優秀會議紀要範文（精選17篇）
優秀會議紀要範文 篇1
時間：
地點：
出席人：
主持人：
記錄：
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟體是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二，發言：
技術部朱總：類似的辦公軟體已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟體。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟體雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟體，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到相容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統整合約需要二十天，該軟體預定於元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
優秀會議紀要範文 篇2
關於對潘志君問題處理的專題會議紀要
會議時間：20xx年6月23日
會議地點：小二樓會議室
參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華
會議主持：鞏曙光
會議記錄：劉淑華
會議主要議題：關於對潘志君不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：
20xx年9月1日，因何贇正式調往社群，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。
後來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只幹到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，於是通知潘志軍繼續幹計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會幹計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位複驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。
現對於潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會議決議：
1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。
2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：
(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。
(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。
20xx年6月23日
優秀會議紀要範文 篇3
時間：20xx年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大裝置清理力度。對有清查難度的裝置實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外裝置及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個專案進行清理，如被清理專案出現問題馬上轉入下一個專案繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公裝置、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠專案銀行帳戶。
外埠專案銀行帳戶須隨專案部的撤消同步進行銷戶。專案部所有施工人員全部撤離視為撤消該專案部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠專案銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
優秀會議紀要範文 篇4
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
二、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
三、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
四、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
五、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
六、關於公司機關x月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關x月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
優秀會議紀要範文 篇5
垃圾填埋場變更洽商審查會會議紀要
鑑於玉樹地震災後重建專案建設的特殊情況，玉樹縣城生活垃圾填埋場專案設計變更及簽證，未能及時、完全地由參建各方進行有效地稽核和簽署，為了給專案竣工結算提供準確、有效的依據性檔案資料，於20xx年8月3日，在垃圾填埋場專案部會議室召開了玉樹縣城生活垃圾填埋場專案設計變更及工程洽商核查工作會議。
會議由玉樹州三江源投資建設有限公司常志強主持。玉樹州三江源投資建設有限公司、北京磐石監理公司、北京市政設計研究總院、北京市市政六建設工程有限公司等相關單位參會。經與會人員結合玉樹援建工作實際，對垃圾填埋場專案30份工程洽商(變更)逐份進行核查，並結合施工資料包括工程量現場確認單、施工記錄、影像資料等證明檔案及現場實地核查情況，以滿足“脫場”編制、稽核設計變更及工程洽商決算檔案為標準，形成《玉樹縣城生活垃圾填埋場專案設計變更及工程洽商檔案核查情況統計表》(見附件)，並就相關問題提出以下意見和建議：
一、為方便專案預算、決算編審工作，擬將該專案項下設計變更及工程洽商所有相關檔案編輯成冊，供專案預算、決算編審時使用;
二、為方便專案預算、決算編審工作，請施工、監理位，將該專案項下裝置清單及裝置供貨合同裝訂成冊，供專案預算、決算編審時使用;
三、請施工單位在現有預算條件基礎上，儘快編制施工圖預算及洽商(變更)部分預算，為竣工決算做好準備。
參會人員：見附表
優秀會議紀要範文 篇6
漯河名都轉正會議紀要6月19
會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30
會議地點：漯河恆大名都物業辦公室
會議主題：新員工轉正
會議主持：尚慧明
與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙
記錄人：孫雙
會議內容：
本次會議是金碧物業鄭州分公司漯河恆大名都物業服務中心員工從入職至20xx年6月19日轉正的工作會議。會議主要對漯河恆大名都物業服務中心試用期已滿1到6個月員工轉正情況進行討論。根據恆地司人字【20xx】第038號《恆大地產集團有限公司新員工轉正定級辦法》的檔案精神及新員工試用期的工作表現、工作態度、工作能力和工作業績等綜合情況，綜合評議如下：
應豪，秩序維護員員，國中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業業，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
樑軻翔，秩序維護員員，國中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認真，服從公司安排，能腳踏實地的完成領導安排的工作任務，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
李寶，保安員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月.
吳明興，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，，工作表現較為突出，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
呂鵬博，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動，共組效率較高，能夠積極完成領導分配的各項任務，同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
陳哲，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
梅浩芳，行政人事管理，本科學歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動，工作態度認真，能夠完成領導交代的各項任務，服從領導安排，工作兢兢業業，建議轉正，轉正薪資4000元/月。
何靜，接待員，本科學歷，工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂於助人，關心同事，與同事相處融洽，善於合作，起帶頭作用，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。
路守果，接待員，大專學歷，勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長，工作成績進步大，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。
張靜怡，接待員，大專學歷，工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。
金碧物業有限公司鄭州分公司
漯河恆大名都物業服務中心
二〇XX年五月二十七日
優秀會議紀要範文 篇7
xx月xx日下午，會長在置業售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，並對商會的日常合作進行了安排，現紀要如下：
一、祕書長主持會議通報了本次會議的主體內容：
1、新增副會長、會員;
2、副會長以上日常輪值工作安排;
3、關於與銀企合作的聯保組團問題;
4、成立擔保公司的相關問題;
5、對商會辦公室主任、幹事的待遇問題;
6、評選商會x年度“先進單位”與“優秀會員”。
二、會議對上述問題進行討論及一致認為：
1、根據目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認為，應該趨勢發展商會會員，對於理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經營狀況、企業情況並做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內。x年度的最後一批會員需1月5日前把會費繳清。
2、經會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班採取輪值的方式，每兩週輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成，可設立正、副班輪流擔任。祕書處成員每天應有1人到會所值班，按天輪換。初步決定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務副會長提出排在第一週輪值，以後根據副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及徵求意見，適當調配。甘會長還提議請廣大會員在週末空閒時，多到商會走走、聚聚，聯絡友誼、集結人氣。
3、對於銀企合作的聯保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風險較低。經與會人員討論後，舉手表決結果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決，其餘全數通過三人組團。
會上公佈，與民生銀行合作的第一個聯保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發放到每位聯保體成員卡上，並向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日常活動金費，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅)，捐助XX0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。
x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以後銀行融資奠定基礎，並增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。
4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，並說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求註冊資金必須在1.5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經會長會議全票通過成立擔保公司，並紛紛為註冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1.65億元。
5、考慮到生活、交通等方面問題，經會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定於3500/月，幹事定於2100/月，含所有社保及福利待遇在內，做不做社保由當事人自行選擇並負全部責任。
6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應予以表揚，評為“先進單位”或“優秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優秀實至名歸。
最後，會長甘鵬飛發表會後感言：這是x年最後一次會長辦公會議，在這裡僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年裡身體健康，生意興隆，閤家幸福，心想事成。
參會人員：、。
記錄： 審籤：
xx市商會 x年xx月xx日印發
優秀會議紀要範文 篇8
工程名稱：xx縣x小區工程
會議地點：工程專案部辦公室
會議時間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監理有限公司
主持人：
會議議題：專案部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產開發有限公司
xx縣第x建築工程公司
xx市市政建設監理有限公司
一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位專案負責人;唐軍，現場執行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位專案經理; ，安全員; ，施工員; ， 質檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;
(3) 監理單位;監理單位專案總監;，總監代表;，質量監工 程師;，安全監理工程師;。
二、 建設單位根據委託監理合同宣佈對總監工程師的授權;
(1)建設單位專案負責人：根據《委託監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)為xx縣x小區工程總監理工程師，總監工程師在專案監理過程中可根據《委託監理合同》及《建築法》相關的規定行使總監職責。
三、 建設單位介紹工程開工準備情況;
(1) 專案報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程式辦理，xx縣x小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區工程位於公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣x小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2) 施工單位專案部組織機構已成立，專案經理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位專案部組織機構已成立，工程也將開工，專案部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試執行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對複雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了，這事要落實。
六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(4) 監理工作範圍;xx縣x小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。
(5) 監理工作內容;
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系 來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現專案的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、裝置、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中採用的安全技術進行監控。
(6) 質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事後 控制。
(7) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理範圍內關鍵部位、關鍵工序、 混凝土澆築、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。
七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的週期、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;、，施工單位;、，監理單位;、。
(2) 召開例會的週期、地點;會議確定例會定於每個月的最後一個星期的 星期三下午三時在監理辦公室召開。
(3) 主要議題;質量、安全、進度、投資控制。
優秀會議紀要範文 篇9
20xx年11月21日，公司招標管理委員會召開20xx年第十次會議。會議聽取了20xx年公司第四批工程建設專案施工、施工監理招標，貴州電網低壓使用者集中抄表系統、電能量採集及防竊電裝置、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通訊網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造專案施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了20xx年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等專案招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設專案施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該專案的招標工作。
16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通訊工程(含織金變光傳輸裝置、通訊電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。
二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設專案施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通訊工程(含織金變光傳輸裝置、通訊電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。
三、會議聽取了貴州電網低壓使用者集中抄表系統、電能量採集及防竊電裝置、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通訊網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。
1、貴州電網公司低壓客戶集抄建設專案中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網電能量採集及防竊電終端裝置採購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、貴州電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟資訊科技有限公司。
6、貴州電網公司財務管理資訊系統軟硬體裝置採購及整合專案中標單位為遠光軟體股份有限公司。
7、貴州電網主幹光通訊網升級(10G)改造工程主體專案裝置採購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通訊股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造專案施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分專案招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造專案施工單位。
5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價稽核諮詢機構。
七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請專案單位依據談判報告簽訂合同。
八、會議審議並通過了20xx年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請專案單位依據談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環保驗收”專案招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了貴州電網變電站二次裝置防雷技術研究專案招標的議案，決定由專案單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區東部光纖通訊工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建資訊管理系統地區推廣專案招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請專案單位與原系統開發商開展詢價談判工作。
十三、會議審議並通過了應急通訊網光傳輸裝置採購(地區網部分)詢價談判報告，請專案單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上營銷資訊系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善專案招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述專案的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關於貴州電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：
1、電網通訊、網路系統抗重大災害技術能力提升應用研究通訊儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通訊技術有限公司;網路儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業資訊科技有限責任公司。
2、審議並通過了貴州電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請專案單位依據談判報告簽訂合同;
3、審議並通過了貴州電力排程資料網工程傳輸通道改造專案(光傳輸裝置採購)詢價談判報告，請專案單位依據談判報告簽訂合同;
4、南方電網綜合資料網貴州節點建設專案按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議並通過了20xx年貴州電網110kV—500kV輸變電工程前期工作專案詢價談判報告，請專案單位依據談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了20xx年第三批主網工程通訊傳輸裝置採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需裝置。
優秀會議紀要範文 篇10
會議時間：20xx年x月x日 下午：17:00-17：40 會議地點：公司會議室
主 持 人：李 鵬(排程室主任)
參加人員：高青雲 韓秉國 劉向錦 郝文俊 楊曉軍 陰俊傑
王志榮 崔三剛 張曉東 郝和平 張東光 張曉偉 高 雲 李建文 楊 勇
記 錄 人：高 雲
會議內容：
會議首先由車隊隊長宣讀學習了集團下發的安全隱患、事故案例材料，並針對安全方面做了強調;其次安全科科長對作為一名駕駛員應具備的職業道德做了說明，具體如下：
作一名有職業道德的機動車輛駕駛員，應做到以下幾點：
一、 熱愛本職，終於職守，有主人翁的勞動態度。 樹立主人翁的勞動態度，忠實地履行本崗位的職責。 車輛駕駛員擔任著公司各類原料、產品的運輸重任，是公司生產工藝過程聯絡的紐帶，是生產過程中的一個組成部分。
二、 遵章守法，安全行車，有責任感。
樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規律。
三、 團結協作，顧全大局，有集體主義思想。
生產實踐中缺少了協調、聯絡就會打亂全域性的生產節奏，不僅會影響生產任務的完成，而且還容易引發各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協作，顧全大局。
四、 鑽研技術，規範操作，有高超的技術素質。
車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構造，懂交通規則。“三好四會”就是對車輛要用好，管好，維護好，會操作，會排故，會檢測，會維修。“三個過得硬”一是安全裝置過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，並正確使用;二是操作技術過得硬，在運輸、裝卸作業中要動作熟練、操作不失誤;三是要在複雜情況下過得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患於未然。
最後，排程室主任對車輛運輸安全及程式方面做了補充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經質檢中心相關人員在票據上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員瞭解倉內原料存量，確定是否可以進行，避免類似上月混裝水泥事件發生。
總之，各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行，做好本職工作。
優秀會議紀要範文 篇11
會議時間：
會議地址：
主持單位：
與會單位：
會議主要內容
在雅泰賓館二樓會議室由監理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業廣場工程第六十二次工地例會，建設單位、監理單位、施工單位代表參加，具體內容如下：
一、施工單位(江蘇天騰建設集團有限公司)：
(一)上週完成情況：
1、1#樓外架已清理完成。
2、2#樓南面女兒牆，三個炮樓砼澆搗完成。
3、5#樓東面車庫頂防水完成。
(二)下週計劃：
1、1#樓塔吊拆除。
2、1#樓觀光電梯基礎完成。
3、1#樓汽車坡道道渣回填。
4、2#樓北面女兒牆完成。
5、2#樓二結構2、3層完成80%。
6、5#樓內外牆粉刷完成。
7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。
8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。
9、場地清理。
(三)需甲方協調的事宜：
1、1#樓沒交房。裝修單位不要進場施工。室內住人，燒飯。簽證單、樁、墩儘快辦理。
2、分包單位水電費要及時上交，否則要停水停電。
業主：1、1#樓室內已完成，但屋面油膏未做，要儘快做，屋面清理乾淨。室內由總包、監理、業主進行初驗，辦交接手續。
2、2#樓進度安排不快，要搶。
3、東側地下室頂已清理，正在施工，但室內地面要搶，要排入計劃。
4、排洪溝要抓緊完成。
5、二層降板部分，二家內部商定做掉。
6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以後開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。
二、施工單位(陽升建設集團有限公司)：
(一)上週完成情況：
1、3#樓四層拆模完成;清理完成。
2、3#樓二層、三層砌牆完成50%,正在圈樑施工。
3、3#樓底層地面正在綁紮鋼筋，準備澆築混凝土。
4、4#樓屋面保溫板已到。
(二)下週計劃：
1、3#樓二層、三層砌牆完成80%.
2、3#樓底層地面混凝土澆築完畢。
3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網敷設。
業主：1、下雨，二個總包要查屋面漏水情況，有問題及時修補。
2、4#樓側牆伸縮縫蓋板未封。遺漏專案要納入計劃。
三、消防單位(新世紀控股公司)：
(一)上週完成情況：
1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道製作、安裝，未完成。
2、4#樓溼式報警閥室安裝，未完成。
3、1#樓五、六層試壓，已完成。
4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。
(二)下週計劃：
1、2#、3#樓水電風管道製作、安裝。
2、1#樓試壓，本週內完成。
3、4#樓溼式報警閥式安裝完成，一層東側試壓完成。
4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。
5、防火捲簾進場製作安裝。
(三)需甲方協調的事宜：
1、4#樓一層西側伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業主協調總包儘快解決。
2、4#樓地下室車庫內積水無法施工。請業主協調儘快解決。
3、2#、3#樓二、三層樓層內堆物未全部清理，支架等未拆除。請業主協調儘快解決。
4、5#樓地下車庫內積水、淤泥較嚴重，無法施工。請業主協調儘快解決。
5、以上問題已多次口頭或書面向業主提出，至今未能解決，據此我司保留工期索賠的權利。
6、1#樓無水未解決。
業主：1、進度安排模糊，延誤很多，影響其他單位施工，責任由消防承擔。 2、2#、3#樓進度滯後，排煙安裝進度慢，尤其是排煙風管制作進度太慢，要抓緊。
四、幕牆、鋼結構施工單位(中航長江)：
(一)上週完成情況：
1、1#樓圓弧BA-BH軸收尾工作已完成95%。
2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。
3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。
4、2#、3#樓測量放線工作已完成。
5、1#、4#樓補片玻璃已到現場，玻璃二次加工已完成。
6、2#、3#樓鋼材已到現場。
(二)下週計劃：
1、1#樓圓弧收尾工作。
2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。
3、4#樓北立面收尾工作。
4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防鏽處理。
5、2#、3#樓後置埋件安裝。
(三)需甲方協調的事宜：
1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。
2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設。(施工安全事宜)
3、2#樓女兒牆澆築、四層模板拆除。(後置埋件安裝)
4、3#樓16軸至21軸樑部分突出，應敲平。21軸至23軸樑修平工作儘快完成。(後置埋件安裝)
5、牆體施工儘快完成。(影響到鋼龍骨安裝)
應甲方要求1#樓櫥窗下口鋼樑加固方案請確認。
業主：1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。
2、1#、4#樓底槽要清理乾淨，方案確定後施工。
3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來，業主已確定，不要再拖，抓緊落實。
4、吊籃施工現場安全不到位，要加強監管。
五、上海中亞：
(一)上週完成情況：
1、所有鋼材全部進場，並吊到各工作區域。
2、採光頂標準規格玻璃已生產完成。
3、九月八號至十號下雨化學螺栓不能打。
(二)下週計劃：
1、採光頂、2#樓觀光電梯後置埋板完成。
2、採光頂主樑吊裝完成。
3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。
以上三項需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。
(三)需甲方協調的事宜：
1、需總包配合，配16平方二級電箱一隻。
2、主入口鋼結構也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎交給我們，我們在11月5日完成。
3、關於13樓觀光電梯的玻璃安裝及工期事宜，我們發了份聯絡單，請業主給予回覆。
業主：1、進度計劃遲半個月，後面要搶上來，再過三天圖紙要報上來，否則予以罰款。
2、圖紙無出圖章，但相關人員要將字簽好，三天內送業主。
3、先做2#樓採光頂和2#樓觀光電梯，後做1#樓觀光電梯，因為做基坑需要時間。
4、在安裝方面配合及自身安全抓好。
六、浙江五洋(智慧化)：
業主：1#、4#樓要與電信、移動、聯通統籌管理，有困難與業主彙報。
七、監理單位(深圳市建明達建設監理有限公司)：
(一)進度方面：
1、上週開會衛經理安排各單位依照業主既定完成時間排出詳細實施計劃，到今天就收到天騰公司一份大節點完成時間計劃表，其它單位未有上報，希望抓緊落實，要確保業主既定目標和各單位的承諾兌現。
2、對於上週二個總包單位所報本週完成計劃沒有一個單位圓滿完成，有的節點要滯後一週時間，說明我們承建單位所排計劃存在問題，人、財、物沒有跟上，工作安排不科學，計劃不落實。如不抓緊調整，難以實現目標。
3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由鬆懈，沒有形成壓力，管理不到位，內部銜接有問題，要加強現場管理力度，工作要細化。工程進展要有計劃，做到心中有數，平時不抓緊，到最後想抓也來不及，所以要加強日常控制，有序推進。
(二)工程質量方面：
1、近二天下雨，對於1#、4#樓屋面或外牆滲水處，總包要安排專人進行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外牆不滲水。
2、對於1#、4#樓室內及外牆存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結束。
3、2#、3#樓二次結構施工，從開始到現在已反覆強調過多次，一定要按規範要求施工，可有些單位就是做不到，如衛生間牆下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改;構造柱頂端植筋，就是遲遲不到位;後塞頂縫用幹磚塞;粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實在行動中。
4、中航長江到現在未將鋁塑板、結構膠檢測報告報監理，安全玻璃質保資料也未報，今天再強調一遍，資料不到，幕牆不予驗收。
5、江蘇勞特斯空調進場施工，以來什麼資料都未報，下聯絡單、開會強調無效，再這樣下去，要給予處罰。
6、上海中亞採光頂鋼結構和1#、2#樓觀光電梯主結構材料已進場開始施工，要求採光頂鋼結構的鋼柱一定要安裝在現有主體結構的柱頂端，由於是後置埋件，需要打孔植化學螺栓，打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但樑端鋼筋不準打斷，如何處理進一步商定。
7、1#樓幕牆鋁塑板區域性有碰痕、劃傷和汙染的，要及時更換清理，不然驗收是通不過的，影響觀感。
8、新世紀消防要進一步抓好2#、3#樓的安裝質量，與1#、4#樓相比，在安裝質量上有差距，要求現場施工要認真交底，加以監管和控制，不準隨意。
(三)安全生產方面：
1、總包單位要加強現場安全生產管理，發揮專職安全員作用，對於臨邊防護措施要到位，有責任監督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區域內自身安全工作，要安排專人負責，不可麻痺大意，相互推諉。
2、1#樓北側幕牆施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故;再者雨棚上所有幹活人未帶安全帶，臨邊無防護，存在嚴重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發生事故由中航長江承擔全部責任。
3、本專案工程正處於收尾階段，要求各相關單位齊心協力，統籌安排，加強配合，抓好安全，控制質量，推進工程進度，努力完成業主既定的交房目標。
八、建設單位(連雲港深喜嘉瑞寶投資經營管理有限公司)：
1、進度方面：每家施工單位自制計劃於總節點計劃相差太大。不能找藉口，推卸責任。誰影響進度誰承擔責任。
2、施工技術方面：時間緊，可能有疏忽，但不能故意，對隱蔽工程不能偷工減料，質量要保證，不能留隱患，要引起高度重視。業主工程師和監理要嚴加監管。
3、現場安全工作：各施工單位要嚴加管理，不能麻痺疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。
4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧事，鬧事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態。
5、明天馬總來現場檢視進度，要求各單位對人員、材料、資金作統籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進度計劃節點對照大節點時間排好、蓋好章報業主、監理。
6、監理和業主工程師要加強現場監管和協調，抓好質量，加強配合，遇事及時處理，加強責任心。
7、下週四中秋節，一週內看各家進度執行情況。如很好，業主安排小賀一下。
優秀會議紀要範文 篇12
會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進除錯培訓，解決外出除錯人員技術缺乏的問題。
2.要求出差除錯人員記錄每次外出調試出現的技術問題，除錯結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
優秀會議紀要範文 篇13
會議名稱 4月份質量例會
附頁
會議簽到表
會議時間 20xx年x月x日
會議地點 專案部會議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續討論專案部質量管理制度。
2、參會人員繼續討論建築專業和安裝專業質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;
3、要求各專業繼續完善成品保護工作，要求各專業每週都要進行該制度的宣讀並且專案部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;專案部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯後，專案部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁紮、模板的支設)，抓好每一個施工環節，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，專案部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關係，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最後總結，培養從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作幹好，才能夠是神電工程成為國家級優質工程。
質量會議紀要範文篇六：專案部質量管理會議紀要
時間：20xx年x月x日
主持：
與會人員：專案部技術人員、各工區技術人員
會議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質量問題：
(1)工地現場用電不規範;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時，違反監理程式;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現場用電不規範
①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。
②施工用電系統必須採用三級配電系統，即在總配電箱或配電櫃以下設分配電箱，分配電箱以下設定開關箱，最後從開關箱接線到用電裝置。
(2)施工便道不平整
專案部立即安排機械進行修整，目前可以行車，並定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關，嚴格按照規範要求準備片石，對於不滿足規範要求的返工處理，直至檢查合格後再進行施工。
(5)報檢不及時，違反監理程式
加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格後，報監理批准。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度後適當放坡，基坑地基承載力驗收合格後再進行鋼筋綁紮，綁紮之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規範要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，並把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。專案部定期召開生產碰頭會，彙報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，並作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出彙總，並核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除鏽，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊並覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
墩柱混凝土拆模後，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對於未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。
優秀會議紀要範文 篇14
時 間：*年**月**日下午半
地 點：市公司前二樓小會議室
主 持 人：
參會人員：市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經辦
**市商貿有限公司
**市計算機有限公司
**市商貿有限公司
會議內容：市公司電腦、印表機等辦公裝置集中採購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資裝置採購招標申請表》，*經理和*經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該專案進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員檢視其相關資質證件。
**市計算機有限公司，註冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營專案：計算機軟硬體產品、建材、礦山機電、通訊產品、辦公自動化裝置經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府採購中心招投標活動;
**市商貿有限公司，註冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營專案：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公裝置、五金交電、建材、傢俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公裝置維修;計算機軟體開發及銷售;
**市商貿有限公司，註冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營專案：計算機及周邊裝置銷售及維修、辦公裝置銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟體開發及銷售;區域網建設。
2、三家單位投標金額分別為：
**市商貿有限公司 178800元
**市計算機有限公司 159070元
**市商貿有限公司 174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售後服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次採購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中採購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。採購明細詳見附表。
4、隨後針對辦公裝置售後服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日後耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一週，供貨合同、售後服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝除錯後，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和裝置具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格後依據合同，支付款項。
參會人員簽字：
優秀會議紀要範文 篇15
會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15
會議地點:團隊辦公室
參會人員:學生會全體成員
會議主講人：校中學部德育辦孟老師
會議主題：“如何做好學生幹部。”
會議主旨：明確學生幹部意義，掌握工作方法。
會議內容：
(一)新的開始，新的認識。
新一屆學生會剛剛成立，現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白乾部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。
(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，並找出瞭解決辦法:
1、某些幹部過於繁忙，總忙於開展各項活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。
2、個別幹部只願意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名幹部應具備的優秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。
3、與老師關係很好，卻有些脫離群眾。
評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領導對本團隊提出的期望。
自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：
學生會的幹部們代表著我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出並不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。
(三)佈置任務與思考題
祕書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學生會行事曆。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學生幹部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。
【學生會會議紀要範文】
時 間：20xx年3月27日17:20分
地 點：三棟教學樓107教室
主持人：馬翔鵬
參加人：彭文斌、王大強、熊浩、何翔、學生會各部門部長、副部長等
缺 席：葉俊傑(鍾金元替)、鄒佳莉(請假，徐燕替)、高靜(歐陽林替)、牛佳寧(程靜替)
議 題：有關本週學生會工作以及上週工作存在問題
內 容：
一、各部門代表彙報上週工作
各部門代表對上週工作做了簡要說明。
辦公室：組織兩會精神學習報告會議的展開;收集各部門幹事“兩會學習精神報告”學習感受
宣傳部：對校學生會一些部門納新工作的宣傳和講座;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會
實踐部：準備籌劃“二手市場”工作;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會
體育部：準備籌劃“陽光體育”的開展;配合自律部檢查晚自習;參加“兩會精神學習”報告會
女生部：部門納新工作;協助體育部“陽光體育”活動和實踐部“二手市場”活動的策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會
人力資源部：部門納新工作;完善部門相關事情;參加“兩會精神學習”報告會
自律部：檢查晚自習工作;協助體育部“陽光體育”活動策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會
權益部：配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會
二、何翔總結上週工作
何翔針對各部門部長的工作彙報，指出各部長在工作總結中出現的錯誤和各部門工作中出現的問題，並以此告誡學生幹部要主動擔當起學生會的工作，要求各部門要有獨立的執行能力。同時，為了避免辦公室發放通知不便，學生會全體成員改用統一標準稱呼。
三、彭文斌安排本週工作
彭文斌副主席對上週工作做了簡單總結，並要求各部門做到以下幾點：
1、建立自己的微博，部落格(注：頭像必須為東華理工大學南昌 校區學生會Logo ，不得擅自設計Logo)，並且統一微博，部落格使用者名稱，密碼。
2、針對QQ群的建立著重指出QQ群中用實名，群管理員為各部門部長
3、每個部門在清明之前要結合部門的工作特色設計一個宣傳板，上面要有活動資料和照片。
四、熊浩安排本週工作
熊浩副主席對部門工作作出瞭如下強調：
1、負責查操的部門正副部長要監督部員查操工作
2、各部門工作時必須掛牌上崗。
3、個別部門近期在納新，納新重在精不在多。
4、舉辦大型活動部門間應注意配合，增強部門間的團結力。
5、做出策劃後，要抓緊時間實施，
6、兩會心得要注重如何將“兩會”精神運用到工作中。
7、部門間決定舉辦一次活動(暫定於4月7日下午13：30)。
8、學生會所有成員不要蹺課，在同學間要起模範帶頭作用。
五、王大強強調本週工作
王大強主席對部門工作作出瞭如下強調：
1、部門工作群管理員必須為現任部長，群名稱要統一(如：ECIT校學生會辦公室)。
2、凡學生會成員集體活動兩次未到又未請假的一律清除出學生會。
3、各部門每星期要出一份工作進度，工作記錄表。
4、辦公室負責考察學生幹部考核工作
【學生會會議紀要】
會議時間：
會議地點：
會議主持：
到會情況：應到，實到xx人
會議內容摘要：
一、第一次部門會議為收心會。大家調整一下心態，儘快投入到學習和工作當中。從3月7日起，部門一切工作恢復正常。
二、上學期的調研反饋機制需要做進一步的改善。我們應借鑑以前成功之處，改正不足之處，不斷完善。希望大家在這學期更加努力。
三、本學期我部主要活動：
(一)舉行學生老師面對面活動，這個設想還有待考慮。
(二)舉辦畢業生系列講座。
(三)舉辦“黨團情”知識競賽，策劃於近期完成。
(四)近期我部門將會和法學院、工商管理協會舉辦“3.15維權法制活動”。
四、學生會內部重大活動：
(一)實踐部舉辦“辯論賽”
(二)素拓部舉辦“倡導學風·倡導課堂”活動
(三)體育部舉辦“校園籃球賽”活動
五、創新
(一)本學期部門例會及活動實行獎懲制度，制度確立由常務組負責。
(二)本學期每次部門會議前期實行5分鐘演講制。每次部門會議後期實行半個小時的法制培訓。
六、其他：
(一)上學期經過考核，除少部分人員沒有通過幹事考察期外，大部分人員正是成為校學生會權益中心幹事。並宣佈了通過的人員名單。本學期期末將進行副部長的選拔工作，望大家積極工作，更好的表現自己。
(二)各位的無課表於本週三發至吳璨的郵箱。近期統計並製作好部門無課表。
(三) 文祕組進行每月組長選拔。
(四)“兩代會”通過決議，今年不舉辦。
散會!
優秀會議紀要範文 篇16
“機關作風效能建設討論會”專題討論會會議紀要
5月16日下午，我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》、《20xx年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《20xx年南充市行政效能監察工作要點》等檔案精神。局領導班子成員、中層以上幹部、三區分局局長等參加了學習討論。
會上，參會人員展開轉變幹部作風加強機關行政效能建設大討論，認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題，大家學習主動，踴躍發言，對開展轉變幹部作風加強效能建設的重要意義認識充分，並結合實際深刻剖析問題存在的原因，並提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強幹部作風與效能建設，關係黨的形象，是新時期黨對幹部的要求，是廣大人民群眾對幹部的期望。並深刻體會到應該切實加強自身學習，養成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關幹部的良好形象。
局黨委書記、局長劉克常結合我局工作實際，對全域性幹部的提出以下五點要求：一是作為國家公職人員，要時刻注意自己的形象，要規範個人言行，提升工作效能;二是要嚴守工作紀律，杜絕鬆懈懶散，要建立責任追究制，制定相關考核制度;三是要講心比心，服務為民，各科室尤其是視窗單位辦事要方便快捷，克服工作態度簡單的問題;四是踏實做事，誠懇做人，要加強作風修養，把心思用在幹事業上，把精力用在抓發展上。五是要講團結，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統一了幹部職工的思想，提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來，開創國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
優秀會議紀要範文 篇17
會議時間：20xx年10月17日14：30
會議地點：公司會議室
主持人：徐璐璐
出席人員：丁總 李總 徐璐璐(副總經理)黃鵬 鄧翔 陳水虎
蹇娜 胡蓉
會議記錄：胡蓉
議題要點：
一、本次會議由徐璐璐主持，根據副總經理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現的一些問題，總結上週工作進度並對下一步的工作做了新的部署。
二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論：
1、 酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利於公司做產品推廣，建議著手於白酒中端市場。
2、 對團購方式的調查。現今大多團購商為中端國企，如團購網，大批量進貨等。
3、庫房的裝修問題。關於酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應儘快擬定方案以便實施。
4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現，使賬目一目瞭然。
5、 酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進而在丁總的協助下商談好具體事宜。
三、會議討論了房地產方面的業務問題
1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可採用提點、返現等運作方式，主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量後提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。
2、經銷商在價格可接受範圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數經銷商最多可接受80萬的價格，高於此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。
3、任務完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低，提點為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價高，基裝價低。而我們淨收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多。
四、會議決定
1、業務部應儘快確定酒的推廣方式、價格等，並及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的溝通問題。
2、本週落實好與我們合作的裝修公司，根據要求確定產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。
3、通過行政部向公司職員下發的《勞動合同》書，公司副總經理要求各位員工一旦簽訂此檔案合同，要與公司利益一致。還應認真學習業務知識，衡量好自我的工作能力。
4、在進行日常工作中，一旦工作安排發生了變動，應及時向上級領導彙報情況，本週行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。
5、商貿公司酒產品到位後要及時安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談後綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據。
6、財務制度上應精確到分，要日清月結精益求精，在制度上還應健全完善，工作上儘快給予領導答覆，避免在工作上出現差錯。
7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部，在業務工作中應注重理論與實踐相結合，而在房地產方面應結合我們的營銷物件採取不同的營銷手段。
8、強調學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領導安排，在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規範，落實好責任人問題。
9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，儘量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。
xx年x月x日