旅遊協會工作總結3篇

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旅遊協會工作總結3篇

1、4月1日,xx市政府在大會堂xx廳舉行旅遊推介會,顧曉園副局長參加。

2、4月7日,景區分會與旅行社分會共同召開了有7家景區(點)會員單位參加的關於景區門票價格協調座談會,並商定建立長期的溝通交流座談會機制。

3、4月7日,旅行社分會組織出境社旅遊價格座談會,顧曉園副局長參加。

4、4月8日,旅行社分會、景區分會共同主辦並組織40餘家旅行社參加xx區王佐鎮南宮旅遊風景區青龍湖公園揭牌儀式、第二屆風箏節,並舉辦了南宮旅遊風景區推介會,協會祕書長張軍、xx區商務局徐?局長參加活動並代表市旅遊行業協會、xx區旅遊局發表講話。

5、4月13日,在世紀壇舉行由xx省旅遊局舉辦的紅色線路推介會,顧曉園副局長參加。

6、4月19日,景區測評工作領導小組召開了20xx年“春節”測評工作通報會,並部署了20xx年“五一”黃金週工作,十八個區縣旅遊局負責人及20餘家旅行社、景區(點)的負責人蔘加了會議。

7、4月22日,xx省政府在西單文化廣場舉行xx宣傳週開幕式,於長江局長出席。

8、4月26日,協會在蟹島國際會議中心成立“北京休閒度假企業聯誼會”,此聯誼會的成立是為了滿足北京休閒度假產業健康、穩定發展的需要,進一步培育和規範休閒度假市場,傳播休閒度假文化,整合各種優勢資源。xx市貿促會會長周茂非、xx市旅遊局副局長、協會常務副會長顧曉園到會並講話,天倫國際酒店管理集團總裁當選會長。

9、4月20日-22日,景區測評工作領導小組組織由4家旅行社、13家景區(點)、xx區旅遊局推薦的測評工作人員及協會工作人員20餘人,開展了對北京地區30家旅遊區(點)測評工作,4月25日召開了測評工作總結會,測評結果及排序表已於4月30日分別在北京日報、北京青年報、北京晨報、北京電視臺、北京交通臺、北京旅遊資訊網進行釋出及播出。

10、4月28日,在國際飯店xx運城旅遊局舉行推介會,熊玉梅副局長參加。

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在市旅遊局、市民政局的大力支援和關心指導下,我們旅遊協會緊緊圍繞“自我管理、自我約束、自我服務”的辦會宗旨,以加強協會自身建設為突破口,帶領和團結會員單位,積極探索,紮實工作,較好發揮了協會作用,促進了全市旅遊經濟發展。回顧協會工作,我們主要做了以下工作:

第一,立足協會發展,加強了協會自身建設。首先,加強了協會組織機構建設。針對是市民政局批准協會成立的第一年,我們組織召開了協會成立大會暨第一次全體會員大會,在充分醞釀的基礎上,選舉產生了協會領導機構,為協會順利開展工作提供了組織保證。其次,加強了協會制度建設。為確保協會工作有章可循,我們在充分借鑑外地經驗的基礎上,嚴格按照程式,起草修改了《襄樊市旅遊協會章程》,制訂了《協會成員單位行業自律公約》。通過加強制度管理,使協會工作一開始就步入了正規化、科學化、規範化管理的軌道。

第二,立足發揮協調作用,加強了行業自律工作。為改變我市旅遊企業惡性低價競爭,制約全市旅遊經濟健康發展的不利局面,協會成立之初,我們積極主動與市旅遊管理部門一道,以全國治理整不頓旅遊市場秩序為契機,加強了行業自身管理。以遏制旅行社對外報價不統一為突破口,向會員單位發出了統一產品、統一價格、統一促銷的倡儀,得到了會員單位的響應和市旅遊管理部門的支援。為使自律工作得到深入開展,我們還制訂了行業誠信公約,公開向社會承諾,接受社會監督,使行業自律邁向了更高層次,有力推進了全市旅遊市場的規範化管理,受到市旅遊管理部門的高度好評。

第三,立足發揮參謀助手使用,加強了調查研究。針對全市旅遊企業經營一盤散沙、全市旅遊發展水平不高的現實,與市旅遊局一道,多次組織旅遊企業召開聯誼會、座談會,瞭解情況,交流資訊,加強調查研究。通過卓有成效的工作,搞清了我市旅遊發展的癥結,撰寫出了《關於把我市建設旅遊大市的對策措施建議》一文,得到了市委、市政府和市旅遊局的高度重視,並被推薦給全市WTO研究會結集出版。

一年來,我們的工作雖然取得了一定成績,但是由於旅遊協會是一個新生事物,在工作中也還存在著一些不足,主要表現為:協會開展工作的渠道比較單一,協會活動難以組織、難以開展等,影響了協會作用的發揮。這些,都是我們今後工作中將著力加以解決的。今後,我們將在市旅遊局和市民政局的大力支援下,牢記協會宗旨,積極克服困難,力爭為會員服好務,為政府當好參謀助手,在新的起點上做出新的的成績。

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在市旅遊局、市民政局的大力支援和關心指導下,我們旅遊協會緊緊圍繞“自我管理、自我約束、自我服務”的辦會宗旨,以加強協會自身建設為突破口,帶領和團結會員單位,積極探索,紮實工作,較好發揮了協會作用,促進了全市旅遊經濟發展。回顧XX年協會工作,我們主要做了以下工作:

第一,立足協會發展,加強了協會自身建設。首先,加強了協會組織機構建設。針對XX年是市民政局批准協會成立的第一年,我們組織召開了協會成立大會暨第一次全體會員大會,在充分醞釀的基礎上,選舉產生了協會領導機構,為協會順利開展工作提供了組織保證。其次,加強了協會制度建設。為確保協會工作有章可循,我們在充分借鑑外地經驗的基礎上,嚴格按照程式,起草修改了《襄樊市旅遊協會章程》,制訂了《協會成員單位行業自律公約》。通過加強制度管理,使協會工作一開始就步入了正規化、科學化、規範化管理的軌道。

第二,立足發揮協調作用,加強了行業自律工作。為改變我市旅遊企業惡性低價競爭,制約全市旅遊經濟健康發展的不利局面,協會成立之初,我們積極主動與市旅遊管理部門一道,以全國治理整不頓旅遊市場秩序為契機,加強了行業自身管理。以遏制旅行社對外報價不統一為突破口,向會員單位發出了統一產品、統一價格、統一促銷的倡儀,得到了會員單位的響應和市旅遊管理部門的支援。為使自律工作得到深入開展,我們還制訂了行業誠信公約,公開向社會承諾,接受社會監督,使行業自律邁向了更高層次,有力推進了全市旅遊市場的規範化管理,受到市旅遊管理部門的高度好評。

第三,立足發揮參謀助手使用,加強了調查研究。針對全市旅遊企業經營一盤散沙、全市旅遊發展水平不高的現實,與市旅遊局一道,多次組織旅遊企業召開聯誼會、座談會,瞭解情況,交流資訊,加強調查研究。通過卓有成效的工作,搞清了我市旅遊發展的癥結,撰寫出了《關於把我市建設旅遊大市的對策措施建議》一文,得到了市委、市政府和市旅遊局的高度重視,並被推薦給全市wto研究會結集出版。

一年來,我們的工作雖然取得了一定成績,但是由於旅遊協會是一個新生事物,在工作中也還存在著一些不足,主要表現為:協會開展工作的渠道比較單一,協會活動難以組織、難以開展等,影響了協會作用的發揮。這些,都是我們今後工作中將著力加以解決的。今後,我們將在市旅遊局和市民政局的大力支援下,牢記協會宗旨,積極克服困難,力爭為會員服好務,為政府當好參謀助手,在新的起點上做出新的的成績。

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