有實踐經驗和勝任相關工作的組織能力、文化水平和崗位必備專業知識。
2、有全域性觀念，有民主作風，有服務意識。具有較強的開拓創新意識，組織管理、協調能力強。
3、教育教學水平較高，具有一定的教科研能力。能嚴格要求自己，廉潔奉公；善於團結同志，有較好的群眾基礎。
4、身心健康，能勝任所競聘職位的工作。
5、新參加中層崗位競聘的人員需具備大專及以上學歷；具有三年以上教育教學工作經歷、一年及以上校齡，競聘人員和設定的崗位要求專業對口。年齡一般在45週歲以下。
三、競聘程式
根據市教育局要求，學校中層幹部全面實行公開競聘上崗。學校中層幹部的選拔與聘任堅持德才兼備、群眾公認、注重實績和“公開、平等、競爭、擇優”的原則。具體程式如下：
1、制定方案。由校長室根據市教育局檔案精神和本校實際，制定工作方案，成立競聘領導小組,並同時報市教育局。競聘領導小組組長由皇甫曉天擔任，高麗英、顧素珍、施曉梅、錢瑞芬、瀋陽、唐梅鳳任組員。
2、公佈方案。學校將在校園網或教職工大會上公佈中層幹部競聘方案。
3、組織報名。報名形式採用個人自薦、群眾舉薦的形式進行。個人報名以書面的形式在釋出方案一週內報黨支部組織委員錢瑞芬。如在某個崗位上無人報名或者報名的人數不多，缺乏競聘的條件，則採用群眾舉薦的形式報名，群眾推薦由學校工會組織教代會推薦，被推薦人需達到總推薦人數的30%者可作為競聘的侯選人。
4、資格審查。學校根據報名情況，按照競聘上崗的條件進行醞釀稽核，由競聘領導小組集體研究確定參與競聘物件。
5、競聘演說。召開全體教工代表大會進行競聘演說。參加競聘者根據所競崗位闡述自己對所競聘崗位職責的認識及工作思路，並對工作態度和勤奮度進行表態。
6、確定物件：
①、根據競聘人員演講的情況以及德、勤、能、績的情況進行全面考量，客觀、公正地進行評價。如果只有一人競聘，群眾測評的票數必須達到參評人數的60%以上。
②、在群眾評議的基礎上由競聘領導小組進行評議，如果只有一人競聘，評議的票數同樣必須達到參評人數的60%以上，群眾評議和競聘小組評議均採用無記名投票。
③、根據群眾評議和競聘小組評議的結果（權重的比例為4：6）決定聘任的物件。
7、公示上報。擬聘任人員在校內公示3天后，學校填寫《慈報國小中層幹部任免稽核備案呈報表》一式兩份報市教育局組織人事科稽核備案。
8、學校聘任。經市教育局稽核備案後由學校聘任。
四、其他要求
學校中層幹部實行試用期制和任期制。對新任中層幹部，實行試用期，試用期為一年。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇9
一、指導思想
為深化學校幹部人事制度改革，打造一支思想素質高、業務能力強、具有創新和奉獻精神的幹部隊伍，全面提高集團和校區管理水平以及教育教學質量，經研究決定對學校中層幹部職位進行公開競聘。
二、競聘原則
1.德才兼備、注重實績原則。
2.公正、公平、公開原則。
3.平等競爭、擇優錄用原則。
4.個人自願、教師認同、組織考察原則。
三、競聘組織與領導
集團總部成立中層幹部競聘工作領導小組：
組長：x
副組長：x
成員：x
四、競聘條件
1.政治思想素質高。忠誠黨的教育事業，熱愛教育工作，有較強的組織觀念和大局意識，遵紀守法，廉潔自律。
2.教育業務能力強。具有較強的教學業務能力和改革創新精神。教育教學實績優良。
3.教育管理水平好。具有履職所需的專業知識和較強的組織管理能力，工作勤奮，作風踏實，在教師中有較高的認可度。
4.個人綜合素養佳。為人真誠，團結協作，積極向上，身心健康，原則上年齡在50週歲以下（優秀人員年齡可適當放寬）。
五、中層職位設定：
集團總部：
辦公室主任1人，教導處主任1人，教科室主任1人，電教室主任1人，總務主任1人，少先隊總輔導員1人，婦工委主任1人。
南校區：
教導處主任1人（集團主任兼），副主任2-3人。
教科室主任1人（集團主任兼），副主任2-3人。
電教室主任1人（集團主任兼）。
總務主任1人（集團主任兼），副主任1人。
少先隊大隊輔導員1人。
婦工委主任1人（集團主任兼），副主任1人。
北校區：
教導處主任1人，副主任1-2人。
教科室主任1人，副主任1-2人。
電教室主任1人。
總務主任1人。
少先隊大隊輔導員1人。
婦工委主任1人。
所有年級組長原則上由中層幹部兼任。撤銷原各年級學科教研組，分校區成立學科中心組，組員兼任低中高年級段教研組長，具體負責日常教研工作，人員由校區負責人提名，集團總部聘任。非中層幹部兼任的學科教研組長，在績效考核時按照《橋東中心國小績效工資考核方案》給予補助。
六、職位管理
1.競聘上崗人員實行任期制。任期一般為兩學年。任期內享受中層幹部待遇。
2.現任中層幹部聘期至本次競聘上崗活動結束。在此次中層幹部競聘中，現任中層幹部因各種原因落聘的，原職務自然免去。
3.中層幹部實行免職制度，聘用的中層幹部有下列情形之一的，免去其職務：
（1）學校對任期內的工作情況進行定期考核，考核為不稱職的.。
（2）在年度考核中，教職工民主測評不稱職票超過三分之一的；
（3）因工作需要，或者其他原因不再擔任現職的。
4.學校中層幹部必須按規定完成額定工作，認真履行崗位職責。對任期內年度考核獲得合格及以上等次的，在獎勵性績效工資中設立崗位津貼予以獎勵。
七、競聘程式
1.公佈方案。學校根據上級檔案精神，結合學校實際，研究制訂中層幹部競聘上崗實施方案。
2.公開報名。採用個人自薦的方式報名，每人可填報兩個職位。
3.資格審查。按照任職條件和資格，由競聘領導小組對申報人員進行資格審查，確定參加競聘的人選。
4.競聘演講。集團總部召開競聘大會，競聘者就如何履行崗位職責發表演講（時間3-5分鐘）。
5.民主測評。競聘演講後進行教師民主測評，由競聘工作領導小組綜合以上情況，確定考察物件。民主測評滿意度高於50%者原則上納入考察物件。
6.組織考察。由集團總部組織考察，確定擬聘物件。
7.聘前公示。對擬聘物件公示一週。
8.聘任備案。競爭上崗人員，由集團頒發聘任書，並報上級有關部門備案。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇10
我校現有中層幹部本屆任期已滿，根據市委教育工作委員會、市教育局有關市直學校中層幹部全員競爭上崗的指示精神，須進行新一輪競聘，現將我校20xx年選聘中層幹部實施方案公佈如下：
一、指導思想
積極適應教育教學改革和發展的需要，加強管理隊伍建設，營造良好的用人環境，建立能上能下、能進能出的充滿活力的幹部管理機制，真正把“想幹事，會幹事，幹成事”的骨幹教師吸收到管理崗位上，建設一支敢於創新、踏實工作的高素質的中層幹部隊伍。
二、實施依據
1.《黨政領導幹部選拔任用工作暫行規定》
2.《市市直學校中層幹部選拔任用工作暫行規定》
3.《市直學校中層幹部競聘上崗實施方案（討論稿）》
4. 省教育廳、市教育局關於中學管理機構設定的有關規定
三、工作原則
1. 黨管幹部的原則；
2. 任人唯賢、德才兼備的原則；
3. 群眾公認、注重實績的原則；
4. 公開、平等、競爭、擇優的原則；
5. 民主集中制的原則。
四、組織領導
學校將成立中層競聘工作領導小組，負責報名、資格審查、個人述職、民主測評、組織考察等具體工作。領導小組由學校黨政領導班子成員、工會主席以及教師代表等組成。
五、競爭崗位
我校本次中層競聘崗位設定保持市局原來批准的崗位和職數，具體情況如下：
1. 本次競爭上崗的處室正職職數共5名。
任職意向分別是辦公室、教務處、政教處、教科室、總務處。
2. 本次競爭上崗的處室副職職數共8名。
任職意向分別是辦公室1名、教務處2名、政教處1名、教科室2名、總務處2名。
六、競聘條件
1、基本條件：
（1）堅持黨的基本路線，具有履行職責所需要的政治理論水平、政策法律水平、教育教學水平、教育科研水平和行政管理水平。
（2）熱愛教育事業，有正確的教育思想和教育理念，模範貫徹執行黨和國家的`教育方針、政策，不斷學習，勇於開拓，自我加壓，實績顯著，群眾公認。
（3）師德高尚，具有強烈的事業心和責任感，堅持原則，光明正大，廉潔奉公，嚴於律己，嚴守祕密，服從安排。
（4）堅持實事求是，講實話、辦實事、求實效，勤於做事，善於做事。
（5）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全域性觀念，善於團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一起工作；堅持群眾路線，自覺地接受群眾的批評和監督。
（6）具有勝任擬任職崗位的組織協調能力、決策分析能力、業務實施能力、改革創新能力、社會交往和語言表達能力。
2、資格條件：
（1）選拔任用的學校中層幹部必須是在編在崗人員。
（2）新提任的中層幹部人選，須具有5年以上從事教育教學工作的經歷和大學本科以上文化程度。
（3）新提任的學校中層正職幹部年齡一般不超過45週歲並有學校中層任職經歷。新提任的學校中層副職幹部年齡一般不超過40週歲。
（4）有良好的心理素質，身體健康，能適應工作需要。
（5）符合具體職位的特定要求。
（6）學校中層幹部最高任職年齡為：男57週歲，女52週歲，原中層幹部繼續參加競聘的年齡限制為：男不滿54週歲，女不滿49週歲。
3.具體崗位條件
（1）學校辦公室主任或副主任的聘任條件
①具有較高的教育法規政策水平。
②具有較深的文字功底和比較豐富的文祕工作經驗。勇於擔當、獨立工作，有一定的前瞻性和發現問題並解決問題的能力。
③具有較強的交際能力和組織協調能力。
④具有較強的人事及檔案管理工作能力。
（2）教務處主任或副主任的聘任條件
①具有較高的教育法規政策水平和接待水平。
②具有現代教育思想和較高的教育教學理論水平。
③具有較豐富的教學管理經驗和指導教學工作的能力。
④具有較強的組織協調能力。
⑤至少一門學科的教學在本校處於領先水平。
⑥具有一定的教學研究能力。
（3）政教處主任或副主任的聘任條件
①具有較高的教育法規政策水平。
②具有現代教育思想和較高的教育理論水平。
③具有多年優秀班主任工作經驗等，有較豐富的教育管理經驗和指導班主任工作的能力。
④具有較強的組織協調能力、接待水平和獨立應對問題的能力。
⑤具有一定的教育研究能力。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇11
為進一步加強局中層幹伍建設，拓寬選人用人渠道，充分調動幹部職工的工作用心性，根據縣委辦公室縣政府辦公室《關於做好新一輪中層幹部競爭上崗工作的通知》(縣委辦〔20xx〕122號)精神，結合我局實際，現就做好新一輪中層幹部競爭上崗工作，制定本實施方案。
一、指導原則
以“”重要思想、xx大以及xx屆x中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，貫徹幹伍“四化”方針，堅持德才兼備和公開、平等、競爭、擇優的原則，透過競爭上崗、擇優任用、雙向選取、優化組合等手段，進一步拓寬選人用人渠道，激勵機關幹部愛崗敬業，奮發向上，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，把我局機關效能建設推向新水平。
二、競爭上崗的職位職數
本次中層幹部競爭上崗的職數共5個。其中中層正職2名，分別是綜合科科長1名、管理科科長1名;中層副職3名，分別是培訓中心主任1名、綜合科副科長1名、管理科副科長1名。
三、競爭上崗物件和資格條件
(一)物件
競爭上崗的物件為局機關事業人員
(二)資格條件
1、思想政治素質好，有較強的工作職責心和組織紀律觀念，有競爭崗位所必備的政策理論知識和專業知識，有必須的組織協調潛力和實際工作潛力。
2、大專以上學歷。
3、中層幹部最高任職年齡為男53週歲、女51週歲，在競爭上崗時不能再任滿1年的，不再參加競爭上崗。提拔擔任中層職務的，應能任滿一個任期。年齡計算時光截止20xx年12月31日。
4、中層幹部競爭上崗原則上應當逐級晉升，一般需在競爭職位的下一級職位任滿2年，且近兩年年度考核均為稱職(合格)以上。
德才表現和工作實績比較突出，在下一級職位任滿一年，且貼合以下條件之一的，報縣委組織部同意，可破格晉升：(1)近三年內獲得兩次以上縣級以上綜合性榮譽;(2)由組織選派到縣外條件艱苦地區工作一年以上;(3)因單位中層幹伍結構需要配備的非中共黨員幹部;(4)專業性較強崗位緊缺的人才;(5)在處理重大危機、重大事件中表現個性突出、做出重要貢獻的。
5、身體健康。
四、競爭上崗的方法和程式
本次中層幹部競爭上崗只競爭中層正職或中層副職，不競爭具體職位。
(一)、準備發動階段：(20xx年12月1日—12月10日)
1、制定方案。在廣泛徵求意見的基礎上，按縣編委辦核定的中層職數，班子群眾研究制定《縣建管局中層幹部競爭上崗實施方案》。
2、宣傳發動。《實施方案》報縣委組織部同意後在單位內公佈;召開動員大會，統一思想，廣泛宣傳發動。
(二)組織實施階段：(20xx年12月11日—12月20日)
1、報名(12月12日)。根據核定的中層職數，貼合競爭上崗條件的人員，每人可報名競爭中層正職或中層副職，其中現任貼合條件的中層副職可同時報名競爭中層正職和中層副職。
2、資格審查(12月14日)。局中層幹部競聘領導小組對報名人員進行資格審查並公佈結果。
3、競爭上崗演講及民主推薦、測評(12月20日)。召開全體幹部會議，進行競爭上崗演講。演講時光一般不超過5分鐘，主要介紹自我的工作經歷、德才狀況、競爭的優勢及做好工作的打算等。演講結束後，全體幹部根據競爭職位進行民主推薦，並對競爭上崗物件進行民主測評。民主推薦和民主測評的結果作為競爭上崗重要參考依據。
(三)考察任免階段：(20xx年12月21日—12月29日)。
1、組織考察(12月21日)。根據測試、民主推薦測評等結果，按照多於職位數1-3名的原則確定考察物件，實行差額考察。
2、討論決定(12月22日)。根據測試、民主推薦、民主測評和考察狀況，結合幹伍結構需要，在充分醞釀討論的基礎上，由局領導班子成員採用票決制確定中層正職和中層副職擬任人選。並將有關材料報縣委組織部審批備案。
3、公示(12月23-25日)。將擬任人選在單位內公示，公示期限為3天。
4、任職(12月29日)。公示結果不影響任職的，局領導班子群眾確定具體任職崗位，按照幹部管理許可權辦理任職手續。
五、中層幹部的任期、待遇、任免
(一)中層幹部實行任期制，本輪任期為三年，至20xx年12月底止。
(二)中層幹部的任免和待遇按縣委辦〔20xx〕122號檔案執行。
(三)有下列狀況之一的，要予以免職或不予任職：
1、政治素質差，工作精力不到位，連續兩年未完成年度主要工作目標及崗位職責目標的。
2、在幹部考察、評議或年度考核等測評中，“基本稱職”和“不稱職”票佔30%以上的，或競爭上崗民主測評中得贊成票數少於參加人數半數的。
3、受到黨紀、行政處分，按規定不能任職的。
4、因身體原因不能堅持正常工作的。
5、其他原因需要調整的。
六、組織領導和紀律要求
成立局中層幹部競爭上崗工作領導小組，任組長，任副組長，、為成員。
實行中層幹部競爭上崗，是激活幹部管理機制，提高幹部管理水平的有效舉措。要嚴格執行組織人事工作有關紀律規定，確保競爭上崗公開、公平、公正。對違反規定的，要追究相關人員的職責。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇12
一、 競聘目的
為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的中層管理人員能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機制。通過改革，規範用人制度，全面提高公司管理隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發員工的工作積極性和創造性，促進公司的全面發展。現結合公司實際，特制定本實施方案。
二、 實施原則
1、堅持公開、公平、公正和擇優任用的原則。
2、堅持既注重學歷，更注重工作經驗和工作業績的原則。
三、組織機構
成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經理、副總經理、綜合辦主管（或人事助理）、組成。
四、競聘崗位
競聘部門及崗位6個：
1、綜合辦主管
2、質檢部主管
3、裝置部主管
4、**車間主管
5、**車間副主管
6、主管
五、競聘流程
（一）公佈競聘方案
通過公司內部發文公佈擬競聘崗位、聘任條件、競聘程式等資訊，鼓勵公司內部優秀人才踴躍參加競聘。
（二）競聘條件
1、思想品質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，成績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有 一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層管理職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風紮實，公道正派，廉潔自律，善於團結同事。
2、年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發揮員工工作積極性的能力；保質保量地完成工作任務，能妥善協調與相關部門的工作關係，工作具有開拓創新能力，對工作中出現的新問題具有較好的決策能力；
3、參加競聘者年齡應在45週歲以下（財務主管除外），具有高中以上文化程度，身體健康，德才表現和工作成績突出，群眾測評度優良以上的。
（三）公開報名
1、所有自願和推薦報名的員工須填寫《廣西金秀鬆源林產有限公司崗位競聘報名表》（見附件一），並附個人自薦材料（自薦材料內容：包括個人基本情況、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），附學歷證書和專業技術職務資格證書影印件。《報名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報名表》須於年 月 日前直接交公司綜合辦。
（四）資格審查
1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的.人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，並公佈。
2、資格審查應在月日前結束。
（五）競聘面試：
1、競聘演講時間： 年 月 日
2、競聘演講內容：個人基本情況、競爭優勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等。
3、要求：資格審查合格的應聘人員，在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應聘陳述。然後由競聘領導小組成員對其進行隨機問答；著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核：競聘評審組依據競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結果、綜合考慮的基礎確定聘任者，具體考核辦法：
①. 員工綜合素質考核佔40%
②. 員工業績考核成績佔40%
③. 競聘面試成績佔20%
（六）確定聘任人選
1、評審結束過後，綜合辦向評審組通報評審情況，並提出擬聘任人選名單在全公司範圍內進行公示，其他員工可於公佈之日起5日內提出異議；
2、異議期屆滿，綜合辦將擬聘任名單報送總經理最終稽核確定。
3、名單最終確定後，由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調動、任用辦法
1.通過競聘的部門主管上崗進入考察期，考察期為2個月。
2.通過競聘的部門主管在考察期間， 原職級薪資不變， 享受主管崗位的績效獎金和相關補貼。
3.考察期通過考核者，由綜合辦行文釋出正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。
4.未通過考察期者，由公司根據工作需求和個人能力，另行安排工作，不再享受主管崗位的績效獎金和相關補貼。
5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責任狀》，並在年終進行考核。
*公司
*年**月**日
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇13
為作好公司工藝、裝置、安全管理協調工作，更好為生產供給技術服務。經研究決定，對技術員在全公司範圍內實行公開全員競聘，同時經過競聘上崗這一手段，到達更好地選拔人才、用好人才，逐步構成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司。.。x號檔案精神，特制定本競聘上崗實施方案。
一、方式與原則
經過公開競聘上崗，採取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
二、競聘職位
裝置動力部裝置技術員2名、安全員1名
煉焦分廠裝置技術員1名、工藝技術員1名
安全環保部職業健康專職技術員1名
龍暉一廠工藝技術員1名
龍暉二廠工藝技術員1名
煤巖中心技術員1名
倉儲部安全員1名
質量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據特殊崗位能夠是女性）。
2、學歷要求：具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情景報名；如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情景報名。
3、專業要求：工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業；裝置技術員要求機械、機電、裝置等相關專業；安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。
4、其他要求：有較強的'事業心、職責感。熟悉並掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、裝置效能等各種指標，具有良好的語言表達溝通本事、組織協調本事和分析確定本事。
四、組織與評審
本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
五、競聘流程
1、人力資源部於10月17日釋出《關於公開競聘技術員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領取並填寫《公開競聘報名表》，並提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。
3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，並報送公司相關領導審定。
6、按相關流程辦理崗位調動手續。
六、時間安排
競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。
報名時間：10月17日8：00—10月20日17:30
報名地點:
七、其它
為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和提議。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇14
為健全和完善義務教育管理體制和學校執行機制，進一步完善教職工聘任制度以及與此相適應的績效工資激勵機制，推行全員聘任制，優化教師結構，提高工作效率，根據縣教育局《關於在義務教育學校實行競聘上崗的通知》（修教發【20xx】53號檔案）精神，結合我校實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過全面推行教師競爭上崗和聘任制，深化學校人事改革制度，優化教師隊伍，落實科學發展觀，調動教師工作積極性和創造性，形成充滿活力的競爭激勵機制，為發展優質教育打下堅實基矗
二、競聘原則
堅持公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗競聘，合同管理，改變因人設崗，人浮於事的狀況；堅持精幹高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則；應聘者可根據本單位設定崗位數和本人意願，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利於本單位事業發展，擇優聘用應聘人員。
三、競聘條件
（一）基本條件：
1、遵守憲法和法律，具有良好的品德、崗位所需的專業技術水平、技能；
2、有較強的事業心和責任感，愛崗敬業，有較強的團隊合作意識；
3、任現職以來，能圓滿完成各項工作職責；年度考核均達到“合格”以上等次（含合格）。
4、身體健康，能勝任本崗位工作。
（二）教師崗位條件：
1、具備勝任競聘崗位的知識和能力要求；
2、具備相應的教師資格及合格學歷。
（三）其他崗位條件：
具備相應學歷和應聘崗位所需的基本技能和基礎知識，能勝任該崗位工作。
四、成立競聘領導小組
為保證教師競聘工作穩步推進和規範化，學校成立崗位競聘領導小組。組長：曹新亮
副組長：樑娜
成員：李海平王瑞芝
五、競聘程式
（一）公佈實施細則（含崗位設定及崗位要求）
（二）教職工填寫《應聘意向書》，組織資格審查。
（三）確定初聘人選，並公佈聘任結果。
（四）簽訂崗位任務書，校長頒發聘書。
六、競聘辦法
1、我校實行教師上崗逐級聘任的辦法，召開教師競聘領導小組會議，根據個人申請，並結合個人工作能力、實際教育教學水平、師德表現、考勤、工作量、教學成績及教育科研，先聘任低、中、高年級年級組長。
2、各年級組長根據個人申請，並結合班主任工作經歷及個人工作能力，聘任各班主任。
3、班主任結合年級組長按師德表現、考勤、工作量、教學成績及教育科研及個人工作能力，聘任任課教師。
4、設崗分年級、分科目，按照先高年級、後中年級、再低年級的先後次序進行。
5、評聘結果由聘任領導小組批准並備案。
6、學校領導及行後人員，由中心校根據上級有關規定進行競聘。
7、學校領導要承擔不少於教師工作量的一半的任課工作量，同時參加競聘。
8、如果同一崗位出現多人應聘，由聘任領導小組根據個人師德表現、工作能力、考勤、教學成績及教育科研等方面，按照崗位設定數量進行投票決定。
9、如果出現崗位空缺無人應聘，由領導小組從所有應聘教師中擇優聘任，寧缺毋濫。
10、如果出現某一崗位的所有應聘教師都沒有被聘任，該崗位空缺，由聘任領導小組協調調劑或空崗另聘。
11、所聘教師及班主任在聘任期限內，如果完不成學校的各項任務，相關人員一律解聘，予以交流。
12、不服從應聘領導小組調劑者，一律不聘。
七、公示
學校競聘上崗領導小組確定擬聘人員名單後，對名單進行公示，公示期為3天，公示期滿無異議者，報中心校稽核。稽核合格後，上崗履職。
八、其他相關要求
有嚴重違法行為和嚴重違反師德師風的本校教師或其他學校教師，不能在本校參加競聘。
九、崗位設定
共設定七年崗位，六個班主任教師崗位，一個副科教師崗位,均為滿工作量。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇15
教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案為進一步深化管理體制改革，切實調動教職工工作積極性和主動性，實現優師優教，根據《##市推進教師“縣管校聘”管理改革試點工作實施意見》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案》及《##市教師退出教學崗位實施細則》的通知精神，結合我學區工作實際，特制定本實施方案。
一、競聘目標
通過競聘上崗，實施教師全員聘任制，優化師資結構，健全學校內部用人機制，充分調動教職工的積極性和創造性，為實現“學有良教”的目標創造良好的人才成長環境。
二、競聘原則
1.堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
2.堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則。
3.堅持公開、公平、擇優的原則。
三、競聘物件
塘下教育學區中國小、幼兒園（以下簡稱學校）在編在崗教職工。
四、競聘條件
（一）師德表現：遵守國家法律和校紀校規，愛崗敬業，為人師表。年度師德考核結果合格及以上。
（二）教學業績：身體健康，能堅持正常工作，服從組織安排，能勝任崗位職責。年度考核結果合格及以上。
（三）工作態度：團結同事，有協作精神，積極鑽研，主動完成學校的各項工作。專任教師具有相應教師資格證和學歷。
五、組建機構
（一）學區成立“縣管校聘”工作領導小組。領導小組負責本學區教師“縣管校聘”工作。
（二）各校成立競聘上崗領導小組和人事爭議仲裁小組。視學校規模由3-11人組成。競聘工作領導小組和人事爭議仲裁小組名單需經集體研究並徵求廣大教職工意見，在校內公示後報學區稽核，並報市教育局備案。
1、競聘工作領導小組由本校行政領導、工會、教師代表若干名組成，負責審查競聘人的競聘資格和本校競聘組織實施工作。
2、人事爭議仲裁小組由本校黨支部書記、工會主席、教師代表若干名組成，書記任組長，如書記和校長兼任的，一般由副書記或工會主席擔任組長。負責本校教職工意見的收集和反饋，依法監督程式的公開公正，對競聘工作中出現的矛盾和糾紛進行調解。
六、競聘方法
競聘以學校為單位，按照相關政策要求，採取分步推進、逐級競聘方式進行。
（一）首輪校（園）內競聘各學校按實際，分類公佈競聘崗位名稱、崗位數、崗位條件及崗位職責等，參與校內競聘的教職工填寫競聘意向表，學校競聘工作領導小組組織競聘。採用崗位匹配度展示（佔25%）、民主測評（佔25%）、業績考核（佔50%，包括職業道德、評先評優、學歷職稱、教科研成果及考勤等，業績時限為20xx年7月1日—20xx年6月31日）相結合的方式進行考評（業績考核具體細則由各校根據情況自行制定，也可參考教育學區縣管校聘業績量化考核評價標準）。競聘工作領導小組從高到低擇優聘任。缺編學校聘用本校上期聘用教師比例一般不超過聘用崗位的98%（低於1人的學校按1人計算），同時不得低於聘用崗位的90%；
超編學校聘用本校上期聘用教師的人數一般不超過編制數加上超編數50%的和，同時不得低於聘用崗位的90%。為了保證公平公正，競聘過程全程公開，學區派員現場監督。競聘結果報學區初審，並報市教育局稽核同意後聘用。
（二）直接聘用和組織調動直接聘用物件指近3年內退休人員（20xx年適用物件為20xx年8月31日前退休人員），經組織選派參加支教、支援（包括援疆、援青）、上掛的教師，離崗退養教師，傷殘退伍軍人轉崗教師，交流歸隊教師，見習期內的新教師，處於孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘物件可直接安排或競聘學校設定的直聘崗位，報教育局稽核同意後公佈，不再參與其他崗位競聘。
繼續實施教師、校長交流工作，依據資格條件、任教學科、個人申請和學校意見，確定校長、骨幹教師和普通教師交流名單，具體交流學校、崗位服從市教育局安排。尚未落實確定的流動、交流物件，需參加原單位競聘。
孕期與哺乳期的人員須提供縣級以上醫院出具的診斷證明和有關診斷材料,哺乳期為12個月（從孩子出生日計算）。
重病人員指患有現醫療條件下短時間內難以治癒的，原則上按規定程式須連續請假6個月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內公示無異議後，報學區初審，並報市教育局稽核確定。
由於工作原因，校級領導轉崗被聘任為責任區督學，編制由市教育局單獨劃給聘用學校，不再參與學校競聘。
符合直接聘用規定的`教職工若不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗，但不再保留原直聘崗位。組織調動的物件由教育局直接調配，不再參與當年度競聘。
（三）二輪學區內競聘二輪競聘物件為首輪競聘落聘人員。各學校空缺崗位由學區統一公佈後，競聘人向意向學校遞交申請，參加二輪競聘。二輪競聘只限報一個學校，但可報多個崗位，甚至服從調配。經考核聘用人員報學區初審，並報市教育局同意後聘用，已聘用人員不再參與二輪競聘。
（四）組織調劑市教育局根據兩輪競聘結果和實際教育教學工作情況，對待聘人員進行統籌調劑安排工作崗位。對沒有競聘上崗且不服從組織統籌調劑安排工作的，原則上在上期聘用學校培訓或跟崗學習，待崗期間應嚴格遵守相關規章制度，服從學校工作安排，並由學校進行考核，待崗培訓期一般不超過12個月。待崗期間，繼續在上期聘用學校享受待崗待遇。發給基本工資和不超過50%的基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資（獎勵性績效工資中的考勤獎部分可按實發放）。
（五)聘任錄用競聘工作結束後，學校將競聘結果上報學區初審，並報市教育局稽核同意後聘用。
七、崗位競聘
（一）校級領導聘任學校校級領導根據管理許可權由市教育局根據學校領導幹部的任免和管理工作相關規定考察任命。校級領導須面向全校教職工作就職演說。
（二）中層幹部競聘根據編委辦檔案規定中層職數，設定中層崗位，按時公佈。中層幹部競聘可通過兩種方式進行：其一可參照《##市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗實施方案（試行）》（教人【20xx】270號）檔案精神由學校按照幹部選拔任用的相關程式確定；
其二可採用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業績考核相結合的方式，根據考評總分從高到低擇優聘任。有意向參加中層競聘的教師（包括符合條件的原中層幹部），填寫《學校中層幹部競聘申請表》，在規定時間提交校長室。其他教職工也可聯名推薦。考評組由校級幹部、工會主席組成，校長任組長。聘任完畢後，如有空缺中層崗位，由學校考評組按照幹部選拔任用的相關程式上報發文明確。工會等群團負責人按規定確定後不再參與中層幹部競聘。
（三）班主任競聘公佈班主任崗位（凡申請教學崗位老師都有承擔班主任工作的義務）。班主任確定可通過兩種方式進行：其一可參照《##市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗實施方案（試行）》（教人【20xx】270號）檔案精神由學校根據實際情況進行選聘確定；
其二可由教師個人申請和崗位競聘領導小組推薦相結合產生候選人，填寫《學校教職工競聘申請表》。考評組由分管德育的副校長（或相應人員）任組長，德育線為自然組員，其餘組員在崗位競聘領導小組中抽籤產生。可採用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業績考核相結合的方式進行考評，根據考評總分從高到低擇優聘任，班主任自然聘任為相應的學科教師，未聘人員參加科任教師競聘。待聘任完畢後，如有空缺崗位，由考評組提名，提交崗位競聘領導小組討論研究通過。
（四）段長教研組長競聘公佈段長和教研組長崗位。段長和教研組長確定可通過兩種方式進行：其一可參照《##市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗實施方案（試行）》（##教人【20xx】270號）檔案精神由學校根據實際情況選聘確定；
其二可由教職工自薦和教學副校長（或相應人員）提名相結合產生候選人（已聘任的班主任也可申報），填寫《學校教職工競聘申請表》。考評組由分管教學的副校長任組長，中層幹部為組員。可採用教師崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業績考核相結合的方式進行考評，根據考評總分從高到低擇優聘用。待聘任完畢後，如有空缺崗位，由考評組提名，提交崗位競聘領導小組討論研究通過。
（五）學科教師競聘根據學校教師崗位設定總數，減去行政人員、班主任、段長、教研組長對應的學科崗位，公佈實際學科崗位。由教師個人申請，填寫《學校教職工競聘申請表》。考評組由分管教學的副校長任組長，教學線為自然成員，其餘組員在競聘領導小組中抽籤產生。採用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評或由考評組和全體已經被聘任的班主任現場投票打分、業績考核量化結合的方式。分組、分學科按照崗位數聘任，根據總分由高到低分學科聘任。未聘人員可以申請教輔崗位的競聘。可能缺少的崗位由校內調劑、校間競聘或學區統籌安排。
（六）教輔崗位競聘學校公佈實際教輔崗位。由教職工個人申請和競聘工作領導小組推薦相結合產生候選人，填寫《學校教職工競聘申請表》。當崗位沒有專職應聘時，學校可由相關已聘人員兼任，兼任按一定的工作量計算。考評組由分管後勤的副校長任組長，組員由校辦、總務處為自然組員，其餘組員在競聘領導小組中抽籤產生。採用現場演講、全體教職工民主測評，業績考核結合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長辦公會議研究統籌安排。
（七）待聘人員相應崗位競聘工作完畢後，若待聘人員較多，學校尚有空缺崗位，則通過全體教師民主測評，根據民主測評排名順序產生落聘人員。
（八）二輪學區內競聘第一階段校內競聘工作結束後，各校將空缺崗位及待聘人員上報學區。待學區統一公佈各校空缺崗位後，首輪落聘人員，填寫《教職工跨校競聘申請表》，在規定時間內參加二輪競聘，由各校競聘工作領導小組根據崗位要求，經考核量化現場演說打分，按需選定初步人選，報學區初審，並報市教育局稽核同意後聘用。落聘人員由學區組織協調或報教育局統籌安排，不服從安排的視為待崗人員。
（九）競聘要求每一輪競聘中，在規定時間內，無特殊原因不提交個人申請的，視作自動放棄競聘資格。對已競聘上崗人員，由學校綜合協調，統籌安排，確定其具體工作崗位。教師競聘崗位填寫申請表時，須填寫一份承諾書，承諾以下內容：
1.服從學校工作安排和調配，遵守教師職業道德規範。
2.願意承擔滿工作量和適當的超工作量，熱愛學校。
3.按學科標準及要求履行工作職責，教書育人。
4.遵守學校的各項規章制度及教育局的相關規定，為人師表。
八、時間安排
5月10日——15日：傳達上級相關檔案；
成立學區縣管校聘工作領導小組。
5月21日——31日：召開座談會，徵求意見。
6月1日——21日：公佈學區學校競聘方案、公示二個工作領導小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。
6月22日——25日：完成業績考核和民主測評。
6月26日——7月1日：中層幹部競聘、段長教研組長競聘、班主任競聘、科任教師競聘、教輔崗位競聘、上報首輪落聘人員名單及空缺崗位。
7月2日——5日：學區公佈各校首輪競聘後空缺崗位、跨校競聘，學區協調安排。
7月6日——7日：上報競聘結果，簽訂聘用合同。
九、注意事項
各校參照本方案，結合學校實際，召開教師座談會，聽取意見和建議後，制訂相應的競聘方案，報學區審批後再組織競聘。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇16
為進一步加強我校中層幹部隊伍建設，建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的用人機制，激發幹部的積極進取、務實肯幹、團結協作、勇於創新的精神，建立和完善幹部選拔任用機制，促進學校教育事業的發展。根據市、區有關人事制度改革方案，經學校黨支部、校長室研究，區教育局同意，學校決定進行公開選拔中層幹部。特制定如下中層幹部競聘上崗實施方案，以保證此項工作的順利進行。
一、聘任原則
認真貫徹黨管幹部原則，“四型”原則（年輕型、知識型、專業型、創新型）；任人唯賢、德才兼備原則，群眾公認、注重實績原則；公開平等、競爭擇優原則；民主集中制原則和依法辦事原則。
二、組織領導
1、為加強對競聘工作的領導，成立學校中層幹部競聘工作小組。
公開選拔校級中層幹部工作在學校黨支部、校長室領導下進行，成立公開選拔工作領導小組。
組長：
成員：
評委：擬聘請區教育局相關領導、學校校長室人員
聯絡人：
2、認真組織宣傳，強化思想政治工作，使改革的意義深入人心，理解改革，支援改革，參與改革。
3、嚴肅紀律，按規定程式辦事，做到公正、公平、公開，以保障改革的順利進行。
三、聘任方法
我校中層幹部的選拔聘任工作採取個人自薦和組織推薦相結合的方式，通過考評考察、競爭擇優的方法，把想幹事、能幹事、會幹事、幹成事，樂意為師生服務、群眾基礎好的優秀人才選拔到學校中層幹部崗位，為學校的改革、發展注入新的活力，為促進學校事業健康發展提供組織保證。
四、聘任程式
1、制定方案。
依據有關精神，根據學校實際，研究制訂中層幹部競聘上崗實施方案。成立領導小組，研究確定中層幹部職能機構設定的競爭職位、競爭範圍、任職條件、方法程式。
2、宣傳發動。
召開教職工大會，把《中層幹部競聘上崗的實施方案》向全校教職工公佈。宣傳競爭上崗的目的、意義，公佈擬任中層幹部職務、職數、崗位職責及任職條件，使全校教職工共同關心和參與公開競聘工作，鼓勵符合條件的教師報名參加。嚴格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，保證競聘工作的順利進行。
3、公開報名。
符合條件的教職工個人準備參加競聘的；組織推薦，需由校長室研究推薦；聯名推薦，10人以上聯名推薦，均填寫“中層幹部競聘報名表”交領導小組聯絡人。學校黨支部、校長室將根據個人自薦和組織、聯名推薦結果，確定推薦人選。學校鼓勵符合條件的教職工參與競爭，公開報名的截止期為20xx年7月10日。原有中層幹部須同時參加競聘，要準備好述職材料，現場述職，也可以競聘不同的崗位，未報名參加者，視為自動放棄，其原任職務至新聘任的中層幹部到位後自行解除。
4、資格審查。
報名後，由競聘領導小組按照聘任條件負責資格審查。
5、競聘測評和考核。
組織確定的候選人在全體教職工大會上進行競聘演說，通過抽籤決定演講的`順序，主要是介紹本人的工作經歷及德才表現情況，進行自我評價（業績和素質），介紹自己參加競爭上崗的想法以及如何做好中層崗位的工作設想和思路（時間不超過5分鐘）。演講結束後進行民主測評，民主測評得票數不足1/3的一般不列入考察物件。同時，演講由評委組進行考核和打分。
6、任前考察。
根據競聘演說、民主測評結果、專家意見，擇優確定考察物件。學校黨支部負責安排與確定的考察物件、有代表性的教職工進行個別談話，充分聽取各方面的意見，根據實際表現，按照德、能、勤、績四個方面給予綜合評價。
7、任前公示。
根據考察物件的綜合評議以及德才情況、任職經歷、個人志願和工作需要等，工作小組討論決定各競爭崗位擬任人選。決定擬任人選時，將考慮個人志願與工作需要相結合，但個人志願必須服從組織決定，對不服從組織決定的人員，按落聘處理。集體研究提出擬聘物件並在校內進行公示，公示時間為3天。
8、聘任備案。
根據考評結果和公示反饋的方案，再次集體研究確定後，上報丹徒區教育局辦理報批、聘用手續。
五、崗位設定
根據教育行政部門核定的崗位編制，我校中層崗位設定及職數暫定如下：
中層正職：校長辦公室主任1人、教導主任1人、總務主任1人、政教主任1人（兼安保主任）
中層副職：教導處副主任1人（協助分管教學工作）、政教副主任1人（協助分管德育工作）、總務副主任1人（兼安保處副主任）
六、競聘條件
1、基本條件：
(1)思想進步，事業心強。一貫忠誠黨的教育事業，堅持四項基本原則，政治立場堅定，言行上始終同黨中央保持高度一致；
(2)品德端正，廉潔奉公。能幹想幹，服務態度好，文明禮貌，謙虛熱情，胸懷博大，有吃苦耐勞精神，樂意奉獻，為人師表；
(3)堅持原則，務實肯幹。與時俱進，善於思考，敢於爭先，勤於實踐。有相應的專業知識，是公認的教育教學骨幹或服務骨幹，具有競爭職位所需要的政策理論水平和教育法律法規知識，在組織協調和管理方面有一定的能力和發展潛力。工作積極主動，辦事得力，能夠當好學校領導的助手；
(4)有全域性觀念，有團結協作精神，善於合作，互相補臺。能堅持和維護民主集中制，有民主作風，對上對下言行一致，在群眾中有較高的威信；
(5)有正確的權力觀，不濫用職權，不謀求私利。能依法辦事，公道正派，在推動教育教學工作的開展和維護學校穩定大局中能夠恪盡職守，率先垂範。
2、資格條件:
⑴目前學校在職在崗的教師，具有擔任三年班主任的工作經歷或擔任過教研組長、年級組長。
⑵具備專科學歷和中學學一級教師以上職務；（具備大學本科學歷或市、區骨幹教師資格的人員優先考慮）
⑶教齡一般在五年以上；
⑷身心健康，精力充沛，能勝任繁重的工作任務。
⑸年齡：48週歲以下。
七、具體安排
l、宣傳發動：20xx年6月30日召開教職工大會，公佈有關政策、條件、程式和崗位職數。
2、公開報名：20xx年7月10日完成“中層幹部競聘報名登記表”交領導小組聯絡人。
3、資格審查：根據有關條件，領導工作小組對自薦和舉薦人員進行資格審查。
4、競聘測評：8月25日召開教職工大會，確定的候選人進行競聘演說。演說結束後進行民主測評和專家考核。確定考察物件。
5、組織考察：根據民主測評情況，確定考察物件。對每位入圍者的德、能、勤、績等四方面的表現進行考察，並寫出考察材料。根據考察情況和平時掌握的情況，對每位競聘者從德、能、勤、績幾方面，進行綜合評鑑，全面衡量，注重考察工作實績。
6、公示結果：根據考評結果，按照崗位設定的需要，學校領導集體研究確定後，將擬聘中層幹部名單予以公示。
7、決定任用：根據考評結果和公示反饋的方案，再次進行集體研究確定擬聘中層幹部，並按規定程式辦理報批、聘任手續。
八、幹部崗位管理：
中層幹部聘用後，校長室將制訂中層幹部崗位目標和考核辦法，按規定要求進行工作分工。學校對競聘上崗人員按照新任職務的管理許可權進行管理。對被聘任人員，任期二年，（20xx.9.1—20xx.7.1）原則上一學期考核一次，考核不稱職者，予以解聘；考核為基本稱職者，予以警告。對聘任期內不能勝任工作、表現不好、服務意識差、群眾滿意率低、受到黨紀、政紀處分的，可根據情節輕重，予以誡勉或解聘。在競聘中，一些德才素質好，但因職位數限制等原因未能上崗的人員，學校將把他們列為後備幹部加以培養。
九、其它
本實施方案未盡事宜，由學校公開競聘中層幹部領導小組負責解釋。其內容在實施過程中將會根據上級有關檔案精神作進一步完善。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇17
一、指導思想
以國家人事部和我市關於實施事業單位崗位設定管理工作的檔案精神為依據，按照科學合理、精簡效能的原則，堅持將事業單位崗位設定管理與事業單位工作人員收入分配製度改革結合起來，與事業單位人員聘用制度結合起來，與促進事業單位用人機制轉換結合起來，深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位崗位設定管理制度。
二、工作目標
通過實行崗位總量控制、結構比例控制和最高等級控制，組織引導事業單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，進一步完善事業單位人員聘用制度，推進事業單位收入分配製度改革順利實施，充分調動事業單位各類人員的積極性、創造性，增強事業單位生機與活力，逐步建立具有事業單位特點的人事管理制度，推動我縣教育事業又好又快發展。
三、組織領導
組長：趙洪生
副組長：樑文政
成員：張明喜、易坤權、陶衛東、李發明、曾慶安
下設辦公室，樑文政兼任辦公室主任，陳元柳任辦公室副主任，李林峽、趙明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧華、陳世奎、伯海紅、陳國英為成員。
四、競聘崗位概況
我委所屬事業單位109個，機構編制總數7541個，其中管理崗位共設定70個，專業技術崗位共設定7147個，工勤技能崗位共設定324個。
五、競聘原則
崗位設定競聘上崗工作應在批准的崗位職數內進行。堅持按需設崗、以崗擇人、按崗聘任的原則；堅持德才兼備、注重實效、群眾公認的原則；堅持公開競爭、擇優聘任的原則；堅持公開、公平、公正的原則。
六、崗位基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品性；
3、具備崗位所需的專業能力技能和資格條件
4、適應崗位要求的身體條件；
5、上年年度考核結果必須為稱職及以上。
6、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員，暫不參加競聘上崗。
七、競聘物件
忠縣教育系統事業單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業技術人員。（經主管部門同意的上掛、支教、借調人員和離職學習人員均屬在編在崗人員）
八、競聘上崗的幾種情況
1、競聘上崗前，將原來已聘相應層級的人員對號入座，如果原來同一層級已聘人數少於設定的崗位數，首先在已聘人員中競聘同一層級的不同等級，然後在獲得同一層級任職資格而未聘任的人員中競聘所剩空崗；如果原來同一層級已聘人數多餘設定的崗位數，則先在同一層級已聘人員中競聘同一層級的不同等級，然後將未競聘上的已聘人員保留原聘任等級，在備註欄內註明"過渡"。
2、如果有崗位而同一層級沒有已聘人員，則在現有取得相應資格的人員中開展競聘上崗。
3、如果同一層級沒有崗位但原來有已聘人員，則將已聘人員放在原來已聘崗位上，在備註欄內註明"過渡"。
九、管理崗位的基本任職條件
1、七級職員崗位，須在八級職員崗位上工作滿三年；
2、八級職員崗位，須在九級職員崗位上工作滿三年。
3、單位沒有設定管理崗位或管理崗位設定數少於現有實際享受同級工資的人數時，競聘上崗後餘下的管理人員保留現在聘任崗位，在名冊備註欄內註明"過渡"。
十、工勤技能崗位的基本任職條件
1、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿五年，並通過技師技術等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下設一級崗位工作滿五年，並分別通過高階工、中級工技術等級考核。
3、五級工勤技能崗位，須學徒期、熟練期滿，且通過初級工技術等級考核。
4、普通工崗位，須學徒期、熟練期滿。
5、單位沒有設定工勤技能崗位或工勤技能崗位設定數少於現有實際享受同級工資的人數時，競聘上崗後餘下的工勤人員保留現在聘任崗位，在名冊備註欄內註明"過渡"。
十一、競聘程式
1、成立競聘上崗工作考評小組
學校成立由黨、政、工、團（少）負責人和教師代表等組成的競聘上崗工作考評小組，校長任組長。競聘上崗工作考評小組中，教師代表不少於三分之一，由教職工大會民主選舉產生。競聘上崗工作考評小組成員名單報縣教委備案。競聘上崗工作考評小組成員每屆任期為三年。三年任期內，個別不稱職人員可經教代會通過後變更。競聘上崗工作考評小組負責有關政策宣傳和穩定工作，負責審定量化細則和參與競聘上崗人員的考評工作，對申請人進行資格審查、逐項核實得分、稽核競聘結果等。
2、公開競聘上崗有關情況
各校開教職工大會公佈崗位職數、聘任條件和考評辦法，並將逐項得分及競聘結果在校園內醒目位置予以公示。
3、制定量化細則
各事業單位必須以此方案為依據結合本單位實際制定具體的量化細則，經全體職工反覆醞釀討論通過後上報教委備案並實施。細則一經制定，要堅持至少三年的連續性。某些條款確需修改，必須通過教職工大會討論通過後才能有效。
4、申報審查
符合條件人員向學校競聘上崗工作考評小組書面申報，考評小組對申報人員進行資格審查。
5、述職評議
經審查合格的專業技術人員在教職工大會上述職，由全校教職工對申報人員的思想工作表現進行量化評價。
6、綜合考核
申報人員向競聘上崗工作考評小組提供考評所需的有關佐證材料，原則上要提供原件。考評小組對申報人員按條件進行量化評分，擇優選出聘任物件。
7、公示結果
學校將量化評分表和競聘結果在學校醒目處公示5個工作日。
8、上報材料
公示結果無異議後，學校將競聘結果和聘任材料完備手續後上報。
十二、考評辦法（管理人員和工勤人員可以參考此辦法）
考評實行量化打分，分思想工作表現、教齡、學歷、獎勵、考核結論、責任輕重、工作環境、論文獎、講（說）課比賽（含觀摩示範課、業務講座）、指導獎、管理獎、出勤、工作量、教育教學業績、聘（評）時間、加分等十六項，各項得分之和為申報人員量化得分，同一層級得分高者優先聘任同一層級的最高等級。
1、思想工作表現
由學校全體教職工根據申報人員平時的思想工作表現和述職情況，對申報人給予15—20分的量化評價，分值為整數或一位小數。低於15分或高於20分者，作棄權處理，以實際有效打分的平均分作為申報人的該項得分。學校對申報人的思想工作表現量化評分時，必須有三分之二以上的教職工參與。經主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調人員先由用人單位對其進行思想工作表現量化評價，再上報主管部門核實並通知原單位。經主管部門研究同意的離職學習人員參加本單位的量化評價，其分值不得少於同一層級競聘人員的平均數。
2、教齡
參加工作以來，從事專業技術工作滿一年計0.5分。離職進修學習期間或長期病事假（癌症患者除外）以及長期在本單位沒有具體工作崗位的（經主管部門同意的上掛、支教、借調人員除外），不計教齡分。
3、學歷
以國家教育部或有關行政部門認可的院校頒發的畢業證書為準，專業合格證書不作學歷看待。
研究生5分、本科4分、專科3分、中專2分、高中1分、國中及以下0.5分。
4、獎勵
任現職務以來，受到各級黨委、政府、教育主管部門等表彰獎勵者只計最高一次，不重複記分。
優秀稱號：國家級5分，省（市）級4分，縣級3分；
先進稱號：國家級4分，省（市）級3分、縣級2分；主管部門1分、鄉（鎮）及校級0.5分。
受到各級黨委、政府表彰或授予的其他稱號可按先進稱號相應級別記分。
5、考核結論
近三年內，年度考核結論為優秀者每年計0.5分。
6、責任輕重
（1）現擔任單位實職領導或有關部門行文明確職級待遇的專業技術人員，履行了相應職責，工作有成效者，校級3分，中層2.5分。
（2）現為班主任1.5分。
（3）現為年級組長、教研組長、村小負責人並履行相應職責、工作有成效者計1分。
以上幾項不重複計分。
7、工作環境（只限現有村小的學校）
村小任教每年計0.25分，連續在村小任教且聘任時仍在村小任教的另計1分。
8、論文獎
任現職以來在各級正式刊物上發表或交流與申報專業技術職務崗位密切相關的論文或獲得各級教育學會、教研部門論文等級獎的，取最高一次計分。與申報專業技術職務崗位無關的論文、作品不計分。
國家級3分、市級2分、縣級1分、校級0.5分。
9、講（說）課比賽
任現職以來近五年內計最高一次。
講（說）課比賽
國家：一等5分、二等4.5分、三等4分；
市級：一等4分、二等3.5分、三等3分；
縣級：一等3分、二等2.5分、三等2分；
校級：一等1.5分、二等1分、三等0.5分。
10、指導獎
任現職以來，由教育主管部門、教研部門或業務部門經教育行政部門行文批准舉辦的科技學科知識競賽、體育、藝術競賽等獲獎學生的指導教師按以下標準計分。（計最高一次）
國家一、二等獎3分，國家三等、市級一、二等獎2分，市三等、縣一、二等獎1.5分，縣三等、校級一等1分，校級二、三等0.5分。
11、管理獎
任現職以來，學校實職領導分管工作獲上級個人獎勵：國家級4分、市級3分、縣級2分。（計最高一次）
12、出勤
近三年，出滿勤者計10分，病假一天扣0.1分，事假一天扣0.2分，遲到或早退一次扣0.05分。近三年內，有曠課行為者不得聘任。經主管部門研究同意的上掛、支教、借調人員在上掛、支教或借調期間由用人單位對其進行出勤考核，再上報主管部門核實並通知原單位。
13、工作量
近三年按學期計算，六學期各分項之和除以6的結果數為各分項得分，各分項得分之和為總的工作量計分。
（1）周課時在20節及以上者計5分，15—19節計4分，10—14節計3分，4—9節計2分，4節以下計1分。
（2）所任班學生人數50名及以上每期計3分，40—49名計2.5分，30—39名計2分，30名以下計1.5分。
（3）擔任幾個班課程的老師，其班額學生數按所教班額平均人數計分。
（4）各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員以及經主管部門同意的離職學習人員其工作量由各單位根據實際確定，但不能低於一線教學人員的平均工作量。
（5）經主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應與本單位專業技術人員的最高工作量相同。
（6）經主管部門研究同意的支教或借調人員在支教期或借調期的工作量由用人單位提供並上報主管部門，主管部門經核實後通知原單位。
14、教育教學業績
考核近三年的教學成績。每期每人基本分為60分，上升一個名次加0.5分，下降一個名次減0.5分，保留第一的加0.5分，保留倒數第一的減0.5分，六個學期分值之和除以6作為該項實得分。非統考學科的'專業技術人員得分為參加競聘同一層級的統考學科人員的平均分。
經主管部門研究同意的上掛、支教或借調人員在上掛期、支教期或借調期先由用人單位對其進行業績考評，再上報主管部門核實並通知原單位。各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員其工作量由各單位根據實際確定，但不能低於一線教學人員的平均工作量。
15、聘（評）時間
聘任（取得資格）一年加0.25分。轉聘（評）前後同一層級可以連續計算。
16、加分
有下列情況之一者可以加分（只計一次，不重複計分）
（1）任現職來經教育主管部門批准立項的教改實驗專案，並獲得教改實驗專案獎的主研人員，國家級3分、市級2分、縣級1分。
（2）市、縣級骨幹教師分別計2分、1分。
（3）聘任當年在縣、校內有組織有目地開展各類大型活動的主要承擔者，分別計2分、1分，只計一次。
十三、優先聘任條件（優先聘任同一層級中最高等級）
1、對男滿58週歲、女滿53週歲；在村小連續工作20年及以上，現仍在村小任教；教學業績在所任教年級中等及以上位次的專業技術人員。（三個條件必須同時具備）
2、獲"縣十佳師德標兵"、"縣十佳班主任"、市優秀教師（教育工作者）、勞模及以上稱號者優先聘任。
十四、工作要求
事業單位崗位設定競聘上崗工作涉及面廣、政策性強，各單位要嚴格政策，嚴肅紀律，不違規突破崗位數額，不突擊聘任職務。要精心組織，周密安排，承認現狀，平穩過渡，積極穩妥推進本單位競聘上崗工作。
（一）認識到位、抓緊實施。事業單位崗位設定競聘上崗工作是國家的統一部署，各單位要加強領導，統籌規劃，組織精兵強將，集中精力做好實施工作。
（二）加強宣傳、確保穩定。各單位一定要加強宣傳引導，認真聽取群眾和專家的意見建議，做好單位工作人員的思想政治工作，確保幹部職工隊伍和社會的穩定。
（三）政策公開、工作透明。各單位要增強工作的透明度，做到政策公開，過程公開，結果公開，保證單位教職員工的知情權、參與權、選擇權和監督權。
（四）穩慎實施、平穩過渡。事業單位崗位設定競聘上崗工作是一項複雜的系統工程，涉及到全縣教育系統109個單位幹部職工的切身利益，實施過程中要分步推進，先易後難，及時發現和處理實施過程中出現的問題和情況，平穩完成崗位設定工作。
（五）強化責任、嚴肅紀律。各單位主要負責人為崗位設定競聘上崗工作的第一責任人，必須切實履行職責，不得弄虛作假，一經查實，將嚴肅處理。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇18
根據中共大方縣委組織部《關於轉發地委組織部的通知(方組發20xx22號)精神，結合我鄉實際，經鄉黨委、政府研究，決定實行鄉機關中層幹部競爭上崗、一般幹部雙向選取。現就這項工作的組織實施提出如下意見：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《國家公務員法》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》，認真貫徹執行幹伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，透過中層幹部競爭上崗和一般幹部雙向選取，著力優化隊伍結構、增強機關活力、加強履職監督、提高工作績效，進一步構成機關幹部優勝絀汰的長效機制，打造一支“改革創新、真才實學、公正廉潔”的高素質機關幹伍，為實現我鄉經濟社會全面發展的目標帶給幹部人才保障。
二、基本原則
1、堅持黨管幹部的原則;
2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;
3、堅持任人唯賢、德才兼備，注重工作實績的原則;
4、堅持人事相宜、優化結構，工作需要為主，兼顧個人意願的原則;
三、競爭上崗的職位、雙向選取的職位、職數
本次競爭上崗的範圍按縣委、縣政府批准的我鄉機關人員編制方案執行。共設16職，其中鄉機關辦事機構領導7職，鄉屬事業單位領導9職。具體如下：
行政單位(7個)：
黨政辦公室：主任1名、副主任1名、工作人員4名;
經濟發展辦公室：主任1名、工作人員1名;
團委書記：1名;
婦聯主席：1名;
社會事務管理辦公室：主任1名、工作人員1名;
社會治安綜合治理辦公室：主任1名、工作人員1名;
計劃生育辦公室：主任1名、工作人員1名;
事業單位(9個)：
財政所：所長1名、工作人員4名;
村鎮規劃建設站：站長1名、工作人員3名;
農業服務中心：主任1名、副主任2名、工作人員20名;
人力資源和社會保障服務中心：主任1名、工作人員3名;
人口和計劃生育技術報務站：站長1名、副站長2名、工作人員7名;
林業環保站：站長1名、工作人員2名;
安全生產監督管理站：站長1名、副站長1名、工作人員6名;
科技宣教文化資訊服務中心(遠端教育管理站)：站長1名、工作人員3名;
水利站：站長1名、工作人員2名;
四、競爭上崗的基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治思想素質好，處事公道，群眾基礎好，具有較強的事業心和職責感，工作熱情高;
2、具有爭任崗位須具備的專業知識和政策理論水平;
3、具有必須的組織領導和文字、口頭表達潛力以及實際工作經驗，能用心貫徹上級指示精神，並結合實際，創造性地開展工作。
(二)基本資格
1、在20xx年12月31日參加工作;
2、年度考核稱職(合格)以上;
3、高中、中專以上文化程度，身體健康，年齡原則上不超過45週歲，續爭原崗位的可適當放寬文化程度和年齡要求。
五、一般幹部競爭的條件
1、政治思想素質好，能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持原則，秉公辦事、遵紀守法、作風正派;
2、服從領導，忠於職守，熱愛崗位，用心工作;
3、具有爭用崗位所需的文化水平、專業技術和相應的工作潛力。
六、競爭上崗的工作程式
(一)、動員
5月31，鄉黨委召開中層幹部競爭上崗和一般幹部雙向選取工作動員大會，公佈中層幹部職數、雙向選取職位及職數。
(二)、報名與資格審查
1、競爭上崗報名採取個人自薦和組織推薦的方法，貼合條件者填寫競爭申報表(報名時光截止6月8日)。按照1：2比例進行報考，每人只能競爭一個職位，對達不到比例的，將不予以開考，將採取其他方式或途徑選拔任用，同時向縣委組織部報告。
2、資格審查。按照幹部管理許可權，依據競爭上崗的條件，對報名者進行資格審查。
(三)、筆試
筆試時光：(6月13日)。筆試為閉卷考試，筆試科目為《綜合知識》，分值100分。由鄉中層幹部競爭上崗工作領導小組統一組織命題、制卷、閱卷。
(四)、競職演講、民主測評、民主推薦
時光：6月15日。
1、競爭者在全鄉幹部大會上進行競職演講，資料包括個人簡歷、自身優勢、工作思路、工作目標等，競崗演講的順序採取抽籤的辦法確定，演講時光不超過5分鐘。
2、個人陳述競崗演講後，組織全鄉幹部以無記名投票方式對參加競爭者進行民主測評。與會人員根據競爭者的演講狀況和平時工作實績，予以評議打分。其中鄉領導班子成員分值佔50%，村書記、主任、事業單位負責人分值佔25%，鄉幹部分值佔25%。最低分為70分，最高不得超過100分。
3、在競職演講、民主測評之後，與會人員參加中層幹部民主推薦工作，把民主推薦工作納入競爭上崗的重要資料，計入綜合成績。
(五)、組織考察
時光：6月18日—22日。
根據競職人員演講狀況及民主測評結果的總得分(總得分=演講得分×60%+測評得分×40%)，按考核物件人數多於擬任職位人數的'原則，擇優確定考察物件，鄉黨委群眾討論，按照“德、能、勤、績、廉”全面考察，確定初步人選，並在必須範圍內公示(公示期為5天)，理解群眾監督。
(六)、任命
競爭上崗人員試用期為一年，試用期滿後，根據其任職期間的“德、能、勤、績、廉”等綜合表現確定是否任用。未被聘用的，可在競爭的崗位或其他崗位選取聘用，落聘的將作待崗處理。
七、雙向選取的工作程式
(1)一般幹部在中層幹部競聘之後，實行雙向選取。
(2)公佈職位。根據編制、現有幹部人數和工作需要，確定各辦公室的職位，並予公佈。
(3)雙向選取。由貼合條件的一般幹部填寫應聘崗位自薦表，每人可填報兩個志願崗位。各辦公室負責人依據本辦公室的應聘條件和職位數，提出本辦公室聘用的推薦人選(在確保完成工作任務的前提下，能夠足額選取，也能夠缺額選取)，並報鄉黨委審定。
(4)確定聘任人員。鄉黨委綜合思考後，根據工作需要和人員合理配置、合理交流的原則，統一平衡、適當調整，群眾討論確定聘任人員。雙向選取後無人選取的崗位，可徵求沒有確定崗位的人員意見，進行第二輪雙向選取。
(5)雙向選取落聘人員，其本人提出要求的，由鄉黨委可根據實際工作需要，安排具體崗位試聘，不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的，作待崗處理。
(6)聘用人員，按照鄉動態跟蹤考核狀況，不能勝任聘用單位工作的，作解聘處理。解聘人員不再進行選崗聘用，未聘用的作待崗處理。
八、有關事項
未選取上崗的人員在鄉黨委的教育幫忙下，應認真查詢不足，制訂整改措施，然後由鄉黨委統一分配工作崗位。
九、組織領導
中層幹部競爭上崗、一般幹部雙向選取工作在鄉黨委的領導下進行。鄉成立由鄉黨委書記周遠鵬同志任組長，鄉黨委副書記、鄉長羅國琴同志副任組長，其他副科級班子成員為成員的領導小組(名單附後)。領導小組要嚴格堅持工作原則，把握工作程式，確保此項工作順利進行。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇19
為深化我校幹部人事制度改革，進一步加強中層幹部隊伍建設，經學校研究決定，開展中層幹部競聘上崗工作。根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，結合學校實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的xx屆四中、五中全會為指導，以“三嚴三實”為標準，深化人事制度改革，選拔德才兼備、工作務實、年富力強的中層幹部，建立和完善競爭擇優、充滿活力的中層幹部選拔任用機制，建設一支精幹、高效的管理幹部隊伍，全面提升管理和服務水平，促進學校健康、可持續發展。
二、組織領導
此次競聘，在校黨委的領導下，成立競聘工作領導組，負責組織實施競聘工作。領導組組成如下：
組長：王x生
成員：許x平
領導組下設辦公室，許曉江兼任辦公室主任，成員有翟禮文、黃新平，負責具體實施競聘工作。
三、競聘原則
1.黨管幹部、民主與集中相結合的原則。
2.任人唯賢、德才兼備的原則。
3.群眾公認、注重實績的原則。
4.公開公平、擇優選拔的原則。
四、崗位設定
根據學校實際，本次競聘的中層崗位及職數為：政教處主任1名，總務處主任1名。
五、競聘條件
(一)基本條件
1.思想進步，責任心強;品德端正，廉潔奉公。
2.堅持原則，務實肯幹;顧全大局，善於合作。
3.依法辦事，公道正派;具備一定的文字和口頭表達能力。
4.身心健康，精力充沛，能勝任繁重的工作任務。
5.近三年內年度考核為合格及以上等次，近兩年內沒有受到黨紀、政紀處分。
(二)資格條件
1.學校在編在崗教師，年齡不超過45週歲(x年7月1日以後出生)。
2.具備大學本科以上學歷，5年以上工作經歷。
3.具備以下經歷之一：中層幹部(含具有外校中層以上幹部經歷及我校主任助理)任職經歷;我校3年以上年級主任或副主任任職經歷。(任職年限計算至x年7月)
六、競聘程式及方法
1.確定方案。根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，結合學校中層管理崗位的現狀，學校研究提出競聘上崗的工作方案。按照幹部管理許可權，報縣教體局稽核同意後組織實施。
2.宣傳發動。學校通過公告欄、會議等多種方式於9月21日前向全體教職工宣傳發動，引導符合條件者積極參與競聘。
3.公開報名。報名時間9月23日—26日。
4.資格審查。9月28日前公佈審查結果，確定競聘候選人。(報名人數不足2人的崗位不實施競聘)
5.競聘候選人演講。競聘候選人對自身基本情況、任職優勢和今後的工作設想進行演講，時間不超過8分鐘。學校組織評委進行打分並現場提問(滿分100分)。具體時間地點另行通知。
6.民主測評。學校組織競聘工作領導組成員、中層以上幹部代表、教職工代表等人員對競聘候選人圍繞“德能勤績廉”五個方面開展民主測評(滿分100分)。具體時間地點另行通知。
7.組織考察。根據競聘候選人演講、民主測評的綜合得分(綜合得分=演講得分*50﹪+民主測評得分*50﹪)，每個崗位從高分到低分擇優確定兩名考察物件，由學校競聘工作領導組進行綜合考察，並形成書面考察材料。
8.確定物件。根據考察結果，黨委討論確定擬聘物件，並進行公示(公示時間不少於3個工作日)。公示期間如有異議，由學校競聘工作領導組調查核實，確有問題的取消資格，按序確定遞補人選。
9.聘任管理。競聘上崗物件報縣教體局批覆備案，由校長頒發聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書;實行任期制，任期三個學年(試用期為一年)，屆滿重新競聘;因工作需要或其他原因，學校可以在適當時候予以調整並重新任免;原則上一年考核一次，考核不稱職者，予以解聘，考核為基本稱職者，予以警告或誡勉。
七、實施要求
1.精心組織。成立競聘工作領導組，研究制定競聘工作方案。領導組嚴格按照程式開展各項工作，加強領導，及時處理競聘中出現的各種問題，保證競聘工作順利實施。
2.嚴肅紀律。競聘工作人員必須認真履行職責，客觀公正，不得徇私舞弊、弄虛作假，如發現違法違紀問題，將嚴肅處理;參加競聘人員必須按規定憑真才實學競聘，不得拉人情，託關係，否則一經查實，立即取消競聘資格;競聘工作領導組成員及測評打分人員有直系親屬參加職位競聘的必須迴避。
3.規範管理。在競聘工作期間，所有參與競聘人員必須堅守崗位，正常履行職責，確保學校各項工作正常開展;競聘上崗的新任幹部和換崗的原幹部，自宣佈任命和聘任通知後一週之內，辦理完交接手續。
八、其它
1.監督電話：校黨委紀檢委員、副校長佘：;學校辦公室：
2.本實施方案未盡事宜，由學校競聘工作領導組負責解釋。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇20
為推進學校人事管理制度改革，促進學校教育事業持續、健康、穩定發展，進一步完善教職工聘任制度，根據六教人[] 15號檔案精神及要求，結合本校實際，經學校人事管理制度改革領導小組集體研究，特制定如下教師競聘上崗工作方案。
一、指導思想：
以科學發展觀為先導，以啟用教師隊伍管理、優化教師隊伍結構、提升教師隊伍整體水平為目標，以深化教育人事制度改革為核心，實事求是，解放思想，積極穩妥地推進學校內部人事管理制度改革，充分體現幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，努力調動全體教職工教書育人的積極性和創造性，不斷提高學校管理水平和辦學效益。
二、基本原則：
1、堅持全員聘任、嚴格聘期的原則。
原則上年級段主任聘期為三年，其餘教學、教輔、工勤崗位聘期為一年。
2、堅持按編核崗、按崗聘任的原則。
根據XX省中國小教職工編制標準，結合學校現有教職工數量，科學合理設定管理、教學、教輔、工勤崗位。按崗聘任，按崗定責，按責考核。
3、堅持公開擇優、平等競爭的原則。
在崗位競聘前，張榜公佈擬聘任崗位及職責、條件和聘任的程式、要求、待遇等。根據工作需要和崗位設定的要求，結合教職工履行職責的條件，在嚴格考核的基礎上，實行公開、公平、公正的競爭。
4、堅持積極穩妥、尊重現實的原則。
要尊重學校、教師之間的雙向選擇，把教師意願與崗位競聘有機結合，切實保障教職員工的合法權益。全體教職員工要正確對待並積極支援學校開展聘任工作。
5、堅持客觀公正、擇優聘任的原則。
客觀公正、公平地評價每位教職工，全面評估每位教職員工的思想政治素質、業務水平、工作能力、敬業精神和健康狀況，擇優聘用。
6、堅持滿負荷、高效率的原則。
定崗定量，實行滿負荷工作量，並確保相對均衡，禁止出勤不出力，人浮於事等現象，達到啟用內力，增強活力，提高效率之目的，促成效益的最大化。
三、實施範圍：
本校所有在編教職員工。
四、崗位設定及聘任條件：
(一)崗位設定
校級幹部由上級教育主管部門實施聘任管理，中層幹部由中心學校、校長室聘任管理，年級段主任由校長室聘任管理，班主任、學科教師經雙向選擇由年段主任實施聘任管理，教輔後勤經雙向選擇由總務處實施聘任管理
1、年級段主任
崗位設定：2人，由校長室聘任管理，任期三年，其中一到三年級段1人，四到六年級段1人。
2、班主任
崗位設定：16人，雙向選擇，由年級段主任聘任管理，任期一年。
3、學科教師
崗位設定：41人，雙向選擇，由年級段主任、教導處聘任管理，任期一年。其中語文14人、數學13人、英語6人、科學2人、品社1人、音樂1人、美術1人、體育2人、資訊1人。
4、後勤人員
崗位設定：2人，雙向選擇，由總務處聘任管理，任期一年。其中勤雜工人1名，校車駕駛員1名。
(二)聘任條件(見附件1)
(三)滿負荷工作量
競聘學科教師崗位的人員均要達到滿負荷工作量，實行坐班制。任教語文、數學、英語學科的教師周課時達到15節，任教其它學科的教師周課時達到18節。(高於或低於標準數2課時以內的視為滿負荷工作量)，超過或低於標準工作量2課時以上的獎懲標準另行制定，語文、數學任教2個班和英語任教3個班另制定獎勵辦法。
各類職務課時折算率(以周課時計算)為：校長10課時、副校長8課時、中層6課時、電教中心(電腦)維護、資訊科技教室(含管理)6課時、圖書室(含閱覽室)管理員4課時、科學室(含勞技室)管理員4課時、衛生室管理教師3課時、音樂(舞蹈)室、美術室、體育室、心理諮詢室管理員2課時、其它專用教室1課時、午寫每週折算2課時、大課間活動每天折算為0. 5課時、六年級語、數、外各加1課時、一年級語、數各加1課時。
男53週歲以上、女50週歲以上(截止每年x月31日起)的教師或教齡滿30年的教師，學校將根據編制數與崗位實際情況給予適當照顧。
其他崗位的工作量由學校人事管理制度改革領導小組集體商議後確定。
五、聘任辦法：
1、由龍袍鎮中心國小教職工大會民主選舉投票產生學校人事管理制度改革工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
2、採取分層、公開競聘的方法進行。分“一、二、三”步走，一管理、二教學(教輔)、三工勤。設兩個年級段主任管理崗位，先進行競爭上崗，按競聘方案及條件予以聘用，而後由年級段主任本著“雙向選擇、公平競爭、擇優錄用”的原則組織班主任與各教學(教輔)崗位人員競爭上崗，最後由學校競爭上崗工作領導小組組織工勤崗位的競爭上崗。
3、競聘辦法：
(1)公佈管理崗位設定情況及其職責，聘任條件等事項。
(2)符合競爭上崗條件的人員，採取個人自薦方法報名，填寫《龍袍鎮中心國小教職工競聘上崗意向表》。
(3)年級段主任競聘。由競聘者向聘任領導小組和全體教師介紹自己的基本情況、任職優勢和任職後的工作設想等。
(4)雙向選擇，競爭上崗。年段組長根據教師的意向，按“s”型分學科輪選。若第一次競聘後沒有被聘任的教師，同時有剩餘崗的，則在第二次剩餘崗位中進行第二次競聘，以此類推，直到所有崗位競聘完。
4、公佈競聘結果，簽訂聘任合同。
(1)張榜公佈聘任結果，並進行三天工作日公示。經公示無異議後，由學校聘任領導小組確定正式聘任名單。
(2)簽訂聘任合同。競爭上崗的人員與學校法人(或其委託人)簽訂聘用崗位合同，實行契約管理。自聘用之日起，被聘人員履行崗位職責。
六、聘任方式：
1、正常聘任：
符合學校的聘任條件，並通過競聘上崗後正式聘任。
2、落聘：
對教學落聘人員學校提供教輔和後勤崗位給予競聘。
3、待崗：
沒有競聘上學校任何崗位的，實行校內待崗，待崗期限及其待遇按照六教人[] 15號檔案精神件執行。
4、退養、病養：
距法定退休年齡不足5年，由個人向學校提出申請，經學校同意報教育局批准後，准予提前退養。退養期間享受基本工資及部分績效工資(具體數額由學校競爭上崗工作領導小組研究決定)。長期生病符合病退條件的教職工按有關規定辦理病退手續。不符合病退條件，又不能堅持正常工作的，經本人申請，鑑定屬實，給於離崗修養，執行病假工資。
5、解聘：
(1)聘任人員有下列情形之一的，聘任單位可單方解除聘任合同，對聘任者作自動辭職或除名等相應的處理：
①在試用期間內被證明不符合聘用(任)條件的;
②嚴重違反工作紀律經教育仍不改正的;
③連續兩年考核不合格的;
④嚴重失職、瀆職、營私舞弊，給學校利益造成重大傷害的;
⑤被依法追究刑事責任或勞動教養的;
⑥連續曠工超過10個工作日或者年內累計曠工超過20個工作日的;
⑦國家法律、法規另有規定的。
6、對特殊人員的處理：
(1)一貫在德、能、勤、績方面表現好，但因身體情況或其他特殊原因不能滿負荷工作的教職工，須在競聘上崗前提出書面申請，並經學校批准後，可不參加競聘上崗。由學校協調解決工作崗位，在此期間，不參加各類評獎，綜合考核不能評為“優秀”等第，待遇執行績效工資有關規定。
(2)特殊病(癌症)人、女職工生養期間按有關規定辦理相關手續後，待遇按規定執行，其它病假按有關檔案執行。
七、崗位職責、待遇和權利(見附件2)
八、保障和監督：
1、聘任工作中，學校聘任領導小組單位負責人應該嚴格按照聘任原則、條件和程式聘任教職工，自覺接受上級主管部門、學校黨組織和工會代表的民主監督。
2、學校成立由黨組織、工會代表等人組成的人事爭議調解小組，在實施聘任工作中發生爭議，學校與受聘者應協商解決。協商不成可按規定向區教育局人事爭議調解小組申請調解。
3、在實施聘任工作中，對因管理不善、不能履行工作職責，給學校工作造成損失，或借聘任之機濫用職權，打擊報復教職工的聘任領導小組成員，一經查實，視情節輕重給予黨紀、政紀處分。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
4、在實施聘任工作過程中，對威脅單位其他人員及其親屬，妨礙其人身自由、侵害其合法權益的教職工，視情節輕重給予相應黨紀、政紀處分，情況嚴重的，交司法部門處理。
九、實施步驟：
第一階段：x月10日～x月30日，學習宣傳動員。學習相關檔案，正確引導廣大教職員工解放思想，轉變觀念，提高認識，正確對待，充分認識到教師競聘上崗的重要性和必要性，以積極的態度投身教育，擁護改革開放，確保教師聘任工作的順利進行。
第二階段：x月1日～x月15日，選舉產生學校人事管理制度改革工作領導小組，在學校行政、工會及工作領導小組充分醞釀和集體討論的基礎上，制定切合實際的教師競聘上崗工作實施方案，交教職工大會討論並表決通過，報請區教育局批示。
第三階段：x月16日～x月30日，公開競聘方案，公佈競爭崗位及其職責、聘用條件與待遇等事項。
第四階段：x月1日～x月5日，組織實施。嚴格按照批准的實施方案組織實施，切實加強思想教育和組織領導，確保萬無一失。
第五階段：x月6日～x月9日，公佈第一輪競聘結果，接受教職工監督。
第六階段：x月10日～x月15日，進行第二輪競聘，並公佈競聘結果。
第七階段：8 月16日～x月20日，總結完善階段，進一步總結、完善競崗過程中的經驗和教訓，及時歸納總結最佳方案，形成制度和規範。
十、其他
1、本方案經學校教職工大會討論通過並報區教育局審查批准後實施。
2、本方案未盡事宜按六教人字()15號文《關於進一步深化學校內部人事管理改革的意見》及上級部門有關政策規定執行。
3、本方案由學校人事管理制度改革工作領導小組負責解釋。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇21
為推進物業公司保安隊員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的幹部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的幹部能上能下的管理機制。通過改革，規範用人制度，全面提高保安隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發保安隊員的工作積極性和創造性，促進保安系統的全面發展。現結合公司實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以加快調整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。
二、基本原則
1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；
2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；
3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。
三、競聘領導小組
為保證競聘工作科學有序進行，經研究由廖總經理、趙經理、賴主任，組成競聘領導小組。名單如下（略）。
四、競聘崗位職數
（一）保安副隊長一名
五、競聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風紮實，公道正派，廉潔自律，善於團結同志。
2、資格條件
參加競聘者年齡應在45週歲以下，身體健康，德才表現和工作實績突出，群眾測評度優良以上的。競聘正職職務，應擔任過副職2年以上，對現任保安班長參加競聘上崗的'，視情況可以適當放寬任職資格條件。
六、競聘選拔範圍
本次選拔面向所有保安隊員。
七、競聘程式與步驟
1、組織動員
（1）物業公司通過20xx年11月15日下午15時在員工休息室，組織保安隊員討論等形式，統一員工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程式和方法，使全體員工理解、支援並積極參與保安人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程式、報名表等資訊釋出在員工公示欄。
2、報名：20xx年 11月15日起至11月19日下午14時止接受競聘報名，報名人員須填寫《保安副隊長競聘上崗報名表》；競聘者將報名表直接交物業公司。也可採取群眾舉薦、組織推薦、物業辦公會議提名相結合的辦法。
3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選後予以公佈並通知本人。
4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講並答辯。演講、答辯評比實行現場開票。具體步驟：
（1）評委會：組成由競聘領導小組參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設一名記分員，一名監督員。
（2）抽籤：由競聘者抽籤確定演講、答辯順序。
（3）演講：按抽籤順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過20分鐘；
然後答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。
（4）評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場打分，填寫《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進行監督。評價總分值為100分，累計後計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分彙總表》交領導小組、監督員簽字後現場公佈結果。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。
（評價總分值為100分，在計算平均得分值時小數點保留到2位 ）
A、工作總結評價（40分）：
主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業績表現（20分）；職業態度及操守（20分）。
B、競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：
主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業性（10分）；創新性（5分）；方案可行性（10分）。
C、答辯過程評價（10分）：
主要從答辯現場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。
（5）評分成績的使用原則
最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價成績在同等的情況下，則按分值高低排序。
如果該崗位只有一人競聘，其成績仍需達到4分方可成為任職候選人。
5、民主測評：召開民主測評會，由與會人員對競聘物件進行民主測評。
（1）民主測評會由物業公司全體管理人員（不含物業公司在職保安隊員）參加，本次民主測評以無記名方式進行。
（2）民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內容詳見民主測評表）。
（3）測評方法：首先由會議主持人介紹競聘人的基本情況，然後由工作人員發放測評表，15分鐘後參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現場開箱叫分統分，監督員進行監督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個等次，累計後計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績，由記分員填寫《民主測評評分彙總表》，交評委會主任、監督員、記分員簽字。綜合評價成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數點保留到2位）。
（5）評分成績的使用原則
最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。
如果該崗位只有一人競聘，其成績仍需達到較好方可成為任職候選人。
6、組織考察：根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。
中學中層幹部競聘上崗實施方案 篇22
各事業單位：
根據xx市政府辦公室《關於印發的通知》、xx市xx區政府辦公室《關於印發的通知》等有關檔案精神，經鎮黨委會議研究，決定在我鎮事業單位實行人員競聘上崗，其實施方案如下：
一、事業單位人員競聘上崗的指導思想
事業單位工作人員競聘上崗應堅持公開、公正，競爭、擇優，適應崗位、專業對口，注重實績、群眾公認和黨委批准的原則。
二、事業單位人員競聘上崗的領導機構
成立xx鎮“事業單位人員競聘上崗”工作領導小組，組長由黨委書記黎劍同志擔任，鎮長陳泊如、黨委副書記陽貴清任副組長，王敬、張綺維、袁慧、張世全、吳傳彬、申國勇為成員。
三、事業單位人員競聘的範圍
(一)事業單位需要在內部產生管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位人選的，應當實行競聘上崗。法律、法規規定不宜競聘的崗位，不列入競聘的範圍。
(二)競聘上崗必須在崗位有空缺的情況下進行。競聘上崗原則上在本單位內部進行。對本單位有編制但無合適人選的崗位，經組織人事部門批准，可面向本部門所屬的其他事業單位選聘。
(三)事業單位有下列情況的，應根據本單位實際，實行競聘上崗：
1、事業單位推行崗位設定管理後首次聘用人員; 2、機構調整、重組或現有人員超過崗位總量; 3、出現崗位空缺或新設崗位的; 4、其他情況需要實行競聘上崗的。
四、事業單位人員崗位任職條件
(一)基本條件：
1、遵守憲法和法律; 2、具有良好的品行; 3、具備崗位所需的專業、能力、技能和資格條件; 4、適應崗位要求的身體條件。 5、年度考核結果為合格及以上等次。 6、競聘管理人員應具有一定管理能力，能夠勝任所任崗位職務，競聘專業技術崗位應具有與該崗位相適應資格及履行本崗位職責的能力，須獲得技術崗位等級證書。
(二)符合下列條件之一者，根據本人專業技術職務情況，直接聘用到單位專業技術崗位內部所設的同級最高等級崗位：
1、“新世紀百千萬人才工程”國家級人選; 2、國家級有突出貢獻的中青年專家; 3、享受國務院特殊津貼人員; 4、四川省學術和技術帶頭人; 5、四川省有突出貢獻的中青年專家; 6、四川省基礎專業技術人才; 7、獲得全國、全市(市委、市政府授予)和國家部委(與人事部門聯合授予)表彰者; 8、獲得國家、省(部)級獎項的主要完成者。
(三)具備基本任職條件，在崗位有空缺情況下，符合下列條件之一者，優先聘用到單位專業技術崗位內部所設同級高等級崗位：
1、四川省專業技術帶頭人後備人選;2、四川省優秀專業技術人;3、xx市學術和技術帶頭人;4、xx區科技進步一等獎;5、xx區委、區政府記三等功人。
(四)有下列情況的，暫不參加競聘上崗：
1、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員。 2、年度考核結果為不確定等次及以上的人員。 3、當年因病、事假累計超過半年的人員。 4、其他不符合競聘上崗有關規定的人員。
五、事業單位人員競聘上崗的方法和程式
1、崗位設定數
根據區人事局的有關要求，經鎮黨委研究決定，這次事業單位公開競爭的崗位和職數設定分別為：專業技術崗位副高階七級一個，暫設於農業服務中心，所有事業單位人員都可以參與競聘。農業服務中心崗位12個，專業技術崗位11個，其中八、九、十級崗位各1個、十一級崗位3個、十二級崗位4個，管理崗位九級1個;社會事業服務中心專業技術崗位4個，其中八級崗位1個，十一級崗位2個，十二級崗位1個;人口和計劃生育服務站專業技術崗位3個，其中十、十一、十二級崗位各1個;村建環衛中心專業技術崗位3個，其中九、十一、十二級崗位各1個。已聘任為中級專業技術職稱的人員未聘任為八、九級崗位的在十級崗位任職。
2、程式和辦法
(1)公佈競聘方案。公佈競聘方案，明確競聘的崗位名稱、崗位職責、任職條件以及競聘上崗的程式、方法等。
(2)資格審查。競聘上崗領導小組應對各類人員的專業技術資格等級、職業資格、任職年限及相關獎項等情況進行核查，審查通過後進行公示。
(3)按照競聘上崗辦法和競聘上崗的程式開展競聘。
(4)確定擬聘人員。根據競聘情況和民主測評結果，結合工作需要，由競聘上崗領導小組集體研究確定擬聘人員。 (5)公示結果。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個工作日，接受群眾監督。對於舉報擬聘人員的問題，經核查屬實的，由單位領導班子集體研究取消其擬聘資格。 (6)按規定程式報送xx區人事局登記備案。 (7)訂立聘用合同，辦理聘用手續。 3、競聘辦法
(1)首次競聘專業技術人員對照現在執行的工資類別和現聘職務，對應明確相應等級的崗位。
(2)符合直接聘用條件者，直接聘用到本人現任統計專業技術職務中的最高層次崗位;具備基本任職條件，在崗位有空缺的情況下，符合優先聘用條件者，優先聘用到本人現任同級專業技術職務中的最高等級高位;具備基本任職條件，在崗位有空缺的情況下，符合優先聘用條件者，優先聘用到本人現任同級專業技術職務中的相應等級崗位。
(3)若沒有符合優先聘用條件者，同等條件下民主測評得票數多者優先聘用。參加民主測評的人數不得少於本單位應參加測評總人數的80%，採取無記名投票方式，測評內容包括現實表現、廉潔奉公、吃苦耐勞、責任感、業績等。
(4)若所有條件都相同，在指標有限的情況下，按照工齡長短排列。
(5)若工齡相同的情況下，按業績排列。
六、幾點要求
1、全體幹部職工要充分認識農村綜合改革的重要性和必要性，統一思想，增強使命感和責任感，積極配合，服從安排，確保競聘工作順利開展。
2、競聘工作在鄉鎮黨委的統一領導下實施。
3、全體幹部職工要做到不搞小團體，不做小動作，力求競聘工作公平、公正。同時，競聘期間要堅守原工作崗位，正常開展工作，確保各項工作連續不斷。