發電廠上半年工作彙報（通用24篇）
發電廠上半年工作彙報 篇1
xx年3月24日至3月29日，我和景昌華兩人蔘加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護技術模擬培訓班”。此次熱工自動、保護技術理論培訓由“山東省電力十大傑出青年”孟祥榮主講，孟工除錯過多臺機組，並參與了鄒縣兩臺1000MW機組除錯的整個過程，有著豐富的現場工作經驗，在整個理論培訓的過程中穿插了豐富的個人經驗；基於LN虛擬DCS模擬練習由有著豐富經驗的侯欽鵬老師指導。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人，以提高業務技能為目標，爭取縮短與老師傅的差距，我珍視此次理論培訓的機會，培訓期間認真總結，感覺收穫頗豐。現將學習培訓總結如下：
一、熱工自動基礎及自控系統的投運與優化
熱工自動基礎知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎，是我們進行自控系統投運及優化的必備知識。自動控制系統的動態過程分為四種典型方式：非週期過程、率減振盪、等幅振盪、發散振盪。對於熱工自動控制系統來講，應根據生產過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩定性要求較高的過程（如燃燒過程），可以採取非週期過程形式；對快速性要求較高、被控量動態誤差小的過程（如給水調節過程）則應採用率減振盪的形式；等幅震盪和發散振盪過程違背了評價一個系統性能好壞的三個重要指標穩定性、準確性和快速性，都是非常危險的，不被熱工自控系統採用的過程。判斷一個自控系統能否應用，穩定性是必要條件。控制系統的穩定程度，一般可以用率減率來表示，同時也可以用率減振盪的次數n進行簡單的判斷。對於一般的熱工調節系統率減率Ψ控制在0.6~0.8；對於不允許有過大超調現象的燃料量和送風量控制系統率減率Ψ則應取更高的數值，通常取Ψ=1（略小於1）；如果根據率減次數n進行判斷，則要求控制系統在振動3~4次系統就已經穩定。同時，孟工還詳細地分析了三種基本控制規律的特點，並結合自己除錯的經驗，給我們具體分析了自控系統的投運及調節品質的優化：①被控物件的擾動試驗；②執行機構特性試驗；③預估引數；④保護設定；⑤試投；⑥優化。這些都將為我們日後參與除錯過程及PID引數的整定奠定了堅實的基礎。
二、主要熱控系統和火電機組RB、AGC及一次調頻系統介紹孟工利用一天的時間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統、汽包水位調節系統、燃燒控制系統和協調控制系統以及RB、AGC和一次調頻技術，拓寬了我的知識結構。AGC和RB技術，由於平時工作過程中自己未曾接觸，過去也只是知道有這麼兩項技術，經過這次培訓填補對其知識的空白。一次調頻技術，是我接觸最多，瞭解相比而言也算是相對較多的，它是我此次學習把握的一個重點。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶，我覺得在孟工介紹一次調頻技術時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調頻控制的三種方案，並分析以某廠300MW機組為例進行說明。
三、LN學習及在虛擬DCS模擬系統上PID引數定的練習我們廠#3機組的除錯工作已經越來越近，為了自己積累更多的知識，模擬練習是我此次學習個人把握的第二個重點。PID引數整定的練習由多次負責魯能熱工技術比武的侯欽鵬老師指導。侯老師先給我們介紹了LN系統，又分組給我們演示給水三衝量串級控制系統主、副PID引數整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認識給水三衝量串級控制系統，介紹某些邏輯運算塊的作用，及其實現的功能。串級控制系統的整定，先整定內迴路，給水流量作為過程量，主PID的輸出作為設定值，整定副PID的引數實現給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤，內迴路達到能夠快速響應，積分時間設定在20s左右，期間我們需要計算輸入輸出變數比例增益KKP，輸出量程上、下限的設定，試投過程為了避免系統調節幅度過大我們還必須設定手操器輸出上、下限，再依次整定主迴路。PID引數比例增益的設定可以根據經驗，但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華，他利用下午下課後和晚上休息的時間幫我分析系統以及PID引數的推算。
通過參加“發電廠熱工自動、保護技術模擬培訓班”的培訓，我豐富了自己熱工知識，對新東西有了瞭解，對已有的知識進行了加深和拓寬。感謝分場領導及班長為我提供了這次學習的機會，並感謝學習過程中給予我幫助的老師傅景昌華！
發電廠上半年工作彙報 篇2
20xx年以來，在旗委、政府的正確領導下，在旗衛計局的精心指導下，我院堅持以病人為中心，以提高醫療質量為重點，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動了醫院各項工作持續健康地發展。現將上半年工作總結如下：
一、持續開展“兩學一做”教育常態化制度化和行業作風建設
1、團結帶領全院黨員幹部職工深入學習“兩學一做”教育活動常態化制度化，精心組織安排，認真組織學習，努力做到了組織學習嚴密、查詢問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實自治區衛生計生系統行風建設工作方案，並制定醫院實施方案，召開專題會議安排部署。要求全院醫務人員要提高服務質量，自覺廉潔行醫，堅持誠信服務，嚴格依法執業。
3、認真開展醫德醫風教育，引導全院醫務人員，努力發揚人道主義精神，大力弘揚“團結、敬業、自強、創新”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、加強醫院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。積極組織參加旗衛計局的各種活動，利用節假日、各種衛生日，舉辦宣傳活動、義診活動等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、堅持以病人為中心，提供全方位的優質服務
1、加強思想政治工作，樹立為患者服務的思想意識。
我院始終注重思想教育工作，注重用醫院文化去提高職工的凝聚力，結合開展的“兩學一做”活動，在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。於此同時，以“愛院如家”為主線，開展文明單位建設，有計劃，有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育，努力在職工中樹立全心全意為人民服務的思想和強烈的工作責任感。
2、加強醫德醫風建設，建立醫療質量保障體系
我院在醫德醫風建設方面，主要採取兩種形式。首先從思想上加強醫德醫風教育，重點抓職業道德教育，進行醫德考核，技術操作考核，從而增強全員質量意識。其次，強化院內監督約束機制，廣泛徵求病人對醫院各方面的意見和建議，加大考核力度。
3、加大醫療服務的工作力度，不斷完善優質服務體系。
為提高醫療服務質量，緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優質服務。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準，實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費。同時，利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式，讓診療的群眾都能受到健康教育，以上舉措，受到社會和群眾好評。
4、把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上。
一是召開“兩學一做”學習教育常態化制度化動員會，創新學習方式，建立支部微信群，豐富黨員學習方式，逐步將學習教育融入到廣大黨員幹部的工作生活中，做到學習工作兩不誤兩促進。二是召開支部會議，研究部署健康脫貧等重點工作，全力抓好精準扶貧，健康脫貧，增強黨員群眾對精準扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾、黨員個人承諾，確保精準扶貧“靶向定位”，堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合。
三、加強質量管理、保障醫療安全
1、持續深入推進醫改工作。嚴格按照自治區衛計委的要求落實醫改工作，取消藥品加成。積極對醫院薪酬制度進行改革，完善崗位考核評價體系，加強聘期考核和考核結果的運用。
2、規範醫務人員的醫療行為，嚴格做好依法執業，組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度，並針對工作中存在的問題開展自查自糾，制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。以“三基”為重點，進行多層次的業務訓練，切實提高醫務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平，使全院醫護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法。
3、加強質量，保障醫療安全。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等18項核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格稽核醫師手術許可權。認真執行《病歷書寫基本規範》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫護人員業務學習，傳輸新的知識，訓練業務技能。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議，分析醫療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫療質量和醫療安全。通過開展理論知識學習與考試，在全院營造重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。
4、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求，對出現的傳染病按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，減少院內感染的發生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科室護士長為第一負責任人，明確職責，對一次性醫療用品的回收，焚燒實行雙籤制，杜絕醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法，提高全院職工對院內感染控制的意識。上半年，針對全國多省相繼發生人感染H7N9禽流感病例，旗衛計局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會議暨防控技術培訓班，使廣大醫務人員對人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的瞭解。
5、落實處方點評制度，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方許可權，對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴格執行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。積極實行藥品集中招標採購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，真正讓利於民，使患者得到實惠。
6、加強醫技科室管理，提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到管理嚴格，操作規範，檢查結果準確，報告時間及時，滿足了臨床業務工作需要。同時，為了減輕群眾就醫負擔，積極開展醫學檢驗，影像檢查結果互認工作，實現醫療資源共享。
7、加強血液管理，保障臨床醫療用血安全。制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規範管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。
8、完成對口支援任務和繼續教育任務。充分發揮三級醫院對口支援作用，帶動醫院快速發展。根據《內蒙古自治區衛生計生委精準扶貧工作實施方案》要求，我院積極開展對口幫扶活動，與支援單位包頭第三醫院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫院責任書和對口支援協議書。
9、加強臨床路徑管理工作。為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已確定49個病種的臨床路徑並付諸實施，下一步將繼續擴大範圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。
10、積極探索優質護理服務，有效提升患者滿意度。通過不斷完善住院服務設施，加強三基三嚴培訓，延伸護理服務內涵等措施，使護理服務質量得到顯著提升。同時進一步加強護理質量安全管理，建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程式，完善差錯事故管理制度和防範措施，在工作中，對護士進行質量教育，重視醫療質量安全，自覺遵守操作規程和查對制度，防患於未然。這半年來，全院無重大護理差錯和糾紛，事故發生數為零，褥瘡發生數為零。
11、加強人才培養，促進學科建設，為醫院的發展提供高質量的後備力量。我院始終堅持把培養技術人才為一項重要工作來抓，採取多種形式培養各類專業技術人才，培養學科帶頭人。一是採用請進來送出去的方式，開展“三基三嚴”培訓、考核加強業務學習，促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨幹外出進修學習;三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新專案，通過加強學科建設來促進新技術、新專案的引進和開展。
四、加強管理，轉變作風
一是為更好地推進我院控煙工作，我院舉辦了“世界無煙日”宣傳活動，向患者發放控煙宣傳資料，讓廣大群眾瞭解吸菸的危害及戒菸的好處;二是按照旗委、政府的統一部署，對全旗牧區貧困戶進行了免費體檢，累計體檢256人。同時開展了喜迎“三八節”系列優惠體檢活動，共計體檢281人次;三是為強化消防安全意識，組織了消防安全知識講座，增長了職工消防安全方面的知識，提高了在面臨火災時的滅火和逃生自救能力。
五、積極做好新型農村合作醫療工作
新型農牧區合作醫療是一項利民工程，是解決群眾看病難，看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫院工作的重點，常抓不懈。認真稽核有關證件，防治弄虛作假、借證報銷等違規現象發生，同時嚴格新農合基本藥物目錄和基本診療專案費用控制標準，降低醫療成本和藥物成本，控制患者的醫療費用合理增長。
六、堅持誠信立院，保護病人利益
我院把“以病人為中心，以質量為核心，誠信優質服務”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
七、做好財務後勤保障，營造安全就醫環境
後勤保障是醫院工作的重要組成部分，後勤人員積極主動為臨床服務，為病人服務，為病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清潔工作，保證物資供應，保護國家財產，今年以來沒有發現財產丟失和浪費等現象，急救車輛正常執行，能滿足臨床急診急救的需要。同時，院領導班子始終重視醫院的綜合治安工作，認真做好防火防盜工作;加強衛生管理，為患者提供舒適就醫環境。
八、存在問題
1、思想觀念還存在較大的差異，傳統的過時的思維方式、工作習慣有待進一步改變，個別同志表現在思想比較懶散，精神狀態不佳，進取意識不強，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中午飲酒、甚至聚會賭博現象，今後要加強宣傳、加強教育、加強管理直至爭取必要的行政措施。
2、專科醫院的品牌、特色還不明顯，競爭力不強，特色專科的優勢已經不在，甚至有滑坡的危險，醫院沒有新的增長點，收入與職工的要求仍有差距。
3、人才問題已經成為制約醫院發展的一個突出問題，學術研究氛圍不濃，考試為過關，學習為晉升，尤其部分技術的能力、水平、業務素質不高，在一定時間要影響醫院的發展速度。
4、醫院各方面的管理水平還有待進一步提高，整體素質還不夠強，一些管理制度沒有落實到位，有些適應醫院發展需要的新制度有待進一步建立健全，對有些問題還有待於進一步理順等等。上述這些問題的存在，需要我們認真對待，採取切實可行的措施加以改進。
5、消防安全存在重大安全隱患。由於多種原因所致，施工企業未能完善消防標識和將消防附屬設施與綜合樓消防控制系統對接，使整個消防系統處於癱瘓狀態，一旦發生火災，後果不可設想。
九、下一步工作重點
1、進一步深化醫院改革。按照衛計委的總體部署和要求，進一步持續深入推進醫藥衛生體制改革工作。
2、進一步加強醫院成本核算。建立院科兩級的成本核算管理組織，完善醫院成本核算中的基礎性工作，嚴格執行財務審查制度，控制費用支出，對物資採購的來源和採購程式加強管理，促使醫院的成本核算由粗放式向精細化管理方向轉變。
3、抓好安全生產工作。繼續抓好安全生產責任書的落實，明確各級管理人員的責任，做到責任無盲區、管理無死角。著力加強消防、電梯、實驗室、毒麻藥品等的管理，做好“人防、技防、物防”等環節，確保全年醫院的生產安全。
4、進一步加強醫療安全管理。樹立醫療安全意識，堅持依法行醫，把加強醫療質量管理、保障醫療安全放在首位，加強風險管理，消除安全隱患。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務。加強醫德醫風建設，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將各種醫療差錯，事故消滅在萌芽狀態。
5、進一步抓好人才培養和引進。根據醫院學科建設需要和各科室人員的具體情況，通過派出去、請進來等方式對醫務人員進行分層培訓，提高專業素質，建立人才梯隊。充分利用醫院現有空編數，招考急缺事業編制人員，補充專業人才緊缺情況。充分利用和發揮好醫院柔性引進專業技術人員在學科建設、技術引進、科研工作的作用，形成對內增加凝聚力，對外增強吸引力的工作機制。
6、嚴控醫療費用不合理增長。認真研究、落實醫保各項政策，控制次均費用增長、平均實際報銷比率、重複住院率等指標，嚴格執行分值標準，防止醫療費用的不合理增長。
7、加強醫德醫風和行業作風建設。加強醫德醫風教育，培養良好的職業情操，增強職業榮譽感，強化責任感和使命感。
8、認真貫徹落實全盟衛生計生系統安全生產、醫療質量控制、消防法規培訓會議精神，確保按照消防安全要求，完成整改。
發電廠上半年工作彙報 篇3
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎時光荏苒，轉眼間半年的工作已結束，回顧一下，感慨頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，固然，最多的莫過於在工作當中業務能力和工作經驗的進步與收穫。
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢？我在心中也是反覆思考，經過沉思熟慮，主要是我們的態度和實際行動！
人們總是不停的繁忙著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著文娛，忙著這忙著那，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心往工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發揮自己的特長，那末即便是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；假如以冷漠的態度往做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。
所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為條件，幹一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心腸投進工作，這樣才能安於工作，有所作為。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完善！
懶惰的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍。拖拉的題目始終是個大題目！我也曾痛下決心改正這個題目，但是凡事總得有個程序，我沒有鍥而不捨的堅持下來，今年在懶惰上我有了一定的進步，我決定以後時刻提示自己，凡事儘可能進步效力，儘可能避免拖拉，我有掌控能夠把這個題目給處理好。
上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遠遠，下半年的時間，再培養老客戶的同時，再往發展新客戶！要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務！做好服務工作是關鍵。
較之前年有了一定的進步，但是這些還很不夠，我有很充足的時間往跑廣告，假如把精力都用在廣告創收上面，那我的創收穫績還會更加可觀！下半年，我打算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標！時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成為團體的一員，感謝公司給了我一個這麼好的平臺，我會努力學習，揚長避短，為公司的發展貢獻自己微薄之力。
21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中建立公司良好的形象。
發電廠上半年工作彙報 篇4
在*市就業局的指導下，在市委、市政府的領導下，在就業局全體機關幹部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點，以就業服務“新三化”建設為標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業再就業安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業優惠證》發放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業率為4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：
一、抓素質建設，實現就業服務制度化。
一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉鎮社群加強對失業人員的動態管理。
勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業。釋出各類就業資訊784條以上。接待各類業務諮詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關係853家。每週三定期開辦企業用工洽談會。
落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和為下崗職工提供免費職業介紹機構網路。
二是就業困難群體再就業援助制度。通過街道社群勞動保障工作平臺，對就業困難物件提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。開發公益性崗位，統籌管理政府有關部門開發的公益性崗位，通過園林、城市管理、環衛等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業991人，完成計劃的86％。
三是針對海林“4050”人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支援。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關商業銀行取得聯絡，貸款擔保由牡丹江市就業局擔保中心統一擔保，為有創業條件而無資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。
四是政府出資免費培訓制度。完善職業介紹補貼和再就業培訓補貼政策。職業技能培訓班已培訓了812人，為下崗失業人員提供免費服務和培訓，形成政府購買就業服務和培訓成果的機制。已開辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務員、保安員、收銀員、計算機、導遊、交通協管員等。對下崗失業職工領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進單位。
二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化
一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，為了確保再就業優惠政策的享受物件不錯不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，上半年對符合條件的886名下崗失業職工發放了優惠證。
二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程式等印製成宣傳材料，通過鄉鎮、社群勞動保障站，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務檯，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員瞭解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。
三是抓社群平臺建設，促進就業服務社會化。社群平臺建設是實現就業服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現，社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準
自去年開展社群勞動保障平臺建設工作以來，在工作中推行城區周例會，鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業務素質有明顯的提高。對29個社群保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考核。制定並下發了《海林市社群勞動保障員考核管理辦法（試用）》，並嚴格按“辦法”要求進行考核。
在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社群的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。為加強社群辦公現代化建設，就業局為29個社群購買了先進的品牌電腦及印表機，將使我市社群平臺建設登上一個新臺階。也是加強社群平臺“新三化”建設的一項重要舉措。
三、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。
一是建立了全市下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況資料庫，對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極協調各部門，做好1650名託管人員平穩有序的出中心工作，截止6月21日，為已辦理解除託管關係的827人發放了三分之一補發工資。並協助他們順利地辦理好失業保險、養老關係的接續手續。目前，餘下的577人也在積極辦理解除託管勞動關係事宜。三是並軌工作經過一年多的積極籌備，各項基礎資料已基本就緒。共有126戶企業，13436名下崗離崗人員。海林市並軌工作方案已出臺，各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成6230人，輸出人員範圍已覆蓋了全市各個鄉鎮，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類待業人員也得到了就業幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的'就業局或就業中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協議，初步建立了勞務輸出網路，為以後年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。
下一步工作打算。
就業是民生之本。解決就業問題，我們必須採取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：
（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作為下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑外地的經驗，結合我市實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質，打造我市勞務輸出的品牌。
（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支援就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業優惠政策，特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。
（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門
協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。
（四）、進一步開發社群就業崗位。大力開發社群就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。
（五）、健全服務網路，大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展建立勞務輸出服務工作標準化社群活動，全面實施“輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創業者；輸出生產者，引回經營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階
（六）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，為我市就業再就業工作再築輝煌！
發電廠上半年工作彙報 篇5
轉眼間，20xx的上半年已過去。現將上半年的業務工作總結如下。
回首半年來的工作，儘管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，經過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個團體當中。
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了必須的瞭解。在這短暫的兩個多月裡，經過對必須量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解，也為後期的辦公室工作打下基礎。
1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。尊紀守法，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作本事和具體工作。我是x月份來到公司工作，在公司系統整合部門擔任辦公室後勤和業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程式、方向，提高了工作本事，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路。在來公司後，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裡，和部分政府，各企事業單位的網路部門，採購部門，及主要決策人進行溝通，搜尋工程資訊，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自我，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高。
總結半年的工作，儘管有了必須的提高，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力做好下半年的工作計劃，使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
發電廠上半年工作彙報 篇6
20xx年，藥房在醫院領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，落實市、區衛生系統相關檔案精神。嚴格按照《XX區基層醫療衛生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》檔案要求，在各科室的大力支援下，順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下：
一、嚴格落實藥品採購程式，確保藥品流通順暢。
首先，為確保滿足臨床需要，藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品採購計劃，每月按時上報本期採購計劃量。其次，嚴格執行藥品入庫驗收程式，制定落實藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標籤、說明書以及相關票據，與採購計劃進行核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續。
二、藥品的使用和報銷
藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點資料的準確性，確保不耽誤其他工作，盤點工作儘量安排在下午或晚上工作時間。力求完善資訊系統，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩步提升
今年在院領導的大力支援下，藥房增加了空調、微機等裝置，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點藥品，存放上嚴格按照儲存要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發放藥品時儘量按照藥品日期進行發放，避免造成過期藥品的出現。
四、加大業務學習
今年，我們加強了業務學習，特別是上級下發的各項檔案，進行細緻而系統的學習，同時參加院裡組織的各項業務技能學習，促進了藥品管理工作的整體提升。
以上是20xx年藥品工作的一點小結。雖然工作取得了一定成績，但很多工作還存在不足。比如：
1、工作責任心還有待加強，有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;
2、與醫院各科室的交流配合還存在不足，醫務工作是一個相互合作相互協調，共同為患者服務的行業，藥房在與各科室的協調溝通上，還需要進一步加強;
3、業務學習方面還存在差距，藥房由於工作相對單調，業務學習存在不重視，不深入的現象;
以上是藥房工作存在的不足，我們會在以後的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹慎的心態，我們將突出以下幾方面工作：
一、參加醫院組織學習，鼓勵科室人員參加衛生的專業資格考試。
二、增強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放置;發藥時，對每張處方及醫囑單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生，杜絕差錯事故的。
三、嚴把藥品出、入庫關，出、入庫有記錄，有賬目，有稽核，有明細。
四、服務意識，服務質量，病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的採購，只要是的要求都能盡最大的努力去。
發電廠上半年工作彙報 篇7
今年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支援和配合下，同心協力，艱苦奮鬥，緊緊圍繞年初既定的目標，以更紮實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將上半年的工作總結如下：
一、組織部門員工進行定期學習
每週星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：檔案上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。
二、順利完成了三險五金的繳納工作
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
三、積極配合業務部門
支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展，並取得了一定成效：商易通業務戶均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
四、安全生產工作得到加強
安全工作重於泰山。我部門的重中之重的.工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門資金排程人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批許可權進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
五、充分聽從行領導的安排排程
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，並也初見成效。閬中是一個特殊的旅遊城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。
在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，並分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們儘量做到熱情周到，細緻入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
六、下一步工作打算
加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。合理做好資金頭寸以及資金排程工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運使用者率。以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實於自己的本質工作。加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。 總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
在這即將過去的20xx年上半年，我回首過去、展望未來。過去的大半年裡，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這上半年裡，總的來說我在公司還算順利、平穩。20xx年的上半年對我來說是有意義、有價值、有收穫的半年，半年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年上半年，車間的業績比去年同期增長了萬，在公司所有車間業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝各位領導以及車間的全體人員，沒有你們的支援和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
發電廠上半年工作彙報 篇8
回顧半年曆程，業務部在公司各級領導的引領、關懷下，在碼頭等協作部門的支援下。業務部圍繞公司生產經營、安全生產等任務，精心組織日常生產，以保證業績目標為首要任務，狠抓安全生產指標，不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。
一、生產營收：
上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量為91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比為4.37%。國檢進口空箱查驗為8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。
主要原因分析：
1、進口普箱集中查驗。年初，我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（TEU），百分比為23.6%。
2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩中有升的態勢。
3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船公司確認，船公司往往在確認上有些滯後，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。
從資料上來看，上半年各類生產營收還是比較理想。但隨著集團查驗業務的進一步調整，下半年我們將面臨更大的壓力。
二、安全生產：
1、細化安全制度，把安全生產責任落實到位。
根據公司領導年初提出的安全生產工作要求，業務部依據自身的工作環境與要求，要求管理人員加以學習與理解。本著“管生產必須管安全”的原則，層層分解安全生產目標，明確權責，分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照公司下達的安全生產考核標準，加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。
2、多路並舉開展安全生產教育活動。
安全教育與培訓是業務部安全工作的重點，業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。
1.組織員工參加各類安全方面的培訓，內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。
2.加大宣傳力度，在消防日、安全生產月等特定日子，通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。
3.通過其他單位發生的事故案例，要求員工進行分析，並從中吸取教訓，不讓事故在自己身上發生。
3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。
查驗現場情況複雜、人及混雜，做好查驗現場的人員安全工作尤為重要。業務部根據現場實際情況，在公司領導的支援下，添置了相當數量的隔離錐，對作業現場進行了全隔離，有效地控制了人機混合作業的現象發生，堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定，並對貨物堆放區域進行規範和劃線，留出相應的消防通道，做到防範於未然。季節性工作因為其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況，在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後，積極採取預防措施，盡所能做到防範到位，杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。
三、服務工作：
業務部工作是公司對外服務的一種體現，它的工作質量好壞，直接影響到公司在外的形象。業務部以優質服務為目標，認真貫徹公司領導工作思路，不斷拓展查驗場地和受理臺的服務功能，本著“業務為公，服務為先”的宗旨，努力提高服務水平和服務質量。
1、服務不斷創新。
業務部在做好原有服務外，不斷尋求新的服務專案。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時改進工作方法和提高服務質量。上半年，客戶反映，當報關員集中到達時，我們的服務有些不那麼規範，業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議，對客戶提及的問題馬上進行整改，我們推出了領序號牌進行查驗作業。即：當客戶在查驗時必須領序號牌才能查驗，現場管理人員根據客戶到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規範和違規行為的發生。
2、協助執法部門，做好服務工作。
業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關，我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課，通過他們的講課，使員工瞭解查驗工作的重要性，讓員工知道什麼能做，什麼不能做。通過員工們的認真工作，上半年協助執法部門查處了多起集裝箱內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。
四、班組工作：
業務部始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。
1、建制度、抓好基礎管理。業務部在公司各項規章制度的大框架下，相繼制定了業務部的行為規範，沒有規矩，不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責、作業程式，做到月有考核、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考核。
2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日，我們會舉辦一個小型的員工座談會，來感謝遠離家鄉的員工為公司所做出的貢獻。同時，也讓員工感受到企業的.溫暖。
上半年業務部各項工作總體平穩，但也存在一些不足，基礎管理工作做得還不夠紮實，還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。
發電廠上半年工作彙報 篇9
我村村務監督委員會在鄉黨委、政府、紀委及村兩委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和習近平新時代中國特色社會主義思想重要思想為指導，認真學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，更新觀念，求真務實，團結一致，圓滿完成村監委會的工作任務，現作如下彙報。
一、組織建設方面
俄羅村黨總支十分重視監委會工作，村監會機構人員直接由村民代表選出，配備齊全的硬體設施，大大地提高了村監會的工作職能，每季度專門開會研究討論改進村監委會工作，辦公條件得到明顯改善。目前，村監委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。監委會履行職責，準時列席村兩委重要會議，臺帳記錄準確及時，深得群眾信任。
二、管理制度方面
經過不斷堅持和努力，我村監委會逐步建立了清晰完備的管理制度，並堅持認真執行，落實到實處。先後建立完善了學習制度、履職保障制度、工作運轉制度、工作月報告制度、工作考評獎懲制度和會議記錄制度等各項制度，並且參與起草或修改村“兩委”各項規章制度，從而有效提高了班子成員的學習能力及自身素質，改進工作態度和方法，增強了班子的內部凝聚力，通過群眾監督與自我批評的方式始終保持班子的先進性與活力。
三、村兩委廉勤與村級財務監督方面
我村監委會積極發揮作用，對村兩委執行黨和政府在農村的各項方針政策以及各項支農惠農政策及時進行監督，其中包括新農村建設，民政工作，環境整治與農村籌資籌勞費用的收繳等重點事項。建立村務監督委員會工作實施方案中規定的村監委會的職責許可權，結合本村實際，進一步明確和強化了監委會的工作職責。
首先是監促村務公開。村民監督委員會對村“兩委”黨務公開、村務公開時間、內容、形式和落實情況進行稽核、檢查、監督;對村級事務的管理。尤其是集體資產、資源、資金的管理實施前、事中和事後的監督。
其次是參與村務管理。村務監督委員會主任列席村“兩委”班子重要會議，有權對村委會未經村民會議或村民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見;對財務公開實施全過程監督，每季度財務公開時，都要經村務監督委員會集體理財稽核後公開;對涉及土地徵用補償及分配、村內“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關係村民切身利益的`財務開支是否做到隨時公開;對已完工的重大工程決算，是否實行專項公開。
最後評議“兩委”幹部。年終村民監督委員會參與聽取村幹部述職述廉和考核評議。質詢“兩委”決策。使村民監督委員會工作真正做到參與不決策、監督不越權
在村級財務監督上，我村監委會成立村民理財小組，定期召開民主理財會議，檢查本村固定資產的庫存情況，對本村近一階段的收支單據、財務報表進行稽核，並對群眾關心的財務管理問題予以解釋，其中重點監查工作有籌資籌勞的用工問題等。
四、村級重大事項與黨務村務公開監督方面
對村務公開事項進行事先審查，主要審查公開內容是否全面真實，公開時間是否及時，公開形式是否科學，公開程式是否規範。經審查符合要求的，在公開內容上籤署意見或蓋章。
對公開事項存有疑義的，應及時向村民委員會提出，村兩委會在7個工作日內予以答覆和處理。加強工程建設的監督。依據“四議兩公開”決策程式，我村監委會對村級重大決策進行監督，在村基建工程專案的招標、工程建設質量、進度、驗收稽核和資金撥付追加等情況中發揮積極作用，保證了新農村建設的順利進行。
在監督村務黨務公開的工作中，我村監委會認真稽核黨務村務公開的內容、時間、形式及程式，督促村兩委及時公開群眾關心的熱點問題;同時認真徵求村民對村務公開和民主管理的意見建議，有力促進了村監委會的工作。
五、在完善工作機制方面
村務監督委員會實施監督一般按以下程式進行：
一是收集民意。根據村民會議和村民代表會議決議事項，圍繞村民關注的熱點、難點問題，通過上門走訪、個別約談、說事會等形式廣泛收集村民的意見和建議，確定監督事項。
二是調查分析。圍繞監督事項開展調查，瞭解、核實相關情況，查閱、收集有關資料。對收集到的意見和建議進行認真分析，及時將工作建議向村黨總支和村民委員會反映。
三是監督落實。根據調查的結果，提出監督意見，明確分工，認真細緻、客觀公正地開展監督工作，及時糾正存在的問題，對需由村兩委會落實糾正的，可由村兩委會提出意見建議。
四是跟蹤瞭解。村務監督委員會成員通過詢問、列席有關會議、現場察看等，瞭解監督意見建議的落實情況。
五是通報反饋。通過釋出公告、召開會議等形式及時公佈監督結果，對村民的詢問質疑作出解釋說明。
在取得一定成績的同時，我們也清醒的認識到村監委會還有很多不足。由於缺乏足夠經驗，在工作中還存在一些瑕疵，與群眾的聯絡溝通不夠，工作能力有待進一步提高。
今後，我們俄羅村村務監督委員會將在鄉紀委的領導下繼續發揮基層監督作用，不斷改進工作方法，提高工作能力，為俄羅又好又快發展貢獻一份力量。
發電廠上半年工作彙報 篇10
一、基層建設年活動進展情況
開展加強基層建設年活動以來，我鄉嚴格按照上級的活動要求和指示精神，在各行政村積極開展工作，並取得了一定的成效。比如我鄉將村作為基層組織建設年活動重點村，在鄉黨委、政府的積極支援下和縣人力資源與社會保障局的大力幫扶下，村目前已完成投資126萬元打機井兩眼，修蓄水池1個、防滲渠6000米；投資39萬元進行危房改造工程；投資8.5萬元，進行村莊環境整治規劃、村莊建設規劃工程；投資1萬元購買電腦一套，圖書300冊；投資22萬元，硬化村街道路1800米，拆除殘垣斷壁200米，清理垃圾20xx多方，新建標誌性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長城垛子90米，打散水160米，書寫標語35條，清理河道220米，粉刷牆壁7000平米，栽植各類樹木2500多株，綠化面積達1000多平米。同時加強信訪矛盾排查力度，排查信訪矛盾苗頭案件7起，成功化解6起，涉及人員25人，有效防止了越級上訪現象。
二、扶貧攻堅工作進展情況
我鄉將扶貧攻堅工作與開展加強基層建設年活動相結合，以農業增效、農民增收為目標，以扶貧攻堅為重點，以整村推進為戰略，將全鄉31個行政村劃分為6個片區，按照副科領導包片、一般幹部包村的幫扶機制，積極推進扶貧攻堅工作。今年投資300萬元，在二道營建立蔬菜產業科技示範園專案；投資105萬元，在二道營、三道營打機井5眼，鋪設管道3000米，修防滲渠6300米。
三、“四清四化”工作進展情況
按照縣政府統一安排部署，根據“四清四化”工作總體要求，我鄉對二道營、三道營、等12個行政村，集中力量進行了全面治理。截止目前，已完成投資70萬元，清除垃圾8500多方，清理殘垣斷壁20xx米，粉刷牆面27000平米，書寫標語70條，栽植景觀樹850株，種植花草950平米，在主街道、路口安裝路燈630盞，新建公廁25座，垃圾池64個。
四、重點專案建設情況
20xx年，我鄉共實施重點專案10個，總投資246.38億元，今年預計完成投資10.842億元，目前已完成投資2.814億元。具體重點專案建設進展如下：
（一）旅遊服務及其配套專案4個：（1）密苑生態旅遊度假產業示範區專案。該專案計劃總投資150億元，其中一期投資50億元，20xx年完成投資7.5億元，重點實施了星級酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。20xx年計劃投資7.76億元，新建雪道24條，總長11公里，完成1號索道1800米、8號索道800米的建設任務，完成酒店裝修工程及配套設施建設，並於年底投入使用。目前，已到位資金7000萬美金，完成投資1.8億元，鋪設供水管道800多米，對酒店進行精裝修，1號、8號索道裝置正在安裝，雪道正在施工中。（2）四季旅遊度假小鎮專案。該專案總投資93億元，20xx年完成投資1500萬元，主要實施專案總體規劃的設計修編、選址徵地、省重點專案報批以及部分前期手續辦理。20xx年計劃投資2億元，重點完成徵地、拆遷工作，修建雪道、訂購索道裝置，建設10000㎡的雪具大廳基礎和水電配套、道路硬化等市政基礎設施工程。目前，已完成投資7500萬元，基本完成徵地拆遷工作。（3）亞龍灣國際度假村專案。該專案計劃總投資1.1億元，20xx年完成投資9600萬元，新建3層連體別墅7套，對周邊基礎設施進行了綠化、美化，並於20xx年10月開始試營業。20xx年計劃投資1400萬元，完成佔地20xxm2的三層連排別墅的裝修工程，完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程，並新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前，已完成投資600萬元，正在進行連排別墅內部裝修、室外環境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎工程。（4）棋盤樑村35千伏變電站專案。該專案總投資1800萬元，20xx年完成投資180萬元，實施了場地平整工程。20xx年計劃投資1620萬元，安裝8000千伏安主變2臺，35千伏進線一回，10千伏出線2回，採用單母線分段接線，由夭子灣110千伏變電站供電。目前，正在設計輸電線路。
（二）工業專案3個：（1）前溝金礦改制及技改擴規專案。該專案計劃總投資1.12億元，20xx年完成投資8200萬元，20xx年計劃投資3000萬元，對舊選廠進行擴規改建，完成資源整合。目前已完成投資1300萬元，完成探礦7000米。（2）小南溝鐵礦技改專案。該專案總投資5000萬元，20xx年完成投資1200萬元，對選廠進行了升級擴規，20xx年計劃投資3800萬元，新建300平方米車間一處，新上脫水甩幹配電裝置1套、球磨機2臺、幹選裝置2套。目前，已完成投資280萬元，建成幹選基座1處、35平方米的配電房1處，訂購幹選裝置1套。（3）天宇磷鐵技改擴規專案。該專案總投資20xx萬元，20xx年完成投資1800萬元，對原選廠進行技改擴規，20xx年計劃投資200萬元，完成後續工程。目前，已完成全部投資，幹選裝置、天車、高頻塞等裝置均已除錯完畢，電路鋪設、電器裝置安裝完工，正在對球磨機進行除錯。
（三）農業農村專案3個：（1）二道營蔬菜產業科技示範園專案。該專案今年計劃投資300萬元，建設日光棚2個、大棚100個、3300平方米蔬菜交易市場1處、160平方米冷庫1處。目前，已完成投資260萬元，建成大棚40個，蔬菜交易市場辦公用房內部裝修基本完成，正在安裝冷庫裝置、做市場圍牆。（2）崇康養殖專案。該專案計劃總投資1500萬元。於20xx年6月5日在我鄉逯家灣村開工奠基，該專案一期計劃投資500萬元，建設佔地700多平米的標準化圈舍40間，進行烏骨雞、廣陵驢、關東驢藥用養殖，目前，正在平整場地。（3）新民居建設工程。總投資2800萬元的行人馬溝聯建新區已完成90戶的房屋主體工程，今年計劃投資1500萬元，完成後續工程。目前，完成投資380萬元，新建150立方水塔1座、鋪設上下水管道1800米，房屋內外裝修工程正在進行；總投資2256萬元的河陽溝新民居工程，已完成搬遷任務，目前正著手準備河陽溝舊村150畝的土地復墾工程。
截止5月底，我鄉完成地區生產總值5.6億元，固定資產投資完成1.2億元；國稅完成4471萬元，佔年度任務的63.3%，地稅完成4280萬元，佔年度任務的68.7%；銷售鐵精粉45.2萬噸。
同時，積極謀劃專案3個，一是北京立世家和國際投資有限公司對村整村開發專案，目前正在聘請一家美國公司進行規劃設計；二是爭取窯子灣村戶外運動體育休閒中心營地開發專案；三是積極爭取縣建豐環保建築材料有限公司在二道營村的尾砂制磚專案。
在今後的工作中，我鄉將堅持“5+2”、“白+黑”工作法，不畏困難，迎難而上，著力抓好基層建設、經濟建設和專案建設，全力抓好安全生產、防汛、社會穩定等工作，將縣委的各項決策部署貫徹到位、執行到位、落到到位。
發電廠上半年工作彙報 篇11
20xx年上半年我局以十八大精神為指導，以全縣實施“三年倍增計劃”、加快構建核心增長極重要戰略支點為宗旨，紮實開展科技各項工作，取得階段性成效。
一、抓首位，加強科技隊伍思想建設
加強黨的十八大精神學習，嚴格貫徹落實中央八項規定和省委、市委有關規定，著重強調提高服務質量、提速辦事效率、整肅作風紀律、加強廉政建設，進一步推進了全域性幹部職工轉變工作作風，提高政治素養和業務素質，促進了機關效能的提升。
二、抓核心，加強科技創新能力建設
（一）積極培育高新技術企業。6月7日，組織20餘家企業參加了市局舉辦的高新技術企業申報培訓班，促使更多符合條件的企業順利申報高新技術企業，截止目前，全縣有13家企業進入市高新技術企業培育庫，同時積極協調企業進行高新技術企業複審。
（二）紮實推進智慧財產權工作。5月24日，舉辦了智慧財產權政策法規業務知識培訓班，園區內50餘家企業專利負責人蔘加了培訓班，截止5月底，全縣專利申請量118件，授權量85件，兩項指標均走在全省縣區前列。
（三）深入調研企業創新工作。先後陪同市副市長姚燕平、省智慧財產權局局長熊紹員、省科技廳副廳長吳文峰等領導一行深入我縣調研科技創新工作，通過調研，進一步推動全縣科技創新工作上臺階。
三、抓重點，加強科技服務體系建設
（一）認真完成科技進步考核。按照科技部關於科技進步考核的檔案通知精神，通過及時制定檔案、合理分解任務，領導動員部署，在縣屬23家有關部門和鄉鎮的`協調配合下，順利完成了考核材料的編寫彙總上報工作，爭取實現全國科技進步先進縣“五連冠”目標。
（二）促進企業與特派員對接。注重科技特派員和企業利益共同體的建設，不斷探索建立長效機制。截止目前，已有39家企業與特派員對接，在科技特派員的幫助和推動下，天佳實業、青嵐現代農業等企業在工程技術研究中心認定、重點新產品鑑定、專利專案申報等領域獲得了顯著效益。
（三）加快科技入園工作步伐。高度重視“科技入園”工作，大力推動縣科技創新服務平臺建設，成立了縣科技入園工作站，為科技入園工作提供了重要的機構保障，為推動園區企業自主創新提供全方位、系統性的服務。
（四）推進農業科技園區建設。開展了國家農業科技園區規範建設工作調研，先後赴省內、外園區學習調研，詳細瞭解兄弟園區建設與發展的成績與經驗，為園區規劃建設方向及發展重點提供參考指導。
四、抓服務，加強科技管理水平建設
（一）加大科技專案申報力度。制定了20xx年科技計劃專案和中小企業創新基金專案申報指南，幫助企業完成各級科技專案申報達90項，其中已有3個專案分別獲得國家星火計劃和科技人員服務企業行動專案立項。
（二）開展創新基金申報培訓。3月22日，舉辦了國家、省、市中小企業科技創新基金專案申報培訓會，針對創新基金專案申請有關事項進行現場說明解讀，參會企業60餘家，為企業申報上級創新基金專案工作奠定了良好基礎。
（三）強化創新基金專案監督。對20xx年度泰豪科技股份有限公司電力電氣分公司等10家承擔並實施的中小企業創新基金專案進行監督管理，掌握專案實施進展和實施效果，確保專案資金有效利用。
五、抓基礎，加強科普知識宣傳教育
（一）推進科普知識宣教工作。深入基層舉辦“科技活動周”，向基層群眾分發科普手冊1萬餘冊；舉辦農技科普知識講座，切實把科技種田知識送到了農民手中；組織地震應急疏散演練，讓師生在活動中掌握應急避險和自救互救知識，提高應對緊急突發事件的能力。
（二）做好防震減災各項工作。進一步加強了防震減災工作，對“三網一員”隊伍進行了調整和更新，大力開展了防震減災科普宣傳教育活動，鼓勵更多單位申報“四個示範”，全縣新增了三個地震巨集觀觀測點。
存在的不足和差距
一是國家農業科技園的規劃建設未達到科技部考評要求，與兄弟園區相比，要儘快加快建設步伐，提升建設水平。二是開發區高新技術企業數量比較少，與兄弟國家級園區相比，高新技術產業集聚度比較低。三是專案實施管理水平有待進一步提高，後續跟蹤監督管理工作需進一步加強。
六、下一步工作打算
（一）提升企業核心競爭力。突出抓好高新技術企業推薦認定，科技專案申報、專利申請及保護工作。全年幫助企業謀劃申報各類科技專案90項以上，力爭高新技術企業總數達到20家，專利申請量和授權量增長10%以上。
（二）提升科技發展執行力。狠抓科技創新孵化服務平臺建設，爭取認定2-3家市級以上技術工程中心（重點實驗室），充分發揮科技服務機構的作用，推進科技入園工作。
（三）提升科技對農業貢獻力。提高國家農業科技園區建設水平，結合糧食豐產、富民強縣等國家農業科技專案的實施，爭取認定3-5家省、市級農業科技示範基地，促進農業科技創新，加快農業科技成果轉化示範推廣。
發電廠上半年工作彙報 篇12
尊敬的各位與會領導，作協崔健主席，高廣晟副主席，各位作協會員：
我受磴口作協委託向本次會議做20xx年上半年工作彙報，同時談談下半年工作設想，請各位審議。
（一）20xx年上半年磴口作協多方打通縣市級報刊發表渠道，初步實現了作協去年年底制定的“以發表促寫作”的目標。年初作協組稿“磴口作協20xx新河村迎新年座談會會員作品專輯”在《磴口時事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在巴彥淖爾市文聯專門刊物《河套文學》季刊20xx年第一期全部發表，3月中旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協會員三人行作品專輯”在《河套文學》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協會員七人行作品專輯”在《磴口時事》刊登，6月部分會員作品獲得中國青少年記者作家協會首屆徵文大賽獎項，個別會員作品順利通過《散文選刊》全國旅遊地理散文大賽初賽和複賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協會員詩歌散文詩專輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩歌》專版刊登，除此之外，個別會員作品陸續在《內蒙古日報 北國風光》文藝副刊和區內其他市級報刊發表。
（二）20xx年上半年作協3人領導集體廣泛聽取會員的意見和建議，營造了磴口作協和諧相處的良好氛圍。會員的意見和建議集中起來主要有四條，一是怎樣建立有效的寫作交流研討機制，即以交流促提高的問題，二是作協是否應該有一本自己的年刊，彙集會員一年來的佳作，辦年刊的經費如何解決，即以刊物增凝聚的問題，三是怎樣想辦法解決好作協長期運轉的經費問題，即以什麼樣式助力作協發展的問題，四是農村不能上網的會員如何解決藉助網路媒體加強寫作交流的問題。
對於以上四個問題，現在談一些初步想法，一是有效的寫作交流研討機制應該分為這樣幾種形式，半年或者一年一次的會員作品集中研討會，小範圍的會員作品自主交流會，小範圍的會員自主作品修改會，QQ等網路形式的作品交流，會員作品集高層次研討會等，二是辦一份作協年刊的想法，初步設想為出版《河套源》樣式的兩年一次的會員作品集，因為辦年刊目前只能由會員集資，這樣就增加了會員的個人負擔，此事可在隨後的會員個人2分鐘自由發言時討論，三是作協長期運轉（包括辦刊物）的經費問題，向政府相關部門爭取資金，拉企業贊助，建立作協理事會基金，或者其他辦法，需要大家群策群力，施展能力，四是農村會員網路使用問題，只能等待網路下鄉工程儘快開通。
（三）20xx年下半年工作設想，主要談六個方面。一是繼續堅持“以發表促寫作”的思路，要克服“沒靈感寫不出來”和“太忙了沒時間寫”的思想，加入作協就是要在這個集體中提高自己的寫作水平，要提高寫作水平就得不停地動筆寫，寫作是個苦差事，得靜下心來，有計劃地寫，寫作就得以苦為樂，作品發表於報端就是收穫喜悅的時刻，寫作換不來豐厚的回報，寫作在於整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫作的純粹目的。二是要克服發表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個漸進過程，要長久地在砧板上反反覆覆敲打自己的文字，百鍊成鋼，百鍊出金子，很少有哪個編輯會拋棄一篇優秀的作品，所以，一邊埋頭寫，一邊還要抬頭看看別人怎麼寫，要敢於把自己的文字叫別人去修改，還要有計劃長期堅持讀經典作品，茅盾文學獎迄今已經評選過七屆，31部鉅製，在座的讀過10部左右的有嗎？三是要拓寬寫作主題、題材和體裁，寫作如果僅僅限於某一主題，長此下去無疑會限制思維，但是可以先在某一主題領域內挖掘，擅長寫詩歌的不妨也試試散文或者小說，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發展是硬道理的思想，作協的前途在於每個會員不斷髮表更多好作品，如果誰不努力寫東西，很可能在3年以後要被淘汰。五是設想建立計劃購書以及書籍交換、借閱機制和讀書交流機制，以最節約的方式及時讀到更多好書，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的`開闊。六是作協會員要積極參與作協日常有關寫作及合理交流方面的活動，克服長期遊離於組織之外的現象。
另外，《磴口作家協會章程》將在今年八月初著手起草，並將以徵求意見稿形式廣泛徵求會員意見和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協全體會議討論通過。《磴口作家協會章程》將成為保障作協長期健康穩定發展的具有約束性質的檔案，保障全體會員擁有合理合法的權利和義務。
最後，感謝各位對作協領導集體的一貫支援，我們願意繼續本著無償為大家做好服務的原則，隨時聽取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領下，群策群力推動磴口作協的工作不斷邁上新的臺階，使磴口文學創作始終走在全市旗縣區前列。
謝謝各位，隨後請審議。
發電廠上半年工作彙報 篇13
上半年以來，縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導下，在人少事多的困境中，克難攻堅，銳意進取，堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全域性，堅定不移地貫徹落實中央、省、市、縣扶貧開發工作會議精神，以“兩學一做”學習教育活動為載體，緊緊圍繞 “扶貧精準化”的戰略目標，紮實苦幹、真抓實幹、圓滿完成了孫志剛省長蒞務調研脫貧攻堅、全省扶貧專案觀摩會、全市扶貧專案觀摩會的接待任務，為脫貧攻堅務川樣板在全省、全市的推廣貢獻了自己的力量。
一、基本情況
(一)樹立積極對接理念，專項扶貧資金有新增長。通過積極爭取，上半年首批財政專項扶貧資金4117萬元，比去年同期1870萬元，多出2247萬元，同比增長45%。
(二)樹立“等不起”理念，領導重視有新力度。縣委、縣政府高度重視扶貧開發工作，審時度勢將扶貧開發工作提升到戰略高度，提出了“扶貧精準化”戰略，對扶貧攻堅實行“一票否決”制，縣四大家領導定期聽取工作彙報五次，縣人大、縣政協就脫貧攻堅開展專題調研2次。按照縣委政府主要領導要求，上半年，對脫貧攻堅進展情況進行督查6次，下發督查通報3期，極大的促進了各級各部門對脫貧攻堅。
(三)樹立科學治貧理念，機制創新實現新突破。根據工作需要，制定了書記、縣長任“雙組長”的務川自治縣扶貧開發領導小組，將鄉鎮、縣直部門主要領導全辦納入，在組織領導上真正形成了“大扶貧”格局，充分調動了全縣各級各部門的積極性。出臺了(關於印發《舉全縣之力聚全縣之能廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅的實施方案》的通知、關於抽調人員組建縣委脫貧攻堅督戰隊的關於做好非公企業及民辦非企業參與20xx年“幫一帶一”結對包乾脫貧工作的通知)等制度，為打贏脫貧攻堅提供了堅強保障。
(四)樹立廉政扶貧理念，機關建設實現新跨越。進一步建立健全了專案申報、審批、公示、實施、驗收等管理制度。嚴格實行佩戴胸牌、掛去向牌上崗制度，進一步規範了機關財務、公務接待、車輛、請銷假制度，形成了"用制度管人、用制度管事"的新局面。
二、主要做法
(一)狠抓扶貧制度改革創新。一是成立脫貧攻堅督戰隊、通過一月一督查，加大了檢查和考核力度;二是制定完善了扶貧資金、專案管理、報賬制管理的具體細則及相關責任追溯辦法，扶貧專案庫、制訂專案庫使用辦法，扶貧專案申報指南，扶貧專案補助環節及補助標準，扶貧資金利益聯結辦法，扶貧專案後續管護辦法，扶貧資金審計制度，扶貧資金績效評價辦法，扶貧企業的准入、淘汰和責任追溯辦法，扶貧資金和專案檔案管理辦法;三是探索“三變”改革，制定了精準扶貧農民專業合作社組建及專項扶持工作實施方案(試行)，引導建檔立卡貧困農戶組建、加入農民專業合作社，建立貧困農戶、村集體、合作社利益聯結共同體，規範和完善扶貧資金資產性收益扶貧，提高資金使用效益。截至目前，共組建貧困農民專業合作社72個。
(二)狠抓“扶貧雲”大資料平臺建設。一是以精準識別為重點，進一步對全縣貧困人口進行再核查，貧困人口精準度進一步增強;二是以精準管理為重點，在行政中心建成了脫貧指揮排程平臺;三是以精準監管為重點，專案資金管理平臺報賬率進一步提高。
(三)狠抓脫貧攻堅責任鏈和任務鏈。一是建立脫貧攻堅作戰指揮中心，完善精準扶貧資訊指揮系統，統籌了15個戰區按“1+10”配套檔案精神落實脫貧攻堅任務;二是完成了第一輪領導幹部遍訪及幫帶工作，啟動了第二輪領導不敢回訪貧困村貧困戶工作;三是實施民營企業“千企幫千村”精準扶貧行動。
(四)狠抓金融扶貧。一是紮實抓好“特惠貸”辦理和發放工作，截止目前，特惠貸發放45386.5萬元，覆蓋農戶9079戶，貼息445萬元;二是按照“33112”分配製度要求，完成了對第一批財政專項到縣資金的分配工作，產業、合作社上分別投入1075.5萬元，1075.5元，增強了貧困戶“造血”功能。
(五)狠抓教育(雨露計劃)扶貧。按照“培訓一人，就業一人，脫貧一戶”的目標，大力實施“雨露計劃”培訓工作，截止目前，全縣累計培訓201人，勞動力轉移達100%，“圓夢行動”資助245人(不含接下來考上大學的貧困生)。
(六)狠抓生產和就業扶貧。一是大力發展以肉羊為主的山地生態畜牧業，全縣肉羊存欄已達到35.05萬隻、肉牛存欄11.12萬頭，實現畜牧業產值(現價)3.25億元。二是推進構樹產業扶持工程，全縣已建成構樹育苗扦插基地1個167畝，育苗大棚70個5.5萬平方米，扦插育苗1350萬株，構樹組培中心已建成並投入使用，全縣構樹種植已達到5萬畝。三是常規農業穩步推進，全縣種植玉米24.21萬畝、大豆9.73萬畝、雜糧(含高粱)3.74萬畝、馬鈴薯22.34萬畝、紅薯6.83萬畝，移栽水稻8.67萬畝，種植花生4.78萬畝;四是引進培育生態農業、綠色食品加工企業6家，完成生態綠色健康投資0.78億元，培育壯大特色產業加工企業4家，實現產值0.23億元;五是穩定烤煙產業，圍繞穩定培育菸農，大力發展職業菸農，全縣完成簽定菸農種植合同4248戶，完成移栽烤煙9.25萬畝;六是發展壯大茶產業，圍繞茶園提質增效，以標準園建立為抓手大力推行“公司+農戶”、“專業合作社+農戶”的建設模式，促進幼齡茶園早投產，加強投產茶園管護，建成優質的茶葉原料基地，全縣已建茶園面積15.5萬畝，投產茶園10萬畝;建成茶區公路216公里、配套小水池6000立方米;建茶青交易市場12個，20xx年共收購茶青1250噸、實現綜合產值120xx萬元;七是大力推進蔬菜產業。圍繞將蔬菜產業作為“精準扶貧”助農增收的重要措施，在海拔800米以下的中低海拔地區，以城郊蔬菜為主，保證城鎮居民平衡蔬菜供應。
(七)狠抓醫療扶貧。統籌衛計、民政、扶貧等部門救助資金，健全縣鄉村三級醫療救助體系。截止目前，全縣精準扶貧共計補償4730人次，其中大病補償90人次，計生扶助128人次，民政救助4512人次;醫藥總費用1326.95萬元，保內費用1248.46萬元，新農合補償955.35萬元，大病二次補償21.71萬元，計生扶助11.50萬元，民政救助197.78萬元，共計補償1186.34萬元，政策範圍內實際補償比達95.02%。
(八)狠抓脫貧攻堅示範村建立。為認真貫徹落實縣委辦、政府辦《關於印發務川自治縣脫貧攻堅示範建立工作方案的通知》(務委辦通〔20xx〕70號)要求，於20xx年6月8日召開全縣脫貧攻堅示範建立工作啟動培訓會。培訓會後，各鄉鎮迅速安排部署，啟動建立工作培訓、編制建立工作實施方案、成立工作領導小組，安排專人負責此項工作。自開展工作以來，掛包鄉鎮的縣級領導緊密排程，深入基層調研、召開村組會議，嚴格按照建立流程推進“七個一”建立內容，示範建立工作初見成效。到目前，資訊平臺進一步精準核准，各建立村圍繞“五個一批”“十項行動”，分別建立脫貧計劃、幫扶措施、脫貧成效及脫貧攻堅四本臺帳，落實貧困人口分佈圖、脫貧攻堅任務圖、責任圖、專案監管圖和按圖消號五張圖及“一袋一書一牌兩卡”，並結合村情分別均謀劃一批產業扶貧及基礎建設專案，紅絲鄉在建立村建立脫貧產業園、石朝鄉在楊家坳打造新農村示範、浞水鎮在示範村基礎設施建設上狠下功夫。為在脫貧攻堅示範建立上解決急迫的資金缺口，我辦結合特惠貸融入洪投公司平臺的扶貧性質，已向縣人民政府提出申請，要求從洪投公司安排特惠貸款1500萬元，每個村配套安排100萬元用於脫貧攻堅示範建立工作，但資金到位有困難。
(九)狠抓扶貧開發規劃。一是制定了《十三五脫貧攻堅規劃(20xx-20xx年)》，規劃資金80億元，專案1782個，涉及有種養業、加工業、旅遊業、電商、易地扶貧搬遷、教育、醫療以及基礎設施等、已經通過討論並報省發改委和省扶貧辦;二是要求各鄉鎮對20xx年度扶貧專案進行申報，我辦進行了認真篩選、審查，已經下達專案計劃。
(十)狠抓“減貧摘帽”工作。按照省下達指標，今年我縣石朝鄉為減貧摘帽鄉鎮，同時也是我縣最後一個減貧摘帽鄉鎮，通過資金及政策的傾斜，截止目前，石朝鄉通過“五個一批”脫貧路徑減少農村貧困人口231戶685人，完成全年脫貧任務的55%，貧困發生率下降4.8%;地方財政收入完成450萬元，農村居民人均可支配收入完成4200元，佔目標任務的52.5%，實現時間過半、任務過半目標。據此推算，年末石朝鄉將順利完成“減貧摘帽”任務，我縣的貧困鄉鎮發生率到為0。
三、存在問題及下步工作打算
雖然上半年扶貧工作取得一定成績，但問題同時也非常突出，一是人少事多。扶貧辦在職幹部僅為14人，其中兩人為借調，在當前脫貧攻堅任務如此之重的前提下，急需增加5到10名幹部。二是部分鄉鎮主要領導對扶貧工作仍然重視不夠，存在重安排、輕督促，扶貧工作基礎不紮實，在關於對各鄉鎮精準扶貧工作推進情況的督查通報中就能很好的說明以上問題。但我們相信困難是暫時的，只要我們沉下心來抓工作，什麼問題都能解決。下半年，我辦主要圍繞“六個突出六個狠抓”推進扶貧工作。
(一)突出重點工作，狠抓政策爭取。一是精心籌備市委、市政府脫貧攻堅示範村現場觀摩會。積極配合市扶貧辦做好調研現場、對上協調、資料準備等會議籌備工作。請求省扶貧辦在下半年到縣資金的分配中給予傾斜。二是加大對20xx、20xx年度的專案竣工驗收、資訊錄入工作。主動搞好與省、市協調銜接，密切關注國家、省新的政策走向，吃透政策，掌握資訊，加強調研，超前謀劃，及時做好專案爭取與實施及錄入工作。三是抓好精準扶貧農民專業合作社的組建工作，通過強有力的措施及排程，力爭在7月底以前完成全縣125個貧困戶專業合作社的組建工作，實現貧困農民全覆蓋。
(二)突出專項扶貧，狠抓專案實施。一是緊盯目標任務。緊緊圍繞省扶貧辦下達的全年減少貧困人口2.17萬人和20個貧困村出列目標，對照時間節點和現有進度，查詢差距，細化措施，落實責任，確保工作進度與時間節點一致。二是瞄準扶貧物件。深入貧困實地，現場檢視論證，對照因戶施策，進一步做好貧困群眾幫扶工作，細化幫扶措施，實行精細化管理，確保脫貧致富。三是狠抓專案實施。充分發揮專項扶貧示範引導作用，抓好產業扶貧、扶貧搬遷等專案推進和監管，在幹好中提升扶貧部門影響力和號召力，為爭取社會各界參與扶貧開發工作奠定基礎。四是強化督辦指導。組織工作組深入各鄉鎮，開展專項扶貧督辦檢查，重點查資金到位情況、專案實施情況、資金管理情況、扶貧政策的宣傳情況，通過調研，總結宣傳一批典型，督促整改一批問題，促進各項工作平衡推進。
(三)突出社會扶貧，狠抓工作實效。一是開展第二輪遍訪及幫帶工作。按照市委要求，爭取在7月底完成全縣的第二次遍訪和幫帶工作。二是建立熱心人士資訊庫。加強與教育、民政等部門溝通聯絡，強化資訊收集，及時瞭解社會熱心人士樂善好施事蹟，加大宣傳報道力度，建立熱心人士資訊庫，並通過他們瞭解更多的熱心人士，不斷完善擴大資訊庫，在溝通中增進了解，在瞭解中推進社會扶貧工作，確保取得實實在在的效果。
(四)突出宣傳調研，狠抓典型推廣。一是加強對“兩學一做”學習教育的資訊報送。二是加強典型挖掘推廣。三是開展專題宣傳活動。立足扶貧開發工作特點、專項扶貧政策、扶貧成效、典型事例等策劃扶貧攻堅專刊，提升社會知曉率和關注度。四是深入基層開展調研。圍繞"三位一體"大扶貧格局構建，“四化同步”、"五位一體"目標，專案資金管理，社會扶貧工作開展，體制機制創新等，深入基層開展調研，撰寫一批有分量的調研報告，為縣委、縣政府領導決策提供參考。
(五)突出黨建工作，狠抓作風轉變。按照抓好黨建就是抓住關鍵的工作要求，圍繞縣委、縣政府部署的重要任務和扶貧開發的中心工作，抓好各階段工作推進，自我加壓、全力以赴，力爭在全縣20xx年黨建工作中取得較好成績。
(六)突出隊伍建設，狠抓能力提升。重點是強化三大建設，即強化學習能力建設、強化職業道德建設和強化班子隊伍建設。
發電廠上半年工作彙報 篇14
為貫徹落實區委、區政府《深化教育綜合改革全面提高教育質量三年行動計劃》(吳發〔20xx〕31號)，根據《區政府辦公室印發關於推進集團化辦學的實施意見的通知》(吳政辦〔20xx〕124號)精神，本著聚焦內涵發展、堅持開放協同、激發辦學活力的原則，思賢實驗國小協作型教育集團依據前期制定的教育集團整體發展的計劃，認真執行發展規劃各專案，致力於通過教育教學、師資隊伍、課程教學、文化品牌、學校管理等諸多方面的整合共建，積極推進學校教育均衡化優質化發展，使優質教育資源得到總量擴大與內涵提升，更好地服務地方社會經濟民生。
一、思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃實施成效
集團化辦學是一項大工程，需要統籌規劃，分步進行。因此，根據《推進集團化辦學的實施意見的通知》檔案的要求，思賢實驗國小協作型教育集團制定了發展規劃，要求“本著優勢互補、合作共贏的原則，從教育集團的管理、課程開發、師資建設和資源共享四個層面加強教育集團成員學校間的合作與交流，提升辦學品質，提升教育教學質量，不斷促進教育集團的發展進步。
(一)集團管理建設成效
學校發展規劃可以優化一所學校的教育管理。對教育集團進行科學、合理的規劃，可以促進教育集團管理的科學化和標準化。同時，發展規劃本身就是一個重要的管理工具和管理手段，能夠促進教育集團的民主管理和目標管理，提高教育集團的管理效率。根據發展規劃的要求，思賢實驗國小協作型教育集團主要從以幾個方面對集團管理進行了建設:
1.健全組織，完善制度
根據工作計劃要求，3月20日下午思賢實驗國小協作型教育集團會議在學校匯賢樓二樓會議室召開。協助型教育集團組長金培雄校長及四位組員姚衛芳、陳三林、馬春華、劉新平參加了本次會議。會議商討建立了教育集團領導小組，任命了組長和副組長，並明確其職責;建立了教育集團成員學校校長辦公室聯席會議制度，確定了定期召開校長聯席會議，總結工作情況，討論、研究相關的具體事宜，對集團重要問題和相關事務進行充分的、友好的協商，佈置具體任務，根據平等、公平、互利的原則利用集團的力量促進教育集團的發展。這些都在一定程度上完善了教育集團的組織機構，改變了學校傳統的“人治”管理模式，促進教育集團管理不斷走向標準化、制度化。
2.集團統籌，學校自主
在健全教育集團管理制度，完善校長負責制的同時，思賢實驗國小協作型教育集團提出了“集團統籌，學校自主”的管理模式，在保障教育集團可持續發展的基礎上，促進成員學校的自主發展。教育集團根據各成員學校實際情況和教育集團管理層次，通過集團統籌，學校自主的模式不斷完善管理職能，一定程度上提高了教育集團管理水平，促進了教育集團管理的科學性和有效性。
(二)教師隊伍建設成效
打造高素質的教師隊伍是學校管理的重中之重，教育集團的發展也不例外。因此，思賢實驗國小協作型教育集團對整個教育集團的教師隊伍進行了規劃，採取教師培訓、交流和引導等措施，提高了教師專業化水平，促進了教育集團內優質師資的共享，帶動了教育集團整體水平的提高。
1.搭建平臺，培養能力
骨幹教師在教師隊伍中是中堅力量，起著上傳下達的作用，是學校各項任務落實的保障。因此，思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃提出了提高骨幹教師業務水平的要求。根據發展規劃的指示，思賢實驗國小協作型教育集團利用空餘時間，與鳳凰傳媒合作舉辦了主題為“基於有效教學的克里研究與寫作計劃”的師訓專案，對四所學校的骨幹教師進行了相關培訓與輔導。
2.切磋技藝，取長補短
思賢實驗國小協作型教育集團定期舉行教學研討活動。例如，我校結合吳江區第八屆有效課堂主題研究節開展了教育集團課堂研討活動，四校教師同臺交流，切磋教學技藝，互相取長補短，增進友誼。通過樹立典型、表彰先進，形成了切磋技藝，共同發展的良好氛圍進一步提升了教師的專業發展、實現了教育資源的共享，促進了集團內教師隊伍整體專業水平和素質的提高。
3.賢書共閱，研討學術
同時，根據發展規劃的要求，思賢實驗國小協作型教育集團多次舉辦了讀書沙龍，集團內的教師共聚一堂，分享讀書體會與樂趣，謀求共同發展。通過開展學術研討、集體備課、
教學評課和讀書沙龍等各種交流活動，進行理論研究和實踐探索，為更好地指導教學實踐莫定了基礎。
(三)特色課程建設成效
課程建設是教育集團內涵式發展的強大動力，特色課程是集團教育和文化價值的顯著特點。在發展規劃的制定和實施過程中，打造教育集團特色課程成為相當重要的任務。因此，思賢實驗國小協作型教育集團經過研討、論證，結合國家課程標準，確定了對教育集團課程的開發與建設事項，對課程開發、課程設定、教學計劃的制定、學生培養方向和目標、教學質量評估、等事項進行了統一的規劃，確立“課程建設”和“質量管理”兩個實施專案，並在辦學過程中得以有效實施，並形成一定成果。
1.課程建設，熠熠生輝
思賢實驗國小協作型教育集團注重先進的學校文化在集團內部的培植和發展，大力塑造教育集團的文化品牌，在各學校辦學理念、校園文化上形成以集團的特色,聚焦“德善課程”建設。例如，5月24日，思賢國小開展了進取品格課程實踐活動之整理書包比賽。5月29日，北門國小開展了融和課堂研討活動。思賢實驗國小協作型教育集團建構了“德善課程”操作模式:分學科研討模組，建立模式，探討操作策略，並積極組織交流—反饋矯正—總結提升等。最後，根據德善課程的實踐活動，教育集團組織教師圍繞德善課堂撰寫文章，整理案例，通過總結經驗，探求思賢實驗國小協作型教育集團特色課程的開發之道。
2.聯合調研，注重質量
思賢實驗國小協作型教育集團定期針對語、數、英學科部分年級進行了教學聯合質量調研。被抽測學科的科任教師對本次測試進行了細緻分析。四所學校負責教學的相關行政人員用資料就各年級各學科的合格率、優秀率、平均分做了橫向與縱向比較分析，就調研中存在的問題、改進目標、措施等方面進行了中肯、深入的分析和闡述。
這些質量分析報告讓任教老師對所任教學科的現狀有了一個更深入、更全面的認識有，同時也有利於老師們在教學中發掘存在的問題，而且通過分析總結達到不斷改進教學方法、提升教學質量的目的。
二、思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃工作存在的問題
在實踐過程中，我們也發現了存在的問題需要加以反思改進。
1.協作型集團理事長學校的輻射力亟待提升。協作型集團辦學的初衷在於通過牽頭學校發揮輻射引領作用來帶動其他學校積極發展，最終實現均衡優質發展。因此理事長學校必須是一所有辦學實力、有辦學影響、有辦學品牌的優質學校。目前作為牽頭學校思賢實驗國小而言，一所辦學歷史僅有四年的年輕學校，要想擔負起引領指導重任，尚有一定難度，無論其內部辦學實力還是外部的影響力，均不足以使協作型集團得到全面有效地發展。因此，思賢國小加強自身內部管理，加快發展速度是當務之急，而這需要區教育局和相關職能科室加以政策傾斜，加大指導力度。
2.協作型集團要實現均衡發展尚有難度。協作型集團內部各校均有自身的辦學定位，同時也有自身的辦學優勢和不足，很多已成為傳統乃至習慣的方面，必須要正視和重視，激進式改革或大一統管理，很多時候可能適得其反。而這，需要時間，需要理性，更需要立足本校實際，尋求更為適合的發展道路。因此，均衡只能是相對而言，只能是在某些方面取得暫時的均衡。要想取得集團內各校高度均衡發展恐有較大難度。畢竟，鬆散型的協作型集團不能打破現有的辦學體制實現高度的整合。
3.協作型集團要促進學校優質提升力度不夠。協作型集團旨在促進學校優質發展，實現抱團發展，擴大優質教育資源規模，使所有學校均能成為老百姓家門口的好學校。但是基於目前協作型集團的實際情況，在責權利等多方面無實質性權重的前提下，要想借助此項改革來大幅度提升學校優質發展，力度明顯不夠。
4.協作型集團外力推動力度不夠。基於上述情況，要想取得集團化辦學的整體提升效益，一方面集團內部各校需要高度重視並真心實意對待此項改革，同時通過紮實有效的日常工作來推動；另一方面還需要藉助外力來強勢推進，需要藉助教育行政部門和相關職能科室的指導和督促，使各項工作真正落到實處並取得成效。然而，運作一年來，我們發現教育行政部門和職能科室在此方面的指導推行力度尚顯不足，導致集團化辦學有形而無實。
三、思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃工作的設想
基於上述反思，擬提出以下工作設想：
1.加強班子建設。擬在下學年起始，組織所有正職校長和分管校長召開專題會議，明確下學年工作方向和重點，列出專案清單，明確責任人，出臺考核機制。
2.加強管理監督。理事長學校相關責任人要將集團化辦學事項作為自身工作職責的一個重要方面，要充分介入到整個集團化辦學的運作過程當中，並做好監督工作。
3.藉助外力推動。下學年擬與普教科、人師科和教研室進行專題合作，請如相關專家領導，直接進入現場，參加集團內部實踐活動，進行現場指導，以此來提高工作實效。
4.建立獎懲機制。集團化辦學離不開教師的積極參與，因此要將集團化辦學改革的各個專案分解到相關責任人，並制定獎懲措施，與管理人員和相關教師的績效掛鉤，利用倒逼機制來提升工作實效。
總之，教育集團外部和內部力量要共同努力，保證發展規劃制定、實施和評價工作的順利進行，促進教育集團內部各成員學校的良性互動和教育的均衡發展，保持教育集團和諧、健康，建設更具包容性、融合度、創造力、與時俱進、積極向上的新型集團文化，打造一個文化氛圍濃厚、人際交往和諧、管理科學民主、教育質量拔尖、可持續發展的教育集團。通過不斷總結經驗，輻射周邊，引領區域教育的可持續發展。
發電廠上半年工作彙報 篇15
20xx年以來，x鎮黨委政府按照縣委、縣政府關於分類推進新農村建設的重大部署，緊緊圍繞新農村建設“二十字”方針，圍繞農村基礎設施、公共服務設施和環境衛生狀況三大工作重點，研究制定了我鎮新農村發展規劃和工作方案，採取因地制宜，分類指導，典型示範，逐步推進和國家投入、鎮村自籌、部門扶持、農民參與的方式，精心組織，周密部署，適時督導，新農村建設取得了明顯成效。
一、示範村建設成果顯著
寨灣村、王莊村是我鎮20xx年新農村建設示範村，寨灣村位於新城西南、工業大道依村而過，交通便利。村雙委搶抓機遇，多方籌資進行基礎設施建設，投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米，投資250萬新建居民住宅樓2座，建築面積5000餘平方米，可安置居民56戶，改善了村委辦公條件和村民居住條件，為社會主義新農村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位於新安縣城西，緊臨310國道，被確定為示範村以後，村委、支部一班人，統一思想，多方籌資，投資120萬元拆掉老村部，在原址上新建村部一座，四層樓建築面積1200平方米，投資60萬元新建文化大院一座，佔地面積3500平方米，並完善了各種設施：戲臺、多功能學校、娛樂室、圖書室、閱覽室，健身場所及器材相對完備，改善了辦公條件，豐富了群眾業餘文化生活，達到了上級要求的示範村硬體標準。同時，硬化村組道路16.5公里，完成村莊綠化、亮化，建立了長效衛生保潔機制，實行日掃日清，垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中，拆除村內違章建築20餘處，面積400平方米，粉刷、造白牆壁5萬平方米，通過整治，人居環境得到了改善，村容村貌煥然一新，成為新農村建設亮點村莊。後峪村作為去年的示範村，不但對路林進行高標準整修、補栽、塗白，同時對村內所有牆壁粉刷造白，進行村道綠化和庭院綠化，新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株，總投資達到30餘萬元。塔地村也投資10多萬元，壘砌村內護坡1100方，新栽綠化樹木400餘株，村內牆體全部粉刷一新。
二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動，全鎮“兩貌”明顯改觀
x鎮緊扣“九項任務”，嚴格按照“整、潔、綠、美、暢”的目標，對全鎮主要道路村莊進行綜合整治，掀起了集中活動的熱潮。活動月期間，全鎮共出動勞動力2萬餘人次，日出車輛百餘臺，清運垃圾2.5萬方，拆除主要道路兩側亂搭亂建及臨時性建築300餘處，1萬餘平方米，粉刷造白牆壁25萬平方米，修整塗白路林及路肩培護60餘公里，補植補栽樹木3萬餘株。鎮 村兩級總投資280萬元，使310國道、工業大道、新峪景觀大道等主要縣、鎮道路及沿線村莊整潔亮麗，面貌煥然一新。同時為打造工業大道精品路段，樣板村莊，厥山村投資100萬元，對村內排汙設施、沿線房屋外觀進行改造，並統一綠化、亮化。按照規劃，設計預埋排汙管道1000米窨井10個，砌遮擋牆500米，粉刷牆壁2500平方米，栽植綠化樹木3000棵。同時，填埋出一塊長500米，寬20米的場地，硬化後建成新的集貿市場，改善以往人多地少，市場擁擠的局面。目前工程大部分已完成，掃尾工作正在進行。集中整治月活動，由於我鎮領導重視，措施得力，範圍廣、投資大、標準高、效果好，在驗收評比中得到市、縣新農村建設辦公室的充分肯定。
三、基礎設施得到明顯改善
上半年加大資金投入，完善各類基礎設施，投資500萬元修通組入戶道路40餘公里，實施村莊綠化工程，縣分配任務示範村大章村，達標村9個，全部按規定完成任務，同時，協助完成1800畝城北森林公園建設綠化。大力度的投資，改善了生產生活條件，美化了人居環境，提升了人們生活品位。
四、農村戶用沼氣繼續得到發展
沼氣建設是一項民心工程，不僅可以節約能源，降低汙染，而且可以降低農村的垃圾量，節省廣大群眾的支出。20xx年，我鎮沼氣建設工作採取“三不減”原則：即沼氣建設工作力度不減，資金補助力度不減，沼氣建設人員不減。三月份在後峪、林莊、劉村、王溝等村建沼氣600座，高起點、高標準完成一池三改工作。
五、支柱產業得到加強，農民增收渠道進一步拓寬
1、在陳灣、尤墳咀、古路等村種植中藥村1500畝，同時全鎮發展香花辣椒500畝，菸葉500畝，為農業增效、農民增收提供了保障。
2、建設無公害蔬菜基地和優質小雜果基地。在河南、安樂等村建起無公害蔬菜基地，在趙溝、王溝、劉村等村興建石榴、核桃、櫻桃等優質小雜果基地，並更新品種，申報品牌，實現規模種植，以規模促效益。
3、發展養豬專業戶百頭以上120戶，養雞專業戶50戶，存欄在4000只以上，在大章、後峪等村成立專業養殖公司，實行養殖、防疫、銷售一條龍服務，真正增加群眾收入。
4、修建人畜吃水工程4座，恢復安樂村節水灌溉一處，修復4個村水利設施，春季抗旱澆麥5000畝，使全年糧食生產基本不受影響。
六、下半年工作打算
1、繼續按照分類推進新農村建設的方針、針對當前各村工作實際，確定示範村、整治村、推進村，將新農村建設推向深入。
2、鞏固當前建設成果，繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設，人居環境進一步改善。
3、基礎設施建設進一步完善。
4、加強勞動力培訓，提高農民素質。為農民增收增加後勁，進一步優化產業結構，大力開展養殖小區建設，拓寬農民增收渠道。
5、著力搞好沼氣服務體系建設，完成縣分配沼氣建設任務。
新農村建設工作是一項系統工程，任重而道遠，我們x鎮雖然做了一定努力，也取得了一定的工作成效，但我們也充分認識到自身工作中的不足，距“二十字”方針差距還很大，這就要求我們在今後工作中進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，積極完成新農村建設的各專案標任務，將x鎮的新農村建設事業提升一個新的臺階。
發電廠上半年工作彙報 篇16
一、醫療質量管理及醫療質量檢查
(一)醫療質量管理：進一步建立建全並執行各項規章制度。為配合我院的醫療質量管理年的活動，把醫療工作不斷的深入。根據院領導的安排我們深入的學習了《病歷處方醫療文書的書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》、《首診醫師負責制》，並制定了《醫療文書評估重點及要求》、《醫療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規定》、《處方常用藥品通用名目錄》等，為我院醫療文書住院病歷、門診病歷及處方的規範化書寫，診斷證明的正規使用奠定了基矗
(二)醫療質量檢查：醫療質量是醫院發展與生存的根本問題，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是門診的首要任務，嚴格按《病歷處方醫療文書的書寫規範》標準，對住院病歷、門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進一步的規範，並進行了培訓、檢查。通過醫療質量檢查活動的開展，我院醫療質量有了提高，使醫療質量管理逐漸步入制度化管理。現將今年各類醫療質量檢查情況彙報如下：
1、本年度部分科室門診登記填寫認真、完整。各科室相應登記填寫認真、詳細。院內各科室急、危、重症病人登記本基本按時完成。門診診斷證明蓋章XX人，登記完整。臨床科室急、危、重症病人及疑難病歷討論欠缺，在今後工作中有待進一步加強。
2、住院病歷、門診病人人數完成情況：全年歸檔住院病歷份，其中住院病歷內科份，外科份(其中耳鼻喉10份)，婦產科份。門診觀察病人人數內科XX人，外科XX人，婦產科XX人，中醫科XX人，口腔科31人。本年度已完成年初制定的計劃，下一步住院及門診觀察病人人數有待進一步加強。住院、門診病歷質量仍需進一步加強。
3、處方書寫情況，處方普遍存在字跡潦草、漏項、書寫欠正規。處方藥品通用名使用不夠滿意，未能達到規定比例。下一步處方的問題有待進一步加強。
4、申請單及報告單情況：主要存在申請單書寫潦草，個別申請單僅有主訴無其它內容的問題，報告單仍存在多多少少的字跡潦草、報告結果塗改的情況。今後有待進一步的加強。
二、門診會議及業務學習
1、全年組織門診會議14次，主要是抓醫療安全、醫德醫風建設，督促醫療文書、病歷、處方及種登記的書寫，並將會議內容傳達到各科室以及科員。使每一位工作人員領會會議精神，按會議要求完成本職工作。
2、醫院注重人才培養以及人才引進。本年度送出一人到三級醫院進修學習彩超、心電圖。並聘請內科副主任醫師一名，為我院內科壯大了實力。多次派出多名人員參加上級醫院組織的醫療技術新進展、新業務會議，且能夠將所學習內容以講座形勢傳達到每一個人。並組織學習了《中西醫漫談》、《高血壓病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的應用》等醫療知識講座。
三、兄弟醫院聯誼以及上級醫院傳、幫、帶拓展業務方面
1、兄弟醫院聯誼：今年5.12護士節我院全面組織職工發揮特長，與XX醫院開展聯誼會，並舉辦護士演講比賽取得優異成績。更進一步提高了醫院的知名度，進一步體現了全院職工的向心力、凝聚力。為我院爭得榮譽。
2、本年度在上級醫院教授的指導與協助下普外科拓展業務範圍。能夠開展大型手術經腹會陰聯合直腸癌根治術，口腔科能夠開展腮腺腫瘤手術，耳鼻喉科更為突出，能夠單獨完成鼻腔腫瘤、鼻中隔嬌正術。使我院下一步拓展業務範圍有了一個良好的開端。
四、體檢工作
全年體檢工作繁多，大型體檢活動5次，其中南營、朱莊、趙莊查體近300人次，教師體檢400人次，石橋實驗國小查體14人等工作中存在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認真安排，圓滿完成查體任務。
五、各種指令性工作及聽班工作
1、本年度各級部門指令性工作接連不斷，主重有各村舊村改造拆遷、現場救護工作。為大學聯考護航、現場急救。參與安全生產和協發展的活動，發放宣傳材料，展板展覽等工作。
2、聽班工作方面：完善了搶救小組，聽值班制度。要求聽值班人員24小時保持通訊暢通，就近聽班，隨叫隨到，按時完成各項搶救與手術工作。並得到院領導的認可，以及病人的一直好評。
回顧本年度的工作，雖取得一定成績，但還要進一步加強，提高各項管理制度的落實。不定期檢查、督察醫療護理工作，進一步提高醫療文書、病歷、處方的書寫質量。強化醫患關係，減少醫療糾紛，認真落實醫患溝通，和諧醫患關係，防範醫療風險。在新的一年中為我院的改革、建設做出更大的貢獻。
發電廠上半年工作彙報 篇17
20xx年上半年已過去，回顧過去的.半年，在區委、政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下，我院通過深入開展醫療質量管理、規範醫療行為、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫院科學發展。現總結如下：
一、完成的各項工作指標
1、上半年門診：x人次;
2、上半年住院：x人次;
3、上半年手術：x人次;
4、上半年收入：X萬元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩步發展
由於多種原因，安放在我院多年的該區的社群服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面瞭解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由於及早的在這關鍵時刻作了深入細緻的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨後緊接著在上半年又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能
剛經風雨後，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院儘快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的同志任我院院長，主持醫院全面工作。
事實也是如此，他剛到醫院的當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了儘快瞭解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了徵求意見信。而後綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，並進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。
總之，這半年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
發電廠上半年工作彙報 篇18
根據××鎮綜治維穩工作要求，××社群緊緊圍繞建立“平安社群”這一主題，狠抓各項日常工作，確保了轄區的穩定。現就今年上半年綜治工作總結如下：
一、社會治安穩定工作
1、城市建設開發中的穩定工作。
近年來隨著東城開發建設的步伐加快，轄區徵拆遷專案多，工程建設多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設佔用居民規劃小區用地，群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發生群體性上訪事件。社群幹部實行分片包乾，下組入戶做工作，耐心宣講相關政策，直至化解群眾思想。
2、勸訪的穩定工作。
根據屬地管理原則，轄區上訪物件驟增，轄區共14人，其中涉教物件1人，涉軍物件12人，涉法物件1人。涉軍物件鄧澤友2月28日前往北京上訪，社群接到訊息後第一時間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。
二、創安工作
1、今年來社群廣泛開展平安社群、平安小區、平安家庭、平安單位、平安企業、平安學校、平安交通線工作。新年伊始社群即制定了創平安社群、小區、家庭、單位、企業、學校、交通線工作規劃，並配備了相應的工作班子，完善了相應的`工作制度。
2、廣泛進行宣傳，利用召開各層次會議印發創安工作標準，開展創安工作活動，旨在提高全民創安工作意識參與度，為創安工作能真正落到實處夯實基礎。
3、全面啟動轄區單位創安工作。今年通過加強與轄區單位聯絡，全面推進創安工作，重點搞好青峰家園、蝶戀花園兩個高標準居民小區的創安工作。
4、社群幹部堅持夜間輪流值班制度，確保了集體財產安全，同時及時處置各種突發事件。
發電廠上半年工作彙報 篇19
上半年，公司在公司董事會決議精神指導下，在以陳達總經理領導的經營班子的帶領下，全體員工團結協作，緊緊圍繞經營與管理這個中心，以“勵精圖治、開拓物業市場；眾志成誠，再創大廈輝煌；重經營、控成本、提高經濟效益；重管理、抓培訓、創新服務理念；重品牌、拓市場、增強競爭實力；重人才、創機遇、擴大發展空間”為經營管理方針，克服了目前新建寫字樓硬體設施好，價格低所帶來的市場衝擊，以及廈上半年經營狀況及預算執行情況
1、營業收入
截止20xx年5月末完成營業收入331.12萬元（含能源費58.99萬元），佔預算815萬元（含能源費149萬元）的40.63％，比上年同期減少57.98萬元。減少的主要原因是出租率低於上年同期，20__年5月出租率為83.42％，20xx年5月出租率為75.95％。
2、營業成本
營業成本完成3.75萬元，佔預算8萬元的46.88％，比上年同期增加1.40萬元。營業成本是餐飲的外賣成本，今年餐飲收入高於上年同期收入1.6萬元。
3、三項費用
三項費用即營業費用、工資及福利、行政管理及公共費用合計216.41萬元，佔預算524.50萬元的41.26％，比上年同期減少10.76萬元。主要是公司通過減員增效，工資減少4.17萬元；公司開展節能降耗節餘水電費2.21萬元，維修費節餘1.81萬元。
4、營業稅金
營業稅金完成14.60萬元，佔預算41.50萬元的35.18％，比上年同期減少1.81萬元。
5、毛利
毛利完成96.36萬元，佔預算241萬元的39.98％，比上年同期減少46.81萬元。主要原因是營業收入低於上年同期。
6、非經營費用
非經營費用為201.84萬元，佔預算583萬元的34.62％，比上年同期減少49.59萬元。主要原因是房產稅繳稅期限的改變，20__年房產稅自用部分一次繳納，20xx年改為按季繳納，此項節餘24.87萬元，業主費用節餘7.09萬元。
7、營業外收支
營業外支出為0.45萬元。
8、淨利潤
截至20xx年5月末淨利潤為-105.93萬元，佔預算-342萬元的30.97％，比上年同期減虧0.32萬元。上半年經營運營情況預測：根據公司1-5月經濟運營情況預測，20xx年上半年大廈公司營業收入預計完成410萬元(含能源費74.5萬元)，佔預算815萬元（含能源費149萬元）的50.31%;營業成本預計完成4.5萬元，佔預算8萬元的56.25%;營業稅金預計完成21萬元，佔預算41.5萬元的50.6%;三項費用預計完成260萬元，佔預算524.5萬元的49.57%;毛利預計完成124.5萬元，佔預算241萬元的51.66%;非經營費用預計完成261萬元，佔預算583萬元的44.77%;利潤總額預計完成-136.95萬元，佔預算-342萬元的40.04%.
發電廠上半年工作彙報 篇20
20xx年，我院在縣委、縣政府和縣衛計局的正確領導和指導下，承蒙社會各界人士的鼎力支援和全院幹部職工的共同努力下，深入貫徹落實公立醫院改革方針政策，紮實努力，銳意進取，開拓創新，提出“保基本，創特色”的辦院方針，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優質護理示範工程、平安醫院建立等活動為載體，加強黨風廉政工作建設，切實履行院長職責，高效完成了各專案標任務。現將20xx年上半年工作情況總結如下：
一、醫院工作穩步發展，成績顯著
截至目前完成門急診x餘人次;收治住院病人x人次;醫療收入x萬元，同比去年增長%;門診醫療收入x萬元，增長%;住院藥品收入x萬元，上升%;門診藥品收入x萬元，增長%;病床使用率%;平均住院日天。
二、主要工作開展
(一)、提高醫療質量，在內涵建設上取得新突破 進一步加強全院職工的質量意識，持續推進 “優質服務”，不斷健全質量體系建設，強化核心制度執行，有力促進了醫療、護理、感染控制等管理水平全面提升。
1、是切實抓好醫療質量安全。建立健全相關制度、規範服務流程，加大核心制度的執行落實力度，嚴抓病歷質量，積極推進臨床路徑工作。
2、是提高護理質量，提升服務能力。重新制定護理質量安全考核標準，定期護理質量考核，並進行彙總、持續改進，強化“三基三嚴”培訓、督查工作。
3、是做好醫院感染管理控制工作，認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》，組織醫院感染管理委員會督查指導，認真排查隱患，有效降低醫院感染率的發生。 四是做好臨床藥學工作，定期開展處方點評，指導臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%，基本藥物使用率達40%。
(二)、優化人才隊伍，在增強核心競爭力上有新提升 通過引進和培養方式優化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。採取“送出去、請進來”方式加強人才培養。一是今年共派出2名醫務人員到上級醫院進修培訓。二是積極參加各級各類醫療行政管理、護理培訓，共20餘次。三是繼續外聘眼科專家長期在我院坐診指導工作。四是通過畢業院校招聘會、微信、網路、自主招聘接納人才，今年共招聘大專以上學歷畢業生8人次。五是強化繼續教育學習，今年中級職稱考核通過x名，高階職稱x名，執業醫師x名，護師x名，專科本科學歷共XX名，充實了技術人才隊伍，極大地提高了醫療質量技術水平。
(三)、多措並舉惠民生，在醫院公益性上樹立新形象 醫院不斷完善公共衛生工作防控體系，建立健全了各類突發事件和公共衛生事件應急預案，使職工的應急素質和醫院的整體應急能力得到增強。積極開展下鄉體檢、健康教育、健康諮詢和義診等公益性活動。全年開展健康教育XX餘次，印發各類宣傳手冊5000餘冊，開展健康扶貧下鄉活動XX次，家庭簽約服務x人次。
(四)、加強精神文明建設，在醫院全面發展上取得新成就 全力推進醫院文明建設，建立平安醫院。深入開展優質服務活動，大力表彰各類先進典型，今年共推選“向上向善好青年”1名，“長治好人”道德模範4名，“優秀青年醫生”3名，“特殊貢獻獎”2名。
(五)、加強文化建設，在醫院軟實力上實現新提升 高度重視文化內涵建設，以迎接“三.八”婦女節、“五.四”青年節、“五.一二”護士節、“七一”建黨節為契機，積極開展文藝演出、演講比賽、運動會等活動，充分展現了我院幹部職工積極向上的精神風貌。
(六)、創新管理，在激發工作積極性上開創新局面 堅持用制度、用規矩來管人、管事、管財以職工代表大會為平臺，醫院的重大決策、重要人事任免、重要專案安排、大額資金使用等事項，均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式，公開醫療服務價格、醫務人員資訊，徵求患者和職工意見和建議，及時發現解決醫護人員和患者的問題，不斷提高管理效率;強化醫院科學管理，切實保障職工權益。
(七)、加強黨風廉政建設，增強班子凝聚力 一是加強領導班子自身建設，強化“四個意識”，抓好黨的建設，推動全面從嚴治黨，落實“九不準”要求，實行一崗雙責制度。
三、嚴格執行民主集中制原則，實行院務公開制度
對於幹部選拔任用，重大工程專項建設，發展新黨員、技術職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定，廣泛徵求意見，接受監督。 三是經常性開展批評與自我批評，做好自我投訴處理，廣泛徵求病人對醫院醫德醫風建設的意見和建議。以上率下，厲行節約，反對浪費。杜絕私收費、亂收費、收取紅包等現象，今年共收到錦旗面，病人滿意度達96%以上。 儘管在一年的工作中，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支援下，醫院有了大跨步的發展。但是，在肯定成就的同時，也要正視存在的不足和差距。一是醫院專業技術人才短缺，結構不合理，臨時人員多，高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;二是學科帶頭人缺乏，重點專科、特色專科優勢仍然有待進一步加強。 總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區縣委、縣政府及上級主管部門的領導。我們將在下一步工作中，繼續推進公立醫院改革，上下一心，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風、更加得力的舉措投入到工作中，建設一個讓社會滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫院。為滿足人民群眾不斷增長的醫療服務需求，建設做出應有的貢獻!
發電廠上半年工作彙報 篇21
上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進性教育、農村兩委換屆等中心任務不放鬆，一手抓農村經濟發展、專案建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現了主要經濟指標“時間任務雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
（一）主要經濟指標
1、元至6月份，完成國內生產總值31100萬元，佔年計劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產投資完成5047萬元，佔年任務的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，佔年計劃的70，同比增長133；完成工業銷售收入56448萬元，佔年計劃的53，同比增長56.7；完成企業銷售收入62602萬元，佔年計劃的52，同比增長23.3；完成工業增加值18190萬元，佔年計劃的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，佔年任務的`61.5，同比下降15.8（同期入庫農業稅金118萬元，考慮免去農業稅這一因素，同比增長56.5）；農民人均純收入達到2210元，同比增長10.3；人均現金收入達到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業總產值13675萬元,佔年任務52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，佔年任務55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，佔年任務54，同比增長3.3。
3、工業固定資產規模投入2219萬元，佔年計劃的61.6；完成2個投資額在500萬元以上的專案（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恆興化工有限公司計劃投資1400萬元）。
（二）主要作法和經驗
一、以提升四大精品小區建設為重點，全面推進農業綜合開發工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示範種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態園區，實行標準化生產。
2、投資500萬元，啟動農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉村主幹道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。
二、以提高工業經濟運作質量為重點，加大引進在建專案的協調力度。
1、進一步強化現有企業管理，盤活企業存量，提高企業效益。上半年，實現鄉鎮企業總產值63880萬元，同比增長23.3；工業總產值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續實施“工業強鎮”戰略。加快重點專案建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結束，9月份可竣工並投入生產；河南恆興化工有限公司2萬噸片鹼專案已投入資金200萬元，水、電、路實現三通，12月可竣工並投入生產；中石油專案前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作專案4個：河南海天化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；河南恆興化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；中石油加油站專案，投資規模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產專案，投資規模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產線。
三、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業上為群眾辦實事、辦好事。一是投入40餘萬元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中國小D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶的低保工作，辦結率達100。原創
（三）存在問題及建議
存在問題：
1、工業投入總量因受土地等因素制約，專案推進阻力較大。
2、農業產業化經營、標準化程序有待加快。
3、農資市場有待進一步整頓規範。
建議：
1、在工業建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支援。
2、繼續加大產業化扶持力度，完善農產品質量標準化體系建設。
3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規範農資市場。
二、下半年主要工作計劃
1、工業方面：一是加強簽約專案、跟蹤專案的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協調力度；三是堅持把專案建設工作作為年終考核的第一依據。
2、農業方面：①投資150萬元改善農田灌溉面積5000畝；②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示範園區、南蟒河養殖區四大精品示範園區的上檔升級工作。
3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門、農貿市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。
發電廠上半年工作彙報 篇22
半年來，在院黨支部和院委會的正確領導下，在主管院長的大力支援下，科室同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦幹，在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面為，圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
一 、加強門診管理，提高服務質量
1、配合醫院一卡通工作，門診諮詢臺認真做好就診掛號卡的填寫，並大力宣傳一卡通，使辦卡工作順利開展，目前還開通了醫師處直接刷卡掛號，大大方便了患者。
2、門診部還要求導醫人員嚴格執行醫院的文明用語，熱情接待，主動服務每一位需要幫助的患者和家屬，尤其對殘疾患者，導醫人員能主動協助就診，受到患者的好評。
3、為了改善醫患關係，我們定期在門診徵求就診患者的意見，積極接受患者監督，對患者的投訴，我們儘量做到現場處理解決處理不了的我們及時和相關部門聯絡給予了妥善處理和答覆，及時化解了醫患矛盾。
4、積極參與了醫院開展的各項醫療安全檢查、季度檢查等活動，查詢不安全因素，制定了相應的整改措施，杜絕了門診醫療不良事件的發生，使門診工作進一步得到規範。
5、加強醫療核心制度的落實，門診部重點強化了首診醫師負責制，尤其對疑難、危重病人門診醫師能夠認真負責、積極診治、並指導和協助會診，必要時醫生即通知導醫人員協助病人辦理各種手續，使危重患者診治全過程有醫務人員陪同，保證了醫療安全。
6、根據我院專家組人員年齡特點，重新調整了專家門診上班時間，充分發揮年輕專家的優勢，並保證專家身體力行。
二、完善各項便民措施，方便群眾就診
1、根據內科專家門診病人多的特點，我們進一步加強了內科專家門診的叫號排隊，很好的緩解了就診秩序混亂的情況，不但使醫師診療環境清靜，而且也改變了病人站著排隊的情況，得到病人的好評。對大廳值班的導醫人員我們進行了應急能力培訓，並強化其幫助老弱殘及無家屬患者辦理各種手續、引導患者就診，改善了原來秩序混亂，病人因排隊相互爭吵的情況，並使危重病人得到及時救治，受到醫生和患者的好評，也排除一些不安全因素，保證了門診患者的就診安全。
2、為了進一步做好傳染病防控工作，我們專門安排測溫、排查工作，對發熱患者則引導至發熱門診。
3、積極實施各項便民服務措施，包括開水供應、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等，尤其殘疾患者，導醫人員會主動協助就診，另外我們還開展了門診預約診療服務，其中包括現場預約和電話預約，電話預約設在門診收費處，24小時值班，大大方便了患者的預約就診。
4、近年來我院門診病人和住院病人明顯增多，參加合療和保險人數也比往年增多，因此診斷證明蓋章人數明顯增加，半年共蓋診斷證明專用章10987張，比去年同期增加700張。
三、加強質量管理、持續改進提高門診工作質量
1、建立和完善質控網路，在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予以落實。同時我們還修訂了門診醫師診斷室工作制度和門診質量管理的監控和獎懲辦法，利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施並予以積極整改。
2、合理排班，配足力量，大部分科室能安排經驗豐富、責任性強的醫生上門診，有相當一部分科室還長期安排科室副主任上門診，提高了門診工作質量，也方便了患者就診。
3、積極參與醫院質量管理小組的質量考核和季度檢查，門診工作質量受科室和門診部雙重質量控制，門診部採取隨機查和院季度檢查相結合，重點考核了門診日誌、門診處方、門診病歷及合理用藥情況，促進了各項工作質量的提高。
4、乳腺門診同志在人員緊張的情況下從不叫苦叫累，堅持長期上門診不間斷，並嚴格執行各項診療規範和操作規程，取得了顯著成績，半年共接診患者XX人次。
發電廠上半年工作彙報 篇23
上半年，藉助作風建設和學習實踐活動的東風，在局黨組的正確領導下，在前任領導打下的良好基礎上，我館上下團結協作，圍繞年初制定的'各專案標任務，科學管理，督查考核，完成上半年工作任務較好，主要從以下四個方面彙報：
一、主要指標完成良好
1、上半年我館對60餘個單位進行現場業務指導，工程竣工檔案備案20多個，著重抓好了重點專案工程的指導工作，如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風光帶三期工程等，服務回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設中心任務積極開展檔案利用服務工作，為拆遷還建前期調查、建築物鑑定、房屋產權證變更與申報等提供檔案利用150餘人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程式整理限時間編目雙備份，對已入庫檔案進行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，製作光碟150個；同時加強消防安全教育，全館工作人員進行一次消防培訓和演習，消防設施配置基本符合要求。
4、在局報建科和市質安站的把關下上半年收繳追繳服務費時間過半，任務過半。
二、檔案建設取得新實效
我館委託天津科技出版社出版了《建築工程檔案及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建築工程竣工檔案目錄》和《市政基礎設施工程檔案目錄》，為我市開展城市建設檔案業務指導工作提供了規範要求。嚴格執行一次性告之制度，規範收集、入庫、稽核等檔案管理程式，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建築檔案，以提升我館的社會影響力。
三、單位管理取得新突破
年初，我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考核制，將全年目標進行分解細化，月初有佈置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業務監管和稽核制度，防止不作為、亂作為的事件發生，實行工作回訪調查。規定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務水平。
四、作風建設和學習實踐活動有序開展
我館按照市局的統一部署制定了作風建設和開展學習實踐科學發展觀的實施方案，按要求完成規定動作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發展等難題上進行了專題調研。開展多種形式、組織創新創意管理競賽等活動，激活幹部職工的工作熱情，增強幹群的凝聚力，進一步昇華了科學發展觀的實質內涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實效，但整體發展水平仍然不高。從長遠目標來看，我館對城建檔案發展認識水平比較滯後，由於種種原因，長遠發展後勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發展規劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年，一是鞏固學習實踐活動和作風建設的成果；二是完成我館資訊化初建和網站升級。進一步動員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項任務。
發電廠上半年工作彙報 篇24
我們按照集團公司總體部署，結合社群實際制定出“圍繞一箇中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社群改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社群黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社群改革發展程序，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先後開展了“為社群的生存與發展進一言”、“生存與發展”徵文、“經營專案建議徵集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共徵集到社群各單位論文x篇、建議xx條，使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社群改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒佈的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規章制度，努力使社群的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
⒈建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作執行機制作為一件大事來抓，一是先後出臺了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列檔案。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社群各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社群黨委組織考核，考核的結果與社群幹部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規範了黨建聯席會議制度，制定下發了《xx社群黨建聯席會議章程》。章程注重從社群改革的實際、黨員分佈、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯絡點制度，社群班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社群基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
⒉建立健全黨建組織網路。我們按照基礎上創新的工作思路，規範和完善黨建工作的目標，我們先後成立了黨的建設研究會，建立了理論絡和黨風廉政建設監督網路，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社群黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社群得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細緻的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。