創業策劃書彙編(通用25篇)

來源:瑞文範文網 2.72W

創業策劃書彙編 篇1

學院名稱: 專業班級:

創業策劃書彙編(通用25篇)

學生姓名學號:

20xx年12月

一 公司簡介

企業名稱:中國便家股份有限公司

企業宗旨:為人類明天的智慧生活而努力!

企業口號:讓物聯網引領美好生活!

創業團隊:便家創業團隊

二 組織結構

由於是高科技公司,前景良好、發展迅速,本公司創業團隊中一共有五名核心成員,分別擔任公司的執行長以及營運長,營銷總監,財務總監,生產總監。同時我們吸引了很多有經驗有夢想的人才加入,擁有眾多高校的物聯網及其相關專業的大學畢業生,與眾多大學建立了聯絡,可以優先錄取優秀大學生。隨著公司規模的不斷擴大,公司會根據戰略要求、發展需要,適當調整、不斷完善組織結構。

三 市場描述

物聯網“十二五”規劃明確了物聯網技術的十二大重點應用領域,包括智慧電網、交通運輸、物流產業、醫療健康、智慧家居、環境與安全檢測、精細農牧業、工業與自動控制、金融與服務業、公共安全、國防軍事以及智慧城市。作為物聯網的重要應用,智慧家居市場是一個非常有發展前景的朝陽產業。

智慧家居把和家居生活相關的各個子系統,包括家電控制、安防報警、遠端控制、環境監

測、社群服務、網路通訊等多個子系統有機的結合在一起,能為使用者創造一個安全、舒適、便利、高效的居住環境。整個系統一般會融合安防控制系統、家庭自動控制系統、多媒體娛樂系統、遠端控制系統,智慧終端採用觸控式大螢幕液晶顯示屏,形象直觀的圖形化操作介面,能為使用者帶來操作上的便利和時尚的體驗。

據中國住宅與城鄉建設部資料顯示,中國有建築總面積400多億平方米,每年新增建築面積20多億平方米,預計到20xx年新增建築面積約300億平方米,達到700多億平方米.

隨著住房面積的增加,智慧家居面臨的機會也在加大.據權威部門釋出,預測到從20xx-20__年,建築智慧行業產值將保持20%以上的增長速度,到20xx年將達到1345億元的產值.

智慧家居產業機會

四 主營產品及其優勢

1電動窗簾

2家庭影院

3智慧監控安防系統

4智慧照明控制系統

5視訊會議

6智慧背景音樂系統

產品優勢

經過測試,公司產品與市場同類產品比較有以下優點:

系統穩定,可靠性高:採用了開源實時作業系統μC/OS-II V2.52,該系統通過了美國聯邦航空管理局的RTCA DO-178B標準認證。

系統安全效能高:此係統有三層防護機制,有效應對了各個方面的安全威脅。

整個系統造價低廉:產品造價只有國內同類產品的一半不到,極具價效比。

操作方便:五分鐘之內就能學會對它進行熟練操作;

互動介面友好:可用移動電源供電,功耗低,安裝快捷,有很好的便攜性。

獨特優勢:採用GSM廣域網無線控制,在需要的地方能迅速組建一個實時遠控系統。

五 發展戰略

近期發展目標:以智慧安防和智慧家居產品銷售為主要業務,以鎮江為中心進行進行市場開拓.同時進行高階別墅的智慧家居佈線設計研發,以便後期開拓高階別墅領域.

長期發展目標:成為中國第一的智慧家居公司,進軍國際市場,打造成智慧家居行業的國際著名品牌。

終極發展目標:讓生活完全實現智慧化,實現智慧地球,智慧生活的目標!

創業策劃書彙編 篇2

一、專案背景

我國禽蛋資源豐富,品種多樣,是生產和消費大國。特別是近幾年來,伴隨中國經濟發展的腳步,家禽養殖業、禽蛋、加工業也輕舒猿臂、展翅騰飛。XX年我國禽蛋 產量佔世界總產量的43.1%,其中雞蛋產量1988萬噸,佔世界總產量的37.9%,位居世界第一位,全國蛋雞場達到1250個,增長17.9%,其集約化程度達30%;XX年,我國禽蛋總產量為2570.4萬噸,人均佔有量為18.13公斤;XX年我國禽蛋產量為2560.7萬噸,佔世界總產量的43%,人均佔有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產量躍居世界第一位以來,已連續20年保持世界了第一產蛋大國的地位,人均佔有量也大大超過了世界平均水平,禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業在我國工農業生產中開始扮演著重要的角色。我國人均蛋品佔有量達20公斤;而我國禽蛋加工卻僅佔蛋產量的0.2%,出口量佔產量的2%。作為世界上最大的蛋品生產國,中國蛋品加工業和世界先進水平相比還有很大差距。

世界上加工雞蛋的歷史已有130多年,生產總量在75萬t以上,主要生產國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家,生產能力約佔總產量的2/3。發達國家蛋製品的比重已達20%-25%,品種多達60餘種,將來其蛋製品的比重將提高到50%,對鮮蛋和蛋製品的要求也更加嚴格,並在飼料、新增劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,以刺激和提高蛋的消費。

中國的鮮蛋消費佔到蛋品產量的90%以上。目前,中國蛋品深加工企業不到400家,大部分企業都在初級加工後就上市銷售,有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位於中國東北地區的黑龍江省為例,一年能產鮮蛋約200萬公斤,但幾乎沒有一家深加工企業,大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,產品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業,大多是從家庭的、手工作坊式的小企業發展起來的,人員少,規模小,力量弱,經不起風吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企業面臨了滅頂之災。

蛋品的加工必須走出傳統。蛋品加工業有著廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關鍵一環。雞蛋的醫藥和食用功能有很深的值得研究的東西,就連蛋殼目前都已開發出多種高附加值有營養的產品來。蛋品業內應清醒認識,傳統工業可以單槍匹馬地去幹,而現代工業必須按系統、靠先進技術和深入、廣泛的合作來開發和實施。蛋品企業的發展有兩個關建點:一是高新技術,二是拓展新的消費市場問題。通過高階技術,帶動高階市場。通過高質量的產品,創出企業品牌。要選中蛋製品現代化生產方向,大力推廣高新技術。在市場經濟中蛋製品加工業只有在研究市場基礎上,採用新技術才能獲得新起步。

蛋製品主要應用領域:

一、食品工業配料。雞蛋具有優良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特性,稱之為食品加工中的“多面手”。蛋製品是冷凍食品、面製品、肉製品、膨化休閒食品、高檔糖果等產品的理想原料和新增劑。各項指標均達國優,具有保質期長、易貯存、使用方便等特點,是工業化食品理想的合作伙伴。食品工業使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的,而是要使用專業蛋製品企業生產的產品。這裡面存在一個食品安全問題,因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌,再加上運輸等過程的層層汙染,在磕開蛋殼取用蛋液時,就可能汙染蛋液。因此,僅是一個清潔、無菌取蛋液的環節,在食品工業就形成了一個專業產業。據瞭解,巴氏殺菌液體蛋製品在澳大利亞、歐洲、日本和美國已經佔雞蛋產量的30%-40%,雖然中國是雞蛋產量、消費量最多的國家,但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性,可加工蛋黃醬,色拉調味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性,在火腿、臘腸、魚糜製品等的生產中可用作黏結劑、面類的增強劑、食品的脫水防止劑。如今一些方便麵廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外,利用蛋白的膠著性,在魚糜製品中能保持水產品的原有風味,用於畜禽肉食品可改善其彈性及質地。同時用在糕點、餅乾、麵包、麵條及冷飲製品等食品的配料中,起調味、發酵、乳化作用。蛋粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開,可適應不同產品的需求,至於生產白煮蛋,嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據客戶要求煮出來,然後去膜、去殼、切開、包裝,成品出廠。

二、式餐飲連鎖店的發展為蛋品加工業提供了空間。同時賓館後廚、單位中的食堂等也是重要的使用者。

三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質或有效物質其價值極高,在醫藥、臨床醫療、營養、化工、生物、美容等領域發展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。採用發酵工程技術加工生產肽飲料;生產具有獨特風味的休閒食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產品等。更為重要的是,目前利用分子生物學的轉基因技術生產功能性產品,在國際上受到極大的關注和重視。這類技術的成熟也將帶來巨大的經濟效益和社會效益。比如雞蛋裡還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如,"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油,具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養,呈油狀,裝入膠丸,其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30,被列為健康食品類,每天吃3顆膠丸就等於3枚蛋黃的營養。中國臺灣開發的蛋黃精是採用低溫瞬間薄膜濃縮技術,加熱時間短,能儲存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養,食用效果好。當今,一種可以從蛋黃中提取的高階補品“卵磷脂”風靡世界各國,被稱為和蛋白質、維生素並列的第三營養素,它主要有8大功能:血管清道夫,肝臟保護神,糖尿病患者的福音,能有效化解膽結石,而且是胎兒、嬰兒神經發育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑並滋潤面板,可預防老年痴呆症的發生,是良好的心理調和劑。卵磷脂的開發為雞蛋的開發利用又開闢了一條新路,也為雞蛋開發和科技的結合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發,研製成蛋黃油、檸檬酸鈣等製品,可廣泛用於醫療、保健、美容食品等各個領域。

當前雞蛋利於健康新說如下:

1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素,對神經系統和身體發育有很大的作用,可避免老年人的智力衰退,並可改善各個年齡組的記憶力。

2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質對肝臟組織損傷有修復作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生,還可提高人體血漿蛋白量,增強肌體的代謝功能和免疫功能。

3、防治動脈硬化。美國營養學家和醫學工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化,獲得了出人意料的驚人效果

4、預防癌症。雞蛋中含有較多的維生素b2,可以分解和氧化人體內的致癌物質。雞蛋中的微量元素,如硒、鋅等也都具有防癌作用。

5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養物質,故被人們稱做“理想的營養庫”。

6、蛋黃中含大量葉黃素,對預防視網膜色斑褪化有重要作用。

7、雞蛋被用於製作多種抗病毒疫苗的培養基。

8、蛋黃有益於面板保養,因此蛋黃已經被新增到洗髮露、護膚膏和其它化妝品中。

9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

四、級精細飼料中配料。利用蛋殼等可開發出多種高附加值有營養的產品。

如此廣闊的空間,對我國養雞的農民,農業的養殖業,蛋品加工業甚至飼料業不但帶來了商機,也提出了挑戰。我們的農村產業化也在走著和國際接軌的路子,既然蛋製品是大勢所趨的潮流,那麼我們企業的經營戰略、投資戰略等是否也應順勢而動呢?是否也要和國際接軌?,公司加農戶的模式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢?科技含量高的農村產業化才是農民增收和企業獲利的關鍵之重。

目前,蛋製品消費持續增加,這種趨勢已提醒人們:蛋製品的深加工前景十分廣闊,中國的蛋製品行業已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是,隨著產業分工的越來越細化,需要有不斷別出心裁的創意來支撐企業的發展和積累個人的財富。

傳統的吃雞蛋法,誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此巨大的商機呢?在此引用所謂富人哲學:不但想今天的事,更重要是要做明天的事。即,全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋),而是要吃上不同味道、不同營養的蛋。

二、指導思想

與其說是雞蛋,確切地說應該是開啟雞蛋,將雞蛋液製成液體蛋製品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環節,卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產業。

雞蛋要按國際通用標準巴氏殺菌法消毒,而後用先進的工藝製成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養機能,而且擁有比鮮蛋更高品質、更便捷、更安全的特性,因此其成為需求最多的工業蛋製品原料。而這一產業在我國基本屬於空白狀態。

不要小看開啟雞蛋取蛋液這個環節,這個產業的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預冷→殺菌→冷卻→包裝,這一系列的工藝流程,全是在高科技、全自動的過程中完成。嚴格的生產質量標準、全不鏽鋼的流水線裝置、一塵不染的生產車間,經嚴格培訓的操作工人、專家級食品技術人員。這一切才能保證生產出一流的安全、可靠產品。從飼料原料的無藥殘汙染到生產過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產品加工領域,避免重金屬、有害新增劑及微生物的新汙染,保證在進入消費階段的無毒、無害和 優良的品質。因此,禽蛋類產品從原料、專業生產、加工到消費的全過程控制是一項系統的工程 ,每個環節都不能出問題。這需要科學技術和全程的質量管理加以保證。

a、液體蛋可加工成食用性產品和非食用工業品。以下可用於食用性產品:

1、100%全蛋液。

2、蛋白液、蛋黃液等。

3、蛋粉、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時間內或低溫冷凍乾燥的條 件下,使蛋液中的大部分水分脫去,製成含水量為4.5%左右的粉狀製品。目前常用的脫水方法有離 心式噴霧乾燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍乾燥法等多種)。

4、 白煮蛋,分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

5、專用蛋粉,烹飪蛋粉、發酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

b、本計劃書實施生產的產品如下:

一、巴氏殺菌全蛋液 (適用範圍:焙烤、餐飲和食品工業,可用於派、麵條、餅乾、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發)。

二、巴氏殺菌蛋白液(適用範圍:焙烤、餐飲和肉製品工業。建議用量:每100克蛋清液相當於3只雞蛋的蛋清)。

三、巴氏殺菌蛋黃液(適用範圍:冰淇淋、蛋黃醬、色拉、麵條以及其它蛋黃類製品的開發。建議用量:每100克全蛋液相當於5只雞蛋的蛋黃)。四、定製產品(可根據需要新增)(適用範圍:焙烤、餐飲、肉製品、麵條、餅乾、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發。建議用量:根據客戶需要)。

五、專用蛋粉。

將雞蛋這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛的多種蛋製品。這是目前在我國雞蛋供大於求嚴峻形勢下,農業的養殖業,蛋品加工業甚至飼料業應看到和發現的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產品,而且更貼近市場。其產品一旦進入市場更易於被市場接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終於研發出一整套先進和完整的蛋制的加工技術和工藝。使用專門的蛋品機械裝置,不僅取代了人工極其繁瑣程式,同時還可以隨意按市場需求和時間的先後順序生產所需品種。因此,產品一經上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業和個人投資者值得投資的好專案。

此專案研發,充分考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,此專案技術可不斷給市場製造出新亮點和新賣點,給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報,也給市場帶來不少的驚喜。

三、資金投入

總投資:600萬元 (固定資產:人民幣400萬元)。

四、主要任務和步驟

(一)籌備組建企業,從籌備到試產6-8個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可採用多渠道並舉(包括電子商務)的營銷方式,並做好促銷工作。力求儘快達到盈虧平衡點。儘快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、協調好代理商。並不斷逐步擴充套件形成銷售網路,並細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場,擴大市場份額(佔有率)。

4、逐步樹立品牌和企業形象。

5、進一步把市場細分做透,擴充套件和延深,並適時推出新產品。

五、效益分析

(一)年產量:約8000噸。

(二)投入產出比約1:5.5。

(三) 投資利潤率約25%。

六、風險預測

此專案屬於現代食品工程高新技術。固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快。

七、產品發展設想

1、一個企業能儘快創業和發展,並立於不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速佔領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

2、以上所述產品系面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

3、宜採用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場衝擊力,並可獲得豐厚利潤回報。

:1、本商業計劃書中生產規模系按較小生產規模進行的設計。

2、本計劃書數字不一定十分準確。

創業策劃書彙編 篇3

1、概要

產品技術類專案:

2、產品技術與服務

(1)產品的特點特徵

(2)產品定位與優勢、應用領域

(3)使用者體驗:功能、效能、獨特性

(4)核心技術,核心技術的由來,技術先進性。

3、行業分析

(1)業務

(2)該行業的現狀、問題、競爭與合作

(3)行業的發展趨勢、發展方向

(4)國家發展該行業的政策導向(鼓勵、支援、限制、放開···)

(5)你的業務在該行業所處的環境

4、市場分析

5、商業模式與營銷策略

市場核心是使用者,所有營銷策略都是對使用者的關係,針對不同的市場,不同的客戶,不同的區域,以及不同的時期,制定針對性的不同的營銷策略。

(1)傳統營銷策略(4P營銷策略:產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略)

(2)網路組合營銷策略(網頁策略、名人策略、微信營銷、粉絲營銷、資料營銷等)

(3)線上線下組合營銷策略

6、公司管理

(1)公司願景、使命或宗旨

(2)公司戰略。總體戰略、戰略規劃,公司戰略目標、戰略能力、戰略核心競爭力

(3)公司管理:公司選址、組織架構、創業團隊、人力資源、公司文化等

7、融資分析與財務計劃

(1)融資分析。公司註冊資本,股權結構與規模,資金來源與應用。

(2)投資指標分析。成本與收入經營預測,投資收益分析,投資回收週期,專案敏感性分析

(3)結論分析。關於股權結構、團隊、風險投資、戰略投資

(4)主要財務假設及說明

(5)主要財務報表:成本費用表、資產負債表、損益表、利潤分配表、現金流量表

(6)財務指標分析:預計營業收入,淨利潤收益及趨勢分析,盈虧平衡分析等。

8、風險分析(未來3-5年)與風險資本的退出

創業策劃書彙編 篇4

一、活動主題:

“20xx年11月11日購物狂歡節”

二、活動口號:

單身無罪,交友萬歲。購物狂歡,驚喜不斷。

三、活動物件:

武漢商業服務學院學生及教職工

四、活動目的:

1.在短時間內,擴大營業額並提升淨利潤;

2.穩定既有顧客並吸引新顧客,以提高來客數;

3.及時清理店記憶體貨,加速資金執行迴轉。

五、活動時間和地點:

20xx年x月x日

武漢商業服務學院武商量販合作社

六、廣告配合方式:

1.列印傳單,在校園內派發活動傳單

2.店門口的宣傳報

七、前期準備:

1、物資準備:

(1)調整超市內部商品陳列結構,把參加促銷的商品擺放在顯眼的地方,並且把相關產品的相關促銷價籤張貼好,確定商品和價籤一一對應,沒有錯位的地方

(2)確定時令暢銷商品有足夠的庫存量,尤其是巧克力,時令暢銷品如拖鞋、冬季護膚品等物品,理貨員要及時補充貨架上的商品

(3)把活動當天要用的小禮品分開打包好,巧克力、酸奶放在前臺,由執行抽獎活動的前臺人員負責,部分小禮品(紙巾)放在收銀櫃臺下方,由打包人員在打包時隨時贈送,用完後在補充

2、抽獎準備:

(1)準備一個不透明紙箱

(2)準備124張大小一樣的紙條,1張紙上寫特等獎,11張紙上寫上一,111張紙上寫上二。

3、擴音器裝置:

促銷員在介紹宣傳的時候如果人多吵鬧可以藉助擴音器稍微提高音量。

八、中期操作:

1、促銷方式

(1)特價/打折:通過折扣讓顧客在購物中直接得到價格優惠。本期促銷主打商品--時令暢銷品,如棉被、拖鞋、冬季護膚品,還有糧油區商品20xx.11.11全天一律8折出售。="background:#b2ec0a;">

(2)捆綁銷售:在出售自己的商品的同時附贈其它的東西,比如常見的買一贈一,或還有的用膠帶將附屬物品綁在自己的商品的上面一起銷售,這種促銷方式起到的效果也很明顯。本期主打捆綁促銷商品是①巧克力,買44.8元盒裝德芙巧克力贈7.5元單塊巧克力;買大盒裝金帝贈小盒裝巧克力②買維達紙巾買一提送4元維達紙巾2、抽獎活動

(1)前666位進店消費者,均可得維達紙巾一包(2)前124位進店消費滿88元,均可參與抽獎活動

注:顧客憑購物小票到前臺,經前臺小姐確定小票後便可參

與抽獎活動(中獎率100%)

特等獎:1名獎盒裝德芙巧克力一盒一等獎:11名獎袋裝德福巧克力一代二等獎:111名獎優酸乳一瓶

九、後期延續:

1、活動後把貨架上的商品全都整理好,空貨架及時補齊,倉庫缺貨的及時採購補充,並做好售後統計,總結。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

2、及時撤掉廣告牌,宣傳標語,促銷資訊及相關促銷產品價籤,以免對以後的營業造成困擾。

創業策劃書彙編 篇5

一、專案背景

1、選題理由

網上購物是網際網路作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網路購物環境的改善,網上支付和網上銀行的快速發展,網路購物市場的增長趨勢明顯。而服裝服飾類商品也漸漸地擠上網上購物的行列並且處於無可替代的地位。我將要做的專案是在網上開間淘寶商城,也正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也結合自己本身的現狀,所以才選擇在淘寶這個廣闊的平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業

2、專案背景分析

因為網路的普及,越來越多的人們願意在家中用電腦來購物,所以如果管理得當,在網上開服裝淘寶店是很有發展前景的。

3、專案定位(包括市場定位和客戶定位)

市場定位在不同風格,不同季節的女性服裝,客戶定位在女性為18到30歲之間的年齡階段。

4專案團隊組建

這個專案的團隊共有六人,主要有兩個管理者,四個執行者。

二、專案市場評估

填寫專案相關的產品或者服務市場現狀

隨著網路的發展和電子商務的發展,大多數的年輕女性消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓這些女性消費者進行選擇。我看過很多網上的淘寶商店,它們都有一個共同的特徵,那就是它們同一件商品都是用同一個介紹同一張圖片來展示給消費者看,並且沒有很真實衣服實感,所以我的每件淘寶商品都會進行市場調查以為了給消費者一個最真實的感受而且每件商品的照片都務求達到與眾不同的同時也要符合我的淘寶店名的本質“姻緣street”。

三、市場營銷計劃

對新老顧客進行不同的營銷計劃。對於新顧客來說,一件商品的可買性在於它的價格以及質量,為了提高新顧客的興趣,這件商品的價格除了有非常誘人低價以及質量,我還打算採用團購的營銷模式,但是與團購不同的是,團購的商品價格已經是定下來的了,而我的團購模式是對這件商品的購入量越多可享受的折扣就越多。對於老顧客來說,她已經熟知這家店子的銷售模式,那麼能夠吸引她眼球的也只有這件商品的款式了。當然對於新顧客來說款式也很重要,所以為了迎合這一需求,要及時更新每一件商品的款式。同時還要進行使用者調查,瞭解消費者真正需要的是哪些方面的服務以及如何更新市場的最新訊息,隨時掌握市場概況。

四、融資方式及資金預算

融資方式為六個人每人除了要合資一萬的人民幣外,那兩個管理者每人還要合資一萬,所以開網上淘寶店的資金預算為八萬。

五、專案前景收益分析

分析專案3-5年的經濟收益(用資料)和社會效益

包括 銷售收入預測

未來3到5年間,我預測的經濟收益是每年的淨利益為3萬到8萬。在這幾年間物美價廉的商品為這個店子打下了口碑好評的基礎,在這個基礎上,再後來幾年經濟收益也將達到15萬到20萬的巨大收益。

六、影響因素分析和風險規避措施

由於網路的廣泛化,所以同行的競爭是較為激烈的,在這種情況下,產品的物美價廉以及售前和售後的貼心服務成了與競爭對手競爭唯一籌碼。為了提供真正的最低價已經質量好的衣服,我們決定把衣服的儲存地置在衣服的出貨附近,這不僅是為了節省一大筆運輸的費用,而且還能最快的瞭解到市場的最近更新訊息。此外,還要聯絡多家物流公司,商量與他們和合作的事宜,這也是為了消費者有個更好物流途徑,務求達到雙贏。

創業策劃書彙編 篇6

一、創業計劃書摘要

飛揚青春心情水吧是經過市場營銷班的六名同學共同討論後籌備建立的,預計首期投入人民幣10萬元。

1、企業宗旨:一切構思都是為了豐富學校的學生生活,崇尚校園文化,構建和諧文明的健康校園,為全體師生營造一個高情調,優雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務為因學習生活而茫然的大學生們提供個性的全方位的服務,在這裡,我們可以張揚自己的個性,張開雙手來擁抱這個屬於我們的世界。

2、經營戰略:我們堅持“一箇中心,兩個結合”的原則,“一箇中心”,是指我們堅持以“服務顧客”為中心。“兩個結合”分別是指:一,堅持無償與有償相結合。有償的是我們的產品,無償的是我們的服務。二,堅持個性與大眾化相結合,在以大眾化的服務為標準的同時,我們將會推出給你量身定做的服務。

3、企業文化:用我們的誠心,愛心,真心換你一顆永遠支援的心,你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標,讓我們共同達到雙贏水吧創業計劃書水吧創業計劃書。

4、業務目標:本公司由於資金有限,結合學校目前的狀況和市場現狀及自己的實際情況,計劃每年的利潤大約為3萬元人民幣,通過3~4年的經營後預計可以收回全部前期投資。

5、創業機會概述:襄樊學院地處郊區,娛樂的場所和專案有限,我校師生共計二萬多人,加上609的居民,這是一個龐大的消費群體。再加上現有的幾個娛樂專案設施老套,毫無新鮮可言,而我校正處於快速發展時期,供給和需求之間的矛盾給我們的創業創造了無限商機。

二、服務描述

1、服務簡介

現代生活豐富多彩,以經營花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國內如春筍般地出現。到水吧休閒、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經形成了新的時尚。作為大學生,我們要跟上時代的步伐,而我們的飛揚青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺。

(1)本水吧分為二層。一樓主營各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個舞廳,讓顧客有一個良好的盡情跳舞的場所。二樓設有一些包廂和雅座,根據人數的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務:各種飲料及點心,為顧客提供聊天場所。

(2)特色:

① 根據不同的時令推出不同的飲料,迎合學生心理,在飲品的種類與名稱上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調製而成)。

② 顧客可以根據自己的口味調製,甚至可以在調酒師的指導下自行調製;還可以根據人文環境塑造一個“淡泊明志,寧靜致遠”的文化氛圍。

2、服務物件:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由於襄樊學院在隆中山腳下,經常會有遊人來這裡旅遊,這些人也可以成為本專案的潛在顧客。

3、服務可行性:就目前襄樊學院的情況來看,在校師生約二萬人,而供人娛樂的場所經統計如下:體育館、籃球館、3家KTV、檯球場、溜冰場、網咖。這對於一個大學而言,缺乏足夠的場所讓學生休閒娛樂。從學生的心理需求來看,多數人都希望尋求一個優雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情水吧創業計劃書工作計劃

三、經營戰略

1、市場環境分析

本專案地理位置優越,地處學院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數量可觀的消費群體。同時隨著襄樊市政建設的不斷髮展,市區建設的邊緣化與多元化,學院及其附近區域將納入市區建設範圍,市場前景可觀。而在中國大多數地區,特別是在襄樊市,水吧仍然是一個新的事物,而大學生是思想革命的先鋒, 往往容易適應新的事物.

2、服務競爭分析

現代社會是崇尚時尚的社會,水吧必定會成為大量新新人類追逐的目標,何況水吧具有新鮮感,並且,通過各種娛樂專案的整合,再加上價位的適當確定,其將具有很大的吸引力.

目前襄樊學院內有網咖、KTV、檯球館、幾家散點奶茶攤。

相比我們的優勢有:

(1)能給大家提供一個新鮮的娛樂場所;

(2)注重服務形象和服務質量;

(3)貼近學生,更能瞭解顧客需要什麼,能從學生的心理需求出發,營造一片屬於學生自己的天空;

(4)具有很強的經營管理頭腦,經營方式靈活。

我們的劣勢:

(1)暫時不存在穩定的消費群;

(2 經驗不足;

3、經營策略、競爭策略:

(1)採取上門提供服務.學生可採用電話訂購的方式購買各種飲料.

(2)廣告宣傳採取印宣傳單的方式,降低成本.

(3)開張時取較低的價位搶佔市場,待穩定後再適當提高價位.

(4)制定規章制度和服務標準,規範本企業員工的行為,提高服務質量.

4、初期經營策略及中遠期策略.

通過各種優惠活動如打折、有獎競猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費意識,然後,在價格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環境和服務取勝。

創業策劃書彙編 篇7

第一部分、概況

一、專案名稱:出色色彩設計、形象諮詢工作室。

二、經營範圍:個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、專案投資:約十八萬元。

四、場地設定:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、專案概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論為依託的特色服裝設計及製造,)、幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、回報期:約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩諮詢機構——美國CMB(Color Me Beautifuo)、色彩諮詢公司,期分支機構已遍佈30多個國家和地區,顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年,中國第一色彩大師於西蔓女士將"CMB色彩季節理論"帶入了中國,創辦了中國第一家"色彩工作室",經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

目前,在我國色彩諮詢還處於初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變專案帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩諮詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美髮系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購諮詢職業尚處於空缺,因此,可以通過自身的專業知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該專案在解決

自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)、房租首付20000元

(二)、裝修費30000元

(三)、開辦費用5000元

(四)、雜項支出20000元

(五)、裝置用具購置50000元

二、流動資金及原材料備用金55000元

第四部分、盈利情況

諮詢服務業的毛利較高,達50%—60%左右,但是,由於色彩諮詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為30%—40%。專案分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10—15人進入諮詢,月諮詢人數約為300—450人,按諮詢後,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:

營業收入:全套服務10人

10人x2880=28800元

單項指導15人

15人x500=7500元

月營業收入為36300元。

減:原材料等8300元

房租、水電費12000元

實得利潤:16000元

創業策劃書彙編 篇8

第一章實現自我的人生價值

造物者給萬物準備了可以生存的環境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會中,生存與挑戰並存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰,讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。

第二章問渠哪有清如許惟有源頭活水來——談創業構想

創業計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創新素質教育基地的建立,為我們提供了創業的平臺,是所有創業理想的奠基石。

一、樂器培訓中心建立的切入點:

1創新素質教育基地有無形的品牌效應;

2學校提供有形的場地;

學校學生人數多,相對很集中,是其它地方很難達到的;

學校老師和領導給我們的支援與指導讓我們更加堅定信心;

創新素質教育基地的領導願意給一些資金的投入;

每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優勢;

到現在為止xx校區還沒有正式的樂器培訓輔導,而有一些同學想學樂器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;

我從藝術附中畢業,從小也受到過一些藝術的感染所以對藝術很感興趣,對怎樣辦班也有一定的瞭解;

認識一些搞藝術的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;

音樂學校以及節奏琴行願意提供教學指導與師資;

相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。

二、創業進行比較:

要創立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;

需要向國家交納經營、管理等稅務,這樣就需要企業要有較高的經濟效益,而較高的經濟效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創業必須有較強的經濟實力做後盾;

創業風險很大;

人員很複雜,經營管理難度很大;

三、分析

有學校的大力支援;

學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學願意去學;

老師有一定的保障。

三、推論:

經過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。

第三章市場調查

一、具體安排

時間(20xx年11月——20xx年1月)

製作調查問卷表200份,並打印出來;

組織人員進行調查;

對調查表進行分類統計;

對市場前景進行分析總結。

二、分析

經過將近2個月的調查統計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人願意出的學費很低,比喻有同學一個月只願出30元來學一門樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

三、預算

1經濟預算

招生費

宣傳費彩噴三張、寫真一張

宣傳單1000份

樂器演奏會彩噴

樂器演奏會節目單1000份

教師上課費用——一次課100元

請老師、列印、做彩噴的車費

2、場地費用預算

3、收取學費預算

4、利潤預算

四、推論

可以建立一個樂器培訓中心,如果調動同學的積極性之後,學習的人應該會越來越多。

第四章申報材料

xx大學創新素質教育基地的建立就是為了培養學生創業的能力,提高學生的綜合素質,讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校願意為學生提供這樣的創業平臺,由我們樂器培訓協會商量決定,策劃了“創新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個專案,具體情況如下:

目的:

策劃樂器培訓中心,是為了鍛鍊我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的差距,通過實踐,不斷吸取經驗、總結教訓,提高我們進入社後的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。

豐富校園文化生活,使同學們在緊張的學習之餘,有所放鬆,而且可以加強工科學生的藝術涵養,使大學校園成為培養複合性人才的搖籃,使一些因為種、種原因未能與音樂結緣的學生,真正親身體驗一次藝術的魅力,音樂的靈魂。

組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策劃,學校領導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發展。組織成員主要由器樂協會組成,聘請樂器專業老師,付給工資,進行統一管理,對培訓學生收少量的費用。

合作方式:樂器培訓協會採取與外界合作的形式成立樂器培訓中心,樂器培訓協會(甲方)提供教學場地,負責校內管理、組織等事務,贊助單位(乙方)組織一批教學骨幹老師,以及提供幾門較昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。

規模:根據具體的報名學生人數而定,具體規模有待進一步調查統計,只要學校的場地允許,培訓規模可以適當的擴大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。

前景預測:經過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間,我們學校現在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種、種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學後都會有新生來學習,前景看好。

將來學校開設音樂專業後,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業的業餘樂器愛好學生,使學校的藝術氣氛更加濃烈。

培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。

培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

師資:聘請幾名知名的樂器專家,現請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業老師,並定期聘請國內知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們為培訓中心開一些相關講座。

管理:學校的領導給予指導,由樂器培訓協會對培訓中心進行統一管理,乙方與樂器協會共同制定培訓制度,具體的合作合同

希望學校能批准“中南大學創新素質教育基地樂器培訓中心”成立,並且給予精神上的鼓勵與支援,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛鍊自己的組織管理能力,學以至用,學以創新。

第五章創業計劃的實施

1、組建創新素質教育基地器樂理事會

理事長

副理事長

招生幹事(部員4人)

宣傳幹事(部員4人)

2、起草與節奏琴行的合作協議書

3、學校審批

4、制定工作時間表

培訓中心工作進度表

1月17日開始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會、

2月10日與節奏琴行商定合作協議,包括課程老師工資,樂器租買,演奏會事項

2月15日合同交學校審批,下午與節奏琴行簽字

2月16日列印宣傳資料製作大型彩噴4張,宣傳單1000張

2月19日開始宣傳,貼出彩噴和海報

2月22日開始設點招生,同時開始統計租購樂器的名單同時開始申報籌備演奏會

3月9日主辦樂器演奏會,並進行樂器宣傳和現場報名

3月10日報名截止

3月10—15日統計班級規模租買樂器到位

3月23日正式上課

5月10日第一期培訓班結束

5、申報樂器演奏會場地(大禮堂)

6、製作廣告傳

經xx大學批准成立的創新素質教育基地,在20xx年10月份通過了教育部專家團來校考察評估,並受到相當重視。在學校的大力支援下,隸屬於創新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統一管理。

本著活躍校園文化生活,本著增強廣大學生的藝術修養,拓寬同學們的知識層面,培養複合性人才的宗旨。現在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者,以及有音樂基礎的學生進行專業培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對音樂曾經有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。

培訓樂器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導,學費待定,當達到辦班的規模後,我們將進行集中培訓,如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導,請到報名處諮詢。

教學工作:培訓中心將聘請省內知名優秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業老師擔任培訓工作,如果學生對老師有不滿意的地方,可以向培訓中心器樂理事會彙報,如查實老師存在較大的問題,我們將辭退老師,保證教學質量,請廣大同學放心。並且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什麼建議或意見,歡迎批評指正。

培訓場地:藝術學院(報名結束後分班,並在鐵道校區公佈)

培訓時間:第一期培訓班時間集中在20xx年3月15日—5月4日雙休日上午8:00—12:00。共兩個月(16課時)

樂器來源:

一、自備樂器;

二、我們聯絡廠家以低於市場價的價格提供各種樂器,供不同需要的同學選購。

三、租借培訓中心提供的樂器。

培訓費用:

古典、民謠吉他初級班80元/期租借樂器30元/月

吉他提高班120元/期租借樂器50元/月

笛子班50元/期租借樂器10元/月

二胡班80元/期租借樂器50元/月

小提琴班120元/期租借樂器50元/月

電子琴班150元/期租借樂器50元/月

古箏班160元/期租借樂器80元/月

長笛班180元/期由於管樂易生鏽不便租借

薩克斯班180元/期由於管樂易生鏽不便租借

報名:20xx年2月18日—3月13日,攜帶1寸相片到指定地點10舍—11舍報名,領取培訓中心學員卡。

諮詢(補報):電話:

我們的宗旨是“以最低的價格培養最優秀的學生”,歡迎大家根據自己的愛好,有選擇的學習樂器。請相信,一門藝術特長將使你們受益終生!

我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會,具體時間將貼海報通知;

7、培訓中心報名

8、表

9、培訓中心學員卡

10、貼海報、發傳單

11、設點招生(10舍12 ——11舍13間)由招生幹事和宣傳幹事負責

14、統計報名

15、人數

16、組織樂器演奏會

17、組織老師上課

創業策劃書彙編 篇9

一、前言

隨著人們物質生活水平的提高,人們的精神需求也在不斷髮展,越來越多的年輕人追求個性自由並通過一定的表現形式予以表達。藝術的發展尤其突出,音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求。在當今高校、中學,已經有不少人開始痴迷於搖滾音樂。

而琴行就在這樣的巨集觀環境下誕生了,該琴行位於xx大學附近,提供各種樂器培訓服務,也出售搖滾音樂演奏樂器,現為更好地經營琴行,為廣大音樂愛好者提供更好的平臺,琴行委託xx大學經濟管理學院xx級營銷專業“優創”模擬廣告公司成員為其進行深入的市場調研。

二、目的

調查目的:通過對所有調查物件的詳細調查,再對調查結果進行專業的、入微的分析,瞭解並掌握目前該琴行自身的基本情況(SWOT分析),市場需求詳細資訊,更好地開展琴行的服務以及提高運營效率,並樹立良好的企業形象,打造品牌。

三、市場調查內容

1、企業知名度、品牌形象

瞭解琴行在xx大學、xx市各高中、國中等學校的學生中的知名度情況,企業的品牌形象

分析

(1)優勢

包括琴行所在的巨集觀環境:自然環境和人文環境。自然環境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛生環境、人口密集度等因素;人文環境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平、高等學府數量、目標消費市場對藝術的認識狀況。

產品和服務的質量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂器的質量、演奏效果。師資力量狀況,講師自身藝術水平、講師教學能力。

價格上的優惠、培訓班學費的水平高低,相對於同行業競爭企業的價格優勢。

(2)劣勢

該琴行的管理制度,處理危機公關的能力,公司獎罰制度,薪酬體系

(3)機會

國家大力發展文化事業,各地區文化事業的繁榮,高校對藝術有狂熱追求的學生數量增加,搖滾的普及

(4)威脅

大量同行業競爭者的湧入,各種網路資源的泛濫

3、市場需求狀況

包括中高等學府師生對類似藝術培訓機構的態度、熱愛程度,以及各界社會人士對搖滾的喜愛狀況

4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測

調查物件對琴行的熟知程度,人們喜歡關注怎樣的廣告形式,人們對廣告宣傳單的態度,消費者是否會因廣告而產生購買動機和慾望,同行業其他競爭企業所做的宣傳的力度。

四、調查物件

xx大學在校師生,衡陽市其他高校、中學的學生,xx區社會人士,琴行相關負責人,廣告公司員工,網名等。

五、調查方法

1、觀察法

對琴行所在巨集觀環境進行入微的觀察分析,蒐集相關資訊,並察看琴行內部設施,店面設計,場景佈置等

2、體驗法

調查人員親自參與該琴行的培訓過程中,體驗其服務狀況,瞭解其樂器的演奏效果

3、訪談法

對琴行負責人進行深度訪談,瞭解其企業在過去的運營狀況等相關資訊;對一到兩名琴行的學員進行深度訪談,交流學員的看法和對琴行產品和服務的評價;對若干名高校、中學學生進行基礎訪談,瞭解市場需求狀況。

4、查閱相關文獻資料法

查閱相關文獻,蒐集搖滾方面的資訊,瞭解搖滾音樂發展史,有必要的話還可以查閱琴行的賬本資料。

5、調查問卷法

對所有調查物件進行調查問卷訪問,對相關網民在網上釋出調查問卷,並回收資訊,用專業調查分析軟體進行分析。

六、調查程式及時間人員安排

創業策劃書彙編 篇10

一、活動目的

五一長假之際,春暖花開之時,正是同學們踏青春遊的好時節,為了調節期會考試之前的緊張氛圍,增進同學之間的感情,讓班級成為一個更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動。

二、活動時間

20xx年4月29日

三、活動地點

太陽島溼地公園

四、參與人員

xx班級全體成員

五、具體活動安排

1、在4月28日下午預定好燒烤工具,購買好燒烤食物(負責人:劉佳寧)及其它所需物品(負責人:範新萌、吳浩傑)。

2、出發時間為4月29日10點整,在陽光大廳內集合,乘專車到達燒烤地點。

3、活動主要負責人:華志偉,劉佳寧。務必負責大家的安全,避免意外發生。

4、到達之後,部分同學立即著手燒烤的相關準備工作,其他同學可以在附近轉轉,欣賞風景。

5、12點燒烤正式開始,期間我們可以玩一些小遊戲,活躍氛圍。

6、下午4點,燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環境衛生,返回學校。

六、經費預算

人均60元,於活動後交給生活委員,劉星博士補貼200元。

七、可行性分析

活動可全員參與,比較經濟實惠,且能極大地提高班級同學之間的感情交流,同學們對此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動價效比極高。

預祝:xx班戶外燒烤活動取得圓滿成功!

策劃人:

創業策劃書彙編 篇11

公司名稱:有限責任公司

公司性質:服務類

公司宗旨:把握將有的幸福,珍惜已有的眷屬

創業名單:

日期:

通訊地址:

E—mail:

電話:

傳真:

一、公司概況

我公司是一個旨在服務於有戀愛傾向但卻不知怎麼表白的大學生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛時光的已婚人士,是一個服務性質的公司。本公司希望通過多方面以及多層次的服務,在這開放的時代開啟一個視窗,直通未來,讓每一位顧客感受到愛情的美好。

二、創業背景

戀愛,這是每個人都會經歷的一個過程。戀愛是美好的,當我們老了的時候,這些戀愛過程就會成為我們美好的回憶。而現今社會,戀愛自由已成為主流,再也不復以前那種父母之命、媒妁之言的情況了。並且,現在是一個快節奏的社會,工作壓力大,很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛時光。

三、創業的機會概述

目前與本公司類似的經濟組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節目,所以市場前景很光明。

四、競爭優勢和劣勢分析

優勢:目前競爭對手少,發展空間巨大。

劣勢:沒有得到實踐的檢驗,缺乏經驗和相應的規範。

五、經濟狀況和盈利能力預測

啟動資金有限,盈利依靠宣傳和口碑。預測在知名度大的情況下盈利能力較大。

六、團隊概述

本團隊均為年輕力量,可以有親身的實踐。成員有激情和團隊精神。

七、服務專案

戀愛策劃(牽線搭橋,表白策劃,約會設計)

婚姻“保鮮”(結婚紀念,矛盾化解,重溫浪漫)

禮品服務(鮮花,蛋糕,戒指等禮品的訂購)

八、公司部門

公司決策層:由各部部長組成,並在其中產生董事長及總經理各一名。

公司主要部門:

策劃部:主要負責廣告策劃以及活動計劃的制定;

辦公室:主要負責會議制度的制定、組織重要會議以及文件的管理;人力資源部:主要負責對領導幹部的管理以及員工的培訓;

市場部:主要負責市場調查等與市場有關的工作;

宣傳部:主要負責公司的產品、服務及形象的宣傳與推廣財務計劃部:主要負責公司財務計劃的制定以及資金的管理;

行政部:主要負責公司人事制度的制定、人事考核和勞動紀律管理。

九、市場調查分析

一、市場特徵

對於這類面向廣大大學生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場上還是比較少的,所以目標市場較大。

二、需求分析

當今社會的開放程度日益提高。自由戀愛,追求浪漫成為時尚。且現今社會是一個快節奏的社會,壓力大,已婚男女出現感情問題的機率較大。所以說,社會對於浪漫的需求也比較大。

三、競爭分析

現在市場上沒有全方面、多層次的感情服務公司,只有一些單一服務的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。

四、市場發展趨勢

感情類市場應該會向多層次、多方面、時尚性、現實性綜合發展。

十、發展戰略

一、前期戰略(3—5年)

我公司在前期(3—5年)的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊,且為國際旅遊城市。發展速度快,開放程度高。人們普遍追求更高的生活質量,感情自然是其中的重中之重。基於此況,我公司應積極佔領市場,做好宣傳工作,將公司的知名度打出去。同時積累一定的資產,為後期的發展打好基礎。

二、後期戰略(5—8年)

由於前期的積累,資金、經驗等都有所積澱,所以公司應向更大的市場——整個安徽省發展,建立起公司的網站,為顧客提供交流的平臺和了解本公司的視窗。並與一些花店、飾品店合作,為顧客提供更多、更全面的服務。為公司的長期發展提供基礎。

三、長期戰略

當公司擁有較強實力、品牌效應較好時,就應該將公司推向全國,在一些發達城市設立分公司,形成連鎖效應,並建立起自己的.配套公司。使我公司成為多方位於一體的綜合性大公司,經得起各方面的考驗。

四、主要的合作伙伴與競爭對手

合作伙伴:主要是那些交友網站(如世紀佳緣徵婚交友網)和飾品店(如哎呀呀)。

競爭對手:主要是那些婚介所(如黃山婚介所等)。

十一、營銷策略

一、產品策略:

功效優先:將服務的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮服務的質量及功效。在追求功效優先的前提下,重視創意和個性,避免服務的同質化。做到人無我有,人有我優,人優我新。

二、價格策略:

價格適眾:價格的定位是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理濃重的學生消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產品和服務的價位要得到消費群體的認同;二是其價值要與同類型的眾多產品和服務的價位相當;三是確定銷售價格後所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

三、渠道策略:

網路組織:組織規模要適度而且要有穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立網路營銷組織。需要根據營銷的區域範圍,建立起穩定有序的相互支援協調的各級營銷組織。從實際來說就是聯絡各級學生組織,發動廣大同學,並做好向已婚人士的宣傳,以擴大其影響力,開拓穩定的銷售渠道。

四、促銷策略

品牌提升:通過廣播、電視、報紙等大眾媒介的宣傳,提高品牌知名度和美譽度。既要求量,同時更要求質。

媒體組合:將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者消費慾望,樹立和提升品牌形象。

十二、經營管理

一、組織建設和管理

作為一個企業,必需對其所擁有的人力、物力、財力資源進行組織和管理。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、許可權進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手。其一,形成組織結構和組織的管理體制;其二,合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、資訊等資源。

二、建立完善的規章制度。

“無規矩不成方圓”,要有規範完善的制度保證,對服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員素質要求、營業目標等專案應以明文規定的形式進行確認。

三、企業文化建設

企業文化是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。企業文化在企業發展中有重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養。在做好內部的管理工作的同時,作為管理者應放眼於外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發服務產品,以提升場所的營業業績,創造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。

十三、風險預測

一、風險

主要就是創業初期公司知名度不高,顧客對本公司都抱有懷疑的態度,不敢輕易嘗試。第二個就是現在很多青年男女對公開“戀愛”的隱憂,這些人不願意高調,我們該怎麼抓住這部分客源。

二、措施

首先,對於知名度的問題我們可以加大廣告的宣傳力度,並將我們做過的成功案例展示出來。同時我們會加大對戀愛自由的宣傳,打消那一部分不願公開戀愛的人的顧慮,讓他們感受到戀愛是美好的。

創業策劃書彙編 篇12

(一)背景

上海小吃在南宋時即有記載,明初上海成為東南名邑,製作漸趨精美,在清時隨著上海商業日益繁榮,應時適令的各類米、面類小吃品種更為豐富。

清末,上海列為對外通商口岸後,相繼吸取了各地風味小吃精華,幾乎包括了全國各主要地方的特色,並加以發展和提高,形成自己的特色。

上海小吃特點是品種繁多,兼具南北風味;選料嚴謹,製作精細;應節適令,因時更變;供應方便靈活。它的口味,既不同於粵港地區的純甜味,也有別於四川、重慶的麻辣味,而是以清淡、鮮美、可口著稱。上海的小吃,有蒸、煮、炸、烙,品種很多,最為消費者喜愛的,莫過於是:湯包、百葉、油麵筋。這是人們最青睞的“三主件”。

(二)目標

上海小吃店除希望宣揚上海小吃的獨特風味,我們更希望從中獲利。計劃小吃店將在兩年內轉虧為盈(據調查一般小型餐飲業前期投資較大,資金回本耗時較長,一般在兩年左右)。預計在一年後每月除稅純利達到2萬元。

(三)市場分析

人的口味一旦養成,確實是比較難改變的,就像湖南人、四川人喜歡吃辣的,江浙的喜歡吃甜的,這些人往往再走到哪裡,都是覺得家鄉菜是最好吃的,而且,這些人一般都有一個固定的圈子,只要做的好,輿論的力量是巨大的,所以呢,只要正宗,小吃吸引在外地的本鄉人,不是一個很難的問題。

(四)地點

小吃店計劃定在深圳南山蛇口,具體原因如下:

要在外鄉開這樣的小吃店,一定要注意,本鄉人在這個地方最好要多,而據調查蛇口一帶江浙人士居多。

在蛇口衣食住行都很便利,附近有至少3個大型商業圈,花園城沃爾瑪、海雅百貨和南山書城、海岸城。因購物非常方便,人流量較高。另當地的人群消費能力較強,因上海小吃製作成本較高,需要具有較強消費能力的顧客。

交通便利,方便距離較遠的顧客。另外臨近香港,有兩個過關通道,一個是深圳灣口岸,一個是蛇口港。不少港人喜歡上海風味,店面定在此處可吸引不少香港顧客前來光顧,並且香港消費較高,故港人週末還是很喜歡來深消費,為小吃店週末帶來不錯的客流。

治安很好,畢竟大學生開家小店不容易,本身手握的資金就不多,經不起黑道的打壓(收保護費、故意燙傷收取高額賠償金等)。

(五)顧客

因為上海本幫菜大都講究濃油赤醬,較符合江浙、港臺、日本地區的顧客。

本店菜品定價會比市場價較高,一來因小吃師傅人工貴;二來原料從上海空運過來成本略高。故價格方面會面向大學生、白領階層等以上有一定消費能力人士。

(六)營業時間

上午六點至兩點整;下午五點半至十點半,週末及公眾假期晚上延長兩小時營業時間。

(七)特色產品

1、生煎饅頭

生煎饅頭可以說是土生土長的上海點心,據說已有上百年的歷史。生煎用的是半發酵的麵粉報上鮮肉和肉皮凍,一排排地放在平底鍋裡油煎,在煎制過程中還要淋幾次涼水,最後撒上蔥花和芝麻就大功告成了。

生煎饅頭底酥、皮薄、肉香。一口咬上去,肉汁裹著肉香、油香、蔥香、芝麻香噴薄而出,味道一級。在我們店裡生煎如今也有了一定的“美味”發展,蟹肉生煎、雞肉生煎包的口味也都是一級棒的,屬我們店裡夠傳統也有新意的小吃。

2、小籠包

小籠包馳名中外,已有百年曆史。小籠包選用精白麵粉擀成薄皮;又以精肉為餡,不用味精,用雞湯煮肉皮取凍拌入,以取其鮮,灑入少量研細的芝麻,以取其香;還將根據不同節令取蟹粉或春竹、蝦仁和入肉餡,一兩面粉製作十隻,形如荸薺呈半透明狀,小巧玲瓏。上桌後,戳破皮子,汁滿一碟,皮薄、汁鮮、肉嫩、餡豐。當屬本店主打產品。

3、三鮮小餛飩

上海人對餛飩的大小分的特別清楚,一般小混沌只有在早餐時分方可見著。上海的三鮮餛飩有別於無錫的三鮮餛飩。餛飩餡並不是鮮肉、開洋、榨菜製成的餡心,而是純肉的。所謂三鮮名堂皆在湯裡,蛋絲、蝦皮、紫菜此三鮮調出薄皮包裹著的鮮肉,口感鹹香爽滑。計劃只在早餐、夜宵時間供應,取物以稀為貴之意。

4、油豆腐粉絲湯

乾點配溼點,這是平常上海人習慣的飲食方法。而溼點中油豆腐粉絲湯則是保留節目。雖然它看上去有點清湯寡水,但配生煎等油膩的點心,則是絕配。計劃搭配銷售,以增銷量。

5、開洋蔥油拌麵

以熬香的蔥油和燒透的海米(上海人稱開洋),和麵條一起伴著吃。

6、條頭糕薄荷糕

南南北北,糕點是中國人拿手的點心。論起上海的糕點,恐怕掰上腳趾,你都數不過來。但被上海人廣為喜愛的,要數條頭糕和薄荷糕,還有雙釀團之類的。薄荷糕,糯米粉裡拌著些許的薄荷粉,點綴著紅綠絲。條頭糕,糯米粉糅合細沙(不是裹著細沙,而是兩者揉在一起)做成長條狀,油炸了之後更好吃。計劃分時段交叉推出,一來避免成品積壓,二來讓顧客保持新鮮感。

7、蟹殼黃

發酵面加油酥製成皮加餡的酥餅。餅色與形狀酷似煮熟的蟹殼。成品呈褐黃色,吃起來酥、鬆、香。因蟹殼黃不易儲存,故計劃限時銷售,時間定在下午人們下班放學時段。

8、擂沙圓

擂沙圓是上海的風味名點之一,已有70多年的歷史。相傳在清代末年,上海三牌樓一帶有一姓雷的老太太,以設攤賣湯糰為生。為多做些生意,她想方設法彌補湯糰存放和攜帶不便的缺陷。開始,她把湯糰表面滾了一層糯米乾粉,後又試製了各類乾粉,結果採用赤豆粉效果甚佳,大受食客歡迎。後人為了紀念她,就把這種湯糰取名擂沙圓。擂沙圓品種的品種有許多:鮮肉、豆沙、芝麻等。其色粉紅,豆香濃郁,軟糯爽口。

可使用喬家柵點心店製作好的半成品回來簡易加工,減少人力十分方便。

9、排骨年糕

排骨年糕是上海一種經濟實惠、獨具風味的主吃,適合作為工作餐銷售。

(八)銷售方法

為了衛生起見本店以快餐店形式經營。顧客首先需在收銀處購買食物券,然後自由選擇座位,等待服務員上菜。

(九)裝修與設施

1、店鋪裝修:裝修風格將仿八十年代老上海的樣式,同時加入一些現代的流行元素。

2、座位擺放:為了容納更多的顧客,我們購入了的圓桌子,相信這比方形桌子較為節省空間。另外,我們更購買多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環境下享受我們的美食。

3、廚房設定:一個炒菜的內部廚房;一個臨街的麵點間(讓路人看到店裡熱氣騰騰,廚師來來往往,製造出熱鬧、繁榮的景象,也方便與過路的客人提取外賣。)

4、收銀處:我們將購入一臺收款機,此收款機可以列印食物券和儲錢。

5、洗手間:店內設有男、女洗手間各一。

(十)物料供應

與某家物流公司定下長期合約,原料每天空運到貨,保證新鮮。

(十一)招聘員工

計劃在開業前一個半月於報刊登招聘啟事(請參閱附件:招聘啟事),招聘廚房員工三名及店務員三名,並於開業前兩星期向員工提供培訓。

(十二)宣傳

1、刊登雜誌專欄;

2、派發宣傳單張;

3、開業期間宣傳優惠,例如參加團購活動,吸引人群;

4、提供學生優惠。

(十三)牌照及公用事務申請

1、商業登記;

2、執照;

3、衛生消防;

4、水、電申請;

5、電話申請。

(十四)預期遇到的困難和解決方法

1、招工困難,近年,我市餐飲業得到很大發展,各個餐館的用工規模不斷擴大,這在客觀上加劇了用工短缺現象。即使招到員工也是短期工居多,長期工幾乎沒有。

解決辦法:為員工交納社保,使其感覺生活有所保障;通過培訓和日常管理培養員工的忠誠度。

2、不熟悉市場,備料過剩導致食材過期黴變,造成資源浪費。

解決方法:做足市場調查,冷門菜品備料需較其他菜品要少;時時關心,不讓廚房隨意浪費資源;當某種菜品出現積壓時,儘快推銷出去或以活動形式贈送出去。

創業策劃書彙編 篇13

1.1 專案計劃

本專案計劃組建一家有限責任公司,名稱為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,註冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業法人。

本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫療保健的中間領域開闢一塊嶄新的天地。

公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售物件為太原市中心的社群居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。

第三年將顧客範圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,並著手誠招個人或企業加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。

第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業挑戰進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將採用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

1.2 產品和服務介紹

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個多項服務於一身的餐飲中心,提供以下服務:

向顧客提供保健素食餐品

為顧客提供保健飲食諮詢

向每位顧客贈送素食文化手冊

定期面向會員進行免費健康培訓

為會員制定保健飲食方案

向會員贈送書籍與光碟

1.3 市場機遇

1.3.1 '民以食為天'是永恆的真理, 餐飲業是長青行業。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長和旅遊、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處於改革開放後餐飲業發展的第三次高峰,中式餐飲業面臨著千載難逢的發展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

隨著城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環境的汙染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰,不久的將來,人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

1.3.3 素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

1.4 產品和服務的競爭優勢

產品概念的原創性所具有的先發優勢,可以儘快的較少阻攔的佔領現有市場。素食餐廳儘管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內尤其是內陸城市的發展才剛剛起步,其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。

產品的科研含量,可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由於餐飲企業模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創新的餐品種類,保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,為產品的研發提供理論指導或技術支援。

餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的,因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

1.5 重要使命

' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環保、衛生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。

1.6 成功關鍵

開發一系列具有風味獨特的綠色環保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

提高餐廳的影響力,穩固現有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高於40%

篇二:餐廳創業策劃書

一、餐廳開業籌備的任務與要求

餐廳開業前的準備工作,主要是建立部門運營系統,併為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:

(一)確定餐廳各部門的管轄區域及責任範圍

各部門主管到崗後,首先要熟悉餐廳的平面佈局,最好能實地察看。然後根據實際情況,確定餐廳的管轄區域及各部門的主要責任範圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識。按專業化的分工要求,餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、裝置投入的減少、裝置的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,並以書面的形式加以確定。

(二)設計餐廳各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構,餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素,如:餐廳的規模、檔次、裝修佈局、設施裝置、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品採購清單

餐廳開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是採購還是餐廳各部門,在制定餐廳各部門採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1、本餐廳的建築特點。

採購的物品種類和數量與建築的特點有著密切的關係。例如某些清潔裝置的配置數量,與餐廳的餐位數量直接相關,再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發,根據設計的標準,參照國家行業標準制作清單,同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

3、行業發展趨勢。

餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與佈置,增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情況。

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外,部門在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助採購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔採購任務,但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應密切關注並適當參與採購工作。這不僅可以減輕採購人員的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照採購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與製作

餐廳各部門參與制服的設計與製作,是餐廳行業的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊,是部門的工作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程式、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

餐廳各部門的員工招聘與培訓,需由餐廳各部門主管共同負責。在員工招聘過程中,根據餐廳工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而餐廳最高負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務,餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發,制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,並確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立餐廳各部門財產檔案

開業前,即開始建立餐廳各部門的財產檔案,對日後餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進餐廳裝飾工程進度並參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門在參與驗收前,應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門驗收檢查表,並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後,部門要留存一份檢查表,以便日後的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門應在開業前與餐廳最高管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然後對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,並對清潔過程進行檢查和指導。

(十一)部門的模擬運轉

餐廳各部門在各項準備工作基本到位後,即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎。

二、餐廳開業準備計劃

制定餐廳開業籌備計劃,是保證餐廳各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式,餐廳通常採用倒計時法,來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關表格僅供參考。

表一:工作倒計時錶

計劃裝飾期 — 天 月 日試營業 月 日正式營業(具體實踐根據實際情況落實)

交表日期: 年 月 日

表二:崗位人員及基本工資設定

表三:投資費用預估

表四:臺位及佈局(此表及供參考)

表五:價格定位及業績預估分析(僅供參考)

創業策劃書彙編 篇14

隨著人們對於美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

一、美甲行業未來發展的趨勢如何?

面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼,靠什麼來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

二、瞭解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

(1)看美甲店鋪的專業水平;(2)看美甲店鋪的服務水平;(3)看美甲店鋪的環境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;(3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細瞭解和親身體驗而接受的人數佔大多數;(2)通過美甲師的介紹而接受的佔一部分;(3)通過朋友介紹而接受的又佔一部分;

(4)還有的是通過看雜誌,電視,廣告慕名而來的。

絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

三、為什麼美甲師的流動性很大?

(1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;(3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

(4)老闆經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;(5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和裝置領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

創業策劃書彙編 篇15

(一)創業專案計劃書市場趨勢(可行性分析總結)

市場可行性-----有關部門對北京、上海兩大城市的調查表明:節能環保等綠色產品在我國市場潛力巨大,有80%左右的消費者希望購買到綠色產品,中國有13億人,3、4億戶家庭形成了強大的能耗拉力,但同時構成了環保節能產業的重要細胞。今後2至3年內,我國環保節能行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

產品可行性-----產品質量較好,品種齊全,健康、節能、環保、車載、高科五大系列產品從照明、廚房、床上用品、到水淨化、空氣淨化等,無一不突顯節能環保低碳時代主旋律。從可持續發展來看,產品完全能夠受到消費者的認同。

經濟可行性-----前期有總公司的資金支援,實現經濟可行性。

盈利可行性-----有好的產品作為基礎,市場發展趨勢作為保障,加上總部關於經營管理的培訓,盈利多與少主要取決於店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。

(二)創業專案計劃書競爭對手及自身優勢的維持

我們的競爭對手不多,在國內像我們這樣大規模經營健康環保節能產品的店鋪暫且只有一家,主要的競爭對手是傳統的家電行業以及百貨超市。所以我們要想發展並維持好自身的公司,就必須以優質的節能環保產品以及良好的服務態度贏得顧客。

(三)創業專案計劃書營銷策略

1、從技術定位向人性需求定位轉變

我們要從消費者自身出發,定位產品的功能、用途、需求,說消費者聽得懂、愛聽的話,讓消費者明明白白,樂意購買。

2、持續生動化的教育

產品不能脫離了消費者而存在,再好的東西也要生動的讓消費者感受到,如何生動化教育,敲碎消費者心中的疑慮堅冰是關鍵所在。

3、從賣產品提升至提供解決方案

我們的目標不僅僅在於銷售產品,事實證明,只有通過給消費者提供個性化、系統化的解決方案,才能大大提升銷量,而這個過程往往實際上是可以標準化、流程化的.,並不會給我們帶來多少成本。

4、建立社會影響力

做健康節能環保的產品就必須建立社會影響力,這樣才能打消潛在顧客的疑慮,放心購買。當然建立社會影響力依賴廣告傳播往往效果有限,缺少互動和生動性,我們會通過事件營銷、政府公關、新聞報道、軟文宣傳等手段,建立廣泛的社會公信力和美譽度。

5、塑造品牌

現在的市場已經不僅僅是產品、技術的競爭,更多是品牌的競爭,塑造什麼樣的品牌意味著將來擁有什麼樣的市場,塑造一個具有責任感,關注節能環保的公司形象,將會為公司的無形資產和有形資產帶來很多的增值作用。

6、跟蹤服務,建立口碑

對購買或使用我們產品的消費者,公司會持續跟蹤和服務,指導他們如何正確操作,如何使用更加節能環保,強化和激勵他們的行為,並接受客觀評價和改良建議,可能消費者使用感受和使用心得,才是產品真正的賣點,也是打消其他潛在消費者購買疑慮的重要手段,建立良好的口碑,是讓節能環保產品流行起來的必要方式。

創業策劃書彙編 篇16

封面內容:

專案名稱:x專案創業專案策劃書(居中)

系部:

申請人:聯絡電話:

指導教師:聯絡電話:

(佈局要美觀。)

摘要:簡要介紹專案(公司)概況,創辦的目的、意義。

第一章公司簡介

一、公司(專案)名稱

二、組織機構

三、經營範圍

三、資本構成

四、技術支撐

五、創辦公司(專案)的目的、意義

第二章市場調研

一、校內外市場介紹

二、市場調研

以校內學生、教職工為主要調研物件,圍繞經營的內容、經營目標、經營策略進行調研。對調研資料進行必要的分析,得出可行性結論。將回收的調研表等基礎材料裝訂成冊,作為附件1上報。

第三章經營策略

一、經營目標

根據調研結果,資金實力等確定經營目標

二、經營策略

圍繞經營目標,詳細分析說明本公司(專案)的經營策略。內容包括採購策略、定價策略、服務策略、技術優勢等。

第四章資本運營分析

一、資本構成:固定資本、流動資本構成及來源。

二、成本構成及依據

三、盈虧分析及預測

四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠週期預測。

五、投資風險分析及對策。

第五章公司規章制度

主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進入、退出制度;產品服務制度、賠償制度、員工管理制度、分配製度等等。

第六章誠信經營承諾書

創業策劃書彙編 篇17

一、餐廳基本情況介紹

本店位於學聚集中心地段,主要針對的客戶群是學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。學生食堂的早餐一般只有包子、饅頭、豆漿之類的,而且後門的各早餐店很少有供應麵包、蛋糕之類的早餐。因此本餐廳的早餐將以供應溫熱的鮮牛奶,現加工的各種口味的麵包、蛋糕,以及水煮蛋為主。主要特點為新鮮有營養,且一點也不油膩,充分符合女生的瘦身飲食。而且對於女生來說,早晨醒來最好要喝一杯溫熱的蜂蜜水,這樣既有益於面板,又有益於順腸排毒,以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水。

而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學經常會抱怨學校食堂每天都是一樣的菜,每天打來打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的.菜式。按照目前的想法,每天要準備5個冷菜,30個品種的熱菜,然後每月進行統計,淘汰12個最冷門的菜,加進幾個新菜,品種控制在30個以內。菜色在保持全年基本不變的情況下根據季節進行一定調整。除了川菜,本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的'菜。且米飯會保證香軟可口,並免費提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯,八寶飯等。

且本餐廳在各時點均提供各種飲品。夏天的時候,本餐廳可提供各種冷飲,如水果杯,刨冰,冰奶茶等。而冬天的時候則可提供各種熱飲,如熱咖啡,熱奶茶,熱柚汁等。此外,本餐廳特為女生供應美容養顏的蔬果粥,蔬果飲品等。

本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

二、餐廳市場前景分析

1、競爭者現狀分析、客源市場分析

目前xx學校內可就餐的地方很少,只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學選擇在學校後門的一些流動商販或是一些小店裡就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是學生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務,聲譽好了之後,必能吸引更多顧客前來就餐。

2、市場份額預測

本餐廳可同時容納150人左右就餐,且同時提供外帶以及送餐服務。因此據估計,本餐廳早餐可為四五百人服務,而中餐和晚餐則可達到五六百人。概佔理工所有市場份額的2.5%。

三、餐廳經營理念、經營模式和經營策略

1、經營理念

本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面:

(一)別樣的產品具有美容養顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嚐到不一樣的味道與感受。

(二)別樣的服務提供網上訂餐,電話訂餐以及外帶服務,從細微之處為顧客著想,切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。

(三)別樣的環境本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛,樸素卻又不失個性。充分體現學生群體的個性特徵,迎合他們的喜好。

2、經營模式

目前有四種方案可供選擇:

1、本餐廳不使用任何飯卡,只能憑現金消費;

2、本餐廳推出只適用於本餐廳消費的飯卡,剛開業期間只要充值50以上便可免費辦理;

3、本餐廳聯合理工龍騰後勤服務中心辦理目前理工通用的飯卡,但本餐廳仍自負盈虧。

4、即可用現金消費也可用本餐廳飯卡或結合方案1和方案3。

3、經營策略

(一)定價策略

本餐廳在理工範圍內的所有競爭者中價格屬於適中,然而相對於所提供的產品與服務而言,價效比較高。

麵包、蛋糕價格一般為0.5-2.5元,牛奶價格為1.5元/杯,素菜為0.6-1.5元/份,葷菜為1.5-3元/份,各種飲品價格為1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品,7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品。

(二)促銷策略

前期宣傳:規模,高強度,投入較。主要通過發放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業期間的優惠活動。開業前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優惠券。

後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。定期進行具體活動的策劃和組織,通過活動時時提醒顧客的消費意識。可贊助學生社團活動。

(三)服務特色

任何一家餐廳如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存,服務的背後其實是員工的態度,只有員工滿意,才能讓顧客滿意。因此我們要對員工進行培訓和激勵,先培訓後上崗,同時門店制定細化標準以供實施操作與監督考核。有了滿意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務,高品質的菜餚。而我們的服務特色就是要從細微之處體現專業,站在顧客的立場去移情設想,及時的去了解和提供客人所真正所需。我們的特色服務專案則是網上訂餐業務(一次性訂餐10元以上才送)。現在很多學生越來越依賴於網路,尤其週末的時候甚至願意窩在寢室而不願意出去,然而吃飯問題卻不能解決。現在只要登陸本餐廳的主頁,點選“網上訂餐”,即可選擇所需的餐點以及數量,再填寫一下寢室號就可輕鬆完成,送餐上門後付款。另外也可電話訂餐,我們有專門配有2名送餐人員。

4、店面設計

恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分割槽佈局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示本餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近本餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出本餐廳的品位。

餐具:乾淨,整潔,應該體現本餐廳特色或者形象(例如LOGO)。

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和本餐廳格調。

創業策劃書彙編 篇18

一、計劃摘要

“牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻。”

在每個人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在於為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神聖、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心願。

隨著我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質量的不斷提好,以及人們對現代社會時尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化,從而誕生了有一定規模並符合我國國情的婚慶市場,這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。

這是一個領導婚禮時尚的公司,整體策劃婚禮的專業機構,體驗個性婚典,展現你的個性與品味。價格固然重要,服務才是根本,而公司的規模與實力更是前提保證,只要將您的需求及預算告知,我們都可以為你度身設計。因為,我們提供的不僅僅是專業服務,更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

二、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責任公司,位於保定淶源,組織合理,規劃完善,服務到位。在企業新建立時期,打造良好企業形象,進而逐步擴大規模。建立公司網站加大宣傳。在企業成長髮展時期,以品牌經營,規模發展為主線,創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期,注重文化時尚,引領行業潮流。在發展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機,人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的,對可預估的風險我們一定會做好防範措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。

(一)基本情況

1、公司名稱:婚慶公司

2、註冊資本:10萬

3、註冊地點:河北·保定·淶源

4、公司選址:

(二)主要服務內容和範圍

1、婚禮規劃設計

我們將根據您的要求設計符合您的婚禮現場,我們可根據新人的要求來尋找你們想要的場地,當然,也會用我們的專業給您很大的參考和建議。可以是氣勢磅礴的酒店也可以是寬闊的草坪等等。我們的

目標是:只要您想做的,就沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。

婚禮的開場,我們也可以根據新人的要求來設計,但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鍾情的場景,也許會再現他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長曆程拍成MV,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。

2、婚禮現場配樂

我們公司推薦,傳統婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《FOR THE FIRST TIME》、《I DO》、《LOVE WILL KEEP US ALIVE》、《MY LOVE》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我願意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸福》、《LOVE IS EVERYTHING》等等。讓婚禮現場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海裡浮現的第一個人,是你的他(她)。

3、婚慶迎親送親車隊(儘量做到車輛一致,以紅色為主,每輛車控制在200-500元之間,頭車適量多加一些)

4、結婚入影

我們公司有最專業的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,我們會讓用最適合您的方式表現您的婚禮現場,可以是當前的時尚婚禮也可以是紀錄片的方式,各種方式都為表現好記錄好那感動時刻。

5、創意喜帖

6、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業的攝影師、豐富經驗的司儀、樂團以及禮儀服務人員,我公司可根據顧客的需求排派遣專業人員現場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風格的專業司儀,您選擇您喜歡!

經營範圍:

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

公司結構

(1)策劃部:負責根據兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現場、佈置婚禮現場、婚禮程序等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術活動者,有專攻策劃企業形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。

(2)影像部:攝影、攝像。

(3)公關部:負責本公司大型活動的公關接待工作,為本公司進行宣傳,並尋求商家合作,為公司打造良好的商業環境。公關部人員形象氣質俱佳,有良好的語言表達能力,善於溝通交流。

專案背景

婚慶行業的現狀

(1)產業鏈逐步形成

我國結婚產業在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業龍頭企業帶動下,76個關聯行業相互連線,逐步形成了以結婚消費產品和服務為核心的行業叢集。

(2)企業規模

中國結婚產業的主要行業企業的規模較小,從業經營者水平參差不齊,從從業平均人數來看,全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少,婚禮策劃企業平均每家從業人員少於10人,婚紗攝影企業平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯絡分項服務。

我國婚慶行業發展前景

(1)走在時尚的前沿:當今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進慶典行業的發展,使這個行業走上可持續發展的道路;

(2)服務範圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什麼樣的人群,一生中總是會接觸到幾次慶典活動,因此慶典並非是為特殊人群設計的,而是大眾行業;

(3)歷史與創新:

慶典行業即使一個古老的行業,又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因為從人類存在以來就有著各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業的經營模式。

創業策劃書彙編 篇19

一、活動背景

創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形勢。時代呼喚創業者,一批又一批創業者的湧現推動了經濟發展,才能緊跟世界經濟潮流。大學生是國家社會將來的主人,是社會的接班人和建設者,更需要湧現出一批創業者。我國大學生創業歷史要追溯到1998年召開的世界高等教育大會,會上指出:“為方便畢業生畢業,高等教育應主要培養創業技能與主動精神;畢業生將愈來愈不再是求職者,而首先將成為工作崗位的創造者”(《世界高等教育會議宣言》)。在校大學生創業開始闖入了人們的視野。高校給大學生提供一個自主創業的機會,可以進一步增強大學生的創業意識,培養學生的實踐能力。

二、活動目的

1、學校需要提高同學們實踐方面素質,培養學生的創業和市場經濟意識;

2、社團聯合會建立創業一條街可為同學提供實踐機會,讓學生學有所用,鍛鍊實踐能力;

3、同學們與商家接觸可以得到鍛鍊,與同學團結合作可以增強團隊意識;

4、可以與其他志願者組織合作進行公益義賣,讓志願者組織可以有機會籌集愛心基金。

三、活動主題

參與創業實踐活動,學以致用!

四、活動時間及地點

1、20xx年12月11日、12號晚上(暫定)

2、升旗臺前籃球場

五、策劃組織

六、活動物件

學院全體師生以及兄弟院校

七、活動準備

(一)首次活動報名方式

1、報名時間12月2日——12月11日

2、報名表在規定時間(12月2日——12月11日)交到社聯辦公室活動負責人收。

3、在指定地點(社聯辦公室)接受現場諮詢以及報名(12月2日——12月11日)

4、報名截止時間12月11日(報名攤主數目達到100(暫定)不再接受報名)

5、負責人姓名及電話:

注:由於活動場地限制,首次活動上限為100個攤主,提前交表的可以優先考慮,因此希望有意向參加活動的同學,請儘快提交報名表。

(二)宣傳方案:前期宣傳

宣傳時間:11月24日——12月2日早期宣傳方式:

1、在各個宿舍、飯堂、教學樓等人流多的地方貼上宣傳海報(20張)。

2、拉橫幅(2張)(升旗臺一張、一號飯堂一張)(有贊助就可以加大宣傳力度)

3、聯絡校園廣播站在固定的時間進行廣播

4、發放傳單到學院各班,通過發放傳單的方式來宣傳,併發放報名表

5、噴繪一張(可以在現場諮詢和報名點展示)中期宣傳:

宣傳媒介:海報、網路時間:12月2日——12月10日

宣傳方式:

1、攤主在活動前與過程中的各種形式的宣傳。攤主可通過qq群資訊或微信資訊等方

2、式釋出商品資訊,方便日常的交易,也可以在公共宣傳欄貼商品資訊,在攤位處做裝飾同時張貼商品資訊。

2、噴繪一張1.2mx2m,展板一塊(借用,大小與噴繪相合)(在活動現場展示包括:攤主須知板塊,消費者建議板塊,“我要淘寶”板塊,通報批評板塊)

3、海報,每次活動後的張貼。包括每次活動後的小結、各個攤主的得分、出現問題的攤主、值得誇獎的攤主(評比僅限於本校師生)後期宣傳:

1、海報:公佈各種獎項得主(1張)

2、橫幅:公佈比賽獲得圓滿成功(1條)(經費不支援可以考慮取消)

3、廣播:校園廣播公佈比賽結果

4、證書:獲獎攤主的證書列印及發放

八、活動流程

1、把策劃提交學院團委稽核,並分析其可行性;

2、向學院有關部門提交活動申請和場地申請,希望活動得到通過,並得到學院在各方面的支援;

3、以海報、橫幅、廣播、網站、設諮詢點、下發宣傳單等有效形式進行大力宣傳;

4、進行活動各項籌備活動,向學校有關部門申請活動所需要的物品;

5、報名方式:第一,通過宣傳單的聯絡方式聯絡有關負責人進行報名。第二,在指定的地點進行現場報名(社團聯合會辦公室);

6、召集攤主進行關於安全、紀律、衛生等工作的說明會議;

6、啟動儀式。領導或老師講話,給攤主一些建議。工作人員說明注意事項;(17:00—18:00)

7、創業一條街活動正式進行,攤主販賣批發來的商品或自己製作的商品。活動工作人員分組分批負責監督、管理和調節;(18:00—23:00)

8、活動結束,各攤主清理衛生,否則追究責任,工作人員檢查衛生,並做最後的後勤工作。活動結束後,評分小組把本區域的攤主得分總結,並交與相關負責人;

9、總結會議。分為階段性的和最後的總結,即每次活動結束一星期內,工作人員就這一次活動進行總結,並總結自己工作經驗,及時進行交流溝通;最後的工作總結由主席團進行經驗總結,完善各項工作以便下次活動更好地開展。

九、活動善後

1、衛生監督組負責人帶領組員及其它各組成員進行再一次的衛生檢查,如果還有垃圾將盡快清理。

2、歸還借來的桌椅。

十、應急預案

1、人員方面。除了所需的工作人員數,我們還會增加兩支3-6個人的後備應急小組,避免因人員不足而導致的妨礙活動正常進行的情況發生

2、器材方面。對於重要器材,如電纜、音響、麥克風等提前做好檢查,儘量多和其他組織聯絡,萬一器材出問題可以借取。

3、子活動獎品方面。兌換券和獎品事先做好計算,兩者做好平衡,活動中派專人來調控,做到不浪費不短缺。

4、在各個活動現場分配工作人員

5、應對火災,在現場配備一定數量的滅火器,如遇到攤位起火工作人員要及時處理,合理疏散人群,儘快滅火。

6、面對受傷的情況,現場配備移動的應急藥(止血貼,雲南白藥等)遇到燒傷,燙傷等突發情況,工作人員要及時送往醫院。

7、面對群眾的糾紛,為了保證活動良好的進行,如出現群眾之間的矛盾糾紛,工作人員及時介入進行調解

十一、經費預算

1、橫幅(5條):300元

2、幕布(3.5x9.1米):796元

3、舞臺佈置:900元

4、海報(5張1.1x0.8米):175元

5、電纜線(200米6平方BV線):500元

6、投光燈(xx個30w):900元

共計:3571元

十二、工作安排

本次活動的交易物品,將會在同一時間集體進行展出,要求各活動參與者服從活動組織者的統一管理。

1.活動前期海報製作與宣傳工作。

2.前期報名登記註冊工作。

3.報名情況統計及資格審查。

4.各攤位抽籤及分配工作。

5.活動期間經費預算及相關物品的購置工作。

6.場地的佈置,活動前期水電源聯絡,及活動中用水用電統安排與供應工作。

7.以協會代為管理的形式參與活動的個人,需在活動舉辦前一天與活動承辦單位聯絡,我方協助做好相關統計記錄,並在活動當天提前2小時將物品運到我方指定地點。

8.在活動場內設立消防點,安排專人管理,配置小型滅火器,保證活動場地消防安全。

9.活動現場將設定一到兩個投訴點,對各攤位進行監督管理,並處理相關的投訴事件。

10.活動期間成立專門的公關小組,負責接待其他兄弟院校相關人員及院系各新聞部,做好本次活動宣傳工作。

11.現場將安排工作人進行秩序維護,以確保我院學生的利益。

12.活動期間將會組織工作人員拍攝相關照片,為本次活動留影紀念。

13.活動期間各參與者需搭建帳篷或需桌子椅子。

14.各活動參與者要保持活動場地的清潔衛生,活動承辦單位將會定期安排工作人員進行清潔督察。

十三、攤主須知

1、申請人申請攤位需要攜帶學生證或校牌,認真填寫攤位申請表,缺少證件將不給予安排攤位。申請攤位在指定時間到指定地點申請,具體接受申請時間和實際地點請注意資訊的釋出,在活動開始的三天前需要完成報名,報名截止時間後不接受報名。活動不接受電話、手機簡訊息等非現場形式報名。申請表稽核通過後,領取攤位卡號,方能正式營業。

2、所售商品必須如實填寫在申請表中,禁止出售不健康,不文明、易爆易燃物品和假冒偽劣產品。

3、按區域申請攤位,食品區,商品區。為了避免混亂,攤位排序,將採取先到先得原則,所有符合規定的攤主,按順序給號。即最先報名的攤主是某區一號,如此類推,發完即止。

4、此次活動主要是面向全學院學生及兄弟院校學生開展的,不允許校外商家在活動中進行商品銷售。我院學生可以受校外商家委託買賣商品,但攤主須謹慎小心,以免上當受騙。

5、學生必須完全瞭解代理公司背景後才能幫助公司銷售商品,不得出現產品質量問題、服務問題、誇大其詞問題、不兌現承諾問題等,不得進行傳銷等違法活動,違反者加入黑名單。

6、不能有3個以上申請者受同一家商家委託銷售同一種商品。否則不予申請.

7、每次申請只能為兩晚,不能只申請一晚,申請攤位不能連續三次。否則不予申請。

8、不得在規定區域範圍以外擺攤,不得私自換攤。攤主如需為各自攤位做宣傳,須在規定的地點或網站上進行。不得進行虛假宣傳,不得在規定範圍以外私自宣傳,如有發現加入黑名單。

9、保證攤位衛生。營業前整理攤位,營業中保持攤位清潔衛生,營業結束後必須清掃攤位,經工作人員檢查合格後方可離開,衛生嚴重違反者加入黑名單。

10、各攤主之間,攤主與顧客之間要以禮相待,不得出現吵罵打架事件,違反者加入黑名單,並上報學院保衛處處理。

11、活動進行時若出現不良情況及時通知工作人員,尊重活動工作人員,聽從工作人員安排,不得頂撞辱罵毆打工作人員。違反者加入黑名單。

12、對於加入黑名單的攤主,永久取消該攤位的活動參與資格,追究責任,情節嚴重者將進行通報批評等懲罰。

13、攤主須在規定的活動範圍內營業,不可超時營業,如需提前收攤,必須告知工作人員。

14、攤主要保管好自己的商品,如有遺失,被竊,損壞,等問題,主承辦方不予負責。

15、活動給大家提供一個交流鍛鍊自己的平臺,盈利只是為了調動大家的積極性,攤主本著服務同學的理念,合理交易,不可哄抬物價,不可進行不正當競爭。

16、活動當天所有交易遵循買賣雙方自願、平等、公平、誠實守信的原則,如事後產品出現問題,由攤主自己負責,主承辦方不負責賠償責任。

17、如果出現不服從工作人員調節的違紀情況,情節嚴重的將上報學院處理。

創業策劃書彙編 篇20

一、創業策劃書

準備創業方案是一個展望專案的未來前景,細緻探索其中的合理思路,確認實施專案所需的各種必要資源,再尋求所需支援的過程。

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容,創業內容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

第五階段:最後修飾階段

第六階段:檢查

二、創業策劃書模板

一、 概要

咖啡屋也是必不可少的娛樂場所,在幽雅的氣氛之中,喝著香濃濃的咖啡,體會著浪漫的大學生活,和同學們交流感情。大學生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友,也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,組織成一間咖啡,相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個地方。所以,咖啡孕育而生。

咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學校的學生,二是白領階層。在校的學生光臨原因主要有兩個,一是文化上的需要,二是環境。學校裡的校園固然是好,但是它的硬體設施條件是有限的不能滿足大多數同學的需要。例如:到了冬天的話,在室外冰天雪地的怎麼會受得了,室內的空間是有限的。是有限的。白領階層,他們的收入高,但是他們所面臨的競爭與壓力也相應的大一些,他們急切需要一個舒適的休閒環境來緩解工作上的壓力。有一項調查顯示,21%的在校大學十喜歡光臨,20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閒。

二、 產品和服務

我們是一個休閒的場所,主要目的是放鬆 休閒 所以我們的咖啡除了書以外,在食品上的要求是蠻簡單的,像一些西式的甜點 奶茶 低酒精的飲品等。

我們的服務宗旨是:顧客是朋友,他是來休閒不是來消費的微笑式服務。

三、 咖啡競爭分析

從競爭對手上看,我們的咖啡可是“危機四伏”。 據我現在瞭解到的情況看目前昭通市內還沒有一家專業的咖啡,所以這是我的一個巨大的潛力市場。但是類似的經營卻很多,我大體的分析了一下有這樣的幾個

一 、新知圖書城 裡面有許多各式各類的書籍,這是它的一個優勢(這個我是比不了的,這是人家的主營業務),裡面弄了個,顧客可以把喜歡的書拿到裡面看,收費每人兩元。但是他的環境卻是很差的,人員雜環境喧囂。如果需要其他的消費則需要當令付費。一算下來花費還是蠻高的。而我們不僅環境優雅,還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識。在書籍方面也不會比他們專業的差,在書籍的方面我們有三個特點“新、特、奇”,部分的書籍將是市場難得一見的,爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閒環境。

二、 圖書館 圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優勢在於書籍種類全數目多。但是圖書館側重的是知識性而側重的是休閒性,圖書館的開放時間有一定的限制而服務時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動。圖書館的服務單一而我們的服務人性化。

三、,其實這些書籍很單一不是武俠就是言情,書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關對我們自身修養、品行等有關的知識理論性的,而且我們還會根據顧客的需求購進,也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。

四、在昭通市內有幾家咖啡吧是做的不錯的,像:同志咖啡。環境好,但是它們的消費都是很高的。裡面沒有書籍只有雜誌。而在我們的咖啡裡,除了享受香濃的咖啡,閱讀自己喜歡的書籍外,您還可以免費上網。消費合理。絕對的休閒生活。

當然,除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者,但是目前在昭通還沒有遇見。我相信我們能夠依靠優質周到的服務、優雅的休閒環境來保持我們的顧客數目,從而保證咖啡發展壯大。

四.經營戰略

市場定位:提供免費書籍,並提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料

社會價值:為喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環境,也為休閒的人提供一個好去處。

店鋪選址:我把地址選在朱提步行街上,不僅因為這裡人流量大、交通便利,而且周邊的學校和辦公單位也有許多,例如:昭通師專、衛校、電視臺、環衛局等。這些可以充分的保證客源。

店內裝置:硬體裝置,包括電話兩部(一部店內專用,另外一邊提供給顧客使用),電腦三臺(置於店內方便顧客查詢資料、休閒娛樂、辦公用),收銀機一臺 (用於結賬),書架桌椅茶几沙發工藝品等(用於營造舒適的休閒環境),一批刷卡或者投幣的配置耳機的音樂播放器,書籍和音樂CD帶與書商聯絡制定。製作食品的裝置等。

短期目標:在以後經營的過程中發現不足處及時改正,把我們的經營方式更完善。讓周邊學校的學生知道有我這樣的一個店,可以提供優質服務的休閒場所。

長期目標:短期目標實現後,就要進一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時間裡結合各方面的外在條件,把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務更優質。

戰略優勢:咖啡是一個新興的產業,在許多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,所以,這是我我的一大優勢,我有的別人沒有,別人沒有的東西我有。

五、營銷管理

營業時間:下午2:00到晚上12:00

招牌食品:根據本地人的喜好和口味,製作幾款特殊的飲品和食品。例如:卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等。

產品定位:新鮮食品,健康。

定價策略:學生消費模式。因為我的客源主要是學生和白領階層的,其中學生還是主要客源,所以在價格方面會比較優惠。消費是按人計費,每杯咖啡15元。

經營策略:1、凡第一次消費的客人+10元發放貴賓卡,貴賓卡享受最低消費10元,單點8折的優惠。2、店內咖啡免費續杯。3、生日到店內來的客人送神祕禮品一份。4、節假日party享受5折。

增值專案:1.親身體驗浪漫咖啡製作,品嚐親飲。2.根據社會關注的熱點話題,定期邀請相關的學者和專家來店內舉辦沙龍。3.消費20元上者,可免費提供上網。4.為顧客代訂購雜誌書籍。

廣告策略:剛開業的時候電臺和報紙宣傳是必不可少的,但店鋪以後的發展宣傳就要靠自己的實力。還可以以店名組織一些活動增強知名度。學校內的活動是主要部分。

六、投資預算

投資預算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機2800元,裝修費2.5萬,食品裝置費用1.5萬,店鋪內物品費用大概2萬,書籍費和音樂架的費用大概6萬,還有其他的零星費用等。

七、風險規避及策略

做任何的事都是有風險的,尤其是對於這樣的一個新興行業。風險更是不小。剛開始時,店鋪是不打算盈利的,起碼半年內是不會有多大的聲色的,在這半年的時間內目標是達到收支平衡,一年後開始取得真正的利潤。如果真的不行的話,在利用店鋪已有物資的基礎上開發一些新的產品出來。

八、遠景規劃

把我的咖啡做成昭通市裡牌子響噹噹的休閒場所,建立起屬於自己店鋪的風格。

創業策劃書彙編 篇21

一、活動背景:

為了培養大批創新型、自主創業人才,學院全面推進素質教育,落實課程方案,建立科學的教育質量評價體系,促進學生全面而有個性的發展。為了切實促進有效教學,學院在遵循教育規律的基礎上,深化課堂教學改革,形成了獨特、有效的教學方式。學院還努力提高教育教學效率,形成鮮明的教育理念和個性化的教育實踐模式,讓學生在學習的同時與社會接軌,做到傳承學校歷史,發展學校內涵,努力構建適應社會發展的現代開放性示範學校教育體系。此次活動的舉辦將讓學生更加了解學院對學生全面發展的希冀和努力,提高學生的學習熱情,掀起求知熱潮。

二、活動目的:

豐富校園文化生活,激發大學生立志求知、文明生活、健康成長的情懷。同時也幫助同學們樹立正確的擇業觀與創業觀,弘揚中華民族艱苦奮鬥的創業精神。

三、活動主題:

努力拼搏,走自主創業之道

四、活動時間:

20xx年6月6日

五、活動地點:

新校區教學樓一棟111

六、活動物件:

全院師生

七、宣傳方式:

1)由宣傳部貼上海報宣傳

2)通過廣播站做立體宣傳

3)由演講與辯論協會和課題研究協會在協會、各系部宣傳。

4)橫幅宣傳。

八、前期準備:

1)音響、麥克風準備(策劃部)

2)橫幅及海報的製作(宣傳部)

3)確定活動主持人

4)派發邀請函

九、演講流程:

1)主持人開場白;

2)主持人介紹邀請嘉賓

3)簡單介紹主講:陳敏

4)請陳敏出場

5)宣佈此次活動結束

6)工作人員以及嘉賓和主講人合影留念

十、活動負責事宜安排:

宣傳:課題與研究協會

嘉賓邀請:演講與辯論協會

場地佈置與清理:演講與辯論協會、課題與研究協會、學社聯策劃部

秩序維持:課題與研究協會、學社聯監察部

禮儀:演講與辯論協會代表、課題與研究協會代表

十一、經費預算:

學社聯意見:

創業策劃書彙編 篇22

一、開業媒體投放計劃

媒體投放形式時間備註

路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

宣傳單張周邊派發兩個月

條幅店前一個月

二、試業安排

1、開始時間:x月x日

2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協排程,充分熟悉產品、服務專案及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的'消費取向。

3、試業方式:運用人際關係,派發試做宣傳單張

三、大學生創業計劃書開業日剪綵活動安排

活動主題:開業

活動地點:店外廣場,近門店門口。

開業時間:x月x日(暫定)

準備工作:

1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一週時間派送邀請函.

2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、綵球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

3、佈置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅於門店門頭。

5、聯絡並確定開業醒獅——兩名。

6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

創業策劃書彙編 篇23

一、目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

1、開發能治療多種疾病的複方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選後用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的製劑、新型抗菌藥物或各種飼料新增劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場

二、服務介紹

1、寵物美容

2、寵物醫療

3、經營寵物服裝:

4、寵物日用品

5、寵物攝影等。

三、營銷策略

眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展

最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市裡與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴充套件成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開闢了寵物論壇,到處可以瞭解到關於寵物的各種資訊,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善於發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

四、成本預算及盈利狀況

1成本預算

開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容專案,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

2盈利狀況

利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

五、選址

據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

六、風險迴避

儘管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險。

創業策劃書彙編 篇24

一、企業概況:

根據子女教育問題在家長心目中的地位不斷的提升,很多家長都願意將資金投入到子女教育上來,為子女的將來做打算,總是期望自己的孩子是人中龍鳳,更退一步講,因為現在的中國小生自制能力有限,將大量的時間花廢到了打網路遊戲上來,家長為了避免這種情況的發生就想將孩子送進暑期輔導班,根據這種社會現狀本企業主要是針對的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣、鄉、鎮而建立暑期輔導班。本輔導中心主要面對的是國小、國中、高中的學生。

二、企業策劃者的個人情況:

本人出生於河南省鶴壁市浚縣,現在在攀枝花學院人文社科學院就讀於法學專業,不僅在20xx年的暑期曾作為主要負責人帶過一個家教輔導班,而且在平時也在校外做關於家教的兼職,有一定的經驗基礎。

三、行業及市場情況:

因為家長越來越注重孩子的教育培養問題,將孩子的學習教育作為頭等大事來看待,為了子女將來可以更加的有出息,所以很樂意將金錢投入到子女教育上來。然而,正是有很多人也看到了這種商機,所以每年暑假都會湧現出很多的家教輔導中心。

從事暑期輔導班這樣的工作,不僅需要金錢的投入還需要投入大量的精力,想要做好一個家教班的話人不在多而在精。如何在形形色色的輔導班中脫穎而出也是一個重大的問題。不可否認的是如果輔導班的團隊比較優良,輔導班的質量比較優秀那麼在眾多輔導班中脫穎而出也就不存在問題,最後,也不會擔心關於招不到學生的境況。本企業的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上。

四、組織與管理:

1.企業基本情況:預先擬定的企業名稱為“金牌輔導班”預期成立時間在暑假放假前兩個月、預期註冊資本為30000元 ,每個教學點上的流動資金大約為5000元。(本企業為合夥企業)

其中:現金出資額及佔股份的比例為 85%

無形資產出資額及佔股份比例為15%

預期註冊地點:攀枝花市東區

2.企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯絡人 聯絡電話

甲方

乙方

丙方

丁方

3、企業內部部門設定情況:以圖形來表示本企業的組織結構,並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關係等。

總負責人

財務部負責人

人事部負責人

各分點負責人

全體輔導班教師

4、企業員工的招聘與培訓:

本次招聘主要是在暑假放假前一個月進行招聘,採用在校園內張貼廣告的形式進行,本次招牌活動主要由人事部負責,招聘地點鎖定在攀枝花學院本部、西苑以及機電學院,面試地點全部設在攀枝花學院本部內,本次招聘會根據提前找到的教學點來確定招聘老師的數量,本次招聘大約需要200名教師,分三批進行。

培訓時間定在招聘結束兩天之後,佔用大家中午午休睡覺的時間,針對如何宣傳,如張貼廣告、如何與家長聯絡與溝通以及如果介紹我們的輔導班做一個細緻的培訓。

5、董事會成員名單:

序號 職務 姓名 學歷或職稱 聯絡電話

1 主要負責人 劉應巧 本科二本在校生

2 財務部負責人 苑琳琳 本科二本在校生

3 人事部負責人 袁雪芳 本科二本在校生

4人事部副負責人 王曉芬 本科二本在校生

五、營銷策略:

因為每到暑期市場上將會湧現出大量的輔導班,總體來說壓力還是比較大的,有很多輔導班大部分是大學生辦的,但是近幾年來教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導班,無疑,這種情況給新生的輔導中心增添了難度,但是這種情況即使機遇又是挑戰,因為報名參加輔導班的大多數學生是因為學習成績不太理想,與自己的老師溝通少,或者說不滿意某位老師所造成的,所以,我們並不需要過度的擔心這種情況。

我們可以在宣傳力度以及宣傳質量上做到最好,因為很多家長對輔導班也不是很瞭解,所以,前期的準備工作一定要做好。

1.尋看市場,確定教學點:

首先要對攀枝花市東區西區本身要做一個具體的瞭解,確定好攀枝花市的區內的教學點,找到適合的房子,並且商議洽談,付好定金。教學點儘量設在交通便利,環境優美,離小區要近的地方。桌椅可以提前優先考慮租用學校或者幼兒園的桌椅,儘量可以連同教室一起租起。首先在攀枝花市區的清香坪、瓜子坪、丙草崗、南山、米易、鹽邊……具體在確立,大約建立30-35個教學點。

2.暑期輔導班教師招聘:

將招聘的重點放在外表看起來成熟穩重,並且有較好的表達溝通能力的學生上,條件必須要確定吃苦耐勞,工資基本工資為每月1000元,一個點上安排4個教師,其中選定一個能力較強的定位該點的負責人,負責人的月工資為1200,此工資按天計算。每一個教學點點根據本身的具體情況定下指標,每個點至少要找到30個學生,超出的學生每超出一個每位教師可得到五十元的提成。同時會適當的發給生活補助。招聘成功的應該簽訂與其簽訂合同,該合同受法律保護,如果違約將追究其法律責任。

3.宣傳:

根據已經確定好的教師將教師根據教學地點的不同分好組,開始宣傳單的印發工作,根據地點的不同宣傳單都有適當的改變。例如負責人的聯絡諮詢電話以及諮詢地點等。確定好後就是宣傳工作了,主要包括髮傳單和張貼廣告,發傳單最好鎖定在中國小生放假拿成績單的時候,因為,當時會有許多家長陪同。宣傳日期大約為10到15天。

每個教學點上燈宣傳了5天左右,根據具體的情況開始設立諮詢點,家長交費的時候同時要簽訂安全管理協議。國小的費用初步定為450元,國中650元,高中每科400元國小和國中根據具體情況可優惠50元,發票為本輔導中心專用發票,每張發票上要有教學點上負責人的簽名。

4.授課:

本輔導班全部定為7月12號至7月13號開始進行公開課,7月14號為入學考試,7月15好正式講課。授課時間為一個月,具體的教課安排由教學點自主安排,教材有本輔導中心提供。

六、其他:

對於剛開始工作不久就要辭職(工作了在五天以內的)的教師,工資將會不以支付,造成嚴重情況的,本企業將會根據招聘時所籤的協約追究其責任,必要時請求違約賠償。

創業策劃書彙編 篇25

一、競賽背景及宗旨

齊魯大學生創業計劃競賽是山東省科協和濟南市科協聯合主辦的齊魯大學生創新創業行動六大競賽(齊魯大學生軟體設計及外語大賽、服裝設計大賽、動漫大賽、工業設計大賽、創業計劃競賽、營養健康菜廚藝大賽)之一。第四屆齊魯大學生創業計劃競賽是20xx年山東省大學生科技節主要活動之一,本次大賽旨在為大學生就業、創業搭建平臺,增強大學生就業、創業信心,營造良好的社會創新與創業環境。

我校大學生就業與創業協會已組織部分同學連續參加了兩屆齊魯大學生創業計劃競賽,並取得了不錯成績。為了滿足全校同學“參與競賽鍛鍊自我”的需要,幫助大學生打造核心競爭力,提高創新意識、創意思維、創業能力,組織第四屆齊魯創業計劃競賽商職賽區競賽。

主辦單位:YBC濟南辦公室、學校校企合作與招生就業處、團委

協辦:各二級學院團總支、x公司(贊助)

承辦:校學生會創業與實踐委員會、校社團聯合會、校大學生就業與創業協會

二、活動主題

青春、創意、創業

三、基本原則

(一)競賽原則:公平、公開、公正、擇優。(二)組織原則:有效宣傳,組織動員,積極參與,嚴格篩選。(三)評審原則:籌備組將組織專家組成評審委員會,承擔競賽的評審工作。以創業方案的新穎性、可行性和經濟性為基本評審標準。

四、活動時間

20xx年7月5日-20xx年9月23日

五、比賽專案本次比賽分為兩個專案。

競賽專案一為齊魯大學生創業計劃競賽,競賽專案二為齊魯大學生商業創意競賽;參賽者可以申報其中一個專案,也可以同時申報兩個專案。同時申報兩個專案者,專案主題不得重複。

競賽專案一:創業計劃競賽

(1)參賽者自行組成創業計劃團隊(小組),以團隊(小組)形式參賽。參賽團隊(小組)人數原則上控制在3到10人,可以跨專業、跨院系組隊參賽。

(2)參賽者的參賽作品應該是基於一項產品或服務的商業計劃。具體來源有:自己團隊提出的概念產品或服務;參賽團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外製作;經授權的發明創造或專利技術(此種情況下,參賽團隊須向競賽組委會提交具有法律效力的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可);其他來源。

(3)參賽團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業計劃書。同時創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業計劃走入市場。

競賽專案二:商業創意競賽

本次競賽的創新方面主要以商業創意為主。創意是具有新穎性和創造性的想法。創意是傳統的叛逆;是打破常規的哲學;是大智大勇的同義;是導引遞進昇華的聖圈;是一種智慧拓展;是一種文化底蘊;是一種閃光的震撼;是破舊立新的創造與毀滅的迴圈;是跳出廬山之外的思路,超越自我,超越常規的導引;是智慧產業神奇組合的經濟魔方;是思想庫、智囊團的能量釋放;是深度情感與理性的思考與實踐;是思維碰撞、智慧對接;是創造性的系統工程;是投資未來、創造未來的過程。

商業創意通常包括產品創意、服務創意、營銷策劃創意、廣告創意、形象創意、商業模式創意等等。商業創意可以是一個恢弘的大手筆,也可以是某個細節的智慧之光。

一個好的商業創意,可以帶來無盡的商機,可以帶給人們很多的啟示和方便,能夠豐富我們的生活帶來更多的財富。現在很多成功的企業就是源於一個好的創意,如馬雲在1995年萌生的一個想法,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界釋出,他立即決定和西雅圖的朋友合作,一個全球首創的B2B電子商務模式,並起名中國黃頁,就這樣開始有了創意。之後的阿里巴巴也是源於馬雲“用電子商務為中小企業服務”的創意(商業模式創意)。

(1)參賽者可以是個人或自行組成的商業創意團隊,商業創意團隊的人數原則上為1到10人,可以跨專業、跨院系、跨學校組隊參賽。

(2)商業創意具體來源有:自己團隊提出的商業創意;參賽團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外製作;經授權的發明創造或專利技術(此種情況下,參賽團隊須向競賽組委會提交具有法律效力的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可);其他來源。

(3)商業創意作品可以是文字形式、也可以是其它形式(圖片、視訊、實物等)配以文字形式。字數不限,但以能夠清楚解釋創意的主要含義為準。

六、競賽日程安排

7月6日至9月1日,參賽者自行組建團隊。參加創業計劃競賽的團隊完成創業計劃書(不少於8000字)。創業計劃書須含但不限於以下內容:創業計劃概述、技術與產品或服務介紹、市場分析及營銷策略、公司組織結構及發展戰略以及財務分析。

9月2日至9月4日,參賽者到各院系團總支上交報名表和參賽作品。

9月5日至9月6日,各院系彙總本院系作品並上交學校團委。

9月7日至9月15日,評委初審,確定入圍決賽作品和團隊。

9月16日至9月23日,進入複賽的團隊修改完善創業計劃競賽方案,製作答辯用PPT;學生參加決賽和現場答辯並頒獎。

8月25日至9月22日,安排2-3場創業計劃競賽相關的報告會或者參賽輔導。

七、獎項設定

競賽將評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎及商業創意獎等獎項。競賽專案設優秀指導教師獎與優秀組織獎。

獲得二等獎以上的團隊,還可優先獲得入駐大學生創業園的機會。

八、參賽作品上交注意事項

(1)所有參賽團隊須上交參賽所需的兩個檔案的列印版和電子版:團隊主要成員簽名的參賽報名表、帶有封面的參賽作品(參賽報名表兩份、參賽作品三份)。

(2)報名表見本簡章附件;參賽作品需要有封面,封面由參賽者自行設計,但封皮上需要有“第四屆齊魯大學生創業計劃競賽”字樣,封皮右上角需要用黑體字(初號)標明作品所屬領域,同時註明參賽作品名稱、團隊名稱、團隊成員(附上隊長手機號碼)、所屬學校、指導老師(限一位)等相關資訊。電子版文件名稱形式為“學院名稱+作品名稱”

參賽者在上交參賽檔案列印版時,須同時將報名表電子版、參賽作品電子版以附件形式發到電子信箱:,郵件的正文需列明參賽作品的名稱、學校、院部、團隊負責人、團隊成員、指導老師等資訊。

(3)競賽組委會聯絡方式

競賽諮詢電話:

聯絡人:李明立

校企合作與招生就業處、團委

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