2023最新營業員工作計劃範文(通用24篇)

來源:瑞文範文網 2.42W

2023最新營業員工作計劃範文 篇1

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裡,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個計劃。

2023最新營業員工作計劃範文(通用24篇)

20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著作用。

這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。

愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鑽研,努力提高業務水平.

存在的問題:

在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻

針對以上存在的不足和問題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足

一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級,

二,是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

五,繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻

2023最新營業員工作計劃範文 篇2

我從20xx年進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。

特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

第一、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊。

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二、熱忱服務,面帶微笑。

要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。具體應該怎麼做呢?

營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

第四、養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣。

養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五、積極完成任務。

根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一個明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

我認為我們專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環境是工作成功的關鍵。

2023最新營業員工作計劃範文 篇3

我從20__年進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。

特此,制定我的20__年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

第一、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊。

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二、熱忱服務,面帶微笑。

要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。具體應該怎麼做呢?

營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

第四、養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣。

養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五、積極完成任務。

根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的__萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一個明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

我認為我們__專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環境是工作成功的關鍵。

2023最新營業員工作計劃範文 篇4

20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、銷售業績分析:

20xx年完成情況:

20xx年元月—11月銷售額x萬元 ,完成全年的80%。和之前年份間對比 和20xx年完成情況來看,20xx年的銷售情況並不理想。

二、存在的問題:

1. 因運動會期間含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2. 以前患者從醫院看完病拿著處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一個月也買不了幾盒了。

3. 顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

三、準備改進的措施:

1.微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

2.藥品計劃:

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥慾望,轉向為購藥行為。

顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

四、下一年度的工作計劃:

1.提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查詢。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯絡。

每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

2.人員管理:

做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3.店容店貌:

為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

複查:

認真填寫gsp複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

以上是我對藥店20xx年的工作計劃,請領導看我們的實際行動,我會努力堅持下去。

2023最新營業員工作計劃範文 篇5

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年裡,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個計劃。

20xx年的10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。

接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著作用。

這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習,刻苦鑽研,努力提高業務水平.。

一、工作中存在的問題:

在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

二、下年工作計劃:

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

1)多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

2)是踏實做好本職工作。

3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

5)繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

2023最新營業員工作計劃範文 篇6

作為一名營業員自然凡是要有所規劃才能圓滿完成工作,至少在即將到來的9月份我應該要將自己手頭的工作圓滿完成才對得起店長的那一份期待,為了完成這樣的目標我應該要理性分析自己身上存在的不足並加以改善才行,而且考慮到9月份的市場我也應該對相應的工作任務有所調整才能提升自身的能力,而完成這些任務的前提則是建立在自己制定的營業員9月份工作計劃之中。

首先我應該認識到營業員的工作職責才能夠在這個月有所作為,除了最為基礎的收銀工作以外我一般還會負責貨物統計以及營業分析之類的職責,因此這便意味著自己必須要心細才能夠更好地將身上存在的不足全部解決,有些時候為了更好地完成營業員工作任務還是應該將問題考慮得更為完善一些才行。因此我應該儘快抽出時間好好分析一下這個月店中的收益才能夠找出問題的所在,為了集思廣益更應該在平時的時候與身邊的同事一起交流才存在著進步的空間,只不過這一切都是建立在自己有著足夠的積極主動性才能夠實現這些計劃。

其次則是要能夠根據自身的職責來逐步調整當前的工作方針,尤其是店中的收銀臺必須要保證有工作人員存在才能夠避免顧客有著不滿的情緒,雖然說在人少的時候可能會存在浪費人力之類的問題困擾著我們,但是比起這些蠅頭小利來說讓顧客對店中的服務感到滿意才是身為營業員的自己應該考慮的問題,所以在進行收銀工作的時候務必要保證能夠快速解決客戶的困擾才算得上是合格的營業員,至少有些時候我應該在心中明確這樣的觀念才能有所進步。

最後則是在貨物統計方面的工作必須要保證其完整性才能更好地為顧客進行服務,至少在自己的店中務必要做好相應的產品供應工作才能夠讓顧客買到想買的東西,若是存在產品不足的狀況很有可能在客戶離去的同時留下一個不好的印象,因此在此類事件發生的同時必須要進行道歉並宣告會盡快進貨才行,有的時候表明自身的立場也能夠在服務態度方面讓顧客挑不出毛病,至少我明白在當前階段中最為重要的則是將手頭的工作做好才能夠令自己有所進步。

雖然說9月份的營業員工作相比這個月來說會有著細微的不同,但是我還是相信憑藉自身的工作能力能夠很好地完成9月份所遇到的任何困難,至少在前路坎坷的時候我能夠根據眼前的工作制定出相應的計劃防止意外的產生,在做到這一點以後我相信自己還是能夠憑藉有備無患的心理很好地完成9月份的營業員工作任務。

2023最新營業員工作計劃範文 篇7

為響應分公司“轉變觀念,升級轉型”的戰略部署,認真貫徹落實好公司下發的《20xx年度經營目標任務下達方案》,確保完成全年各專案標任務,按照分公司下達的20xx年經營目標的全面完成,現制定市場部20xx年工作目標和計劃。

一.按照部門職責認真完成好部門的日常工作和領導交辦的其他各項工作任務。

二.建章立制,嚴格管理,嚴格遵守公司制定的各項規章制度。組織員工學習分公司制定的《各項制度彙編》,做到嚴於律已,熟悉和遵守公司的各項規章制度。

三.組織員工加強學習,熟練掌握業務技能,包括BOSS系統的操作,一體機的效能特點以及營銷業務的基本技能,熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號、功能、價格等基本知識和業務技能,及時傳達和學習分公司檔案和會議精神,每月組織員工召開一次學習和會議。

四.及時彙報一體機的營銷進度,包括月進度和個人完成任務的業績。及時上交錢款,做到日清月結,以及加強與裝置器材部、財務部的器材和賬目的對接,做到賬目清楚,錢款及時到位。

五.加強與一體機供應商的協調溝通,做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作,及時上報一體機的訂購計劃,並與售後加強聯絡,做好一體機的配送和售後服務工作,今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。

六.認真完成好公司下達的營銷任務,根據分公司下達的50萬一體機營銷任務分配到個人完成,其中傅曉春20萬,袁晶瑩,郭月琳各15萬元,廣開渠道,多方宣傳,搞好營銷,在工程專案和政府採購上多下功夫,做足做好工作,努力完成營銷任務,並帶頭督促部門員工完成好付費節目和寬頻網營銷任務。

七.加強與各部門的溝通和協調工作,配合好其他部門完成好全年工作目標任務。

2023最新營業員工作計劃範文 篇8

一、熟悉工作環境

1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支援才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品資訊及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查工作計劃及實施;

18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業績分析工作。

2023最新營業員工作計劃範文 篇9

回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,須做好如下工作。

一、工作計劃

1、工作立場和心態:

認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識為顧客服務,體現自我價值。

2、行為舉止和儀表:

著裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

3、專業服務和態度:

熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

4、銷售藥品:

向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

5、理解處方:

店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

6、識別藥品真偽:

要學會如何用感觀識別來識別藥品的真偽。

7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

8、做好藥品養護 :

掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

9、陳列理貨:

將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

12、貫徹落實GSP 。

二、工作流程

1、營業前做好櫃檯、貨架、商品及地面等環境衛生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

2、準備營業期間所需用品、用具。

3、補充商品,將櫃檯上不足的商品補齊,並檢查櫃檯上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

4、營業中應隨時保持櫃檯及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

5、檢查櫃檯及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

6、櫃檯到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

7、隨時作好為顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務。

7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發事件,沉著冷靜,迅速通知其他同事協同處理。

8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

9、隨時保持商品及環境的衛生。

10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

11、維護店內裝置、設施,愛護公物。

12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

以上就是我對20__年,我在作為藥店營業員工作的要求,我會繼續努力,爭取做到最好。

2023最新營業員工作計劃範文 篇10

20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待,什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一. 銷售業績分析:

(1)年與xx年對比;

年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

20xx年 1538xx5 401540 136933.8 33042 1248 23066

20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

(2)年完成情況:

xx年元月—11月銷售額167.22 。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比 和xx年完成情況來看,xx年的銷售情況並不理想。

二. 存在的問題:

1. 因奧運會期間含有興奮的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2. 以前患者從醫院看完病拿著處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一個月也買不了幾盒了。

3. 顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

三. 準備改進的措施:

1. 微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”,工作計劃《藥店營業員工作計劃》。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

2.藥品計劃:

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥慾望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

四. 下一年度的工作計劃:

1. 提高銷售意識:

加強D類品種的銷售,對每月下發的D類明細單要認真的查詢。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯絡。

每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

2. 人員管理:

做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3. 店容店貌:

為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

4 複查:

認真填寫GSP複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

2023最新營業員工作計劃範文 篇11

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20__年裡,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20__年的工作做一個計劃。

20__年的10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。

接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著作用。

這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習,刻苦鑽研,努力提高業務水平.。

一、工作中存在的問題:

在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

二、下年工作計劃:

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

1)多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

2)是踏實做好本職工作。

3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

5)繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

2023最新營業員工作計劃範文 篇12

在已過去的20__年裡,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20__年的工作做一個計劃。

20__年的10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。

接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待使用者、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著作用。

這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習,刻苦鑽研,努力提高業務水平.。

一、工作中存在的問題:

在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

二、下年工作計劃:

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

1)多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級。

2)是踏實做好本職工作。

3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

5)繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

2023最新營業員工作計劃範文 篇13

17年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、銷售業績分析:

17年完成情況:

17年元月—11月銷售額___萬元 ,完成全年的80%。和之前年份間對比 和17年完成情況來看,17年的銷售情況並不理想。

二、存在的問題:

1. 因運動會期間含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2.以前患者從醫院看完病拿著處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一個月也買不了幾盒了。

3. 顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

三、準備改進的措施:

1.微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

2.藥品計劃:

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種.種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥慾望,轉向為購藥行為。

顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

四、下一年度的工作計劃:

1.提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查詢。對毛利高的品種.種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯絡。

每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

2.人員管理:

做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3.店容店貌:

為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

複查:

認真填寫gsp複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

以上是我對藥店20__年的工作計劃,請領導看我們的實際行動,我會努力堅持下去。

2023最新營業員工作計劃範文 篇14

一、熟悉工作環境

1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

3、 熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支援才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

2023最新營業員工作計劃範文 篇15

結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下:

一、我供電所對201x年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導稽核後,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解,制定出本單位的保障措施,並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用於指導生產管理。

二、201x年度為提高供電可靠率,計劃採取的方式、手段

1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬體支撐。

2、強化執行管理,大力提高農網在裝裝置的可用水平。

(1)、狠抓對執行裝置的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷並及時處理,避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主幹線路安全執行;

(3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排裝置計劃停運,最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新裝置、新技術,提高農網現代化管理水平。

4、建章立制,健全網路,使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、201x年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關單位的責任、許可權、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計劃停電制度,壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程,正確使用相關程式軟體。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作,做好供電可靠性資料的採集、儲存、核實、彙總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、資料的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性資料和報表。

5、開展供電可靠性資料指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網和裝置的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設,是供電企業發展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵,是經濟實力,硬體基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是一個系統工程,應結合電網改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

2023最新營業員工作計劃範文 篇16

8月份銷售計劃書

目標業績:300000、RMB

業績分配:周紅輝 180000、RMB 蔣慧芳 120190、RMB

心 態 :積極向上,爭取超額完成任務。

計劃工作內容如下:

服務物件的需求是隨著消費形態改變而改變的。我們注意到,隨著時代的變遷在消費者的購買行為中,感性的成分在逐漸增加,理性的成分在逐漸減少。

一、保持最好的銷售觀念:

當櫃檯銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,我麼都應該做到如下幾點:

1、面帶微笑 2、儀表整潔 3、注意傾聽對方的話 4、 推薦商品的附加值 5、需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者

二、加強了解商品的特點:

作為銷售員,瞭解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售 1、 以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值。 2、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明。

三、 瞭解顧客

1、顧客購買的主要障礙 (1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

2、顧客的型別 :瞭解顧客是什麼型別的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:(1)認真觀察; (2)交談與聆聽3、顧客的購買動機

4、顧客的購買過程:(1)產生慾望(2)收集資訊(3)選擇貨品(4)購買決策(5)購後評價

四、銷售常用語

作為珠寶行的員工,使用專業規範的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:

1、顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨MELIMOLI,您想要些什麼?我能為你做什麼?”“請隨便看看”“請您稍後”“對不起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”

2、展示貨品時的專業用語

(1)介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值,各款的獨特之處

(2)鼓勵顧客試戴的銷售用語 A、這些都是天然水晶系列,這個價位特別合適;B、這幾個是本店新到的款式,您請看看;C這幾款是經典的情侶手鍊(項鍊),您可以試試看;D這種款式非常的適合您;E您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,您不妨試試看;F本店有上百種款式,只要您耐心挑選總有一款適合您

3、櫃檯禮貌用語

(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下; (2)這是您的小票,您收好;

(3)這是送您的美麗卡,可用於鑰匙扣,包掛,您將是我們的VIP會員,原價····,折後···謝謝;

4、顧客走時的禮貌用語

(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來; (2)新貨到了(指圈改好後),我們會馬上給您電話;

(3)這裡是一份介紹珠寶知識(珠寶保養得小冊子),送給您

五、售中服務

1、顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您選點什麼,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下”

2、當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現為:A、走動時突然停住;B眼睛盯緊某一款;C詢問新款或某一款3、展示推薦

(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意 ;

(2)觀察顧客:臉型 手型 面板的顏色 著裝習慣,有助於向顧客介紹款式並可以顯示出導購的專業;

(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意願這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。

2023最新營業員工作計劃範文 篇17

一、靈活運用組合營銷策略,保有傳統業務存量,拓寬轉型業務增量

在細分客戶需求、細分客戶群體、細分營銷區域的基礎上,實行組合營銷、針對性營銷、體驗營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式,做好保有和發展工作。

(一)固話保有工作。

1、繼續發展“新農村電話”。通過給予客戶話費優惠,增加客戶數量,爭取在明年將30%-50%的村發展成新農村電話。

2、發展平安互助業務。加重考核,按時間分解進度,通過制度上牆、成立組織、製作明白卡等,打造樣板村,召開現場會,加快發展,力爭在一季度末發展100%的村使用。

3、依託親情1+品牌,大力發展親情線上、與G網絡卡捆綁銷售、家庭閘道器業務,增加固話和寬頻粘性。

4、培訓一線社群經理、視窗人員的營銷、挽留技巧,多說一句話,對有離網意向的客戶介紹套餐資費、新優惠等。

5、細化修訂績效考核中固話保有指標,將社群經理所包社群固話戶數、收入進行雙重考核,調動員工挽留、營銷的積極性。

(二)寬頻發展工作

1、分析近年來寬頻發展規律,南部和北部發展的差異化,分析城區發展和農村發展規律的差異化,為營銷任務分解的準確性打下基礎。

2、加大寬頻宣傳力度(尤其是城區),在傳統宣傳方式的基礎上,在城區小區製作展牌,新建小區主動與物業聯絡製作門牌、樓層牌等,宣傳寬頻業務。

3、加強內部考核,一是加大績效考核中分數比重,二是加大對營銷單位和單位負責人的獎罰力度。

4、與運維部門結合,推廣4M寬頻,增加寬頻ARPU值。

5、積極做好市公司寬頻營銷政策的本地化營銷。

6、發展神眼業務,以應用帶動寬頻發展。

(三)轉型業務發展工作

1、電話導航業務:在保有老客戶方面,每月關注包年到期客戶,主動上門續簽協議。新客戶發展方面,重點梳理各行業情況,對比營銷,重點發展行業首查、轉移呼叫業務;對龍頭企業的企業冠名重點關注(如清東陵、美客多集團等)。

積極與遵化市紀委聯絡,促成行風熱線查詢轉接正式收費。針對個別單位資金支出壓力大,計劃採取分檔收費,適當給予優惠,讓相關單位能夠承受。

2、戶外廣告業務:一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局製作樓頂戶外廣告牌。在製作前做好市場摸底工作。三是進行模組點牆體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質廣告業務:明年二季度謀劃啟動“生活指南”黃頁廣告,力爭形成30萬元收入。嘗試啟動賬單廣告業務,目標客戶群是房地產開發商、品牌連鎖店等。

2023最新營業員工作計劃範文 篇18

一、早班:按店規規定穿制服上班,早八點半開門後,安排一人打掃衛生,一人在試衣間塗眼影、脣彩、腮紅(時間不超出五分鐘),後輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業務經理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。後二人輪流站於店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉情況,二人應分清所負責片區。

注意要點:因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著重於進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環境及一些後勤工作。

二、午間交接:下午班店員__點進店後,店長和副店長進行現金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接後店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應協助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存,另外每週二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班:下午接班後,主要注意四個問題,應於店堂無人時逐次檢查。

至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

注意要點:下午班時,由於工作時間較長,顧客流為時斷時續,一定注意調節好本人和店員的精神狀態。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存:每月最後一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售:不要把視野侷限於個人利益或只考慮為老闆創造多少利潤上。

應考慮怎樣把店內團隊的氣氛帶動好,把工作環境如何調整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

2023最新營業員工作計劃範文 篇19

一、必須始終樹立三個“一”思想。

1、堅持一箇中心。一切工作必須以有利於經營、有利於管理、有利於提高企業效益為中心而展開。

2、打造一支團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。

3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。

二、加強運營管理,創新求變,真正提高門店經營能力。

1、制定運營標準,加大檢核力度,實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要採取現場示範抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。

2、拓展思路,大膽整改,解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調整,通過整合經營品項、“外引”經營專案、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤併等手段達到解困之目的。

三、擴大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競爭力。

逐步建立中央採購與區域採購體系,組織人員,合理分工,加快推進。

(1)面對現實,推進地採保供應。增加門店當地區域供應商的合作,爭取當地供應商資源,促進高效補貨,增加單店促銷活性,實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競爭力。

(2)調整促銷模式,嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進採購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力,實實在在來提高門店的促銷效果,力爭20__年促銷佔比達到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。

(3)重抓生鮮自營,打造門店經營亮點。20__年計劃建立1000平米生鮮配送中心,設立生鮮經營公司,擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經營活性。同時為公司實施“農超對接”提前做好準備。

四、創新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。

1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制,行政副部長以上人員的績效考核責任制,物流中心人員的考核責任制。

2、成立新品稽核委員會,建立採購新品稽核制度,防止“病從口入”,加強商品管理。

3、設立“品類管理”小組,通過強化對商品貢獻率的系統資料分析,精簡單品經營數量,特別是經銷供應商單品的精簡,門店開業二個月後的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化,提高貨架動銷率,降低商品退貨率。

4、調整或完善軟體應用功能,滿足企業個性化管理需求。

(1)單店的公司化運作支援系統,包括促銷調價、費用錄入,地採供應商的結算對帳等功能。

(2)物流配送流程的改進支援。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立資料傳輸、門店獨立驗收,拆零商品的系統複檢,減少物流發貨差錯,加快門店驗收速度等。

五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進企業文化建設。

1、完善規範化、手冊化的企業流程和制度。包括:採購、運營、人事、培訓、資訊、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

2、建立“企業職工代表大會”制度,促進企業內部的民主管理和法制治理。

2023最新營業員工作計劃範文 篇20

這種傳統文化因素決定了中國人在遇到各類重大節日、紀念日和商務交際時,會特別考慮贈送珠寶首飾。比如在訂婚、結婚、嬰兒滿月、老人壽辰時,以及親朋好友間饋贈禮物時都常常會選擇一款精美的黃金、鉑金或翡翠首飾。隨著內地城市的居民消費水平不斷上升,珠寶首飾已經越來越普遍地被用於日常裝扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,購買珠寶首飾已經成為一種即興消費行為。如今我國已經成為世界上少數幾個珠寶首飾年消費額超過300億美元的國家之一,成為全球最重要的珠寶消費市場,一些重要珠寶產品的消費均居世界前列。而隨著我國國內珠寶市場需求的逐步增大,居民消費慾望和能力也將顯著增強,這也為珠寶市場的繁榮和產業發展奠定了堅實的基礎。珠寶業的持續繁榮,也讓我們對我們所要做的事業充滿信心

我們要做珠寶事業不僅要鍾情、還要熱愛更要有一份執著而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支援要還有一套完善的業務計劃,下面就新開業的珠寶店做出一個較為詳細的計劃如下:

一、 瞭解本地市場狀況

1、月計劃實現營業收入萬元,增長%,店營業額為萬元,店日均營業額達到較上月同期增長

2、 經濟狀況:本地經濟發展水平,人口數量收入水平。消費習慣:當地居民對珠寶首飾的購買能力,購買習慣(是傳統型還是開放型)。當地居民對珠寶首飾的購買地點和花費水平,

影響珠寶首飾的風俗習慣等。

3、 商業環境:當地高檔酒店、餐廳、銀行的分佈和百貨商場的檔次和經營狀況。

4、 競爭水平:已有珠寶品牌數量,分佈,銷售狀況,店面面積等。

二、 專家帶隊參觀不同檔次及風格的實體店

以專業的眼光對地理位置,店面裝修,室內陳設佈局,貨品種類、質量、價位、款式,營業員素質,廣告投放等,做出專業相對應的評價,知己知彼,取長補短。

三、 找房源

1、拓展銷售活動:例如母親節推出感恩活動

2、 房源要位於交通便利地區,或在主要車站附近。 接近人員聚集場所,公園、廣場、商業街等,一方面可吸引出入行人經過,另一方面易於方便顧客記住。

3、 靠近人口會增加的地方,比如市政的發展改造具有發展潛力的區域。

4、 同類店鋪聚集區,大量事實證明對那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某一地段,則更能招來顧客。

5、 高瞻遠矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點。

上述三點是確定珠寶店規模,經營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經營場所,再確定經營範圍、定位檔次是較為正確的方式。

四、 找貨源

1、 根據店面面積,地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金、鉑金、k金、鑲嵌鑽石、鑲嵌彩寶,及翡翠玉器等。)

2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由於其國際價格透明等因素,國內大多首飾廠的拿貨金價基本一致,無非在款式和工藝上有差別,導致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鑽石類商品雖等級劃分較細,但各類級別的鑽石在國際上也是有相應的報價,價格差異無非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達等都是知名的首飾加工廠。

3、翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國有幾千年的歷史,君子自古愛玉。文化底蘊濃厚,傳統文化和現代時尚相結合,鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由於翡翠是資源性的開採,所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產自緬甸,盛行在中國,加工基地也在雲南廣東一帶。由於翡翠自身的特點決定了它不能和黃金鑽石一樣有較為明晰的價格,所以翡翠的進貨渠道尤為重要,能拿到質優價廉的貨品,在翡翠銷售上才會有優勢。貨品的渠道很多,但需要去和有實力有信譽的廠家進行合作,做珠寶的就是做信譽。

五、 辦理工商、稅務註冊

工商稅務登記是成立公司進行運作的前提和基礎,註冊資金的多少,經營範圍的劃定,是決定珠寶店經營方式和後續發展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開具什麼樣的銷售發票等等,需要專業會計人員,根據會計制度財稅政策,合理進行計算後進行評估註冊。

六、 店面設計及裝修

珠寶店的裝修不同於一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個品牌的形象及實力,最為直觀的就是店面裝飾佈局,和整體氛圍的營造。既要能體現品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環境,又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業的設計團隊設計施工。

1、 專業的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風格,店內燈光效果。

2、根據前期自身品牌的定位,確定了貨品,進而確定櫃檯、櫥窗的佈局及櫃檯和櫥窗的尺寸樣子等,(需專業團隊進行設計)。櫃檯的佈局要實現三個目的:一是讓顧客在店內自然地行走,並且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動路線的'控制;二是讓顧客瞭解店內商品位置,便於選購;三是讓顧客購物結束後感到滿足並願意再度光顧。實現上述三個目的要取決於以下幾項技術應用:

( 1)、顧客流動路線的設計符合展示需求。

( 2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合櫃檯展示。

( 3)、商品的分類,既反覆購買商品、衝動購買商品、連帶購買商品在店內的位置。

( 4)、pop廣告、燈箱、展櫥、品牌形象logo。

3、店面道具的設計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依託,道具的設計要綜合店面櫃檯及貨品擺放位置來考慮,包括室內光線,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鑽戒,鑽石是無色的,戒託一般是白色k金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒託選用黑色色或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鑽石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點來分別對待,比如高階翡翠掛件櫃檯,設計要古典有韻味,數量不能太多,要個性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮豔,又能體現無色種水掛件的水潤。黃鉑金櫃臺,既要有普通大眾貨品,又要有系列個性產品,普通商品可以擺放密一點,便於集中挑選,個性產品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果,道具的疏鬆與緊密直接影響到貨品數量,進而影響投資金額的多少。所以店面、櫃檯、道具的設計是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。

4、珠寶店的安全,珠寶店裡東西動輒幾百幾千實則幾萬幾十萬,所以珠寶店裡的安防裝置必不可少,也是關鍵中的關鍵。裝修期間聯絡當地110聯動,和裝修隊伍接洽,確定安裝攝像頭和報警器的位置。儘量不留死角,店內的位置應該全都在監控範圍內。

5、跟裝修人員溝通設計金庫,購買保險櫃,設計收貨盤及收貨車。正常程式是:下班後把貨品從道具上取下,放進收貨盤,收貨盤放進收貨車,由收貨車推進金庫。貴重商品可放到金庫內的保險櫃中。

七、 貨品配備

1、櫃檯及道具設計完成,根據道具數量種類,由相關採購人員去工廠配貨下單,配的貨品數量要充足,除櫃檯內擺放齊全的還要有一定的庫存。以便開業銷售火爆時有充足的貨品補充。貨品款式和種類要根據道具效果來精心挑選,貨品要有特點,要有新意,要涵蓋所針對的各個年齡段消費者。

2、 貨品下單要及時跟蹤,開業前10天左右所有貨品需要配齊,並對相關貨品進行檢測,稱重,打籤,掛籤,入庫等工作。

2023最新營業員工作計劃範文 篇21

20xx年是電力體制改革進入實質性實施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰和考驗,加強安全管理,加快電網建設,大力開拓電力市場,推進多經產業調整和發展,是擺在我們面前的緊迫任務。為此,我局提出20xx年的整體工作思路是:明確一個目標,確保兩個穩定,抓住三個層面,強化四項工作。

明確一個目標:在黨的xx大精神的指引下,認真學習和貫徹“三個代表”重要思想,圍繞“以安全為基礎,以發展為主線,以科技進步和改革為動力,以經濟效益為中心,以優質服務為宗旨”的企業定位,確保實現全國一流縣級供電企業目標。

確保二個穩定:確保安全生產和職工隊伍穩定。

抓住三個層面:緊緊抓住主業、多經、農電三個層面的發展,做到主業求轉變,多經轉機制,農電強管理。

強化四項工作:強化安全基礎工作,強化電網建設和優質服務工作,強化員工素質提高工作,強化管理機制創新工作。

(一)主要工作指標

——安全生產技術經濟指標

不發生人身事故,不發生本企業負主要責任的重大及以上電網事故,不發生本企業人員責任的重大裝置事故,不發生五種誤操作事故,不發生火災事故,不發生本企業負同等及以上責任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年,變電事故率≤0.1次/臺.年,配電系統使用者供電可靠率≥99.9%,農村供電可靠率 ≥99.4%;高壓綜合線損率≤7.0%,農村低壓線損率≤11%;供電電壓合格率≥96%。確保本年度內實現連續3個安全百日,力爭全年無事故。

——經營指標

售電量確保完成4.6億千瓦時,力爭完成4.8億千瓦時;當年電費回收率100%;完成南平局下達的其他經營指標。

——電網發展指標

主幹電網、城網、技改、大修等建設與改造投資4488萬元,其中110千伏輸變電工程投資1660萬元,35千伏輸變電工程投資1220萬元,10千伏及以下配網專案投資702萬元,技改專案投資546萬元,大修專案投資360萬元。

——企業發展、黨建及文明建設目標

確保通過全國一流縣級供電企業正式驗收;確保地方行風民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位,黨風廉政建設和企業文化建設更上新臺階。

(二)主要工作措施

1、堅持安全生產從頭抓起,規範管理,落實責任,力爭實現可控、在控

要認真實行安全生產抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實各級安全生產責任,克服“兩張皮”現象。健全和完善安全生產第一責任者深入現場檢查制度,確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位,加強資訊傳遞,杜絕中梗阻現象,克服安全管理中的“兩張皮”現象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發揮三級安的作用,把安全責任制落到實處。繼續深入開展安全監察值日師制度,加大對現場違章的查處,以“零違章”來保“零事故”,同時開展安全監察師培訓工作,提高現場監察水平。堅持制度在前、教育在先,做到依法從嚴考核,實行“一票否決”制和“說清楚”制度。

以 “專業管理年”活動為抓手,實施標準化、規範化的管理。結合省公司、南平局20xx年開展的“專業管理年”活動,根據我局工作實際,重新修訂和完善各專業管理制度、規程,推行變電裝置檢修標準卡和線路標準巡視卡以及變電裝置標準巡視卡,規範現場工作程式和檢修工藝。繼續執行技術監督值日師制度,加強消缺管理,提高裝置健康水平;繼續抓好變電站規範化建設工作,夯實基礎工作;逐步形成安全生產良性迴圈的長效機制,提高安全工作效率,改進安全工作績效。

認真吸取事故教訓,強化現場管理,落實閉環控制。安全生產重點在現場,關鍵在落實,關鍵在人,關鍵在領導,要把履行安全生產職責的考核情況作為評定個人業績的重要內容,提高各級領導和專業人員的現場到位率,加強對現場工作的指導,提高對變電執行操作、排程執行、配電搶修等專業的可控在控管理水平;重視裝置的異動管理,嚴格執行現場勘測單制度,確保危險點可控,把熟悉安全規程、熟悉人員、熟悉裝置作為各級員工的安全必修課,確保各項安全、技術、組織措施落實到位;高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作,切實落實企業、車間、班組“三級控制、三不發生”,實現年度安全生產目標。

進一步強化外包隊伍的安全管理,落實消防和交通安全工作。嚴格外包隊伍的入網許可制度,落實合同制管理,強化對外包隊伍的監督和考核管理,落實好安全交底工作,嚴格對外包隊伍的考核,實行發包單位與外包隊伍連帶考核制度;加強對交通安全和消防設施的安全監察力度,確保消防設施可用,繼續實行“準駕證”制度和工作單、刷卡通行制度,規範車輛駕駛秩序。深入開展“安康杯”競賽活動,創新活動方式,通過開展各種寓教於樂的安全教育活動提高職工安全意識。

2、切實加快電網建設的步伐,全面實施管理資訊化工程和開展貫標工作。

電網建設方面,投入2880萬元,建設城農網輸變電工程,完成110千伏下沙輸變電工程,滿足下沙工業園區和新增用電大戶的用電需要;完成35千伏沿山輸變電工程,完善農村主幹網架;配合邵武段高速公路建設,完成35kV金坑高速公路配套輸變電工程。投入702萬元,加快城市配網建設與改造,完成李綱中路等地段的電纜下地改造,市區配網實現網狀供電,進一步提高供電可靠性。積極爭取城南新區、城郊工業園區的配網延伸、改造工程立項。

積極推進資訊化建設工作。爭取將我局資訊化建設納入南平局統一規劃工作中,對現已投運的幾個管理資訊子系統進行改造、升級的基礎上,促成物資管理、專案管理等子系統的儘快投運。加快局辦公大樓和家屬區寬頻網建設步伐,擴大網路的的覆蓋面,實現多煤體資料快速傳遞和資訊資源共享;改進和完善邵電資訊網主網頁及各部門、班組網頁的功能,逐步形成網路管理體系,爭取在網路上量化各項任務、各項指標,使資訊工作真正做到實時跟蹤、閉環控制、偏差管理、監督考核,從而提高管理效率、效果和效益,實現電子化辦公。

2023最新營業員工作計劃範文 篇22

一.業務學習和IBSS操作上手都比較慢

與其他營業員相比,我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今後的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,儘快盡好的掌握新的知識和技能。二.對於廣州方言應進一步加強掌握

雖然在廣州度過了自己四年的大學時光,但由於自己學習廣州話的意識不夠,加之舍友,同學多為講普通話者,結果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由於自己不懂講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今後的工作中廣州話也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

三.有些服務規範做的還不到位

比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節問題,但實際上關係著營業廳的服務質量和企業形象。有時這些服務規範我並沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規範的重要性,並進行了改進。

四.工作的條理性還應加強

在有時顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今後的工作中,應當學會對工作進行合理的安排。

2023最新營業員工作計劃範文 篇23

堅持“觀念、業務、機制、經營、管理、服務、技術、文化”等八個創新,深入貫徹我市市委、市政府和上級公司的工作部署,以科學發展觀統領各方面工作,始終把經營發展作為第一要務。緊抓新農村建設和行業資訊化兩條主線,充分發揮主導通訊運營商的作用,繼續加大網路建設和完善,提供多樣化的資訊服務業務,為提高我市資訊化水平,提供網路、技術和業務支撐。

一、靈活運用組合營銷策略,保有傳統業務存量,拓寬轉型業務增量

在細分客戶需求、細分客戶群體、細分營銷區域的基礎上,實行組合營銷、針對性營銷、體驗營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式,做好保有和發展工作。

(一)固話保有工作。

1、繼續發展“新農村電話”。通過給予客戶話費優惠,增加客戶數量,爭取在明年將30%-50%的村發展成新農村電話。

2、發展平安互助業務。加重考核,按時間分解進度,通過制度上牆、成立組織、製作明白卡等,打造樣板村,召開現場會,加快發展,力爭在一季度末發展100%的村使用。

3、依託親情1+品牌,大力發展親情線上、與G網絡卡捆綁銷售、家庭閘道器業務,增加固話和寬頻粘性。

4、培訓一線社群經理、視窗人員的營銷、挽留技巧,多說一句話,對有離網意向的客戶介紹套餐資費、新優惠等。

5、細化修訂績效考核中固話保有指標,將社群經理所包社群固話戶數、收入進行雙重考核,調動員工挽留、營銷的積極性。

(二)寬頻發展工作

1、分析近年來寬頻發展規律,南部和北部發展的差異化,分析城區發展和農村發展規律的差異化,為營銷任務分解的準確性打下基矗

2、加大寬頻宣傳力度(尤其是城區),在傳統宣傳方式的基礎上,在城區小區製作展牌,新建小區主動與物業聯絡製作門牌、樓層牌等,宣傳寬頻業務。

3、加強內部考核,一是加大績效考核中分數比重,二是加大對營銷單位和單位負責人的獎罰力度。

4、與運維部門結合,推廣4M寬頻,增加寬頻ARPU值。

5、積極做好市公司寬頻營銷政策的本地化營銷。

6、發展神眼業務,以應用帶動寬頻發展。

(三)轉型業務發展工作

1、電話導航業務:在保有老客戶方面,每月關注包年到期客戶,主動上門續簽協議。新客戶發展方面,重點梳理各行業情況,對比營銷,重點發展行業首查、轉移呼叫業務;對龍頭企業的`企業冠名重點關注(如清東陵、美客多集團等)。

積極與遵化市紀委聯絡,促成行風熱線查詢轉接正式收費。針對個別單位資金支出壓力大,計劃採取分檔收費,適當給予優惠,讓相關單位能夠承受。

2、戶外廣告業務:一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局製作樓頂戶外廣告牌。在製作前做好市場摸底工作。三是進行模組點牆體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質廣告業務:明年二季度謀劃啟動“生活指南”黃頁廣告,力爭形成30萬元收入。嘗試啟動賬單廣告業務,目標客戶群是房地產開發商、品牌連鎖店等。

4、品牌建站業務:積極向市委、市政府主管部門彙報當前企業、政府建站情況,爭取政府部門的支援。以政府部門(局、行)、鄉鎮政府建站為重點營銷目標,爭取在年內所有鄉鎮政府、管理局、行建站。

5、資訊魅力業務:梳理各行業的管理、辦公現狀,分析找出管理中需改進的關鍵點,以藥監局、檢察院、礦山公司、港陸等使用資訊魅力的案例,有針對性的推介資訊魅力業務相關功能。對已使用資訊魅力的單位,有針對性主動贈送功能模組,以試用帶動使用。積極與政府辦聯絡,以唐海的成功經驗,做好行政審批中心各環節使用資訊魅力的營銷工作,保證上半年簽約。

6、神眼業務:一是梳理目標客戶,將連鎖店、倉儲、營業、生產場所、學校、小區門禁、高階家庭為目標客戶,蒐集這些行業的資料資訊做為營銷重點。二是以行業應用的典型案例對比營銷,如以燃氣公司、熱力站、愛心幼兒園等,在行業內、行業間延伸使用。將幼兒園賣帳號、賣光碟模式擴充套件到其他學校、幼兒園。三是制定神眼維護巡檢制度,維護人員定期觀看神眼監控效果,對效果不好的主動維護、調測,打造神眼的良好品牌,為下步營銷打好基矗四是寬頻和神眼互補發展,互相帶動。

7、家庭閘道器和網路e盾業務:一是將目標客戶群鎖定為寬頻包年客戶,重點對局行長、鄉鎮長、個體老闆及高收入公眾客戶進行營銷。二是以無線、方便為重點,全方位宣傳家庭閘道器業務。除利用廣播、字幕、營業廳海報、宣傳單等形式外,採用一對一電話或上門方式進行宣傳講解。三是分解指標,全員參與。營銷效果與單位負責人掛鉤,力爭全年發展1000戶。四是積極與工商、稅務等部門配合,做好商戶網上報稅、安全認證工作。

8、企業定製卡業務:目標客戶群為有贈品需求的企業和商鋪、學校。速卡業務目標客戶群為學校,採取代理的方式,爭取學生市常

二、繼續完善經營和服務管理措施,轉變管理思路

按照上級公司要求,進一步完善營銷體系建設,增強挖掘客戶需求的意識,提高為客戶制定一攬子解決方案的能力。

探討欠費管理的新思路,在不增加額外支出的前提下,將欠費與部門負責人和社群經理、營業員掛鉤。

進一步加強資費管控工作。在嚴格執行上級公司資費政策的同時,對可以打折的業務進行嚴格管控。加強稽核工作,杜絕收入流失。稽核重點是包年寬頻資費協議到期情況。對發現的問題隨時下發整改通知單;每月印發稽核通報,將營業員和稽核人員的差錯落實到個人,嚴格考核。

開展營銷模式的轉變與培訓。在全員營銷的基礎上,逐步推廣體驗營銷、名單制營銷、示範營銷和渠道營銷等多種營銷模式。通過實行多種營銷手段相結合的方式,促進各項業務快速發展。

在服務方面,針對年服務投訴焦點問題,將降低服務時限類投訴作為重點。通過集中回訪工作,真正實現對工單處理的過程管控。同時,對服務投訴實行責任制度,做到每件投訴有責任劃分、有處理時限、有事後考核,確保每件投訴得到圓滿解決。

三、加強運維建設管理,為經營發展提供支撐

(1)合理安排投資,加大對重點業務的支撐。

重點加大寬頻接入、駐地網、光纜、資料和傳輸等方面投資。固網交換不再投資,以維持、調整為主,持續開展壓縮、調整、盤活網路資源。

(2)合理調配使用維護資金,保障網路安全可靠執行。

繼續開展線路整治工作,解決維護中的困難,重點是更換老化、鳥啄電纜。組織配線架、保安器、地線電阻的專項整治工作。

繼續做好電纜防盜工作,嚴格落實值班制度、報警後出現場和日常巡視制度。將電纜防盜器觸發點向下延伸到配線電纜。對易發電纜被盜地區進行不定期蹲守。

完成平安遵化二期、光進銅退等重點專案和寬頻、視訊監控專案和大客戶通訊保障等重點工程的網路傳輸建設,為經營工作提供支撐。對市政建設涉及的線路進行遷改和調整。

理順經營和維護部門的溝通、協調機制,做好大、商、公客戶通訊需求的支撐保障工作。繼續開展技能培訓,建立一隻反應迅速、支撐有力的維護隊伍。

(3)採取多種措施,進一步做好節能降耗工作。

完善用電管理辦法、用油管理辦法,對空調進行節能改造,對生產和生活用電進行單獨考核,降低能源消耗。

加強材料管理。進一步完善維護用料領娶使用、考核流程,降低維護用料支出。同時,做好工餘料和撤舊料管理,合理利用撤舊料。

完成交換資源彈編工作,降低窄帶投資。改變窄帶放號方式,完成全部農村交換裝置彈編,爭取農村交換實佔率達95%。

(4)做好網路規劃和調整工作,提高網路運營效益。

總體思路是:根據網路演進的技術要求,在抓緊進行光進銅退機房網點建設的同時,逐步實現光纖向客戶端的靠近,利用較成熟的技術如EPON、NGN、ASON、EPON等實現各類網路的融合。積極組織3G網路規劃建設,為發展移動業務提供支撐。

在核心網方面,建設老局和新局的雙核心局,老局重點作為傳輸中心,在新區域性署資料和大容量傳輸裝置,實現老局和新局之間業務的負荷分擔和雙路由保障。

在市區網方面,針對目前老城區逐步開發改造,新城區西拓南移的現狀,重點加強新城區城區光纜網的投資力度,發展適度超前的城區光纜環網。

在農村通訊網方面,光纜建設只應對業務突發點進行應急擴容;傳輸裝置現立足於2.5G傳輸,將來建設以波分和10G為主的裝置用以承載日益發展的業務量。資料業務建設到縣局的千兆三層匯聚裝置,並能方便的實現擴容,對所轄模組點的各類業務加以匯聚,實現縣局支局之間重要業務的環網保護。

在大客戶網路方面,利用已建成的光環網和規劃建設的光環網,實現對重點客戶的雙路由改造,同時對重點客戶的裝置加以更新實現自動倒換自動保護功能。建設大客戶端裝置監控系統,實現對大客戶裝置執行狀態的實時監控,確保大客戶網路安全。

在窄帶交換網方面,固網交換以維持、調整為重點,開展壓縮、調整,盤活網路資源。安排交換裝置壓縮和04機改造工作,最終徹底取消04機。

在傳輸網路方面,實現老局和新局的兩個核心傳輸機房,各新安裝密集波分複用裝置,作為傳輸網路主體依託,併為GSM3G網路、IPTV等高速率、大頻寬的業務提供支撐。逐步實現縣局至各個支局的波分裝置環網建設。

寬頻資料網方面,在縣局和老局分別建設中興T160G三層匯聚裝置、BASE認證伺服器、SR網際網路路由器,實現雙核心局業務分擔和互相保護。建設三層匯聚裝置,實現資料業務到兩個核心局從百兆頻寬到千兆頻寬的升級,提高網路頻寬。利用EPON等新技術,在城區新建小區逐步實現光纖到大樓,避免DSLAM寬頻節點的建設,最終逐步實現光纖入戶。在農村地區,對DSLAM寬頻節點逐步擴容,但也要儘量縮短銅纜到客戶的距離,提高客戶的上網速度和質量。

(5)加強對大客戶和重點客戶的支撐力度

一是強化售前技術支撐能力,為客戶提供高質量的一攬子解決方案;二是加強大客戶故障響應流程的執行力度,細化執行環節,優化客戶應急保障預案;三是進一步完善裝置中心、管線中心的職能,優化服務內容,由簡單提供網路資源服務向提供差異化的綜合服務轉變;四是樹立全過程服務意識,完善售前、售中和售後過程服務內容,消除售後服務脫節現象,建立前後臺整體配合機制,共同鞏固客戶資源。

四、加強基礎管理工作,強化執行意識,提高工作效率。

按照上級公司對企業融合的要求,做好支撐、協調、配合等工作,保證工作平穩過渡,順利開展。基本要求是講團結、講責任、講寬容、講紀律。

完善內部配合工作制度,強化考核管理。對各項工作明確關鍵點的責任人及職責,對重點工作確定完成時限。實行反饋制度,使各環節之間相互配合、相互監督、相互制約。

進一步完善績效考核辦法。合理確定全員營銷的考核標準,既要發揮正向激勵作用,實現多勞多得,又要考慮員工的心理承受能力,不打擊員工的積極性。加強對二級考核辦法落實情況的監督,避免出現搞平均和平衡現象。

建立員工的職業生涯管理體系,將員工的工作業績、業務技能、勞動紀律、營銷能力、服務投訴、工單超時、安全生產等指標,按月進行考核,實現對員工總體評價的標準化、精確化、客觀化。

進一步完善培訓管理制度,增加調研環節。通過對員工隊伍整體狀況、各專業具體情況的調研,分別制定培訓計劃,有針對性地彌補員工技術、業務素質的不足。

認真抓好安全生產工作,提高員工安全防範意識,落實各項安全生產規章制度。

繼續落實節能降耗各項工作安排,控制費用支出。

五、關心員工生產生活,增強企業凝聚力。

工作內容包括開展思想動態調研、落實勞動保護措施、關注防暑降溫、改善生產生活條件等,增強員工對企業的信任感、歸屬感,增強隊伍的凝聚力。

2023最新營業員工作計劃範文 篇24

做為一名基層電工,始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

我把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡“科學發展觀”的重要思想,尤其是學習xx大精神,進一步提高了自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、20xx年所做的工作及取得的成績

20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

上半年在生產班組,在全體生產班組成員的共同努力下完成了×××餘臺配變的測試,清理了×××條10kv線路通道,在負荷緊張的情況下新上了##場鎮4#公變,處理了##場鎮2#變漏油,應急搶修×××餘處:10kv許龍線13#杆更換電杆,10kv許黎線108#——109#杆斷線處理,10kv許武線河嘴2社支線1#杆更換磁棒此外在所長的安排下還完成了a8系統基礎資料的錄入。

7月底由於工作需要,我被調到了視窗上,到視窗後我立足本崗位職責,努力做好優質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項承諾”,故障報修,業擴辦理無一疏忽。在這一年裡,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續發揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。 發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

三、對供電所工作的想法與建議

(一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。

(二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產、營銷、視窗分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閒暇時間開展集體公益活動。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

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