財政所長情況彙報範文
篇一：堅持抓大不放小——察北管理區財政局財源監控工作總結
201x年我區財源監控工作在各級領導的指導幫助下取得了突破性的進展，各項工作逐漸走上了科學、規範化的軌道，現將我區201x年財源監控工作總結彙報如下：
一、正確的認識財源監控工作的重要意義，周密部署、細緻安排。堅決落實好財源監控工作
市財政局召開財源監控工作會議以後，我區領導十分重視這一工作的經濟建設和確保穩定的財政收入的意義，責成我局一把手親自抓好此項工作，責任到人。制定詳細的工作計劃和安排，分頭向各有關企業詳細介紹財源監控工作的重要意義。結合市局相關檔案的精神，我局聯合國稅、地稅部門聯合下發了關於察北管理區做好財源監控工作的通知。嚴格規定了在管理區範圍內上報的企、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監控工作的各項具體事宜。在下發檔案以後，報經管理區領導同意我區還專門召開了由財政、國稅、地稅和企業領導、財務主管的察北管理區財源監控工作會議。會議傳達了省、市財源監控工作會議的主要精神，強調了這項工作的重要意義，並與企業的領導和財務負責人進行了座談，交換意見。力求把財源監控工作做細、做好。
二、我區財源監控的具體情況
1、基本情況：我區監控企業一共12家，包括聖元、察北草原乳業等我區的一批立區產業，單位報表率達到100%，監控個體工商戶106戶，個體工商戶的監控工作主要由協稅護稅小組協同監控。距離較遠的個體工商戶，根據實際情況每個季度上報一次報表。管理區轄區內監控企業上交稅金額佔總額的95%。
2、存在的問題：雖然我區稅源相對比較集中，但是由於我局工作人員較少，還不可能完全實現由專人專門負責財源監控工作。所以在一定程度上造成對企業深入不夠，特別是對鄉鎮所屬的企業生產經營情況掌握不夠，對財源監控報表的分析、研究不夠深入和具有說服力：財源監控還沒有形成用軟體和網路上報的模式。
三、201x年財源監控工作主要內容
201x年是xx規劃的第一年，做好財源監控工作意義重大，必須從三個方面努力和工作：
一、認真宣傳、學習財源監控工作的相關檔案和規定，加強參控人員的業務培訓能力，二、不能把財源監控只停留在收集報表，上報資料的等、靠階段。積極主動的深入企業調查研究，瞭解和掌握企業的生產經營狀況，充分發揮財政職能，藉助財源監控工作幫助企業出謀劃策，解決實際問題。
篇二：市財政局年終工作總結
今年以來，我局組織工作在局黨委的正確領導下，在組織部門的具體指導下，緊緊圍繞201x年組織工作責任目標，結合財政工作實際，不斷創新，開拓進取，突出工作重點，較圓滿地完成了全年的組織工作任務。
一、深入開展創先爭優活動
5月份以來，我們根據市委總體安排部署，圍繞市委、市政府定位的爭全省第一的工作目標，立足財政工作實際，在全市財政系統廣大黨員幹部中深入開展創先爭優活動，即“建立先進基層黨組織，爭當優秀共產黨員”。局黨委周密部署，精心組織，採取有力措施，進行廣泛動員，號召全體黨員幹部職工積極投入創先爭優活動。通過宣傳發動，財政系統廣大黨員幹部充分認識到開展創先爭優活動的責任感和緊迫感，肩負歷史重任,增強服務意識，努力為提升財政機關形象、構建一流服務環境獻計出力，取得了明確成效。群眾滿意度達到96％，對局班子創造“團結、廉潔、創新、實幹”好班子活動滿意度達95％。
二、加強領導班子和幹部隊伍建設
1、堅強領導班子。一是建設嚴格遵守《漢川市鄉局級領導班子議事和決策規則》。堅持民主集中制，嚴格執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度。3月份對班子成員的具體分工和責任分解情況，及時上報到市委組織部。11月26日經請示市委組織部、人力資源和社會保障局，按照市政府的“三定”方案，落實了機構，明確了科室負責人。5月10日邀請組織部、紀委、市思想作風整頓辦公室的有關領導，召開了領導班子民主生活會，開展批語和自我批語。會後，按要求將有關的會議記錄和發言材料，分別送市委組織部、市紀委、市思想作風整頓辦公室。
二是紮實抓好乾部的理論學習。3月16日，我們制訂了《財政局黨委中心組學心計劃》（川財發[20xx]2號），將學習內容分解到每個月，到每個人。堅持個人自學與集中學習相結合。全體班子成員自覺學習了科學發展觀一系列重要精神和理論著作，按要求認真撰寫學習筆記和心得體會。在此基礎上，5月7日邀請市紀委副書記張國華同志為全域性幹部職工作了《黨員幹部廉潔從政若干準則》專題輔導報告。黨組成員深入到各自的聯絡點進行輔導講學。
三是有計劃的培養青年幹部。我局根據去年出臺《關於加強201x—201x年全市財政系統幹部隊伍建設的實施意見》，有目的、有計劃的培養使用青年幹部。201x年3月-7月份，我局採購股陳雅梅，201x年8月-201x年1月派沉湖財經所魯文才參加了全省財政系統的青年幹部培訓。5-12月分別選派馬口所熊曉華、回龍所劉波、灣潭所陳海波、新堰所黃繼超到省委黨校參加全省鄉鎮財政所長培訓班的學習。3月選派農村財政管理局魯麗萍、9月選派會計局長張永芳、採購股成尚彥參加市委黨校的學習。按上級要求，選拔選派胡雄祥、李麗琴分到楊林溝鎮細魚、西灣村任第一書記，掛職鍛鍊,幫助建班子，抓發展。
四是在上年的基礎上進一步深化建立“團結廉潔創新實幹”好班子建設。我局全面落實科學發展觀，以“提高素質、完善機制、改進作風、促進工作”為重點，緊密聯絡領導班子建設實際，著力解決領導班子和領導幹部在思想、作風以及工作等方面存在的突出問題，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，堅持理論聯絡實際，邊學邊查邊改；堅持發揚民主，走群眾路線，開門抓建立；堅持以正面教育和自我教育為主，認真開展批評和自我批評；堅持依靠制度加強班子思想政治建設，規範管理，強化約束，堅持統籌兼顧、上下聯動、相互促進。
篇三：鄉鎮財政所工作總結
XX年實現生產總值89.03億元，財政一般預算收入2.77億元，財政一般預算支出11.35億元，城鎮居民人均可支配收入14761.6元，農村居民人均純收入5131.8元。
XX年元至6月，全區生產總值完成44.6億元，同比增長11.6%；全社會固定資產投資完成22.9億元，同比增長25%；地方財政一般預算收入完成1.62億元，同比增長14.9%；社會消費品零售總額完成44.5億元，同比增長18%；城鎮居民人均可支配收入8373元，同比增長10%；農民人均現金收入2780元，同比增長8.3%。
臥龍區財政系統下屬15個科室，5個二級單位，19個財政所，在職人員315人。
根據市局年初工作的統一部署，今年我區開展了以全面提升基層財政工作能力的財政管理基礎工作和基層財政建設工作。並選擇潦河鎮和安皋鎮作為試點，重點培育，借鑑外地先進經驗，發揮示範帶動作用，打造典型推動雙基工作開展。
主要做法是：
1、建設規範化服務大廳。按照統一規劃設計、統一形象標誌、統一色調格局、統一崗位設定、統一服務功能、統一硬體配製的總體要求建設便民服務大廳。對今年兩個試點財政所的規範化建設補助資金45萬元，促使其建成為規範、有序、高效、整潔、便民的服務場所，提高服務場所的接待環境。
2、推行先進管理方法。實施鄉鎮財政預算管理、會計集中核算，開展鄉鎮財政“一站式”便民服務，實行惠農補貼“一折通”發放、推進鄉鎮財政會計電算化，建立電子檔案和電子臺帳系統。
3、建立基礎資訊資料庫。設立基礎資訊資料動態採集機制，健全各種基礎資料，完善財政資金管理資訊資料庫，全面反映全鄉鎮財政資金執行情況。止目前，兩個試點鄉鎮共採集各種資訊10萬餘條，建立單位企業和農戶檔案3萬元餘戶，電子管理臺帳10餘項。
4、明確業務操作流程。主要是根據財政所的各項業務內容，進一步健全和優化了惠農補貼“一折通”資金髮放、涉農專案資金申撥、財務集中核算報賬、家電（汽車、摩托車）下鄉申報稽核、契稅和耕地佔用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實現財政工作各個方面、各個環節的無縫對接。
5、嚴密監督監管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實情況注重事前參與、事中監控、事後跟蹤，建立監督監管檔案，健全財政性資金執行全過程的監督制度。對專案建設專項資金，按專案建設進度分批進行撥付，堅持對每一筆專案專項資金撥付要現場實地察看，對惠農補貼資金申報進行稽核，並對補助物件實行動態化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領、虛報。
6、規範管理服務措施。結合當前財政所的工作實際和各項財政改革的需要，重新設定了財政所的工作崗位及各崗位職責，製作了崗位銘牌，把《財政所崗位監督臺》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《鄉級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上牆，通過led電子屏公開財政惠農政策及相關的補貼手續有關辦事流程、標準、依據，編印了《宣傳服務手冊》，印製了便民服務聯絡卡，設定了便民服務熱線，建立了群眾來訪登記和回訪制度，同時嚴格抓好制度的落實。
取得的效果：
一是完成了基層財政由徵管型到服務型的轉變，提升了服務水平。會計核算、三資代理服務、補貼申報等項服務，及時、快捷、準確、高效。