年度會議閉幕總結講話

年度會議閉幕式上不知道該講什麼?那麼，以下是本站小編給大家整理收集的年度會議閉幕總結講話相關內容，供大家閱讀參考。

同志們:

中國人壽保險股份有限公司天津市分公司xxxx年工作會議，經過全體與會代表的共同努力，圓滿完成了預定的各項議程，現在就要結束了。

這次會議，我們認真傳達貫徹學習了全國銀行、證券、保險工作會議精神和保監委全國會議精神，以及集團公司和股份總公司xxxx年工作會議精神，原原本本地學習了吳定富主席、王憲章總經理、苗復春副總經理和魏禮江監事長的報告和講話。會上，我代表市分公司黨委、總經理室作了《與時俱進，加快發展，提高效益，做大做強》的工作報告，實事求是地總結了xxxx年全系統的各項工作，明確了做好xxxx年工作的指導思想、任務目標、工作方針、總體要求和主要工作重點。會議期間，武清、河西、寧河、薊縣、漢沽、寶坻、塘沽區支公司和營業三部分別作了典型經驗介紹。我們參觀了武清公司大鹼廠營銷服務部，趙鬆來同志代表黨委宣讀了武清區支公司業務發展與經營先進事蹟的調研材料，黨委發出了學習推廣武清公司先進經驗的號召，楊劍虹同志代表黨委宣讀了學習決定。會議還專門邀請安徽省合肥市分公司的領導對xx保險銷售再次培訓，市分公司就進一步推動xx保險熱銷進行了再推動、再動員，出臺了力度更大的企劃方案，同時還對綜合查詢系統作了培訓。剛纔，大會對xxxx年以來全系統涌現的先進單位和先進工作者進行了表彰獎勵。我代表市分公司黨委和總經理室與大家鄭重地簽訂了xxxx年經營目標責任狀。爲了學習領會好這次會議精神，大家充分利用兩個晚上進行了分組討論。同志們一致認爲，這次會議是公司完成重組上市、改制更名後召開的第一次全年工作會議，時間雖長，但內容很多，份量很重，力度很大，效果很好。安排緊奏，重點突出，開得很成功，達到了預期的目的，開成了一次總結經驗、推廣典型的大會，一次提高認識、統一思想、求真務實的大會，一次學習先進、培訓提高的大會，也是一個加快發展、提高效益的動員會，一個迎接新挑戰、邁向新徵途的誓師會，一個團結拼搏、再創輝煌的大會，對於我們做好xxxx年的工作，乃至指導今後的業務發展和提高效益和天津中國人壽分公司的全面發展都具有十分重要的意義和深遠的影響。下面，我代表市分公司黨委、總經理室講幾點意見。

一、會議的特點和收穫

通過討論，大家認爲，這次會議有以下特點:

一是內容豐富，主題鮮明。大家普遍感到，這次會議時間長達三天，認真仔細地傳達學習了國務院、保監委和總公司的會議精神和各級領導的報告、講話，認真聽取和審議了我代表黨委、總經理室所作的報告，推廣學習了先進經驗，以及開展了xx險銷售和再推動、再動員培訓，內容非常豐富。但不管是哪個材料，不管是哪方面的內容，都集中體現了一個主題，這就是加快發展，提高效益，做大做強。正如有的同志所講，“加快發展，提高效益，做大做強”是這次會議出現頻率最高的詞彙，領導的報告和講話裏突出的是這一主題，大家說的最多的也是這幾個詞，心裏想得最多的也是加快發展，提高效益，做大做強。

二是會風嚴謹，務實高效。這次會議由於內容很多，晚上都安排了討論、座談和企業文化活動。代表們不辭辛勞，積極參加，體現了全系統上下一種與時俱進、爭分奪秒的精氣神兒。特別是對會議材料進行了認真的學習、討論，在討論中，代表們着眼於解決現實問題，緊密聯繫系統和自身的實際，暢所欲言，集思廣益，務實高效，提出了許多中肯而富有建設性的意見和建議，收到了很好的效果。

三是安排周密，緊張有序。這次會議議程很多，有大會，有小組討論;有培訓，有實地參觀，給會議的組織工作帶來了一定的難度。由於與會代表的積極配合，使整個會議組織得有條不紊，忙而不亂，緊張有序，保證了會議的正常進行。

歸納大家的意見，這次會議的主要收穫集中體現在以下幾個方面:

1、進一步深化了對加快發展、做大做強的內涵認識，統一了思想。通過這次會議，我們統一了對中國保險業的發展還處在初級階段的理性認識，進一步澄清了在發展問題上的一些模糊認識，思想更加高度統一。一些代表在發言中談到，以前對做大做強有一種不自覺的片面認識，對加快發展、做大做強的理解只是侷限在把規模做大，通過學習吳定富主席、王總、苗總和我代表市分公司黨委、總經理室所作的報告，才認識到這個理解是不全面的。加快發展、做大做強，不僅規模要大，而且要把效益搞好，同時，公司是否做大做強還體現在經濟和社會發展中起到了什麼作用，處於什麼樣的地位。從這個意義上來看我們公司的發展，來審視我們的工作，就會發現我們的差距還很大。大家認爲，做大做強決不是一句口號，它是一個目標，一個衡量工作的標準。在做大做強這個問題上，我們決不能有任何的自滿和鬆勁懈怠思想，必須解放思想，實事求是，與時俱進，加快發展。

2、進一步增強加快發展、做大做強的責任感、使命感和緊迫感。與會代表在發言中普遍談到，通過這次會議，大家充分感受到了黨中央、國務院對保險工作的高度重視和深切期望，進一步明確了保險業在促進發展和社會進步、全面建設小康社會中的地位和作用，深刻認識到了目前是加快保險業發展的重要戰略機遇期，加快發展的責任感、使命感和緊迫感大大地增強。特別是作爲一家在海外上市的國際公衆公司，應該怎樣加快發展、做大做強，總公司和市分公司提出了比較具體的指導思想、工作目標、工作方針和要求，這對於我們全系統各級領導和廣大幹部職工儘快適應新形勢、新體制、新機制、新要求，轉變思想觀念、思維方式和行爲習慣，都具有較強的指導和促進作用。大家結合學習保監委和總公司的會議文件精神，對照我在報告中強調的強化六個意識，正確處理好兩個關係，普遍認爲，我們要從講政治、講大局、講發展、講效益的高度，把握好今年總體工作的要求，必須堅決地貫徹落實到位，把加快發展、做大做強的責任感、使命感和緊迫感變爲落實和發展全年任務目標的實際行動。

3、明確了加快發展、提高效益的思想，堅定了信心。大家在討論發言中談到，我代表市分公司黨委、總經理室所作的工作報告，實事求是地總結了xxxx年工作的成績、特點和經驗，有針對性地指出了在發展中存在的一些問題，特別是安排部署xxxx年工作，指導思想明確，任務目標到位，措施要求具體，重點突出，較好地體現了全國銀行、證券、保險工作會議、全國保險工作會議和總公司工作會議的精神，體現了加快發展這個主題，體現了提高效益這個中心。大家信心很足，認爲只要我們全系統以此爲行動綱領，在實際工作中不折不扣地認真貫徹落實，就一定能夠實現全年的任務目標。

4、進一步明確了的工作任務和措施。大家在討論中結合本單位本部門的實際，普遍認爲，xxxx年的工作成績，鼓舞人心;xxxx年的工作任務目標，催人奮進。市分公司從總體上明確了主要任務目標，各單位都表示要算好自己的帳，按照市分公司的統一部署，切實落實好八項工作重點，制定符合自身實際的措施，既要抓好發展，又要抓好效益;既要抓好發展，又要抓好管理;既要抓好發展，又要調整結構;既要抓好發展，又要抓好廉政建設;既要抓好發展，又要抓好隊伍建設，要全力以赴確保全年各項指標的完成和隊伍基本素質的提高。

5、進一步拓寬了思路，開闊了視野。有的同志表示，聽了8個單位的經驗介紹，很受啓發。特別是大家認爲黨委、總經理室號召全系統學習推廣武清區支公司在業務發展和經營方面的先進經驗，是非常及時的，也是非常必要的，是十分有效的。大家決心結合把這些好的經驗、好作法儘快運用到工作實踐中去，努力縮小與先進公司的差距。尤其是安徽合肥市公司的領導和同志介紹xx險銷售的成功經驗，更使我們很受啓發，很受鼓舞，兄弟省市公司能搞好的，能發展上去的好業務，我們也決不能落後。對一季度新單銷售目標增添了信心和勇氣。下一步市分公司還要組織這個險種的銷售培訓，進一步提高認識，轉變觀念。通過學習先進典型和成功經驗，開闊了視野，振奮了精神，增長了幹勁，進一步增強了做好全年工作的信心。

二、需要強調的幾個問題

結合大家討論的情況和反映的問題，我再強調幾點:

1、堅持加快發展，做大做強的信念決不能動搖。大家在討論中認爲，我代表市分公司黨委、總經理室所做的報告中指出，加快發展，做大做強，這一要求是完全符合總公司的要求的，也是完全符合天津市分公司的實際的。發展與調整，規模與結構，增長速度與經濟效益，是一對同生共存的矛盾，是辯證統一的。在實際工作中，按照“發展是硬道理”、“發展是第一要務”、“用發展的思路解決發展中存在的問題”的總體要求，保持一定的發展速度，保持一定的市場規模，是完全正確的，也是我們佔領市場、保持領先的必然要求。按照壽險業的發展規律，結合股份制公司的發展要求和公司增實力、員工增實惠的實際，保持良好的業務結構，追求效益最大化，也是完全正確的。我們講加快發展，做大做強，總的思想是既要發展，要規模，要市場份額;又要結構，要效益，要業務質量。絕不能片面的理解爲只求規模、不求效益，或只要效益、不要規模。既不能一講發展，就忽視結構和效益，也不能一講效益，就忽視發展的速度和規模;既不是不要結構和效益的盲目發展，也不是停下發展的步伐來抓效益。我們追求的是在發展中調整，在調整中提高，也就是總公司要求的，既要保持一定的發展速度，努力擴大保費規模，進行量的擴張，鞏固的擴大市場佔有率，又必須兼顧結構的效益，確保質的提升，增強公司的實力、員工的實惠和業務發展的後勁。實踐也證明，我們去年以來，始終堅持的在發展中調整，在調整中提高，通過調整優化質量的思路和總方針是正確的。今後也必須長期堅持這一要求，加快發展，提高效益，做大做強。在這個問題上，我們必須充分認清發展的緊迫性，效益的重要性，提高的必要性，用發展來統一思想，來檢驗我們每一個同志政治上的堅定性，檢驗我們是不是與上級黨委保持了高度的一致性。

2、堅定全面實現各項發展目標特別是一季度競賽任務的信心決不能動搖。市分公司與各基層公司簽訂的全年經營目標責任狀，是按照總公司統一下達的考覈指標，結合我們的實際情況和各單位的經營狀況，通過上下分析和討論和精確計算，比較科學制定出的全年經營目標。這些目標既是總公司的要求，更是我們的指令性目標，是必須完成的;既是總公司給我們提出的考卷，也是全系統員工收入的保證;同時是市分公司對各級領導幹部和全體幹部職工的講政治的要求，也是我們基層一把手對自己起碼的責任、對上對下負責的黨性標準。元月份，我們在異常艱難困苦的條件下，可以說取得了良好開局。但進入二月，業務邁入低谷，發展令人擔憂，上下壓力很大。面臨嚴峻的形勢，在這全年業務發展困難最大的時刻，任務最艱鉅的階段，只要我們高度和總公司，和市分公司黨委保持一致，一切行動聽指揮，萬衆一心抓發展，排除萬難向前走，就一定能夠取得理想的結果。我想，作爲一級領導幹部，完全可以帶着自己的隊伍去苦幹、實幹創大業，而決不能讓大家我們的員工們、讓我們的營銷們跟着自己受窮。困難大，完成任務的信心更要大;時間在減少，完成任務的指標不能減少。完成一季度任務目標的信心不能動搖，完成全年責任狀考覈目標的信心也絕不能左右搖擺，要以最大的勇氣，下最大的決心，下最大功夫，以最大的力度，確保各項任務目標的實現。

3、要求各項業務平衡發展決不能動搖。我在報告中分析存在的問題時已經指出，當前業務發展的突出問題是不平衡。走在前面的公司是我們的先進、模範，起到了排頭兵的作用。後面的公司決不可氣餒，決不能掉隊，決不能拉全系統後腿。這是一條政治要求，是一條政治標準，也是業務要求，經濟要求，效益要求。相對於全年各項任務來說，整體推進，全面確保完成是我們的又一要求。各項業務的發展目標是總公司根據市場的情況來確定的。可以說，凡是總公司統一下達保費考覈指標的業務，都是與公司發展壯大密切相關的，都是市場的制高點，都是市場競爭的焦點，各市場主體不遺餘力的發展這些業務。有些業務，如意外險等，我們都是有優勢的，各競爭主體必然會極力地進行爭奪，我們的對策當然是寸土不讓，人在陣地在，人在市場在，要牢牢地掌握主動權。有些業務，從短期來看，對於公司的自身效益來說不是很明顯，爲什麼這樣一種業務，競爭還這樣激烈呢?這不能不引起我們的深思。各市場主體，尤其是一些新成立的公司以提高銷售成本，大打拉鋸戰，說明這已不是單純的業務問題。它關係到一個銷售渠道，一個公司品牌，一個公衆形象，一個市場佔有率問題，也是一個關係到公司地位的政治性問題。因此我們必須求真務實，在有些規模業務上實行“保本微利”的政策，也是從實際出發的，也是符合做大做強精神的。從系統來看，有些業務的發展，1、2月份有的單位雖然沒有與時間同步，但隨着xx險銷售的再次啓動，下一步市分公司將會很快跟進發展舉措。市分公司黨委、總經理室對此信心堅定，對大家寄予厚望。因此同志們要有充分的思想準備，攻堅xxxx年的大戰號角已經吹響，一場又一場戰鬥正在迎接着我們各路健兒，成功屬於我們，屬於中國人壽，屬於在座的同志們。

另外，在討論中大家還提出了一些具體的意見和建議，都提得非常好，市分公司黨委、總經理室非常重視，進行了討論，有的已經達成共識，有的已責成有關部門解決，有的正待認真研究，給予解決。

大家回去後，要及時組織傳達貫徹好會議精神，以紮實做好全年的各項工作。一是學好會議精神，一定把思想認識統一到位。二是與時俱進，把工作措施安排到位。三是聯繫實際，把先進經驗運用到位。確保圓滿完成全年各項任務目標。

同志們，xxxx年的工作方向、目標和主要任務已經明確，我們肩負的任務十分繁重，希望大家團結和帶領廣大幹部職工，以貫徹落實這次會議精神爲契機，進一步解放思想，轉變思想觀念，加快業務發展，提高經濟效益，圓滿地完成今年的各項任務目標，爲做大做強天津中國人壽貢獻新的更大的力量。

謝謝大家!

同志們：

勘探局****年工作會議暨九屆三次職代會，經過與會同志的共同努力，圓滿完成了預定的各項議程。

會議期間，孫局長代表局黨委、勘探局作了工作報告，與會同志圍繞主題報告進行了分組討論，並對局領導班子及成員進行了民主評議。昨天，有9個二級單位就戰略管理進行了大會專題交流，還有6個二級單位進行了書面交流，這些經驗都非常寶貴;大會還表彰了勘探局模範集體、勞動模範和優秀科技人才。今天上午，全體同志認真聽取了國資委規劃局陳鴻同志的專題講座。下午，14個二級單位作了表態發言。剛纔，孫局長站在戰略管理的高度，理論與實踐相結合，就科學發展觀的發展過程、認識與理解、實踐與思考和對幹部的要求進行了深刻闡述，使大家在思想上深受教育和啓發，對於全局廣大幹部職工進一步解放思想、提高認識、堅定信心、加快發展，全面推進勘探局"二次創業"，努力實現長慶整體、協調、可持續發展，具有十分重要的現實意義和指導意義。

這次會議以科學發展觀、戰略管理、共同發展爲主題，既是一次總結經驗、安排工作、謀劃中長期發展的年度工作會議，也是一次加深學習、統一思想的會議。歸納起來，這次會議有六個明顯的特點：一是主題鮮明。會議以牢固樹立和認真落實科學發展觀爲主線，突出戰略管理和可持續發展這一主題，觀點鮮明，脈絡清晰;二是內容豐富。會議通過座談討論、經驗交流、專家講座等多種形式渲染主題，相得益彰;三是形式新穎。特別是孫局長的工作報告，採用科學的評價體系和評價方法，通過大量的數據、圖表等形式進行定量和定性的說明，使人耳目一新，深受教育;四是時間緊湊。三天來，大會共完成了12項議程，學習、交流了18種資料，會議內容充實，不留"空檔";五是作風務實。不論是工作報告，還是二級單位的經驗交流和表態發言，都採用現場寫實的手法，喻事明理，實事求是;六是氣氛熱烈。我們首次在長慶大廈召開工作會議，不僅展現了近年來的發展成果，也彰顯了企業的綜合實力。

對於分組討論中各單位領導及職工代表提的意見和建議，局辦公室已及時進行了歸納整理，勘探局將分別召開專題會議進行研究。

總的來說，這次會議開得很好，達到了統一思想、認清形勢、明確任務、振奮精神、鼓舞幹勁、再創輝煌的目的。在這裏，向爲會議圓滿召開付出辛勤勞動的與會同志和全體工作人員，表示衷心的感謝!

下面，就學習貫徹勘探局****年工作會議精神、做好"兩節"期間的有關工作，再講七點意見。

一、落實科學發展觀，全面推進勘探局"二次創業"和可持續發展

科學發展觀是我們黨以鄧小平理論和"xxxx"重要思想爲指導，進一步總結我國現代化建設的歷史經驗，從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發，提出的重大戰略思想和指導方針。不斷深化對科學發展觀的認識，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性，對於我們提高駕馭社會主義市場經濟的能力，更好地利用重要戰略機遇期，推進各項事業向前發展，具有十分重要的現實意義。

重組分開以來，局黨委、勘探局針對生存發展中出現的新情況、新問題，以科學發展觀爲指導，解放思想，勇於實踐，使企業走上了平穩過渡、積極調整、協調發展之路。特別是黨的xx屆三中、四中全會和集團公司領導幹部會議、勘探開發工程技術工作會議以來，全局上下牢固樹立和堅持科學發展觀，認真貫徹落實集團公司"六個必須堅持"、做好"四篇文章"，抓住主要矛盾，抓準關鍵環節，應對各種挑戰，使企業的核心競爭力進一步增強，綜合效益進一步提高。幾年來的實踐證明，科學發展觀是指導我們抓住機遇、加快發展、與時俱進的世界觀和方法論，是應對複雜環境和各種新挑戰的強大思想武器。

四、抓住發展機遇，加快改革改制步伐

在市場經濟中，企業必須適應環境變化才能生存和發展。勘探局"二次創業"的五年，實際上就是不斷變革的五年。特別是今年以來，我們在主輔分離、輔業改制方面有了新的進展，初步搭建了"產權交易"及"資本運營"兩個平臺，完成了多元經濟法人企業的公司改造和規範，加強了對股權和股權代表的監督與管理，在"三項制度"改革方面取得了新成效，這都爲勘探局深化改革、加快發展奠定了基礎。

****年是我國的"改革之年"，重點是推進企業股份制改造，完善公司治理結構，規範國有企業改制和產權轉讓，全面推進分離企業辦社會工作。根據客觀形勢和政策要求，勘探局的主輔分離、輔業改制進入了攻堅階段。各單位和各級領導幹部要按照勘探局的工作部署，突出重點，統籌兼顧，不斷深化人事制度改革，完善法人治理結構，對一些條件成熟的單位進行改制，進一步加快企業改制步伐;要統一思想，提高認識，突出效益，進一步增強以改革促發展的主動性;要按照積極穩妥的原則，因企制宜，進一步增強改革改制的有效性。

五、堅持以人爲本，着力抓好安全與穩定工作

安全和穩定是搞好企業各項工作的基礎和前提。各級領導和各級組織，必須從政治和全局的高度，充分認識做好安全和穩定工作的極端重要性，採取綜合性措施，切實做好各項工作，維護目前全局來自不易的改革、發展、穩定的良好局面。

各單位和各級領導要從實踐"xxxx"重要思想的高度，以對人民羣衆生命財產高度負責的精神，按照集團公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正確認識安全生產形勢，強化領導責任，採取各種措施，制定安全預案，切實抓好各項防範工作;要嚴格執行國家、集團公司和勘探局各項安全生產管理法規制度，突出施工作業、交通安全、公共場所、民用天然氣等安全消防工作重點，開展安全消防專項檢查，強化安全消防監管，及時消除安全隱患，確保全局當前安全消防工作的穩定態勢;要抓住冬季生產組織特點，對鑽井工程、井下作業、地面建設等系統收工人員進行安全生產與技能培訓，搞好今冬明春生產物資儲備，爲****年生產啓動創造條件。

各單位和各級領導要按照"確保一方平安"的工作要求，加強組織領導，突出工作重點，教育與管理並重，堅持開展"三禁一反"活動，發揮社會治安防控體系作用，加大治安管理和防範工作力度，消除各種不穩定因素，確保油田社會治安形勢的穩定。要按照"標本兼治、區別對待、疏堵結合、統籌協調"的工作思路，切實解決好影響穩定的突出矛盾和問題。當前，要集中力量解決好有償解除勞動關係人員中的一些突出問題。在這裏，需要重申的是：一要健全各級組織，加大工作力度，強化對有償解除勞動關係人員的管理。除交到地方管理的人員以外，其它人員要統一納入離退休職工管理體系，切實構建起黨員有組織、人人有管處、聯繫有渠道的管理網絡體系;二要建立"綠色通道"，廣泛設立聯繫點，開展法制教育，搞好政策宣傳，使他們遵守法律，瞭解政策;三要從感情上親近他們，深入基層調查研究，幫助他們解決存在的實際困難;四要按照"內緊外鬆"的原則，跟蹤重點人員，及時掌握信息，消除各種矛盾，努力維護大局穩定。

六、嚴格落實制度，抓好"兩節"期間的廉潔自律工作

做好"兩節"期間的廉潔自律工作是貫徹落實"xxxx"重要思想和加強黨的執政能力的集中表現。各單位要按照集團公司和局黨委的文件要求，認真進行部署，明確工作責任，制定具體措施，加大監督力度，嚴格查處各種違規違紀問題;要按照"兩個務必"的要求，弘揚艱苦奮鬥的優良傳統和作風，堅決反對鋪張浪費行爲，切實把節儉廉潔的風尚落到實處。

各級領導幹部要按照"兩個條例"的要求，從廉潔自律和超前防範教育入手，嚴格執行"四大紀律"、"八項要求"和"四個不得"，努力做到"自重、自省、自警、自勵"，樹立廉政風氣，爭當自律表率;要按照"爲民、務實、清廉"的要求，轉變工作作風，深入基層調研，關心職工生活，特別是對貧困家庭開展各種救助活動，力所能及地爲他們解決一些實際問題;要對節日期間堅守工作崗位的職工進行慰問，積極開展小型多樣的文化活動，豐富職工節日文化生活，使廣大職工家屬度過一個歡樂、祥和、安定、喜氣的節日。

七、結合本單位實際，認真貫徹落實好會議精神

這次工作會議，緊緊圍繞牢固樹立和落實科學發展觀這一主題，實事求是地總結了"二次創業"的一系列新成果、新業績，客觀分析了當前的形勢，認真部署了****年及今後一個時期的工作。特別是孫局長所作的工作報告和關於科學發展觀的重要講話，是指導全局做好明年各項工作的綱領性文件，各單位、各部門和各級領導幹部要抓精髓、抓核心、抓實質、抓重點，把文件學習好、貫徹好、落實好。

要通過召開各種會議、集中學習輔導、印發宣講材料等形式，學習傳達好會議精神。在貫徹落實會議精神中，要注意做到"五個緊密結合"，即要把學習貫徹會議精神與學習貫徹xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神緊密結合起來;與學習貫徹落實集團公司領導幹部會議精神和集團公司即將召開的****年工作會議精神緊密結合起來;與實現長慶整體協調可持續發展目標緊密結合起來;與本單位的各項工作實際緊密結合起來;與召開本單位年度工作會議緊密結合起來，總結經驗，深度思考，部署工作，切實把會議精神落到實處。各單位學習貫徹勘探局工作會議精神情況，於****年2月1日前報送局辦公室。

同志們：回顧過去，我們無比自豪;展望未來，我們滿懷希望。****年已經過去，****年即將來臨，我們要以集團公司和勘探局****年工作會議精神爲指針，切實樹立和落實科學發展觀，堅定信心，迎難而上，以人爲本，協調發展，站在輝煌的新起點，創造驕人的新業績，譜寫發展的新篇章，爲實現勘探局"二次創業"宏偉目標作出新的更大的貢獻!

預祝全局職工、家屬、離退休職工同志們身體健康、家庭幸福、新年快樂!