建築工程測量學習心得(通用3篇)

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建築工程測量學習心得 篇1

土木工程測量作為專業的一項基本功,是我們學習土木專業學生必須很好掌握的一項技能。為了提高我們的測繪能力,能更好的把實踐和理論聯絡起來,城市建設係為我們開展了為期兩個星期的工程測量實習。

建築工程測量學習心得(通用3篇)

我們的目的是小區域控制測量,用到的儀器有經緯儀,水準儀,標尺,腳架等等,更感謝學校為了使我們能更方便的測量,還為我們配備了先進的全站儀。通過這次測量,鞏固和深刻了在課堂上所學的理論知識,掌握了各種儀器的操作,並達到了一定的熟練程度。作為一個戶外的專業實習,我們有了經驗,為我們將來步入社會做好了鋪墊,更重要的是它培養了我們一種精神,吃苦耐勞,獨立自主,自己發現問題通過自己的努力去解決它,提高對繁瑣資料的運算能力。這些東西都是在平時課堂上所學不到的,但他又是那麼基礎,重要,由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的唯一標準這句話。

工程測量,它是個複雜的工作,光靠一個人的力量是遠遠不夠的,所以通過這次實習我徹徹底底的明白了測量她是一個團隊的工作。我們組共有7個組員,必須發揮每個人的長處,才能使工作的效率最大化,我作為組長,要負責安排好每個組員的任務,定好每天的工作的計劃,還要保持和老師之間的聯絡。我想每個通過實習的同學都會在這點上有深刻的印象。

夫妻之間,親兄弟之間難免都會吵架,我們這組人天天聚在一起,不同的意見,不同的做法,就會發生磕磕碰碰,鬧的大家不愉快,但我們能夠及時溝通了解,忘記不愉快,重新投入新的工作中。學校安排我們實習的目的是為了讓每個學生都能用自己所學到的理論知識來實際操作儀器,所以我們之間要相互學習,不懂的就問,決不是為了趕時間,趕進度。不然就算了結束了實習,作業是完成了,但學校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期裡了。

在測量過程中我們最大程度的做到了精確,每個資料都經過檢驗,沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡單的例子吧,每次儀器在測量時都要經過對中整平,這個表面上看是一個簡單的工作,但它必須做到精確精確再精確,只要不小心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作,不然就會造成資料的誤差,影響真個測量結果。還有一些很多人都會忽略的東西我們也絕不能不注意,路面上有多少個井蓋,他們之間的距離是多少,越是細小的東西越能表現出一個團隊的工作態度和能力。團結就是力量,每個早上大家早早的起床開始一天忙碌的工作,遇到問題大家一起解決,有了誤差大家一研究,分析原因,不厭其煩的反覆測量,有了大家,我們的幹勁十足。

現在回想起測量那會,我覺得那是校園裡一道獨特的風景線,天天揹著儀器到處跑,有次回來的時候還被同學親切的叫為專業的技師。在這裡我要說說很重要的一點是,我們測量的那幾天,天氣很冷,頭兩天還下了雪,寒風中測量真不是一般的痛苦,但是我們既然選擇了這個專業,就絕沒後退的可能,摸著那冰冷的儀器,將測量進行到底。測繪是艱苦型的專業,不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實習也給了我們不少教訓:由於某個資料的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩,從而讓我們知道了做任何事都要認真、都要有一個嚴謹的態度,俗話說得好“態度決定一切”。一個組的團結也是至關重要的,它關係到整個組的進度。先前我們組由於配合不夠默契,分工也不夠合理,整體進度受到極大的影響,後來通過組內的交流,徹底解決了以上問題。實習進度有了很大的改觀,進度和效果自然就提上來了。

建築工程測量學習心得 篇2

在大學還剩最後一個學期的時候,我有幸來到本公司實習。當時學校離公司很遠,但是我深知這個時機很難得,所以每天都懷揣著激情早早的起床趕到公司上班。在此之前從沒有在設計院實習的經歷,所以對設計的工作流程規範可以說是所知甚少,但是剛來的時候就聽說在設計院裡工作是憑真本事吃飯的,想在這混日子是根本不可能的。所以從一開始我就堅決了一個信念:我一定要學有所成。

在本公司的工作環境很好,同事間都很和睦,相處的都很和諧,沒有傳說中的某些設計院的員工之間的爾虞我詐。但是我在心理上其實不輕鬆,因為對於像我這樣從事設計工作的新人來說,要學的東西真是太多了。那麼多本標準和圖集都是需要記住和理解的,有太多是自己從來沒見過和聽說過的,但是都是我需要在以後的工作中瞭解和融會貫穿的。太多的知識需要學習,想想都壓力山大。好在同事都很好,在有不懂的問習題向他們請教時,明顯的能感覺到他們都很詳細到毫無保留的給我講解。他們的無私教導使我受益匪淺。 在畢業前的見習期內,我對設計的日常工作流程規範已有一定的認識,對於當前我應該學習的重中之重也有一定的瞭解了。在公司同意留下我時, 我更加珍惜這份來之不易的工作。在此,感謝公司給了我一個學習成長的時機。回憶這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,尤其是在檀總的指導下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結歸納如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為本院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月裡,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關心、支援與幫助下,認真學習了建築設計的相關知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《建築設計防火標準》、《平屋面建築構造圖集》、《樓梯、欄杆、欄板圖集》、《公用建築衛生間圖集》、《20KV及以下變電所設計標準》等等,尤其是對於各條標準的由來,由初步的認識上升到了更高層次的水平。第一次畫施工圖時圖面真是髒亂差,後來在檀總的屢次指導下,一點點的學習了作施工圖不僅要能讓人看懂,而且也要使圖面美觀。後來在小專案方案上我也漸漸的能把學會的標準應用到其中了。這幾個月的自我學習和檀總的指導下,我能感覺到自己在不斷的成長。

二、加強本身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的學習,在自己不斷成長的同時,我也越來越認識到自己的學識、能力和閱歷還有很大的欠缺,所以我在以後的工作和學習中不會漫不經心。我會更加投入,不斷學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,我相信這樣下來後我肯定還會有很大的進步。這幾個月來,經過不斷學習、不斷積累,已具備了初步的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。以後還要積極提高本身綜合素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問習題和今後努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,獲得了一些進步,但也存在一些問習題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作又是很需要能力的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計標準;

第二,有時候有些急躁,學習的效率不夠高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

第四,理論聯絡實際這方面也很欠缺,對工程實際的施工方法和常遇到的問習題了解很少,以後應當經常出差下現場,多學學多看看,提高自己解決實際工程中的問習題的能力。

建築工程測量學習心得 篇3

一、工程專案管理的總目標

工程專案管理具有重大性和複雜性的特點,相關子目標眾多而且也非常重要,重要的子目標列舉如下:建設地點、建設方案、結構形式、功能、使用滿意度、經濟性、工期、質量、風水等。但現實工作中總是面臨著為了實現一個目標而使另一個目標難以實現的困境,例如工期越慢,工程質量越好,投資越多,質量越好,進度越快。所以,必須明確工程專案管理的總目標,而一個工程專案管理的總目標可以歸結為:成本、工期、質量。

二、工程專案管理的三個階段

工程專案管理週期性長,涉及人員、事物、關係眾多,內部管理錯綜複雜,但是總體來說可以為為三個階段:

第一個階段是前期決策階段,具體可分為投資機會選擇、專案建議書、可行性研究、專案評估。

第二個階段是專案實施階段,具體可分為勘查設計、施工前準備、工程施工。第三個階段是使用階段,具體可分為試執行階段、使用階段、後評估階段。

三、工程專案管理的六大任務

在紛繁複雜的工程專案管理過程當中,共有六大任務,一切工作的開展都是在這六大任務的指導下來開展,六大任務分別是組織工作、合同工作、進度控制、質量控制、費用控制及財務管理、資訊管理。

一個擁有作戰力的團隊是組織管理的核心內容;工程合同具有經濟法律關係的多元性、內容龐雜、條款多、合同履約方式的確良連續性和履約週期長、合同多變性、合同的風險性等多個特性,都需要針對合同進行專門的管理;進度控制、質量控制、成本控制是總目標,時刻都要作為工作的重心;資訊管理涉及到組織內部的溝通與協調,是工作效率高低的重中之重,各種資訊的分類、流轉、儲存等都是資訊管理的內容,同時也關係到竣工驗收及房產證的辦理。

四、案例:投標技巧與破解

除了以上的'巨集觀視角外,還需要在具體操作中注意行業內的各種小技巧與陷阱,例如關係重大的招標與投標管理。在業界,投標方如果要提高中標率的同時又提高自己的收益,有以下幾種技巧:

第一種是不平衡報價。這種投標技巧是在總價確定的基礎上,調整各子項報價。例如前期工程報高價,後期工程報低價,這是一種提高現金流轉的方法。還有對標的進行分析,覺得工程量可能增加的專案,單價提高。工程量可能減少的專案,單價降低。如果圖紙中內容不明確或錯誤,估計修改後工程量增加,單價提高。內容不明確的單價可降低。沒有工程量而只報單價專案單價提高。暫定專案但實施可能性大的專案可報高價。

第二種是零星用工(計日工)報高價。一般可以稍高,因為零星用工不屬於承包總價範圍,發生時實報實銷,也可多獲利。

第三種是多方案報價。如果施工方覺得甲方合同定得太嚴苛,則提出兩個報價,如果業主可以修改合同中的某些條款,則總價大大降低,而修改的條款就是他們認為技術不過關或資金佔用太多的條款。

知道了以上幾種主要的投標技巧之後,我們可以有針對性的做出一些措施,以使整個標的對業主有利,同時也可以使施工方保持一定的利潤。例如首付不得太高,在付款方式中保持一定的付款節奏,有利於控制施工方。利用多方案報價來進行議價,使雙方都能夠達到雙贏的局面。

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