企業給員工新年賀信

一元復始，萬象更新。值此新春佳節之際，本站小編爲大家準備了企業給員工新年賀信函範文，希望對大家有幫助。

親愛的全體同仁們:

在忙碌的疲憊和創造的喜悅中，我們即將揮別20XX，迎來充滿無限憧憬和希冀的20XX。在此，僅代表項目部及我本人向全體同仁致以節日的美好祝願和深切敬意，衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、家庭幸福、工作順利、學習進步。祝我們偉大的三公司事業如日之初、如月之恆。

回首過去的一年，我們充滿驕傲與自豪。在公司黨委的正確領導下，全體同仁認真貫徹落實職代會精神和項目部的各項工作部署，幾近完美的實現了我們各個階段的目標，取得了令公司滿意、讓業主信服、使同行豔羨的成績。大家弘揚鐵軍精神，講大局、講風格，知難而上、負重前進，圓滿完成了TB項目建設、1號機倒送廠用電、1號機扣缸、2號機凝汽器就位等里程碑節點。其中，2號機發電機定子28分鐘就位創造了廣核系統的最快紀錄，(此處多有刪節)先後中標仿真系統安裝、B級庫項目，協助公司中標3、4號機安裝工程，市場開發成果顯著。一年來，在項目推進、經營管理、隊伍建設、人才培養等各方面均有重大突破，我爲置身這一光榮的團隊而深深驕傲和自豪!

朋友們，成績來之不易，成績的取得與你們的辛勤付出密不可分。但成績永遠屬於昨天、屬於過去。我們必須時刻保持平和心態和清醒頭腦。新的一年等待我們征服的關隘還很多，我們將面臨新的挑戰，3.31目標就是一個嚴峻的考驗，我們不能有絲毫懈怠和喘息。

回顧過去，項目部層面還有很多不足之處，給大家的工作、學習、生活帶來一定的壓力和困難。生活區的飲水、洗澡等問題受前期設計和外部因素制約較大，峯期給大家造成了一定的不便，後來經改造雖有所緩解，但受整體條件的限制，也只能因陋就簡，無法進行大的改造與本質上的改變(目前太陽能正在改造進行中，以確保徹底解決洗澡問題)。再就是焦點問題加班，大家抱怨進入6月份以來，長期加班身心俱憊，我深深理解，但這也是不得已而爲之的辦法。在短期內不可能、也不能大幅度增加人力的情況下，要想實現我們的趕工目標，怎麼辦?只能是優化組織、提高效率、延長工作時間。你們想想，沒有我們的加班，能有目前的局面嗎?能有我們的商務談判結果嗎?能有我們的3、4號機嗎?項目部儘可能調劑好大家的工作張弛度，採取了每週晚“4加3休”制，還希望大家能以大局爲重，做好勝利前夕的堅持，我們項目班子願意身先士卒，與你們並肩戰鬥。再就是關閉外網之事也要再持續一段時間，當然，這裏面也有硬件容量和網速的需要，完全開通最起碼要明年“3.31”之後。這件事項目部幾經討論，儘管不是上策，但卻行之有效。不是所有人員都具備應有的自覺力，原來上班玩遊戲的有多少?我知道，一些人也比我更清楚。與總部聯繫、查詢是始終不受影響的，部門負責人的電腦作爲公用機開放供部門上網查詢使用，也不會帶來太多工作上的不便。一些人總愛拿這說事兒，帳記在我頭上也罷，開放也只能是節點目標完成後再說。目前就餐方面，大家再說事就是衆口難調或者有點放下筷子罵娘了。在這種環境條件下，後勤能夠做到目前這種水平也是不容易的，說實在的，我們在家也不一定比現在吃的好、吃的舒服，因此，大家都要換位思考，相互理解與支持，多提寶貴意見，少一些牢騷與埋怨。當然，後勤也存在不足，需要在新的一年裏百尺竿頭，更進一步，在職工就餐等生活方面多動腦筋，努力創造更好的環境與條件。

20XX年又是一個希望之年，挑戰之年，重點還是要談談我們的工作，明確我們的目標。

安全管理一定要一如既往，要保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態。總體思路仍是:“事故根源在思想，工作重點在現場”，工作前移、重心下移，堅持安全教育和培訓爲先導，一手抓設施標準化建設，一手致力查禁“三違”，要把違章上升到打擊的高度!實體安全第一，進度第二，文明施工第三，此順序不可顛倒。思路定位不可輕易改變，注重堅持不懈、久久爲功。我願與大家共同創造良好氛圍，無論是外部的還是內部，也希望全體員工確實把安全放在首位，牢記安全第一的宗旨。

質量管理方面仍然堅持四個凡事，倡導“不額外增加成本的最好工藝水平”和“一次成優”目標，以保證系統清潔度爲重點，嚴格工序流程和工藝紀律，要加強QA、QC的配合，發揮協同作戰能力，圓滿實現合同目標。

經營方面要牢記“工作承載者是索賠工作第一責任人”的理念，凡是與工作規範和合同描述不一致的，下意識就是提出索賠。以NCR、FCR爲突破重點，同時要在組織、先決性條件、方案優化、材料控制、材料替代、招標比選等方面進一步開動腦筋、挖掘潛力，拓展利潤空間。全體同仁務必要以自身的實際行動積極踐行公司利益至上的原則。

物資管理方面，我原不想高調提出“三零”目標(零丟失、零損壞、零誤領)，後來想想給自己戴上緊箍咒也好，往往是取法其上，得乎其中。核電的要求爲我們提升管理創造了良好的外部條件，希望全體物資管理人員能夠嚴格物項管理，爭創奇蹟。

寧德項目是公司對接歐美高端市場的橋頭堡，爲公司探索體系流程、積累管理經驗、培養高端人才是公司黨委的要求，更是我們項目部的使命和光榮。QA、工程技術、綜合等部門要抓好策劃和總結，根據前期歸納總結的技術員職責(68項)，儘快形成《技術員工作手冊》，並進一步梳理項目部技術管理的程序性文件，爲提升和豐富公司的管理做出自己應有的貢獻。

九尺之臺，起於壘土，目標實現需要艱辛的付出和努力，需要我們既仰望星空，又要腳踏實地。我願與大家一起在新年的鐘聲即將敲響之際，許下美好心願:天佑寧德!

最後，再次祝全體同仁新年快樂、萬事如意。

全體同仁們:

大家新年好!

金虎辭舊歲，玉兔迎新春!在這辭舊迎新、萬家團圓的美好時刻，我很高興代表xx集團董事長邱xx先生並以我個人的名義，向所有關心和支持三廠發展的各位領導、社會各界朋友、以及公司的全體同仁們致以誠摯的問候和良好的祝願。祝大家身體健康、事業進步、萬事順意!

在20xx年裏，三廠全體員工在xx集團的各項發展理念和目標的正確指引下，全體成員團結協作、頑強拼搏、務實創新。其中集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:

一、經濟指標:

完成各類鋼結構構件加工產量:14400噸/年，三廠全年完成產量13188.3噸，生產指標完成率爲91.58%。

二、成本控制:

1、耗材類集團要求:185元/噸，三廠全年平均控制在:213元/噸，

2、機電類集團要求:29元/噸，三廠全年平均控制在:22 元/噸，

3、勞保辦公類集團要求:6元/噸，三廠全年平均控制在:10 元/噸，

4、氣體類集團要求:64元/噸，三廠全年平均控制在:64 元/噸。

三、技術指標:

1、集團要求產品一次合格率爲:98%，三廠全年產品一次合格率爲:98.8%，

2、集團要求產品一次優良率爲:85%，三廠全年產品一次優良率爲:85.99%，

3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內，三廠全年原材料耗損率控制在:5 %，

4、集團要求設備利用率:95%以上，三廠全年設備利用率爲:98%，

5、集團要求安全方面重大事故杜絕爲0,三廠全年重大事故實際爲0,

6、集團要求設備重大事故杜絕爲0，三廠全年設備重大事故實際爲0。

四、三廠全年共完成各類鋼結構工程加工製作任務合計82個，設計下料完成11030噸，完成率爲100%，全年出貨量12985噸(不包含預埋螺桿，備帶板)，客戶反饋售後問題16處。

五、三廠全年完成的主要工程有:陽江核電站工程、廣州體育館工程、珠海三竈廠房工程，中山體育館工程等，爲了確保企業的健康、穩步發展，我們着力推進企業制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實，面對企業在發展的過程中所遇到的種種困難和考驗，大家都發揚了特別能吃苦，特別能戰鬥的精神，確保了企業各項工作及任務的落實。同時我們加強各部門工作職責的執行力度，實行部門主管負責制，明確各部門的工作職責，深化企業的各項制度的執行力度。這種高昂的鬥志和飽滿的工作熱情，體現出了我們良好企業精神風貌，爲公司各項工作任務的圓滿完成做出了貢獻，爲集團公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。當然，在總結成績的同時，我們也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如:

一、公司各項制度落實不到位，有制度推行，但是卻很少有員工認真去執行;

二、部門執行力不夠，有很多事情在會上都進行了總結和佈置，可是執行起來卻異常艱難，部門之間相互推諉，扯皮球，相互不理睬;

三、生產車間設備老化、嚴重影響生產進度，對員工的工作熱情和積極性影響較大;

四、安全責任意識不強，有些員工安全意識淡薄，思想麻痹，漠視安全生產的重要性，因而造成很多人爲安全事故的發生。

五、部門監督、檢查力度不夠，缺少計劃和總結，有些部門負責人有對下屬進行工作安排，但是卻很少認真去檢查下屬的工作開展情況，也很少與下屬進行交流和溝通，平時也很少召集部門成員開會，更是缺少自我總結和批評意識。這些問題都是亟待我們去解決的。

當前，xx集團的發展已經站在一個新的歷史起點上，在新的一年，我們三廠將繼續認真完成集團下達的各項指標任務，加強員工的技能和思想教育方面的培訓，嚴格推行“三級教育”培訓制度，留住技術骨幹，加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發生，推行安全生產績效獎金，提升產品質量意識，嚴格執行質量管理控制程序，節約資源，降低成本，提高效率，控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。並依託我們優秀的企業文化，通過實施多元化，品牌化的發展戰略，讓企業真正做到思路清晰，安排高效，制度完善，流程順暢，人員精幹。

各位同仁:讓我們精誠團結，銳意進取，戰勝前進道路上的各種困難和挑戰，譜寫三廠建設發展的新篇章!我們深信，三廠的明天一定會更加美好，一個充滿活力、飛速發展、團結和諧、蒸蒸日上的“新三廠”已經向我們快步走來!

最後:祝願集團的發展更上一層樓!

祝各位領導、社會各界朋友、以及三廠全體同仁們在新的一年:

事業興旺、身體健康，生活美滿、幸福安康!