生產部長工作職責具體內容（精選23篇）

生產部長工作職責具體內容 篇1

1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃;

2、根據銷售部門銷售情況，及時下達調整生產計劃，下達生產指令;

3、每天巡查車間生產情況，監督產品檢測結果;

4、生產裝置按時保養，發現問題立即檢修，保證正常生產;

5、安全生產裝置，勞動保護等設施齊全;普及安全生產常識，確保全年無人身安全事故，無生產事故;

6、每週彙報生產運營情況，發現問題及時與上級溝通;

7、每月與銷售部門溝通一次，瞭解產品質量資訊反饋，及時調整庫存，確保及時供貨

8、培養儲備技術人員，質檢人員。對缺編崗位及時補編;

9、完成上級交辦的其它工作。

生產部長工作職責具體內容 篇2

1、貫徹執行公司質量方針負責本部門職責架構的建立，按質量管理體系要素的工作職能質量目標的具體工作要求分工落實到人。

2、負責產品工藝管理和工藝技術服務。

3、負責本部門編制的技術檔案的稽核工作。

4、搞好工序管理工作，按時按質完成任務。

5、保證生產環境與人員符合工藝衛生的要求。

6、保證本部門質量管理體系有效執行。

生產部長工作職責具體內容 篇3

1、負責本部門的各項日常工作，生產任務的下達與執行;

2、制訂部門人員編制，資金預算，制定本部門工作流程;

3、掌控本部門資源使用，負責部門紀律督導;

4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務指標;

5、協調與工程部、物流部、銷售部相關工作，以達成生產任務;

6、合理安排下屬工作內容，跟蹤並考核其工作進度與工作指標;

7、組織生產部管理規章制度的制定、實施、檢查、監督及控制;

8、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;

9、及時完成本部門的周、月報等;

10、積極完成上級交辦的其他任務。

生產部長工作職責具體內容 篇4

(1)負責生產排程、生產運營、裝置日常檢查;

(2)負責工藝操作規程、工藝指標管理工作

(3)負責生產消耗，生產體系計劃管理工作。

(4)負責制定車間內部考核制度，落實績效考核專案的制定與實施，並對績效考核指標未達成項進行原因分析及制定改善措施;

(5)負責本部門和公司其他部門之間的業務支援、協調工作;

(6)負責公司水電汽等動力能源的調配與外聯協調工作;

(7)完成領導交辦的其他工作。

生產部長工作職責具體內容 篇5

1、負責完善鉚焊生產流程，提升質量，提高鉚焊車間生產效率;

2、負責安排跟蹤鉚焊生產進度，根據生產需求合理配備物資和人員;

3、負責鉚焊車間訂單的按時完成，生產年度目標和季度目標的完成，跟進並落實生產計劃;

4、負責有效降低焊接生產成本，確保人員、裝置和原材料合理利用，限度地發揮生產力，避免人力、物力的浪費;

5、負責鉚焊車間生產現場安全管理工作，定期進行車間安全生產檢查;

6、負責推行車間6S管理，對於不符合項，要求車間主任按時完成整改並進行復查;

7、協助鉚焊生產工藝的標準化以及持續改善;

8、協助人力資源部招聘、管理、指導、評估員工培訓的相關工作;

9、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓工作，做好梯隊建設。

10、負責優化團隊結構，建立高效、有競爭力的組織架構。

11、完成上級領導交辦的其他工作。

生產部長工作職責具體內容 篇6

1、全面負責生產部的生產運營管理;

2、統籌安排人力、物資、裝置等生產元素，高效完成生產訂單任務;

3、生產現場的6s管理;

4、生產安全管理;

5、班組建設，人員管理。

生產部長工作職責具體內容 篇7

1、中層管理職位，負責生產的主要目標和計劃，制定、參與和協助上層執行相關的政策和制度組織建立。

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產排程、管理和控制;

4、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產部長工作職責具體內容 篇8

1、根據生產訂單，協助部長編排生產計劃;

2、車間物料管控;

3、生產工藝檔案的編制;

4、配合裝置部門進行車間裝置的優化管理;

5、協助部長對本車間員工進行日常管理;

6、生產安全的檢查;

7、制度的推進與落實

生產部長工作職責具體內容 篇9

1、在總經理的領導下，全面負責領導交辦的生產任務，全面負責混凝土生產作業和現場協調工作，完成公司下達的混凝土年度生產計劃;

2、對各生產單位在生產作業中的質量、裝置、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、裝置、安全事故的發生;

3、對公司生產裝置、運輸車輛的維護保養負有管理責任，合理調配裝置和車輛，降本增效，並及時做好各種裝置和車輛的維修保養臺賬;

4、管理本部門人員工作執行力，對部門員工有工作調配權，任免權，薪資調整權等。

生產部長工作職責具體內容 篇10

1.根據公司綜合經營計劃及考核要求，組織制定相關的各類實施計劃(生產計劃、工藝技術計劃等)，並實施檢查，督促、監督落實情況;

2.負責統籌生產的組織、安排與排程，協調落實生產所需的各類資源，解決出現的各類重要問題;

3.負責對生產相關資料進行統計與分析;

4.協調解決生產過程中出現的工藝技術問題，確保產品質量和生產任務的完成;

5.負責生產外協的實施與組織管理;

6.負責新產品開發、市場支援工作。

生產部長工作職責具體內容 篇11

1、負責中央廚房工廠初加工、熱調理、分餐、洗消、品控質檢等崗位的全面管理;

2、負責生產成本，人員定崗，物料消耗管理;

3、負責工藝流程擬定，原料、半成品、成品檢驗管理;

生產部長工作職責具體內容 篇12

1、保健食品及健康食品行業生產、安全相關管理工作;

2、日常GMP管理落實，制定生產部薪酬及獎懲制度，促進生產效率提升;

3、相關生產人員招聘、培訓及團隊建設;

4、制定生產計劃、協調倉庫、採購，確保生產任務按時完成。

生產部長工作職責具體內容 篇13

1、負責公司的生產活動、裝置、設施維護和生產控制的組織與監督工作及協調有關部門與生產的關係;

2、負責保質保量地完成生產任務;

3、負責組織制定本部門規章制度並檢查執行情況;

4、負責組織制定生產計劃和本部門費用計劃並監督計劃執行情況;

5、負責組織生產活動，並使生產活動處於受控狀態，對產品的製造質量負責;

6、組織完善生產體系，使之科學化、規範化，在滿足客戶要求的前提下使生產成本最低;

7、組織完成裝置、設施的維護工作，確保裝置設施處於良好執行狀態;

8、組織能源管理和物流管理工作，並使之科學、合理;

9、負責建立公司安全生產體系並監督管理工作，確保人員、裝置處於安全狀態，對公司的安全生產負責;

10、負責培訓本部門人員樹立積極進取精神和團隊精神;

11、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

生產部長工作職責具體內容 篇14

1、按GMP要求進行生產現場管理，落實生產計劃的完成;

2、對車間裝置、模具等管理進行復核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理情況;

3、完成日常統計報表，考核員工當日工作完成情況，彙總日常情況，並及時上報;

4、落實車間員工培訓、考核，配合完成車間驗證等技術工作。

5、熟悉工藝，熟悉新版GMP管理規程和國家藥品相關法律法規。

6、洞察車間生產現場狀況，及時解決生產中發生的各種突發事件。

7、稽核車間的各項內部制度及標準操作程式(SOP)。

生產部長工作職責具體內容 篇15

1.在總經理的領導下，全面負責公司的生產製造工作;

2.組織生產、裝置、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;

3.負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及組織實施、檢查、協調、考核;

4.負責生產現場5S管理工作;

5.確保工廠各班組和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系;

6.負責監督做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃。

7.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部長工作職責具體內容 篇16

1.依據公司戰略和企業實際情況，制定科學可行的生產管理制度，並組織實施;

2.負責公司生產計劃的制定、定單交貨期的管理、產品質量控制、生產作業流程的規範;

3.負責生產員工的人事管理、工價的制定和工作流程的規範;

4.根據定單量和公司產能，編制合理的生產計劃;

5.負責車間計劃的分配、工序安排、人員排程、生產進度的跟蹤工作;

6.負責生產報表的編制、稽核、上報工作;

7.負責公司工藝技術標準和質量管理制度的貫徹執行;

8.負責產品生產工藝的持續優化和改良;

9.配合質檢部，嚴格控制產品質量，提升員工的質量意識;

10.負責生產部的6S管理，保證生產現場的整潔有序;

11.負責生產部各車間、倉庫的安全生產工作;

12.負責組織、監督各生產車間定期對機器裝置進行維護保養工作

生產部長工作職責具體內容 篇17

1、主管(頭等艙公司)生產部工作，接受工作檢查並做工作彙報;

2、稽核生產計劃並確認生產週期，生產計劃分解，監督生產計劃執行;

3、推動工序流轉、掌握生產進度，協調各車間工序銜接、內部物流有序、及時;

4、對各車間工作進行督導、檢查和考核;

5、制定相應管理制度和流程並報審、實施和推進;

6、做好與銷售部門對接，及時調整生產計劃和進度;

8、與裝置、質量部門對接，做好生產準備和過程問題及時處理。

生產部長工作職責具體內容 篇18

1.制訂並分解生產計劃，安排班組生產，督查生產進度，統計生產量，保證產品質量和生產任務的完成； 

2.對生產過程工藝、裝置、產品防護、生產環境和安全進行日常的檢查和管理；

3.對生產進度、工藝執行、生產過程控制進行日常檢查，解決生產中的問題；

4.負責能源供應和能源設施的修理和維護；

5.負責對生產工人進行日常的質量、安全和相關制度的培訓、教育；

6.負責生產崗位調配工作，抓好班組建設激勵員工的積極性。

生產部長工作職責具體內容 篇19

1、維護企業利益，服從上級領導工作安排。

2、負責公司生產部的管理工作，根據公司產能及銷售通知單合理安排生產計劃，組織安全生產工作，嚴格執行工期和質量標準，控制生產速度，抓好生產統計管理工作。

3、負責公司各車間安全生產，規章制度、生產技術、崗位操作規程、裝置安全操作規程和工藝操作規程、維修、保養知識等方面的管理和組織培訓。對違反生產計劃部和車間管理制度的負直接管理責任。

4、負責組織生產產品的日統計、月統計、年度統計管理工作。完成大、中、小修，技改專案的計劃和落實。

5、分管現場保溫施工作業的管理。

6、監督檢查生產現場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節約浪費等方面的工作，每週四組織檢查，並做好評比結果統計和整改;有關生產的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

7、負責對管轄部門人員的業績和績效考核(做好資料統計)，並對其工作負有直接領導責任;對管轄部門人員有建議任免權。

8、完成上級領導交辦的其它臨時性工作。

生產部長工作職責具體內容 篇20

一、在公司副總經理的領導下，負責主持生產部的全面生產工作，組織並督促各車間人員全面完成本部職責範圍內的各項生產任務。

二、貫徹落實各生產車間的崗位責任制和管理體系標準，落實好生產計劃統籌工作，密切與營銷、採購、質量等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作。

三、負責組織生產、裝置、安全檢查、生產統籌安排監督管理工作，完善生產管理制度(包含：車間崗位責任制、車間衛生管理制度、工藝操作規程、員工行為規範、員工獎懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行。

四、負責組織安排各車間的生產計劃，裝置定期維護保養計劃，不定期的對車間的安全、質量、衛生進行檢查並提出整改措施。負責每週三召開生產例會，總結上週存在的問題並及時組織實施、整改、完善、協調、考核。

五、配合技術研發部完善技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織新品除錯生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

六、負責嚴抓安全生產、質量管理，熟練6S推行和現場目視管理、看板管理運用方式，掌握好精細化管理和IE工程技巧，有效的提高生產效率和杜絕生產浪費。

七、負責協調做好生產統籌工作，完善生產記錄，強化生產排程，科學的運用勻衡生產能力，合理的安排生產作業時間，節能降耗、節約產品的製作費用，杜絕生產浪費，有效的降低生產成本。

八、定期組織制定各車間的生產專題培訓計劃，提升生產員工的綜合素質和操作技能，培訓好生產統計員、計劃專員、裝置管理人員及車間級管理人員的業務能力和管理能力，並對其工作定期檢查、考核和評比。

九、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、本著“安全，保證質量”的基本原則，及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。

十、負責對生產部、倉儲部、動力部的員工隊伍建設、全權對下屬人員調配、安排、培訓、考核意見,並及時對接好產、供、銷工作，領導完成生產的各項任務。

十一、有權向主管領導提議下屬人員的人事任免，並對其工作考核等綜合評價。按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部長工作職責具體內容 篇21

1)制定公司生產運營指標

2)持續完善和改進生產流程和生產工藝(注塑/電鍍)

3)制定生產團隊KPI並進行跟蹤管理

4)主導生產空間優化，優化生產產能和生產效率

5)協助總經理進行生產車間工業化投資規劃

6)主導公司生產成本的低減活動

7)管理車間區域的安全事項

生產部長工作職責具體內容 篇22

1、負責配合生產部制定生產部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產部年度目標的要求;

2、負責完善各車間生產執行制度工作;

3、負責生產部各車間現場安全、衛生管理工作;

4、負責生產部各車間倉儲整理彙總工作;

5、協同負責生產部車間員工培訓、績效考核等管理工作;

6、協同負責生產部各車間質量管理工作;

7、上級領導臨時交辦的其他工作任務。

生產部長工作職責具體內容 篇23

1.根據生產計劃，安排車間的生產工作，跟進生產進度，確保按時交貨;

2.合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;

3.內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作;

4.領導新產品的產業化及其試生產。

5.達到部門的關鍵績效指標，對生產各部門進行績效考核，對不達標項整改。

6.根據生產訂單和工作負荷，制定部門預算、人力需求計劃，並對部門員工進行績效評估

7.抓好裝置管理，定期組織維修保養，提高裝置完好率和利用率;

8.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

9.負責員工的管理、培訓和培養;

10.上級領導交予的其他工作。