公司員工簡短的離職感言（精選3篇）

公司員工簡短的離職感言 篇1

彈指之間，時光匆匆走過了九年，回望過去近十年我在公司的'任職生涯，曾經所有的憧憬、快樂、感動、收穫、曲折與迷惘，所有的這一切如同一部電影在我的腦海裏不斷地閃過，在決定離開公司之際，我不禁百感交集。

有感於公司的信任，剛進入職不久即安排到首都工作。九年來，全力爲實現公司所下達的任務努力着，爲自己的未來創造着，管他炎炎夏日亦系瑟瑟寒冬。九年來，爲奪得市場戰果實現目標鼓舞過；爲公司產品在世界矚目的奧運賽場上出色表現自豪過；爲擊得同行節節敗退揚眉過；爲領導的親切關懷感動過；爲那些‘牆走我不走’的飄逸感覺朦朧過；也爲勝券在握的目標落敗氣餒過；爲糟糕的後勤保障工作沮喪過；爲辜負公司殷切的期望灰心過；爲那些只剩下疲勞、總是捉襟見肘入不敷出的日子徘徊過。

九年來，公司秉承創業之初所立民主創新的思維方式和科學嚴謹的工作作風，以理念引領企業、以智慧提升品牌、以創新打造精品、以管理保證質量、以信譽開拓市場、以服務贏得信任、以堅持求得發展。通過大家的努力工作，使客戶的需求得到圓滿實現。九年來，公司一步一個腳印慢慢發展壯大，成爲了一家平穩，成熟，多元，擁有一定市場佔有率的企業。

當我走過鳥巢，看到威武的警察肩上掛着肩咪巡邏時；當我穿過長安街，看到帥氣的交警手拿着配有電池的手持臺指揮首都交通時；當我坐上火車，看到窗外辛勤的車務人員手持照明對設備進行安全檢查爲和諧號動車保駕護航時；當我乘坐航空飛機，看到靚麗的空姐戴着耳機熱情爲乘客服務時；我都會露出發自內心的微笑，那一刻，心中油然了一種久違的自豪。這一切，源自領導超脫的認知，源自主管精湛的管理，源自同事默契的協作，源自自己的拼搏精神。

是每一位xx人的共同努力成就了通訊配件made in China第一品牌——。現在，公司已站上了新的起點，新的高度，面臨新的決策，新的挑戰，新的機遇。實踐表明，所有的大道均不會是平穩無阻、風和日麗的，開啓新的輝煌需要大家更大的不懈努力；不經一番寒徹骨，那得梅花撲鼻香。市場同仁們共勉。

是一個可敬可佩的公司，感謝陳總給了我這個爲服務的機會，感謝自己過去的堅持，感謝自己現在的決定。在、在北京，使我學到了許多，無論是爲人、處事，也樹立了良好的人生、價值觀，而這些是我最有價值的財產之一。鐵打的企業流水的員工，不爲這九年的結束而不捨，當爲這九年的發生而依依。

感謝公司領導、主管、同事、朋友們；一路上有你的支持與幫忙！祝願大家身體健康、家庭幸福、工作順利！攜手共創事業美好未來！

公司員工簡短的離職感言 篇2

在近兩個月的生活，讓我感觸很多，首先感謝領導一直以來對我們的包容，感謝x經理的照顧，x哥的幫助，感謝所有同事的支持，謝謝你們。

領導，離開了不再是上下級關係，但不會是陌生人，很感謝你一直以來做我們的榜樣，感謝你一直以來對我的指導。

x經理，謝謝你的照顧，把我們都當做自己家的孩子，謝謝你。

x哥，雖然最後你不在這裏，沒有與你親自告別，但是要感謝你總是在幫助我們的同時也給我帶來快樂，謝謝你。

你要堅持你的努力、你的認真，很感謝你一直以來把我當做大姐姐，無論是生活中的事還是工作上的事都願意與我分享，記住堅持就是勝利。我的離開並不代表什麼，如果有需要，你可以在隨時找我，我會把我的經驗分享給你。

感謝你的優秀讓我看到自己存在的不足，雖然我們的接觸相對較少，但是你對工作的認真、負責我看到了，現在你不會的知識要慢慢接觸，相信一段時間之後你會更優秀。

每天和你一起下班，很開心，你的想法很成熟，謝謝你平常對我的引導，你一直都是這麼努力，也是得到了我們所有人的認可，再接再厲。

你平時很老實，但很可愛，你的堅持和努力會帶給大家正能量，要繼續保持喲。

謝謝你把我之前交代的工作都做完了，工作效率特別高，努力吧，施慧達會有你展現自己的一片天地。

接觸不多，但是認可你了就說明你有你的優勢，不要辜負領導的期望。

這兩個月，我學到了很多之前一直沒有接觸過的工作，但是沒有做好，所以狀態是從不專業的hr到現在還是不專業的hr，原因歸結於自己吧，具體原因就不一一列出了，但是很想告訴每一位同事，把自己的事做好，要對領導的要求謹記於心，對自己的工作負責，對自己負責。其實通過這兩天的考慮，覺得自己不適合辦公室的工作，所以也想調整自己的工作。但對於給予我的，還是一句感謝，雖然曾經有過怨言，有過不滿，但是換個角度想一下，你就沒有那麼多的問題了，如果做好自己的工作，如果做出滿意的業績，以上的現象就更不會出現了。

公司員工簡短的離職感言 篇3

我昨天的老闆年底寫給員工一封信，述說他一年當中感同身受的十件事情，就像媒體每年公佈的十大新聞一樣。他的第一件大事是他平生第一次到海外任職就來到了中國。所以說昨天的老闆，是因爲我已去職，年後即履新其他公司。

20xx年，我的第一件大事當屬我的離職，離開了我爲之服務23年零9個月的公司。此間佔去我職業生涯近百分之七十的時間，也留下許多刻骨銘心、讓我此生難以釋懷的無盡回憶。

爲了這一天，我糾結了許久，也付出了很多。坦率地說，在我這種年齡離職是需要膽量的，當然肯於接受我的人更需要膽識。我自嘲此舉爲，前無古人後無來者。

退卻是爲了進取，離開是爲了迎接挑戰。這是理性思考的結果。依我的個性，我不願意久在同一崗位，哪怕是一個在他人看來很成功的職位，更無法認同從一而終的擇業觀念。長年重複做一種工作，雖然穩定但必定滋生惰性，長此以往，按照進化論的觀點，不用的東西將退化，奮鬥的精神也逐漸喪失。所以我寧願經常置身險境而直面挑戰，去做我自己想做的事情。俞敏洪說得好，有時咱們選擇前進，不是因爲咱們有多堅強，而是因爲咱們別無選擇。

世界是流動的。咱們要適應多維多變的大千世界，就不要把自己封閉在一個圈子裏，哪怕這個圈子對於你相對大或足夠大。我給你的忠告是，應該有條件地適時更換自己的生活環境或職業角色，哪怕是一個你完全生疏的地方或職業。因爲每一次變化，對於你都將是一種全新的嘗試和挑戰，你會面臨困境，你會感受壓力，所以你纔會去學習，纔會去思考，而壓力最終會變成動力，讓你脫胎換骨從稚嫩走向成熟；而每一次改變又會讓你接觸新的環境和新的人羣，在這種流動的變化中有所發現、有所收穫，由此激發你的商業潛能和創造意識，最終找到更適合你的求生之所和價值所在。沒有這種變化，總在原地踏步，你何以會進步？何以會有未來？這也是我選擇離開的最強動因。

我真誠地奉勸大家，不要只滿足於做普普通通的人。雖然做普通人沒什麼不好，就像做一個勤奮的人沒什麼不好一樣，但這都是慣性思維。在今天的知識經濟時代，無論是普通的人，還是勤奮的人註定沒有生存的空間，更創造不了價值。普通人的最大特徵就是平民思維，習慣於維持現狀而不願意承受更多的責任和壓力；習慣於因循守舊而不願意面對挑戰和風險；習慣於走平坦的路而害怕道路上荊棘遍佈。難怪很多人多少年過後，除了日漸衰頹的容顏老態，其他什麼都沒有改變，沒有奢望，也沒有追求，唯隨波逐流而聊此餘生。我常感嘆中國的老百姓，活了一輩子總想過上幸福生活，但是到死都不知道真正的幸福生活是啥樣，這算不算是一種悲哀？所以，你不要總跟這些人比，比來比去你永無出頭之日。

平日裏咱們聽得最多的一種聲音就是抱怨。不是公司不好，就是老闆不好，要麼就是嫌待遇太低或者工作太無聊。如果你每天置身於這種滿是抱怨的負面環境中，非但你永遠不會進步，而且還會損害你的身心健康。也許大家還未明白一個淺顯的道理，個體對於羣體、對國家總是顯得很渺小，你對於公司也是一樣。就如同現實生活中你有很多的無奈一樣，你既無法改變，又不能不去面對，因爲你總要活下去。關鍵還是你要採取的心態和定位。要知道抱怨不會帶給你任何改變，無謂的抗爭也勢必徒勞而終，到頭來受傷的還是你自己。恕我直言，人有時很幼稚，幼稚到不能正視自己。郎鹹平說，中國人就知道賺錢，不瞭解世界，不知道別人怎樣看自己，不清楚自己的弱點。仔細想想，世界上最陌生的人就是咱們自己，其實地球真的沒誰都一樣轉，或許換個人轉得比你還好。所以我總說，我左右不了公司，也左右不了別人，我只能左右我自己，走自己的路，做自己喜歡做的事。這也算是退而求其次的一種明智。

這裏我還想強調的一點是，職場是你安身立命之本，你現在要生存，將來要成功都需要這樣的舞臺。不要一味地苛求公司能爲你做什麼，先問問你自己，你能爲公司做些什麼，這是你的價值所在。我經常給自己做這樣的假設，假如有一天公司不待見我或者我想另謀高就，我是否有進可攻退可守的資本或者資源去應對？說得直白一點兒，當我今天走出公司這扇門，明天我是否有可去之處？如果我沒有這種自信，我情願調整自己的心態從頭再來，因爲我別無選擇！

咱們需要持續的學習，咱們需要學會思考。學習使人進步，思考使人成熟。日本管理大師大前研一說過，在知識經濟時代，懶於學習、懶於求知的人註定沒有生存的空間。因爲學習，咱們纔會進步，纔會變得與衆不同；因爲思考，咱們纔會有洞察力，纔會在大是大非面前有基本的判斷，纔不至於被人矇蔽和爲人所利用。學習使人奮進，思考使人成熟，所以咱們纔會在平日的不合理間找到平衡，在相互碰撞的矛盾中找到自我，咱們纔不至於爲別人掙多掙少而糾結，纔會爲漠視效率、犧牲利潤的大企業病而焦慮。

對於我的公司，我的確有過很多的無奈，也曾一度爲此糾結。我一直以爲，體面勞動和贏得尊重是一個人可以在公司持續做下去的前提，而能讓你有歸屬感並甘願爲公司奉獻的基本條件絕對地取決於你的人生價值是否能夠得到兌現，再說得具體一點兒，就是你能否得到施展抱負的機會和舞臺以及能讓你滿足的物質報酬。前者是你安身立命之本，後者是你安居樂業的經濟基礎。但是，現實是殘酷的，別說魚和熊掌不能兼得，最後連最起碼的期待感都沒了。咱們只能期待公司會有所改變，因爲咱們沒有能力使她改變。咱們是打工者，咱們的能力有限，這是不爭的事實。

平心而論，當下日企在中國面臨的困境，很難說是哪個公司不好，或是哪個老闆不好造成的，畢竟問題的形成有其深層原因。首先，意識形態和價值觀截然不同的人羣在一起共事很難跨越語言的障礙，而連正常的人際間溝通都困難的企業又何以能形成一個爲不同人羣都能接受或認同的企業文化。其次，日本無論從內政、外交，還是企業模式都呈嚴重的逆全球化傾向，加之相對封閉和均質化的日本文化和社會環境所孕育的日本人的自閉性和僵化思維，使他們不擅長異文化交流，更無法形成可融入當地文化的管理和文化機制。

沒有融入當地文化的企業，又如何能對充滿不確定性的當地周遭環境作出快速有效的反應，又何以有企業靈魂，而沒有靈魂的企業又何以成功？管制社會束縛了日本人的思維和活力，也限制了公司在中國的發展。也許人材本地化是其唯一選擇，因爲只有中國人才能真正解讀自己的文化內涵，而局外人是很難辦到的。道理很簡單，但做起來又何嘗容易。一直以來，咱們始終在努力、在溝通、在探索，但都無果而終，這不能不說是個遺憾。

昨天已去，新年伊始。告別過去，是爲了前行。此番離職雖不是輝煌謝幕，也談不上華麗轉身，沒有怨言也沒有缺憾，唯有銘記過去所有難忘的關心和支持，而今邁步從頭越。人生不止於今日，更在於明天。與君同行，是我此生最大的榮幸！

但願我的話能帶給你些許感動，讓你重新思考，並從此讓你改變。作爲曾經的同事、朋友，願恭候佳音而引以慰。