學生會財務部年度工作總結

學生會財務部做好各項財務收支計劃，核算，預支，分析和稽核及報賬工作，建 立基本的財務管理會計核算，及時，準確，今天本站小編為大家精心挑選了關於學生會財務部年度工作總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

不知不覺在社聯工作已經三個月了,在這三個月我想到了很多,也發現了很多不同.

工作的性質上,更具有靈活性.以前在高中雖然也有參加過很多集體活動,但那些活動程式大多比較簡單,不需要做太多思考.但現在我所接觸到的活動都是很具有挑戰性的任務,因為很多東西都是需要我們自己去設定去想,沒有一個樣本供我們模仿.

工作的性質上，要求自主性.我們社聯的活動很多，所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同，發揮每個隊的優勢和特長，儘量發揮每個人最大的力量.比如"感恩月"活動中，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個活動都要由組織部長偕同幹事做詳細的安排，計劃，以及溝通和聯絡其他部門.

工作性質上，工作的中必定有合作.工作雖然是承辦給各個部，但部與部之間的合作從來沒有間斷過.比如這次的感恩月回顧計劃，宣傳部長韓沙沙學姐無私的幫助我們做了大量的工作，可以說她做的工作不比組織部內部的任何一個幹事少.星期五整整一個下午及星期六從上午一直到工作結束時(已經下午兩點多了)，由於我們經驗不足，所以我們大多隻是起協助作用，宣傳用的字，畫都是沙沙姐幫我們弄的，特別的感謝她，我們在這次工作中也學到了不少的知識，(我想下次承辦活動時我們不會再讓沙沙姐這麼累，因為這本該是我們的工作)同時也看到了部門間的團結與協作.

工作中的態度,變被動為主動.以前我們總有一種觀念:"事不關己,高高掛起",總是被動的等待命令.可是到了社聯以後,觀念慢慢就變了,社聯人有主人翁意識.記得在感恩節晚會時,本來也沒有現場的任務,可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點什麼,大家都盡己所能的幫忙.社聯的任務從來不是一個人兩個人的任務,那是我們大家的任務,大家的責任,每個人都有責任為之儘自己的綿薄之力.

工作中的溝通，內部及外部.在感恩月回顧的準備工作中，發現宣傳，組織，人事，財務，督導，外聯及社實之間是經常合作的.像流今歲月欄目，就是我們和資訊服務中心相合作的一個例子.再比如要舉辦一臺晚會，財務部要做預算，外聯部要去和外校聯絡邀請外校的優秀演員到我校來表演，而社實部則需要拉贊助解決經費問題，督導要對整個活動監督指導，宣傳部負責晚會的前期宣傳而組織部對活動期間的人員疏散，接待等問題都要負責以及事後的總結和再宣傳活動.整個社聯就像一臺機器，每個部門都是不可或缺的一個個部件，每個部件的作用雖然不同，但都是不可或缺的一部分，彼此間互相合作互相促進，缺一不可.

我覺得，部門間的密切合作決定了我們---社聯的每一分子都必須要團結，否則工作效率就會大大折扣.社聯就像一隻手，只有我們心往一處想，勁往一處使，我們的五根手指才能收攏在一起，以拳的形式出擊，發揮出我們最大的力量.

20xx-20xx學年第二學期工商管理系社聯財務部工作總結

時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在老師的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支援下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了社聯各項工作的開展.在如何作好資金管理排程，保證個社團活動經費的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況：

一、 執行院團學社工作

積極參加院社聯舉辦的跳蚤市場，並取得較好的成績，獲最佳創意獎

二、部門之間的協作工作

配合社聯內部工作：在社聯各部門為更好的開展社聯工作所需要經費的時候，財務部也積極配合並給予支援，使各種辦公用品能夠及時到位，保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團參與的趣味競技、低碳環保T恤展等活動。

三、財務部內部工作

1、招新：經過幾輪面試一共招了4名部員。所選擇的部員各方面的素質都較高，工作也很積極。

2、社團贊助費的收取：在外聯部的積極配合下，財務部對上交的贊助費進行了清點和統計，及時將贊助費登記入賬作為本系社團本學期的活動經費。

3、日常社團活動的經費報銷工作：按照社團經費申請與報銷制度，充分考慮各種因素並結合實際情況對經費進行了分配，使有價值的活動得到足夠經費，為保證活動的開展和社團的發展提供了有力的經濟保證。4、對各社團本學期的經費使用、獎狀發放和社聯提供獎品做出了統計整理。

5、召開財務部定期例會，檢查工作中出現的問題，並作出反省，及時解決。同時對幹事進行培訓、鞭策和激勵。

四、總結

本學期財務部的工作不太多，但要求較細，這學期內我部門基本完成了社團聯合會賦予我們的歷史使命，完成了財務部這一學期的建設工作，大體上清楚了財務部以後的工作走向，也明白了財務部以後的發展方向，但仍有許多需要改進的地方。

1、由於我係在這個學年初才剛剛成立，許多工作在剛開始時還很生疏，只能停留在老師有什麼指示我們就做什麼的基礎之上。財務部的工作也不例外，剛開始也是隻停留在收會費，收收據的方面，對記賬報賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。

2、就本身財務部的職能而言，太過單調，工作比較少，這不利於部門內部成員的鍛鍊，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利於部門的發展。

這些是我們這學期重點思考的主題，所以在下學期我們要儘量避免這些錯誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規定工作的同時，多培養新干事的創新精神，是財務工作能夠更加順利的進行，能夠更好的為社聯及各個社團服務。

外國語學院學生會下設7個部門，分別是：辦公室、學習部、生活部、社聯部、文藝部、體育部，新聞辦公室，共47名成員。

過去的一學期裡，外國語學院學生會在學院黨總支和團委的正確領導下，在各學年班級的大力支援下，秉承“精誠團結，盡心服務”的宗旨，在日常工作管理、特色活動舉辦、學術科研競賽、規範社團管理等方面開展了一系列工作。在此基礎上進一步拓寬思路，更新觀念，改進工作方法，加強了外國語學院學風建設、豐富了校園文化生活。

一、完善工作機制，規範日常管理

積極探索學生會機構優化的措施，建立了一套行之有效的工作制度和考核機制，為完善組織建設，不斷提高工作效率，修改了《例會制度》、《材料歸檔制度》、《工作彙報制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新聞採寫制度》等6項制度，建立健全學生幹部工作制度，監督機制，督促學生幹部形成良好的工作作風，有效提高工作效率。

根據學院及其它日常管理條例，規範學生會日常工作，面向班級制定了《晚自習檢查制度》、《衛生檢查制度》、《活動考勤制度》三項制度。在各項制度實施過程中，學生會辦公室對各班活動及講座的參與進行了共計18次考勤，督促學生積極參與各類活動;學生會生活部對班級進行了共計107次衛生檢查，督促學生打掃固定教室，為我院廣大學生營造一個良好的學習環境。

積極配合學校評獎評優工作的順利進行。20XX年8月底至9月初完成了20XX級、20XX級、20XX級共807名學生學年綜合測評，從根本上了解學院3個年級學生的在校具體情況。20XX年9月中旬進行了10名國家獎學金、31名國家勵志獎學金評定工作，20XX年9月末進行了33名優秀畢業生的評定稽核工作，從根本上明確20XX級畢業生在校表現，進一步瞭解班級學生的課業表現。

二、院級常規活動

迄今為止，外國語學院學生會成功舉辦了第五屆主持人大賽，第六屆“博思杯”辯論賽，第三屆“迎新杯”拔河比賽等常規活動。

三、鼓勵學術科研，綻風采

美國佐治亞州立大學DianeBelcher教授的《第二語言的學術寫作》講座。學術講座的開辦不僅豐富了學生的專業文化知識，也從一定程度上開拓了學生思維。在這之中，文體、學術類直接和間接參與人數達4000人次，《畢業論文指導》兩次、《出國學生注意事項》講座一次比往年也有一定的提高，是學生會工作的一個新突破。

四、規範社團管理，促發展

現掛靠外國語學院的社團共有6個，即英語協會，阿拉伯語協會，俄語俱樂部，花兒舞蹈協會，羽毛球協會和跆拳道協會。外國語學院學生會社聯部進一步規範了社團的管理工作，完善報(銷)賬制度，建立社團檔案，材料涉及章程、主要成員資訊、換屆、活動計劃、總結等方面。及時瞭解社團動態，配合與指導社團開展了涵蓋文藝、體育、專業學習等活動近200項，促進了社團協調發展。

五、總結經驗，展望未來

一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們為所取得的成績而欣喜，為整體素質的提高而自豪。但同時我們也清醒地認識到自己的不足：學生會意識和思路的轉換難以跟上學校跨越式發展形勢的需要，舊的觀念轉變不夠及時;大多數活動的規劃和組織形式還較為單一、陳舊，學術性活動的開展還不能滿足廣大同學日益增長的需要;學生幹部的整體素質和水平，尤其是學生幹部的學習成績還有待於進一步的提高等。

但我相信外國語學院學生會在院領導的正確領導下，在同學們的大力支援下，一定會越來越好。

時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學生會的領頭羊，我深感這份工作的壓力，從20XX年X月競職主席團到我的競職演講開始經過了20XX年X月24日召開的第一次經管學院幹部大會，經過了運動會經管學院再次奪魁，經過了歷經艱辛的素質拓展，到規模空前的展銷會，最後完成了經管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職計劃一步一個腳印的實現著。

學生會來年工作鋪開之前，對本學期個人工作存在的一些問題進行分析總結，雖然存在不少問題但是在領導和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學期的工作很多，在此，我將對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使個人工作和團總支·學生會的工作再上新的臺階。

一、主要工作成果：

1、10月10日之前組織完成了幹事選拔以及培訓工作。新一屆幹部基本瞭解整個經管學院分團委學生會的概況，熟悉了基本的規章制度的同時也瞭解了本部門歷來本職工作的開展情況。

2、10月18、19日財會系團總支·學生會和經管系團總支·學生會通力合作再次將經管學院在成都學院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團隊稱號。

3、11月1日在歷經艱辛之後組織財會系150名學生幹部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學生野外生存素質拓展”。團隊精神得到了凝聚，團隊風貌也有質的提升。

4、11月25、26、27日財會系團總支·學生會很經管系·團總支學生會再次合作，完成了“經管學院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規模和影響力都成了歷年之最。

5、12月25日策劃“語我同在，經彩有你”之經管學院與外國語學院元旦暨聖誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經管學院晚會的單一主辦方式，聯合兩個學院參加，為來年的多校聯誼晚會打下了基礎。

二、工作收穫

1、分清角色轉變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、幹事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、幹事就是上下級。

2、“大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。

3、學會從“理念層”轉換到“管理層”和“實踐層”。作為主席並不是簡單的提出工作理念和下達工作任務，還需親力親為在很大程度上親身實踐。

4、管理張弛有度，鼓勵多於批評。對於部長和幹事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。

5、抓準下屬心裡，滿足部長的成就感和幹事的存在感。在召開大會過程中多表揚部門或者多讓幹事上臺發言。

三、個人問題以及工作中的問題

1、做事急躁，性格執拗。作為主席最應該學會沉穩，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。

2、有時在工作上不能嚴格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長幹事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規章制度上犯錯誤。

3、和上級領導，同級夥伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋樑作用，沒有做好。有時會出現在下達任務時不準確，甚至更改任務。

4、一直都在抓大家的思想可是效果並不是很明顯，經常會出現剛開始時工作熱情高漲越到後面就越接不上氣，可能團隊思想建設方法還不夠準確，單憑一次素質拓展是不夠的。

5、資訊反饋缺乏，由於學院機構設定比較複雜，上級領導很多，在資訊反饋上總是會出現“斷層”，“失真”的情況。有時在給自己直屬書記反應的同時還需要到團總支書記處和學工辦處彙報

四、解決問題的方案

(一)自我完善，彰顯特色

在作學生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風為幹事做榜樣。一定要嚴格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的幹部品質融入心裡。在工作第一學期我要尤其注重部長和幹事的工作態度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發部長和幹事的熱情，時刻讓部長和幹事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。

幹事對於主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學生幹部工作經歷的沉澱，這也是吸引很多部長幹事要在這個團隊學習成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學到的東西傳遞給新一屆的幹部。

(二)嚴謹的機構，務實的態度

首先，加強組織建設和團隊建設一直是我在學生會學生工作的重中之重，取得了相當的成績，但也存在問題，一方面，加強學生會與各班級之間的聯絡，確立了學生會聯絡各班的分工制度，規範團總支·學生會幹部例會制度，有力地推進了班級學生幹部的聯絡。對於從中反映出來的問題，及時做出總結，並向各有關部門做出應。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學生幹部考核機制，注重通過規範化制度化來提高工作水平和工作效率。和領導商量後拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團總支·學生會的各方面工作進行規範化的管理，提高了學生會的工作質量，尤其著重在規範了幹部的個人行為和學生幹部的學習出勤方面。在制度得到規範的同時加大思想工作的建設，不斷給部長和幹事灌輸正能量，並通過素質拓展，定向挑戰賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之餘擴大部門之間的聯誼。

(三)做好溝通的橋樑

同級幹部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結論後還要及時將想法告知領導聽取他們意見後再做整理，最後向下級傳達任務，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結論。

以上便是我的本學期個人總結。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心裡有不少委屈，不過這是一個領頭羊該有的承受。有領導的支援，有副主席和副書記以及部長和幹事們的相助，來年的工作充滿了期待。