施工工作總結範文4篇

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一、工程概況:

施工工作總結範文4篇

利用自治區專項資金xxx工程已於實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程專案主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

二、施工總佈置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高階管理技術人員組建成施工專案經理部。專案經理部實行專案經理負責制,對施工專案統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關係統一協調,後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

專案經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程專案的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

後勤物資組:負責施工現場材料採購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面佈置

1)施工平面佈置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易於管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面佈置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前後銜接。

3)施工平面佈置應緊湊合理,節約用地、儘量少佔耕地。

3、施工總進度

施工總進度為5月10日開始—6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

三、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環境中施工,專案部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工專案平面佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2.安全生產

健全安全生產監督網路,按專案部、工程組、班組三級設立安全員,由專案經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,專案經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規範施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

四、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標誌,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程佈置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料複核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反剷挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用於管理房的構造柱、圈樑和現澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的製作與安裝應滿足施工圖紙要求的建築物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,並按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求採用普通矽酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應符合規範規定,級配由試驗確定並經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格並籤確認後在使用。

3) 配合比、取樣試驗

各種不同型別結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關規定執行,並在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批准。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及鬆動岩石均沖洗乾淨並排幹積水,通知監理人檢驗合格後再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建築物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注後,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

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我們通過一年的努力,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現總結如下:

1、安全管理目標

一年來,我機械專業公司無任何人身死亡事故,無火災、機械、裝置損壞事故,無交通事故,無環境汙染事故,年負傷率為1%,且重傷率為0,文明施工達標率為100%。

2、安全責任制落實情況

從今年一開工,專業公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求:

在施工任務重,機械裝置緊張的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械裝置經常完好,能夠穩定、高效運轉,確保工程需要,要求各施工點嚴格執行:

(1) 嚴格按照機械《裝置定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。

(2) 嚴格執行《機械管理制度》,司機必須按操作規程和效能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。

(3) 司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

(4) 工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。

(5) 檢修人員進行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員籤後方可進行修理。

(6) 大型機械的拆裝必須有作業指導書,作業指導書經專案部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

一年來,機械專業公司承擔著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間dbq4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在x2工程,dbq4000塔吊整體平移,由於從未使用過此項技術,存在很多困難。在公司領導的支援和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務,縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發生任何機械和人員傷亡事故,為機械專業公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。dbq3000塔吊拆裝2次,在x1專案部機械專業公司對百噸迴轉制動進行了技改,改造後迴轉效能良好,得到了x1專案部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次,由其在x5專案部、x8專案部63t龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車抬吊,由於工程點多、機械少、無法用兩車抬吊,機械專業公司領導班子研究了m250履帶吊的效能,在確保安全的情況下,決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,並且在已裝好的施工點進行機械執行、維護、保養一條龍服務,在施工機具少的情況下,施工機具強制執行,利用施工空隙進行養護和維修,目前,運轉機械效能及連續執行能力良好,已經受到其它專業工地的認可。

3、安全培訓教育情況

從施工人員進入現場第一天起,我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格後才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數為100人左右。

4、大型機械檢查情況

由專業公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查,共計10次,每個工程點2次。查出並整改隱患20項。

5、違章罰款與獎勵

由於習慣性違章罰款累計1500元,海三機械專業公司dbq3000噸米塔吊迴轉技改獎勵500元。

6、安全活動開展情況

在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重於泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄影。在百日安全無事故活動中,首先專業公司成立了以專業公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全檔案,組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作,要求參加人員認真學習《安全生產法》,懂得用法律的權利維護自身的利益,增強安全生產的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個視窗,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據可依。

7、文明施工情況

自20xx年1月份開始,機械專業公司把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恆地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為,向著科學化、標準化邁進。

對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育,並進行安規考試,考試合格後方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票,並做到工完、料盡、場地清。利用每週六的安全學習時間,系統學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度昇華。

我們堅持以人為本,採取積極的預防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去薰陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

8、貫標工作開展情況

專業公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程式檔案》建立以gb/t19001:XX質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程式檔案》中關於大型機械的控制記錄與相關檔案建檔:專業公司制定了《機械裝置管理制度》。每臺吊車建立了機械裝置臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

通過以上工作,對施工機械進行了有效控制,確保了機械裝置安全、高效執行滿足施工需要。

20xx年安全工作計劃

一、我專業公司將繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,轉變觀念,提高安全文明施工管理水平。

二、對新進入施工現場的員工進行安全規章制度和安全生產法的學習和三級安全教育工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為專業公司爭光的信念,堅信我與企業同生存,企業與我同發展的理念。

三、進一步提高安全文明施工水平

1、專業公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將裝置擺放整齊,避免重複進行。

2、加大對個人防護用品的檢查、使用。

3、所有倒鏈要進行檢查,不合格禁止流入施工現場。

4、進一步貫徹落實國家《安全生產法》,要切實加強安全培訓工作,提高人員的安全防護意識和技能;加強現場安全措施的檢查落實,尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理,加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓,不得有任何閃失。

5、加大“三標一體”宣貫力度,全面開展《安全生產健康環境管理體系》認證工作,通過安全標準化管理,全面提升專業公司安全管理水平。

6、進一步加大安全監督力度,保證機械安全連續執行。專業公司要經常組織人員進行機械安全大檢查,將機械隱患消滅在萌芽狀態。

7、加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,憑票檢修,一定要做到工完、料盡、場地清。

機械專業公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標,在本年度公司、專案部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全,各個工程點的機械都能連續執行,沒有因機械影響工程進度,沒有發生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得,是在公司領導大力支援下,專業公司全體人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到,與上級領導的要求還有一定的差距,我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強我專業公司在大型機械管理和操作方面的技能。

油田鑽井施工技術人員個人工作總結2017年施工工作總結範文(3) | 返回目錄

本文由小編輯收集整理,以下提供一篇油田鑽井施工技術人員個人工作總結給大家參考!

一年來,在黨組織的培養關懷下,在隊領導的大力支援下,經過踏實努力地工作,我在工作上取得了較大進步,在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處,同時也明確了自己努力的方向。

一、在思想政治上繼續堅持積極上進。今年四月份遞交了入黨申請書,並在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神,學習黨的理論知識,開拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想,保持與時俱進,使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績。本著工程地質不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區,帶著強烈的責任心在地質和工程工作方面都取得了較好成績:全年施工井資料全優率99.5%,作業一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標。同時利用空餘時間協助我隊技術員完成了隊交辦的資質認證和持續清潔生產工作。

三、勤鑽業務技術,細心總結,力求精益求精。在側鑽井施工中,根據施工的進度,認真做好鑽具組合、勤測量鑽井液效能、協助副隊長對裝置的及時維修與保養,堅持24小時值班,確保側鑽施工的圓滿完工;對於檢泵井,首先詳細瞭解設計,看設計上是什麼原因檢泵,帶著原因到現場檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產的因素,延長檢泵週期;對於措施井則研究工藝過程,看設計是否合理,資料是否有差錯,記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質量點和安全點,使開工前對這口井有一個整體感,做到成竹在胸。對於新工藝新技術,我一邊學習理論知識,瞭解該工藝的結構及原理,一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對我們來說是新工藝,在接到這口井的施工任務後,我一邊向專家請教現場施工實際工作程式,一邊組生產,圓滿完成了該井的施工任務。

1、在生產管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負責技術把關方面,主動參預性不夠;2、對職工技術培訓不夠詳細全面,從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距;3、新技術新工藝推廣應用程度不夠,主要是技術學習上還不夠充分,去年寫了一篇技術論文,但質量不高;4、工作中有時不夠細心,主要是經驗不足。因此在新的一年裡,我要努力克服以上不足,積極抓好生產與技術工作,積極配合隊領導搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質,凝聚人心,發展隊伍特色精神文化,打造隊伍市場品牌,爭取更加廣闊的市場,做好隊伍可持續發展。

總之,在以後的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊同志們一道力爭幹好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊伍和作業處的發展作出自己應有的貢獻!

各位領導、同事們:

大家好!

一年來,在各級領導的關心指導下,在黨組織的培養關懷下以及大家的大力支援下,我踏實努力地工作,對自己高標準、嚴要求,優化生產執行,嚴格執行qhse標準,協助隊長抓好安全生產,順利的完成了上級佈置的各項生產施工任務。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

一、思想上積極要求進步,爭取早日成為一名真正的黨員。

自參加工作以來,在思想上一直積極進取,在平時的生活中和工作之餘通過報紙雜誌和網路等學習黨的路線、方針、政策,並將黨的新思想、新政策、新法規帶到工作當中,指導生產實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解,更加堅定了自己的政治信仰,思想認識水平也得到了進一步的提高,並於20xx年11月30日通過隊黨支部的考察,成為一名預備黨員。

二、做好現場標準化,改變現場髒、亂、差

隨著油田節能減排和精細管化理工作的不斷深入,對現場施工的要求也在一步步的提高,安全工作越來越細,環保工作越來越嚴,以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準,一邊佈置施工現場。從進入施工現場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求佈置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現場佈置以來,基本上解決了現場髒亂差現象,我們的成績也得到了大隊及處領導的認可。

三、精心組織生產,力保生產持續進行

作為副隊長,在抓好安全工作的同時,還要積極組織生產,做好協調,合理的調配班組人員,做好每天車輛的計劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產時間,保證作業施工的連續性。譬如瓦7-28井新井投產施工時,為保證施工不間斷,我提前與施工協助單位溝通,同時做好他們的後勤保障工作,提前兩天完成該井的施工,也保障了側富106a井的搬家程序。

四、勤鑽業務技術,細心總結,力求精益求精。

我隊是一支集大修、小修、側鑽於一體的複合型隊伍,所接觸施工的範圍廣,技術知識點多,特別是側鑽施工,工序多,所使用的裝置也比較多,技術知識點更多。在側鑽施工時,我一邊虛心向老師傅學習工作經驗,一邊潛心學習技術,同師傅們一起研究解決工作中存在的問題,我也由不知到知,由知之甚少到逐漸掌握,漸漸的充實了自己,並摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法,提高了工作效率,減輕了勞動強度。由於平時多向師傅們請教,再加上隊長和書記不遺餘力的指導,我寫的論文《對莊2-8井側鑽施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。

一年來,我認真履行副隊長崗位職責,努力完成各項施工任務,但在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學習還不夠深入,技術水平和實際經驗有待於進一步提高。XX年的工作打算:

1、進一步加強政治理論學習,努力提高思想覺悟,爭取11月份能夠轉正,成為一名真正的黨員,發輝模範帶頭作用,把工作乾的更好。

2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執行,以人為本搞好隊伍穩定,努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。

3、進一步加強各種技術知識的學習,爭取在側鑽井泥漿技術方面能夠有所突破,為側鑽井施工的安全順利進行盡一份力。

各位領導、專家:

下午好!

xx年年,我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下,夯實質量和技術管理基礎工作,共完成檢泵井31口、措施井1口、側鑽井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鑽井施工的特殊情況下,技術人員堅持用每天、每班的班前、班後會時間傳授側鑽專業知識,結合當時井下情況講解施工要點和安全要求,同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外,還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案;明白工藝技術要求;明白鑽井液效能要求;明白井下、地面工具使用情況。從側鑽施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面,以提高、規範為目的,努力培育隊整體競爭優勢,目前,我隊職工整體素質明顯提高,對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作,感覺工作中所取得的成績在於我隊技術幹部本著從實踐中不斷總結,總結中不斷提高,特別注重對問題的共同探討,分析設計提出本人的設想以及處理方法,從中篩選出優化後的方案,施工設計分析會、施工交底會,施工結束的總結會,把成功的經驗,失敗的教訓仔細梳理,積澱心得,形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性,我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結,及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中,僅用4天就完成了鑽灰、衝砂、通井和下泵的大修任務,提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鑽中,鑽遇長達197米的堅硬岩層——輝綠岩,用pdc鑽頭鑽進,每天的進尺不過2-3米,如果不盡快解決問題,將會導致鑽井週期無限的延長,成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計,然後查閱鑽井井史資料,先後選用了5種類型的鑽頭進行嘗試,終於找到對付輝綠岩的辦法,確定選用yc-537鑽頭。問題迎刃而解,結果僅用了12天終於啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鑽,創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鑽記錄; 在花3-1井側鑽施工中,由於鑽進過程中扭矩過大,造成鑽桿斷裂落井卡鑽事件,如果不及時處理,後果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下,我們經過反覆的研究和論證,採用柴油加解堵劑解卡的方案,僅用51小時就撈獲並解卡成功,挽回了經濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中,我隊技術人員堅一邊學習理論知識,瞭解該工藝的結構及原理,一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程,避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鑽灰的水平井,該井特點是:水平段長、斜度大,對各種下井工具及鑽具要求高,施工技術難度大。其鑽灰施工存在著一定的難度,我隊技術人員認真分析井史,啃透設計,及時查閱水平井大修相關資料,並及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教,駐井對現場灰施工技術指導,解決了水平井鑽灰施工難度的大的問題,並初步探索出單牙輪鑽頭較適合水平井鑽灰。真26-1下螺桿泵,對我們來說也是一項新工藝,在接到這口井的施工任務後,我隊技術人員一邊查閱資料,一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程式,一邊組生產,圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足,出現過不少失誤,如常規作業井維護施工週期長,檢泵作業出現返工現象,對鑽桿檢查力度不夠,致使在花3-1井側鑽施工中出現鑽桿斷事故等。

下一步,我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下,我們技術人員立足現場,樹立終身學習的理念,掌握過硬本領,堅決執行企業標準,按照大修作業質量管理體系切實做好工作,我們隊技術管理工作將從以下幾個方面著手:

1、加強責任心,嚴格履行崗位職責,潛心學習,針對複雜的施工發揮技術人員團隊精神,構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺,達到經驗技術共享,共同提高解決問題的水平。

2、加強現場設計方案的把關,以及重點工序的現場把關到位,嚴細交底,使質量控制不留死角。

3、努力學習總結,有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性,提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓,創新培訓方法,務必使業務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業的安全管理,積極投身於現場的hse管理,做好施工中的風險評價,消除隱患,保證作業在安全的前提下進行。

我隊彙報完畢,不妥之處請領導、專家批評指正。

各位領導:

大家好!

自xx年年民族生活會以來已經有一年時間了,現在我還清醒的記得當時我隊領導班子開展批評與自我批評的情況,而我印象最深的就是各位領導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足,提高自身的素質,今年年初,我為自已的全年工作做了詳細的規劃,以此來指導我這一年來的工作,具體情況如下。

一、加強政治理論學習,提高思想認識

作為一名共青團員,我在學習團的章程的同時還進一步學習黨的路線、方針、政策,深刻領會黨的xx大精神,定期向我隊黨組織彙報自己的工作及生活情況,使自己的思想認識水平能夠進一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻自己的一份力量。

二、學技術、攢經驗,努力提高自己

在技術方面,我一邊努力掌握常規井作業技術,一邊進一步學習我隊獨具特色的側鑽工藝技術。今年我隊共完成六口側鑽井,在這六口井的側鑽施工中,我詳細瞭解了側鑽井施工的整個工藝流程,還進一步掌握了處理井下複雜情況的技術,同時我還對鑽井液調配與維護技術有了進一步瞭解。

三、嘗試組織生產與管理

今年4月份,因外部市場需要,我隊副隊長毛川榮同志被借用,生產和安全的擔子也全部壓在的章隊的肩上,這時我在負責現場技術的同時,還嘗試著組織生產,主動為隊長分擔組織生產與安全管理的重任。在側鑽井施工期間,我堅持每天吃住在井場,合理的調配班組人員,做好每天車輛的計劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產時間。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班後會制度,並嚴格執行標準化施工,使生產能夠安全有序的進行。

近一年來,通過我工作上的不斷努力和技術上的不斷學習,我的進步得到了隊領導的肯定。今年12月份,我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長職務。我將不負所托,更加努力的工作,不辜負領導對我這三年來的培養。

當然,在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學習還不夠深入,技術水平和實際經驗有待於進一步提高。在以後的工作中,我一定不斷的加強學習,及時的進行總結,爭取使自己的水平得到更進一步的提高。

施工專案年度個人工作總結範文2017年施工工作總結範文(4) | 返回目錄

即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、 今年的主要工作:

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參加6 幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理:

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師籤蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算18 份,預算造價8812063.73 元,共審定工程13 幢,決算造價1741241.77 元,累計審掉348248.35 元。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17 幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2 幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。

4.與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c# 、d#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,

最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程式不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1.衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衛生間臉盆下與排水管連線處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

①.缺乏相應地經驗,在8 月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設定理解不清;

②.部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③.由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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