2023年工程部經理崗位職責(精選30篇)
2023年工程部經理崗位職責 篇1
職位名稱:工程監理
直接上級:工程部經理
管理許可權:專案經理是公司派駐工程現場的全權代表,對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責:
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工專案總體管理規劃,嚴格履行合同,並主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。
3、主持否定態度(或參與)施工專案內,分部分工程或專業專案對內、對外的分包,並對分包,並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工專案的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關係,及時解決施工中出現的問題,確保施工專案管理目標的實現。
6、理解有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計,定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
7、建立施工專案核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本資訊反饋,發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析,使專案班子有關人員對專案經營狀況,計劃收入或支出狀況有全面瞭解,使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強專案經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱:工程造價
2023年工程部經理崗位職責 篇2
職位名稱:工程監理
直接上級:工程部經理
管理許可權:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責:
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(專案經理)同設計師作預交底工作,充分領悟設
計施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理,對所有配合單位、人員負有管理職責,凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會:時間為上午9:00—11:00,週五下午17:30工程全員會,所有監理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會議資料為:所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每週休息一天,根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時單,並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄影,具體要求:工地巡查每戶照片不少於5張/次,每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張,每個工作日錄影不少於10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用資訊或電話通報到部門經理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。
4、每週1帶給樣板工程報工程助理髮布,監理需監督並保障參觀。
5、每週一下午17:30開現場會一次,由監理組織並作詳細記錄,現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收,工程變更,並以書面形式通知設計中心經理,由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(專案經理)、客戶共同進行隱蔽驗收,並事前攝錄隱蔽影象/照片,於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作,務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等,並及時交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每週除休息日外,務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每週同客戶聯絡不少於3次/戶。
2023年工程部經理崗位職責 篇3
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。
2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,並監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨幹隊伍,切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
2023年工程部經理崗位職責 篇4
工程部總監
[管理層級關係]
直接上級:總經理
直接下級:工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令,向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告,並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法,並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作,提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定,負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況,關心裝置管理人員的技術業務提
高和更新,逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“後臺為前臺
服務”的思想,著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作,不斷提高
維修工作質量和效率,保障酒店經營管理正常開展。
2023年工程部經理崗位職責 篇5
直接上級:工程總監
直接下級:工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,並要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據裝置設施和能源管理制度,負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄裝置維修保養,並按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規範,抓好現場管理和班組長的考核工作,督導各裝置操作者嚴格遵守操作規範。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求,以及總平面和裝置裝機容量、重點裝置設施的佈局,繪製出圖表,並根據變更狀況,及時進行修改,併到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查裝置的技術狀態,對不完好的裝置進行分析,制定和實施相應的裝置更新、修復計劃,確保裝置處於良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作,培訓、督導下屬技工,確保工作順利完成。
2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準,報部門經理審批。
3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。
4、培訓裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準確,快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準,報部門經理稽核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態,及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓,考核下屬員工的出勤狀況,合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令,向部門經理負責並報告工作。
2、根據主要裝置的管理規定和要求,負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施裝置的維護、維修與保養計劃的編制,並督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵裝置的執行使用狀況和檢修工作,制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種裝置、設施的技術要求和執行狀況,負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃,報部門經理稽核和批准後組織實施,並按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作,及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,定期對營業部門的設施裝置操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
2023年工程部經理崗位職責 篇6
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各專案部、設計組、預算組的工作協調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協調各專業提供材料、裝置、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
2023年工程部經理崗位職責 篇7
1.主管公司工程和工程部管理工作,協調工程部與其他部門的工作聯絡。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作,對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新裝置的推廣,及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂,並對所產生的工程檔案進行批准。
2023年工程部經理崗位職責 篇8
1、在分管領導的指導下,全面負責專案實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃,制定專案進度保證措施;預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議,健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作,負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設,樹立公司的品牌形象,確保專案質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責,提報員工工資方案,並對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯絡接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
相關文章:
1.最新工程部經理職責
2023年工程部經理崗位職責 篇9
1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度,努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程裝置的執行和操作程式,確保裝置的正常執行,為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的執行要求,擬訂和修改工程部執行預算,並嚴格控制
工程執行和維修費用。
4、根據酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析專案報價單,組織討論並做出決定,對完成專案進行檢查,評估和驗收,
並使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不
超過最大限度,並向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
2023年工程部經理崗位職責 篇10
1、主持專案的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝除錯工作;
2、負責工程專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導,解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的製作,組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。
2023年工程部經理崗位職責 篇11
1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案,組織對外包工程的質量驗收。
7、負責稽核使用者的室內裝修。
2023年工程部經理崗位職責 篇12
直接上級:工程部經理
管理許可權:設計方案概算、設計施工圖預算,裝飾工程招投標、成本控制,施工階段的工程跟蹤,施工專案增減項預算,完工後的結算決算。
主要職責:
1、遵守公司各項規章制度,恪守職業道德,絕不洩漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓,努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低,以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿,減少裝修預算更改率,使預算有說明力,客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算,在客戶不變更原設計及用材的狀況下,保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識,以及裝飾材料損耗,垃圾外運,材料搬運等費用,以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作,保質保量,確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明,施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作,確保公司所設定利潤完成率。
2023年工程部經理崗位職責 篇13
1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規範;
2、負責制定、組織並實施裝置更新、改造工程計劃,重點維修保養計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、裝置維修業務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店裝置的檔案及執行操作程式、確保整個酒店裝置的正常執行;
5、負責準備各種報告及報表、並組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責範圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網路電視、電信等有關部門的協調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
2023年工程部經理崗位職責 篇14
1.負責全面管理工程現場情況,並將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計,監督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍,並協調好對內、對外的關係;
4.根據企業各專案建設的實際情況,編制並實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、裝置、人員的管理工作;
2023年工程部經理崗位職責 篇15
1)負責對所管工程質量、安全進行監督控制,確保工程質量、安全符合國家、行業及地方現行法律、法規、規範、規程、標準等的要求;
2)負責工程現場管理,協調各施工、監理、設計單位之間的關係,處理矛盾,解決問題;
3)負責所有工程專案招投標工作的安排;
4)負責所有工程合同的擬定;
5)負責所有專案工程進度款的審批;
6)負責現場所有工程技術問題的解決或協調;
7)負責對各類甲、乙供材料進行品質把控;
8)負責監督、指導施工過程中的安全、文明施工,保障施工現場建築裝置及人身安全;
9)負責所管工程專案各專業工程師工作的分工及工作檢查和考核,考核協調各專業的配合工作;
10)組織工程竣工驗收、物業移交工作。
2023年工程部經理崗位職責 篇16
1.對本專案工程建設負責,有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;
2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;
3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;
4.負責工程部運營及日常管理,保障專案平穩推進;
5.負責專案建設管理,包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;
6.人品端正,積極向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,執行力強,語言表達能力良好;
2023年工程部經理崗位職責 篇17
崗位職責:
1.全面負責專案部日常工作;
2.把控工地進度、質量、材料進場配送等;
3.配合協同其他部門工作,促進指標完成;
4.管理維護客戶關係;
5.配合完成工程交底、工程修改、技術核定和專案成本核算等工作;
6.配合領導完成其他事物。
任職要求:
1、公司免費提供午餐;
2、公司免費提供旅遊和體檢;
3、公司繳納“五險”(養老、醫療、生育、工傷、失業)。
2023年工程部經理崗位職責 篇18
1、配合工程副總經理編制專案總體計劃及各分項計劃,制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級佈置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作,負責協調與專案施工相關的地方及政府關係協調,確保專案順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建專案的工程質量、安全、文明施工,工程材料質量、安全,監理單位的監理質量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃,根據實際情況及時調整或整改;
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作
6、稽核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,稽核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更,組織稽核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單; 定期組織召開各參建主體溝通、協調會;協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題;
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調查研究土建工程中重大的不合格事項,提出處理意見;
8、稽核土建工程施工日誌等相關過程文件、記錄、資料的完整、真實、準確性;
9、組織專案前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;稽核各參建單位的資金進度報表,控制土建工程專案過程投資,填制價款單;
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作,提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成後技術協調
14、設計過程中非建築結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、 組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責專案工程竣工資料的完整性,並按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理,對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價,負責材料裝置的驗收
2023年工程部經理崗位職責 篇19
1、負責公司受託專案的物業管理:包括工程維護、工程維修、設施裝置維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;
2、負責對安全隱患的排查和整改,以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監督;
3、負責監督日常巡查維修工作,確保商戶所需水、電、氣、排汙、排煙暢通,電梯、消防、空調(如有)等各項設施裝置正常運轉,並保證設施裝置完好率;
4、負責專案運營過程中節能降耗優化;
5、負責員工工作程式、工作標準、工作制度和工作紀律規範的制訂;
6、負責組織處理在專案內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;
7、負責與公安機關等相關單位的協調工作,貫徹執行政府機關的保衛工作任務和要求;
8、負責安排負責專案大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理,確保各區域有序、安全;
9、負責專案特定時段的秩序管控與安排;
2023年工程部經理崗位職責 篇20
1、在總經理的領導下負責裝置設施的管轄,工程組織,人員配置;
2、負責制定裝置維護保養計劃,工程改造計劃,裝置購置計劃,備件購置計劃,裝置更新計劃;
3、負責樓宇各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;
4、組織制定各崗位規範和操作規程;
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作;
6、合理安排人員工時,以提高工效;
7、抓好節能工作;
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作;
9、做好對下屬員工的培訓考核工作;
10、做好本部門計劃及相關工作。
2023年工程部經理崗位職責 篇21
1、協助專案經理編制部門預算及成本管控,支援專案經理完成利潤率指標
2、制定設施裝置的運維和檢修計劃,並組織實施、監督管理
3、分析裝置執行資料,制定裝置設施大中修及整改優化方案
4、負責識別專案危險源、環境因素及制定相關管控措施,定期組織團隊進行應急預案演練
5、依據公司體系檔案及專案實際情況,負責本專案工程類三級體系檔案的編制及修訂、執行
6、負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋
2023年工程部經理崗位職責 篇22
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係,解決矛盾衝突;
5、瞭解客戶需求,制定專案目標,確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與客戶達成共識;
6、施工完成後,組織實施對專案建築工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
2023年工程部經理崗位職責 篇23
負責制定並完善工程管理各項規章制度,編制物業設施裝置的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或稽核各專案工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統裝置內部的預防性維護保養及外判維護保養工作],督導設施裝置的修繕和維護實施。
負責對物業各專案之工程外判合約和改造、新建專案的稽核工作。
負責監督各專案工程設施裝置之執行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實,降低公共能耗,提高經濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各專案工程部承接查驗工作落實並進行指導。
對各專案工程部員工工作的督導和評估考核工作,使下屬明瞭並依照總部及管理處條例工作。
編制稽核各專案突發事件應急預案,督導組織演練。
按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。
2023年工程部經理崗位職責 篇24
一、專案工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選取施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領導小組準確帶給施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、專案工程技術管理:
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒佈的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程式辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質,要求乙方帶給現場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓狀況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工佈置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理:
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工,稽核施工單位的進度報表,定期召開協調會,檢查施工單位的人力,材料裝置供應狀況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理:
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、執行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、裝置進行檢查,記錄材料裝置的供貨狀況及質量狀況,對不貼合要求的,有權提出禁止使用的意見,報總工審批。
8、洽商管理:
依據施工圖紙及招標檔案經公司審批後,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程式。
①在施工合同簽訂後,應及時以甲方名義向施工單位出具專案負責人名單及甲方有關洽商程式、權利規定的檔案。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更檔案。
③洽商檔案由工程部報經濟部稽核後報總工審批,然後報主管副總及總經理簽字。
④洽商檔案簽訂後應及時在行政人事部存檔,並在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理,並每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案狀況。
9、材料裝置管理
①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查,及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見後,報總工及主管副總稽核,總工及主管副總提出意見後報總經理批准,簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理,材料裝置運輸到位後,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定資料是否貼合,貼合則簽字驗收,若不貼合合同條款資料報主管領導批准後有權拒收。
③材料裝置入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,並交財務部備案。
④領用材料裝置應持有工程部經理簽字的出庫單,管理員收出庫單後將材料出庫並及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫狀況,並移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料裝置三個月審計一次,並由總工出審計報告。
2023年工程部經理崗位職責 篇25
1、負責收集、研究與房地產產品設計相關的法規、政策、行業動態等;
2、參與在房地產產品開發工程中建築規劃設計方面的工作;
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係,解決矛盾衝突;
5、瞭解客戶需求,制定專案目標,確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與客戶達成共識;
6、施工完成後,組織實施對專案建築工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
2023年工程部經理崗位職責 篇26
1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各崗位職責,制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會,協調各員工工作,傳達集團會議精神,安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況,現場檢查裝飾工程中質量、安全情況,對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。
8、及時向分管領導彙報工作,完成上級下達的其他工作指令。
2023年工程部經理崗位職責 篇27
1、負責組織編制《專案工程進度計劃》;
2、負責組織專案例會,協調施工過程中的現場技術問題,負責對公司委派專案施工現場的全面管理;
3、組織專案管理,包括對工程質量、進度、安全管理,參與專案的成本管理,組織工程驗收;
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作,協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關係;
5、協調和落實各主管部門對專案的意見和要求;
6、定期提交專案工作彙報。
2023年工程部經理崗位職責 篇28
1、專案隊伍建設:根據工程特點,確定適合於工程專案的組織機構,招募專案組成人員,組建專案團隊,對專案部進行定員、定崗;
2、施工計劃安排及落實:依據施工合同條款及工程特點,負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃,並監督計劃的執行情況,以有效控制工程進度,保障工程進度滿足施工合同要求;
3、施工現場組織:依據公司的工程管理規定,負責工程專案的現場組織管理及技術協調工作,監督建造成本的有效控制及合同條款的落實執行;制定和安排必要的質量、安全技術措施,有效控制工程的質量和安全;負責器械的組織調配及建築材料的進場使用管理,確保其滿足工程需要;
4、政府報建、報驗:依據專案的總體工期計劃,提交報建報驗工作計劃時間表及相應的圖紙等技術資料,以配合開發部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作;
5、日常事務處理:依據公司的工程管理規定,負責在工程建造過程中:
1)主持專案部周工作例會;
2)協調工程部與施工單位及監理公司的業務關係;
3)落實周、月施工進度計劃完成情況;
4)編制周、月進度計劃;
5)編制資金計劃;
6)稽核變更洽商是否合理;
7)進行突發事件的溝通、協調和處理,保證專案建造工作的順利進行;
6、工程驗收:根據工程進度,負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。
2023年工程部經理崗位職責 篇29
1、負責工程部管理工作;
2、負責合理分配施工任務;
3、負責對現場施工進度、工藝、質量進行監控;
4、負責施工隊的管理與考評,建立優質施工隊;
5、安排每週樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;
6、組織解決投訴,安排維修和售後服務;
7、負責制定本部門年度工作計劃並組織實施。
2023年工程部經理崗位職責 篇30
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務,對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。
3.對開發專案進行前期跟蹤,組織開發專案資訊收集整理、組織投標資格預審檔案的編制、組織專案部編寫工程施工組織設計。
4.檢查監督專案部進場準備工作落實情況,檢查監督專案部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規範化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收,監督檢查竣工圖繪製,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。