工程專案經理工作職責與工作任務（精選15篇）

工程專案經理工作職責與工作任務 篇1

1、上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、制定專案進度計劃，並組織實施。對專案日常工作開展監督檢查;對發現的問題提出整改意見，並督促跟進整改情況的落實;

3、對各施工專案嚴格進行質量管理、安全生產、文明施工等綜合檢查、監督管理，對存在的問題及時採取相應的對策，保持各項管理的持續改進工作;

4、預審竣工資料、組織各專項驗收和複核工程資料、結算等，使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現預定目標

5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理;

工程專案經理工作職責與工作任務 篇2

1、負責淨化工程現場施工管理;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

4、根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外牆保溫、被動式建築等;

5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇3

1.全面完成公司下達給專案部的各項考核指標，督促工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

2.參加專案施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，嚴格獎懲。

3.負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司彙報工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

4.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

5.合理統籌安排專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

6.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司指令。

7.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

8.定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展小組活動。

9.負責對本專案工程施工後的工作總結。

10.有從事鑽孔樁、管樁、基坑等樁基礎施工經驗，有較強的語言表達能力和現場協調能力，吃苦耐勞，具有較強的責任心和領導能力。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇4

1、負責專案現場相關資訊的獲取;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

4、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇5

1.協助高階專案經理資料和整理專案資料;

2.協助高階專案經理負責公司內部流程改善，以及流程檔案制定;

3.協助專案經理參與專案的討論及跟進。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇6

1.分解與落實專案里程碑計劃。

2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。

3.依據專案目標成本指導書，配合專案成本控制。

4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。

5.整合專案內外資源。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇7

1、按照公司對施工隊伍的建設規模計劃，負責工人的管理

2、會使用AUTO CAD軟體看基本軟體圖紙以及計算材料

3、負責施工隊伍的現場施工管理，確保施工的安全、質量、進度和標準化施工

4、根據施工進度計劃安排施工銜接，協調施工現場各方面關係，維護施工現場

5、建立施工隊材料使用、機具裝置、費用臺賬

工程專案經理工作職責與工作任務 篇8

1、負責工程專案從工程施工準備開始直至交工的全過程管理工作;

2、負責施工過程中的各項管理工作，根據工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質量和施工進度;

3、組織專案工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容，以保證總進度計劃的落實，負責工程量的統計報表工作;

4、組織施工現場總平面佈置規劃和管理協調;

5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，並根據處理方案指導施工班組實施，參與一般工程事故和質量事故的調查處理;

6、對所屬施工範圍內的各項工程進行調查研究;

7、全權負責專案各項管理工作。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇9

. 負責專案上一切工作事務，主持專案部工作，做好專案部工作的指導監督和管理;

2. 制定專案施工管理計劃，明確專案階段性目標，並對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;

3.負責專案人員管理，包括人員的調配、專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整;

4. 監督執行專案總體進度、專案財務預算及專案安全，控制專案成本，彙報專案進展情況;

5. 對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查;

6. 參與專案前期的技術支援，協助公司完成專案的後評價，總結專案施工情況，提出改進建議;

7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄;

8. 負責檢查專案檔案資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9. 配合採購預算部、營銷中心等部門進行專案前期運作，參與專案可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好專案上的安全施工問題。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇10

1、負責專案上的施工監督及工程質量的全面管理。

2、負責審查各項規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導提出優化方案。

3、結合公司相關制度和要求制定專案工程管理平臺相關制度及管控體系並落地執行。

4、督導專案完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃。

5、負責專案的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發生。

6、參與專案建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制，並決策處理相應難題，參加工程質量驗收工作。

7、協調各部門、各單位之間的關係，保證工作正常開展。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇11

1、負責專案的整體規劃、單體建築等建築智慧化工程施工相關工作;

2、負責專案現場與甲方、監理、總包等兄弟單位的協調工作

3、熟悉弱電系統施工規範，熟悉安防5大系統，廣播，綜合佈線，網路等各子系統的原理;有住宅小區、酒店式公寓、辦公樓、商業廣場、酒店等弱電工程實施經驗;

工程專案經理工作職責與工作任務 篇12

1.專案經理主要職責是組織專案部對工程專案自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、合同的控制管理，定期組織專案安全、質量、進度、成本例會;

2. 開工前的圖紙稽核、現場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備稽核;

3. 開工前組織編制專案總進度計劃、定期檢查進度執行情況、如有偏差及時調整;

4. 編制資金需求計劃並實施，依合同約定向甲方收取進度款(統計申報、審批、收取)，分包進度款統計、申報;

5. 參與材料採購管理(編制材料需求計劃、協助材料選型、報審、採購，組織材料申購、保管、管理)參與供應商合同談判;

6. .參與勞務分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與專案部配合程度給出建議);

7. 施工過程中安全、進度、質量、成本、合同、資訊監督檢查管理、質量監督驗收服務;

8. 竣工後的決算服務，售後服務;

9. 參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制;

10.公司領導交辦的其他事務。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇13

接受公司領導，全面負責本工程專案的現場管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、生產管理，確保專案進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。

貫徹執行國家有關法律、法規和強制性標準，遵守企業管理制度，確保專案施工過程貫徹執行質量認證體系和安全管理體系的要求。

參加組建專案部，推薦專案部組成人員和分包班組;負責報批專案部組成人員(特別是專業技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況，做好年輕專業技術人員的培養、培訓工作。

參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “專案總施工進度計劃”;參與編制“專案管理實施規劃” “專案質量計劃”;稽核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“專案事故應急預案”。

參加評審專案的相關合同;稽核本專案勞動力、材料、裝置使用計劃，監控本專案勞動力、材料、裝置合理使用，厲行節約，降低成本;如變更材料、裝置使用計劃，必須呈報公司審批。

協調與質監、業主、監理、設計、分包單位、協作單位等部門的關係，確保專案施工順利進行。

及時主持召開專案工作會議和安全生產會議;組織和監督本專案的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監督;及時佈置、督促有關人員落實整改措施。

組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核並將考核結果上報公司;主持編寫本專案施工總結，組織、參加工程竣工驗收;協助做好工程成本核算和竣工結算;負責本專案工程款追收和工程其他善後工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程專案經理工作職責與工作任務 篇14

1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，稽核各項費用支出。

6、協調解決處理相關行業主管部門的關係，確保工程專案正常進行;

7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

12、完成領導交辦的其他工作任務;

工程專案經理工作職責與工作任務 篇15

1、全面負責擬定專案的施工組織設計，參與圖紙會審和技術交底;

2、按規範及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量和施工安全;

3、組織做好進場材料的質量、型號、規格的檢驗工作;

4、對因設計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行查證，並及時調整施工部署;

5、組織記錄，收集和整理各項技術資料和質量保證資料;

6、負責貫徹執行質量、安全與職業健康、環境體系的全面實施;

7、嚴格按照國家的有關施工規範，嚴把質量關;

8、深入施工現場，及時發現和正確處理施工中出現的一般性技術問題;

9、熟悉房地產工程專案施工工藝，技術難點，工序銜接。