工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的（精選15篇）

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇1

1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的複核及各種工程物資的申請計劃等;

2、負責專案的施工技術管理工作，貫徹執行工程技術規範、規程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續辦理、竣工驗收及建委備案;

3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，建立優質工程;

4、負責和甲方、監理、設計單位的技術交流，提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙;

5、負責所在專案的工程成本控制、核算工作，並及時向主管部門報審;

6、負責對專案部成員的考核，團隊建設及人員培訓;

7、負責向公司按周/月進行工作彙報工作;

8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇2

1、依據專案施工目標責任書確定專案管理總目標和階段性目標，制定目標總體控制和階段性控制措施，對工程專案的質量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負全責，是責任人。

2、全面負責專案質量方針、質量目標在專案部的貫徹落實，確保合同全面履行以及各項經濟技術指標落實完成。

3、科學組織和管理進入專案的人、材、機、物，做好人力、物力和機械裝置的調配與供應，及時解決施工中出現的問題。

4、落實安全生產目標責任，建立安全生產管理體制、制度、措施，並組織實施。

5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關係及與有關單位的協作配合。

6、嚴格財務管理制度，增收節資，控制專案費用支出。

7、每週定期組織有關人員進行全面質量、安全檢查，瞭解施工情況，及時總結評比，落實整改措施，督促提高質量，確保安全、工期和成本控制目標實施。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇3

1.負責專案部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實專案計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，稽核各施工組織設計、重要合同檔案以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術檔案;

4.組織各專業工程師的對接，組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，並跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇4

接受公司領導，全面負責本工程專案的現場管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、生產管理，確保專案進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。

貫徹執行國家有關法律、法規和強制性標準，遵守企業管理制度，確保專案施工過程貫徹執行質量認證體系和安全管理體系的要求。

參加組建專案部，推薦專案部組成人員和分包班組;負責報批專案部組成人員(特別是專業技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況，做好年輕專業技術人員的培養、培訓工作。

參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “專案總施工進度計劃”;參與編制“專案管理實施規劃” “專案質量計劃”;稽核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“專案事故應急預案”。

參加評審專案的相關合同;稽核本專案勞動力、材料、裝置使用計劃，監控本專案勞動力、材料、裝置合理使用，厲行節約，降低成本;如變更材料、裝置使用計劃，必須呈報公司審批。

協調與質監、業主、監理、設計、分包單位、協作單位等部門的關係，確保專案施工順利進行。

及時主持召開專案工作會議和安全生產會議;組織和監督本專案的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監督;及時佈置、督促有關人員落實整改措施。

組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核並將考核結果上報公司;主持編寫本專案施工總結，組織、參加工程竣工驗收;協助做好工程成本核算和竣工結算;負責本專案工程款追收和工程其他善後工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇5

1、全面負責專案工程的指導及管理工作，監督檢查專案完成的進度和工程質量目標;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，稽核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持專案技術問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決專案實施過程中的質量問題;

5、負責工程專案的技術、質量標準的制定，制定具體專案的技術與質量管理標準;

6、對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題

8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關係;

9、協調組織專案部人員及相關部門對專案的驗收工作。

10、負責本專案年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

12、負責組織討論專案實施進度情況的會議及專案部周、月度會等;

13、負責對專案管理人員的任務落實及考核工作等。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇6

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工專案內，分部分工程或專業專案對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工專案的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

七、建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強專案經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇7

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責專案的整體運作和管理

(1)專案開工準備階段，負責編制《專案開工監督管理計劃》，並報工程部經理批准。

(2)負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。

(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

(5)組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

(6)組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重稽核。

(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

(9)對施工組織設計的調整及修改進行稽核。

(10)對開工準備情況進行核實檢查。

(11)組織臨時設施的搭建。

(12)組織監理、施工單位進行場地移交。

(13)向工程部經理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監理規劃》進行評審。

(15)對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協調會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進行監督檢查。

(22)對施工中的各種標識組織監督檢查。

(23)負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。

(24)按照《專案規劃》和工程施工計劃對專案資源進行合理調配、管理。

(25)組織制定質量監督計劃。

(26)依據質量監督計劃和相關檔案對工程專案進行質量管理。

(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行稽核。

(28)對監理單位稽核、彙總後的進度計劃進行確認。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇8

1、負責工程安全、質量、進度的管理工作;

2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作;

3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;

4、負責專案各階段的驗收工作;

5、負責專案部日常管理工作;

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇9

1、根據專案管理中心總體工作目標要求制定專案施工計劃及施工方案。

2、負責專案建設過程中的質量、進度、成本、安全的管控與協調。

3、負責專案建設過程中各方關係的協調、維護。

4、根據本中心要求及專案情況合理制定年度、季度、月度工作目標。

5、嚴格控制專案成本，確保實現利潤目標。

6、負責專案部日常工作的管理，及專案人員的培訓與考核。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇10

1.負責專案施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;

2.監督控制機電工程專案施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;

3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

4.負責專案部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

7.根據施工現場上報的自檢資料及第三方檢測資料，對工程質量進行評估，並做出相應的應急預案;

8.主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結並負責稽核和向上級報告;

9.協調與業主、分包商之間的關係。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇11

1、負責大型工裝室內裝修現場的技術、安全、質量交底工作，履行籤認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業，做好施工隊伍技術指導。

2、負責隨時掌握作業班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

3、工程質量評定驗收標準，經常檢查作業組的施工質量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴格監督、檢查、驗收進入施工區、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

4、獨立專案管理，能夠承擔較大工作壓力，懂得團隊協作管理，能夠適應異地工作。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇12

1、 負責在建工程專案的策劃、組織、協調、監督，對專案實施進行全過程、全方位的動態管理，保證專案的進度和質量;

2、組織編制專案工程職能的各項管理制度，並監督各項制度的執行工作，制訂相應的工程進度計劃和質量控制計劃並監督執行，有效地進行進度控制和成本控制;

3、 妥善處理好工程專案所涉及的諸多方面關係，及時、妥善處理專案工程實施中出現的重大問題。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇13

負責全面主持專案部工作，

負責工程專案進場前的資源配置工作和入場後的施工現場管理;

完成公司下達給專案的各項考核指標;

確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇14

1、負責施工現場的總體把控，包括材料、施工、人員、設計、圖紙審查等;

2、負責專案的質量、工期、安全等方面的管理;

3、負責專案的工程施工組織，協調現場各方的關係;

4、有一定的展示工程一體化專案設計經驗，能前期勘測現場;

5、配合部門總監完成專案施工前期、中期、後期的各項工作。

工程專案經理崗位職責_工程專案經理是幹什麼的 篇15

一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

二、負責建立和完善專案的組織機構，明確專案部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

四、主持專案部的工作會議，審定或會籤對內或對外的重要檔案。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織專案《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。