做優秀員工演講稿（通用17篇）
做優秀員工演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位員工：
大家好!
我是集團辦公室的一名普通的檔案管理員，今天我想就“怎樣愛崗敬業 做一名優秀員工”的話題和各位員工共同交流工作中的心得體會。
剛參加工作那會兒，心中充滿美麗的夢想，血液中湧動著對未來的激情。憧憬火熱的事業，渴望實現自己的人生價值，獲得事業上的成功。“愛崗敬業”這四個字對我來說，就是為了工作要加班加點犧牲休息時間，為了工作放棄或忽視親情、友情，為了工作不顧帶病的身體而忘我的投入。可在經歷了工作中的點點滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什麼是真正地愛崗敬業。
敬業不只是加班加點，敬業更不僅是任勞任怨，敬業就是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節儉和意志，就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創新那也不叫敬業。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業!愛崗敬業說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數據，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗!
接下來我想從以下六方面來闡述我對敬業的理解：
首先，責任感是所有人成功之本。
沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優秀的員工。責任感是簡單而無價的。工作就意味著責任，責任意識會讓我們表現更加卓越。大家都知道美國有一個著名的軍事基地——西點軍校，西點學員章程規定：每一個學員無論在什麼時候，無論在什麼地方，無論穿軍裝與否，也無論是在擔任警衛、值勤等公務還是在進行自己的私人活動，都有義務、有責任履行自己的職責和義務。這種履行必須是發自內心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什麼。
一個人要成為一個好軍人，就必須遵守紀律，對於他的上級和同事有高度的責任感，對於自己表現出的能力有自信心。我認為，這樣的要求，對於我們企業的員工同樣適用。要將“責任”二字時刻牢記在心，讓它成為我們腦海中一種強烈的意識。在日常工作中，這種責任意識會讓我們表現得更加卓越。我們經常可以見到這樣的員工，他們在談到自己的公司時，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們銷售部怎麼怎麼樣”“他們財務部怎麼怎麼樣”，這是一種缺乏責任感的典型表現，這樣的員工至少沒有一種“我們就是一個完整的機構”的認同感。
給大家講一個故事：有一個替人割草的男孩打電話給他的僱主布朗太太說“你需不需要割草?” 布朗太太回答說：“不需要了，我已經有了割草工。”男孩又說：“我會幫您拔掉草叢中的雜草。” 布朗太太回答：“我的割草工已經做了。”男孩又說“我會幫您把草與走道的四周割齊。” 布朗太太說：“我請的那人他也已經做了，謝謝你，我不需要新的割草工。”男孩便掛了電話。此時男孩的朋友問他說：“你不是就在布朗太太那兒打工割草嗎?為什麼還要打這個電話?”男孩說：“我只是想知道我究竟做得好不好!”。
是啊，多問幾個“我做得如何?”，這就是責任。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不須承擔責任的工作，相反，你的職位越高，權力越大，你肩負的責任就越重。不要害怕承擔責任，要立下決心，你一定可以承擔任何職業生涯中的責任，你一定可以比前人完成的更出色
二、有作為的員工，喜歡紀律
當企業和員工都有強烈的紀律意識，在不允許的妥協的地方絕不妥協，在不需要藉口時絕不找任何藉口——比如質量問題，比如對工作的態度等，你會猛然發現，工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。對企業而言，沒有紀律，便沒有了一切。
三、把自己從平庸變成優秀
最好的執行者，都是自動自發的人，他們確認自己有能力完成任務。這樣的人其個人價值和自尊是發自內心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時衝動做事，也不是隻為了得到領導的稱讚，而是自動自發的、不斷地追求完美。一位心理學家在研究過程中，為了實地的瞭解人們對同一件事情在心理上所反應出來的個體差異，他來到一所正在建築中的大教堂，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什麼?”工人沒好氣的回答：“在做什麼?你沒看到嗎?我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手痠麻不已，這真不是人乾的工作。”心理學家又找到第二位工 人：“請問你在做什麼?”，第二位工人無奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰願意幹這份敲石頭的粗活?”，心理學家問第三位工人：“請問你在做什麼?”，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之後，這裡可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作並不輕鬆，但當我想到，將來會有無數的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作獻上感恩。”
同樣的工作，同樣的環境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無可救藥的人。可以設想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態度，為了工作而工作。他們肯定不是企業可依靠和老闆可依賴的員工。該用什麼語言讚美第三種工人呢?在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們要學習的那種員工，他們是最優秀的員工。他們向我們展現了：自動自發，自我獎勵，視工作為快樂。我相信，這樣的工作哲學，是每一個企業都樂於接受和推廣的。持有這種工作哲學的員工，就是每一個企業所追求和尋找的員工。他們所在企業、他的工作，也會給他最大的回報。
或許在過去的歲月裡，有的人時常懷有類似第一種或第二種工人的消極看法，每天常常謾罵、批評、抱怨、四處發牢騷，對自己的工作沒有絲毫激情，在生活的無奈和無盡的抱怨中平凡地生活著，畢竟那是已經過去的了，重要的是，從現在起，您未來的態度將如何?讓我們像第三種工人那樣，做最優秀的員工吧，並時常懷抱著一顆感恩的心!
四、用“可以完成”代替“不可能完成”
也許，“不可能完成”成為許多人工作上最常見的一個推脫理由。如果這樣，請問：在你和老闆之間，最大的障礙是什麼?不是虎視眈眈的競爭者，也不是嫉賢妒能的昏庸老闆，最大的障礙是你自己!是你面對“不可能完成”的高難度工作推諉求安，為自己不斷尋找理由的消極心態。
擁有勇於向“不可能完成”的工作挑戰的精神，是獲得成功的基礎。西方有句名言：一個人的思想決定一個人的命運。不敢向高難度的工作挑戰，是對自己潛能的畫地為牢，只能使自己無限的潛能化為有限的成就。與此同時，無知的認識會使你的天賦減弱，因為你的懦夫一樣的所作所為，不配擁有這樣的能力。
“職場勇士”與“職場懦夫”在老闆心目中的地位有天壤之別，根本無法並駕齊驅，相提並論。一個老闆描述自己心目中的理想員工時說“我們所急需的人才，是有奮鬥進取精神，勇於向‘不可能完成’的工作挑戰的人”。
所以，讓我們懷著感恩的心情去主動接受它吧。用行動積極爭取“職場勇士”的榮譽吧。讓周圍的人和老闆都知道，你是一個意志堅定，富有挑戰力，做事敏捷的好員工。這樣一來，你就無須再愁得不到老闆的認同了。
五、給自己增添使命感
實際上，我們要做自己想做的事，是用強烈的使用感迎接一個一個挑戰。你對自己人生的使命感，會使你逃脫安逸的環境，迎接挑戰。
如果你一直安於現狀，終將會感到失望及不滿。為什麼?因為你害怕——害怕失敗、害怕丟失、害怕被拒絕，害怕正是你安於現狀的主要原因。害怕是一種軟弱的表現，它使你退縮不前、失去勇氣、自我封閉，而這些畏縮、膽怯、封閉的現象，會使你感到越來越不滿。
相反地，一個勇敢前進，不斷接觸、追求、學習新事物的人，即使他目前尚未達到目標、或成就不大，但是他一定對自己的人生非常滿意，因為他的人生有方向、有情感、有成長。這使他覺得滿足而有收穫，每一天都過得很有意義。
一個真正的夢想必定充滿挑戰性，正因為它具有挑戰性，又是由你自己所選擇的，所以你一定會積極的想完成它。換句話說，你的使命不僅是一種挑戰，同時也是激勵你的原動力。
敬業愛崗體現在我們每一個平凡的工作日，體現在每一個普通的崗位上。如果我們人人都能成為一個愛崗敬業的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的金海一定會蒸蒸日上，興旺發達!做一個敬業愛崗的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現你的才能和智慧，因為金海的發展就是我們的明天!
謝謝!
做優秀員工演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!我是。很榮幸能參加這次“認同企業文化，爭做優秀員工”演講比賽。今天，我演講的題目是《紮實工作勤奉獻，爭做優秀員工我當先》。
“我喜歡騎馬踏過嚴寒，揹著郵包，綠衣白衫，荒無人煙的叢林，或者熱情好客的村落，我吹著口哨一一路過，吼著自創的山歌用嘹亮的音色襲擊蒼鷹，讓它看清楚，地上有平分秋色的壯麗!”
聽到這首小詩，大家的心裡都勾勒一個馬背上的郵遞員在山路上放歌獨行的圖景!我是郵政系統一名普通員工，一個普普通通的郵政人!雖然，從事郵政電子商務的我無需行走山路，更無需體味一個人跋涉千里郵路的蒼涼!但是百年郵政的厚重歷史、富民強郵的重要意義，早已深深銘記在我心裡;“郵送真情，傳遞商機”的企業使命，更如源頭活水般滌盪著我們的責任心、事業心，使我們不僅真正懂得了郵政工作的價值，更在這企業文化所凝聚核心競爭力的推動下，鏗鏘前行!
日本一位管理界大師曾經說過，一個人，要有自己的性格，一個企業，也同樣需要一種性格，這種性格是由企業管理者尤其是創立者的性格來決定的，並將對企業的發展起到一種至關重要的作用。從管理學上來說，這種性格就是一種企業文化，什麼樣的企業文化，將決定著企業朝著什麼樣的方向前進。我們郵政自獨立運營以來，走過了一段艱苦奮鬥、自強不息的發展之路，全省郵政廣大員工聚精會神搞建設，一心一意謀發展，克服了一個又一個困難，逐步邁上新高度。經過多年的積澱，凝聚形成了“服務真情，發展傾情、回報深情”的價值觀，形成了“挑戰距離、超越成功”的企業精神。這一企業文化，不僅充分肯定了奉獻精神和主動承擔社會責任的意識，更以創新的思維、更快的速度，把我們郵政推向一個新的高度。
在災區舒建斌帶領著防疫組對所在災區的部隊營房、居民帳篷、倒塌的房屋、公共場所、垃圾等進行全面消毒，每人每天平均要用掉300餘斤消毒水，而在災區，水又是非常珍貴的，防疫隊只能到幾裡外的河下游取水用於稀釋藥品，然後爬2公里山路到達山上的村莊，一個來回就在6公里以上。在災區的18個驚心動魄的日日夜夜裡，舒建斌經受了生死考驗，感受了大愛無疆，用實際行動展示了大難面前郵政企業和郵政人的社會責任感。由於表現突出，舒建斌被評為“共青團省委抗震救災先進個人”。
今年，為了把郵政建設“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”，我們部門召開了一次次思想政治學習，舉行了一次次愛崗活動，領導與同事進行一次次的溝通!我們的班務公開了，管理制度明朗了，民主管理，民主監督進一步落實了，組織的向心力和凝聚力更加提升了!在我們心中，“郵送真情，傳遞商機”的企業使命，早已內化為一種崇高的精神境界!“認同企業文化，爭做優秀員工”!我們用心服務、愛崗敬業，勤學苦練、超越自我。在平時的工作過程中，時時刻刻把顧客放在心上，處處為顧客著想，已經成為一種風氣。在這種良好的風氣中工作，不僅讓我們的郵政局洋溢著濃濃的家的味道，而且極大地調動了員工的工作積極性，人人重視企業文化，人人認同企業文化。
在乾淨整潔的營業廳中，我們以高效優質的服務、文明有禮的語言、真誠熱情的微笑、整齊潔淨的著裝，讓每一個來天等郵政辦事的人賓至如歸，深刻感覺到天等郵政局瀰漫著家一樣的氛圍!我們的顧客能夠不受感染嗎?能夠享受到這樣貼心的服務，我們的顧客能夠不感動嗎?有了這樣良好的客戶關係，公司能夠不發展進步嗎?平時工作中，我們建立學習型組織，爭當知識型技能型職工，經常性開展各種活動，在活動中不斷提高服務客戶的意識。在工作過程中，我們要求自己經常性地進行“換位思考”，多站在客戶的立場上考慮問題。因為我們明白，客戶的滿意才是我們追求的目標;因為我們知道對客戶負責，也就是對公司的發展負責。
美國總統林肯曾說過這樣一句名言：“每個人應該有這樣的信心：人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任，我亦能負。”在推進企業文化，服務奧運、服務客戶的過程中，我們將努力學習，積極提升技能，高舉那象徵“更快、更高、更強”的奧運火炬，強化效率，優化作風!縱然市場環境風雲變換，縱然行業競爭空間激烈，但是，只要我們忠誠敬業，時刻準備著，不去更多的計較一時的得失，而是孜孜不倦，百折不撓地堅持我們的信念，堅守自己的崗位，肩負起自己的職責，大膽追求，勇於探索，努力創造，無私奉獻，按我們認定的目標去努力、去完善、去堅持、去拼搏，我們的人生就會在不斷的追求和奉獻中得以昇華，我們的事業就會因責任的堅守而成就卓越!
我的演講結束，謝謝大家!
做優秀員工演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：大家好!
金秋送爽，丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節裡，我們中國郵政也迎來了了一個豐收的秋天
在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以說，公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大作強，離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。
然而，什麼是優秀員工?優秀員工的標準是什麼?優秀員工須具備怎樣的品格和素質?如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊?
一直以來，我們不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果,繼承發揚中華民族的優秀傳統文化,堅持從自身實際出發,緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓，著力建設“以企業精神為核心,以企業制度為依託,以企業形象為載體,以企業績效為標準”的先進企業文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協作,創造一流”的企業精神。企業文化建設的啟動，將是中國郵政改革發展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續發展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。
在百年郵政歷經風雨，再啟新篇的航程裡，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。郵政企業文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上說，郵政企業文化建設決定了郵政的競爭力，它是企業發展強勁的動力!
郵政企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那麼作為一名郵政人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段;服務，就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止，體現我們的企業文化精神，體現出我們郵政人“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”
我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采!
我的演講完了，謝謝大家。
做優秀員工演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我作為房產員工代表發言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支援！
俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們瞭解了旗濱經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質，既是集團領導寄於的厚望，也是每位員工應具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細緻和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發揮自己的專業特長和個人價值，為公司的發展和個人境界的提升而不懈努力！
一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明淨。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：
一、踏實做事。作為企業的員工，首先學好企業工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質在行”的理念，才能保證工程質量。在今後的日子裡，只有不斷提高自己的綜合素質，才能充分地把自身原有的理論知識與現場實際結合起來。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協調，以求真務實的作風，精益求精的態度，做好各項工作。
二、開拓創新。我們年輕人應在工作中懂得應用特有的衝勁、敏銳的頭腦和接受新鮮事物快等優點去開拓創新。創新來源於主動的思考、用心的琢磨、對工作認真負責的態度，創新要求我們對待工作要高度負責，要用心用腦去對待工作，只有這樣，才能保證在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
三、學習進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現有的知識，不能解決新出現的問題。我們不僅要向書本學，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結經驗，採用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業精英，為各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結合：所學知識和工作實際相結合；堅持繼承傳統和開拓創新相結合；崗位競爭和團隊協作相結合。雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態來認真做好該做的每一件工作，以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
最後，我祝願在座的所有領導、同事新年快樂，工作順利，身體健康，閤家幸福！
做優秀員工演講稿 篇5
尊敬的各位領導、全體員工：
大家晚上好！今天，我很榮幸能夠代表優秀員工站在這裡發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支援的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年進入強偉紙業的，在這3年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大，管理不斷提升、完善。身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
今天的成績將是我們明天的起點，在榮譽面前，我們不會沾沾自喜，因為，我們深知：我們還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我們將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，我們會繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。
古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，強偉紙業因為有我們更強大，我們因為強偉紙業更驕傲。
最後，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、的支援、幫助與厚愛！祝願大家新年快樂！身體健康！閤家歡樂！鼠年吉祥！謝謝大家！
做優秀員工演講稿 篇6
各位領導、同事們，大家好：
感謝領導提供給我們這麼一個展現自我的平臺，給我們提供這樣一個難得的學習機會，我相信這不僅會給我們的工作帶來提升，而且也將會在我們未來的生活中帶來無法預算的無形的財富。
我的演講題目是如何成為一名優秀的員工，首先，給大家分享一個故事，希望大家能從中有所獲。
兩個人在森林裡，遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！”A說：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世紀，沒有危機感是的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時，我們沒有有準備好自己的跑鞋？
對於一個有準備的人為說，追求的目標越高，對自己的要求越嚴，他的能力就會發展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實，就要在工作中兢兢業業，把工作當成自己的事情一樣幹。”因為，機會永遠是留給有準備的人。如何成為一名優秀的員工呢，通過學習，我給大家分享心以下幾點我個人的心得體會，希望能對大家有所幫助。
一、主動學習的能力。
隨著社會的發展，競爭將越來越激烈。誰不愛學習，誰就不能提高自己的能力，誰就會落後於他人，甚至被淘汰。作為一名優秀員工，不論是在職業生涯的哪個階段，學習的腳步都不能稍有停歇，只在工作中不斷的學習，學習中不斷積累，積累中不斷成長，才能獲得成功。
二、熱愛工作，追求卓越。
優秀的員工是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為，熱忱是成就一切的前提，事情成功與否往往是做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。同時優秀的員工從來不以完成任務的心態對待工作，而是以追求卓越、做到的標準來要求自己，盡情的享受工作帶來的樂趣吧，每天進步一點點就是成功的開始，而每天成功一點點將是卓越的開始。
三、積極、主動的態度。
優秀的員工都是具有積極思想的人。積極的人找方法，消極的人找藉口，只有積極的人在任何地方都能獲得成功。只思想不滑坡，方法永遠比困難多。
四、服從、執行。
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。一個企業要想在當今這個競爭激烈的社會中取得進步，乃至獲得成功，實現企業發展的戰略目標，必然需要有企業的“規矩”，而組織原則可以說就是企業的“規矩”。只有定了“規矩”，讓“規矩”指導我們工作，才能提高我們的工作效率，提升我們的工作業績。如果沒有了規矩，導致的結果就是：組織渙散，人心渙散，工作局面將是一盤散沙。於是人人都得到了所謂的自由，但最終失去的，將比得到的更多。
五、時刻牢記公司利益。
一個員工，如果不把公司的利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不算是優秀的員工，一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終單位也會拋棄這樣的員工。
以上均是本人對優秀員工的幾個不成熟的看法與理解，請各位領導、同事批評指證。
謝謝大家！
做優秀員工演講稿 篇7
同志們：
今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裡，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閱讀儘快從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表製作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20_年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放鬆學習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對並加以糾正的問題和現象，20_，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品佔比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據週報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓並進行有效考核;採配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃採購，做好周配送;資訊商品部要組織落實公司品牌建設與網路宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有幹勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭週週無異常，週週有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作佈置、國家及行業新出臺的重要檔案做出的工作部署以及董事長重點安排佈置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，並對績效考核的專案逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每週進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工幹好每一項工作的座右銘。
一年之計在於春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20_，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!
做優秀員工演講稿 篇8
尊敬的X行長、各位領導、同事們：
大家好!今天，很榮幸有機會參加演講會。我叫，是貴港分行營業部一名新員工，我的演講題目是“熱愛本職崗位 做好服務工作”。
記得就在去年這個時候，將近畢業的我開始為工作的事情到處奔忙。終於，在茫茫職海里，XX銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開了人生新的章節。經過上崗前的培訓，我成為了XX部門的一名櫃員。櫃面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業務、衍生存款的地方，銀行好的服務形象要靠櫃面服務具體體現出來。整齊劃一的深藍色制服，幹練的白色襯衫，統一的領帶，這就是我們櫃面工作人員的形象，每一天，在這三尺櫃檯上，我們都用最真誠的微笑譜寫著服務的樂章。回顧這幾個月來，自己從最初稚嫩的學生逐漸融入XX銀行這個大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學會了以務實求真的態度對待工作;學會了以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位，在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力，體會到了什麼叫“以客戶為中心”的真正內涵。我由開始的疑問，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發現這其中其實並不普通。在與客戶直接打交道中，我逐漸喜歡上這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收穫時的喜悅;滿足於由於堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障後獲得的成就感。也有因硬體設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾，接受客戶沒有達到目的時不滿的宣洩……總之,各種各樣的人們來往交替,使我對銀行的櫃面服務工作有了深刻的瞭解,開始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學習中，我明白到，要用心服務才能真正做到以客戶為中心，也才能真正得到客戶的肯定。面對客戶，一個會心的微笑，一句暖人的問候，一個真誠的祝福，是平凡之中的平凡小事，但卻彷彿“三冬送暖”讓客戶如沐春風。
在X個月的實踐中，有太多的細節打動了我，讓我從心底裡感受到銀行的貼心服務。當我還在櫃檯實習的時候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由於上了年紀，反應慢，雙手顫抖的他連續輸了很多次密碼都不成功，這個過程已經持續了好幾分鐘。而他的身後還等候著許多辦業務的客戶，但經辦的員工還是一如始終的微笑著並一次次向老大爺解說著輸入方法，這時大堂經理走過來，把密碼器稍移出鐵盒，並一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時都退到一旁，而後又站回來。就在這一來一回地試上好幾回，密碼終於輸入成功，業務得以順利辦理完成。老大爺拿著領到的退休工資，滿是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。儘管這件事在現在看來可能只是一件很簡單的小事，但對當時的我來說，確實有一股震撼的暖流在我心底裡昇華。
其實像這樣的服務細節隨處可見，我們正是以這樣的細微之處來感染著每一位來辦理業務的客戶。“您好，不客氣，請慢走，請核對金額簽名。”在我看來，這簡單的幾個字其實需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。
我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業;我不是學者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個廣闊的舞臺上踏歌起舞，一定能與行一起放飛夢想，創造新的輝煌!
如果說走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠，那麼如今，已然變得切切實實，我無悔當初的選擇，更慶幸沒有讓機會從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，XX銀行將以科學完善的管理機制、優秀的企業文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰!我們的隊伍將以最專業、最高效、最真誠的服務面對千千萬萬的客戶!
演講完畢，謝謝!
做優秀員工演講稿 篇9
尊敬的各位領導.親愛的同事們：
大家上午(下午)好!
我是來自財務部的，是一名前臺收銀員,首先感謝酒店領導及同事給予我這次機會在這裡發言。倍感榮興,我的心情也是無比的激動,當然這些與領導的栽培和同事的幫助是分不開的。從跨入酒店到熟悉酒店,從餐點收銀到前臺收銀,上級的關心和同事的幫助讓我不斷進步，一年半的工作成長曆程,使我逐漸成長為一名合格的服務人員。我的工作很普通，但我不覺得它卑微，把客人的每一筆消費和賬款落實清楚是我的職責，在工作有過困難有過淚水,但是隻要用心,學會從工作中找快樂,一切將變得簡單,漸漸的我越來越自信,越來越喜歡自己的工作.前臺是酒店的形象視窗，前臺每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為一名前臺收銀員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點馬虎，比如一張票據、一個電話,一個簽字,稍有不慎，將會給客人或酒店造成不必要的損失，酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實只要你願意，你用心去體驗去學習去工作，每個人都會成為一名優秀員工。 要成為一名優秀的員工，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。在酒店，熱愛工作其實非常容易做到,只需牢記兩點：一是真誠微笑;二是用心做事。微笑服務是從事酒店行業最起碼的職業要求，微笑的對待每一位客人，用心的做好每一件事情，這樣不僅對我們酒店有益，對我們自身素質的提高，更有不可估量的作用。
最後，願我們酒店事業蒸蒸日上，不斷地做大做強，祝同事們工作順利，身體健康，謝謝!
做優秀員工演講稿 篇10
優秀員工頒獎詞（1）：
在工作中，她識大體、顧大局，在管理中，她不斷創新、開拓進取，帶領所在區域的各門店共同進步，用心組織員工群眾活動，她不但在服務中管理，更重要的是在管理中服務。她就是我們秀的區域經理楊巨集。
優秀員工頒獎詞（2）：
他是一位普通的長者，工作平凡而充實；他自己服務於我們整個公司，電話24小時絕對開機，無論白天黑夜，無論颳風下雨都隨叫隨到；門店在增加，範圍在擴大，但他還是一如既往，沒有怨言。他就是水電師傅——徐孝榮。優秀區域經理：楊巨集
優秀員工頒獎詞（3）：
企劃部、某員工：
心懷逸興壯思，筆下騰蛟起鳳！她用筆尖敲響華齡的樂章，她把集團的每一個瞬間銘記成永恆。心有良知璞玉，筆下道德文章。不言倦苦皆因內心品質，她是德之大者。胸中有韜略，文思如泉湧，她的名字註定要被華齡銘記。
優秀員工頒獎詞（4）：
安芳（倉儲——發貨員）：
注視你工作時的樣貌，猶如穿過庫位間的風，不事張揚卻又生動活潑，無聲無息卻能清新拂面。排排組組的貨架間，看你靈巧地閃現，不倦地往返，樂此而不疲。欣賞這陣風，宛如你心靈散發的光輝，能夠搖響物流團隊和諧的風鈴，能夠鼓漲母嬰之家前行的船帆。
服務門店安心樂意，為人處事志潔行芳，不要把心鎖進了調撥組三個人的小天地，寬敞與高遠決定你的發展。期盼著你的未來有上乘的表現、更高的空間與更大的作為。
優秀員工頒獎詞（5）：
餘玉梅（倉儲——單證員）：
生活中的你溫柔端莊、秀外慧中、靜如處子；工作中的你熱忱盈懷、勞心勞力、動若脫兔。你的一言一行、一舉一動總是在一朝一夕的工作中落地發芽、開花結果。從一個零基礎、低學歷的女孩，到單證系統獨當一面的行家裡手，你不愧是一線員工成長案例的範本。
玉露點點晶瑩，梅花朵朵傲霜！內外兼修、表裡如一。以前你說，你是如此深情地熱愛這份工作：依然！始終！永遠！我們在這娓娓的傾聽中收割你忠誠的麥穗！
做優秀員工演講稿 篇11
各位代表：
大家好!
我受大會一分團的委託進行發言，我發言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發展》。
帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團+屆+次職代會在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開了。這次會議站在了新的歷史起點，即是一次總結過去、謀劃未來的總結會，又是一次民主務實、統一思想的獻策會，更是一次堅定信念、鼓舞幹勁的動員會。會議的召開，對於凝聚人心，激發幹勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的巨集偉戰略上來，有著十分重要的意義。
2月6號上午，我分團代表認真聽取了大會所作的各項工作報告，下午我分團代表對各項報告進行了審議，並對目標資料展開了討論，大家一致認為各報告均客觀實際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經理所作的工作報告，以科學發展觀為主線，以和諧、發展、改革、創新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報告實事求是地回顧和總結了集團20xx年的工作，對20xx年的工作以“五個++”的概念為我們明確了指導思想，提出了奮鬥目標。我們認為報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明瞭，充分體現了集團領導帶領全體職工搶抓機遇，推進各項事業協調發展的信心和決心。技改工作報告為實現百年++描繪的發展藍圖催人奮進，鼓舞人心， 振奮精神。
20xx年是集團改制第一年，我們面臨著難得的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。20xx年集團提出了“轉變思想觀念、深化改革創新、發展迴圈經濟、建立和諧企業”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發展、改革、和諧”這三大主題，進一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創新實幹的精神唱響發展主旋律。每一次經濟發展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實現跨越式發展，必須向落後保守的心態宣戰，落後的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識，更阻礙了我們前進的步伐。對於不利於公司發展的體制和機制方面要勇於變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領民營經濟的發展。
國企改制是企業發展步入快車道的切入點，然而企業發展提速與否，並不因為車道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國企改制改變了所有權，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。如果說改制需要轉變觀念，首先管理者要轉變觀念，改制並非一改就靈，老的觀念是多年來積累形成的，只有靠制度去約束才能轉變，不適應企業發展的制度觀念要改，改制度、轉觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識轉變，新的管理才能推動企業實現跨越式發展。
倡導以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創造性，積極尋求職工創造價值最大化。在以人為本的科學發展觀指導下，進一步增強職工的凝聚力和向心力，積極調動職工的主觀能動性，在職工體現人生價值的基礎上實現企業的跨越式發展。集團倡導了團隊和諧的理念，企業和諧關係著人心向背，具有凝聚力的企業才可在商海中搏擊遠航。只有團結統一，企業才具有在商海搏擊的資本。
XX年，集團公司戰略升級的號角已經吹響，百年++的藍圖已經繪就，把++集團做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風吹遍了++的每個角落，我們要藉助春風把職代會精神這股熱浪送到每位職工的心中。團結職工，心往一處想，勁往一處使，形成幹事、創業的合力。只要我們抓住機遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現目標，無往不勝。
讓我們共同努力，以改製為契機，乘著職代會的東風，搶抓機遇，迎接挑戰，與時俱進，開拓進取，共謀發展，紮紮實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各專案標任務而奮鬥。
謝謝大家!
做優秀員工演講稿 篇12
尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：
大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這裡發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支援的同事們致以崇高的敬意!
20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研專案列入省級重點支援專案，多項國家專利獲得，產品打入歐盟市場CE認證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發展!
今天，公司分別對25位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，揚長避短，繼續向上，向前，用更加優異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支援和厚愛!
我們雅之江人是偉大的，因為我們正在從事一件做大的事業----做國際標準的制定者，做世界知名的創新型企業!我相信，只要我們雅之江人齊心協力，奮勇拼搏，創造性將不可能變成可能，就一定會實現夢想，創造奇蹟!
最後，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支援、幫助與厚愛!祝願大家新年快樂!身體健康!閤家歡樂!鼠年吉祥!
謝謝大家!
做優秀員工演講稿 篇13
尊敬的各位領導,各位同事,大家下午好.
我是本酒店餐飲部的一名傳菜員,作為這個大家庭的一員,我很榮辛能代表優秀員工在這裡發言,首先,我代表所有獲此殊榮的優秀員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!
向支援我們的新老客戶致以誠摯的問候!
向並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意!
本人是在2019年2月17日,進入酒店工作的,自進店工作這段時間裡,在領導們的帶領下認真的去完成各項工作任務!
並在2019年4月中旬得到領導的認可,從而升到了傳菜組,組長這個位置,這個時候我知道,今天的成績將是我明天的起點,我不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會力爭向上,不斷提升自我,用更加優異的成績回報領導以及酒店.
這個時候我就對自己說,在以後的日子裡我會和本小組成員在領導的帶領下去更好更堅決地去完成每項工作指標.
使本小組成員的戰鬥力不斷提高,從而有一種質的飛躍!
紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團結協作,開拓進取,在各自的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉銀圓大酒店的明天更加精彩!
最後,請允許我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年裡虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福
謝謝大家!
做優秀員工演講稿 篇14
尊敬的領導、各位同事：
大家下午好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支援，在此我深表感謝！感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也像人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年裡會把工作做的更好的。
我們雖然是x公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋於公司，還應有良好的態度服務於社會，這才能體現出自身的價值。
我是在20xx年底進入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規模在不斷的提高，不斷的發展，在管理上不斷的完善，併成立了自己的安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節節高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以後的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展儘自己的微薄之力。
我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最後，祝願大家在新的一年裡閤家歡樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
做優秀員工演講稿 篇15
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家好!
很榮幸以一個優秀員工的身份在這裡發言。藉此機會，向在工作中給予我指導和支援的領導們、同事們，致以最衷心的感謝!
回想在公司的日子，我是20__年7月進入公司的，主要擔負採礦設計任務。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因為我始終堅信：認真做事能為公司做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。
當選為20__年優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。希望來年有更多優秀員工在這裡向大家分享自己成功的喜悅。
在今後工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術上突破，業務上突破，效益上突破，以“優秀”二字為起點，本著務實、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協力，為中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。
做優秀員工演講稿 篇16
今天，我要講的是： 提高員工素質!
談到如何提高員工的素質， 認為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在 們這個行業中，現階段員工素質的提高固然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在於決策者和經營管理者自身素質的提高。為什麼這麼說呢?首先，有一個事實不能迴避，那就是 們的經營者，特別是在這個行業摸爬滾打多年並積累了一定經驗的創業者，在過去特定的行業環境中同樣為生存而適應這個行業，在 們身上也帶有部分行業的思維習慣和行為特徵，這一點需要 們認識並重視。同時要儘可能的擺脫某些消極的習慣在決策和管理中的出現，用現代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時。”其次，在管理理論中有一種說法，一個企業就象一個人一樣，同樣有性格，個人的性格類比於企業的企業文化。一個企業決策者的思維和行為特徵將直接決定和影響下屬和企業在公眾中的行為印象。打個比方，如果一個企業的決策者或管理者的性格在平時更多的表現為一種急躁的成分，那麼， 們可以想象，這個企業的各級管理層和執行層的特徵和行為表象會出現穩重的特徵嗎?再者，想必 們都知道，“一隻虎帶領一群羊”和“一隻羊帶領一群虎”的含義。這些都直接說明，提高員工素質的前提必須是 們的決策者以及經營管理者首先全面提高自身的素質。
在決策者自身素質提高的同時， 覺得提高員工的素質和一個企業人力資源的管理水平關係最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而，片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視，要知道，企業市場行為的全部過程自始至終都體現著員工參與的主導作用。在這種思想的主導下，把激發員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出一個快樂舒心的工作環境，進而產生最佳的工作成果，已經成為企業長遠競爭並取得優勢的首要因素。但時，現實是在一些企業的決策者看來，中國現在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什麼都缺，惟獨人才不缺，因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面，企業如果對員工投資培訓，員工長了本事就遠走高飛，企業豈不成了其他企業的培訓部?於是，很多企業只希望從別處挖來能人，卻不願自己培養頂樑柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業對人才缺乏信任相對應的，必然是造成人才對企業缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業裡，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區的一些低GDP國家的企業，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業的員工沒有交流的平臺，企業的資訊缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業的長遠發展相結合。
根據 們熟知的“人是生產力中最活躍的因素”原理。企業人力資本投入指數與企業效益成正比，說明企業通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個“企業人力資本投入加大——員工素質提高——對企業的忠誠度和貢獻率提高——企業效益提高——企業人力資本投入繼續加大”的良性迴圈。反之，如果企業都擔心成為其他企業的培訓部，又都巴不得把其他企業變成自己的培訓部，整天只想著怎麼把其他同行好不容易培養出來的人才挖過來，其結果必然是形成一個“企業人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業效益低——對員工缺乏吸引力——企業患上人才投資恐懼症”的惡性迴圈。
那麼，在具體培訓員工素質方面， 認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創新素質、道德水準、溝通能力、行為規範、團隊精神以及 們這個行業特有的藝術素養等方面進行全面而卓有成效的培訓，根據自身企業的特點，營造積極的企業文化，形成自身核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。
我們常常說一家公司有沒有發展的前途，要看三樣東西：“一是有沒有一個好的產品，應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導，這意味著這家公司難否在以後的日子中保持一個穩定的發展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在發展中獲得成功的一個重要基礎。”
在這裡我們主要談一談員工對於公司發展的作用。
在很多人的心裡，一家所謂的成功企業主要是由於該企業有一個很好的領導，也就是現在我們常常看到的訴諸報端的那些人物頭像的大照片，然後這些人士也應會在一些場合大談自己作為“VIP”的心得與體會，但是應該看到的是他的身後往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無聞，但是不可否認的是這些人的能力高低，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發展。
我們的一些經理人，領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，在這裡我們要討論一下員工士氣的問題。
一般而言，員工缺乏士氣與生產力水平低，病態和上升的人員流動率有關。因此，提高士氣能增加員工的生產力和工作滿足感 ，減少壓力和降低人員流動率。
以下是幾個途徑：
曾經有一位大仙說過環境對人的心理有著不可你估量的影響，這裡的環境不僅僅是指自然的辦公環境，還應該包括人為的“心理環境”。
建議每一個公司的經理都應該向室內裝飾師征討意見，看看傢俱應如何擺設，何種傢俱可創造合適的公司形象和悅目環境，應用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。並且考慮牆紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。
接下來應該考慮的是如何解決“心理環境”的問題了。
第一是降低噪音，在自然環境的改變上，專家們認為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。
減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現更大的創造力和更多的革新。
同樣的對於“心理環境”的建設而言，噪音指的是一些不利於內部團結，不於利於員工進步的不同的聲音，比如說在一段人員的頻繁流動後，公司內部出現的“是不是要倒閉”，是不是要“變動”之類的傳言，對於這種噪音，領導人要做的應該是清除一些，對目前出現的現象進行一些有力的解釋，所謂的“安定人心”應是這樣的。
提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。
狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設些讓員工喘喘氣的公開地方。
注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設定的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。
從“心理環境”的建設上來講，一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化，有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“幹活的”，於是在一些公司的決策上進行獨斷專行，尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“說了算”的行為，這其實並不是一個好的做法，至少在對於員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。
空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設施是不是已經齊備;是否有一個好的發展空間：在各人的發展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會採用。
一個好的空間說起來很容易，但真正要做好卻並不容易。
發出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資並不昂貴，就可擁有忠心和有生產性的員工，如果不能夠在物質的利益上有所體現，至少在精神是，搞一些成就證書頒發給傑出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對於一些肯定的話往往不願意出口，不知道他們的想法是什麼，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。
同時，作為一個領導人要切記：不要做統治者。經理們的統治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起幹”的形象。你可以在一些適當的時機派發不署名的意見徵詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。並從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者，這是最重要的素質，可以防止招致大損失的錯誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。
組織公司活動，鼓勵參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，聖誕活動等。 提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發節日卡。減少他們對工作和公司的分離感。
最後，也是最重要的是：若要提高員工的生產效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產線工作而沒有對整個生產的參予感要有利。
在當今，員工流動率高，對生產帶來威脅，增加僱主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業意識。同時這樣做平常可以產生另一種的後果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態更積極。
做優秀員工演講稿 篇17
各位校長：
今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規範動作，合理調配，統籌兼顧，舉全鎮之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中國小財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中國小財務管理，規範中國小財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中國小財務管理工作，教育局領導也非常關心中國小財務管理工作，並且制定下發了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮中國小財務管理薄弱、資金管理使用不規範的現狀，我講三個方面意見：
一、我鎮中國小財務管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支援，財務管理主體沿著規範、健康、安全軌道執行;全面落實了義務教育經費保障機制改革;強化了監管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現在以下五個方面：
1、財務管理規範性收支沒有得到強化。每月的用款計
劃沒有得到細化，沒有根據當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出佔了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發生。
2、票據管理不夠規範。主要表現在：個別學校先開支，後補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規範;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據無經手人簽字等不規範支出現象較多。
3、教育經費開支不合理。一是大量公用經費被挪用。按政策規定，中國小的公用經費主要是用於維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現在許多學校將這些費用用於發放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規範，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎麼花，就怎麼花;想幹什麼，就幹什麼，這樣下去很危險。
4、私設賬外帳。國小實行統一報賬制後，個別國小依然設立賬外帳，嚴重違背了財經紀律和教育局、財政局聯合下發的20__年198號檔案規定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規範，不到位。惠民政策落實不嚴密，資助不規範，資金髮放不及時，不能確保“應享盡享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經法規等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規則，不會理財，沒有一套程式和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。
三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什麼程式、措施和辦法，我相信，只要有一套規範的、嚴格的管理程式，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規範，制度健全了就見成效，由於制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中國小在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關係非常模糊。
四是財政資金監管力度不強。中心校如何將撥付的款項監管到位，如何監管轄區所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監管責任。
二、加強學習，提高認識，切實增強中國小財務管理工作的緊迫性和責任感
一要充分認識新形勢下中國小財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發展的全域性。這就要求我們必須將錢規範的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發展上，硬體建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監督領導小組，每月底對所有國小每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現象，對學校領導實行“問責”，到底是什麼原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩定、事關社會發展的全域性。必須從講政治、保穩定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎麼做，經濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩定、保穩定，財務管理出了問題，必將引起教育系統的不穩定，因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程式，強化舉措，確保財務工作規範執行。
1、統籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定，根據你校學生數所下撥的學校執行保障資金，拿出10%用於中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用於統籌，集中辦量辦大事;拿出10%用於校長日常接待;70%的資金全部用於校園建設上，校長在花完70%以後，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現欠賬現象。
1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何藉口都不得作為不規範財務管理的理由，中心校、中學校長要經常深入實際，檢查財務規範不規範，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。
2、強化監督，確保資金安全規範執行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中國小財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監督，以防有關規章制度變成“空文”。今後，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中國小年度財務收支、專項資金使用、基礎教育資料、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規範執行，切實發揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規違紀現象的發生。規範的收支保安全，違規違紀收費不穩定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執行公示制。公示內容包括專案、標準、依據、收費範圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的專案、標準、依據、收費範圍、收費金額等情況，並由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業本收費、飲水收費、上級下發的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。
4、突出重點，努力搞好專案建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的專案，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設專案都是無效的，新增專案一定要報批，小型專案由中心校組織相關人員稽核，重大專案必須提交教育局局務務會議研究審批。對於符合招標採購標準和條件的一律按規定辦事。並且在專案建設上必須堅持專案法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監理制。
5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中國小的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監管，規範到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今後中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審籤責任，誰簽字，誰負責。
同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發展必備的經濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮的財務管理好，就一定能把我鎮的財務用好，也一定能把我鎮的教育保障經費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。
謝謝大家!