專業骨幹教師培養計劃(精選13篇)

來源:瑞文範文網 2.76W

專業骨幹教師培養計劃 篇1

為了加強師資隊伍建設,提高學校教育教學質量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓,中青年骨幹教師培訓為重點,以實效為目的,以創新教育為突破口,全面推進素質教育,以求得學校新一輪發展的動力源;堅持以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸。通過加強中青年骨幹教師的培訓,使這些學校的中堅力量在提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,瞭解本學科的發展趨勢的基礎上,不斷提升知識結構和知識層次,發展具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。特制定我校骨幹教師培訓計劃如下:認真做好教師繼續教育培訓,強化師資培訓,建設高素質的教師隊伍。為真正把繼續教育培訓落到實處,努力採取靈活多樣的培訓方法,如:中青年教師優質課、專題教研活動、案例剖析式,把學校專題培訓與教研組培訓、教師自培自練結合起來;把專家講授與分組研討結合起來。具體培訓內容有:

專業骨幹教師培養計劃(精選13篇)

一、師德建設。繼續學習《中國小教師職業道德修養》部分章節,提高全體教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。加強師德師風建設,樹立新型教師形象。認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,深入領會《公民道德建設綱要》的職業內涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業、愛生的職業精神和職業習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖於教師職業道德的行為。

二、師資培訓:

1、教學培訓。

一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。

二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。

三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展專題研討活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

四是加強合作交流:邀請區教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校後,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

2、資訊科技培訓。繼續有針對性地開展多媒體資訊科技的培訓。為方便教師課堂教學,使計算機能更有效地為教學服務,提高教師電腦應用能力,讓中青年骨幹教師都能熟練掌握並應用簡單的課件製做並能獨立製作課件。為這些青年骨幹教師們提供了更為廣闊的施展教育教學技能和才華的空間。

3、進行教育科研基礎培訓。為不斷提高教育教學的實踐能力和專業水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化,根據區教研室的要求,本學期認真作好了這項培訓工作。及時制定計劃,安排輔導人員,建立健全培訓制度,認真開展培訓工作。

三、其他

(1)引導、組織青年骨幹教師積極撰寫教研論文,參加各級論文評選,廣泛發動與制度建設相結合,通過建立激勵機制,調動骨幹教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結合自己的工作實踐撰寫理論文章,提高文章的質量。支援骨幹教師承擔上級教研公開課。

(2)配合學校進一步鞏固集體備課制度、每週一課制度和教育教學案例制度,加強教育教學研究。做好起始年級全面實施基礎教育新課程準備。

專業骨幹教師培養計劃 篇2

為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的國小名師、學科帶頭人、骨幹教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本國小名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓實施方案。

一、培訓物件

全校40週歲以下的在崗國小語文、數學、英語教師(不含市、區級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨幹教師)。

二、培訓目標

本次培訓以培養名師、學科帶頭人、骨幹教師的創新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

1、具有現代教育觀念和先進教育理念;

2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿;

3、具備熟練的學科教學技能;

4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力;

5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示範和輻射作用。

三、培訓形式和方法

根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨幹教師的實際情況,採取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課後研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨幹教師的整體素養。

四、培訓內容及時間安排:

1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨幹教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨幹教師一起參加培訓,培訓後各名師、學科帶頭人、骨幹教師回到自己的教研組,把自己培訓的收穫向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用。

2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨幹教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。

3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》、《中國小職業道德規範》及師德相關檔案,在提高名師、學科帶頭人、骨幹教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。

4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨幹教師人人蔘與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收穫或困惑,已達到研究的目的。

5、20xx年3月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨幹教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級檔案要求,組織名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨幹教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

6、20xx年4月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨幹教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規範、師德標兵的先進事蹟,努力提高名師、學科帶頭人、骨幹教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會。

8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨幹教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨幹教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用。

總之,名師、學科帶頭人、骨幹教師是學校教師隊伍中的骨幹力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

專業骨幹教師培養計劃 篇3

一、 培訓目標

骨幹教師成長計劃,是建設高層次、高素質教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨幹教師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代資訊科技輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨幹教師隊伍,全面提高各中國小教育教學質量。

二、 培訓物件:縣級國中數學骨幹教師。

三、 培訓辦法:

1. 以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

2. 培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示範課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

四、 培訓課程設定:

培訓課程的設定遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設定為:

(一)、第一學年

培訓內容:

1、國中數學課程標準的學習與解析;

2、教材的解讀,教學重難點的分析

3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

5、通過微格研練,總結自己的教學心得.

6、承擔公開課。聽課,評課。

(二)、第二學年

培訓內容:

1、課堂教學有效性研究與實踐。

2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

3、開展上彙報課,說課,評課,指導課活動。

4、通過微格教學探討教學實效性。

5、開展指導教師一對一的指導活動。

專業骨幹教師培養計劃 篇4

骨幹教師一詞在我國始於1962年12月,教育部《關於有重點地辦好一批全日制中、國小校的通知》。中學骨幹教師一般的界定為:在一定範圍的教師群體中,師德修養,職業素質相對優異,有一定知名度、被大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的學段或學科教學和教學研究工作的中學優秀教師代表。

隨著電子技術的突飛猛進的發展,知識更新換代的速度不斷加快,社會人才競爭也日趨激烈,社會對人才的要求也越來越高,給職業技術教育的就業形勢帶來了巨大的壓力。因此,對電子職業技術教育也提出了更高的要求,電子技術又是一門實踐性很強的學科,且它應用於各行各業,傳統教育方法已難以適應現代社會高速發展的需要,電子職業技術教育面臨著嚴峻的挑戰。其主要表現在,一方面是教材的嚴重滯後性遠遠不能跟上時代的發展;二是所學知識面較窄,難以適應社會各行各業的需要;三是學校實驗機會相對較小。因此,必須針對這些不利因素對教學方法進行改進以提高教學質量,從而達到培養出適合於職業技術教育特點的實用型技術人才的目地。

結合我國職業教育現行政策,結合職業教育的特點,為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高電子專業教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示範帶動作用的骨幹教師隊伍,進一步加大骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎,為我電子專業發展壯大積蓄力量。制定骨幹教師的培養方案。

指導思想

教師是立校之本,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校,而骨幹教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。通過骨幹教師培訓,要切實強化中等職業學校師資隊伍建設,以培訓“雙師”素質為導向,以實踐教學為主線,以提高教學技能為本質,做到理論與實踐相結合、動口與動手相結合;通過模組式課程設計,集中培訓當前電子企業需要的電工電子專業領域裡先進的新知識、新技能、新方法。

專業背景與人才培養目標

1、專業背景

隨著科學技術的迅猛發展,人才的競爭成為各行各業的主要競爭方面,人才和科技成為綜合國力的關鍵因素,教育在綜合國力的形成中始終處於基礎性地位。職業技術教育是我國現代教育的重要組成部分,是高等教育的後續及補充,是工業化和生產社會化、現代化的重要支柱。特別是二十世紀後期,越來越多的發達國家及發展中國家都認識到大力發展職業技術教育對推動國家經濟發展的重要性,紛紛把發展及改革職業技術教育作為一項重要工作,制訂面向新世紀的教育及培訓體系。在我國,職業技術教育改革亦是黨中央、國務院及教育主管部門關於教育體制改革的重要內容,進一步發展及改革現行的職業教育體制,已成為社會各界的共識。

我校於1993年通過市場調查,在研究、分析、論證的基礎上開設了電子電器應用與維修專業。該專業經過十九年的建設和發展,在師資隊伍建設、實習實訓基地建設、工學結合模式建立等方面取得了一定的成績,成為我校重點發展的專業。學校主動適應市場的需求,不僅舉辦全日制職業中專的學歷教育,同時舉辦農村剩餘勞動力和城市下崗職工短期特色崗位培訓,進行再就業培訓等。經過多年的教學實踐與市場開拓,已經形成了學歷教育和非學歷教育並舉的多形式、多層次、多規格的辦學模式,服務物件多元化。

2、發展趨勢

面對社會的不斷進步、電子技術產業的飛速發展,針對《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》的要求,今後打算在以下幾個方面對本專業的人才培養方案作出修改調整:

(1)為了進一步培養學生的創新意識、創新能力和綜合職業能力,優化實踐教學的內容,改進組織方式,探討更加科學合理的考評機制,增加綜合性、開放性、設計性、個性化實驗內容和實踐專案。

(2)為了滿足人才的全面發展以及提高學生全面素質的要求,適應學生就業、升學等多元化要求,適當增加文化科學基礎及人文、社科類教學內容。

(3)為了適應學生個體差異的實際以及個性化發展的要求,適當增加教學計劃的彈性,給學生更大的自由選擇空間,可以通過增加專業方向,採用模組式課程及模組化教學內容,配合彈性計劃以適應學生選擇不同的專業方向的需要。

(4)為更進一步突出中等職業技術教育的特色,從內容、體系、組織方式、訓練模式、考評手段等多方面進一步加強和改進實驗、實踐、實訓教學。

(5)為了適應電子技術日新月異的快速發展的形勢,對部分專業課程進行綜合化整合處理,以便利用部分學時開設新材料、新技術、新工藝、新產品方向的教學。

3、人才培養目標與專業特點

(1)人才定位:常見家用電器的維修與維護,電子產品加工、裝配與維修,電子裝置的簡單維護及安裝除錯的中等職業應用型技術人才。

(2)專業特點:理論教學和實踐教學相結合,以強化職業技能和綜合能力培養為特色,突出實踐動手能力的培養,利用區域優勢加強校企合作。

4、知識結構與專業能力

要求基礎夠用、實用能力強、操作技能寬、設計思維新穎。

(1)掌握本專業所必需的自然科學基礎和技術基礎的理論知識,主要包括數學知識、電學知識、電工電子和計算機基礎知識,具有一定的閱讀本專業英語技術資料能力。

(2)掌握本專業必需的無線電基礎、電工基礎、電視機維修、製冷控制原理、液晶彩電原理、微控制器控制基礎等專業理論知識,能夠熟練掌握電子CAD、ProtelDXP、EDA等電路設計軟體的應用。

(3)具備電子產品開發與製作、電子電器維修、電工控制與檢測、冰箱空調的安裝與維護。同時還具備對電子產品的設計、裝配與日常維護和一般故障的檢修能力。

專業建設宗旨

專業建設是學校教學工作的重點,是提高教育質量的關鍵。為了進一步積累辦學經驗,完善辦學條件,保證本專業健康穩定、迅速有序地發展,積極探索出適合中職電子專業的辦學模式,根據我國大力發展職業教育的精神,結合我校發展規劃和專業建設的基本思想,特制訂本專業建設發展規劃。

電子技術在國民經濟中佔有十分重要的地位,它是國家重點發展和扶持的產業之一,人才需求量大。現代電子技術的發展日新月異,那麼作為培養這方面高等應用型人才的高職院校,應用電子技術專業的教育也必須適應其發展,才能跟上現代電子技術的飛速發展和適應時代的需要,培養出滿足21世紀需要的基礎紮實、知識面寬、能力強、素質高的應用型人才。為使應用電子技術專業的教學適應現代化電子技術的發展,必須進行課程設定、教材內容的規劃,同時改革教學方法,改善實驗實訓條件。在此基礎上,使本專業的建設有一個較大的發展。

電子技術專業建設具體目標

電子技術專業是我校的重點專業,本專業建設的總體目標與思路是:在現有專業建設的基礎上,在校領導和系領導及專業教學指導委員會的指導和帶領下,用五年左右的時間,按照以素質教育為中心,以能力培養為本位,以就業為導向,以滿足社會和企業的需求為目標的指導思想,以先進的教育思想和教學理念,根據經濟、社會的發展對中級技術應用型人才的要求,運用現代教育科學理論和方法,在認真總結多年來已取得的建設經驗的基礎上,充分借鑑其他學校和其他專業先進的職業教育模式,以課程體系和教學內容改革為基礎,以高素質的雙師型師資隊伍建設為重點,以先進的實驗實訓條件和現代化的教學手段建設為突破口,以建立良好的教學管理制度和科學規範的考核評價體系為手段,通過積極開展與電子技術產業、企業的廣泛合作,實現培養電子行業生產、經營、管理、服務第一線歡迎的高素質專門人才的根本目的,為發展電子產業作出更大的貢獻。

為爭取通過三年左右時間的建設,使應用電子技術專業成為擁有一支高素質的掌握現代化教育手段的雙師型師資隊伍;擁有一批與生產現場技術相適應的現代化教學裝置;擁有一套科學的先進的培養方案和教學模式;培養出一大批通過嚴格教學過程管理和規範考評機制測評出來的企業滿意、社會認可的畢業生;逐漸發展成為國家級重點專業。按照中等職業教育夯實基礎、拓寬專業面、注重素質教育和能力培養、增強畢業生適應性,以改革和創新精神來構建面向21世紀的人才培養計劃;服從“三個面向”和21世紀的高等教育目標(學會認知、學會做事、學會共同生活、學會做人)、結合電子技術行業的發展趨勢對人才的要求來確定應用電子技術專業的培養目標及教育模式。

師資隊伍建設

教師是專業建設與改革的關鍵。本專業師資隊伍建設規劃目標明確,措施得力,實施效果明顯,現已形成了由專業帶頭人和一批中、青年骨幹教師組成的學術梯隊,發展前景良好。

面對電子技術產業的不斷髮展以及專業建設與改革工作不斷深化的要求,針對專業師資隊伍存在的一些需要解決的問題,我們制定以下規劃。

1、建設目標

力爭三年以後形成一支在數量上能夠滿足專業辦學規模的要求、在素質上具備良好的職業道德和高尚的思想境界、具備現代教育理念、掌握現代教育技術、具備較強的教學、教研、科研能力的教師隊伍,“雙師”型教師達到90%以上,以中青年教師為主體的科學合理的專業教師隊伍。

2、建設措施

在三年的時間內要求每位教師能夠承擔本專業能力模組中的大部分課程和實踐環節(包括理論教學、實訓教學和實習指導)的教學工作,並能適應本專業領域的最新科技發展,通過不斷的研究與實踐,隨時補充新的教學內容,及時修訂相關課程教學大綱。在這一過程中,選拔綜合素質好、業務能力強的教師作為專業方向帶頭人重點培養。通過選送中青年骨幹教師在職攻讀碩士學位等在職培訓,提高他們的理論水平、研究開發能力和學歷層次;進一步完善主講教師制度,大力培養優秀青年骨幹教師。通過組織教師參加學術活動,聘請企業高階工程師、專家來校為師生開展專題講座,拓寬教師學生的視野;通過理論實踐教學一體化,輪流選派青年教師到企業一線鍛鍊,促進教師“雙師型”素質的形成。

充分發揮專業教師的社會服務能力

進一步開展產學研工作,到部分企業建立校外實習基地,增加學生到企業實習的機會,並能將校外實習基地做到實處,真正落實學生校外實習工作,搞好校企合作。為企業完成一些科研專案,在完成專案的同時增加本專業教師的煅煉提高的機會,讓更多的年青教師參與科研工作,通過參與科研工作,提高青年教師的實驗實訓教學能力和水平,在本專業形成一個良好的科研氛圍。在完成專案的同時,也讓部分學生參與進來,讓他們完成部分實踐性強的操作工作,以提高他們的動手能力和培養他們的科研意識,為以後的就業培養良好的工作態度和嚴謹的工作作風,養成良好的職業習慣。

專業師資隊伍的具體規劃

加強專業教學團隊建設,走引進與培養相結合、專職與兼職相結合、院校深造與企業工作相結合之路,以“傳幫帶”的人才培養思路,建設一套能夠讓專業教師下企業、能工巧匠進課堂的“走出去、請進來”的師資交流機制,構建一個教師與教師、能工巧匠與能工巧匠、教師與能工巧匠互相學習的平臺,建設一支素質優良,年齡、專業、學歷結構合理,理論知識和技能水平並重,能適應專業發展需要的“雙師型”專業教師隊伍。

3、師資隊伍建設的思路及保障

(1)引進人才,補充新鮮血液

加強人才引進,緩解技能教師緊缺是我們電子專業師資隊伍建設的重要工作之一,補充教師的原則是保證重點、兼顧一般,目前可以大量外聘兼職教師,緩解技能教師不足的問題。

(2)加強校企合作,強化雙師素質師資隊伍建設

建立校企合作長效機制,構建專兼結合專業教學團隊。按專業組建由專業帶頭人、骨幹教師、“雙師型”教師和從行業企業聘請的技術專家、能工巧匠構成的專業教學團隊,專業帶頭人和課程負責人納入學校崗位聘任、考核系統。

(3)完善師資隊伍日常管理制度

完善崗前培訓制度;完善新教師課前試講制度;完善青年教師導師制;堅持開展教研科研活動。

(4)選拔專業帶頭人,促進教學與科研相結合

抓好專業帶頭人的培養,給專業帶頭人以政策傾斜,使他們安心於發展專業,帶好隊伍,同時有計劃分批次地選派專業帶頭人、骨幹教師到國內外高校、教師培訓基地、企業研修與深造,學習先進的職業教育教學理念和管理方法,掌握前沿技術和發展趨勢,培養具有堅實理論基礎、較強實踐能力和國際視野的專業帶頭人與骨幹教師隊伍;建立特聘教授制度:設定特聘教授崗位,從行業、企業引進技術權威充實專業帶頭人隊伍;專業帶頭人與青年教師“結對子”,實行“以老帶新、以新促老”,確保專業梯隊後繼有人;選派教師到有關企、事業單位鍛鍊,或深入實際進行課題研究,增長知識運用能力。

(5)加強教師培訓,提高教師隊伍整體素質

安排教師到校外實訓基地掛職頂崗。有計劃地安排教師到校外實訓基地掛職頂崗學習,拜實踐工作人員為師跟班見習,熟悉生產過程,參與專案開發、經營管理和課題研究等,增加專業知識,提高專業實踐能力。加強校內實踐技能培訓。發揮校內實訓基地裝置設施先進的優勢,對所有專業教師,開展多種形式的實踐技能培訓,安排教師在校內培養鍛鍊。完善頂崗實踐制度。專業帶頭人3年中安排1年時間集中到本行業有代表性的企業掛職實踐,骨幹教師3年中安排半年時間集中頂崗實踐,參與企業實際技術工作,以保證專業帶頭人和骨幹教師能夠緊跟專業發展方向,提高專業實踐技能。

骨幹教師培養方案

通過專業技能、教學法及科研能力培訓,使中等專業骨幹教師瞭解職業學校教學的基本要求,熟練地掌握課堂教學的多種方法,能嫻熟地運用技能技巧來達到與學生的溝通和交流;通過培訓,能夠自主完成專業課的教研教改等小課題,可以從理論上總結自己或他人的教學經驗,撰寫出具有一定水平的科研論文;在職業學校教學中體現出骨幹教師作用,並能帶領本專業教師整體提高教學質量。

一、培養目標:

1、培養骨幹教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

2、培養骨幹教師及時瞭解國內外最新的教育教學理念,瞭解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。

3、提高骨幹教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4、通過培養,使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學科研能力和教學示範能力的典範。

5、使他們成為我校一線教師骨幹,承擔起本專業教學的主要重擔,成為學科教學的帶頭人。

6、使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。

7、促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。

二、培養物件:

1、任教3年以上,年齡在45週歲以下,重點是有培養前途的中青年教師。

2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。

3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。

三、選拔程式:

教研組推薦,教導處審定,由學校骨幹教師領導小組批准。

1、骨幹教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

2、原則上,學校各學科確立一名骨幹教師。

3、學校建立骨幹教師資訊庫,後備隊伍骨幹教師資訊庫,逐層選拔培養。

4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

四、崗位要求:

1、愛崗敬業,教書育人,勇於創新,出色地做好本職工作。

2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示範帶頭作用;承擔示範課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

4、根據我校教師隊伍的特點和教師隊伍建設實際,主動承擔一般教師、年輕教師的培養工作,特別是對年輕教師的幫助和提高。

5、每學期至少在本教研組開設1次示範課或觀摩課,或在全校開設1次公開課或觀摩課。

6、每年至少有1篇文章在縣級及以上交流、發表。

7、主動指導學生參加各種學科競賽、寫作等活動。

8、積極參與學校教改和課題研究,主動申報教研課題。

9、服從學校安排,主動擔任班主任等職務。

10、每學期撰寫骨幹教師工作總結,主動配合學校對骨幹教師的考核。

五、培養內容與要求:

採取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鑽研相結合,觀摩與示範相結合等方式。

培養分校內培養和校外培養。骨幹教師培養主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔導,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合”的原則進行培養。

在培養過程中,採取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。

(一)校外培養。

採取多種途徑、多種方法進行:

1、鼓勵骨幹教師採取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

2、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。

3、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

4、鼓勵骨幹教師參加各種學術交流會。

5、鼓勵骨幹教師外出進修、培訓。

6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

(二)校內培養。

立足於工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本著前瞻性和實效性相結合,統一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨幹教師名單,教導處進行考核、篩選,然後通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨幹教師名單。

2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨幹教師的水平。

骨幹教師校內培養的培養內容主要包括:

(1)有針對性的講座。

(2)上好示範課與觀摩課。

以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的紮實落實。每期在本專業或本教研室開展一次示範課或觀摩課,真正達到骨幹教師的示範性。示範課應強化教學環節的規範化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規範、科學、合理。教研組聽後,應進行集體研討,加以反饋,指導。

(3)加強聽課、評課。

骨幹教師聽課應有硬性指標,每週不少於2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽後感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評,互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

(4)加強自修。

每位骨幹教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中,在競爭中得到鍛鍊和提高。

3、第三階段:培養評估與成果交流

組織相關部門和人員定期對骨幹教師所上的示範課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

(三)培養要點。

1、提高骨幹教師思想道德素質。

(1)深入開展以“志存高遠,愛校敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。

(2)在骨幹教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業,使骨幹教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規範執教,塑造教師良好形象。

(3)通過各種媒介,大力宣傳骨幹教師的先進事蹟,讓教書育人的觀念根深蒂固。

2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。

(1)在骨幹教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。

(2)基於我校實際情況,我校骨幹教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些老教師的優質課,借鑑學習,取長補短,請教研組內教師聽自己的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學質量。

(3)每位骨幹教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過集體備課的形式展示一節觀摩課。

(4)對骨幹教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

六、相應的待遇:

骨幹教師在各級各類的評先、評優、職稱晉升方面將優先考慮。

七、管理和考核:

骨幹教師考核是骨幹教師培養的重要內容。骨幹教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程採取動態管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。

骨幹教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨幹教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨幹教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨幹教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

專業骨幹教師培養計劃 篇5

為支援在教學科研領域成績突出、具有發展潛力的青年教師提高專業知識水平,適應經管學科知識更新的客觀需要,加速培養優秀青年教師,推動和加快具有重要學術影響力的學科帶頭人的成長,決定製定“金融會計學院青年骨幹教師培訓計劃”。

一、現狀分析

本院現有專任教師結構不合理,專任教師副高以上職稱比例偏低,中青年教師居多,儘管經過廣大教師努力,科研成果積累仍顯薄弱。隨著學院學生規模大,教師數量相對不足,教學任務繁重,致使教師很難將許多精力投入到教改科研工作中來,因此教改專案以及各級科研課題的立項較少,發表論文數量較少且質量不高,沒有推出具有影響力的專著、教材。學院亟需通過改革培養方案、精簡教學計劃,充實、引進師資力量,取得學校人力資源管理部門在資金和培訓計劃方面提供有力支援,對現有專職青年教師隊伍下大力氣培養提高,使一批青年教師儘快成長為本院教學科研隊伍的骨幹與中堅力量。

二、培養目標

計劃每三年為一個培訓週期,每一週期培訓大約10名青年教師。力爭多措並舉,多渠道、全方位支援青年教師培訓提高,通過持續不斷努力,用3年左右時間(一個培訓週期)培養出一支由學科帶頭人為龍頭,優秀教師組成的青年骨幹教師隊伍,使本院金融會計專業教師隊伍在全省同類院校中具有一定競爭力。經過5年時間(三個培訓週期),使本院金融會計學科位於全省民辦高校前列。

三、培養物件

1.熱愛學院,愛崗敬業,學風嚴謹,學高為範,嚴格遵守職業道德規範,具有強烈的事業心、責任感和使命感。

2.堅持在教學科研第一線的專職教師,在教學、科研以及教學管理方面業績突出。以具有講師職稱青年教師為主。

3.重點支援年輕教師,年齡一般不超過35週歲。

4.優先選拔同時具有較強教學科研潛質與組織管理能力的青年教師。

四、主要舉措

1.促進青年教師形成正確的教育教學理念

通過培訓計劃的實施促進青年教師強化學科前沿知識學習,更新教育教學理念,不斷提高自身理論基礎與學術水平。著力提高青年教師的知識更新能力、學術發展能力和教育教學能力。堅持面向我國教育事業未來發展方向,面向金融會計學科國際發展前沿,面向現代市場經濟人才需求趨勢。

2.為青年骨幹教師創造訪學進修和學術交流機會

(1)每年選派10名以上青年教師參加各類短期研討班學習,參加相關學科國內外學術會議。鑑於本院教學任務繁重和教師數量有限的實際情況,今後一個時期以選派教師短期培訓學習為主,長期進修(指進修時間在一年及一年以上)僅作為輔助性培養手段。

(2)對青年教師實現學術幫扶計劃。計劃在陝西地區名校聘請10——15名具有深厚學術造詣的教授、博士生導師對青年教師實現一對一學術指導與幫扶(另見“金融會計學院青年骨幹教師——兼職教授一對一幫扶計劃”)。

(3)計劃在三年內舉辦兩次以上國內、國際學術會議,邀請國內外金融與財務會計學術界著名教授、專家舉辦學術演講,邀請學術刊物主編介紹相關領域學術導向,引導青年骨幹教師形成既能夠適應學術前沿發展趨勢、又具有獨立特色的學術研究方向。

(4)在學校支援並提供相關條件的前提背景下,並通過自身艱苦努力,經過三年培訓期間使青年骨幹教師教學科研水平得到顯著提高。

3.選派青年骨幹教師到省內高校進修學習1-2門課程

為了促進教師隊伍教育教學水平不斷提高,結合學院教學事業發展的需要,每學期可提供給青年教師邊從事教學邊進修學習提高的機會,即選派部分青年教師到省內其他高校專門跟班聽課,學習著名高校教授專家的良好教學風範。對於新開課程優先安排進修學習。

4.通過舉辦各種培訓班對青年骨幹教師進行培訓

學院打算每年聘請3—5位在教學改革、學術研究和社會服務等方面業績突出的專家教授進校,圍繞青年教師的發展需要開展有針對性的培訓班,由此提高青年教師的教學科研水平。積極創造條件,在時機成熟時申請由教育部支援、由我校舉辦的民辦高校金融與財務會計類青年教師暑期培訓班。

五、考核要求

對列入培訓計劃青年骨幹教師加強考核。要求參加培訓的青年骨幹教師根據參加短期培訓以及學術會議情況提交培訓成果報告或者學術觀點摘編簡報,並由學院組織向本院全體教師報告。由實際撥付培訓經費時期開始3-4年內在CSSCI學術刊物發表論文1-2篇,或者成功申請教育部基金、國家社科基金、國家自然科學基金專案,或者獲得陝西省政府、教育部重要教學科研獎項,達到和超過陝西省教育廳對副教授職稱評定的教學、科研業績要求。在培養期內,青年教師在教學科研方面取得標誌性成果的,學院將呈請學校予以重點獎勵。

六、經費支援與經費來源

對於列入青年骨幹教師培訓計劃教師,給每人在三年內撥付經費3萬元。經費專門用於青年教師參加短期培訓、學術會議的必要開支,以及購買圖書資料與資料、學術調研、訪學、論文出版資助等。

對於就近赴高校修習1-2門課程青年教師,支出費用包括向相關院校以及主講教授支付聽課費、交通補貼、午餐補助。可以適當減少聽課期間(學期)義務工作量。經費數額根據實際情況確定。

列入青年骨幹教師培訓計劃的教師可以同時參加1-2門課程進修計劃,聽課進修支出費用另行撥付、開支。

對於“金融會計學院青年骨幹教師——兼職教授一對一幫扶計劃”涉及的兼職教授待遇以及經費列支,將另行報備學校研究。由學院牽頭舉辦的專業培訓班、國內外學術會議所需經費屆時另商。

上述費用由學院申請學校人力資源管理處等部門予以支援、撥付。

計劃獲批准實施以後,要求相關教師嚴格遵守學校財務部門相關規定。

本計劃由學校審批之日開始執行。

專業骨幹教師培養計劃 篇6

為了更好的發揮骨幹教師的帶頭、引領、輻射作用,適應當代教育對教師的新要求,不斷提高教育教學水平和學術水平,增強教育創新意識和教育教學技能,從教育教學各個方面不斷完善自己,提高自身專業素養,特制定個人研修計劃,具體內容如下:

一、完善自我,師德為先。

師,以德育人,以理服人,以情感人。故此,作為骨幹教師要認真學習黨的教育方針,觀看優秀教師愛崗敬業的先進事蹟的影片,比照自身之不足,多反思,多思考,多實踐,努力將自己塑造成為業務精湛、家長信任、學生愛戴的優秀教師。並勇於探索,為人師表,嚴於律己,積極承擔學校分配的各項教學科研任務,以著名特級教師為榜樣,進一步提升自己的人格魅力,努力使自己成為一名出色的骨幹教師。不斷的提高自己的科研能力,平時多研讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累,積極做好課題研究。

二、完善自我,提高教育教學技能是重中之重。

教育教學技能是骨幹教師不斷提高自己的重要方面。為了使自己成為優秀的骨幹教師,在教育教學中起好帶頭作用,要認真履行自己的職責,加強和團隊教師的交流與合作,上好校級示範課和專題講座,積極地為學校的教學工作貢獻力量。本人在一線工作數年,已

經有一定的教育教學,科研能力與經驗,但是還需要進一步的充電。20xx年的工作經歷,我感覺到自身能力及學識上欠缺很多,雖然能夠一邊工作,一邊堅持學習,使自己的專業知識有了進一步的提高。但是中國的教育在飛速的發展,因此,非常有必要認真、全面提升自己,完善自己,懷著與時俱進的思想不斷研修.。

1、 積極參加縣、鎮、校的各種公開示範方面的教育教學活動,不斷提高自的教學水平。

2、 和組內的教師結成團隊,認真聽好課,互相取長補短,發揮團隊的作用。

3、 每學年研讀和教育有關的書籍不少於兩本,並且寫好讀後感。

4、 積極參加縣組織的骨幹教師培訓活動。

5、 參加國家遠端教育培訓活動,力爭取得好成績。

三、積累、總結教學經驗,形成獨特教法,撰寫經驗論文。

經驗來源於實踐,在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,從而達到良好的教學效果。及時對每節課進行反思,找到不足,以便改進提高。力爭每學期和團隊成員合作完成1至2篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持記錄每天的點滴收穫,並結合這些點滴收穫撰寫1至2篇有較高質量的教育教學論文並在團隊中交流。一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

總之,本人將力爭為全面提高自己的綜合素質做最大努力,奮發圖強,在教育教學這片熱土上,播撒自己的智慧與汗水,通過網路教研,積極參與教學交流,發揮骨幹教師的作用,在鄉校各級層面盡力發揮骨幹教師的輻射作用,為柴崗教育事業盡心盡力。並非每個教師都擁有這樣好的機會,既然成為縣級骨幹教師群體中的一員,我一定會抓住這個契機,在名師的指導下,團隊老師們的合作下,努力提高專業素養,充分發揮骨幹教師作用,走一條教師成長、成功、成才之路。努力使自己成長為學識和人格雙優的教師。

20xx年度農安縣中國小骨幹教師高階研修培訓活動

骨幹教師個人高階研修計劃

哈拉海第二中心校 於化彬

專業骨幹教師培養計劃 篇7

本人有幸成為國小數學骨幹教師,這是一份榮譽,更是一份沉甸甸的責任。為此,特擬訂一份培訓期間個人研修和發展計劃如下:

一、個人研修

(1)加強數學理論學習,認真學習《數學教育心理學》、《數學教育原理》、《數學教育哲學》、《數學課程標準》等書籍。

(2) 密切關注國內數學課程改革,與時俱進。

(3)學習新課程理念、新課標,多參與學科鑽研,提高科研意識和能力。

(4)紮實搞好課題“國小數學應用題教學的互動參與課堂模式”研究,通過課題帶動研究,在研究中得到提高。

(5)加強計算機能力的掌握,提高運用多媒體教學的能力。

二、 發展計劃

(1) 理論培訓

為期10天的集中理論培訓,使我瞭解了當前教育教學發展動向、學科的新進展、當前學生心理的特點等,對本人頭腦進行了一次全新的洗禮,從中認識到自己存在的問題,為下一階段的工作打好鋪墊。其次,成立課題研究小組,和課題組成員進行理論學習,確立三級子課題“國小數學應用題教學互動參與課堂模式”,制訂《國小數學應用題教學互動參與課堂模式》課題申報書(並取得立項),撰寫教師培訓期間的個人研修和發展計劃。

(2) 跟崗學習

確定進入“工作室”學習,認真按照工作室的要求做好本職工作,虛心學習,團結協作,不恥下問,認真完成此階段的學習任務,使自己在理論水平、教學能力有新的飛躍。

(3) 崗位實踐

結合學習理論聯絡實際,能夠把所學應用於實際教學活動中,進行課題研究,撰寫論文,打造自己的教學風格,並按要求完成導師組佈置的各項任務,使自己能從做一名經驗型的教師向科研型的教師轉變。

(4) 成果展示

完成一節優秀錄影課,提交一節教材的優秀課例,提交論文,進行答辯。

本人有信心通過以上四個階段的學習,能夠提升自己職業道德素養,提高自己的科研意識和能力,打造自己的教學風格,真正成為一名科研型的國小數學教師。

專業骨幹教師培養計劃 篇8

一、指導思想

以基礎教育課程改革綱要為指標,以加強教師職業道德和新課程理念建設為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點,以全面提高教師專業化水平為根本目的,造就一支師德高尚,業務精良,掌握現代教育技術,善於運用新的教育理念實施素質教育的新型教師隊伍 。

二、培訓物件

全縣國小教師。

三、培訓目標

通過培訓使教師轉變教育觀念,瞭解新課程改革的背景,明確課程改革的指導思想、改革內容及有關政策,增強實施新課程的自覺性和責任感。通過對新課程標準和新教材的研究,使教師掌握課程標準,熟悉新教材,具備實施新課程的能力和水平。

四、培訓原則

1、全員培訓原則。

學校所有一線教師人人蔘加培訓。起始年級專任教師的培訓先行,並逐步擴充套件到其他專任教師。

2、學研結合的原則。

針對新課程中出現的熱點、難點、重點問題,確定研究專題,以研促學,以學促改,以改促得,以得促教。

3、主體性原則。

在培訓中積極調動教師參與課改的積極性,鼓勵教師自主學習,自主探究,自我反思。

五、培訓內容

1、新教材培訓。掌握新教材的編寫思路、結構內容、課程功能、課程評價、價值取向和要求等方面的特點。

2、各學科的課程標準培訓。重點學習和研究各學科的課程目標,具體內容和評估要求等。

3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進新課程》為重點,學習新一輪課改的教學理念,改革目標及相關政策措施等。

總之,把以上內容歸納為三個題目:《新教材培訓》(35學時)、《學科課程標準培訓》(35學時)、《新課程通識性培訓》(50學時)。

六、培訓時間

20xx年8月27日~20xx年1月15日

七、培訓形式與管理

以集中培訓為輻射點(實驗教師培訓),以校本培訓為主陣地,以骨幹教師培訓為重點,以全員培訓為目標。

1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進入新課程的進度實施,即承擔新課程教學任務的教師進入一批,培訓一批。培訓時堅持專題輔導與合作研討相結合,理論學習與應用相結合;集中培訓與校本培訓相結合;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課、教學設計作為活動載體。“通識性培訓”原則上是全員一次性實施,於20xx年12月前完成。

2、考核基本要求。

(1)《新教材培訓》考核要求:參與培訓活動;完成自學任務, 寫好筆記 , 對一些主要問題寫出自己的心得。

(2)《新課程標準培訓》考核要求:參與培訓活動;完成自學任務;完成一篇教學設計或教學案例並做一節新教材研究課。

(3)《新課程通識性培訓》基本要求:參與培訓活動,完成自學任務,寫好筆記;撰寫一篇反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。

3、通過培訓,考核合格,記相應學分。此學分既作為“十五”繼續教育學分,又作為實施新課程的上崗必備條件。

專業骨幹教師培養計劃 篇9

歷年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養新教師儘快上軌工作並使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今後的中長期重點工作。

一、培養目標

(一)總目標

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的新教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進新教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助新教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使新教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、 奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。

瞭解教材內容的前後聯絡,做到融會貫通;針對學生的實際情況, 聯絡生活巧妙設定問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難 點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富於情趣的語 言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學 習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方 法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊 緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式, 引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

新教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好 口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班幹部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

7、較強的教育科研能力

以校本教研、校本培訓為依託,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

二、培養物件

本校20xx年以來參加工作的新教師。

三、培養措施

1、組織到位。

(1)學校成立新教師培養領導小組:

組長: 副組長:

組員:

(2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。為每位新教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長曆程,實行談話制度,定期交流思想,引導新教師努力提高職業理想。為部分新教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

2、激發內需。盡力挖掘新新教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求新教師為自己量身定製成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,並紮紮實實落實個人成長計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養領導小組督促實施,創設發展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的新教師進行適度激勵。

3、幫扶(互助)得力。

①結對子。學校採用“自我培養、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

a.師徒結對後,指導教師每學期期初與指導物件共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規範化,有效化,注重新教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結

b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心新教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對新教師的備課、上課要把好關。每月至少聽取結對新教師研究課一至二節,並及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

c.新教師要好學多問,勤思多寫。每月至少聽取指導教師示範課一節,並寫好聽課反思。每月向指導教師彙報一節高質量的研究課,要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

d.同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽課2節,並及時寫好教學案例、教學隨筆、聽課反思。

②搭臺子。儘可能給新教師創造條件,提供機會,鼓勵新教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的新教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

a.優先考慮新教師參加外出學習、考察活動。為新教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄影,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助新教師儘快掌握課堂教學的各個環節。

b.積極開展各種業務素質練兵活動,為新教師提供各種教學資訊,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

c.爭取機會承辦區級的教學研討、觀摩活動,推出一批師德修養好,教學理念先進,教學基本功紮實,課堂教學特色明顯的新教師。

d.通過形式多樣的活動,如“教師專業化成長”論壇、專題沙龍、教師座談會、教師教學素養比賽和教師彙報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

e.對有發展潛質的新教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其儘早成熟成為骨幹教師。

③壓擔子。以校本教研為抓手,加大新教師培訓的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

被幫扶的教師:每週聽課一至兩節,每月寫好一份有一定質量的評課,每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量蒐集多方教育教學資訊,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。有個人的研究小專題,每學期寫好一篇較有質量的論文,並能在校級以上交流、發表或獲獎。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學期精;四、培養途徑和方法:;1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”;2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教;3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少;4、教師沙龍:學校或教研組組織教師相互交流,探討;5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課;

同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學期精讀一本教育理論專著,寫好一篇心得體會;設計一篇優秀教案,上好一堂精彩的公開課,進行一次深入的教學反思;參與並主要承擔一次課題研究,寫好一篇教育科研論文,擬出一份能體現新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉化一名後進生,在區級或以上刊物上發表一篇論文。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,並寫出心得。

4、教師沙龍:學校或教研組組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。

專業骨幹教師培養計劃 篇10

一、指導思想

以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質、骨幹教師、學科帶頭人培養專業型教師為目的,提升學校教育教學質量。透過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代資訊科技,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

二、培養物件:青年教師、骨幹教師、學科帶頭人

三、培養目標:師德修養高,業務水平高,創新潛力強,具備必須教育科研潛力,用心投身課堂教學改革、課程結構改革的學習型、開拓型教師。

四、培養資料:學習意識、師德修養、文化素養、教育教學潛力、運用現代化教學手段的潛力、教育科研的潛力。

五、培養策略及具體安排:

1、注重師德建設,倡導誠信教育。

師德師風建設是青年教師隊伍建設的靈魂。堅持學習,認真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規範》,立足學校實際,努力成為“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務每位學生。紮紮實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學校優良教育形象”的排頭兵,成為對家長、對社會實現“誠信教育,禮貌育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻,求發展,儘早成長,成為學校發展的中流砥柱。

2、突出階段性培養重點,循序漸進、逐步發展。

青年教師從中師、專(本)科畢業到發展成為一名骨幹或優秀教師,大體經過三個階段,每個階段都有—個重點:

(1)入門期(教齡0—3年)是基礎性培養階段。培養工作從“應知應會”著手,使青年教師掌握教育教學的常規要求和教學技能。

(2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養階段。重點培養青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發展,在這個階段能夠培養更多的教學能手或教壇新秀。

(3)發展期(教齡6—8年)是發展性培養階段。按照每個青年教師個性發展的趨勢,進行分類培養。具體分成四種類型:一是培養有先進的教育觀念、紮實的教育理論和獨特的教學風格的學術型教師,使這部分青年教師向學科帶頭人、名師方向發展;二是培養有正確的辦學思想、科學的管理方法、淵博知識的學者型管理人才;三是培養有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研潛力的研究型教師;四是培養根據各學科特點進行高層次自我發展的其他優秀教師群體成員。

青年教師根據自己的教育教學潛力發展狀況,找準目標,快速發展。

專業骨幹教師培養計劃 篇11

一、指導思想

學校領導班子與時俱進,求實進取,深化教育改革,實施骨幹教師帶動全校教育教學發展策略,全面提高全校教師的教學理論水平和業務素質,進而提升我校辦學質量.特制定骨幹教師培訓工作計劃.

二、培訓要點

(一)提高骨幹教師思想道德素質

1、按照浦校長學初辦班會上關於教師培訓方面的講話精神,深入開展以“志存高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠人民教育事業的職責感、使命感和實施素質教育的自覺性.

2、在骨幹教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業,使骨幹教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重依法執教,塑造教師良好形象.

3、透過電視、錄影、刊物等媒介,領悟師德標兵的先進事蹟,讓教書育人的觀念根深蒂固.

(二)加強新課程改革與研究力度,提高業務水平.

1、在骨幹教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”.

2、骨幹教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些教師的優質課,借鑑領悟,取長補短,請組內教師聽自我的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學質量.

3、每位骨幹教師學初精心準備一堂生動精彩的校級公開課.同學科的骨幹教師要透過群眾備課的形式展示一節觀摩課.

4、對骨幹教師進行專人培訓,令其每人都能獨自完成高質量課件的製作,並能夠靈活運用多媒體手段教學.

三、透過多種渠道領悟,提高骨幹教師綜合素質

1、每位骨幹教師要有定期的教學反思記錄,要做到對教育教學案例的分析.要有學術論文,並定期做教學經驗彙報.

2、開展優秀教案、優秀課件等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛鍊和完善.

3、委派骨幹教師外出領悟、考察,儘可能為他們帶給充實自我、提高自我的機會.

本學期骨幹教師的培訓計劃基本如上,期望透過此次培訓,骨幹教師能夠在各方面都得到發展和完善,以便帶動我校教育教學質量的飛速發展.

專業骨幹教師培養計劃 篇12

一、指導思想

以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨幹教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動xx縣中國小教育教學改革,實現xx縣基礎教育高位均衡發展。

二、培訓物件

義務教育階段骨幹教師,具體包括:

1.“人才強教工程”申報者;

2.校中層以上領導兼任學科教學者;

3.部分學科如沒有符合上述條件的物件,由學校選派一名該學科骨幹教師參加培訓。

三、培訓時間、地點、形式

集中培訓:x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗國小、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少於6小時。

分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

四、培訓目標

通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示範引領作用。

五、培訓內容

1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

2.教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

4.課程安排: 序號 講座課程內容(上午) 分學科研討專題(下午) 培訓地點 1 新時期、新形勢義務教育質量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實踐活動課程功能及推進策略 創新學科教學中學生積極的情感態度培養的有效方式途徑 3 績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學常規管理流程再造和機制創新 教材分析與集體備課 6 教育創新和教育特色化發展 教育教學過程中,如何體現教育公平 7 資訊科技與學科教學整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對中國小教學內容和方式的影響 教學環節中出現的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業成長 教材分析與集體備課 10 環境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴”背景下,教師教學行為的評價 六、培訓管理、考核與認定

1.管理:

本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理並負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

2.考試、考核:

考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和麵試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

3.認定:

按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

專業骨幹教師培養計劃 篇13

為進一步提青年教師教學水平,使青年教師成長更快,加大對彭文梅老師的傳幫帶力度,加強對她的業務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據本學科特點,以及彭文梅老師的實際狀況,我制定如下指導計劃:

一、指導備課方面

由於我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導彭文梅老師進行一次常規備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據新課標的要求確立教學目標,重點、難點,並能根據學生的實際狀況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,透過這個活動來提高她對教材的理解駕御潛力。

二、常規教學方面

每月互聽一節課,課後進行交流,找出不足,總結經驗,提高課堂教學潛力。指導老師利用多媒體設計一節公開課,突出科研課題的主題,培養與挖掘學生的主體體驗。

三、教育科研方面

1、每月一次進行校本研修學習,在網上和學校訂的刊物上查詢相關文章進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,並能將理論應用到實際工作中。

2、指導青年教師撰寫教育教學論文,爭取在市、省級獲獎。

四、課外輔導方面

學生課外輔導是教師成長的搖籃,為發展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛鍊,我將指導彭文梅老師,根據其自身的優勢,來輔導學生,一齊完成各項教育輔導工作,參加區、市舉辦的各種活動,在活動過程中共同進步,共同提高。

五、攝像、新聞報道等

由於工作之需,我還將指導彭文梅老師新聞報道等工作。從攝像的注意事項、資料的修改和儲存、新聞稿件的報送、網站的維護等方面,培養她業務潛力的提高,更好的做好學校宣傳工作。

總之,作為指導教師我要認真負責,透過相互啟發,相互學習,相互切磋,到達共同提高的目的,使被指導教師的教育教學水平再上一個新臺階。

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