社群值班管理細則（精選5篇）
社群值班管理細則 篇1
一、社群居民委員會應安排好節假日的值班制度。
二、 社群居民委員會值班帶隊人員必須是在職社群居民委員 會幹部、其他人員可以發動和組織居民中的積極分子協助參加。
三、值班人員必須能熟練掌握通訊器材的使用，應急電話的 撥打和聯絡，值班點必須備好應急電話的號碼本。 ?
四、應按時到崗，並做好值班記錄。 ?
五、值班人員除做好居民的接待和事情的處理、樓院的巡查 外， 對值班期間發生的突發性事件， 應及時通知社群黨總支書記、 主任、 社群工作者到場， 迅速與有關方面聯絡， 實施搶救和搶險， 並組織人員協助做好現場的安全保衛工作。
六、值班人員不得隨意脫(離)崗，不得在值班時間內酗酒及 做與值班無關的事情。
社群值班管理細則 篇2
為加強社群值班工作的管理，確保社群的安全和正常工作以及突發事件的處理，特制定本制度：
一、值班工作的組織領導：
1、社群值班工作由黨政主管領導分管，由辦公室負責具體組織實施。
2、辦公室分管領導具體負責編制值班人員輪流表，並對值班情況進行督促檢查。
二、值班時間：
1、雙休日、節假日、夜間值班，必須從早8：00至次日早8：00.
2、星期一至星期五值班，中午12：00至下午3：00，晚上6;00至次日早8;00.
三、值班人員的主要責任：
1、處理工作來電，答覆公務電話的查詢。
2、接待來訪群眾，處理一般的來訪事件。
3、處理突發事件和緊急工作。
4、向社群主要領導報告重要事件和重要情況，承辦領導交辦的有關事項。
5、做好社群的安全防護，做好值班記錄。
四、對值班工作的具體要求：
1、記錄好工作來電，接電話應做好來電人的單位、姓名、
聯絡方式，來電內容，並將來電內容及時報帶班領導，並由帶班領導作出相應的處理。
2、對突發事件，應及時彙報帶班領導，除少數人員留崗而外，其餘人員應由帶班領導及時趕往現場。
3、對縣、鎮相關來電應及時彙報帶班領導，如遇緊急會議通知，突發事件。
4、值班期間如遇上級部門檢查工作，群眾來訪，應認真接待，認真做好記錄。
五、值班紀律：
1、值班人員如在值班期間離崗，應作出相應的處罰。
2、在值班期間離崗，發生重大事故，應追究相應的責任。
3、認真做好交接班，在交接班時應對未處理完的工作作交接。
社群值班管理細則 篇3
1、值班人員：社群幹部，同時鼓勵普通黨員參與值班
2、值班時間：週一至週五。
3、值班任務：
(1)接待群眾來訪，辦理有關手續，解決群眾在生產、生活中的困難和問題，受理居民對社群工作的意見和建議，答覆解釋居民提出的問題。
(2)負責處理突發性緊急事件，並及時向上級黨委、政府報告。
(3)負責處理日常工作，記錄處理過程和結果。
(4)維護辦公場所的環境衛生及財產安全。
4、值班要求：
(1)社群幹部實行輪流值班制，按時上下班，不得缺崗漏崗。值班幹部如遇特殊情況，必須事先請假或委託其他幹部接班。
(2)值班人員不在辦公室時，要保證通訊暢通，接到緊急通知應迅速到場。值班人員不得有失職瀆職、酗酒等行為。
(3)值班人員到崗須簽到並做好值班記錄，接受群眾、黨代表、人大代表、老幹部等的監督，全年值班考勤情況作為社群幹部年終考核的重要內容。
社群值班管理細則 篇4
一、根據工作地點不同，後勤辦公室、裝置執行、食堂分別指定一名兼職考勤員，負責記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任彙總。
二、醫院規定的年休假由科室統一製作休假條，年初發放，員工可根據情況自行安排，但必須事先徵得具體管理人員同意，連續休假一週以上的須經科主任批准。
三、年假休完遇特殊情況需請事假的，三天以內者，須先經主任同意批准，三天以上一律報人力資源部辦理請假手續。
四、職工的婚、喪、病假一律按醫院的有關規定執行。
五、必須遵守醫院的作息時間，上班不遲到、不早退、中途外出一定要說明去向。
六、科室人員休假，應將工作安排妥當，辦好各種手續方可離崗。
七、考勤管理
(一) 後勤辦公室的考勤管理由主任全面負責，水電中心和食堂的考勤管理由相應管理人員負責，每月將考核上報科室主任。
(二) 考勤人員的職責
1、認真準確記錄並妥善保管 “考勤登記本(表)”並分年裝訂成冊。
2、及時彙總考勤結果並上報。
3、如實反映本部考勤中的問題。
(三) 職工上下班執行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名，不得代簽、補籤。因公務辦理或其他特殊情況無法簽到的，應提前通知考勤登記管理人員記錄事由，非公務事項一月內不得超過3次缺籤。考勤登記管理人員應在次月15日前將考勤登記彙總情況上報主任，並於次月16日前將考勤情況通報全科，如兩日內無反饋意見，則視為確認考勤記錄。考勤結果作為年終職工考核的依據之一。科室主任可隨時組織專人進行考勤抽查。
八、 請休假程式
1、辦公室職工請休假、水電中心、食堂各相應管理人員請休假必須事先向主任請假並得到批准;水電中心、食堂各位職工請休假必須向相關管理人員請休假，請休假時交請假條。事後應銷假。
2、遇急事未事先請假者，必須在上班前電話請假，須於上班後說明，補辦休假手續。無正當理由或手續不全者，一律按曠工處理。
社群值班管理細則 篇5
(一) 凡不服從科室整體工作安排且無正當理由，造成科室管理工作被動，實行“一票否決”，扣發一月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓，年度考核不合格。
(二)違反操作流程和內控制度造成不良後果，視情節輕重每次扣獎金 100―200元。
(三) 工作時間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計算機上網玩遊戲等，科內發現首次予以批評，再犯每次扣獎金50―100元，造成投訴的查實後視情節輕重每次扣獎金50―100元。
(四) 在工作中對待病人及服務物件的態度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責任造成不滿，引起投訴到科室，查實後視情節輕重每次扣獎金50―100元;投訴到醫院，視情節輕重每次扣獎金100―200元，同時按醫院的缺陷管理條例執行。
(五) 在工作中嚴禁發生與病人和同事吵架、打架事件，如有發生，當事責任人除寫出書面檢討外，視情節輕重每次扣獎金100―200元或報醫院按醫院缺陷管理條例執行。
(六) 職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長應向主任報告外出原因及返回辦公室的時間並備案，水電中心、食堂職工應向各組長報告外出原因及返回辦公室的時間並備案，否則視為私自離崗。工作人員未經申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節輕重每次扣獎金50―100元。
(七) 非公務原因遲到、早退三次以上扣發當月獎金100元。
(八) 嚴禁科室內部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經查實，首次扣發半月獎金，再犯離崗學習，年度考核不合格。
(九) 無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業務學習及培訓的人員，視情節輕重每次扣獎金50--200元。
(十)無故曠工一天扣發獎金200元，兩天以上報醫院按規定處理。
(十一)上述缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓，年度考核不合格。